شنية الحالة و التحديات الحالية لشركة سيلزفورس؟
بيع قوة يمكن أن يوصف بأفضل في مرحلة "التطوير" داخل دورة حياة المنظمة. سيلزفورس، لحد النهار، قاد نموه بشكل باهي. بالرغم من نضوجها ل 17000 موظف، سيلس فورس نجمت في الحفاظ على ثقافتها الأساسية. إستجاب لتحديات خارجية، خاصة ضد المنافسة، و سييلسفورس اليوم يتنافس في صناعة سي آر إم و ظهرت كبديل قابل للتطبيق لأو أس. سيلزفورس يعتمد على آليات السيطرة البيروقراطية أكثر من العشيرة والسيطرة على السوق. سيلزفورس تقسم نفسها لوحدات وظيفية، وهي المنتج، العميل، الناس، الاستراتيجية، والإيرادات. فما شوية مجالات أساسية، مثل القطاع العام كقطاع صناعي عمودي. بالرغم من إنو سيلزفورس، إذا نظرت إليها من خلال عدسة عقلانية، هي منظمة بيروقراطية، صممت للمرونة، أي التصميم العضوي. القرارات تُرْجَعْ للوحدة التجارية بدل ما تِتْحَكِّمْ فِيهَا الإدارة العليا. سيلسفورس تابلو و سلاك يكتسبوا يعدوا متكيفين، سريعين، مبتكرين، ومطلوبين في بيئة متغيرة ومعقدة. مع سلاك وتابلو، سيلسفورس عندها ميزة ضد مزودي السحابة التانيين في مجال المنصة.