بصفتي مدير، كيف أقدر أستخدم كليفورد's Strengthsfinder؟
Strengthsfinder هو أداة استخدمها 30 مليون شخص في جميع أنحاء العالم. إنه تقييم يقيس نقاط القوة الخاصة بك عبر 34 نقطة قوة محتملة. ما في قوة أفضل من الأخرى. المهم أكتر كم بتستفيد فعلاً من القوة اللي عندك.  بصفتك مدير، هنا كيف تقدر تستخدمه: - استخدمها في 1:1 مع أعضاء فريقك: للتطوير الوظيفي، أو قدم مهام تمتد للتركيز على 1-2 نقاط قوة - طور مجموع فريق: فين نحن أقوياء كفريق؟ أي قوى مفقودة؟ مين قوي في مجال معين و ممكن يكون الخبير؟ - استخدمها لبناء الفريق: خلال اجتماع الفريق خلي أعضاء الفريق يقدموا أعلى 5 نقاط قوة. الناس هتعرفوا بعضهم تحت ضوء مختلف. - دمج أعضاء فريق جدد. تطوير مدراء جدد: كيف يقدروا يستخدموا نقاط قوتهم؟ إزاي القوى بتقدر تمنعهم؟