ايش مجموعة مفيدة من المعايير لاستخدامها عند تحديد من لديه الكثير من القدرات القيادية في فريقي؟
واحد. طموح. هل هذا الشخص لديه درجة عالية من الطموح بالمقارنة مع أقرانه؟ يتطلب الكثير من المخاطرة والكثير من العمل للتقدم والنمو إلى مسؤوليات قيادية أكبر. لذلك، من المهم ان يكون الشخص لديه الرغبة في المخاطرة والعمل اللازم.  ثاني. قدرات. هل أظهر هذا الشخص قدرات قيادية قوية بشكل فريد، خاصةً في خلق الرؤية، وضع الاستراتيجية، وبناء فرق رائعة؟ هل لديهم سجل في تحديد الاتجاه وجمع التابعين؟ هل هم متعلمين سريعين، وسرعان ما يصلون إلى أقصى قدر من الأداء عند وضعهم في وظائف غير مألوفة ومتزايدة الصعوبة؟ يميزون أنفسهم كقادة أفكار، خاصة في مواقف غامضة؟ يظهروا قدر كبير من الوعي الذاتي والتعاطف، ويحققوا نتائج بطريقة تبني وتعزز العلاقات؟  ثلاثة. التزام وشجاعة. هل الشخص لديه فترة عمل كافية؟ هل أظهر التزام طويل الأجل بالمنظمة؟ هل هم مشغولين جدا؟ هل يساعدون في إشراك وتطوير الآخرين؟ هل لديهم سجل إنجازات مثيرة للإعجاب موجهة لنتائج المنظمة الكلية، وليس فقط وظيفتهم الخاصة؟ هل أظهروا الميل لأخذ مهام صعبة ومهمة في بيئات صعبة التي توسع خبراتهم؟ عندهم سجل حافل للتقدم السريع في الوظائف الأكبر والأكثر تعقيداً كل بضع سنوات؟