عايز أطور أوكر لفريق عملي. ايه العملية اللي لازم استخدمها؟
تطوير OKRs لفريقك هو طريقة مفيدة لتحديد الأهداف اللي هتركز فريقك عليها وتوفير مقاييس محددة ومحددة زمنيا يمكنك استخدامها لقياس نجاحك. أولًا، حدد الأهداف الأكثر أهمية لمنظمتك - عادةً مش أكتر من خمسة. بعد كده، حدد النتائج الرئيسية بتاعك. النتائج الأساسية دي لازم تتبع مبادئ SMART. لازم تكون محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة بالوقت. بعد ما حددت كل من الأهداف والنتائج الرئيسية، شاركها مع فريقك لإدخالهم. بعد ما تجمعوا المدخلات دي، أكملوا تقييماتكم الملائمة و سلموها لفريق من خلال قناة الاتصالات المناسبة.