لو سمحت اعطيني قائمة قصيرة من النظريات التي تفسر الجوانب المختلفة للعلاقة بين العمل والحياة العائلية في هذا المقطع.
Context:النظريات المهيمنة للعلاقة هناك عدة نظريات تفسر جوانب مختلفة للعلاقة بين العمل والحياة العائلية. نظرية الحدود ونظرية الحدود هي النظريتين الأساسيتين اللتين استخدمهما الباحثون لدراسة صراعات الأدوار هذه. نظريات أخرى بنيت على أسس هاتين النظريتين. في العقدين منذ اقتراح نظرية الحدود ونظرية الحدود لأول مرة، أدى ظهور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT) إلى تغيير جذري في واجهة العمل والحياة. العمل يمكن الان يكتمل في اي وقت وفي اي مكان، وهذا يعني ان المجالات اكثر احتمالا لتكون مختلطة والحدود بالكاد موجودة.  سبع نظريات مهيمنة استخدمت لشرح هذه العلاقة على الطيف الحدودي. هذه النظريات هي: التشغيل الهيكلي، التقسيم، التعويض، التعويض التكميلي والفاعلي، تعزيز الدور، التداخل، ونموذج إثراء العمل.  الوظيفية البنيوية يمكن تتبع جذور هذه النظرية إلى أوائل القرن العشرين، عندما كانت الثورة الصناعية تفصل العمل الاقتصادي عن المنزل العائلي. التقدم التكنولوجي في القرن التاسع عشر في الآلات والتصنيع بدأ فصل العمل عن الأسرة. ومع ذلك، لم يكن حتى أوائل القرن العشرين أن الرؤية الأولى لنظريات العمل والعائلة بدأت تتشكل. كانت الوظيفية البنيوية كواحدة من نظريات علم الاجتماع المهيمنة في أوائل القرن العشرين مرشحًا طبيعيًا.  النظرية الوظيفية البنيوية، التي ظهرت بعد الحرب العالمية الثانية، تأثرت إلى حد كبير بالثورة الصناعية والتغيرات في الدور الاجتماعي للرجال والنساء خلال هذه الفترة. هذه النظرية تنطوي على أن الحياة تتعلق بشكل أساسي بمجالين منفصلين: الحياة الإنتاجية التي تحدث في مكان العمل والحياة العاطفية التي هي في المنزل. نظرية الوظيفية الهيكلية تؤمن بوجود فصل جذري بين العمل (المؤسسة أو مكان العمل أو السوق) والأسرة. وفقًا لهذه النظرية، يعمل هذان الاثنان (مكان العمل والعائلة) بشكل أفضل "عندما يتخصص الرجال والنساء في أنشطتهم في مجالات منفصلة، حيث تقوم النساء في المنزل بعمل تعبيري والرجال في مكان العمل يؤدون مهام أدائية" (كينغسبري وسكانزوني، 1993؛ كما ورد في ماكديرميد، 2005: 18).  مؤسسات جشعة قيل إن الصراعات في العمل والعائلة، وخاصة صراعات الأدوار، يمكن تفسيرها من حيث مفهوم لويس أ. كوزر "المؤسسات الجشعة". تُسمى هذه المؤسسات "جشعة" بمعنى أنها تفرض مطالب شاملة على التزام ولاء الأفراد، وتميل إلى تثبيط المشاركة في المجالات الاجتماعية الأخرى. مؤسسات مثل الطوائف الدينية، الطوائف، الأوساط الأكاديمية، الرياضة عالية المستوى، الجيش والإدارة العليا تم تفسيرها كمؤسسات جشعة. من ناحية أخرى، أيضاً العائلة تم تفسيرها كمؤسسة جشعة في الاعتبار للمطالب المفروضة على الراعي. عندما يكون الشخص متورط في مؤسستين جشعين - سواء كانت رعاية الأطفال والجامعة، أو الأسرة والجيش، أو غيرها - تنشأ صراعات المهام والدور.  تقسيم بناءً على هذه النظرية، العمل والأسرة لا تؤثر على بعضها البعض، لأنها مجزأة ومستقلة عن بعضها البعض. يذكر الأدب أيضًا استخدام مصطلحات التجزئة والاستقلال والانفصال والانفصال والحياد والانفصال لوصف هذه النظرية.  تعويض في عام 1979، جادل بيوتركوفسكي أنه وفقًا لهذه النظرية، "يعتبر الموظفون منازلهم ملاذات، [و] ينظرون إلى عائلاتهم كمصادر للرضا التي تفتقر في المجال المهني". الذي يميز نظرية التعويض عن النظريات السابقة هو أنه، في نظرية التعويض، لأول مرة، تم الاعتراف بالتأثير الإيجابي للعمل على الأسرة.  التعويض التكميلي والتفاعلي نظريات التعويض التكميلية والفاعلية هي نوعين من نظرية التعويضات التي طورت في أواخر الثمانينيات وأوائل التسعينيات. في حين أن نظرية التعويض تصف سلوك الموظفين في السعي للحصول على مكافأة بديلة في المجال الآخر، فإن نظريات التعويض التكميلية والفاعلية تحاول وصف السبب وراء سلوك التعويض عن العمل والعائلة للموظفين.  نظرية تعزيز الدور وفقًا لهذه النظرية، فإن الجمع بين أدوار معينة له تأثير إيجابي، وليس سلبي على الرفاهية. تقول هذه النظرية إن المشاركة في دور واحد تصبح أفضل أو أسهل بفضل المشاركة في الدور الآخر. علاوة على ذلك، هذه النظرية تعترف بالآثار السلبية لعلاقة العمل والعائلة، والتي، فقط بعد حد أعلى معين، يمكن أن تحدث الإرهاق والضيق، ومع ذلك، فإن التركيز المركزي لهذه المنظور يركز بشكل أساسي على الآثار الإيجابية لعلاقة العمل والعائلة، مثل تعزيز الموارد.  نموذج إثراء العمل هذه النظرية هي واحدة من النماذج الحديثة لشرح العلاقة بين العمل والعائلة. وفقا لهذا النموذج، الخبرة في دور واحد (العمل أو الأسرة) ستعزز نوعية الحياة في الدور الآخر. بعبارة أخرى، هذا النموذج يحاول تفسير التأثيرات الإيجابية لعلاقة العمل والعائلة.
- الوظيفية البنيوية: نظرية الوظيفية البنيوية تشير إلى أن الحياة منفصلة بشكل صارم بين مكان العمل، حيث تحدث الحياة الإنتاجية، والحياة المنزلية أو العائلية حيث تحدث الحياة العاطفية.  - المؤسسات الجشعة: نظرية المؤسسات الجشعة تنص على أن المؤسسات تفرض مطالب واسعة على الأفراد، وتثبط مشاركة الفرد في المجالات أو المؤسسات الاجتماعية الأخرى، مما يؤدي إلى الصراع عندما تنشأ مطالب متنافسة.  - التقسيم: نظرية التقسيم تقول ان العمل والحياة العائلية مجزأة تماما او منفصلة عن بعضها البعض وبالتالي لا تؤثر على بعضها البعض.  التعويض: نظرية التعويض تقول ان الفردين يجدون ملجأ من العمل ونقصه في حياتهم المنزلية والرضا التي تأتي من عائلاتهم.  التعويض التكميلي والفاعلي: تعويض التكميلي والفاعلي هما نظريتين يصفان الطرق التي يسعى بها الأفراد إلى أشكال بديلة من الرضا عن الحياة بينما يقعون بين المجالين الاجتماعيين للعمل والأسرة.  - تعزيز الدور: نظرية تعزيز الدور تفترض ان المشاركة في مجال اجتماعي واحد يمكن ان تعزز الرضا والمشاركة في مجال اجتماعي اخر -- حتى حدود معينة يمكن ان يحدث عبرها التعب.  - نموذج إثراء العمل: تحاول نظرية إثراء العمل تفسير كيف يمكن للخبرة في دور أو مجال اجتماعي أن تكمل أو تزيد من الرضا في آخر. وبهذه الطريقة، نموذج إثراء العمل مشابه لنظرية تعزيز الأدوار.