ما هو أسلوب إدارة المشروع الذي يحتوي على خطوات مختلفة؟
Context:فيه خمس مراحل في دورة حياة المشروع، تعرف باسم مجموعات العملية. كل مجموعة عملية تمثل سلسلة من العمليات المترابطة لإدارة العمل من خلال سلسلة من الخطوات المتميزة التي يجب إكمالها. غالبًا ما يُشار إلى هذا النوع من نهج المشروع باسم "التقليدي" أو "الشلال". مجموعات العمليات الخمسة هي:  مراحل تطوير نموذجية لمشروع هندسي البدء التخطيط تنفيذ رصد ومراقبة إغلاق  بعض الصناعات ممكن تستخدم اختلافات في مراحل المشروع هذه وتعيد تسميتها لتتناسب بشكل أفضل مع المنظمة. على سبيل المثال، عند العمل على تصميم وبناء من الطوب والهاون، عادةً ما تتقدم المشاريع من خلال مراحل مثل التخطيط المسبق والتصميم المفاهيمي والتصميم المخطط وتطوير التصميم ورسومات البناء (أو وثائق العقد) وإدارة البناء.  في حين أن النهج المرحلي يعمل بشكل جيد للمشاريع الصغيرة والمحددة جيدًا، إلا أنه غالبًا ما ينتج عنه تحدي أو فشل في المشاريع الأكبر حجماً، أو تلك الأكثر تعقيدًا أو التي تحتوي على المزيد من الغموض والقضايا والمخاطر.
نهج الشلال، والذي يسمى أحياناً التقليدي، هو نهج إدارة المشروع الذي يحتوي على سلسلة من العمليات ذات الصلة.