وصف كيف ستقترب من تغيير العلامة التجارية للشركة. شارك أهدافك، الجدول الزمني، الميزانية المطلوبة والموارد، وكيف ستقيس نجاحك.
عليك تقترب من إعادة التسمية بالتعاون مع وكالة إبداعية لتطوير نسخة مصقولة وقابلة للتطوير من قصة الشركة، والتي من المرجح أن تكون مشروع 4-6 أشهر.  الهدف: تطوير قصة الشركة <unk> من أنت كشركة، رؤيتك ومهمتك، ما تؤمن به، ما تفعله وكيف تفعله <unk> مع الشراكة مع فرق مختلفة عبر الأعمال التجارية لضمان أن قصة الشركة متزوجة من قصة المنتج، المميزات، والحلول والقيمة التي تقدمها للعملاء. النتيجة يجب أن تكون تمثيل حقيقي للشركة.  الخط الزمني: مشروع تغيير العلامة التجارية يتضمن 6-8 أسابيع من الاكتشاف (إجراء تدقيق رسمي للعلامة التجارية الحالية للشركة ومقابلات مع أعضاء الفريق والعملاء والشركاء) ، مما يؤدي إلى أسابيع متعددة من المراجعات، مما يؤدي في النهاية إلى هوية العلامة التجارية وكتاب العلامة التجارية لتبادل العلامة التجارية المحدثة مع قاعدة موظفيك.  الموارد والميزانية: يقدر ب 300،000 - 500،000 دولار (التكلفة تختلف اختلافا كبيرا وتعتمد على حجم الشركة ونطاق المشروع). لكي يكون هذا المشروع ناجح، احصل على موافقة المدير التنفيذي مسبقاً، وتوافق، ووقت من الفريق التنفيذي بدءاً من مرحلة الاكتشاف من خلال المراجعات والأول مرة النهائية.  القياس: لسوء الحظ، من الصعب تعيين مقياس كمي لقياس نجاح مشروع تغيير العلامة التجارية والرسائل، لذلك ضع قياسات نوعية في المجال على المدى القصير، وتقييم مدى اكتشافك لكيفية تفكير عملائك عن شركتك، ومدى اكتشافك لرؤية المستقبل. على المدى الطويل، استثمر في دراسات استقصائية عن الوعي بالعلامة التجارية وتتبع درجات NPS.