بالنظر للكتاب المرجعي عن آبل، أية تكتيكات استخدمها ستيف جوبز عشان يساعد الشركة على التعافي؟
Context:تأسست شركة آبل باسم شركة آبل الكمبيوتر في 1 أبريل 1976 ، من قبل ستيف وزنياك ، ستيف جوبز ورونالد واين لتطوير وبيع الكمبيوتر الشخصي Apple I لوزنياك. تم تأسيسها من قبل جوبز ووزنياك باسم آبل كومبيوتر، إنك في عام 1977. الكمبيوتر الثاني للشركة، أبل II، بقى من أكثر الكمبيوترات مبيعاً وواحد من أوائل أجهزة الكمبيوتر الدقيقة المنتجة بكميات كبيرة. شركة آبل دخلت عام 1980 لتحقيق نجاح مالي فوري. طورت الشركة أجهزة كمبيوتر بتتضمن واجهات مستخدم رسومية مبتكرة، بما في ذلك ماكنتوش الأصلي لعام 1984، والذي أعلن عنه في تلك السنة في إعلان نال إعجاب النقاد. بحلول عام 1985، تسببت تكلفة منتجاتها العالية، ومنافسات السلطة بين المديرين التنفيذيين، في مشاكل. تراجع ووزنياك من شركة آبل بسلام وتابع مشاريع أخرى، في حين استقال جوبز بشدة وأسس شركة نيكست، وأخذ بعض موظفي شركة آبل معه.  مع توسع سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية وتطورها خلال التسعينات ، فقدت آبل حصة كبيرة من السوق لهيمنة نظام تشغيل مايكروسوفت ويندوز بتكلفة أقل على استنساخات أجهزة الكمبيوتر الشخصية التي تعمل بشركة إنتل (المعروفة أيضًا باسم "وينتل"). في سنة 1997، على بعد اسابيع من الإفلاس، اشترت الشركة NeXT لحل استراتيجية نظام التشغيل الفاشلة لشركة آبل وجذب جوبز مرة أخرى للشركة. خلال العقد التالي ، قاد جوبز شركة آبل مرة أخرى إلى الربحية من خلال عدد من التكتيكات بما في ذلك إدخال iMac و iPod و iPhone و iPad للاستحسان النقدي ، وإطلاق حملة "Think different" وغيرها من الحملات الإعلانية التي لا تنسى ، وفتح سلسلة Apple Store للتجزئة ، واستحواذ على العديد من الشركات لتوسيع محفظة منتجات الشركة. لما استقال جوبز في 2011 لأسباب صحية، ومات بعد شهرين، خلفته تيم كوك كرئيس تنفيذي.
أطلق ستيف جوبز العديد من المنتجات زي الآيبود والأيفون، وفتح سلسلة متاجر بيع التجزئة لشركة آبل، وأدى العديد من عمليات الاستحواذ لإعادة آبل إلى الربحية.