وصفني كيفك ستقترب من تغيير العلامة التجارية. اشارك أهدافك، الجدول الزمني، الميزانية المطلوبة والموارد، وكيف ستقيس نجاحك.
عليك ان تقترب من تغيير العلامة التجارية عن طريق الشراكة مع وكالة إبداعية لتطوير نسخة مصقولة وقابلة للتوسع من قصة الشركة، والتي من المحتمل ان تكون مشروع من 4-6 شهور.  الهدف: تطوير قصة الشركة <unk> من انت كشركة، رؤيتك ومهمتك، ما تؤمن به، ما تفعله وكيف تفعله <unk> وبالتزامن مع الشراكة مع فرق مختلفة عبر العمل لضمان قصة الشركة متزوجة مع قصة المنتج، المميزات، والحلول والقيمة التي توفرها للعملاء. النتيجة يجب ان تكون تمثيل حقيقي للشركة.  الخط الزمني: مشروع تغيير العلامة التجارية سيشمل 6-8 اسابيع من الاكتشاف (القيام بمراجعة رسمية للعلامة التجارية الحالية للشركة ومقابلات مع اعضاء الفريق والعملاء والشركاء) ، مما يؤدي الى عدة اسابيع من المراجعات ، مما يؤدي في النهاية الى هوية العلامة التجارية وكتاب العلامة التجارية لتقاسم العلامة التجارية المحدثة مع قاعدة الموظفين.  الموارد والميزانية: يقدر ب300,000 - 500,000 دولار (التكلفة تختلف بشكل كبير وتعتمد على حجم الشركة ونطاق المشروع). عشان يكون هذا المشروع ناجح، احصل على موافقة المدير التنفيذي المبدئية والتماشي، والوقت من الفريق التنفيذي بدءاً من مرحلة الاكتشاف من خلال المراجعات والعرض النهائي.  قِيَاس: لسوء الحظ، من الصعب تحديد مقياس كمي لقياس نجاح مشروع تغيير العلامة التجارية والرسائل، لذلك ضع قياسات نوعية في المدى القصير، وتقييم مدى تمكنك من التقاط كيف يعتقد عملائك بشركتك، ومدى تمكنك من التقاط الرؤية للمستقبل. على المدى الطويل، استثمر في استبيانات الوعي بالعلامة التجارية وتتبع درجات NPS.