بحكم محلل أعمال، شو أكتر طريقة كفاءة لتكتسب بسرعة معرفة وظيفية لما تنضم لشركة جديدة؟
قوة محلل الأعمال هي معرفة مجالهم وقدرتهم على فهم العملية التجارية، وجمع المتطلبات من مستخدمي الأعمال وإجراء التحليل وإعداد القطع الأثرية المتطلبات (BRD، تدفق العملية، وثيقة UAT). أغلب المعلومات بتتجمع عن طريق التفاعل مع المستخدمين التجاريين. خطوة أولى، محلل الأعمال زي أي موظف تاني، لازم يتعرف على طريقة عمل الشركة، يقدم نفسه ويصل مع زملائه من أعضاء الفريق ومستخدمي الأعمال. بعدين، لازم يفهم محلل الأعمال العملية التجارية للأنظمة والتطبيقات اللي رح يدعمها. هيدا بيحتاج للكلام مع مستخدمي الأعمال لفهم العملية الحالية، ومرور على BRD الموجودة ووثائق تدفق العملية لفهم الهيكل الحالية. الموعد المنتظم 1:1 مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في مساعدة. بي إيه لازم بردو يبني علاقة مع فريق تكنولوجيا المعلومات، بعد كل شي هم اللي رح يطبقوا مستندات بي إيه دي بي. بي إيه لازم يفهم نظام تكنولوجيا المعلومات الحالي وبصورة عامة عن التكنولوجيات والقضايا/التحديات الحاليين اللي بيواجه فريق تكنولوجيا المعلومات. هيك بيساعد في إدارة التوقعات مع المستخدمين التجاريين لأي متطلبات جديدة.