بالنظر الى نص مرجعي عن آبل، اي تكتيكات استخدمها ستيف جوبز لمساعدة الشركة على التعافي؟
Context:أبل تأسست كشركة أبل الكمبيوتر في 1 نيسان/أبريل 1976 من قبل ستيف ووزنياك و ستيف جوبز و رونالد واين لتطوير وبيع أبل ووزنياك الاول الكمبيوتر الشخصي. انضم جوبز ووزنياك لشركة آبل كمبيوتر، انك في 1977. الكمبيوتر الثاني للشركة، أبل الثاني، اصبح من أكثر الكمبيوترات مبيعاً وواحد من اول الكمبيوترات المصغرة المنتجة على نطاق واسع. ابل انطلقت عام 1980 لتحقق نجاح مالي فوري. الشركة قامت بتطوير كمبيوترات مع واجهات مستخدم رسومية مبتكرة، بما في ذلك ماكنتوش الأصلي لعام 1984، أعلن في تلك السنة في إعلان معترف به من النقاد. بحلول عام 1985، التكلفة العالية لمنتجاتها، ومنافسات السلطة بين المديرين التنفيذيين، سببت مشاكل. ووزنياك تراجع من آبل بصورة ودية ومتابعت مشاريع اخرى، بينما استقال جوبز بشدة و أسس نيكست، و اخذ بعض موظفي آبل معه.  مع توسع سوق الكمبيوترات الشخصية وتطورها خلال التسعينيات، خسرت آبل حصة كبيرة من السوق للسيطرة الثنائية منخفضة التكلفة لنظام التشغيل مايكروسوفت ويندوز على استنساخات الكمبيوتر الشخصية التي تعمل بنظام إنتل (المعروفة ايضا باسم "وينتل"). في 1997، بعد اسابيع من الإفلاس، اشترت الشركة نيكست لحل استراتيجية نظام التشغيل الفاشلة لأبل وجذب جوبز للعودة للشركة. وخلال العقد التالي، قاد جوبز شركة آبل الى الربحية من خلال عدد من التكتيكات بما في ذلك تقديم الايماك و الايبود و الايفون و الايباد للاستحسان النقدي، و اطلاق حملة "فكر بشكل مختلف" و غيرها من الحملات الإعلانية الرائعة، و افتتاح سلسلة متاجر ابل التجزئة، واستحواذ على العديد من الشركات لتوسيع محفظة منتجات الشركة. لما استقال جوبز في 2011 لاسباب صحية، ومات بعد شهرين، خلفه تيم كوك كرئيس تنفيذي.
أطلق ستيف جوبز منتجات متعددة مثل ايبود و ايفون، وفتحت سلسلة بيع التجزئة لشركة ايبل ستور، وأجرى العديد من الاستحواذات لإعادة ايبل إلى الربحية.