عافاك اعطيني قائمة قصيرة من النظريات التي تفسر الجوانب المختلفة للعلاقة بين العمل والحياة العائلية في هذا المقطع.
Context:نظريات السيطرة على العلاقة كتير من النظريات تفسر جوانب مختلفة من العلاقة بين العمل والحياة الأسرية. نظرية الحدود ونظرية الحدود هما النظريتين الأساسيتين اللتين استخدموهما الباحثون لدراسة صراعات الأدوار هذه. تبنى نظريات أخرى على أسس هاتين النظريتين. فالعقدين من الزمن من وقت اقترح النظرية الحدودية ونظرية الحدود لأول مرة، أدى ظهور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT) إلى تغيير جذري في الواجهة بين العمل والحياة. يمكن الآن إكمال العمل في أي وقت وفي أي مكان، وهذا يعني أن المجالات أكثر احتمالاً ليتم دمجها و الحدود بالكاد توجد.  تم استخدام سبع نظريات مهيمنة لشرح هذه العلاقة على الطيف الحدودي الحدودي؛ وهذه النظريات هي: التشغيل الهيكلي، التقسيم، التعويض، التعويض التكميلي والفاعلي، تعزيز الدور، التدفق، ونموذج إثراء العمل.  الوظيفية الهيكلية يمكن تتبع جذور هذه النظرية إلى أوائل القرن العشرين، عندما كانت الثورة الصناعية تفصل العمل الاقتصادي عن المنزل العائلي. أدى التقدم التكنولوجي في القرن التاسع عشر في الآلات والتصنيع إلى فصل العمل عن الأسرة. ومع ذلك، لم يكن حتى أوائل القرن العشرين حتى بدأت النظريات الأولى حول العمل والعائلة في التشكيل. كانت الوظيفة الهيكلية باعتبارها واحدة من النظريات السوسيولوجية المهيمنة في أوائل القرن العشرين مرشحًا طبيعيًا.  تأثرت نظرية الوظائف الهيكلية، التي ظهرت بعد الحرب العالمية الثانية، إلى حد كبير بالثورة الصناعية والتغيرات في الدور الاجتماعي للرجال والنساء خلال هذه الفترة. وتشير هذه النظرية إلى أن الحياة تتعلق بشكل أساسي بمجالين منفصلين: الحياة الإنتاجية التي تحدث في مكان العمل والحياة العاطفية التي تكون في المنزل. تؤمن نظرية الوظيفية الهيكلية بوجود فصل جذري بين العمل (المؤسسة أو مكان العمل أو السوق) والأسرة. وفقا لهذه النظرية، فإن هذين (المكان المهني والأسرة) يعملون بشكل أفضل "عندما يتخصص الرجال والنساء في أنشطتهم في مجالات منفصلة، والنساء في المنزل تقوم بأعمال تعبيرية والرجال في مكان العمل يقومون بمهام أساسية" (كينغسبري وسكانزوني، 1993; كما ورد في ماكديرميد، 2005: 18).  المؤسسات الجشعة وقد قيل إن الصراعات بين العائلة والعمل، وخاصة الصراعات بين الأدوار، يمكن تفسيرها من حيث مفهوم لويس أ. وتسمى هذه المؤسسات "بالجشع" بمعنى أنها تضع مطالب شاملة على التزام الولاء للأفراد، وتميل إلى تثبيط المشاركة في المجالات الاجتماعية الأخرى. مؤسسات مثل الأوامر الدينية، الطوائف، الأوساط الأكاديمية، الرياضة الراقية، الجيش والإدارة العليا تم تفسيرها على أنها مؤسسات جشعة. من ناحية أخرى، تم تفسير الأسرة أيضًا كمؤسسة جشعة في الاعتبار للمطالب المفروضة على الراعي. لما يشارك شخص في مؤسستين جشعين - سواء كانت الرعاية للأطفال والجامعة، أو الأسرة والجيش، أو غيرها - يظهر الصراعات في المهام والأدوار.  التقسيم وفقا لهذه النظرية، لا يؤثر العمل والأسرة على بعضها البعض، لأنها مقسمة ومستقلة عن بعضها البعض. كما يذكر الأدب عن استخدام مصطلحات التقسيم، الاستقلال، الانفصال، الانسحاب، الحياد، والانفصال لوصف هذه النظرية.  التعويضات فسنة ١٩٧٩، قال بيوتركوفسكي إنه وفقا لهاد النظرية، الموظفين "كايحسوا ب بيوتهم كملاذات، [و] كايحسوا بيوتهم كمصادر للرضى اللي مَا كايبقاوش في المجال المهني". ما يميز نظرية التعويض عن النظريات السابقة هو أنه، في نظرية التعويض، لأول مرة، تم الاعتراف بالتأثير الإيجابي للعمل على الأسرة.  التعويض التكميلي والتفاعلي نظريات التعويض التكميلية والفاعلية هما نوعين من نظريات التعويض التي تم تطويرها خلال أواخر الثمانينيات وأوائل التسعينات. بينما تصف نظرية التعويض سلوك الموظفين في السعي للحصول على مكافأة بديلة في المجال الآخر، تحاول نظريات التعويض التكميلية والفاعلية وصف السبب وراء سلوك التعويض عن العمل والعائلة للموظفين.  نظرية تحسين الأدوار وفقا لهذه النظرية، فإن الجمع بين أدوار معينة له تأثير إيجابي، وليس سلبي على الرفاهية. وتقول هذه النظرية إن المشاركة في دور واحد تصبح أفضل أو أسهل بفضل المشاركة في الدور الآخر. علاوة على ذلك، تقر هذه النظرية بالآثار السلبية لعلاقة العمل والعائلة، والتي، إلا بعد حد أعلى معين، يمكن أن تحدث الإرهاق الزائد والضيق، ومع ذلك، فإن التركيز المركزي لهذه المنظور يركز أساسا على الآثار الإيجابية للعلاقة بين العمل والعائلة، مثل تعزيز الموارد.  نموذج إثراء العمل وهذه النظرية هي واحدة من النماذج الحديثة لشرح العلاقة بين العمل والأسرة. وفقا لهذا النموذج، فإن الخبرة في دور واحد (العمل أو العائلة) ستعزز نوعية الحياة في الدور الآخر. وبعبارة أخرى، يحاول هذا النموذج شرح التأثيرات الإيجابية لعلاقة العمل والعائلة.
- الوظيفية الهيكلية: نظرية الوظيفية الهيكلية تشير إلى أن الحياة منفصلة بشكل صارم بين مكان العمل، حيث تحدث الحياة الإنتاجية، والحياة المنزلية أو العائلية حيث تحدث الحياة العاطفية.  - المؤسسات الجشعة: نظرية المؤسسات الجشعة تنص على أن المؤسسات تفرض مطالب واسعة على الأفراد، وتثبط مشاركة الفرد في المجالات أو المؤسسات الاجتماعية الأخرى، مما يؤدي إلى الصراع عندما تنشأ المطالب المتنافسة.  - التقسيم: نظرية التقسيم تقول إن العمل والحياة العائلية مقسمين أو منفصلين تماماً عن بعضهم البعض وبالتالي لا يؤثرون على بعضهم البعض.  - التعويض: نظرية التعويضات تقول إن الناس يلقون ملجأ من العمل ونقصاته في حياتهم المنزلية والرضا التي تأتي من أسرهم.  - التعويض التكميلي والتفاعلي: تعويض التكميلي والتفاعلي هما نظريتين يصفان الطرق التي يتابع بها الأفراد أشكال بديلة من الرضا بالحياة بينما يلقون بين المجال الاجتماعي للعمل والأسرة.  - تعزيز الدور: نظرية تعزيز الدور تفترض أن المشاركة في مجال اجتماعي واحد يمكن أن تعزز الرضا والمشاركة في الآخر - حتى حدود معينة يمكن أن يحدث فيها الزيادة.  - نموذج إثراء العمل: تحاول نظرية إثراء العمل شرح كيف يمكن للتجربة في دور أو مجال اجتماعي واحد أن تكمل أو تزيد من الرضا في آخر. وبهذه الطريقة، فإن نموذج إثراء العمل مشابه لنظرية تعزيز الدور.