تقدر تستخدم التراجع اللوجستي وطرق التراجع الخطي بالتبادل؟ لو نعم، في أي سيناريوهات؟
حتى لو كان الهدف ثنائي، فاننا ما زلنا نقدر نستخدم نماذج الانحدار الخطي اذا كانت أهمية النموذج هي فقط التنبؤ بتقديرات الترتيب. خلينا نأخذ مثال حيث يريد مديرك ان تجد اعلى 20 او 30 بالمئة من عملائك بناء على من من المرجح ان يستجيب لعرض البريد الالكتروني. ما تحتاج تتوقع من سيستجيب ومن لن يستجيب. في هذه الحالة، تحتاج لتصنيف عملائك بأكبر احتمال للرد على أقل احتمال للرد واعطي مديرك أعلى 20 أو 30%. ففي هذه الحالة، y او المتغير المعتمد هو مجرد درجة لوجيت او تقديرات الترتيب. ومع ذلك، إذا كانت الفكرة هي التنبؤ بالقرارات (أي تصنيف الترتيبات المتوقعة في القرارات) ، فنحن بحاجة إلى نموذج الانحدار اللوجستي لحساب تقديرات التنبؤ بناءً على الدالة اللوجستية التي تستخدم درجة اللوجيت. وبعدين باستخدام قيمة عتبة مناسبة، يمكن تحويل تقديرات التنبؤ هذه إلى قرارات.