لو سمحت أعطيني قائمة قصيرة من النظريات التي تفسر الجوانب المختلفة للعلاقة بين العمل والحياة العائلية في هذا المقطع.
Context:النظريات المهيمنة للعلاقة كتير نظريات بتشرح جوانب مختلفة للعلاقة بين العمل والحياة العائلية. نظرية الحدود ونظرية الحدود هي النظريتين الأساسيتين اللي استخدمها الباحثين لدراسة صراعات الأدوار دي. نظريات تانية بنيت على أسس نظريتين. خلال العقدين اللي مضى منذ ان اقترحت نظرية الحدود ونظرية الحدود لأول مرة، ارتفاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (تكنولوجيا المعلومات والاتصالات) غيّر بشكل جذري واجهة العمل والحياة. الشغل ممكن الان يكتمل في اي وقت وفي اي مكان، معناه ان المجالات اكتر احتمالية ان تكون مختلطة و الحدود بالكاد موجودة.  سبع نظريات مهيمنة استخدمت لشرح هذه العلاقة على الطيف الحدودي الحدودي؛ هذه النظريات هي: التشغيل الهيكلي، التقسيم، التعويض، التعويض التكميلي والفاعلي، تعزيز الدور، التداخل، ونموذج إثراء العمل.  الوظيفية البنيوية يمكن تتبع جذور هذه النظرية إلى أوائل القرن العشرين، عندما كانت الثورة الصناعية تفصل العمل الاقتصادي عن المنزل العائلي. التقدم التكنولوجي في القرن التسعتاشر في الآلات والتصنيع بدأ بفصل العمل عن الأسرة. وبالرغم من كده، ما كانش حتى بداية القرن العشرين انطلاقا من نظريات العمل والعائلة بدأت تتشكل. الوظيفية البنيوية كواحدة من نظريات علم الاجتماع المهيمنة في أوائل القرن العشرين كانت مرشحة طبيعية.  نظرية الوظيفية البنيوية، اللي ظهرت بعد الحرب العالمية الثانية، تأثرت بشكل كبير بالثورة الصناعية والتغيرات في الدور الاجتماعي للرجال والنساء خلال هذه الفترة. النظرية بتشير الى ان الحياة بتتعلق بشكل رئيسي بمجالين منفصلين: الحياة الانتاجية اللي بتحصل في مكان العمل والحياة العاطفية اللي في البيت. نظرية الوظيفية البنيوية تؤمن بوجود فصل جذري بين العمل (المؤسسة، مكان العمل، أو السوق) والأسرة. ووفقا لهذه النظرية، هذين الاثنين (مكان العمل والعائلة) بيعملوا بشكل أفضل "عندما يختص الرجال والنساء بأنشطتهم في مجالات منفصلة، والنساء في المنزل بيعملوا أعمال تعبيرية والرجال في مكان العمل بيعملوا مهام أدائية" (كينغسبري وسكانزوني، 1993؛ كما ورد في ماكديرميد، 2005: 18).  المؤسسات الجشعة قيل إن الصراعات في الأسرة المهنية، وخصوصاً صراعات الأدوار، يمكن تفسيرها من خلال مفهوم لويس أ. كوزر "المؤسسات الجشعة". بتتسمى هذه المؤسسات "جشعة" بمعنى إنها بتطالب بشكل شامل بالتزام وولاء الأفراد، وتميل إلى تثبيط المشاركة في المجالات الاجتماعية الأخرى. المؤسسات زي الطوائف الدينية، الطوائف، الأكاديمية، الرياضة الراقية، الجيش والإدارة العليا، تم تفسيرها كمؤسسات طماع. من ناحية تانية، حتى العائلة بتتفسّر كمؤسسة جشعة بالنظر للمطالب المفروضة على الراعي. لما يكون الشخص متورط في مؤسستين طموحين، سواء كانا رعاية الأطفال والجامعة، أو الأسرة والجيش، أو غيرها، يظهر صراعات المهام والدور.  تقسيم بناءً على النظرية دي، العمل والأسرة ما بيؤثروا على بعضهم، لأنهم مجزئين ومستقلين عن بعضهم. الأدبيات بتشير أيضاً إلى استخدام مصطلحات التقسيم، الاستقلال، الانفصال، الانسحاب، الحياد، والانفصال لوصف هذه النظرية.  تعويض في عام 1979، قال بيوتركوفسكي إنه وفقًا لهذه النظرية، الموظفين "يعتبرون بيوتهم ملاذا آمنة، [و] ينظرون لعائلاتهم كمصادر للرضى التي تفتقر في المجال المهني". الشي اللي بيفصل نظرية التعويض عن النظريات السابقة هو انه، في نظرية التعويض، لأول مرة، تأثير العمل الإيجابي على الأسرة تم الاعتراف به.  التعويض التكميلي والتفاعلي نظريات التعويض التكميلي والفاعلي هما نوعين من نظرية التعويضات التي طورت في أواخر الثمانينات وأوائل التسعينات. في حين أن نظرية التعويض تصف سلوك الموظفين في السعي للحصول على مكافأة بديلة في المجال الآخر، تحاول نظريات التعويض التكميلي والفاعلي وصف السبب وراء سلوك التعويض عن العمل والعائلة للموظفين.  نظرية تحسين الدور حسب هذه النظرية، مزيج من أدوار معينة ليها تأثير إيجابي، بدل من تأثير سلبي على الرفاهية. بتقول النظرية إن المشاركة في دور واحد بتكون أفضل أو أسهل بفضل المشاركة في الدور الآخر. علاوة على كده، بتقر هذه النظرية بالآثار السلبية للعلاقة بين العمل والعائلة، والتي، بعد حد أعلى معين فقط، يمكن أن يحدث الإرهاق والضيق، ومع ذلك، التركيز المركزي لهذه المنظور هو أساسا على الآثار الإيجابية للعلاقة بين العمل والعائلة، مثل تعزيز الموارد.  نموذج إثراء العمل هاي النظرية هي واحد من النماذج الحديثة لشرح العلاقة بين العمل والعائلة. ووفقاً لهذا النموذج، التجربة في دور واحد (العمل أو العائلة) بتعزز نوعية الحياة في الدور الآخر. بعبارة اخرى، النموذج دا يحاول يشرح التأثيرات الإيجابية لعلاقة العمل والعائلة.
- الوظيفية البنيوية: نظرية الوظيفية البنيوية بتشير إلى أن الحياة منفصلة بشكل صارم بين مكان العمل، حيث تحدث الحياة الإنتاجية، والحياة المنزلية أو العائلية حيث تحدث الحياة العاطفية.  - المؤسسات الجشعة: نظرية المؤسسات الجشعة بتقول إن المؤسسات بتطالب بشيء واسع على الأفراد، وتثبط مشاركة الفرد في مجالات أو مؤسسات اجتماعية أخرى، مما يؤدي إلى صراع عند ظهور مطالب متنافسة.  - تجزئة: نظرية التجزئة بتقول إن العمل والحياة العائلية مجزئين تماماً أو منفصلين عن بعضهم وبالتالي ما بيؤثروا على بعضهم البعض.  التعويض: نظرية التعويض بتقول إن الناس يلاقون ملجأ من العمل ونقصه في حياتهم المنزلية والارتياح اللي بيجي من عائلاتهم.  التعويض التكميلي والتفاعلي: التعويض التكميلي والتفاعلي هما نظريتين يوصفوا الطرق التي يتابع بها الأفراد أشكال بديلة من الرضا عن الحياة بينما يعلق بين المجال الاجتماعي للعمل والأسرة.  - تعزيز الدور: نظرية تعزيز الدور بتقول إن المشاركة في مجال اجتماعي واحد ممكن يعزز الرضا والمشاركة في مجال اجتماعي آخر - حتى حدود معينة يمكن أن يحدث عبرها الإفراط.  - نموذج إثراء العمل: محاولة نظرية إثراء العمل لشرح كيف الخبرة في دور أو مجال اجتماعي يمكن أن تكمل أو تزيد من الرضا في آخر. وبهذه الطريقة، نموذج إثراء العمل مشابه لنظرية تحسين الدور.