اكتب قصة قصيرة تبين الفرق بين التدريب والتوجيه
تيم كان مهندس جديد انضم لشركة برمجيات متعددة الجنسيات. كان متحمس لعمله الجديد لكن ايضا كان مرهق من كمية المعلومات التي كان يحتاجها. لحسن الحظ، تم تعيينه معلماً - تشاد - الذي وعد بتعليمه كل شيء يعرفه. تشاد بمرشد تيم بصبر من خلال تفاصيل الوظيفة، وشارك معرفته وخبرته لمساعدة تيم ليصبح أكثر ثقة في قدراته. تيم كان سريع التعلم وسرعان ما اصبح جيد جدا في عمله. كلما اكتسب خبرة اكبر، تدريجيا ابتعد تشاد عن تيم، مما سمح لتيم بتحمل مسؤوليات اكبر بمفرده. على الرغم من هذه الاستقلالية المتزايدة، تيم مازال يصل إلى تشاد عندما يحتاج مساعدة أو نصيحة. تشاد واصل يوجهه، لكن فقط حسب الحاجة، وترك تيم يقود تطوره المهني. مع ترقية تيم لدور جديد، تم تعيينه مع مرشد جديد - روب - الذي اتبع نفس النهج مثل تشاد. تيم رمى نفسه في الموقف الجديد، يمتص كل شيء يمكن ان يتعلمه من روب. خمس سنوات اخرى مرت و اصبح جيد جدا في عمله. ومع ذلك، بعد عشر سنوات من الخبرة، وجد تيم نفسه في مفترق طرق، غير متأكد عما يجب فعله بعد ذلك. خلال الغداء يوم واحد، اعتمد على جاريد، مدير من فريق آخر، عن تردده. جيرد استمع بنتباه وسأل تيم بعض الأسئلة للتحقيق لمساعدته يفكر في خياراته. لكل ردود تيم، طرح جاريد المزيد من الأسئلة، وتوجهه نحو فهم أكثر وضوحا لأهدافه ورغباته. بدأ تيم يجتمع مع جاريد كل أسبوع على الغداء، يجيب على الأسئلة التي يطرحها عليه، ويجد إجاباته الخاصة بمساعدة جاريد. هذا ما يفعله المدرب - يساعد الأفراد يكتشفون الحلول الخاصة بهم عن طريق طرح الأسئلة الصحيحة. في الختام، يعلّم المرشد ويرشد الشخص نحو الخبرة، في حين يساعد المدرب الأفراد في اكتشاف الحلول والأهداف الخاصة بهم عن طريق طرح الأسئلة الصحيحة. بالرغم من ان الدورين قد يتداخلوا في بعض النواحي، إلا ان كل منهما يقدم فوائد فريدة ويخدم أهدافا مختلفة في مساعدة الأفراد على تحقيق إمكاناتهم الكاملة.