لو سمحت اعطيني قائمة قصيرة من النظريات التي تفسر الجوانب المختلفة للعلاقة بين العمل والحياة العائلية في هذا المقطع.
Context:النظريات المهيمنة للعلاقة فيه عدة نظريات تشرح جوانب مختلفة للعلاقة بين العمل والحياة العائلية. نظرية الحدود ونظرية الحدود هي نظريتين أساسيتين استخدمها الباحثون لدراسة صراعات الأدوار هذه. نظريات اخرى بنيت على أسس هذين النظريتين. في العقدين منذ ان اقترحت نظرية الحدود ونظرية الحدود لأول مرة، ظهور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT) غير بشكل جذري واجهة العمل والحياة. الان العمل يمكن ان يكتمل في اي وقت وفي اي مكان، وهذا يعني ان المجالات اكثر احتمالا ان تكون مختلطة والحدود بالكاد موجودة.  تم استخدام سبع نظريات مهيمنة لشرح هذه العلاقة على الطيف الحدودي الحدودي؛ هذه النظريات هي: التشغيل الهيكلي، التقسيم، التعويض، التعويض التكميلي والفاعلي، تعزيز الدور، التداخل، ونموذج إثراء العمل.  الوظيفيه الهيكليه جذور هذه النظرية يمكن تعقبها الى بداية القرن العشرين، عندما كانت الثورة الصناعية تفصل العمل الاقتصادي عن المنزل العائلي. التقدم التكنولوجي في القرن التاسع عشر في الآلات والتصنيع بدأ بفصل العمل عن العائلة. ومع ذلك، لم يكن حتى بداية القرن العشرين ان اول نظريات حول العمل والعائلة بدأت تتشكل. الوظيفية البنيوية كواحدة من نظريات علم الاجتماع المهيمنة في أوائل القرن العشرين كانت مرشح طبيعي.  نظرية الوظيفية الهيكلية، التي ظهرت بعد الحرب العالمية الثانية، تأثرت بشكل كبير بالثورة الصناعية والتغيرات في الدور الاجتماعي للرجال والنساء خلال هذه الفترة. هذه النظرية تعني ان الحياة تهتم بشكل رئيسي بمجالين منفصلين: الحياة الانتاجية التي تحدث في مكان العمل والحياة العاطفية التي هي في المنزل. نظرية الوظيفية البنيوية تؤمن بوجود فصل جذري بين العمل (المؤسسة، مكان العمل، أو السوق) والأسرة. طبقا لهذه النظرية، هذين الاثنين (المكان المهني والعائلة) يعملون بشكل أفضل "عندما الرجال والنساء يتخصصون في أنشطتهم في مجالات منفصلة، والنساء في المنزل تقوم بأعمال تعبيرية والرجال في مكان العمل يقومون بمهام أدائية" (كينغسبوري وسكانزوني، 1993؛ كما ورد في ماكديرميد، 2005: 18).  مؤسسات جشعة قيل انه يمكن تفسير الصراعات في العمل والعائلة، خاصة صراعات الأدوار، من حيث مفهوم لويس أ. كوزر "المؤسسات الجشعة". تُسمى هذه المؤسسات "جشعة" بمعنى أنها تفرض مطالب شاملة على التزام وولاء الأفراد، وتميل إلى تثبيط المشاركة في المجالات الاجتماعية الأخرى. مؤسسات مثل الطوائف الدينية، الطوائف، الأوساط الأكاديمية، الرياضة الراقية، الجيش والإدارة العليا تم تفسيرها كمؤسسات جشعة. من ناحية اخرى، ايضا العائلة قد فُسِرت كمؤسسة جشعة في الاعتبار للمطالب المفروضة على الراعي. عندما يكون الشخص متورط في مؤسستين جشعين - سواء كانت رعاية الأطفال والجامعة، أو العائلة والجيش، أو غيرها - تنشأ صراعات المهام والأدوار.  تقسيم بناء على هذه النظرية، العمل والعائلة لا يؤثروا على بعضهم البعض، لأنهم مجزئين ومستقلين عن بعضهم البعض. يذكر الأدب أيضًا استخدام مصطلحات التقسيم، الاستقلال، الانفصال، الانسحاب، الحياد، والانفصال لوصف هذه النظرية.  تعويض في عام 1979، زعم بيوتركوفسكي انه وفقا لهذه النظرية الموظفين "يعتبرون منازلهم ملاذا، [و] ينظرون الى عائلاتهم كمصادر الرضا التي تفتقر في المجال المهني". ما يميز نظرية التعويض عن النظريات السابقة هو انه، في نظرية التعويض، لأول مرة، تم الاعتراف بالتأثير الإيجابي للعمل على العائلة.  تعويض تكميلي وفاعل نظريتي التعويض التكميلي والفاعلي هما ثنائي نظريتي التعويضات التي طورت في أواخر الثمانينيات وأوائل التسعينيات. في حين ان نظرية التعويض تصف سلوك الموظفين في السعي للحصول على مكافأة بديلة في المجال الآخر، تحاول نظريات التعويض التكميلية والفاعلية وصف السبب وراء سلوك تعويض العمل والعائلة للموظفين.  نظرية تعزيز الدور طبقا لهذه النظرية، مزيج من أدوار معينة له تأثير إيجابي، بدل من تأثير سلبي على الرفاهية. هذه النظرية تقول ان المشاركة في دور واحد تصبح افضل او اسهل بفضل المشاركة في الدور الاخر. علاوة على ذلك، هذه النظرية تعترف بالآثار السلبية لعلاقة العمل والعائلة، والتي، فقط بعد حد أعلى معين، يمكن أن يحدث الإرهاق والضيق، ومع ذلك، فإن التركيز المركزي لهذه المنظور هو أساسا على الآثار الإيجابية للعلاقة بين العمل والعائلة، مثل تعزيز الموارد.  نموذج إثراء العمل هذه النظرية هي واحد من النماذج الحديثة لشرح العلاقة بين العمل والعائلة. طبقا لهذا النموذج، الخبرة في دور واحد (العمل أو العائلة) ستعزز نوعية الحياة في الدور الآخر. بعبارة اخرى، هذا النموذج يحاول شرح التأثيرات الإيجابية لعلاقة العمل والعائلة.
- الوظيفية البنيوية: نظرية الوظيفية البنيوية تشير الى ان الحياة منفصلة بشكل صارم بين مكان العمل، حيث تحدث الحياة الانتاجية، والحياة المنزلية او العائلية حيث تحدث الحياة العاطفية.  - المؤسسات الجشعة: نظرية المؤسسات الجشعة تقول ان المؤسسات تفرض مطالب واسعة على الأفراد، وتثبط مشاركة الفرد في المجالات الاجتماعية الأخرى أو المؤسسات، مما يؤدي إلى صراع عندما تنشأ مطالب متنافسة.  - التقسيم: نظرية التقسيم تقول ان العمل والحياة العائلية مقسمة تماما او منفصلة عن بعضها البعض وبالتالي لا تؤثر على بعضها البعض.  التعويض: نظرية التعويض تقول ان الفردين يجدون ملجأ من العمل ونقصه في حياتهم المنزلية والرضا التي تأتي من عائلاتهم.  - التعويض التكميلي و التفاعلي: التعويض التكميلي و التفاعلي نظريتان يصفان الطرق التي يسعى بها الأفراد إلى أشكال بديلة من الرضا عن الحياة بينما يقعون بين المجالين الاجتماعيين للعمل والأسرة.  - تعزيز الدور: نظرية تعزيز الدور تفترض ان المشاركة في مجال اجتماعي واحد يمكن ان تعزز الرضا والمشاركة في مجال اجتماعي اخر - حتى حدود معينة يمكن ان يحدث عبرها الزيادة.  - نموذج إثراء العمل: تحاول نظرية إثراء العمل شرح كيف يمكن للتجربة في دور أو مجال اجتماعي أن تكمل أو تزيد من الرضا في آخر. من هذه الناحية، نموذج إثراء العمل مشابه لنظرية تحسين الدور.