شو هو نهج ادارة المشروع اللي بيحتوي على خطوات مختلفة؟
Context:في خمس مراحل في دورة حياة المشروع، معروفة باسم مجموعات العملية. كل مجموعة عملية تمثل سلسلة من العمليات المرتبطة ببعضها البعض لإدارة العمل من خلال سلسلة من الخطوات المتميزة التي يجب إكمالها. غالبًا ما بيتقال عن هذا النوع من نهج المشروع باسم "التقليدي" أو "السلسلة". المجموعات العملية الخمسة هي:  مراحل تطوير نموذجية لمشروع هندسي البدء التخطيط تنفيذ رصد ومراقبة إغلاق  بعض الصناعات ممكن تستخدم اختلافات في مراحل المشروعات دي وتعيد تسميتها لتناسب المنظمة بشكل أفضل. مثلاً، لما يعمل على تصميم وبناء من الطوب والهاون، عادةً بتتقدم المشاريع من خلال مراحل مثل التخطيط المسبق، التصميم المفاهيمي، التصميم المخطط، تطوير التصميم، رسومات البناء (أو وثائق العقد) ، وإدارة البناء.  في حين ان النهج المرحلي بيعمل بشكل جيد للمشاريع الصغيرة والمحددة بشكل جيد، فغالباً ما ينتج عنه تحدي أو فشل في المشاريع الكبيرة، أو تلك التي هي أكثر تعقيداً أو لديها المزيد من الغموض والقضايا والمخاطر.
نهج الشلال، واللي اسمه احيانا التقليدي، هو نهج إدارة المشروع اللي فيه سلسلة من العمليات المرتبطة.