مَا حَالُ وَمَشَاكِلُ سَالِفُورِسْ؟
سَالِفُورِس يُمْكِنُ أَنْ يُوصَفَ بِأَنْ يَكُونَ فِي "تَحْرِيرِ" المرحلة في دورة حياة المنظمة. سَيْلَسْفُورَسْ، حَتَّى الْيَوْمِ، أَدَّتْ نَمَوَتَهَا جَيِّدَةً. رَغْمَ أنْ يَكْبُرَ إلى 17000 موظف، سَالِسفَورْسْ تَمَكَّنَ مِنْ إحتِفاظْ بِثَقْفِهَا الأَساسِي. وَأَيْضًا تَجَاوَبَتْ بِالتَّحَدِّيَاتِ الْخَارِجِيَّةِ، وَخَاصَّةً مَعَ الْمُتَنَافِسِينَ، كَمَا تَنَافَسَتْ سَالِفُورِسُ الْيَوْمَ فِي صَنْعَةِ الْمُدَبَّرَاتِ، وَظَهَرَتْ بِخِلَافِ أَوْز. سَايْسْفُورْ تَعْتَمِدْ بِالْكَثِيرْ عَلَى مَكَانِيْسِيْنْ الْمُدَبَّرَة مِنْ الْعَشِيرَة وَالْمُدَبَّرَة. تَقَسَّمَتْ سَيْلَسْفُورُسُ نَفْسَهَا إِلَى وُجُوهٍ فَعَالِيَةٍ، وَهِيَ: المُخْرَجُ، والعميل، والناس، والاستراتيجية، والإيرادات. لَهُ بَعْضُ مَوَاضِعِ الْمَحَارِكِ، كَالْعَامَّةِ كَالْعَالِيَةِ. حَتَّى وَإِنْ كَانَتْ سَالِس فُورِس، إِذَا نُظِرَتْ بِعَدْلٍ، هِيَ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ كَانَتْ صُنْعُ القَرَارِ يُدْفَعُ إلَى وَاحِدَةِ الأعمالِ بدلاً مِنْ أنْ يَكُونَ مَسْئُولًا عَنْ الإدارةِ العُلْيَا تَابُوْ وَ سَلَكْ تَسْلِيْمَاتْ سَالِسْفَورْ تَتَكَيَّفْ وَ تَسْرِيْعْ وَ تَجْدِيْدْ وَ تَلْزَمْ فِيْ وَاحِدْ وَاحِدْ وَاحِدْ وَاحِدْ مَعَ سَلَكْ وَتَابُو، سَالِسْفُورِسْ لَهَا حَدٌّ عَلَى مُوَفِّرِي السَّحَابِ الْآخَرِينَ فِي سَاحَةِ الْمَنَصَّةِ.