كمدير، كيفاش يمكن لي نستعمل أداة كليفورد لإيجاد القوة؟
"سترينتسفايندر" هي أداة استخدمتها 30 مليون شخص في العالم. هي تقييم يقيس نقاط القوة ديال واحد ف 34 نقطة قوة محتملة. ما كاينش نقطة قوة أحسن من الأخرى. و لكن الاهم هو كيفاش يمكن ليك تستفيد من القوة اللي عندك.  كمدير، هاكك كيفاش يمكن ليك تستخدمها:  - استخدمها مع أعضاء فريقك: للتطوير الوظيفي، أو اعطهم مهام متكررة للتركيز على 1-2 من نقاط القوة - تطور مجموع الفريق: فين هي القوة ديالنا كفريق؟ شنو هي القوى اللي مفقودة؟ شكون قوي في مجال معين ويمكن أن يكون الخبير؟ - استخدامه لبناء الفريق: خلال اجتماع الفريق، خلي أعضاء الفريق يقدمو أعلى خمسة نقاط قوة. الناس غادي يتعرفو على بعضهم البعض تحت ضوء مختلف. - ندخل أعضاء الجماعة الجدد - تطوير المديرين الجدد: كيفاش يقدروا يستخدموا نقاط القوة ديكهم؟ كِيفَاش يْقْدْرُو الْقُوَّاتْ يْمْنْعُوهُمْ؟