علاش المطورين يحبوا الأيجيل؟
المطورين تبنوا الإجابات المرنة في استجابة لمنهجيات المشروع مثل Waterfall، واللي تم اقتراضها من الإنتاج الصناعي منخفض الاختلاف. في الوقت اللي عملت فيه الشلالة باهية وقتلي منتجة كتير من نفس الشي، في التطوير، حيثما فيه الكثير من عدم اليقين والحاجة لتعديل المسار في الغالب.  الرشيد يحتضن الفكرة إنو المستقبل غير مؤكد، وبدل ما يبني مخططات غانت لمشروع طويل تظهر رواية كاذبة من اليقين، هو أكثر كفاءة ليعترفوا بهذا ويقسموا العمل إلى ملحمة و سبورتات.  فما حركة متضادة للاجيل، حيث بعض المطورين يرفضوا صلابة المشاريع الرسمية الرشيقة حيث مدراء المشاريع يظهروا في الأساس كسياد ال Scrum أو حيث يوجد صلابة كبيرة في العمليات والتي هي عكس "كونك صلابة".  في خلاصة، بينما المطورين يحبوا النظام المرن بشكل عام، لازم نعترف بلي معظم المطورين يحبوا "كونو ناجحين" أكثر من نهج "مشروع سريع".