شو نهج إدارة المشاريع اللي فيه خطوات مختلفة؟
Context:في خمس مراحل في دورة حياة المشروع، معروفة باسم مجموعات العملية. كل مجموعة عملية بتمثل سلسلة من العمليات المرتبطة ببعضها البعض لإدارة العمل من خلال سلسلة من الخطوات المتميزة اللي لازم تكتمل. هالنوع من نهج المشروع غالبًا ما بيتقال عليه "التقليدي" أو "الشلال". المجموعات الخمسة من العمليات هي:  مراحل تطوير نموذجية لمشروع هندسي البدء التخطيط تنفيذ رصد ومراقبة إغلاق  شوية صناعات ممكن يستخدموا اختلافات في مراحل المشروعات دي ويغيروا أسمائها عشان يناسبوا المنظمة. مثلاً، لما بتعمل على تصميم وبناء من الطوب والهاون، عادةً بتتقدم المشاريع من خلال مراحل زي التخطيط المسبق، التصميم المفاهيمي، التصميم المخطط، تطوير التصميم، رسومات البناء (أو وثائق العقد) وإدارة البناء.  بالرغم من إن النهج المرحلي بيعمل منيح لمشروعات صغيرة ومحددة بوضوح، فإنه غالبًا ما بيؤدي لتحدي أو فشل بالمشروعات الأكبر، أو المشاريع الأكتر تعقيدًا أو اللي فيها أكتر غموض ومشاكل ومخاطر
نهج الشلال، واللي بيسموه أحيانًا التقليدي، هو نهج إدارة المشروع اللي فيه سلسلة من العمليات المرتبطة.