اشنو هي المعايير المفيدة للاستعانة بها منين يقدر يديرو الفريق ديالي؟
1. الطموح. واش هاد الشخص عنده درجة عالية من الطموحات مقارنة مع أقرانه؟ كايستغرق بزاف ديال المخاطرة و بزاف ديال العمل باش تتطور و تصبح مسؤوليات قيادية اكبر. عْلَى هَادْشِّي، رَاهْ هُوَ الْحَاجَة الْمُهِمَّة بَاشْ تْكُونْ عَنْدْكْ الرّْغْبَة بَاشْ تْخَاطْرْ وْتْدِيرْ الْخْدْمَة الْمُوجُودَة.  2. القدرات. واش أظهر هذا الشخص قدرات قيادية قوية بشكل فريد، خاصة في خلق الرؤية، وضع الاستراتيجية، وبناء فرق رائعة؟ واش عندهما سجلات في تحديد الاتجاهات وتجميع التابعين؟ واش كايتعلمو بسرعة، ويكملو أداءهم بسرعة عند إعطاؤهم وظائف غير مألوفة ومتزايدة الصعوبة؟ واش كايميزو أنفسهم كقادة الفكر، خاصة في المواقف الغامضة؟ واش كايبديو درجة كبيرة من الوعي الذاتي والتعاطف، ويحققو النتائج بطريقة تبني وتعزز العلاقات؟  3. التزام والشجاعة. واش يمتلك الشخص السلطة الكافية، واش أظهر التزام طويل المدى للمنظمة؟ واش هم مشغولين بزاف؟ واش كايساعدو على إشراك الآخرين وتطويرهم؟ واش عندهم سجل من الإنجازات الرائعة الموجهة لنتائج المنظمة الكاملة، وليس فقط وظيفتهم الخاصة؟ واش أظهروا التوجه للقيام بمهام صعبة ومهمة في بيئات صعبة توسع خبراتهم؟ واش عندهم سجل مسار للتقدم السريع في الوظائف الأكبر والأكثر تعقيدا كل بضع سنوات؟