بغيت نطوّر أوكر لفريق العمل ديالي. اشنو هي الطريقة اللي خاصني نستخدمها؟
تطوير OKRs لفريقك هو وسيلة مفيدة لتحديد الأهداف التي ستركز عليها الفريق وتوفير مقاييس محددة ومحددة بالوقت يمكن استخدامها لقياس نجاحك. أولا، حدد الأهداف الأكثر أهمية للمنظمة ديالك - عادة ما تكون غير خمسة. التالي، حدد النتائج الرئيسية. هاد النتائج الرئيسية خاصها تتبع مبادئ سمارت. خاص تكون محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات الصلة، ومحددة بالوقت. من بعد ما حددت الأهداف والنتائج الرئيسية ديالك، شاركها مع فريقك. من بعد ما تجمعوا هذه المعلومات، قموا بتصميم الموافقات الصالحة وقدموها للفريق من خلال قناة الاتصالات المناسبة.