شنوة هو نهج إدارة المشروع اللي فيه خطوات مختلفة؟
Context:فما خمسة مراحل في دورة حياة المشروع، المعروفة باسم مجموعات العملية. وكل مجموعة عملية تمثل سلسلة من العمليات المترابطة لبعضها لتحكم في العمل من خلال سلسلة من الخطوات المتميزة ليتم إكمالها. النوع هذا من نهج المشروع غالباً ما يُقال عليه "التقليدي" أو "السلسلة". الخمسة مجموعات من العمليات هي:  مراحل تطوير نموذجية لمشروع هندسي البداية تخطيط تنفيذ رصد و سيطرة إغلاق  بعض الصناعات ممكن تستخدم تغييرات في مراحل المشروع هذا وتعيد تسميتها لتتناسب مع المنظمة. على سبيل المثال، وقتما نعمل على تصميم وبناء من الطوب والخام، المشاريع عادة ما تتقدم من خلال مراحل مثل التخطيط المسبق، التصميم المفاهيمي، التصميم المخطط، تطوير التصميم، رسومات البناء (أو الوثائق التعاقدية) ، وإدارة البناء.  في حين إن المنهج المتكامل ينجم بشكل جيد في المشاريع الصغيرة المحددة بشكل جيد، إلا أنه غالباً ينجم في تحدي أو فشل في المشاريع الكبيرة، أو تلك الأكثر تعقيد أو فيها المزيد من الغموض والقضايا والمخاطر
المنهج البارع، واللي يُسمى أحيانًا التقليدي، هو منهج إدارة المشاريع اللي فيه سلسلة من العمليات المرتبطة.