ما هي مجموعة من المعايير المفيدة لاستخدامها عند تحديد من لديه الكثير من القدرات القيادية في فريقي؟
واحد. طموح. هذا الشخص عنده درجة عالية من الطموح مقارنة بنظرائهم؟ يتطلب الكثير من المخاطره والكثير من العمل ليتقدم ويتطور ليكون مسؤوليات قياديه اكبر. لذا، من المهم ان يكون للشخص الرغبة في المخاطرة والعمل اللازم.  ثاني. قدرات. هل هذا الشخص أظهر قدرات قياديه قوية بشكل فريد، خصوصاً في خلق رؤية، وضع استراتيجية، وبناء فرق عظيمة؟ هل عندهم سجل في تحديد الاتجاه وجمع التابعين؟ هَلْ هُمْ مُتَعَلِّمُونَ سريعين، يَتَصَاعَدُونَ بسرعة إلى الأداء الكامل عند وضعهم في وظائف غير مألوفة ومتزايدة الصعوبة؟ هل يميزون انفسهم كقادة فكر، خصوصا في مواقف غامضة؟ هل يعرضون قدرات عاليه من الوعي الذاتي والتعاطف، ويحققون النتائج بطريقة تبني وتعزز العلاقات؟  3. التزام وشجاعة. هل الشخص لديه فترة كافية، هل أظهر التزام طويل المدى بالمنظمة؟ هم مشغولين جداً؟ هل يساعدون على انخراط وتطوير الاخرين؟ هل عندهم سجل حافل بتحقيق نتائج مثيرة للإعجاب موجهة لنتائج المنظمة الكلية، وليس فقط وظيفتهم الخاصة؟ هل أظهروا الميل لأخذ مهام صعبة ومهمة في بيئات صعبة التي توسع خبراتهم؟ هل عندهم سجل من التقدم السريع في الوظائف الكبيرة والأكثر تعقيداً كل بضع سنوات؟