ابغى اتطور اوك ار لفريق عملي. أي طريقة علي استخدامها؟
تطوير OKR لفريقك هو طريقة مفيدة لتحديد الأهداف التي سيركز عليها فريقك وتوفير مقاييس محددة ومحددة زمنياً يمكنك استخدامها لقياس نجاحك. أولا، حدد الأهداف الأكثر أهمية لمنظمتك - عادة لا يزيد عن خمسة. بعد، حدد النتائج الرئيسية. النتائج الرئيسية دي يجب ان تتبع مبادئ سمارت. لازم تكون محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة بالوقت. بعد ما تحدد كل من أهدافك ونتائجك الرئيسية، شاركهم مع فريقك من أجل مدخلاتهم. بمجرد ان تجمع هذا المدخلات، اكمل تقرير الموافقة على الموافقة واطلعهم على الفريق من خلال قناة الاتصالات المناسبة.