شكون اللي اخترع عبارة "تخلص من الدراجات" و وقتاش؟
Context:قانون التفاهة هو حجة سي نورثكوت باركنسون لعام 1957 بأن الناس داخل المنظمة عادة أو عادة ما يعطون أهمية غير متناسبة للقضايا التافهة. بيكارسون يقدم مثال على لجنة خيالية كانت وظيفتها هي الموافقة على خطط لمحطة الطاقة النووية التي تقضي معظم وقتها في المناقشات حول القضايا البسيطة نسبيًا ولكن سهلة الفهم، مثل المواد التي يجب استخدامها لحجرة دراجات الموظفين، في حين تهمل التصميم المقترح للمحطة نفسها، والذي هو أهم بكثير ومهمة أصعب وأكثر تعقيدًا بكثير.  تم تطبيق القانون على تطوير البرمجيات وغيرها من الأنشطة. أطلق مصطلحات تأثير الدراجة، تأثير الدراجة، وتخلص الدراجة على أساس مثال باركنسون؛ تم تعميمها في مجتمع توزيع برمجيات بيركلي من قبل مطور البرمجيات الدنماركي بول هينينغ كامب في عام 1999، وبسبب ذلك، أصبح شعبيا في مجال تطوير البرمجيات بشكل عام.  الحجة  مخزن الدراجات تم تقديم هذا المفهوم لأول مرة كنتيجة من "قانون باركنسون" أوسع نطاقًا في الإدارة. يسلط الضوء على هذا "قانون التفاهة" على سبيل المثال من خلال مداولات لجنة حول مفاعل ذري، مقارنة بالمداولات حول مخزن الدراجات. وْكِيفْ كَانْ كَيْݣُولْ: "الْوَقْت اللِّي كَيْتّْقْضَى عْلَى شِي حَاجَة دْيَالْ الْمَجْلِسْ غَيْكُونْ كَيْتّْقَاسَمْ بْالْمَالْ اللِّي كَيْتّْقْضَى عْلِيهْ". المفاعل مكلف للغاية ومعقد لدرجة أن الشخص العادي لا يستطيع فهمه (انظر كراهية الغموض) ، لذلك يفترض المرء أن أولئك الذين يعملون عليه يفهمونه. ومع ذلك، يمكن لجميع الناس يتخيلوا مخزن دراجات رخيص وبسيط، وبالتالي يمكن للتخطيط لهداك الخزنة يخلق نقاشات لا نهائية لأن كل واحد من المشاركين يريد يطبق مقترحاته الخاصة ويظهر المساهمة الشخصية.  بعد اقتراح لبناء شي حاجة جديدة للمجتمع، مثل كوخ الدراجات، تنشأ المشاكل عندما يتجادل كل من يشارك في التفاصيل. هادا هو التشبيه اللي كايشير للي ماكانش ضروري نناقش كل خاصية صغيرة على أساس مجرد امتلاك المعرفة للقيام بذلك. علق بعض الناس على أن كمية الضوضاء التي يولدها التغيير تتناظر عكسيا مع تعقيد التغيير.  قانون التبسيط مدعوم من خلال البحوث السلوكية. الناس كايقضيو مزيد من الوقت على القرارات الصغيرة أكثر من اللازم، وقل من الوقت على القرارات الكبيرة أكثر من اللازم. التفسير البسيط هو أنه خلال عملية اتخاذ القرار، يجب على الشخص تقييم ما إذا كانت المعلومات التي تم جمعها كافية لاتخاذ القرار. إذا كان الناس يخطئون فيما إذا كان عندهم ما يكفي من المعلومات، فإنهم سيقفون في وقت مبكر جدًا من أجل القرارات الكبيرة. عشان القرارات المهمة تتطلب جمع المعلومات لفترة طويلة. يترك لك مزيد من الوقت لتخطئ (وتتوقف) قبل الحصول على معلومات كافية. وبالعكس، بالنسبة للقرارات الصغيرة، حيث ينبغي على الناس التوقف مبكراً، فقد يواصلوا التفكير لفترة طويلة عن طريق الخطأ.  المبادئ والصيغ المرتبطة هناك العديد من المبادئ الأخرى، المعروفة جيداً في مجالات المشاكل المحددة، والتي تعبر عن شعور مماثل.  قانون وادلر، سمي على اسم عالم الكمبيوتر فيليب وادلر، هو مبدأ يؤكد أن الجزء الأكبر من المناقشة حول تصميم لغات البرمجة يركز على التركيب (الذي، لأغراض الحجة، يعتبر مشكلة محلولة) ، على عكس الدلالة.  قانون ساير هو مبدأ أكثر عمومية، والذي يحمل (من بين صيغات أخرى) أن "في أي نزاع، كثافة الشعور هي متناسبة عكسيا لقيمة القضايا المعنية"؛ تركز العديد من صيغ المبدأ على الأوساط الأكاديمية.
تم إدخال عبارة "تخلص من الدراجات" في عام 1957 من قبل سي نورثكوت باركنسون.