اكتب لي نص للاجتماع القادم لجميع اليدين عن احتمالات الاكتتاب العام وكيف الموظفين يحتاجون للتصرف في الفترة الهادئة.
مؤخراً، تلقيت الكثير من الأسئلة عن طرح رأس المال المحتمل ابغى اجاوب على هذه الاسئلة اليوم <unk> و اتكلم عن كيفية اجابتنا كشركة على اسئلة كهذه في المستقبل.  لسنوات، شاركنا ان واحد من تطلعاتنا هو بناء شركة عامة ناجحة جداً. كل واحد له دور يلعب في وصولنا الى هناك وتقديم الخدمات للعملاء وزيادة الأعمال هو أهم شيء يمكن لمعظمنا القيام به.  معلما نموذجيا في رحلة نمو عالي هو الاكتتاب العام. لكن كلما اصبحت الشركات اكثر جدية حول الاكتتاب العام المحتمل، هناك فترة تتوقف فيها عن الحديث عن الاكتتاب العام. ممكن يكون هذا غير بديهي، لكن هذا هو السبب: هناك قيود تنظيمية مهمة على ما يمكن للشركات قوله وما لا يمكنها قوله عندما يتعلق الأمر بنمو الشركة وخططها عندما تقترب من أن تصبح شركة عامة. العواقب اذا لم تتبع هذه القوانين يمكن ان تكون خطيرة. لجنة الأوراق المالية والبورصات يمكن ان تؤجل قدرتنا على الدخول للأسواق العامة اذا قررت اننا قمنا بترويج الاكتتاب العام بشكل غير صحيح. وهذا واضح انه وضع نريد تجنبه اذا كنا في وضعية ان نعلن في المستقبل.  وحتى لغة مثل "يجب ان نكون في وضع لندخل الجمهور في المستقبل" غامضة. هذا لسبب: كلما اقتربنا من الاكتتاب العام، ما نقدر نقوله مقيد ونحن بحاجة للتأكد من أننا لا نقدم وعود، وإلا يمكن للمنظمين أن يجبرونا على تأخير خططنا.  عشان كده انا هاقوم اشارككم بعض التحديثات عن كيفية التواصل المتعلقة بالاكتتاب العام المحتمل:  من اجل الحفاظ على القدرة على الاكتتاب العام في وقت ما في المستقبل، الفريق التنفيذي وأنا لن نشارك تفاصيل صريحة عن رحلة الاكتتاب العام أو توقيتنا في كل اليدين أو في اتصالات الشركة الأخرى. ولن نشارك ايضا تحديثات لتقييم السوق.  مدراء التوظيف وموظفي التوظيف لا يجب أن يتحدثوا بشكل صريح عن الاكتتاب العام أو نمو إيراداتنا مع المرشحين. بدلًا من ذلك، أكد على فرصتنا الضخمة، وكيف نحن مبتكرون، ونوفر قيمة لعملائنا، وأي فريق رائع لدينا.  ما نقدرش نتواصل مع مستثمرين في السوق العامة أو الصحفيين الماليين حول مواضيع معينة. هذا يعني اذا محلل مالي، محلل بحثي او مراسل وصل اليك، لا تجيب وارسل البريد الالكتروني لفريق الاتصالات.  ولا نقدر نتحدث عن طرح عام على وسائل التواصل الاجتماعي أو مع الأصدقاء والعائلة. فهمت الفكرة.  اعرف ان هذا سيكون مختلف بالنسبة لنا. لطالما كنا شركة شفافة، ونأمل ان يكون هذا التغيير قصير المدى. لكن هذا مهم وكل واحد منكم لديه دور يلعب في مساعدتنا في البقاء مطيعين.  كلنا عندنا أدوار مختلفة ومهمة نلعبها في جعل هذه الشركة ناجحة وعلى المدى الطويل. أهم شيء يمكننا فعله هو مواصلة تقديم خدمات لعملائنا وبناء عمل ناجح.