نحب نطور أوكر لفريقنا في العمل. شنية الإجراء إلي يلزمني نستعملو؟
تطوير OKRs لفرقك هو طريقة مفيدة لتعرف على أي أهداف فريقك بيحط تركيزه وتوفر مقاييس محددة ومحددة بالوقت يمكنك استخدامها لتقيس نجاحك. الاول، حدّد أهم أهداف للمنظمة، عادة ما تكونش أكثر من خمسة. بعد، حدد النتائج الأساسية. النتائج الرئيسية هذي لازمها تتبع مبادئ SMART. يلزمهم يكونوا محددين، قابليين للقياس، قابليين للوصول إليهم، ذي صلة، ومحددين بالوقت. بعد ما تحدد الأهداف و النتائج الأساسية، شريهم مع فريقك. بعد ما تجميعو المعلومات، خلصوا على تقريراتكم المثبتة و نشروها للفريق من خلال قناة الاتصالات الملائمة.