وش قصة تراجع وانج كومبيوتر؟
Context:كانت مختبرات وانغ واحدة من عدد كبير من شركات الكمبيوتر في نيو انجلاند التي تعثرت في أواخر الثمانينيات والتسعينيات، مما يمثل نهاية معجزة ماساتشوستس. على سبيل المثال، شركة المعدات الرقمية المتعثرة تقلصت في التسعينيات واشترتها شركة كومباك.  وجهة نظر شائعة داخل مجتمع الكمبيوتر الشخصي هي أن مختبرات وانغ فشلت لأنها متخصصة في أجهزة الكمبيوتر المصممة خصيصًا لمعالجة النصوص ولم تتوقع ولم تتمكن من التنافس مع أجهزة الكمبيوتر الشخصية ذات الأغراض العامة مع برامج معالجة النصوص في الثمانينيات. معالجة الكلمات لم تكن في الواقع الدعامة الأساسية لعمل وانغ في الوقت الذي بدأت فيه أجهزة الكمبيوتر المكتبية في اكتساب شعبية. بالرغم من ان وانج كانت تصنع أجهزة الكمبيوتر المكتبية، إلا ان نشاطها الرئيسي في الثمانينات كان خط الكمبيوتر الصغير والأنظمة المتوسطة. السوق لهذه الحواسيب الصغيرة تم غزوها بواسطة حواسيب صغيرة محسنة مثل Apple Macintosh و Wintel PC و Sun و IBM و Hewlett-Packard.  إصرار وانغ على أن يليه ابنه، فريد وانغ، ساهم في فشل الشركة. كان فريد وانج خريج كلية إدارة الأعمال، "لكن تقريباً بأي تعريف"، كتب تشارلز كيني، "غير مناسب للعمل الذي وضعه فيه والده". مهمته، أولاً كرئيس للبحث والتطوير، ثم كرئيس للشركة، أدت إلى استقالة من قبل أبرز موظفي البحث والتطوير والعمل. وسط انخفاض الإيرادات، استقال جون إف كانينغهام، موظف لمدة 18 سنة في الشركة، من منصب الرئيس والمدير التنفيذي لمختبرات وانغ ليصبح رئيساً ورئيساً تنفيذياً لشركة كومبيوتر كونسولز. استقال كانينغهام بسبب الخلاف مع وانغ حول كيفية إخراج الشركة من الركود، بالإضافة إلى أنه كان مستاءً من أن فريد وانغ تم تعيينه، بصورة نسائية، خلفاً لآن وانغ.  حدثت نقطة تحول واحدة عندما كان فريد وانغ رئيس البحث والتطوير. في 4 أكتوبر 1983، أعلنت مختبرات وانغ عن أربعة عشر منتجًا رئيسيًا من الأجهزة والبرمجيات ووعدت بتواريخ التسليم. الإعلان استقبل بشكل جيد، لكن حتى في ذلك الوقت، كانت هناك علامات تحذير. وفقاً لـ "ديتاميشن"، أعلن وانغ عن "كل شيء ما عدا حوض المطبخ. واذا استطعت ربط حوض المطبخ بجهاز كمبيوتر شخصي، هم سيبلغون عن هذا ايضاً". قليل من المنتجات كانت قريبة من الانتهاء، وكثير منها لم تبدأ حتى. كلهم تم تسليمهم متأخرين، اذا ما حصل. بالرجوع الى الوراء، كان يشار الى هذا باسم "إعلان vaporware"، وأضر بمصداقية فريد وانغ ومختبرات وانغ.  في عام 1986، تم تعيين فريد وانغ، في ذلك الوقت كان عمره 36 سنة، كرئيس لمختبرات وانغ. ومع ذلك، استمرت ثروات الشركة في التراجع. على عكس معظم شركات الكمبيوتر التي مولت نموها عن طريق إصدار الأسهم، كان وانغ قد استخدم الديون لتجنب المزيد من تخفيف سيطرة العائلة على الشركة. بحلول أغسطس 1989، هذا الدين كان يسبب صراعات مع الدائنين. في الرابع من أغسطس عام 1989 طرد وانغ ابنه. ريتشارد و. ميلر، الذي كان في الشركة منذ عام 1988، حل محله كرئيس لمختبرات وانغ.  أعلن ميلر في ديسمبر 1989 أن الشركة ستبدأ في تبني معايير البرمجيات المعمول بها بدلاً من استخدام التصاميم الملكية التقليدية. مات وانغ في مارس 1990، وتولى ميلر مناصب إضافية كرئيس ومدير تنفيذي. الشركة خضعت لعملية إعادة هيكلة ضخمة وقامت بالتخلص من ديونها المصرفية في أغسطس 1990، لكنها انتهت العام بخسارة صافية قياسية.  في نوفمبر 1990، أعلن وانغ عن أول أجهزة الكمبيوتر الشخصية التي تعمل بنظام يونكس. في عام 1987، طور وانغ نظام تعديل جديد بالتعاون مع شركة تيكست، ومقرها أرلينغتون، ماساتشوستس. استخدم النظام طابعات زيروكس ومحطات عمل يونيكس من صن، لكن المنتج اختفى قبل دخوله السوق، لأن عدد قليل من موظفي وانغ يمكنهم استخدام أو دعم يونيكس. يونيكس ركض على الفيس <unk> انترآكتيف سيستمز أول ما نقله هو IN/ix (إبم 360 نسخة من SYS5 يونيكس) لتشغيل في الفيس أوس الآلة الظاهرية حوالي عام 1985، وبعد ذلك أكمل مهندسي وانغ الميناء بحيث ركض "الموجودة" على أجهزة الفيس بعد ذلك بقليل <unk> لكن الأداء كان دوما دون المستوى حيث يونيكس لم يكن مناسب لطبيعة وضع الدفعة من أجهزة الفيس، ونهج معالجة الخط في الوقت المتخذ من قبل محطات العمل الفيس؛ في الواقع، كان لا بد من إعادة كتابة رمز محطة العمل لتجميع كل ضربة مفتاح في إطار ليتم إرساله مرة أخرى إلى المضيف عند تشغيل يونيكس بحيث يمكن تنفيذ معالجة نمط "تاتي". بايس، والذي عرض قاموس البيانات الخاص به، وسلامة مرجعية ممتازة، وتطوير تطبيقات سريعة، كان في عملية نقل إلى يونيكس تحت اسم اوبن بايس. نموذج RDBMS عميل خادم مبني على أيديولوجية المنتج الأصلي، تم عرض OPEN Pace في مؤتمرات مجموعة مستخدمي PACE في أمريكا الشمالية في كل من بوسطن وشيكاغو. أوبين بيس، جنبا إلى جنب مع معالج كلمات جديد مبني على ويندوز يسمى أوبورد (الذي كان في ذلك الوقت يعتبر منافسا قويا لاستعادة ريادة وانغ الأصلية في السوق من مايكروسوفت) ، تم الترويج له كتوجه جديد. ومع ذلك، بعد دراسة تسويقية [بحاجة لمصدر] اقترحت أنها ستحتاج إلى استثمارات رأسمالية كبيرة حتى تكون منافسة قابلة للحياة ضد مايكروسوفت، تم التخلي عن كلا المنتجين.  إيرا مجازينر، الذي جلبه ميلر في عام 1990، اقترح ان يخرج وانج من تصنيع الكمبيوترات كلياً، ويتوسع في تصنيع برامج التصوير بدلاً منه. في مارس 1991، قامت الشركة بتقديم استراتيجية التسويق الخاصة بـ Office 2000، والتي ركزت على إنتاجية المكاتب.  في يونيو 1991، بدأ وانغ في بيع أجهزة كمبيوتر آي بي إم، مقابل استثمار آي بي إم في أسهم وانغ. إستراتيجية ونج للجهاز لإعادة بيع آي بي إم آر إس/6000 شملت أيضًا مواصلة السعي وراء برمجيات يونكس.  في أغسطس 1991، فاز وانغ بدعوى ضد شركة إن إي سي وتوشيبا مدعياً انتهاك براءات اختراع وانغ على وحدات الذاكرة في الصف الواحد (سيم). مازالت الشركة سجلت خسارة صافية للسنة المالية 1991.  طلبت مختبرات وانغ الحماية من الإفلاس في 18 أغسطس 1992، في وقت اعتبر فيه بعض المحللين أن محاولة الشركة للتنازل عن الأنظمة الملكية إلى الأنظمة المفتوحة كانت "قليلة جدًا ومتأخرة جدًا"
المؤسس ان وانغ اجبر ابنه المتمرس فريد وانغ على قيادة الشركة بعد موته.