من صاغ عبارة "تخلص من الدراجات" ومتى؟
Context:قانون التفاهة هو حجة C. Northcote Parkinson لعام 1957 بأن الناس داخل منظمة عادة أو عادة يعطون وزن غير متناسب للقضايا التافهة. باركنسون يقدم مثال لجنة خيالية كانت مهمتها الموافقة على خطط لمحطة طاقة نووية تقضي معظم وقتها في مناقشات حول قضايا بسيطة نسبيا ولكن سهلة الفهم، مثل المواد التي تستخدم لسقيفة دراجات الموظفين، بينما تهمل التصميم المقترح للمحطة نفسها، والتي هي مهمة أكثر وأكثر صعوبة ومهمة معقدة.  تم تطبيق القانون على تطوير البرمجيات وغيرها من الأنشطة. أطلق مصطلحات "تأثير كوخ الدراجات" و "تأثير كوخ الدراجات" و "تأثير كوخ الدراجات" على أساس مثال باركنسون. تم تعميمه في مجتمع توزيع برمجيات بيركلي من قبل مطور البرمجيات الدنماركي بول هينينغ كامب في عام 1999، وبسبب ذلك، أصبح مشهورًا في مجال تطوير البرمجيات بشكل عام.  حجة  مخزن دراجات تم تقديم المفهوم لأول مرة كنتيجة من "قانون باركنسون" الأوسع في إدارة الإدارة. يسلط الضوء على "قانون التفاهة" بمثال مداولات لجنة حول مفاعل ذري، مقارنة بالمداولات حول مخزن دراجات. كما قال: "الوقت الذي يقضيه على أي بند من بنود جدول الأعمال سيكون في نسبة عكسية للمبلغ [المالي] المعني". المفاعل مكلف ومعقد جدًا لدرجة أن الشخص العادي لا يستطيع فهمه (انظر كراهية الغموض) ، لذلك يفترض المرء أن أولئك الذين يعملون عليه يفهمونه. ومع ذلك، كل واحد يستطيع تخيل كوخ دراجات رخيص وبسيط، لذلك التخطيط واحد يمكن أن يؤدي إلى مناقشات لا تنتهي لأن كل واحد من المشاركين يريد تنفيذ اقتراحهم الخاص وإظهار مساهمتهم الشخصية.  بعد اقتراح لبناء شيء جديد للمجتمع، مثل مخزن دراجات، تنشأ المشاكل عندما يتجادل كل من يشارك حول التفاصيل. هذه استعارة تشير الى انه ليس من الضروري ان نتجادل حول كل شيء صغير مبني فقط على وجود المعرفة للقيام بذلك. بعض الناس قالوا ان كمية الضوضاء المتولدة من التغيير متناسبة عكسيا مع تعقيد التغيير.  قانون التفاهة مدعوم من خلال البحوث السلوكية. الناس يميلون لقضاء وقت أكثر على القرارات الصغيرة أكثر مما ينبغي، وقليل من الوقت على القرارات الكبيرة أكثر مما ينبغي. التفسير البسيط هو أنه خلال عملية اتخاذ القرار، يجب على الشخص تقييم ما إذا كانت المعلومات الكافية قد جمعت لاتخاذ القرار. اذا الناس يخطئون في ما اذا كان لديهم معلومات كافية، فانهم يميلون للتوقف في وقت مبكر جدا للقرارات الكبيرة. السبب هو ان القرارات الكبيرة تتطلب جمع معلومات لفترة طويلة. هذا يترك لك وقت اكبر لتخطئ (وتتوقف) قبل الحصول على معلومات كافية. وعلى العكس من ذلك، في القرارات الصغيرة، حيث يجب على الناس التوقف مبكراً، قد يواصلوا التفكير لفترة طويلة عن طريق الخطأ.  مبادئ وصيغ ذات صلة في العديد من المبادئ الأخرى، معروفة في مجالات مشاكل محددة، والتي تعبر عن شعور مماثل.  قانون وادلر، اسمه لعلماء الكمبيوتر فيليب وادلر، هو مبدأ يؤكد أن الجزء الأكبر من النقاش حول تصميم لغات البرمجة يركز على التركيب (الذي، لأغراض الحجة، يعتبر مشكلة محلولة) ، بدلاً من الدلالة.  قانون ساير هو مبدأ أكثر عمومية، والذي يقول (من بين صيغات أخرى) أنه "في أي نزاع، كثافة الشعور تتناسب عكسيا مع قيمة القضايا المعنية". العديد من صيغ المبدأ تركز على الأوساط الأكاديمية.
تم تقديم عبارة "تخلص من الدراجات" في عام 1957 من قبل C. Northcote Parkinson.