اكتب قصة قصيرة بتوضح الفرق بين التدريب والتوجيه
كان تيم مهندس جديد عمل في شركة برمجيات متعددة الجنسيات. كان متحمسًا لعمله الجديد ولكنه كان متعبًا أيضًا بسبب كمية المعلومات التي كان عليه استيعابها. لحسن الحظ، تم تعيينه معلمه - تشاد - اللي وعد بيعلمه كل ما يعرفه. تشاد بمرشد تيم بصبر من خلال تفاصيل الوظيفة ، وشارك معرفته وخبرته لمساعدة تيم ليصبح أكثر ثقة في قدراته. كان تيم سريع التعلم وسرعان ما بقى ماهر جداً في عمله. مع اكتساب تشاد خبرة أكثر، ابتعد تدريجيًا، مما سمح لـ تيم بتحمل مسؤوليات أكثر بمفرده. بالرغم من زيادة استقلاليته دي، لسه تيم وصل تشاد لما كان محتاج مساعدة أو نصيحة. واصل تشاد توجيهه، بس بس حسب الحاجة، ودع تيم يأخذ زمام المبادرة في تطوره المهني. لما تم ترقية تيم لدور جديد، تم تعيينه معلمه جديد - روب - اللي اتبع نفس الطريقة اللي اتبعتها تشاد. تيم رمى نفسه في الموقف الجديد، و استوعب كل ما يمكن يتعلمه من روب. خمس سنين تانية مرت و بقى كويس جداً في شغله. ومع ذلك ، بعد عشر سنوات من الخبرة ، وجد تيم نفسه في مفترق طرق ، غير متأكد عما يجب فعله بعد كده. وخلال الغداء يوم واحد، اعتمد على جاريد، مدير من فريق آخر، عن تعثرة. جارد استمع بنتباه و سأل تيم بعض الأسئلة التجريبية لمساعدته يفكر في خياراته. على كل ردود تيم، طرح جاريد أسئلة أكثر، ووجهه نحو فهم أوضح لأهدافه ورغباته. بدأ تيم يجتمع مع جاريد كل أسبوع على الغداء، ويجيب عن الأسئلة التي يطرحها عليه، ويجد إجاباته الخاصة بمساعدة جاريد. ده اللي بيعمله المدرب - مساعدة الأفراد يكتشفوا الحلول بتاعهم عن طريق طرح الأسئلة الصحيحة. في الختام، المعلم بيعلم ويسترشد بالشخص نحو الخبرة، في حين بيساعد المدرب الأفراد على اكتشاف الحلول والأهداف الخاصة بهم عن طريق طرح الأسئلة الصحيحة. في حين أن الدورين ممكن يتداخلوا في بعض الطرق، إلا أن كل واحد منهم يقدم فوائد فريدة ويخدم أغراض مختلفة في مساعدة الأفراد على تحقيق إمكاناتهم الكاملة.