ايش قصة تراجع كومبيوتر وانج؟
Context:مختبرات وانج كانت واحدة من عدد كبير من شركات الكمبيوتر في نيو انجلاند التي تعثرت في أواخر الثمانينيات والتسعينيات، مما يمثل نهاية معجزة ماساتشوستس. على سبيل المثال، شركة المعدات الرقمية المتعثرة تقلصت في التسعينيات وتم شراؤها من قبل كومباك.  وجهة نظر شائعة داخل مجتمع الكمبيوتر الشخصي هي ان مختبرات وانغ فشلت لانها متخصصة في الكمبيوترات المصممة خصيصا لمعالجة الكلمات ولم تتوقع ولم تستطع التنافس مع الكمبيوترات الشخصية ذات الغرض العام مع برامج معالجة الكلمات في الثمانينيات. معالجة الكلمات لم تكن في الواقع الدعامة الرئيسية لعمل وانغ في الوقت الذي بدأت فيه أجهزة الكمبيوتر المكتبية في اكتساب شعبية. بالرغم من ان وانج تصنع أجهزة الكمبيوتر المكتبية، إلا ان نشاطها الرئيسي بحلول الثمانينات كان خط VS من أجهزة الكمبيوتر المصغرة وأنظمة "midframe". السوق لهذه الحواسيب المصغرة تم غزوها بواسطة حواسيب صغيرة محسنة مثل Apple Macintosh و Wintel PC و Sun و IBM و Hewlett-Packard.  إصرار وانغ على ان ابنه فريد وانغ يخلفه ساهم في فشل الشركة. فريد وانج كان خريج كلية إدارة الأعمال، "لكن تقريباً بأي تعريف"، كتب تشارلز كيني، "غير مناسب للعمل الذي وضعه فيه والده". مهمته، اولا كرئيس للبحث والتطوير، ثم كرئيس للشركه، قادت الى استقالة من قبل الموظفين الرئيسيين في مجال البحث والتطوير والاعمال. وسط انخفاض الإيرادات، استقال جون إف كانينجهام، موظف لمدة 18 سنة في الشركة، من منصب الرئيس والمدير التنفيذي لمختبرات وانغ ليصبح رئيساً ورئيساً تنفيذياً لشركة كومبيوتر كونسولز. استقال كانينجهام بسبب الخلاف مع وانغ حول كيفية إخراج الشركة من الركود، فضلاً عن انزعاجه من أن فريد وانغ تم تعيينه، بشكل نسوي، كخليفة وانغ.  حدثت نقطة تحول واحدة عندما كان فريد وانغ رئيس البحث والتطوير. في 4 أكتوبر 1983، أعلنت مختبرات وانغ عن أربعة عشر منتجًا رئيسيًا من الأجهزة والبرمجيات ووعدت بتواريخ التسليم. الإعلان استقبل بشكل جيد، لكن حتى في ذلك الوقت، كانت هناك علامات تحذير. طبقاً لـ ديتاميشن، أعلن وانغ "كل شيء ما عدا حوض المطبخ. ولو كان بإمكانك ربط مغسلة المطبخ بجهاز كمبيوتر شخصي، لكانوا سيعلنوا ذلك أيضاً". قليل جدا من المنتجات كانت قريبة من الانتهاء، والكثير منهم لم يبدأ حتى. كلهم تم تسليمهم متأخرين، اذا كانو موجودين. بالرجوع الى الوراء، هذا كان يشار اليه باسم "إعلان vaporware"، وهو يضر بمصداقية فريد وانغ ومختبرات وانغ.  في 1986، فريد وانغ، في ذلك الوقت 36 سنة، تم تثبيته كرئيس لمختبرات وانغ. ومع ذلك، استمرت ثروات الشركة في التراجع. عكس معظم شركات الكمبيوتر التي تمول نموها عن طريق اصدار الاسهم، ان وانغ استخدم الديون لتجنب مزيد من تخفيف السيطرة العائلية على الشركة. بحلول أغسطس 1989، كان هذا الدين يسبب صراعات مع الدائنين. في الرابع من اغسطس 1989، ان وانغ طرد ابنه. ريتشارد دبليو ميلر، الذي كان مع الشركة منذ 1988، حل محله كرئيس لمختبرات وانج.  أعلن ميلر في ديسمبر 1989 ان الشركة ستبدأ في تبني معايير البرمجيات المعمول بها بدلا من استخدام التصاميم الملكية التقليدية. مات وانغ في مارس 1990، و تولى ميلر المهام الإضافية كرئيس و مدير عام. الشركة خضعت لعملية إعادة هيكلة ضخمة وقامت بالتخلص من ديونها المصرفية في أغسطس 1990، لكنها انتهت السنة مع خسارة صافية قياسية.  في نوفمبر 1990، أعلن وانغ عن أول حواسيبهم الشخصية التي تعمل على يونيكس. في عام 1987، طور وانغ نظام تعديل جديد بالتعاون مع شركة تيكست مقرها في أرلينغتون، ماساتشوستس. استخدم النظام طابعات زيروكس ومحطات عمل يونيكس من صن، لكن المنتج اختفى قبل دخوله السوق، لأن عدد قليل من موظفي وانغ يمكنهم استخدام أو دعم يونيكس. يونيكس ركض على الفيس <unk> انترآكتيف سيستمز اول ما نقلوا IN/ix (إبم 360 نسخة من SYS5 يونيكس) للعمل في الفيس او اس جهاز افتراضي حوالي عام 1985، وبعد ذلك انجنيرا وانج اكملوا الميناء بحيث انه ركض "موطن" على فيس الجهاز بعد ذلك بقليل <unk> لكن الأداء كان دائما دون المستوى حيث يونيكس لم يكن مناسب لطبيعة وضع الدفعة من فيس الجهاز، وخط في وقت معالجة النهج الذي اتخذته محطات العمل فيس؛ في الواقع، كان لا بد من إعادة كتابة شفرة محطة العمل لتجميع كل الضغط على المفتاح في إطار ليتم إرساله مرة أخرى إلى المضيف عند تشغيل يونيكس بحيث يمكن تنفيذ معالجة نمط "تيتي". بايس، الذي عرض قاموس البيانات الخاص به، وحدة مرجعية ممتازة، وتطوير تطبيق سريع، كان في عملية نقل إلى يونكس تحت اسم اوبن بايس. نموذج RDBMS العميل الخادم مبني على أيديولوجية المنتج الأصلي، تم عرض OPEN Pace في مؤتمرات مجموعة مستخدمي PACE في أمريكا الشمالية في كل من بوسطن وشيكاغو. اوبن بيس، جنبا الى جنب مع معالج الكلمات الجديد القائم على ويندوز المسمى ابورد (الذي كان في ذلك الوقت يعتبر منافسا قويا لاستعادة ريادة وانج في السوق الأصلية من مايكروسوفت) ، تم الترويج له كتوجه جديد. ومع ذلك، بعد دراسة تسويقية [بحاجة لمصدر] اقترح أنه يتطلب استثمارات رأسمالية كبيرة من أجل أن يكون منافسًا قابل للتطبيق ضد مايكروسوفت، تم التخلي عن كلا المنتجين.  ايرا مجازينر، الذي احضره ميلر في 1990، اقترح ان يخرج وانج من تصنيع الكمبيوترات كلياً، في مارس 1991، قامت الشركة بتقديم استراتيجية التسويق الخاصة بـ Office 2000، مع التركيز على إنتاجية المكتب.  في يونيو 1991، بدأ وانغ بيع حواسيب آي بي إم، في مقابل استثمار آي بي إم في أسهم وانغ. إستراتيجية ونج للأجهزة لإعادة بيع IBM RS/6000s شملت أيضاً متابعة برامج يونيكس.  في أغسطس 1991، فاز وانغ بدعوى ضد NEC وتوشيبا مدعي انتهاك براءات اختراع وانغ على وحدات الذاكرة في الصف الواحد (SIMMs). الشركة ما زالت سجلت خسارة صافية للسنة المالية 1991.  مختبرات وانغ تقدمت للحماية من الإفلاس في 18 أغسطس، 1992، في الوقت الذي حاولت فيه الشركة التنازل عن النظم الملكية إلى النظم المفتوحة اعتبره بعض المحللين "قليل جداً ومتأخر جداً
المؤسس ان وانغ اجبر ابنه ذو الخبرة فريد وانغ كان سيقود الشركة بعد موته.