شرح كيفاش "العمل من المنزل" فيه تكلفة الفرصة. ودي الحكايات باش تدعم وجهة نظرك.
هاد الأيام، هادشي "مبهج" يكون واحد من التكنولوجيين. الوظائف فيها فوائد، من ضمنها غرف النوم والغداء المجاني. رجال الأعمال المشهورين، مثل مارك كوبان، كيتحكي كيفاش كايتعلمو كيفاش يكتبوا الشفرة. فآخر التسعينيات من القرن العشرين، مْلِّي بْدِيتْ كَنْتّْدَافْعْ بَاشْ نْكْتَبْ الشيفرة، هَادْشِّي مَاشِي كِيفْ كَانْ. وكنت غالبًا نلقا نفسي فغرف بلا نوافذ، أو القبو أو غرف الخوادم الباردة، نضرب البيانات أو نكتب الشفرات. وبالرغم من كدا، من وقت مبكر في مهنتي، ضامنو المديرين ديالي بلي نقدر نتعرض للعمل الحقيقي: فينا كايتمشوا الأنشطة اللي كايضيفو القيمة التجارية. مشيت على طوابق المصنع في برستولايت في آن آربور باش نشوف كيفاش نظام إير بي إف اللي كنت مساهمة فيه في البرمجة لعب دور فالتقارب بين تكنولوجيا المعلومات والبشر اللي كيعملو مع الآلات والأجزاء لإنتاج المنتجات النهائية. وقتما كنت أعمل فشركة ريتشارد هيلبي السوبيريور كونسلتانت هولدينغز كوربوريشن، وخلال فترات البرمجة، كنت أتتبع مهندس صناعي كان يساعد في إعادة تصميم التصميم الفيزيائي لقسم الطوارئ؛ كنا نشاهدو تدفق الأطباء والمرضى والممرضات. حطنا أسئلة كالتالي: <unk>علاش لا يستخدمو الأطباء المحطات المخصصة لتدوين الملاحظات وبدلًا من هادا كايمشيو في الممرين لي كايدوين الملاحظات في المكاتب الفارغة؟<unk>؛ اتضح أن محطة التدوين في قلب غرفة الطوارئ كانت مكان يتعرض فيه الأطباء لجميع أنواع الضوضاء وغيرها من المشتتات.  كونك مبرمج جيد كان له علاقة كبيرة بفهم بنية البرمجيات، واجهات برمجة التطبيقات، إلخ... ولكن كونك مبرمج أفضل كان يعني فهم العالم الذي تم فيه تطبيق البرمجيات فعليا.  الشاحنة إف-150 من شركة فورد للسيارات كانت الشاحنة الأكثر مبيعا في أمريكا لمدة 46 سنة متتالية. وبالنظر للفاكهة المنتهية بعينيك بالكاد تقدر تنقل التعقيد الرائع لسلسلة التوريد المشاركة في إعطائها الحياة. عشان تحصل على إحساس أفضل بتقارب سلسلة التوريد لـ F-150 في المنتج النهائي، يمكن ليك أن تمشي على المنصة التي تحوم فوق خط التجميع كجزء من جولة مصنع فورد روج. يمكن للجمهور يزوروا المصنع ويمشي فوق جزء كبير من عملية التجميع. يمكن ليك تشوف كانبان في العمل بينما العمال يخرجون المكونات من الحاويات ويقومون بمهامهم المتخصصة فخطوة من الخط المتداول باستمرار، بينما تساعد العروض العلوية في تنظيم التجديد. يمكن ليك تتحصل على إحساس بتدفقات البشر والروبوتات والأجزاء المثلى. وربما، إذا نظرتم عن كثب، ستشوفوا فرص للتحسينات في العملية، في تدابير السلامة، أو في المجالات التي لم تتمكن فيها التشغيل الآلي بعد. فكر إذا كنت تقدر ترى الفرص ديالك من خلال النظر في الرسوم البيانية والرسوم البيانية  كان آلان مولالي في صورة حرفية و حرفية رياضي (على الأقل خلال وقته في جامعة كانساس). من بعد ما تولى القيادة كرئيس تنفيذي لفورد في عام 2006، حول ثقافة مع إقطاعيات تقسيمية متجذرة عميقة والتي عرقلت الاتصالات، والإبلاغ، والكفاءة والرشاقة في حقبة جديدة من الجودة والكفاءة والابتكار. كان مهندس من خلال التدريب، ما اعتمدش فقط على الرسوم البيانية والحقائق والأرقام لتغيير التنظيم. استخدم عينيه وتاكد من أن القادة شافوا عمليات الشركة بطريقة معينة ومنهجية. على سبيل المثال، شيد الثقة من خلال الشفافية باستخدام أدوات بصرية بسيطة (مثل الترميز بالألوان للوضع).  مرة واحدة أحضر مولالي قادة الأقسام معا لغرفة المؤتمرات للنظر في كومة من قضبان الدعم للسيارات والشاحنات المختلفة التي تصنعها فورد. الدرع ديال الدرع كانو مختلفين. كانو من موردي مختلفين، مصنوعين من مواد مختلفة، و كانو بمتنوعة من التكاليف، و كانو عندهم موظفين داخليين مختلفين مكرسين لدورهم في سلسلة التوريد والتجميع. ما صيفطش ورقة بيانية في البريد الإلكتروني باش يبيّن وجهة نظره. وطلب من الفريق القيادي يلقي نظرة على القضبان اللي على الطاولة وطلب منهم يفهمو بلي "هاد النوع من الاختلافات غاليين، لكن ما بيهموش المستهلكين".  قام مولالي بالجيمناستيك التنظيمي والتشغيلي، بدءًا من الشركة المفروضة، وانتهى بالوصف بـ"المخلّص من فورد". مولالي فهم قوة الرؤية والإظهار.  في السبعينيات، هزت اليابان عالم السيارات من خلال إنتاجها الجماعي لسيارات عالية الجودة وفعالة في استهلاك الوقود بأسعار تنافسية للغاية. طريق تويوتا في نهاية المطاف اجتاحت الصناعة، وصلت لغة جديدة (والعقلية) إلى ديترويت، مع مصطلحات مثل كايزن، كانبان، وجينشي جينبوتسو. مشي غيمبا دخل في صناعات تصنيع السيارات وغيرها من الصناعات، مثل أوف هيد دور ومركز التطعيم ضد كوفيد-19 في مستشفى ماونت مورينغسايد في مدينة نيويورك. <unk>الترجمة الحرفية لـ Gemba (現場) هي <unk>المكان الحقيقي<unk> وفي الأعمال التجارية، يشير إلى المكان الحقيقي حيث يتم إنشاء القيمة، مثل أرضية المصنع.<unk> هذه الأدوات ليست حيلة سحرية؛ وجدت دراسة من مجلة هارفارد بزنس ريفيو أن إم بي دبليو إيه (إدارة عن طريق المشي) خفضت الأداء، في المتوسط، في بيئة المستشفى.  استخدمت جوانب من مشي غيمبا للمساعدة في تصميم نظام برمجي للتقنيين في المختبر في مختبر وطني رئيسي. لما احتاج مركز السيطرة على الأمراض للمساعدة في تتبع أشكال SARS-Cov-2 (<unk>Coronavirus<unk>) في جميع أنحاء الولايات المتحدة الأمريكية، ساعدت في بناء نظام مكنت فنيي المختبرات من اختيار ونقل العينات المناسبة بكفاءة لعملية التسلسل الجيني، وهي خطوة تأتي بعد اختبار PCR لكوفيد. مْشِيتْ لْلْمَعْمَلْ، وْشْفْتْ الْفَنَّاوِيَّاتْ، وْشْفْتْ التّْدْفَاعْ دْيَالْ النَّاسْ وْالْمَادِيَّاتْ فْالْمَعْمَلْ، وْتّْكَلّْمْتْ مْعَ النَّاسْ اللِّي كَيْشَارْكُو فْالْمَعْمَلْ. كنت قادرا على نشوف (و نقيس) جوانب العملية اللي اتوكلت عليا أتمتة. شفت اشي كان ما يمكنش لي نشوف من خلال مكالمات الفيديو أو البريد الإلكتروني.  ممارسي البرمجيات (المطورين والمصممين والمهندسين المعماريين ومهندسين UX ومالكي المنتجات) يبنون باستمرار ويصقلون الأنظمة للروبوتات وخطوط التجميع والمختبرات والخدمات اللوجستية والمستودعات ومحطات بناء السفن وغيرها من الصناعات. تطوير البرمجيات السريعة هو منهجية شائعة (ولها بعض الجذور المرتبطة بممارسات التصنيع المستوحاة من تويوتا). التواصل السريع يسهل التواصل المتكرر والمنظم، لكن مالك المنتج غالبًا ما يكون وكيل لأصحاب المصلحة الفعليين في الأعمال. يمكن له أو ليها التواصل مع الشرائح، الرسوم البيانية و "قصص المستخدمين" للعملاء. ومع ذلك، بما أن سلسلة القيمة تتواصل من خلال الأطراف المختلفة (مالك المنتج، المهندس المعماري، إلخ) ، يمكن لسلسلة القيمة في العالم الحقيقي (كيف يبدو خط التجميع فعليًا عندما يكون في حالة نشاط كامل) أن تصير مقطرة ومشوهة.  المديرين التنفيذيين والمديرين البارزين يتابعون بشدة ظاهرة العمل من المنزل (WFH). مكتب الإحصاء الأمريكي يتابع اتجاهات الإتحاد الدولي للصحة. الاكاديميين كايحللوا الـWFH. الممثلين التنفيذيين المشهورين كايديرو على شبكة الإذاعة العالمية إنتاجية هي موضع شك. و لكن، واش حنا كنطرحو السؤال الصحيح؟ واش تقدر تمشي؟  من الواضح بلي مختصي تكنولوجيا المعلومات و غير مختصي تكنولوجيا المعلومات كايفضلوا العمل في المكاتب... وبالتالي الشركات كاينة في حالة حرجة: إما تفرض العمل في المكاتب أو تجد طريقة وسط. إيه بي مولير <unk> مايرسك، <unk>شركة نقل ولوجستيك متكاملة <unk>، كاتدرج الوظائف الشاغرة على موقعها على الإنترنت. من خلال النظر في وظائفهم في مجال تكنولوجيا المعلومات، فستجد صعوبة في رؤية إشارة إلى "العمل عن بُعد" أو "العمل من المنزل". و تقدر تشوف أيضاً الوظائف الشاغرة، مثل مهندس البرمجيات الرئيسي هذا اللي كان مفتوحة من مايو 2022.  واحد الشركات الناشئة سميتها <unk>Gemba<unk> بتمنى تحل هذه المشكلة المزعجة باستخدام الواقع الافتراضي (VR). مقال لشركة غلوبال نيوزواير من كانون الثاني/يناير 2023 وصف قصة أصل جيمبا: جيمبا نشأت من شركة تدريب التنفيذية شبكة القيادة، التي أسسها في عام 2013 من قبل الرئيس التنفيذي ناثان روبنسون والرئيس فيكتور لويس. من خلال التعاون مع الشركات العملاقة العالمية مثل تويوتا، تيسلا، جوجل، بي إم دبليو وأمازون، تمكن كبار المسؤولين التنفيذيين من الشركات غير المتنافسة من زيارة مصانعهم ومرافقهم المتطورة لرؤية أفضل الممارسات في العمل كجزء من دروس الماجستير التنفيذية في غيمبا.  غنشوفو واش التكنولوجيا غادية تسمح للفنيين بلي مثلي بالعمل فبجاماتنا وناخدوا الفوائد من مشي غيمبا. في الوقت الحالي، يمكن للمديرين التنفيذيين والمديرين الكبار يفكروا في جدولة المشي في موقع غيمبا. ما تنساش تزويدنا بوجبة الغداء الغورمي، و تدليك القدم، و شوية من الممتلكات.