لخص الابتكار المزعج في فقرتين
Context:الابتكار المفاجئ هو الابتكار اللي بيخلق سوق جديدة وشبكة قيمة أو بيدخل من قاع سوق موجودة وفي النهاية بيطيح الشركات وال منتجات والتحالفات الرائدة في السوق. المفهوم طوره الأكاديمي الأمريكي كلايتون كريستنسن ومتعاونيه وبتسمي فكرة الأعمال الأكثر تأثيرًا في أوائل القرن الواحد والعشرين.  الابتكارات المزعجة عادة بتنتج من قبل الغرباء ورجال الأعمال في الشركات الناشئة، بدل الشركات القيادية في السوق. البيئة التجارية للرائدين في السوق ما بتسمحولهم يتابعوا الابتكارات المزعجة لما تنشأ لأول مرة، عشان ما بتكون مربحة كفاية في البداية وعشان تطويرها ممكن ياخد الموارد النادرة بعيد عن الإبتكارات المستدامة
بالنظرية التجارية، الابتكار المزعزع هو الابتكار اللي بيخلق سوق جديدة وشبكة قيمة أو بيدخل من قاع سوق موجودة وفي النهاية بيطيح بشركات منتجات وحلفات رائدة في السوق. المفهوم طوره الأكاديمي الأمريكي كلايتون كريستنسن ومتعاونيه بداية من سنة 1995، وقد سمي بأكثر أفكار الأعمال تأثيراً في أوائل القرن الواحد والعشرين. لينغ فاي وو، داشون وانغ، وجيمس إيفانز عممرو هالمصطلح عشان يحددوا التقدم العلمي والتكنولوجي المزعج من أكتر من 65 مليون ورقة، براءة اختراع ومنتجات برمجيات بتمتد على الفترة من 1954 إلى 2014. عملهم ظهرت على غلاف عدد فبراير 2019 من مجلة نيتشر وتم تضمينها بين أعمال ألتميتريك 100 الأكثر مناقشة في عام 2019.  مش كل الابتكارات مفاجئة، حتى لو كانت ثورية. مثلاً، السيارات الأولى في أواخر القرن التسعتاشر ما كانت ابتكار مُزعِم، عشان السيارات الأولى كانت سلع فاخرة غالية مابتعطلش سوق السيارات اللي بتجرها الخيول. سوق النقل بقيت أساسا سليمة حتى ظهور فورد موديل تي بتكلفة أقل في سنة 1908. السيارة المنتجة كتير كانت ابتكار مفاجئ، عشان غيرت سوق النقل، بالرغم من إن السنوات التلاتين الأولى من السيارات ما عملت.  الابتكارات المزعجة عادة بتنتج من قبل الغرباء ورجال الأعمال في الشركات الناشئة، بدل الشركات القيادية في السوق. البيئة التجارية للرائدين في السوق ما بتسمحولهم يتابعوا الابتكارات المزعجة لما تنشأ لأول مرة، عشان ما بتكون مربحة كفاية في البداية وعشان تطويرها ممكن ياخد الموارد النادرة من الاستدامة للابتكارات (اللي لازم تتنافس مع المنافسة الحالية). الفرق الصغيرة أكتر ميل لخلق ابتكارات مزعزعة من الفرق الكبيرة. ممكن يتطلب تطوير العملية المزعجة وقت أطول من النهج التقليدي والمخاطر المرتبطة به أعلى من الأشكال التجديدية الأخرى الأكتر تدريجية أو معمارية أو تطورية، بس من بعد ما يتم نشرها في السوق، بتحقق اختراق أسرع بكثير ودرجة أكبر من التأثير في الأسواق القائمة.