شنو قصة تراجع كومبيوتر وانغ؟
Context:ونج لابز كانت واحدة من عدد كبير من شركات الكمبيوتر في نيو انجلاند التي تعثرت في أواخر الثمانينات و التسعينيات ، و هي نهاية معجزة ماساتشوستس. على سبيل المثال، شركة المعدات الرقمية التي كانت تعاني من صعوبات خفضت حجمها في التسعينيات واشترتها شركة كومباك.  وجهة نظر شائعة داخل مجتمع الكمبيوتر الشخصي هي ان مختبرات وانغ فشلت لانها متخصصة في أجهزة الكمبيوتر المصممة خصيصا لمعالجة الكلمات ولم تتوقع ولم تتمكن من التنافس مع أجهزة الكمبيوتر الشخصية ذات الغرض العام مع برامج معالجة الكلمات في الثمانينات. معالجة الكلمات لم تكن في الحقيقة الدعامة الأساسية لعمل وانغ بحلول الوقت الذي بدأت فيه أجهزة الكمبيوتر المكتبية في اكتساب شعبية. على الرغم من ان وانج تصنع أجهزة الكمبيوتر المكتبية، لكن نشاطها الرئيسي في الثمانينات كان خط VS من أجهزة الكمبيوتر المصغرة وأنظمة "midframe". السوق لهذه الحواسيب المصغرة غزوها حواسيب صغيرة محسنة مثل آبل ماكنتوش و ونتل بي سي وخوادم صن، آي بي إم، وهيوليت-باكارد.  إصرار وانغ على ان ابنه، فريد وانغ، يخلفه ساهم في فشل الشركة. فريد وانج تخرج من كلية إدارة الأعمال، "لكن تقريباً بأي تعريف" كتب تشارلز كيني، "غير مناسب للعمل الذي وضعه فيه والده". مهمته، اولا كمدير للبحث والتطوير، ثم كرئيس للشركة، ادى الى استقالة من الموظفين الرئيسيين في البحث والتطوير والاعمال. وخلال انخفاض الإيرادات ، استقال جون إف. كانينجهام ، موظف في الشركة لمدة 18 عاما ، من منصب رئيس ومدير عمليات مختبرات وانغ ليصبح رئيسا ورئيسا تنفيذيا لشركة كومبيوتر كونسولز. استقال كانينجهام بسبب الخلاف مع وانغ حول كيفية سحب الشركة من الركود ، وكذلك غاضب من أن فريد وانغ تم تعيينه ، بشكل نسوي ، كخليفة وانغ.  نقطة التحول احدى وقعت عندما كان فريد وانغ رئيس البحث والتطوير. في 4 أكتوبر 1983, اعلنت مختبرات وانغ عن اربعة عشر منتج أجهزة وبرمجيات رئيسية ووعدت بتواريخ التسليم. الإعلان تَلَقَّى إقبالاً جيّداً، لكن حتى في ذلك الوقت، كان هناك علامات تحذير. وفقًا لـ Datamation، أعلن وانغ عن "كل شيء ما عدا حوض المطبخ. ولو استطعتي ربط حوض المطبخ بجهاز كمبيوتر شخصي، لكانوا يعلنون عن هذا ايضاً". قليل جداً من المنتجات كانت قريبة من الانتهاء، وكثير منها لم تبدأ حتى. كُلّهُمْ أَتَوْا مُتَأَخِّرِينَ. بالرجوع الى الوراء، كان يُشار الى هذا بـ "إعلان البخار" و قد أضر بمصداقية فريد وانغ ومختبرات وانغ.  فِي 1986، فريد وانغ، الذي كان عمره 36 سنة، تم تعيينه كرئيس لمختبرات وانغ. ومع ذلك، استمرت ثروات الشركة بالانخفاض. عكس معظم شركات الكمبيوتر التي تمول نموها عن طريق اصدار اسهم، ان وانغ استخدم الديون لتجنب مزيد من تخفيف السيطرة العائلية على الشركة. بحلول اغسطس 1989، هذا الدين كان يسبب صراعات مع الدائنين. في الرابع من اغسطس عام 1989، ان وانغ طرد ابنه. ريتشارد دبليو ميلر، الذي كان مع الشركة منذ 1988، حَلَ محلَه كرئيس لمختبرات وانج.  أعلن ميلر في ديسمبر 1989 ان الشركة ستبدأ في تبني معايير البرمجيات المثبتة بدل من استخدام التصاميم الملكية التقليدية. مات وانغ في مارس 1990، وتولى ميلر الوظائف الإضافية كرئيس ومدير تنفيذي. الشركة خضعت لعملية إعادة هيكلة ضخمة وقامت بالتخلص من ديونها البنكية في أغسطس 1990، لكنها مازالت انتهت السنة بخسارة صافية قياسية.  في نوفمبر 1990، أعلن وانغ عن أول حواسيبهم الشخصية التي تعمل على يونيكس. فِي 1987, طَوَّرَ وانغ نظامًا جديدًا لِمُعَدِّدِ النُصُوصِ مَعَ شركة تِكْسِيْت تَقُومُ عَلَى أَرْلِنْغْتُون، مَا. UNIX ركض على VS <unk> انتراتيفي سيستمز اول ما نقل IN/ix (إصدار IBM 360 من SYS5 UNIX) ليتم تشغيله في جهاز VSOS افتراضي حوالي عام 1985 ، وبعد ذلك أكمل مهندسو وانغ الميناء حتى يتم تشغيله "موطني" على أجهزة VS بعد ذلك بقليل <unk> لكن الأداء كان دوماً دون المستوى حيث لم يكن UNIX مناسبًا جيدًا لطبيعة وضع الدفعة من أجهزة VS ، ونهج المعالجة في الوقت المحدد الذي اتبعته محطات العمل VS ؛ في الواقع ، كان لا بد من إعادة كتابة شفرة محطة العمل لتجميع كل ضغط مفتاح في إطار ليتم إرساله مرة أخرى إلى المضيف عند تشغيل UNIX بحيث يمكن تنفيذ معالجة نمط "tty". بايس، الذي عرض قاموس البيانات، وحدة مرجعية ممتازة، وتطوير تطبيق سريع، كان في عملية نقل الي يونيكس تحت اسم اوبن بايس. نموذج RDBMS للعميل والخادم بني على ايديولوجية المنتج الاصلي، تم عرض OPEN Pace في مؤتمرات مجموعة مستخدمي PACE لأمريكا الشمالية في كل من بوسطن وشيكاغو. اوبن بيس، جنب مع معالج كلمات جديد مبني على ويندوز اسمه ابورد (الذي كان في ذلك الوقت يعتبر منافس قوي لاستعادة ريادة وانغ السوقية الأصلية من مايكروسوفت) ، تم الترويج له كالتوجه الجديد. لكن بعد دراسة تسويقية [بحاجة لمصدر] اقترحت انه يتطلب استثمارات رأس مالية كبيرة لكي يكون منافس قابل للتطبيق ضد مايكروسوفت، تم التخلي عن كلا المنتجين.  ايرا مجازينر، الذي احضره ميلر في 1990، اقترح ان يخرج وانج من تصنيع الحواسيب تماما، وان يذهب كبير في برامج التصوير بدلا من ذلك. في مارس 1991، قامت الشركة بتقديم استراتيجية التسويق الخاصة بـ Office 2000، التركيز على انتاجية المكتب.  في يونيو 1991، وانغ بَدَأَ بِبَيْعِ حواسيب آي بي إم، مقابل ان تستثمر آي بي إم في أسهم وانغ. إستراتيجية ونج للجهاز لإعادة بيع آي بي إم آر إس/6000 شملت أيضاً متابعة برامج يونيكس.  فِي أغسطس 1991، فَازَ وانغ بمُقاضَاة ضدّ NEC وتوشيبا مدّعيًا انتهاك براءات الاختراع لوانغ على وحدات الذاكرة المُتَّصِلَة. الشركة مازالت سجلت خسارة صافية للسنة المالية 1991.  مختبرات وانج تقدمت للحماية من الإفلاس في 18 أغسطس، 1992، في الوقت الذي حاولت فيه الشركة التنازل عن النظم المملوكة للنظم المفتوحة اعتبره بعض المحللين "قليل جدا ومتأخر جدا"
المؤسس ان وانغ اجبر ابنه المختبر فريد وانغ كان سيقود الشركة بعد موته.