بتقدر تستخدم التراجع اللوجستي وطرق التراجع الخطي بالتبادل؟ اذا ايوه، في اي حالات؟
حتى لو الهدف ثنائي، فاننا بقى نقدر نستخدم نماذج الانحدار الخطي اذا أهمية النموذج هي مجرد التنبؤ بتقديرات الترتيب. خلينا نأخذ مثال حيث مديرك عايزك تلاقي 20% أو 30% من عملائك المفضلين بناءً على من من المرجح يرد على عرض البريد الإلكتروني. ما تحتاج تتوقع من هو اللي راح يرد ومن هو اللي مش راح يرد. في الحالة دي، لازم تصنف عملائك حسب احتمالية الاستجابة لأقل احتمالية للإجابة و تعطى لمديرك أعلى 20 أو 30 بالمائة. ففي الحالة دي، y او المتغير المعتمد هو مجرد درجة لوجيت او تقديرات الترتيب. ومع ذلك، إذا كانت الفكرة هي التنبؤ بالقرارات (أي تصنيف الترتيبات المتوقعة في القرارات) ، فنحن بحاجة إلى نموذج الانحدار اللوجستي لحساب تقديرات التنبؤ بناءً على الدالة اللوجستية التي تستخدم درجة اللوجيت. بعدين باستخدام قيمة عتبة مناسبة، يمكن تحويل تقديرات التنبؤ هذه إلى قرارات.