وصف كيفاش غادي تديري عملية تغيير العلامة التجارية. شاركنا الأهداف، الجدول الزمني، الميزانية المطلوبة والموارد، وكيف غادي تقيس نجاحك.
خاصك تقترب من إعادة العلامة التجارية من خلال الشراكة مع وكالة الإبداعية لتطوير نسخة مصقولة وقابلة للتطوير من قصة الشركة، واللي من المرجح تكون مشروع لمدة 4-6 شهور.  الهدف: تطوير قصة الشركة <unk> من أنت كشركة، الرؤية والرسالة ديالك، ماكنتم تؤمنون به، ماكنتم تعملون وكيفك تقومون به <unk> في الوقت نفسه الشراكة مع فرق مختلفة عبر الأعمال التجارية لضمان قصة الشركة متزوجة مع قصة المنتج، المميزات، والحلول والقيمة التي تقدموها للعملاء. وينبغي يكون النتيجة تمثيل أصيل للشركة.  الخط الزمني: مشروع إعادة العلامة التجارية يشتمل على 6-8 أسابيع من الاكتشاف (إجراء تدقيق رسمي للعلامة التجارية الحالية للشركة ومقابلات مع أعضاء الفريق والعملاء والشركاء) ، مما يؤدي إلى أسابيع متعددة من المراجعات، مما يؤدي في النهاية إلى هوية العلامة التجارية وكتاب العلامة التجارية لتبادل العلامة التجارية المحدثة مع قاعدة الموظفين.  الموارد والميزانية: ما يقدر ب 300،000 - 500،000 دولار (التكلفة تختلف اختلافا كبيرا وتعتمد على حجم الشركة ونطاق المشروع). حتى ينجح هذا المشروع، احرص على الموافقة والتوافق من قبل المدير التنفيذي، والوقت من فريق التنفيذي بدءا من مرحلة الاكتشاف من خلال المراجعات والبداية النهائية.  القياس: لسوء الحظ، صعب تحديد مقياس كمي لقياس نجاح مشروع إعادة التسمية والرسائل، لذا ضع قياسات نوعية على المدى القصير، وقيّم كيفاش تمكنت من التقاط كيفاش يفكرو الزبائن في شركتك، و كيفاش تمكنت من التقاط الرؤية للمستقبل. على المدى الطويل، استثمر في دراسات الاستبيانات حول الوعي بالعلامة التجارية وتتبع درجات NPS.