نتفليكس ينظر الى بث الفيديو ك تكنولوجيا "مستدامة" تمدد نشاطها الرئيسي في دي في دي البريدي. اتوافق مع هذا، او تعتقد ان بث الفيديو هو تكنولوجيا "مزعجة" لنتفليكس التي لا تتوافق مع عملها الأساسي وتتطلب استراتيجية مختلفة؟
نتفليكس قامت بتجديد استراتيجي عن طريق استغلال شركتها الخاصة لخدمات البريد في دي في دي. كانت هذه الخطوة الصحيحة مع زيادة سرعات الإنترنت والتحرك نحو النطاق العريض. نتفليكس كان حتى يفكر في اطلاق صندوق تلفزيون اذا بقيت سرعات الانترنت ثابتة. انا اتفق على ان بث الفيديو هو تكنولوجيا مُزعجة لنتفليكس، وتتطلب استراتيجية مختلفة. باعتماد تكنولوجيا متطورة، أجبر نتفليكس بلوكباستر على تقديم خدمة البريد في دي في دي. في الوقت الذي عرضت فيه بلاك باستر خدمة البريد في دي في دي، كانت نتفليكس قد بدأت بالفعل بتجربة بث الفيديو وبدأت في تقديم منصة بث الفيديو. نتفليكس جعل بلوك باستر يرقص على اغانيه. نتفليكس، حالياً بقيمة 150 مليار دولار، غيرت نموذج أعمالها مرتين عن طريق تدمير خدماتها الأساسية، انتقلت من خدمة البريد بالدي في دي إلى خدمة الاشتراك إلى خدمة الاشتراك في الفيديو. هذا التجديد الاستراتيجي هو واحد من الأسباب الحاسمة لنتفليكس لتصبح شركة قيمة وواحدة من الرواد في الحوسبة السحابية التي حددت الهندسة المعمارية لAWS ووضعت ثقافة الحرية والمسؤولية لشركات وادي السيليكون الأخرى لتقليد.