لخص الابتكار المفاجئ في فقرتين
Context:الابتكار المخلق هو الابتكار الذي يخلق سوق جديدة وشبكة قيمة أو يدخل في قاع سوق موجودة ويطيح في نهاية المطاف بالشركات وال منتجات والتحالفات الرائدة في السوق. تم تطوير المفهوم من قبل الأكاديمي الأمريكي كلايتون كريستينسن ومتعاونيه ووصف بأنه فكرة الأعمال الأكثر تأثيراً في أوائل القرن الحادي والعشرين.  الابتكارات المزعجة تميل ليكون منتجة من قبل الغرباء ورجال الأعمال في الشركات الناشئة، بدل من الشركات الرائدة في السوق القائمة. البيئة التجارية لقادة السوق لا تسمح لهم بمواصلة الابتكارات المزعجة عندما تنشأ لأول مرة، لأنها ليست مربحة بما فيه الكفاية في البداية ولأن تطويرها يمكن أن يأخذ موارد نادرة بعيدا عن الحفاظ على الابتكارات
في نظرية الأعمال، الابتكار المزعزع هو الابتكار الذي يخلق سوق جديدة وشبكة قيمة أو يدخل في الجزء السفلي من السوق القائمة وفي النهاية يطرد الشركات الرائدة في السوق والمنتجات والتحالفات. تم تطوير المفهوم من قبل الأكاديمي الأمريكي كلايتون كريستنسن ومتعاونيه بداية من عام 1995، وقد سميت فكرة الأعمال الأكثر تأثيرا في أوائل القرن الحادي والعشرين. لينغ فاي وو، داشون وانغ، وجيمس أ. إيفانز قاموا بتعميم هذا المصطلح لتحديد التطورات العلمية والتكنولوجية المزعجة من أكثر من 65 مليون ورقة، براءات الاختراع ومنتجات البرمجيات التي تمتد على الفترة من 1954 إلى 2014. عملهم ظهر على غلاف عدد فبراير 2019 من مجلة نيتشر وتم إدراجهم بين أعمال ألتميتريك 100 الأكثر مناقشة في عام 2019.  مو كل الابتكارات مقاطعه، حتى لو كانت ثورية. على سبيل المثال، لم تكن السيارات الأولى في أواخر القرن التاسع عشر ابتكارًا مزعجًا، لأن السيارات المبكرة كانت سلع فاخرة باهظة الثمن لم تزعج سوق المركبات التي تجرها الخيول. سوق النقل بقى بشكل أساسي سليم حتى ظهور سيارة فورد موديل تي بسعر أقل في عام 1908. السيارة المنتجة بكميات كبيرة كانت ابتكار مفاجئ، لأنها غيرت سوق النقل، في حين أن السنوات الثلاثين الاولى من السيارات لم تفعل.  الابتكارات المزعجة تميل ليكون منتجة من قبل الغرباء ورجال الأعمال في الشركات الناشئة، بدل من الشركات الرائدة في السوق القائمة. البيئة التجارية لقادة السوق لا تسمح لهم بمواصلة الابتكارات المزعجة عندما تنشأ لأول مرة، لأنها ليست مربحة بما فيه الكفاية في البداية ولأن تطويرها يمكن أن يأخذ الموارد النادرة بعيداً عن الاستدامة للابتكارات (التي هي ضرورية للتنافس ضد المنافسة الحالية). الفرق الصغيرة اكثر احتمالا لخلق الابتكارات المزعجة من الفرق الكبيرة. ممكن يستغرق تطوير العملية المزعجة وقت أطول من النهج التقليدي والمخاطر المرتبطة بها أعلى من أشكال الابتكارات التدريجية، المعمارية أو التطورية الأخرى، لكن بمجرد نشرها في السوق، يحقق اختراق أسرع بكثير ودرجة أكبر من التأثير على الأسواق القائمة.