질문: 상사(상대방)의 부당한(합리적이지 않은) 지시에 효과적으로 대응한 사례가 있습니까? 답변: 상사가 과도한 업무량을 짧은 기간 내에 완료하라는 부당한 요구를 했을 때, 저는 상황을 직면했습니다. 이 지시가 현실적이지 않다고 판단하여, 저는 업무의 우선순위를 재조정하고 필요한 자원을 계산하여, 보다 현실적인 제안을 상사에게 제시했습니다. 저의 제안에는 각 업무에 대한 시간 추정과 팀원의 역량 분석이 포함되어 있었습니다. 상사는 이에 대해 초기에는 반대했지만, 저의 근거 있는 설명에 따라 점차 수긍하게 되었고, 계획을 조정할 수 있었습니다. 이를 통해 프로젝트는 보다 원활하게 진행될 수 있었습니다.
 평가피드백: 응답자는 상황을 효과적으로 관리하고 상사를 설득하여 프로젝트의 계획을 조정할 수 있었습니다. 그러나 처음부터 더욱 강력한 데이터와 분석을 제시했다면 상사의 설득이 더 쉬웠을 것입니다. 이러한 점은 향후 유사한 상황에서 응답자가 더 효과적으로 대응할 수 있는 방법을 제공할 것입니다., 점수: 4점
평가기준: 1. 상황을 구체적으로 설명하고 대안적인 해결책을 제시한 능력 (2점 만점), 2. 상황을 효과적으로 관리하고 상대방을 설득한 능력 (3점 만점)