질문: 자신이 가장 최근에 '틀에서 벗어난' 생각을 했던 사례에 관해서 이유와 상황을 설명해주세요. 답변: 가장 최근에 '틀에서 벗어난' 생각을 했던 사례는 회사 내에서의 프로젝트 관리 방식에 대한 변화였습니다. 기존에는 프로젝트의 모든 결정과 일정을 엄격하게 미리 정의하고 실행하는 방식을 채택했었는데, 최근에는 '민첩한 프로젝트 관리' 방법을 적용하기로 했습니다. 이러한 결정은 시장의 빠른 변화에 대응하기 위해서였습니다. 기존 방식은 새로운 아이디어나 시장 동향을 적극적으로 수용하기 어렵게 만들었고, 결과적으로 프로젝트의 유연성과 혁신성이 제한되는 요인이 되었습니다. '민첩한 프로젝트 관리' 방법을 도입함으로써, 팀원들은 더 많은 자율성과 책임감을 갖고 프로젝트에 참여할 수 있게 되었습니다. 또한, 빠르게 변화하는 시장에서의 경쟁력을 높일 수 있는 새로운 아이디어를 적용할 수 있게 되었습니다. 이러한 변화를 통해 기존의 틀을 벗어나 더 유연하고 혁신적인 프로젝트 관리 방식을 도입하게 되었습니다.
 평가피드백: 프로젝트 관리 방식을 민첩하게 변화시킴으로써 새로운 아이디어를 독립적으로 도출하고 실행하는 능력을 보여주었습니다. 또한, 변화와 혁신에 대한 적극적인 태도를 보여주며, 결과적으로 유연하고 혁신적인 프로젝트 관리 방식을 도입하였습니다. 이러한 노력은 회사의 경쟁력 향상에 기여할 것으로 기대됩니다. 지속적으로 새로운 아이디어를 모색하고 변화를 주도하는 태도를 유지하시길 바랍니다., 점수: 5점
평가기준: 1. 새로운 아이디어 도출 (2점 만점) : 응답자가 혁신적이고 창의적인 아이디어를 도출한 정도, 2. 독립적 사고 및 결정 (2점 만점) : 응답자가 독립적으로 사고하고 결정을 내린 능력, 3. 변화와 혁신에 대한 태도 (1점 만점) : 응답자가 변화를 적극적으로 받아들이고 혁신을 시도한 태도