질문: 상사(상대방)의 부당한(합리적이지 않은) 지시에 효과적으로 대응한 사례가 있습니까? 답변: 저는 한 프로젝트에서 상사가 고객의 요구를 충족시키기 위해 불필요하게 엄격한 기한을 설정한 사례가 있습니다. 이 지시가 팀의 워크라이프 밸런스와 프로젝트의 질에 부정적인 영향을 미칠 것임을 인지하고, 저는 대안적인 일정 계획을 세워 상사에게 제안했습니다. 이 계획은 구체적인 자원 배분과 기한 조정을 포함하여, 팀의 업무 부담을 줄이면서도 고객의 요구를 충족시킬 수 있었습니다. 상사는 처음에는 회의적이었으나, 제가 제시한 자료와 분석을 보고 설득되어 계획을 수용했습니다. 결과적으로 프로젝트는 팀원들의 만족도를 유지하며 성공적으로 완료되었습니다.
 평가피드백: 응답자는 상사의 부당한 요구에 대해 잘 대응하여, 팀의 워크라이프 밸런스를 유지하고 프로젝트를 성공적으로 완료하였습니다. 응답자의 전략적 접근과 철저한 준비는 다른 팀원들에게도 긍정적인 영향을 미쳤으며, 이는 모범적인 리더십의 예로서 높이 평가됩니다., 점수: 5점
평가기준: 1. 상황을 구체적으로 설명하고 대안적인 해결책을 제시한 능력 (2점 만점), 2. 상황을 효과적으로 관리하고 상대방을 설득한 능력 (3점 만점)