질문: 상사(상대방)의 부당한(합리적이지 않은) 지시에 효과적으로 대응한 사례가 있습니까? 답변: 상사가 비현실적인 기한을 설정했을 때, 저는 단순히 상사의 지시에 반박하기보다는 일단 수용하려고 시도했습니다. 하지만 이는 팀의 스트레스를 증가시켜 결국 프로젝트의 효율성을 저하시켰습니다. 프로젝트 중반에 이르러 상황을 개선하기 위해 문제를 상사에게 제기했으나 이미 상황이 악화된 후였습니다. 이 사례는 초기 대응의 중요성과 더욱 적극적인 소통의 필요성을 일깨워 주었습니다.
 평가피드백: 응답자는 상사의 지시에 적극적으로 대응하지 못하고 초기에 수용함으로써 팀의 성과와 사기에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 이러한 점은 위기 관리와 초기 대응의 중요성을 강조하며, 앞으로의 프로젝트에서는 보다 적극적이고 계획적인 소통이 요구됩니다., 점수: 3점
평가기준: 1. 상황을 구체적으로 설명하고 대안적인 해결책을 제시한 능력 (2점 만점), 2. 상황을 효과적으로 관리하고 상대방을 설득한 능력 (3점 만점)