질문: 불확실한 상황에서 업무를 추진해서 만들어낸 성과가 있습니까? 어떤 상황이었고 어떤 성과를 얻었습니까? 답변: 저는 IT 시스템 업그레이드 프로젝트를 관리하던 중 예산 삭감으로 인해 프로젝트가 위험에 처했습니다. 초기 단계에서 명확한 계획 없이 진행된 탓에 추가 비용 절감이 불가피했습니다. 이 문제를 해결하기 위해 저는 필수적이지 않은 기능을 일시 중단하고, 필요한 부분에만 집중하기로 결정했습니다. 이 접근 방식은 일부 성과를 가져왔으나, 프로젝트의 전반적인 성능에는 영향을 미쳤습니다.
 평가피드백: 응답자는 예산 삭감으로 인한 위기 상황에서 반응이 늦었고, 이로 인해 프로젝트의 전반적인 품질이 저하되었습니다. 초기 계획의 부재는 결국 프로젝트 결과에 부정적인 영향을 미쳤으며, 이는 응답자에게 위기 대응 전략의 중요성을 깨닫게 하는 계기가 되었습니다. 앞으로 응답자는 프로젝트 시작 단계에서 보다 철저한 리스크 관리 계획과 구체적인 대응 전략을 마련함으로써, 유사한 상황에서 보다 나은 성과를 달성할 수 있을 것입니다., 점수: 3점
평가기준: 1. 상황에 대한 구체적 설명 (2점 만점) : 응답자가 경험한 상황의 복잡성과 어려움의 정도., 2. 매우 높은 동기부여와 열정(2점) : 과제나 프로젝트에 임하는 응답자의 열정과 헌신,, 3. 문제 해결과 결과 (1점 만점) : 문제를 해결하기 위해 취한 조치들과 그 결과