질문: 자신이 가장 최근에 '틀에서 벗어난' 생각을 했던 사례에 관해서 이유와 상황을 설명해주세요. 답변: 가장 최근에 '틀에서 벗어난' 생각을 한 사례는 회사 내에서의 프로젝트 관리 방식에 대한 것입니다. 기존의 프로젝트 관리 방식은 각 부서가 독립적으로 업무를 수행하고, 마지막에 통합하는 방식으로 진행되었습니다. 그러나 저는 이러한 방식이 업무 효율성을 떨어뜨릴 수 있다는 생각을 하게 되었습니다. 그래서 저는 팀간의 협업을 강화하고, 프로젝트 초기부터 각 부서가 함께 업무를 진행하도록 변경하는 것을 제안했습니다. 이를 통해 각 부서간의 의사소통이 원활해지고, 중간에 발생하는 문제점을 빠르게 해결할 수 있게 되었습니다. 또한, 각 부서가 최종 결과물에 대한 책임감을 느끼게 되어 품질 향상에도 기여하게 되었습니다. 이러한 변화를 통해 업무 효율성은 물론, 팀원들의 업무 만족도와 협업 분위기도 크게 개선되었고, 최종적으로는 프로젝트의 성과 또한 향상되었습니다. 이 경험을 통해 기존의 관행에 안주하지 않고 새로운 시도를 하는 것이 중요하다는 것을 깨달았습니다.
 평가피드백: 회사 내 프로젝트 관리 방식을 변경하는 것을 통해 매우 창의적이고 독립적인 사고를 보였습니다. 변화와 혁신에 대한 태도가 매우 높았으며, 이러한 변화가 업무 효율성과 팀원들의 업무 만족도에 매우 효과적인 영향을 미쳤습니다. 새로운 시도를 통해 팀의 성과를 향상시킨 것은 탁월한 업적입니다. 지속적으로 변화와 혁신을 추구하며, 독립적 사고를 발휘하는 데 더욱 힘쓰시기 바랍니다., 점수: 5점
평가기준: 1. 새로운 아이디어 도출 (2점 만점) : 응답자가 혁신적이고 창의적인 아이디어를 도출한 정도, 2. 독립적 사고 및 결정 (2점 만점) : 응답자가 독립적으로 사고하고 결정을 내린 능력, 3. 변화와 혁신에 대한 태도 (1점 만점) : 응답자가 변화를 적극적으로 받아들이고 혁신을 시도한 태도