L’Europa e l’arte di prendere tempo. Cosa fare per ripartire. Anche in questo caso peraltro non sono da mettere in conto sorprese significative rispetto a quanto già emerso. Hollande farà sapere il 4 aprile come intende impostare il suo primo anno di “regno”, ma già gli analisti (ad esempio quelli del Credit Suisse) pensano che proverà a chiedere il varo di Eurobond coi quali finanziare progetti industriali e d’investimento a livello continentale, la possibilità per la Banca europea degli investimenti di ampliare i propri finanziamenti per progetti infrastrutturali europei, alcune misure per massimizzare l’efficacia e l’efficienza di fondi strutturali Ue e forse dare vita ad una tassa europea sulle transazioni finanziarie (la “Tobin tax” che peraltro continua ad essere rifiutata in toto dalla Gran Bretagna e lascia molto perplessa la Germania) con cui finanziare ulteriori progetti di sviluppo. Più in generale sembra che l’approccio “neo-keynesiano” che sta guadagnano consensi in Europa passi per progetti comunitari di grandi dimensioni più che per una maggiore apertura di credito alle Pmi del vecchio continente. In questo caso è facile prevedere che la stretta creditizia e il deleveraging continueranno anche per consentire alle banche di chiudere le falle che sono tuttora presenti tra le pieghe dei bilanci sotto forma di esposizione a potenziali perdite su crediti. L’Europa che tornerebbe a crescere, nella migliore delle ipotesi, sarebbe dunque un’Europa dominata da grandi gruppi impegnati in grandi opere finanziate dagli stati attraverso strutture comunitarie (come la Bce o la Bei), il che imporrebbe un cambiamento culturale non di poco per il capitalismo familiare italiano, da tempo alle prese con un delicato passaggio generazionale che al crisi potrebbe accelerare.
E’ sempre più probabile che il rigore fiscale si attenui e lasci spazio a politiche neo-keynesiane a favore di nuovi progetti infrastrutturali. Per le aziende italiane la sfida sarà culturale oltre che legata al credito.