ه مع زوجته. وحاولت كثيرا تصييق الهوة بيدهما
وهكذا فشلت فى أن أجد الغدوة. وكثيرا ما صرحت فى
اعمان نفسى أريد من اشكو اليه حالى لا من أشكو منه.
ولكن المسافات تباعدت بيننا وانجرفت الى الآخرين فبدات
أتكم مع الاقارب ثم مع الأعراب.
وأول من فضغت اليه زوجها. وهو. نريب لنا. ويحترمه
الجميع. ويخاف علينا اكثر من احى. ويسال عنا أكثر منه.
ولغيم أنا واحنى الصفرى صعه. ولا يعاصلنا صعو؛._ولا يتأذى
من وجودنا ولكن بعد وفاة والد فى سنتين فوجنت بتصرف
غريب منه ناحينى، حيث كنت أشكوله من اخى وتصرفاته
الحمفا،. وانه فليل الحيلة امام جبروت زوجته، وانخرطت فى
بكا، مرير. فأخذنى فى حصنه وضغط عنى بقوة استغربت لها
فحفت منه وابتعدت عده، وقلت له بسرعة  خموما من عاشوا حياتهم لا يعرفون
شيئا عن هئل هذه السلوكيات المدمرة والمنافية لكل
تعاليم الادبان والاخلاق.
وبأ علماء الاجتماع.. المسالأ نقتضى منكم تكانفا
لعر، مخاطر.الإنترنت، وشرح الابعاد المعمرة لما بنشر
علبها. حتى ينشا الشباب والبنات على لواعد لبة
ولايخسروا انفسهم وحياتهم باسم,الحب الوهمى،؛
نبر غان انترا
است
اسس|ببرىواساسووىسرى
د . محمد فدرى سعيد
خطت مصر فى الاسدوع الماضى خطون
بدبدن فى مشوارها الطوبل محونهفيد
برنامجها الهووى السلمى لتولبد الطاقة. لحدما
نراس ارئيس مدارك اجتماع المجلس الاعفى
للطاقة الدووبة معد إعادة تشكيله. وفى هذا
الاجتماع. شدد الرئيس عفى ضرورة الاهتمام
بتلريب الكوالر العشرية المصرية، لانها هى
الض سوف تتولى نشغبل وصيانة المحطات
الدووبة فى المستفعل
وعصر العدريب والكوالر البشره هى هدا المشروع
يمل عر اهمينه اش البعد التكنولوجى والمعاعى.
وصعولة الحصول طيهما من -صادرهما الدولية. فى
محال نحيط له الشبهات. يجعل من يسبر مبه كانه
يتحرك عوز حفل من ابهعام . عصلا عن التكعة
الافدحادبة العالية. عمن المتوقع أد نصل نكعة المحطة
الدووية الاور إر محو ١ربعة مليارات بوالأر
ومعول ار موضوع العدصر البشرى. وتدريب
الكوالر. واهتمام الرنيس. مبارك مهن ا البعد وتاثيره عر
محاح المشروع ولعل تجربنه الطرلة هى القوات الجوية
ند اوصحت له ان لكل معظومة عدية مسنولى لشرا
حاصا وطرقة للتعامل معها فكهان وامان وادا لم
يؤحد للك هى االأعنبار. فعلينا ان نتوقع حدوث كوارث
قد تودى إر خسانر كان من الممكن تحسها ا دا مطرما
شم الدد اية ار العنصر البشرى ومعنوى تدريبه. ليس
نقط عنى الحوامب الععية البحتة فى المشروع ولكن
ايضا عنى الحوايب الدعسية والثقافية. فحلا عن
الاهتمام ماسلون إدارة المعا عل النووى لما يجعل وقو ع.
الخدافى انل الاضالات الآسة
وفى مجال *الخطأ البشرى اوكيفية حدوثه. وأسلوب
نعامل العنصر البشرى مع الاجهرة الحديثة النى تدار
من خلال اررار وشاشات نجد ان كثيرا من الدكل فد
انامت مراكر محثية وتلربية مهدف خفض مستوى
المحاطر وتحفبق أفصى ندر من الأمان خاصة فى
محال إدارة الانطمة المدندن مواسطة مجموعات تتناوب
العمل هى نوبات متعاندة عر مدار اليوم الكامل. ومن
حلال هده المراكر البحثية . وتركيرها فى الاساس طى
العدصر البشت. نبس ان العمل اللير معرض لمحاطر
الحوالث مفارمة مالعمل حلال الدهار. وأنه إذا وحلت
نومة العمل الواحدة إر ١٦ ساعة ناد معدل ونوع
الاحطا- ينصاعف ممعلل ثلاث مرات مقارنة مدوبة عمل
مدتها لا تتعدى *ست ساعات
ولحسن الحط تعرصت معظم الحوالث والكوارث
الكبت لقبر مر الفحص والتحليل المدفق حول
أسبابها . ولير الخطأ البشت فى ونوعها ومثال للك
الست
-
الاقعادوالبة الفدية
سد الإعلال عل اصدان
السياسة العقدية للشحم
والحوارالمجدمعى الدامم الساش
عنى إجتماعات لحدة السياسة
العقدية مالسك المرك