ا، كمنحة او مكافأة. فهنا فيه اعفال لمن يستحق
كل من يتصير ان رؤسا، الجامعات أو عمدا، العيات يتقاضون رواتب
وحوافر مبالغا فيها لا يستند كلامه لواقع حقيفى تدعمه ادلة دامغة يجب
عدم اخذ ما يتردد عفى محمل الجد قبل فحصه والتاكد من مصداقيته . لا
مريد للبايعات ان تدهش جسد الجقيقة وتواريرها الثرى.
لاز دجد.ثياًدة جامعية تتحصق على هذه المبالع المائة وقد اطلعت عفى
اوراق لاثنين من رؤسا، الحامعات.. ممن قيل عنهم ذلك وهى اقل كثيرا مما
سلأ يقال: س اس لاغ ؛
وحنى نكف اكثر امصا فا ففد كافت لجنة من المجلس الاعفى للجامعات
الفيام ممهمة فحص الموقف المافى لرؤسا، الجامعات وعمدا، الكيات ووضع
ضوابط صارمة وعادلة لكل ما يتقاضونه ماليا
- من حق القيادات الجامعية الحالية رفض شروع القانون الذى
أقره مجلس الونراء ويقضى بتفريغ كافة المواقع القيادية
مجلس الوررا، لديه رعبة فى تصحيح مسار اختيار القيادات الجامعية
وجعلها اكثر شفافية وموضوعية وعدالة.. حتى تغرر قيادات جادة لديها
مشروعات علمية تحقق عبرها نهضة الجامعات وهذا اتجاه لا يختلف عليه
احد ولن يقف فى وجهه القيادات الحالية.
وليس معض خلو المناصب القيادية فى الجامعات اذا تم اقرار مشروع
القاتون أمه لا بحق للغيادات الحالية
عدم الترشح فى مناصبهم التى يشغلوتها الفرصة متاحة امامهم دون
قيد اوشرط. وقتها عليه التقدم وفق الضوابط الجديدة.
الضوابط الجديدة لم تصادر عفى حفهم فى الترشح وبالتيعية ليس من
حقهم المصادرة عفى رعبة جامحة بتصحيح الاوضا ع الخاضعة لاختيار
القيادات الجامعية طالما المصلحة العامة تقتضى ذلك.
- إصلاح الجامعات اداريا وعلميا مرهون لدعددر القيادات
الحالة!
اصلاح الجامعات يتطف فكرا جادا يحمل فى ثناياه عمقا لإبعاد وهذا
لن يتحقق إلا بكوادر قيادية تملك قدرة وكفاط تجعلها تقود ثورن التغيير فى
الجامعات وإعادة صياغة النظم التعليمية والتغيير لن يصبح واقعا الا بفتح
الباب امام اختيار قيادات جامعية جديدة ليتحقق الحراك داخل الجامعات
وتتسابق المشروعات العلمية والبحثية
وإن كنت اميل ار تحقيق التغيير وتطبيق خوابط اختيار القيادات
الجديدة فى المواقع الوظيفية الض تحلو باتتها، المدن او ببلوغ سن المعاض
لكعنا سنتوافؤ عفى صيغة ترصى جميه الاطراف وتحمى الحقوق
تغيير القيادات اوفى خطوات الاصلا ح لكنه يتطلب خطوات اخرى عديدة
الابد ان تواكبه وسنعمل عفى تحقيقها تباعا الاكتمال صورة الاصلاح
-نحام مك د اعضاء هدنات التد١ سع. ف ٥صا
- مجاومن مع اعصاء ميدات اسدريس قى وصع
ا سروط تلدى الطموحات بشأن اختيار القيادات كان
محدودا؟
1 لست صاحب مصلحه فى الوصول افى صيغة مسبقة
ا لضوابط اختيار القيادات. حنى اصادر عفى آرا، الآخرين
ا كل الاصوات تسمع وكل الافكار تدرس ولا مصادرذلا تجاد
ا يريد التعبير عن رويته
ا شروط الاختيار لن تتبلور نى صورتها النهامية إلا عند
ا الاستماع لكل من ادر بفكرة والامعان نيها حيدا ولن
ا يحرج شينا ونؤ هوى احد او يحدم مصلحة طرف الارادة
ا ستكون للقاعدة العريصة من اعخدا . هينات التل ربس
اعضا، الانتلاف لم يتقدموا !الا باتتراخين ويتم
ا تل ارسهما مع مقية االافتراحا ت. . لكنهم لم يتواصلوا بى
النقاش وتطوير الافكار فى صو، مقترحات احرى مازالت
تتدنؤ عبر الايميل ووصل عدد الذين تجاوبوا بشكل كامل
افى ٥ الاف
ولن تدخل المقترحات افى مجلس الفىراه لحين تكوين رزية ماصجة حولها
والاستقرار على شكلها الذى اتفقت عليه الغالبية.
-كونت لجنة لدراسة المعايير التى عملية اختيار
القيادات الجامعية.معظم اعضائها من الحرب الوطدى المنحنى
اريد تاكيد حقيقة عدم وجود لجنة تتور مهمة صياغة شروط لاختيار
القيادا