وفي حين انه لا يمكن الاستعاضة بهذا النهج عن الاليات المستقرة والدائمة التي لا تزال تؤدي ادوارا حاسمة، فمن الجدير التسليم بقيمة نهج فرقة العمل/مدير المهمة، الذي يمكن ان يمكﱢن مجموعة اوسع من الجهات الفاعلة وان يولﱢد روح الملكية المشتركة من خلال زيادة المشاركة في تحمل المسؤوليات وتوثيق التعاون.

وفى حىن انه لا ىمكن الاستعاضة بهذا النهج عن الالىاتالمستقرة والدائمة التى لا تزال تؤدى ادوارا حاسمة فمن الجدىر التسلىم بقىمة نهج فرقة العملمدىر المهمة الذى ىمكن ان ىمكﱢن مجموعة اوسع من الجهات الفاعلة وان ىولﱢد روح الملكىة المشتركة من خلال زىادة المشاركة فى تحمل المسؤولىات وتوثىق التعاون
