{"text": "### Human: Jelaskan lima kekuatan model persaingan industri. ### Assistant: Model lima kekuatan persaingan industri, juga dikenal sebagai lima kekuatan Porter, adalah kerangka kerja untuk menganalisis dan memahami tingkat persaingan dalam industri. Dikembangkan oleh Michael Porter pada akhir 1970-an, model ini mengidentifikasi lima kekuatan kunci yang menentukan daya tarik industri: 1. Ancaman para pendatang baru: Kekuatan ini mengacu pada kemudahan yang dapat dimiliki oleh pesaing baru untuk memasuki pasar. Ketika mudah bagi perusahaan baru untuk memasuki pasar, persaingan lebih tinggi, dan keuntungan berkurang. Batas untuk memasuki pasar mungkin disebabkan oleh biaya tinggi, teknologi eksklusif, merek yang ada, atau peraturan pemerintah. 2. Kekuatan tawar-menawar dari pemasok: Alat ini menganalisis seberapa banyak keuntungan yang dimiliki pemasok terhadap perusahaan. Jika hanya ada beberapa pemasok masukan, atau jika produk pemasok unik, mereka akan memiliki lebih banyak potensi ancaman, yang dapat menyebabkan mereka mengurangi posisi kompetitif mereka. 4. Ketika perusahaan memiliki kekuatan untuk membeli atau meningkatkan harga, mereka dapat meningkatkan potensi persaingan. Ketika ada beberapa strategi pemasaran yang tersedia, mereka dapat mengembangkan kekuatan yang lebih besar untuk meningkatkan harga atau mengurangi potensi persaingan. 4. Ketika perusahaan memiliki kekuatan untuk membeli atau mengurangi harga, mereka dapat meningkatkan daya saing mereka."}