自2004年进驻中国,在上海成立了全资子公司,客户公司这些年一直保持高速增长,在全球开发网络的支持下,中国的研发中心已经能够独立地领导开发,提供满足当地市场需求的全新空调控制器产品,业务网络不仅覆盖国内的主流车企,更成为通用汽车,宝马及雷诺日产集团全球供应商,产品远销亚洲其他地区,北美,欧洲及大洋洲.
  确保旅程中的乘客始终感受舒适是他们的核心价值观,因此确保每时每刻都领先市场一步成为了企业的核心目标.同时,数字转型方兴未艾,在此深厚的背景下,企业为了谋求未来的长远发展,也开始布局数字化升级,力争打造一家有价值的智慧企业.
  当企业规模还尚小时,人力资源管理对信息化,数字化的需求不是很强烈,单纯依靠人工能实现运转.但是随着企业规模的逐步扩大,为了应对与日俱增的手动处理业务量,客户公司希望通过使用人力资源管理系统来提升业务效率,提升运营管理质量.
  "打好基础,注重应用实效. 
  因为薪酬计算比较复杂,人力资源管理部门依靠纯手工处理的方式,需要约5天时间才能完成计算,从工作效率来看是非常耗时的一个事项.
  另外,如何做到大批量的员工关怀也是他们人力资源部门在绞尽脑汁思考的,在员工生日,结婚等重要时刻,公司都会及时送上祝福.没有系统的时候,员工花名册是用Excel维护,各种员工关怀的提醒,需要很强的Excel能力.
  简化薪酬计算,人员管理的工作复杂度,这是项目最迫切的需求.
  对于客户公司这样具有十几年的严谨专业和快速成长的综合特质,选择合作伙伴时非常谨慎.经过了几轮筛选,最终发现肯耐珂萨 VX HCM SaaS产品无论是从技术,理念,实践还是部署方式上,都与公司的需求有较高的匹配度.
  相较于其他人力资源管理管理系统,以部分场景为核心,肯耐珂萨VX HCM SaaS可实现员工全生命周期的管理解决方案,从招聘管理,入转调离的核心人事管理,到员工学习,绩效管理,人才发展,企业文化,员工敬业度,人才评测等,具有很好的扩展性和灵活性,对于客户公司未来的长期人力资源数字化建设是一个重要的保障.毕竟,企业的数字化是一项长期工程,其中的人力资源管理也不例外.
  项目的成功上线,带来的不仅是工作效率的提升,也在促进客户公司人力资源数据的标准化,连贯性方面成效显著.据项目负责人介绍,原先因为使用很多表格来进行管理,数据之间是割裂的,甚至是不一致的,系统帮助人力资源管理部门强调了数据的准确性,统一化,提升了决策的严谨性.