2月26日,网通社从官方获悉,捷豹路虎在中国多地的办公场所已经逐步有序恢复办公,并协同英国总部资源,积极采取多项科学,有效的防疫举措,以确保经销商及员工的身心健康与安全运营.
 捷豹路虎全球董事,捷豹路虎中国总裁潘庆先生对此表示:"面对新冠肺炎疫情的挑战,在保障全体员工健康的前提下,我们已逐步恢复在华的生产和运营.对于企业而言,要赢得这一场战'疫',重在体系,贵在速度,胜在意志.我们期待继续为中国消费者以及社会和经济发展贡献更大的力量."
 疫情发生之后,捷豹路虎立即成立了防疫领导小组,制定各项应急预案,包括"报平安"员工健康每日申报,远程办公,个人防疫指南等举措,将员工的健康视为重中之重.
 同时,中国管理团队在潘庆先生的领导下,每个工作日定时连线会议,就员工以及经销商合作伙伴关注的问题,进行实时更新与决策,保障体系的健康运营.疫情期间,潘庆先生更是以致员工信的形式,每两周向所有员工分享疫情应对措施与企业发展动态.
 经过为期两周的远程办公,捷豹路虎在华员工正式分批次有序返回公司上班.捷豹路虎不仅准备了来自英国,象征吉祥喜悦的玫红色口罩等防护用品,确保员工每天能够领取.同时,在楼宇等公共场合,企业更配备了红外体温监控,高频消毒服务,消毒用品等各项细节防疫设施,并独立设置餐厅,为全体员工实现健康保障.
 从"推动"到"拉动" 捷豹路虎开启新营销模式
 日前,捷豹路虎中国及奇瑞捷豹路虎联合市场销售与服务机构市场及产品营销执行副总裁胡波在与网通社沟通时表示:"通常汽车市场不太好的时候,通过加大投放,通过搞促销活动来提升销量,很多都是'推动'的结果.但是我们希望通过更好的营销活动来达到'拉动'的效果."
 日前,奇瑞捷豹路虎汽车有限公司常务副总裁兼捷豹路虎中国和奇瑞捷豹路虎联合市场销售与服务机构(IMSS)代理常务副总裁陈雪峰在与网通社沟通时表示:"我们正在做主动的调整,希望我们的经销商能够把他们的盈利恢复到原来的水平,而通过这几个月的观察,我们也已经看到这样的期望已经逐渐开始回升了."
 捷豹路虎中国总裁潘庆先生开诚布公地打开了话题,确切地说,他自己把话题直接切入到最敏感,最尖锐的部分,"有些事情,我也不愿意避讳.去年是捷豹路虎2010年进中国后最难的一年,但是不管是我领导捷豹路虎中国也好,还是从1月份开始接管销售,我们需要在这个时间点清晰地分析自身所面临的问题".
 通常人们聊到"入门"这两个字时,脑海中总是会不自觉的蹦出廉价,凑合,将就等词汇.的确,入门级的产品是不能和旗舰级的产品相提并论的.但我认为,有些东西或许受限于价格和定位因素在标准上会有相应降低,但有些代表品牌精神的东西,即便在入门产品上也不能将就,比如说运动这件事儿.获得过7次勒芒耐力赛冠军的捷豹,早已将运动这件事儿刻入了自己的品牌精神当中.所以即使是在入门级的SUVE-PACE身上,我们依旧能看到许多不将就的运动因素.