2015年10月11日蓝令咨询为某中外合资汽车公司开展了课题名为"班组长角色认知与管理技能提升"的内训.本次授课讲师杨老师从工厂一线技术工人做起,历任车间工段长,车间主任,生产部经理,工厂厂长等,拥有近30年的实战生产管理经验,11年各类制造业第一线管理咨询经历;曾任实业公司厂长,某工业股份公司生产经理,副总经理,协助总经理完善组织架构,设计人员编制.杨老师主讲课程有:QC,TQM,5S,班组长系列课程,PMC等.
本课程由角色认知,换位思考,管理理论,管理实践四个部分组成,参训的班组长虽然几乎都是年轻的8590后,老师与大家的沟通也完全没障碍.在培训过程中,杨老师结合不同时代的员工特性及自身的丰富经验,40%的理论讲授,35%的实战演练,案例讨论,经验分享,答疑10%,双方互动相辅而成,课堂气氛热烈.
课后企业的培训负责人进行了效果评估,虽然学员人数众多,但满意度达95%以上,是为卓越的一期内训.
学员评价: