佛吉亚:用更少,用更好,用更久 -  - 佛吉亚迈向碳中和之路
佛吉亚 用更少,用更好,用更久 -  - 佛吉亚迈向碳中和之路  -  - 绿色低碳制造 Green and Low-carbon Manufacturing 佛吉亚集团是全球排名前十的汽车技术供应商,在全球33个国家建立了257家工厂和39处研发中心,拥有111,000名员工.佛吉亚在其四大产品业务领域:座椅系统,内饰系统,汽车电子和绿动智行系统均处于全球领先地位,备受认可.2021年,佛吉亚集团销售额达到156亿欧元.佛吉亚的股票在泛欧巴黎证券交易所上市,是法国CAC Next 20指数的重要组成部分. 中国是佛吉亚全球布局中最重要以及最具战略意义的市场之一.佛吉亚中国总部位于上海.截至2022年5月,佛吉亚在华拥有约20,400名员工(包括1,300名工程师),已建立65家工厂,6个技术中心与11个研发中心.2021年,佛吉亚在中国的销售额达59亿欧元(增值销售33亿欧元).未来,佛吉亚将持续聚焦中国,深耕本土市场,力争2025年中国区实现50亿欧元增值销售额. 目前,佛吉亚旗下四大核心业务均已进入中国市场,业务遍布中国六大汽车产区.佛吉亚在中国的主要客户包括一汽大众,上汽大众,神龙公司,东风日产,东风本田,上汽通用,上汽通用五菱,长安福特,北京奔驰,奇瑞,捷豹路虎,一汽红旗,长安,东风,吉利,沃尔沃,长城, 比亚迪 ( 002594 ),蔚来,车和家,潍柴等国际以及自主品牌汽车制造商. 案例开展时间 Case Start Time 2019年至今 案例目的 Case Purpose 作为汽车零部件行业领导者,可持续发展已经融入到佛吉亚的业务战略和企业文化中.基于严谨的数据统计和科学分析,佛吉亚建立了科学的碳减排目标和路线,并且通过了SBTi(Science Based Targets initiative)的审核,符合巴黎气候协定将地球升温控制在1.5°C内的目标.佛吉亚的减碳目标由三个阶段组成: 截至2025年,实现企业内部排放碳中和("范围一"和"范围二").这一目标,主要需要通过提高单位产值生产能效项目和采购绿色低碳能源来实现.截至2030年,降低45%的碳排放("范围三"),该范围主要包括佛吉亚可控范围内的碳减排,如原材料和服务采购,运输,员工出差,工厂废料处理以及再利用等环节产生的间接碳排放.自2045年起,实现所有范围的碳中和("范围一","范围二","范围三"),该范围包括搭载佛吉亚产品的车辆使用阶段的碳排放. 主要措施及成效 Main Measures and Results 为了达成碳减排计划,佛吉亚在组织架构,管理流程,碳排放数据监测和管理,碳减排运营项目规划和推进,绿色工厂建设,碳减排产品开发等诸多方面采取了措施和行动.以下将逐一介绍: 组织架构 为了达成以上所述的碳减排目标,佛吉亚成立了相关的工作组,由集团的CEO Patrick Koller先生作为可持续发展的牵头人,由集团的战略和可持续发展EVP作为执行负责人,集合总部各部门(HSE,采购,法务,人事,宣传,销售,项目,风控,财务等等)和各事业部(Business Group)(座椅系统,内饰系统,汽车电子和绿动智行)相关工作组人员对具体的工作进行推进.佛吉亚中国也建立相应的中国区组织架构对中国区的可持续发展工作进行推进. 管理流程 佛吉亚建立了包括碳减排在内的可持续发展业务的监管和执行流程.佛吉亚的董事会将负责可持续发展的总体管理,并任命可持续发展委员会,定期(每半年)考察可持续发展项目的阶段表现以及面临的挑战.佛吉亚的执行委员会主要负责决议,指导和跟踪可持续发展项目的业绩表现,并且召开季度会议.集团总部各部门负责将可持续发展具体的行动嵌入进各部门的管理政策和流程,各事业部的负责人负责将可持续发展相关项目在事业部内进行落实,并且达成各事业部减碳的具体计划,按照工作需求不定期召开相关会议. 碳排放数据监测和管理 做好碳排放工作的前提是要准确地计算,监测并且跟踪企业的碳排放绝对值.佛吉亚邀请了德勤将佛吉亚2019年以来每一年的碳足迹按照Greenhouse Gas Protocol进行详细的计算.计算结果由审计公司MAZARS进行审计.佛吉亚以2019年作为减碳的基准年,开展相关的碳减排计划和任务. 为了更加精确地监控和跟踪碳排放数据,佛吉亚将全球所有总部办公室,工厂,研发中心的能耗数据,包括电,燃气,其他燃料(如有)和水的实际用量按时上传RA(Resource Advisor system)系统.该系统将按照佛吉亚生产实际消耗的能源用量计算碳排放数据.