高洪雷到银座汽车调研 -凯发k8
7月2日,省商业集团有限公司(以下简称鲁商集团)党委书记,董事长兼省文旅集团董事长高洪雷到山东银座汽车有限公司(以下简称银座汽车)调研.
在参观银座汽车20年主题摄影展和公司文化墙后,高洪雷听取了银座汽车党委书记,董事长刘岩的工作汇报,对企业上半年经营情况,重点项目建设进度,经营中存在的问题以及下一步工作计划进行详细了解.调研中,高洪雷对银座汽车的工作给予充分肯定,称赞银座汽车发展欲望强,精神面貌好,战略目标清.他强调,银座汽车要按照国企改革的总体要求,坚定不移地做强做优做大.
针对下一步工作,高洪雷提出四方面要求:
第一,加大改革力度.从根本上解决体制和机制的问题,混改是关键.要抓住机遇,发展高端品牌,引入战略投资者,重新评估资产,争取利用下半年时间完成混改试点工作.深入推进改革还要重点做好辅助岗位社会化,轻装上阵,心无旁骛抓好主业和核心业务,对辅助性及含金量较低的业务进行有效剥离.
第二,加快转型服务.要坚持轻资产发展方向,通过轻装瘦身,寻求合作,资产证券化等,动态配置存量资产,巧妙活用无形资产,妥善处置无效资产.要坚持资本化运作,实施开放型发展,利用好鲁商(香港)公司这一发展平台和资本运作平台,积极搭建跨境资金池,引进外部专业人才,发展跨境电商等业务.
第三,实施人才战略.要形成能者上,平者退,劣者汰的大趋势,重用"五种人":观念超前的人,嗅觉超强的人,带头创业的人,勇于担当的人,兴企有方的人;淘汰"四种人":缺乏激情的人,思维固化的人,不懂规矩的人,业绩平平的人.
第四,高度重视"不忘初心,牢记使命"主题教育.牢牢把握"守初心,担使命找差距,抓落实"的总要求,深入学习习近平总书记系列重要讲话,领会核心要义,掌握贯穿其中的立场,观点,方法,真正找差距,抓落实.同时,结合集团上半年工作会议精神,贯彻落实发展战略,改革创新和党建等各项工作,确保银座汽车继续走在智慧零售业前列.
鲁商集团办公室,政策研究与战略发展部,银座汽车,东悦控股,鲁商(香港)公司相关负责人参加活动.