为满足公司快速发展要求,加快公司人才梯队建设,同时检验车厂各部门一年来对储备人才的培养效果,真正落实"育才,留才,用才"的公司人才政策.长治车厂于2021年12月10日下发"山西成功汽车制造有限公司储备人才年终考核方案",并经过前期宣导,报名阶段,在12月27日进入面谈考核阶段.当日下午2点,在涂装部培训室,8名涂装部员工和12名总装部员工,正式迎来此次考核的首场面谈会议.本次面谈考核预计持续3天时间.
为做好储备人才的考核,长治车厂成立专门的考核领导小组,由车厂总经理周长志担任组长,考评成员由副总和各部长组成.参加此次考核的人员包括各部门的优秀员工代表,公司培养计划中的储备干部,年轻储备人才等,共计90余人.
本次面谈考核内容主要是从和实际工作相关的专业业务知识,公司管理规定,管理知识,改善创新能力,安全质量管理,临场表现等,采取自我介绍,直属领导提问,公司领导提问等方式展开.并结合前期出台的"员工综合绩效评价方案"共同计算本次的最终成绩.公司根据最终成绩进行排名,分档,并将考核结果作为储备人才明年岗位优化,薪资调整的重要依据.
即将过去的一年,长治车厂高度重视对各类人才的储备,培养,通过加强员工综合绩效评价,轮岗,技能大赛,储备干部团建等多项有力措施,有力促进了车厂人才的培养进度,为公司健康持续发展不断注入新的活力.