实施国企改革三年行动是党中央,国务院在新形势新阶段作出的重大决策,在我国国有企业改革历史上具有里程碑意义.按照党中央的决策部署,我省制定出台了"世界杯在线开户APP",这在我省国企改革发展历程上具有重要意义.
2020年以来,世界杯在线开户APP推出一系列举措,推动国企改革朝着更深层次,更广领域拓展,市场主体活力不断激发,改革成效不断显现.下属企业海汽集团认真贯彻落实省国资委和世界杯在线开户APP工作要求,深入推进国企改革三年行动,抢抓海南自由贸易港重大发展机遇,聚焦"现代物流综合服务提供商和旅游交通综合服务头部企业"战略目标,完善治理机制,用人机制,激励机制,以数字化为抓手,加快转型升级,持续深化改革,推动公司高质量发展.
针对公司存在的问题,短板和目标,提出7个方面的改革任务,明确27条改革举措,42条改革事项,目前绝大部分改革事项已完成或正在开展;全面推行职业经理人和契约化管理制度,集团经理层施行职业经理人管理,6个事业部和34个基层单位经理层施行契约化管理;近两年来引进各类人才48人,其中引进部门,基层单位总经理3人.
这些工作成绩显示:海汽集团国企改革取得了明显成效,集团正全力打造海南自贸港旅游交通综合服务提供商,着眼新规划,推进新发展,开启新征程,奋力谱写新时代海汽高质量发展的壮阔新篇章.
党建引领自由贸易港建设是牢牢把握"中国特色",确保正确政治方向的重要保证,是完善党建工作机制体制,有效应对风险挑战的重要举措,是突出制度集成创新,精心打造"海南范例"的重要实践.
在全面深化改革发展过程中,海汽集团高度重视国有企业的党建工作.集团制定党委前置研究讨论重大经营事项程序管理办法及事项清单,进一步完善党委前置研究制度体系.同时坚持把党的领导融入公司治理各环节,制定基层党组织议事规则,将党组织前置研究经营管理重大事项延伸至基层单位,实现对32个二级基层单位全覆盖,确保基层党组织更好地围绕生产经营开展工作.
在加强董事会建设方面,公司修订董事会议事规则,进一步明确董事会决策权限及决策交易事项的标准,保障董事会运作规范,高效;制定董事会对经理层的授权清单,明确董事会对经理层的授权范围,提高经理层决策效率.
根据公司转型发展需要,深化职能部门改革,设置"前中后台"管理模式,施行事业部制管理.通过组织架构改革,公司对市场变化的反应更加灵敏快捷,同时促进了四大业务板块"赛道竞跑".
2020年底以来,海汽集团在海汽系统深入推进人事,用工,分配"三项制度"改革,一系列机制创新举措促成企业经济布局结构的不断优化,国有企业发展后劲进一步增强.
"世界杯在线开户APP对干部管理制度进行改革,全面推行职业经理人和契约化管理制度."海南旅投党委委员,海汽控股,海汽集团党委书记,董事长刘海荣介绍,推行职业经理人制度改革,是深化人事制度改革,建立市场化选人用人机制的一项重要举措.海汽集团全面推行职业经理人制度改革,实行职业经理人身份转换,建立"责权明晰,奖惩分明,特点突出,流动有序"的职业经理人管理模式,同时建立起适应现代企业制度要求的企业领导人员选聘,考核,奖励和退出机制,激发企业经营创新的活力,推动公司转型升级.
"世界杯在线开户APP"要求,海南将推动国有经济进一步聚焦海南自贸港战略安全,产业引领,国计民生,公共服务等功能,打造一批核心竞争力强,价值创造优的大企业,大集团.
近年来,海汽集团坚持加快数字化建设,应用进程,以数字化推动经营管理变革.搭建数字化运营中台,融合资产管理,商业物业,工程项目,人力资源,合规法务,督查督办,智慧党建等管理系统,加强信息化,数字化建设,打造数据底座,实现数据互联互通.
在打造智慧海汽综合出行平台方面,海汽集团运用互联网等信息技术,建设集定制客运,网约车,汽车租赁,校车服务,城乡公交等业务系统为一体的智慧海汽综合出行平台,推出"掌上客运""网上车站",培育和拓展新型客运,推动运输服务转型升级.
值得一提的是,去年9月,为适应客运市场发展趋势,海汽集团就在全省首次推出了定制客运班线,乘客不用像以往一样到汽车站进行购票乘车,可以"手机网上下单,自主选择班次以及上下车地点,就近乘车",群众出行不仅能"走得了",还能"走得便捷,走得舒适,走得安全".
海汽集团2021年7月被国务院国资委评定为国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业,成为海南省唯一入选标杆企业的省属重点国有企业.如今的海汽集团,不仅是全国唯一一家具有全省性客运网络的道路运输企业,还是全国道路运输50强企业和交通运输百强企业.
"近年来,海汽集团聚焦自贸港建设,围绕公司旅游交通发展定位及供给侧结构性改革主线,坚持市场导向,改革现有业务架构,加速旅游交通新业务板块发展的驱动力."海南旅投党委委员,海汽控股党委书记,董事长刘海荣说.
开拓新型客运业务 -  - 海汽集团将定制客运,网约车,校车,城乡公交及城乡物流等新业务模式复制推广到各市县,加快全省布局,同时切入海口,三亚南北两大机场客流"高地"和地面交通,构建"两地六网"业务新格局.新型客运业务收入同比大幅增长.
加强品牌建设及管理 -  - 制定"世界杯在线开户APP""世界杯在线开户APP",规范"海汽校车""海汽e行"等客运品牌管理,打造海汽校车服务品牌.全省校车数量达168台,校车服务收入同比大幅增长.
加速发展汽车服务业务 -  - 围绕海南自贸港新能源发展规划,推进汽车能源充换,光能储充,汽车贸易,废旧汽车回收拆解四大战略转型业务.
拓展文旅服务业务 -  - 从自驾车(房车)露营基地,全域和研学旅游,会展和文化传媒三方面取得改革新突破;丰富营地驿站旅游新内涵,不断提升"交通+旅游"核心竞争力.
惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜.海汽集团通过一系列改革驱动,干部员工干事创业热情充分激发,企业发展活力动力不断释放.
刘海荣表示,面向"十四五"及未来发展,海汽集团将在省国资委,海南旅投的领导下,在优化精简传统客运主业基础上,进一步拓展"交通+旅游+消费"产业链,大力发展汽车贸易,旅游商业综合体等新业态,更好融入海南国际旅游消费中心建设.