我们以服务整车客户为核心,以创造环保,舒适,安全为产品方向,在减重节能,安全品质方面,对材料与工艺进行不断改进,在满足安全性能的前提下,最大程度做到轻量化,环?;?,在环境和能源压力日益严峻的背景下,打造低碳经济,实现未来可持续发展.
我们坚持为客户创造最佳的用户体验,持续不断研发新产品,不断改善,致力于创造出卓越的汽车内饰,汽车外饰,汽车电子,车身结构等零部件产品,提升终端客户的驾乘感受,改善人们的出行体验.
我们不断提升产品质量,不断改善生产能力与技术,以打造创新研发和精益制造为产品战略,向客户提供卓越的产品,协调需求和资源之间的关系,为社会和谐发展做出贡献,实现企业的责任担当与社会价值.
我们深耕技术服务,不断为用户制造满足需求,安全环保,品质卓越,成本合理,响应快速,交付及时的产品,给客户提供不断升级的汽车零部件平台供应能力,以满足用户对产品不断迭代的需求,用可持续的低碳经济,可靠的产品质量,合理的价格,高效快捷的服务,诚实信用的经营,不断超越客户持续增长的期望,成为最值得客户信赖的合作伙伴,全力打造国内领先,国际知名的汽车零部件企业.
员工以诚对待同事和朋友,诚恳守信,言出必行,忠诚可靠,相互团结,支持,帮助,团队成员之间配合默契,依靠团队和集体的力量,出色地完成各项工作要求和生产指标.
企业以诚对待客户,建立符合彼此要求的诚信服务体系,树立良好质量意识和服务意识,把质量,成本,交付做到最优,不断超越客户的期望.
企业以诚对待股东,提升管理,控制风险,保证资本增值.
企业以诚对待合作伙伴,遵守契约精神,尊重合作利益,共同发展.
企业以诚对待供应商,推进产品质量改善,优化生产成本,积极导入标准化管理流程,工具和方法,通过供应商过程审核,评价和跟踪,以PDCA的方式,实现双向促进.
企业以诚对待社会,依法经营,保护环境,回馈爱心.
实现企业与员工之间的共赢,通过培训,激励等方式最大程度地开发,利用人力资源才能使员工的个人价值得到体现,企业得到长足发展.
实现企业内各分子公司之间的共赢,通过企业在生产,采购,财务等环节对分子公司的统合管理,集中体现大局观,协作精神和服务意识,结合优秀的经验分享与复盘横展,有效地提升企业的经营业绩.
实现企业与客户之间的共赢,通过赢得,发展,保持有价值的客户,打造优质的产品与服务,促进资源的合理利用,优化盈利性,提高客户满意度,保持核心业务稳步增长,实现企业和客户的共赢.
实现企业与股东之间的共赢,推进业务整合,扩大企业规模,提高产品竞争力,加速企业发展,保障股东利益.
实现企业与合作伙伴之间的共赢,通过管理创新,利用企业优势,促进结构调整和产业升级,求得共同利益上的契合点,达成行动上的一致性,实现全面协调可持续发展.
实现企业与供应商之间的共赢,以相互协作为基础,制定长期的发展规划,丰富盈利模式,共同降低供应链总体成本,获得合理的价格,提升利润水平.
为社会回报价值,致力于实现企业效益与社会责任同步发展,注重构建与社会和谐发展体系,实现可持续发展.
企业建立一套公平公正和保证公平公正的制度与机制,以制度为保障,入职淘汰,岗位升降,薪酬变化,奖惩,有理可依,有据可查,严格遵循"对事不对人"的办事原则,规范工作,公正评判,提拔真正有能力,有意愿的员工.
员工在一个健康的竞争环境里成长,在同一平台同一制度下一律平等,一视同仁,公平竞争,让多劳多得有制度和机制保证并能落到实处,为企业发展形成合力,相互促进.
保证企业与客户之间的公平,切实保证企业与客户的沟通和交流,认真对待每一个客户的意见和反馈,不能因为任何原因而区别对待客户,在能力所及的方面,满足每一个客户的需求,切实维护客户利益.
保证企业与股东之间的公平,切实保障投资者的利益,特别是中小投资者的合法权益.公司要通过多种方式与投资者进行探讨和沟通,使投资者全面真正的了解公司的运营情况,让投资者及时的获得公司的信息.
保证企业与合作伙伴之间的公平,严格遵守合约,相互包容,理解,共同开发产品,开拓市场,共享利益,以获取整体优势的经营,为企业共同利益,实现共同发展.
保证企业与供应商之间的公平,提供公平,公正,透明的竞争平台,对供应商提供支援和培育活动,以提升供应商的管理水平和体系能力,提升资源开发和利用能力,打造与供应商合作共赢的战略伙伴关系,实现共同良性发展.
加强员工之间的合作,通过营造良好的工作氛围,提升员工个人能力和工作积极性,增加团队的集体荣誉感,提高工作效率.
加强各部门之间的合作,建立内部客户概念,各职能,职级,工序和流程之间相互团结协作,主动配合,发挥各自专业优势,提高工作效力.
加强各分子公司之间的合作,集中整合优势资源管理,以强带弱,取长补短,互相促进,构建一体化富维格局,形成合力,提高企业整体竞争力.
加强企业与客户之间的合作,围绕客户需求,集中精力和资源支撑自主品牌发展,不遗余力拼抢合资品牌市场,坚定不移地走中性化战略,展示富维人创业,守业的决心;围绕客户线索,把握市场信息,努力成为客户的战略伙伴,为客户创造价值的同时,获得客户的认可及尊重.
加强企业与股东之间的合作,减小资金压力,扩大市场,降低风险,共享利益.
加强企业与合作伙伴之间的合作,通过双方经济合作和技术交流,提高合资公司的制造技术水准,加强国际合作,加快科技创新,不断开发新产品,打造自主品牌,转变增长方式,增强企业竞争实力,从而获得最佳经济利益.
加强企业与供应商之间的合作,通过信息共享,准确把握客户需求,创造和开拓新市场,利用合作的整体优势,加快产品开发和投入市场的进程,降低成本,保障质量,增加产品竞争力.
时刻铭记富维创业精神,脚踏实地,求真务实,不回避问题,不畏惧艰难,化阻力为动力,在工作中发现问题,在解决问题中完善自我,不断积累与传承,一步一个脚印的稳步向前.
在安全方面,以安全生产责任制为依托,以隐患排查治理为重点,以制度,标准为基础,以培训为支点,以应急预案为应对保障,保持安全生产状况稳定的局面.着力构建主动安全与本质安全的健康职场环境,实现员工与公司,社会的绿色可持续发展.
在质量方面,站在客户的视角审视质量,通过全员参与的质量提升工作,快速彻底的推动质量问题解决,并持续不断的改善工作质量和产品质量,在满足客户要求的基础上成为优秀供应商.
在成本方面,倡导全员参与的成本改善活动,采购降成本,工艺改进,避免浪费,切实提升生产效率,节约制造成本.
在交付方面,准确把握客户需求,生产管理,供应商绩效,开展彻底的问题解决活动,提升全价值链交付能力.
持续改善,勇于创新,安全生产,坚守品质,不断完善和改进企业制度,适应行业发展.不忘初心,努力学习,每天进步一点点,只为明天做最好的准备.
我们将品质保证作为一种价值取向,将更大程度超越客户期待作为目标,建立品质意识,加强全员,全过程持续改善管理,集中展示领先的制造,质量,技术,研发,全面在交付,服务等多方面打造精工品质.
我们坚持不懈的推动全员改善,保证改善常态化,将每个人的智慧发挥到极致,避免浪费,整合资源,推行精益生产,只为不断的挖掘成本控制潜力,获得竞争优势,传递价值给客户.
我们发挥职能体系作用,搭平台,建机制,上下联动,落实安全生产,质量管理,成本控制,效率提升的体系建设,将优秀的经验和做法分享给体系内的每位员工,竭力的优化体系,旨在企业的每个机构都能高效的协同运作.
我们持续提升核心业务产品开发,验证能力,增加创新方法,强化与客户开展创新技术交流,不断提升经营业绩,不断扩大市场规模,人员能力逐步提升,战略管控有效推进,保证企业持续健康发展.