互联网大佬都在做汽车,早已不是什么新鲜事.同在汽车产业,对比喧嚣的互联网概念公司,李佳和他的优品车,显得低调而神秘.四年来,定位于汽车流通全价值链服务提供商的优品车,已渗透进三至五线城市,覆盖全国 31 个省,与 17000 家汽车经销商展开合作,为经销商提供汽车金融,车辆交易,快修快保,售后设备,配件耗材等服务方案与盈利工具,帮助经销商实现快速,全面,可持续性的业务发展.2017 年上半年,优品车连续获得两轮融资,金额过亿.优品车 CEO 李佳一陆家嘴的 " 中供系铁军 "" 优品车 " 总部位于上海陆家嘴金融贸易区,CEO 李佳办公室门口写着 " 司令部 " 三个大字.李佳成长于军区大院,父母是军队高知,他身上传承了军人的果敢坚毅,也有着知识分子热爱思考的天性." 他让公司像家庭一样温暖,也让团队像军队一样作战 ",曾在优品车工作过的业内人士评价,李佳是个热情而富有感染力的人,他决策快,身先士卒,经常奔赴一线和员工一起研究市场,打磨产品.2013 年,李佳创办了优品车,他也将 " 战士 " 的精神注入了优品车,他用 4 年时间在 " 汽车金融 " 领域打造了一支充满激情,敢于颠覆的铁军.一位阿里系投资机构的投资人认为,李佳优品车的气质和阿里早期 " 中供系 " 铁军味道相似 -  - 既有互联网创新基因,同时兼具传统行业的落地能力.或许受父亲影响,军人性格中的严谨自律,让李佳不断地自我完善,同事评价他说:李佳很有领袖气质,战略,规划,布局,无论是思想还是战术层面,他总是 " 精益求精 ",这样也会迫使你跟随他的脚步不断进步.就像京东创始人刘强东所说:" 真正的领袖,是能成就他人的人 ".跟随李佳的人很容易被他点燃,李佳的 " 精益求精 ",推动着整个优品车团队的快速成长.于是,大部分优品车人都成为了行业里独当一面的 " 特种兵 ".二李佳的 " 前世 ":上汽通用 " 破壁人 "李佳评价自己是个不怎么 " 安分 " 的人,喜欢挑战自我.他曾游历过 43 个国家,他的朋友圈中有着各国的荒野丛林,草原高山,大海戈壁的照片,他也热爱极限运动,从越野,跳伞,自驾,潜水到徒步登山 -  - 他的业余生活也充满了自我挑战的意味.早年,李佳从中科院计算机专业硕士研究生毕业后,又进修了清华大学五道口金融学院,以及中欧商学院 CMO 班,这使得他有着横跨从技术到商业的认知格局.从人生历练,延展到事业,最后再灌注到他充满热情的创业中,李佳总在不断挑战自我.在创立 " 优品车 " 之前,李佳曾任职上汽通用汽车金融副总裁,华晨东亚汽车金融总裁.2005 年开始,上汽通用开始发展汽车金融业务,可惜面对复杂的国内市场一直举步维艰,到 2009 年还没有取得突破.上汽通用开始寻找能带领集团在汽车金融领域突破的 " 破壁人 ".就像电视剧"猎场"的场景一样,他们请来国际高端猎头公司,在全球范围内寻找顶级人才.加入上汽通用前,李佳曾先后任职惠普金融租赁公司大中华区总经理,西门子 SIS 集团东北亚区副总裁 -  - 他是具备金融背景,工科知识,跨国公司高管经历的复合型人才.最重要的是李佳既有创新精神,又有落地能力,他带领跨国公司持续多年在中国本土取得佳绩.从全球 70 个顶级候选人中脱颖而出,最终,李佳证明上汽通用的眼光.此前,上汽通用一直用美国打法.而李佳掌管这块业务后,进行深度分析 -  - 中国有一线到五线市场,而美国只有两极市场,这导致之前美国的汽车金融业务模式到了中国水土不服.李佳眼光独到地进行业务改造,让上汽通用汽车金融业务更符合中国市场.2009 年掌舵上汽通用汽车的汽车金融业务后,李佳用了四年时间,将上汽通用在中国的汽车金融业务从 100 亿提升到 600 亿的规模,使之成为中国最大的汽车金融公司.三在汽车金融服务上做文章业内评价李佳是个学习能力极强的人," 过一段时间不见,你会发现他又进步了 ".在操盘上汽通用汽车金融业务中,李佳不断加深了对中国汽车金融产业的认知,这让他了解到产业的问题,同时也发现了产业新的变革机会.在浩瀚的中国大地,汽车已经成为人们的日常生活必备品,2017 年汽车保有量预计有 3 亿辆,同时,这个数量还在快速增长." 汽车在一二线城市之外,是非常重要的生产工具和资产.许多人要做生意就得先买一辆车,城镇居民把车作为重要的结婚聘礼,有车才结婚." 李佳总结说.他意识到,汽车金融服务,汽车后市场服务,在三至五线城市,城镇与县域市场中远远没有普及.中国有 4S 店,但是 4S 店由于成本高昂,汽车金融,售后服务最多只能下沉到地级市,而在中国仍然有 2856 个县级行政区与 41658 个乡级行政区,超过 70% 的人口没有一个可靠的汽车服务点.李佳决定做改变这种情况的人,他下定决心放弃高薪,开始自己的创业之路.很多现象级产品,其初心都是为了解决用户痛点.当问到在 500 强企业担任高管,不仅有很高社会地位,享受高薪,完全可以实现财务自由,为什么自己创业时?李佳很认真的说:" 能改善中国某个产业状况,远比自己实现财务自由有成就感 ".李佳还记得在读研究生时,正赶上邓小平最后一次南巡,他听完邓公演讲后心潮彭拜,彻夜难眠.有的人天生就是乘风破浪,挑战自我,不会眷念温暖安逸的状态,李佳就是这样的人.优品车 获得 "2017 创业黑马 -  - 中国最具潜力创业公司 " 奖项四汽车领域的 " 新金融,新零售 "" 为做金融只做金融,最终一定没有金融可做,汽车金融必须是一个闭环,形成产业生态."在李佳的战略中,优品车模式是像战斗机一样的 " 一机两翼 " 模式." 左翼 " 的发动机,是涵盖新车消费贷款,二手车库存融资,保险,质保,车抵贷,垫资服务等的汽车金融业务;" 右翼 " 的发动机是售后平台,包括配件采购,维修,检测,保养等汽车后市场服务;而机身则是融合线上,线下的 " 新零售,新金融 " 的汽车零售和服务场景.战略形成优品车除整车生产外的全领域汽车生态闭环.李佳正围绕这些场景,在三到五线城市甚至更低线的乡镇,构建一个汽车流通全产业链. 优品车 " 新零售,新金融 " 模式店,面积不大,五脏俱全,温馨舒适,店内可以提供新车销售,汽车金融,保险,维修保养等服务,顾客可以真正体验到一站式服务.优品车通过整合互联网及汽车厂家资源,更实现全品牌车型折扣售价,给予顾客实惠的购车体验." 我们要将汽车零售店开出了 " 星巴克 " 的感觉,改变现有的汽车销售服务模式,未来 3 年,我们计划在三线以下城市,开设上万家这样的店 " 李佳说.优品车正在从一家创业公司,向一家平台级企业成长.在 2017 年 12 月的第十届创业家年会上,优品车凭借自身实力脱颖而出,获得 "2017 创业黑马 -  - 中国最具潜力创业公司 " 奖项.优品车的飞速发展,也赢得众多投资机构的青睐.2017 年上半年,某著名顶级投资机构,连续领投 B 轮和 B+ 轮,投资金额过亿,而他所开创的三至五线汽车行业 " 新金融,新零售 " 的蓝海,才刚刚拉开序幕.