信阳同 合车轮有限公司成立于2006年2月,是经河 南省人民政府批准,拥有进 出口自营权的工贸型合资企业,主要从 事铁路货车车辆铸钢车轮的生产和服务,2017年生产 货车用铸钢车轮287230片,除供应国内市场外,产品销往国外:美国,巴西,南非,印度,俄罗斯等国家,信誉良好.
 2017年是公司创建11年来最为困难的一年,一方面 市场因为国家经济下行压力加大而萎缩,另一方 面占公司最大成本份额的原材料废钢,石墨电极价格飞涨,由于任 务不饱满导致员工士气大落,情绪不好,由于成 本巨增导致公司运营利润下降,在公司 全面分析面临的有利,不利形势下,公司高 管团队英明决策,中层干 部队伍执行有力,全年取 得了良好的社会,经济效益,又一次取得了企业,员工,客户的共同进步,大致如下:
 一,修订各类管理制度,内强素质,眼睛向内要效益.
 年初由 总经理牵头组织公司中层以上管理人员,修订各类管理制度,在确保安全生产,产品质量的前提下,增大利润,降低成本,提高员工福利待遇.通过修 订各类管理制度并严格执行,强化了企业内部管理,节能降 耗工作开展的有声有色,企业内部真正做带了"管理出效益",有了效益,员工的薪酬,各类福利有了保障.
 二,千方百计跑市场,拿订单,全年产 品产量不降反增,顺利度过了困难期.
 公司研 判了严峻的市场形势后,动员一 切可以动员的力量,发挥温州商人的"八千万"精神,全年订单反超2016年,有了订单,公司内部加强了工效,劳动纪律,成本等各类管理,进行了 一系列的精细化改进,全年产量达到28.7万片车轮,纯利润比2016年有较大提升.
 三,开展各类活动,融洽企 业与员工的关系,促进社会和谐,承担社会责任.
 公司根 据安全生产发展的特点,去年开 展全员百日安全生产无事故多动三次,奖励资金达50多万元,较大促 进了公司全员安全意识,技能的提升,公司开展了女职工"三.八"节活动,员工篮 球比赛等业余文娱活动,良好的 促进了员工与员工,企业与员工的和谐,自10月份开 始开展以保安全,保质量,促产量 为中心的全员劳动竞赛活动,大干100天,全面完成了公司产量,质量指标,重奖了全线员工,取得了 良好的综合效果.
 公司2017年积极 参与精准扶贫活动,信阳慈 善总会成立之日,公司捐款10万元,为社会 尽一点绵薄之力.
 总之,2017年公司在面临内,外压力下,认真研判,精准施策,取得了良好的经济,社会效益,较好履行了社会职责,承担了社会责任.