2021年保利集团半年工作会议上,刘化龙董事长立足保利集团当前面临的内外环境和发展现状,深刻阐述了精益管理的丰富内涵和重要意义,明确指出要做好"五个转变",全面深化精益管理.为帮助保利中轻上下更好地理解精益管理的内涵,理念,做法,进一步提高管理水平和管理效率,2021年10月26日,保利中轻在北京召开全系统精益管理宣贯培训会议.保利集团党委常委,副总经理,保利中轻党委书记,董事长张万顺出席会议,会议由保利中轻党委副书记,董事,总经理王珂灵主持.
会议邀请了中国中车首席精益管理专家曾志田作专项培训.曾志田从中车精益管理推行历程,对精益管理的认识,企业组织的精益化演变,精益企业文化,精益营销,精益方针管理,精益成本管控,精益采购等八个方面分享了中车精益管理的生动实践.中国中车以推行精益生产-实施精益管理-打造精益企业"三步走"战略为引领,通过精益现场-精益生产-精益运营-精益企业四阶段分步实施,到2021年全面搭建起了中车精益运营体系.目前,中车精益管理在精益生产线,精益车间,精益人才专业队伍,精益运营体系等方面均取得阶段性成果.
本次培训讲解生动,案例详实,与会人员均表示深受启发,获益良多,倍感兴奋.
王珂灵在主持培训会时强调,中车集团精益管理开展得早,开展得实,取得了显著成效.精益管理是一项长期的管理提升实践,人人有责.通过这次精益管理专项培训,希望大家学有所思,思有所为,为有所果,把精益管理的理念和行为落实到各自的本职工作岗位上,落实到每一个管理行为上.通过大力推进精益管理,不断优化提升管理水平,助推企业管理上台阶,攀高峰.
根据疫情防控要求,本次会议采取现场+视频会议的形式召开.保利中轻领导班子,保利集团综合管理中心,战略投资中心,财务金融中心有关领导,保利中轻总部各部室负责人现场参会,所属子企业及重要三级子公司领导班子及相关部门负责人在分会场视频参会.
"精益管理"是一种先进的管理理念.习近平总书记在东北考察时,称赞精益管理是很好的管理方法,要好好发挥作用.精益管理的本质是利用最小的资源创造最大的价值达到效益最大化.全面深化精益管理,是强化企业管理工作的重要部署是建设一流,追求卓越的现实需要是向管理"要效益,要方法,要进步"的重要举措对实现企业的高质量发展具有非常重要的意义.