山东重工集团党委全面调整中国重汽集团领导班子.王勇曾任中国重汽集团有限公司党委委员,党委副书记,常务副总经理;不再担任潍柴控股集团有限公司党委副书记,党委委员,董事.此外
泰学诚曾任中国重汽集团有限公司党委委员,纪委书记 不再担任纪委副书记,监察部部长职务中国重汽集团有限公司党委委员,副总经理刘正涛 谭旭光 谭旭光在中国领导干部会议上讲话国家重汽集团表示 山东重工与中国重汽的重组开创了我国独特的先整合后重组模式 为我国大型国企重组提供了示范案例.这样的重组 不仅有利于重组的成功 而且有利于在重组中把握形势 统一思想 开展工作.
"一天用两天半" "一层层用"表皮"一定要剥掉."谭旭光说 二级单位改革马上就要启动了.二级单位要按照集团改革模式和要求 有序推进改革工作 谁先完成改革谁先定调薪 公开透明建立市场化机制干部可以上下 员工可以进出 工资有高有低. .谭旭光强调 要加快非主营业务的退出.年底前要按时间节点完成明确的非主营业务退出任务 确保明年非主营业务全部退出 中国重汽集团进入轻装上阵 聚焦主业.我们可以做我们想做的事 我们不能做我们想做的事 管理成本太高.谭旭光还表示 将彻底淘汰亏损单位.财务总监负责 各亏损单位必须下达军令 限期完成.逾期未完成任务者 予以解聘 必要时解除合同.统计数据显示 山东重工集团有限公司是国内综合实力领先,具有国际影响力的装备与汽车制造集团.业务涵盖电力系统,智能物流,汽车,工程机械,豪华游艇,金融服务六大板块.旗下拥有潍柴动力,潍柴重机,山推,中通客车,亚星客车,德国凯傲集团等多家上市公司. 10月19日 山东重工集团董事长谭旭光在青岛跨国领导人峰会上表示 山东重工集团目前的营业收入已经达到500亿美元 在目前的世界500强排名中应该排在第250位左右. .重工还没有申报世界500强.
"我们建议达到1000亿美元时申报."以下为谭旭光在中国重汽集团领导干部会议上的讲话原文. (根据2019年10月21日讲话录音整理) 同志们:大家下午好!今天 我们召开中国重汽集团领导干部会议.主要目的是通知山东重工集团和中国中国重汽集团重组相关事项.今天 在国内的山东重工集团党委,管理层成员也参加了会议.刚刚 中国重汽集团召开党委会议 对山东重工集团党委任命王勇,泰学诚,刘正涛表示坚决支持和支持.
我从五个方面谈一谈: 一,关于山东重工和中国重汽的重组 根据山东省委,省政府的决定 在济南市委,省政府的支持下 市政府,山东重工,中国重汽已完成重组 并于9月30日依法向社会公布.重组后 中国重汽成为山东重工的二级公司 领导班子成员和党员均交由山东重工管理.这标志着重组工作全面完成 中国重汽翻开了过去的一页 踏上了新的一页.山东重工与中国重汽的重组 开创了我国独特的先整合后重组模式 为我国大型国企重组提供了示范案例.这样的重组 不仅有利于重组的成功 而且有利于在重组中把握形势 统一思想 开展工作.本次重组取得巨大成功的主要原因有三个: 1,重组得益于山东省委,省政府的战略路径引导和坚定支持.面对我国汽车产业全面开放和国内外商用车行业竞争进一步加剧 山东重工与中国重汽的比率先实施战略重组.此次重组有利于山东重工和中国重汽 有利于山东省产业资源的优化配置 对于我国商用车迈向世界一流更重要. 2,本次重组得到济南市委,市政府的支持.在济南市委,市政府的支持下 我们顺利完成了重组工作.当然 在重组过程中出现一些噪音是正常的.在任何重组中 不仅会有噪音 还会有混乱.
 对我们来说 里里外外有一点噪音并不可怕.信心. 3,本次重组得到了中国重汽集团党委和公司团队的大力支持.每个人都有一个统一思想并在重组过程中执行的过程 这很正常.我们引入的是新的发展理念,新的管理方式,新的办公生态.新旧概念的碰撞总是需要一个过程.但是 随着重组的实施 下一步 我们必须集中精力在改革创新和发展上.二,关于当前改革问题 在中国重汽集团各级领导和全体员工的支持下 第一轮改革取得阶段性成果.下一步 全面启动第二轮深化改革工作.我们准备去