2013年2月26日-27日,公司2012年度工作总结表彰暨第一届第三次职工代表大会在公司总部报告厅隆重召开.公司党政领导,中层以上干部(党支部书记),公司控股机构代表及全体职工代表共计240余人参加了会议.洛阳四院设视频分会场.
26日上午9:00,大会在雄壮的国歌声中拉开序幕.公司工会主席黄政主持会议,总经理丁跃达作了题为"致力于国际知名的工程系统服务商建设 -  - 公司2012年工作总结和2013年主要工作"的工作报告.报告分为:回顾总结公司近七年来的重组工作和2012年的各项工作,2013年形势和主要工作任务,2013年主要工作重点三部分内容,报告中指出自公司2005年启动重组以来,按照2006年公司决定的第一个五年发展目标扎实推进,实现了公司重组,资源建设和经营业绩的多重发展,达到了预期目标.七年间公司营业收入增长了11倍,利润总额增长了近26倍,资产总额增长了8倍多,所有者权益增长了13倍,利润增长了44倍,员工人均收入年平均增长幅度高于20%;确定了主行业的品牌地位,业务转型升级成果显著,建成了良好的发展资源,企业与员工和谐发展.刚刚过去的2012年是公司"抓创新,促升级"开始新阶段发展的起始年,在全体职工的共同努力下,企业经营稳中求进,为公司可持续发展提供保证.特别是面临复杂多变的外部环境,我们坚定信心,紧跟国机集团"推动管理提升,实现有质量增长"的步伐,取得了显著的成绩,实现营业收入37.15亿元,利润总额2.8亿元,经济增加值2.7亿元.同时,报告中也指出了,目前我们还存在着思想认识和科学管理两方面的问题有待改进;要求全员特别是各级干部要警惕出现成长中的危险,要冷静面对成绩,"居安思危,见贤思齐,优与上比";企业发展必须要时刻把握好"生长于忧患,进步与变革,衰退于安乐!"的事物发展规律.
报告中指出2013年是公司在集中资源管理新条件下的开局之年,是对企业进行再定位,再整合的重要一年.我们要清楚认识到企业发展的实际需要,针对当前经济形势以及存在的问题重点做好十个方面的主要工作,更深入地推进有质量的增长,积极促进各项管理持续改建,推动企业转型升级和发展战略目标的有效实施,促使企业在新的发展阶段上,形成新的竞争优势.
丁总报告之后,夏洪卫总会计师作了公司2012年财务决算和公司2013年财务预算的报告;黄志峰副总经理报告了公司2012年业务招待费使用情况.与会代表根据提前发布的公司副总经理述职报告对公司八位副总经理进行了民主测评打分.
随后大会进行了分组讨论,本次大会加大了分组讨论的力度增加了讨论的时间,与会的全体职工代表和中层以上干部(党支部书记)就会议的各项报告特别是针对总经理的工作报告展开讨论,大家充分结合了自己的工作实际就报告内容进行了积极发言并对公司各项管理提出了许多建议;各组召集人就讨论结果向公司领导班子进行了详细的汇报.
27日的会议第一项议程由总经理同各生产部门负责人进行了营销责任书的签署,随后丁跃达总经理宣读中汽工程党〔2013〕9号"关于表彰2012年度先进集体和先进个人的决定";副总经理杨俭宣布了表彰2012年度获得公司及行业以上科技奖励项目名单;公司领导为受表彰的集体和个人颁发了证书,奖牌和奖金.
最后,陈有权董事长结合26日分组讨论的情况进行了大会总结讲话,就五个代表组提出的问题和意见进行了相应的解答和回复.要求全体干部职工在今后的工作中正确认识新阶段的定位和公司管理中存在的问题;明确了公司今后的管理和领导班子成员的分工配合;再次强调了总经理报告中2013年八方面的主要工作.要求与会的全体干部要及时认真的就大会精神进行传达和贯彻,认真组织职工就报告内容进行学习和讨论,结合本部门的工作情况,提出下阶段的工作思路并积极实现各项工作计划.
大会主持工会黄政主席最后表示本次会议是公司重组完成后的第一次职代会标志着公司向国际知名工程系统服务商不断迈进在一天半的会期中与会代表认真履行了会议议程以高度的责任心共商公司发展大计会后请大家组织部门全体职工认真学习工作报告和陈有权董事长的讲话内容.深刻理解在工作中积极实践为尽早实现公司发展目标而努力工作.
27日中午12:00,伴随着国际歌的奏响,公司2012年度工作总结表彰暨第一届第三次职工代表大会圆满结束.