贾可直言FACE TIME浮沉营销方法新能源车联网设计公益CSR口述历史经销商商用车零部件后市场汽车金融漫画
 我最近的评论稿,连起来共三篇,都是围绕一个主题:商用车车联网业务.第一篇,历数"其兴也勃,其亡也忽"的数家商用车厂的车联网业务,剖析了商T业务举步维艰的个中缘由;第二篇,从黑暗中寻找亮色,通过对天泽信息,汇通天下与深圳易流个案的分析,以我浅薄之识解读上述三家细分市场潜在或事实"隐形冠军"的成功之道.今天的最后一篇,作为从业者,谈谈商用车车联网业务的未来趋势.
 误打误撞进入商T行业已逾三年,从独树一帜的车厂创新业务到自负盈亏的第三方运营公司,新业务起步并不算顺当,发展却不乏亮点.未来三年,我们制订了更为激进和富有挑战的业务发展规划,果能实现,公司将跨越平庸,创造纪录.所有业务规划实现的前提来自于我对于行业的三点前瞻洞察:
 1, 与乘用车T业务不同,商T业务将侧重合规.
 与乘用车车联网注重为驾驶者本人提供诸如安全,导航,影音娱乐等功能不同,商T业务的服务对象更多是车队管理者或公司.在此分野,乘用车车联网业务以提升驾驶者本人的驾乘体验为着力点,而几乎所有的商T业务都以大数据挖掘为基础,立足于为车队管理者提供车辆动态监控和管理为要旨.
 在我看来,目前国内,以客车和货车为例,合规都是业务的根基.这种合规,包括车载终端和监控平台两极.在交通运输部联合数部委强势治理下,目前,对于重点营运车辆的合规性要求已经开始成为各地交通管理部门的执法依据,不合规者,难以侥幸漏网.
 商T更多的增值业务都必须建立在合规的基础上方可扩展和延伸.这种强制要求下的合规,既为政府部门的行业监管提供了手段,也为商T业务的燎原提供了强大的政策保证.
 2, 开放式的业务合作将成为主流.
 与前几年商用车厂竞相推动车联网业务的繁荣景象不同,当下的商T业务逐渐回归理性.试水之后的大部分车厂开始意识到,独立推动商T业务并不容易,况且,商用车厂的用户遍及全国,各地的交通监管政策与运营环境各异,业务开展荆棘满地,寸步难行.
 在此背景下,各种不拘形式的合作大行其道,在我看来,车厂选用的多个车载终端厂家与同一家信息服务提供商之间的合作将最为普遍.此举意味着,第一,以车厂为主体独立运作的商T业务,将会进一步萎缩,几无存活空间;第二,受托或合作提供商用车T服务的运营商,可能会越来越集中.除了目前的中交兴路外,一定还会出现更多的提供跨地域,平台更开放,接入更灵活的TSP,这些TSP的大量涌现将成为商T业务的重要载体,进一步推动业务的发展.
 3, 移动互联应用锐不可当.
 在我上月对北京地区客户的走访中,意外发现,客户对于商T业务的移动化简直有着天然的热情.客户当面给我演示,如何使用其三星手机对其公司全部长途班线客车进行实时的位置监控及随时了解司机的超速行车情况.要知道,这可是一位年逾花甲的企业主.原本在我们的计划中,移动应用的优先级只有五分制中的两分.环视周边人群,微信取代了QQ,手机支付代替了银行排队,手机值机代替了航站楼check in,这是何等富有深远意义的改变.我们将为此做出的改变是迅速调整我们的开发计划,向上跳跃提升移动App的开发日程.
 以同行的业务实践视之,国内商T业务的发展也许并不波澜壮阔,业务场景甚至暗淡沉闷,但是,我们并不悲观.根源在于政策支撑与商车业者的刚需.我们所面对的客户,几乎有着难以胜数的痛点,比如司机行为不端导致的偷油,私吞票款等,比如车辆故障与主动安全预警,比如车辆调度与运力的及时调配,无一不与车公司的经济效益密切相关.
 呼啸而来的车联网复合技术为这些痛点的消除提供了新的手段,可以预见任何一个痛点应用的深入开发与推广都将带来巨大的商机.
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