进入2009年,兴业汽配公司焊接一车间在狠抓生产的同时,结合公司业务量的加大的实际情况在车间推行了"5个第一"活动,取得很好成效.
"5个第一"即:质量第一:质量是企业的命脉,焊接一车间承担着公司产品的最后一道工序,车间领导时刻强调,质量要放在首位,决不允许有一件不合格产品流出焊一车间.安全第一:安全第一是车间每天工作会都要强调的话题,车间要求每位职工在保护好自己的同时,也要保护好他人的安全,消除了各种存在的安全隐患,安全事故比往年大大减少.效率第一:对于公司下达的生产任务,车间要求要无条件的服从,要加班加点保质保量的完成任务,决不允许生产任务拖后.节俭第一:勤俭节约是我们中华民族的传统美德,它在焊一车间也很好的体现出来.焊条,钻头,砂轮片...等的使用率都得到了严格的控制,大大降低了公司产品的成本投入,真正在节能降耗方面起到模范带头作用.素质第一:号召车间职工要以厂为家,"厂兴我荣,厂衰我耻"的企业理念深深的印在职工的脑海中.在焊接一车间,无论老职工还是新职工都互相尊重,互帮互学,使一些不良的社会风气也避而远之.
该车间推行"5个第一"活动以来,不但促进了生产质量和生产效率的提升,而且还确保了车间在任务繁重时期的安全生产,同时还保证了生产任务的顺利完成.(文张智远)