精益生产是丰田进一步发展了福特汽车的先进管理方法之后,总结出的一套以减少或消除浪费,降低成本的管理方式.精益生产作用于组织,管理以及用户关系,产品开发等方面,通过人力,时间,空间资源的最优利用,满足客户需求并缩短客户反应时间.精益生产同样出于对客户价值得关注,在生产,组织运作与管理供方与客户间关系等流程中,精益生产将不能增加价值的部分定义为浪费,它主要包括过度库存,过剩生产,不必要的材料与运输,不必要的动作,工序前等待以及多次加工处理及产品缺陷浪费.精益生产在汽车,航天,制造食品等领域有着广泛的运用