1月5日,中国长安总裁邹文超在中国长安总裁助理,发展战略部总经理马俊坡以及中国长安财务会计部总经理助理王瑛玮的陪同下,莅临东安动力检查指导工作,听取了东安动力工作汇报,东安动力总经理张钊,党委书记陈笠宝,总会计师江红,副总经理刘海波,总经理助理李学军,杨宝全及相关部门参加了会议.
会上,张钊首先汇报了东安动力2011年生产经营情况,介绍了东安动力在推进"七个调整"工作中所取得的成绩;同时还详细汇报了2012年全面预算工作及重点工作计划.随后,中国长安总裁助理,发展战略部总经理马俊坡,中国长安财务会计部总经理助理王瑛玮就相关事宜发表讲话.
邹文超总裁在认真听取东安动力的工作汇报后,充分肯定了东安动力领导班子在2011年所开展的一系列工作,对东安动力在行业形势发生重大变化的情况下,积极进行市场开拓和新产品研发工作表示赞赏.同时,邹文超针对东安动力2012年工作提出了新要求:一是要进一步解放思想,按照市场经济竞争的要求解放思想,转变观念;二是要狠抓"七个调整",调整工作要结合东安动力实际,确定出调整改革的重点,要从公司长远发展的角度考虑,进一步加大改革调整的力度;三是要全力提升管理水平,深入推进精益生产工作,并全力抓好质量提升工作;四是要狠抓人力资源队伍建设,培养忠诚的人才队伍,加强核心人才队伍建设,并建立有效的激励与约束机制;五是要抓好风险管控,做好风险点的分析和预判,并提前针对风险点制定相应预案;六是要抓好党建和"双关心"文化,发挥好党建和"双关心"文化对于生产经营的保障和支持作用.
邹文超总裁一行对东安动力2012年工作指明了方向.新的一年,东安动力将以邹总讲话精神为指导,制订切实可行的行动计划,狠抓落实,确保实现2012年各项经营目标.