自 2010 年 Alta Motors 成立以来,该公司发展迅速,成为领先的电动摩托车制造商.这是一个雄心勃勃的项目,最初只有四个人承担,但是四个非常敬业的人相信该产品及其潜力.不仅要从头开发一辆新车,而且要开发大量新技术来使汽车成为可能,这是一项挑战.
随着公司的发展,他们感到需要将业务提升到一个新的水平,因此需要一个可以帮助管理其运营的系统.他们管理着成百上千个 PO,500 个不同的零件和两种类型的模型,因此他们需要一个活跃的系统来不断地让他们了解运营情况,并让他们知道有多少库存可用,生产情况如何正在进步等等.由于很容易积累数百万美元的库存,这等于浪费空间并占用现金,因此对于 Alta Motors 而言,拥有一个活跃的库存系统尤为重要.
在选择 ERP 系统时,Alta Motors 关注的两个优先事项是时间和处理复杂产品的能力.他们希望拥有一个可以尽快开始正确使用的系统,而 Odoo 能够交付.该公司对 Odoo 与他们自己的垂直整合理念的融合程度以及系统给予他们的控制程度印象深刻.使用 Odoo,他们不仅可以控制他们实施的功能,而且还能够在此基础上准确构建他们想要的功能.这使 Alta Motors 能够保持他们在每个学科中所重视的灵活性和响应能力.
拥有 50 人的公司,复杂的产品和服务于全国的经销商网络,最终是全球网络,这是非常令人印象深刻的.Alta Motors 发现 Odoo 非常直观,尤其是在迈出第一步并在系统内设置基本 ERP 信息时.此外,他们发现在 Odoo 中培训人员非常容易,并且在短短 3 个月内,他们就能够在 Odoo 中从一无所有变成几乎完全可以使用.在如此短的时间内拥有一个正常运行的 ERP 系统,他们感到非常震惊.
Alta Motors 非常高兴拥有一个后端软件系统,该系统在特性和功能方面拥有大量可供借鉴的库,这使他们不仅能够准确地构建 需要,但只建造他们需要的东西.Odoo 允许他们缩小解决方案的包装并避免各种额外的功能妨碍他们的业务流程,有时更传统的解决方案就是这种情况.
对于 Alta Motors 来说,重要的是要从一个平台开始,该平台不仅可以满足他们当前的需求,而且可以在他们推出新产品并从全国销售扩展到全球销售时为他们服务.他们选择 Odoo 是因为他们想要一个可以处理不同增长阶段和组织变革的过渡的系统.从他们迄今为止的经历来看,Alta Motors 完全相信他们将能够留在 Odoo,并且 Odoo 将能够与他们一起成长.
Alta Motors 成立于 2010 年,设计和制造世界上最先进的电动摩托车.他们的目标不仅是推进摩托车领域技术,但也将他们的技术和先进的工程应用到运输市场.为了追求这个目标 他们招募了一个敏捷的专家团队,开发了创新的电动汽车技术,并创建了一个 世界一流 制造业务总部位于加利福尼亚州布里斯班.
Alta 的设计方法以了解客户的需求和价值开始和结束.与从设计到工程再到制造的交接的经典瀑布式开发程序不同,Alta 采用高度并行和迭代的方法,设计和工程携手合作.基于产品要求,可制造性和技术前沿的交叉点,他们的团队开始着手草图,体积研究,然后是 3D 表面造型.