韶关园林景观制作收费标准 主题公园未来的市场主体是20 世纪60年代以后出生的社会群体.这个群体是一个坚持己见积极为自己的主张辩护,求新求变,注重自主性选择的群体.在获得门票收入的同时,通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利,又由于旅游纪念品的发售进一步扩大品牌的影响力,这一盈利模式具备一种顽强的生命力. 从国内与国外主题公园方方面面的比较来看,国外经营者倾向于利用已有的形成影响力的资源或是将情感需求与功能性利益结合,在确立定位的同时也借此进行差异化,而国内主题公园的定位多集中在单纯的功能性定位上.因此重新规划盈利模式才能成功转型并获得出路.
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