疫情下震荡剧烈,能生存的不是看准时机的投机客,而是能善用自身优势者.或许接下来,最成功的技术培育,是不需要一间 AI 学校时;最健康的生态系,是不需公投人们就开始做环境讨论;最兴盛的产业,是不需政府补助能自己站起来的行号.
报复性国旅是危机?还是转机?
如果获得意外假期,你会选择出国旅游,还是待在台湾玩呢?随着疫情趋缓,旅游需求度提升,眼前,看似是个国旅蓬勃发展的大好时机,但......国旅业者,真的准备好了吗?
藻礁公投你看懂了吗?选保育或选经济?
当浪潮退去,桃园海岸前线,总能清楚看见大片红棕色礁石.这是藻礁,许多海洋生物的摇篮,鱼,虾,贝类......都在里面长大.台湾史上第一个"环境保育公投案"即将登场,但我们真的能在"环保"与"经济"的两难里,投出双赢吗?
COVID-19 是推动数字化转型最强的推手,病毒隔绝了人际距离,也隔绝了商机."数位新台商"在疫情挑战下,如何在营收失速直线坠落的挑战下,快速扭动方向盘,调整组织方向?USPACE 与 KKday 同样直面消费者市场,成功关键都在"人".
AIA 人工智能学校创办人陈升玮曾说:"AIA 最成功的那一天,是我们再也不需要这个学校的那一天."当 AI 成为企业和社会各部门组织的常态性职能时,就是台湾成功跨入 AI 时代的时刻.
COVID-19 疫情重击全球经济,却没有重击资本市场,反而推升了投资人的热情:尤其在数位新创生态圈,看准数位科技在后疫情世界将占据压倒性优势,投资人注资力道不断增强,这是台湾新创跨出国际市场的绝佳时机.