有意来港上市的包括于2006年将总部迁往伦敦的新秀丽,公司旗下自有品牌为Samsonite及American Tourister.国际知名私募基金CVC Capital Partners 于2007年,斥17亿美元取得新秀丽控股权,并为此向苏格兰皇家银行融资14.25亿美元.其后公司进行债务重组,CVC向其注资1.75亿美元现金,保住了六成股权,而苏格兰皇家则以部分债项换取了公司小部分股权.去年底,市场便有传闻,新秀丽计划来港集资,并聘请高盛为顾问,昨来自投行的消息称,公司拟下周邀投行选秀,角逐承销团席位.
市场消息指出,美国旅行箱制造商新秀丽( Samsonite)上月已向联交所递交上市文件,计划集资 10亿美元(约 78亿港元),预计下月挂牌,高盛,摩根士丹利,汇丰, RBS及瑞银负责安排上市.
大家一定要注意赚钱要比意大利仲要计欧元!!揾鬼买!!
反而今日招股既新秀丽可以用现金抽!!话哂行业龙头!!
我初头都谂佢会否是 L'Occitane 翻版(估值高但前景好),但最细看估值真系太多水分,盈利能力亦无想像中好,最重要似套现多过集资发展,唯有放弃.
新秀丽今日挂牌上市,但受到全球股票市场不振所冲击,首日股价收市报13.38元,较招股价低7.7%.
新秀丽公开发售仅超额认购0.23倍,申购一手的散户人人有份,每手300股,招股价14.5元.由于发售股份中大部分为旧股,公司实际集资净额约14.3亿元,用于偿还债务,以及日常营运开支.
新秀丽首日挂牌跌穿招股价,当天早上开盘报13元,较招股价14.5港元低10.34%,最高报13.78元,最低报12.96元.
若扣除上市开支,实增30%
董事会谨确认,目前并无任何有关收购或变卖的商谈或协议须根据"上市规则"第13.23条而须予披露;董事会亦不知悉有任何足以或可能影响股份价格的事宜须根据"上市规则"第13.09条所规定的一般责任而须予披露.
本公司将继续致力于内部增长,但本公司不排除会考虑合适的机会.
‧ 截至2011年12月31日止年度,本公司的:
度,经调整EBITDA利润率为15.9%,而去年则为15.8%.
‧ 四个地区的销售净额均取得双位数的强劲增长,乃由以下因素所带动:
净额分别较去年增长29.7%,27.6%及23.5%.该等数字撇除终止Lacoste及Timberland
‧ 旅行产品类别于截至2011年12月31日止年度的销售净额较去年增长33.9%至1186.7
先前优先信贷融资及先前定期贷款融资.
‧ 于2011年12月31日,本公司的现金及现金等价物为141.3百万美元,金融负债为15.1
董事会欣然宣布本公司附属公司Samsonite Europe N.V.,Samsonite IP Holdings S.àr.l 及Samsonite LLC(统称("新秀丽")已与Lankhorst Pure Composites B.V.就尚未了结而有关新秀丽用于制造其Cosmolite 及 Cubelite产品系列外壳的工序的专利拥有权有关的诉讼达成友好和解.虽然和解条款属机密,新秀丽仍为争议所涉及专利的全面拥有人,且和解并未在任何方面影响新秀丽使用其制造工序的权利.
董事会希望借此重申,本公司一贯注重产品品质及安全.本公司随机抽取有关产品的手挽样本送交德国及香港的独立化验室测试其PAH 含量 .根据独立测试结果 以及专家的意见,本公司有信心其行李产品不会构成任何产品安全或健康问题,消费者可以放心使用.然而,本公司已从所有香港销售点撤回 Tokyo Chic 行 李箱 及将 在香港市场 在香港市场 在香港市场 在香港市场 在香港市场 为有挂虑的消费者安排 更换 新一代的侧手挽 ,以释除消费者就报告 的指控 而可能产生的 疑虑.
董事会亦注意到没有法律规定行李箱 行李箱 PAH 含量 ,本公司将会继续监察适用的法律要求,努力争取其产品不但符合法律标准,而且符合最高产品品质及安全标准.
公告显示,High Sierra主要产品为中高端休闲,运动背包,其中美国市场所得占其销售额的90%.其中,公司去年销售净额约为6410万美元,按年上升31%,但仅相当于新秀丽去年收入的4.1%;除税后溢利则为660万美元,按年升16.7%.新秀丽以1.1亿美元现金向High Sierra购买近乎所有资产(部分现金,应收款项及保留资产出外)并承担其原有负债,经计算,此交易市盈率约为18.3倍.
Tim Parker预测,High Sierra今年销售收入可望增至80至90亿美元,并在此后数年保持每年13至14亿美元的增长,新秀丽可借此平台开拓更为年轻化的休闲,运动背包市场.
此外,High Sierra产品均价大约在110美元左右,低于新秀丽现有产品,但毛利率则保持相近.新秀丽亚太及中华区总裁刘儒熙表示,集团正计划在未来1至3年将High Sierra逐步引入亚洲市场,其中中国市场将为优先目的地之一.
[明报专讯]受惠于北美洲及亚洲销售增长,新秀丽(1910)上半年销售额按年升14%至8.5亿美元,撇除非经常性成本及费用,与其他非现金费用的影响后,经调整净收入按年升32%至8800万美元.管理层表示,三大主要市场在环球经济转差下仍然表现理想,故未来几年的开店步伐不会放慢,又希望全年可于亚洲区增加500个零售点,其中200个来自中国,并会以二,三线城市作为重点开拓区域.
主席兼首席执行官Timothy Parker表示,虽然经济环境转差,但不会因而减少店铺数量,开店速度仍会与过去相若.亚太及中东地区总裁Ramesh Tainwala亦透露,计划全年于亚洲区增开500间新店,其中中国地区占200间,二,三线城市会开150间之多,一线地市的开店速度则会减慢.
截至2012年6月30日止六个月,本公司的:
 销售净额增至846.7百万美元的新记录,较2011年同期增长13.8%.撇除汇兑影响,销售净额增长18.2%.
 期内申报溢利按年增长263.0%至90.1百万美元.
 经调整净收入1按年增长32.1 %至88.1百万美元.
 经调整EBITDA2按年增长15.8%至136.5百万美元.
 经调整EBITDA利润率3由15.8%增加至16.1%.
 以北美洲及亚洲为首的四个地区按固定汇率计算的销售净额均取得强劲增长,乃由以下因素所带动:
 于推广及宣传作有力及具针对性的投资.
 旅游产品类别的销售净额按年增长17.1%至655.8百万美元.
 撇除终止Lacoste4及 Timberland5授权协议的影响,休闲产品类别的销售净额按年增长25.0%至49.0百万美元.
 本公司于2012年上半年的营销开支增加4.3%至63.1百万美元,占销售净额7.4%,反映本公司积极利用宣传及推广活动推动全球销售额增长.
 截至2012年6月30日止六个月,本公司产生经营活动所得现金77.1百万美元,2011年同期经营所用现金为5.5百万美元.于2012年6月30日,本公司的现金及现金等价物及金融负债分别为202.1百万美元及12.4百万美元(撇除递延融资成本2.6百万美元),故本公司之净现金为189.7百万美元.
 于2012年3月27日,本公司董事会建议自特别可供分派储备向于2012年6月15日名列股东名册之本公司股东作出约30.0百万美元或每股0.02132美元的现金分派.股东于2012年6月7日举行的股东周年大会上批准该项分派,而分派已于2012年7月6日支付.
1 经调整净收入为非IFRS财务计量工具,其撇除影响年内本公司申报溢利的若干非经常性成本及费用以及若干其他非现金费用的影响.有关本公司期内溢利与经调整净收入的对账,请参阅"管理层讨论与分析-经调整净收入".
2 经调整EBITDA为非IFRS财务计量工具,其撇除若干非经常性成本及费用以及若干其他非现金费用的影响.本公司相信经调整EBITDA有利于更全面了解其经营业绩及影响其业务的相关趋势.有关本公司期内溢利与经调整EBITDA的对账,请参阅"管理层讨论与分析-经调整EBITDA".
3 经调整EBITDA利润率为非IFRS财务计量工具,以经调整EBITDA除以销售净额计算.
6 经调整每股盈利乃以经调整净收入除以期内发行在外的加权平均股数计算所得.
诚如以上所述,影响本年度生意的主导因素为强势美元.这连同中国产品劳工成本上升的压力逼使我们在欧洲及若干亚洲地区提高价格高于平均价格升幅.由于我们所有同业均受到相同市场动力影响,因此将不会影响我们的相对竞争力.然而,倘我们要维持毛利率,我们首要重点将需要不断扩大采购能力.我们就匈牙利厂房制造Curv硬质产品的产能加倍工作已按时完成,现时约40%(以价值计算)在欧洲出售的产品来自我们欧盟境内的自家工厂.我们亦已收购位于比利时现有仓库设施附近的土地,并将于短期内开始建设新的仓库.该等步骤将改善效益,减低我们依赖协力厂商的生产及仓储量.
不断创新以符合不断发展的旅游趋势为我们成功的关键,故此增加产品设计及研发投资是本公司策略的主要元素.我们不断寻找创意人才及新材料和技术.于本年度上半年,我们将这方面的开支提高13.4%至8.4百万美元,并将继续以此为全球发展重点.
我们先前公布有意透过收购可得益于新秀丽全球采购及分销平台的辅助品牌以增加价值.本人欣然报告,我们已收购两个基础稳健,具庞大发展空间品牌的业务作日后发展.我们于7月以110百万美元收购High Sierra,一个发展迅速的休闲户外及运动行李箱品牌,于2011年之销售为64百万美元.Hartmann是始于1887年的奢侈行李箱品牌,于2011年之销售为23百万美元,我们于8月以35百万美元收购.为我们的品牌组合加入该两项重大品牌的大部分资金由我们的内部资源及近期新增的300百万美元循环信贷融资支付.
现时仍难预测本年度下半年的表现.欧债危机造成的不明朗因素,及有关中国经济增长放缓的预期(往往过分悲观)令消费意欲降低.我们所收到的大部分订单为短期交付形式,因此未能预见日后业务情况.然而,我们的品牌继续在市场中取得良好表现,而旅游市场的前景良好,世界旅游组织(UNWTO)预期本年度全球外来游客将首次超过十亿人.我们将继续善用全球旅游增长,在全球市场壮大我们不断扩张的品牌组合.我们调整设计及营销方案以迎合当地市场的策略取得成功,且认为此策略将在日后为我们带来佳绩.我们在众多市场中仍有增加销售点的绝佳机会,倘并无进一步的经济阻碍,我们对未来整体保持乐观."
销售净额由截至2011年6月30日止六个月的743.8百万美元增加102.9百万美元,或 13.8%至截至 2012年6月30日止六个月的846.7 百万美元.撇除汇兑影响,销售净额增加135.6百万美元或18.2%.本公司以美元申报的销售净额因美元升值而受负面影响,其中以兑欧元及印度卢比最为显著.截至2012年6月30日止六个月以欧元结算的销售净额按平均汇率1.3007美元换算为美元,而截至2011年6月30日止六个月的平均汇率为1.4155美元,其对申报销售净额造成负面不利影响13.6百万美元.截至2012年6月30日止六个月以印度卢比结算的销售净额按平均汇率0.0192美元换算为美元,而截至2011年6月30日止六个月的平均汇率为0.0223美元,其对申报销售净额造成负面不利影响8.9百万美元.
销售成本由截至2011年6月30日止六个月的333.8百万美元(占销售净额的44.9%)增长57.3百万美元或17.2%至截至2012年6月30日止六个月的391.1百万美元(占销售净额的46.2%).销售成本的增长与销售净额增长相符.销售成本占销售净额百分比的增长主要由于货币负面影响及运费成本增加,以及利润率较低的American Tourister产品的销售增加令本公司产品组合变动及批发渠道销售(其利润率一般较透过零售渠道销售的为低)占总销售的百分比增加所致.
毛利由截至2011年6月30日止六个月的410.0百万美元增加45.6百万美元或11.1%至截至2012年6月30日止六个月的455.6百万美元.毛利率由截至2011年6月30日止六个月的55.1%下降至截至2012年6月30日止六个月的53.8%.毛利率下降为上文所述的因素所致.
净财务费用由截至2011年6月30日止六个月的59.0百万美元减少53.6百万美元或90.8%至截至2012年6月30日止六个月的5.4百万美元.该跌幅主要由于2012年并无与完成本公司于2011年6月于香港联合交易所有限公司主板上市("全球发售")后悉数偿还前期经修订优先信贷融资时确认余下未摊销折让28.6百万美元有关的若干非经常性成本及费用,以及有关全球发售的交易成本24.8百万美元.
与截至2011年6月30日止六个月期间比较,截至2012年6月30日止六个月所有主要公司指标均录得可观增长.
 销售净额增长13.8%至846.7百万美元.撇除汇兑影响,销售净额增长18.2%.以北美洲及亚洲为首的四个地区按固定汇率计算的销售净额均取得强劲销售净额增长.
 经调整EBITDA利润率由15.8%增加至16.1%,反映本公司凭籍其强劲销售增长在其成本基础上发挥的杠杆作用.
 截至2012年6月30日止六个月,本公司自经营活动产生现金77.1百万美元.
本公司寻求策略及财务方面具吸引力的收购机遇.于2012年6月30日后,本公司完成下列收购事项.
于2012年7月17日,本公司若干全资附属公司("新秀丽买方")与High Sierra Sport Company("High Sierra")订立资产购买协议,据此,于2012年7月31日,新秀丽买方购买High Sierra绝大部分资产,现金代价为110.0百万美元.
完成收购事项后,新秀丽买方已购买High Sierra绝大部分资产,惟现金,若干应收款项及若干其他保留资产除外,并已承担High Sierra的所有资产负债表的负债及若干合约负债.
本公司凭借收购事项吸纳一个实力强劲的品牌及取得质素优越的产品组合,可在北美洲休闲包市场占据较大的市场版图.收购事项亦是本公司发挥其发展成熟的全球分销网络及零售市场地位的优势的良机,借此将High Sierra品牌大规模扩展至亚洲,欧洲及拉丁美洲等市场.
于2012年8月2日,本公司全资附属公司("新秀丽买方")与HL Operating Corp. ("Hartmann")订立合并协议,据此,于2012年8月2日,新秀丽买方透过合并完成收购Hartmann股本中的全部已发行股份,现金代价为35.0百万美元.
Hartmann品牌拥有135年历史,拥有时尚设计与优良品质的传统.本公司凭借收购事项而吸纳一个实力强劲的品牌,在高档行李箱及皮具市场扩大其市场份额,并为本公司发挥其发展成熟的全球分销网络及零售市场地位的优势的良机,借此将Hartmann品牌大规模扩展至美国及全球市场.
于2012年下半年,本公司将继续按照计划执行其增长策略,同时专注于以下事项:
 在其所有市场中发挥本公司现有品牌新秀丽及American Tourister的实力,同时继续利用国际旅游的蓬勃增长;
 巩固新收购High Sierra及Hartmann的业务,并在北美洲及国际市场寻求发挥该等品牌的机会;
 引入与新兴旅游趋势一致及符合当地要求度身订制的创新产品设计到市场,同时维持本公司的核心价值  -  轻盈,实用及功能性;
 改善其供应链的效率及效益及扩展全球分销网络;
 增加营销及研发投资,升幅与全球销售增长大致相若;
 继续考虑策略及财务方面具吸引力的收购机遇,同时专注于自然增长.
本公司旨在取得盈利增长,维持毛利率,提高 经调整 EBITDA利润率及创造股东价值.
据销售文件显示,新秀丽(01910)股东 私募基金股东CVC及苏格兰皇家银行,已完 成配售2.12亿股,每股19.28元,套现40.96 亿元.于是次出售后,CVC及苏皇不再持有 新秀丽股份.
每股配售价较上周五收市价19.98元, 有3.5%折让.
新秀丽今日股价波动,早段曾高见过 20.95元,之后见过19.5元,最新有所回升, 见19.7元,跌1.4%,守在配售价19.28元之 上.
文件显示,CVC及苏皇分别持有该批股 份65%及35%.
新秀丽于今早11时56分录得两笔共1.8 亿股,以及于11时57分亦录得一笔3244.5万 股大手成交上板,作价均为19.28元.
sales growth
新秀丽靠亚洲 销售增16%
[本报讯]新秀丽(1910)公布今年首季营运数据,截至3月底销售额按年增长15.56%至4.67亿元(美元.下同),撇除汇兑影响,整体销售额按年增长16%.
以地区划分,亚洲地区仍然是新秀丽增长引擎,销售额按年升16.6%至1.79亿元,当中中国销售增长15.2%,日本增长16.5%,韩国增长则高达40.3%,印度曾销费者情绪疲弱,增长只得3.4%.
亚洲的新兴市场方面,台湾销售增长达59.7%,泰国升38.9%,印尼升31.8%及菲律宾19.9%.
集团第二大市场北美受惠需求强劲以及批发客户扩大销售,增长高达28.4%至1.42亿,撇除 High Sierra及 Hartmann应占销售,北美销售增长为12.1%.
欧洲地区的销售持续疲弱,期内升5.3%至1.08亿,尽管俄罗斯及德国销售分别升41.3%及22.3%,惟意大利及西班牙方面销售倒退7.1%及10.8%,若撇除上述的两个地区,欧洲区的增长为9.4%.而拉丁美洲销售升7.6%至3600万元.
[明报专讯]"箧神"新秀丽(1910)下半年愈战愈勇,早前集团公布的季绩显示,第三季收入增幅已较上半年加快,财务总监Kyle Gendreau昨日接受访问时称,第四季表现仍非常理想,估计明年全球营商环境将较今年更佳.
首3季北美收入增33%
今年首三季,北美市场成集团业务主要引擎,收入增幅按年升33%.不过Gendreau指出,北美市场经历过去4年的快速增长期后,未来增速会开始正常化,估计明年只有高单位数增幅."过去我们在北美一直提升市占率,增长也较行业为快,但进一步提升市场份额的空间已减少."他表示,今年取得高增长主要由新收购的High Sierra及Hartmann带动,增幅之多也令他感意外.
Gendreau续说,欧洲销情已开始好转,估计明年可取得中单位数销售增长.
亚洲地区估计亦有低至中位数增幅,尽管中国地区表现较弱(第三季销售下跌1.7%),相信明年会稍为好转,主因中国外游人数愈来愈多,且集团将陆续将新的品牌,包括Samsonite RED,High Sierra及Hartmann引入中国.
另外,Gendreau表示将继续物色收购对象,目标为规模在5000万至1.5亿美元,于区域市场实力强劲,盈利能力佳的公司.此外,集团亦会继续拓展店网,亚洲区,美国将分别再开500个及15至20个零售点,美国并会新增5至7个百货公司专柜.
[明报专讯]新秀丽(1910)公布业绩,去年纯利大升两成至1.76亿美元(约13.7亿港元),派息更增一倍,至每股0.0568美元,刺激股价昨日急升一成.公司今年续有好成绩,因邀得人气韩剧"来自星星的你"男主角金秀贤做旗下品牌Samsonite RED的代言人,上月该品牌单是韩国的生意已大升两倍.
"星星"去年12月开始播放,此前3个月,新秀丽已邀请金秀贤做代言人.决定起用金秀贤的是亚洲及中东地区总裁Leo Suh,他表示,自己一早已认识金秀贤,因觉得他外形讨好,而且"星星"的播放时间与公司推出新广告只相差一个月,时间十分配合,故选定了他,"我们争取到很好的代言费,等"星星"播完后才签约的话,金秀贤的酬金已升了3倍".
金秀贤在剧中用过Samsonite RED一款新背包,售260美元(2028港元),Suh表示"星星"播出后,该背包一星期内已卖光.在金秀贤人气带动下,上月Samsonite RED在韩国的生意额达4.3亿美元(33.54亿港元),按年劲升两倍.公司8月还会邀请他来港,推广秋冬系列的新产品.
新秀丽去年收入升15%,至20.4亿美元,主要受惠于亚洲,美国两大市场表现强劲,收入分别升16%及25%.大部分地区的收入都有双位数增幅,但中国只升5.3%,集团称是受中国经济放缓,以及限制三公消费的政策令企业间的生意大减所致.
主席兼首席执行官Timothy Parker表示,公司的品牌组合多元化,并非单靠中国市场推动生意,故得以维持增长,但相信今年中国的经营状会比去年为佳.
反贪拖累 中国仅增长5.3%
公司派息比率大增至45%,Parker说,未来派息会保持在相若水平.他期望未来数年业绩可持续以双位数增幅扩张,在4至5年内令公司规模翻一番.
[明报专讯]近年频作收购的"箧神"新秀丽(1910),上月刚把法国行李箱品牌Lipault收入囊中,昨日又宣布买下专造手机保护壳的公司Speck Products,现金作价8500万美元(约6.63亿港元),标志公司首次进军行李箱以外的业务领域,更预期该业务长远有双位数升幅.不过收购消息公布后,股价反跌2%,收报24.758元.
连同上月买下的Lipault,新秀丽上半年豪掷近8.75亿元作外部收购.新秀丽在2012年也曾连续两个月连买两个品牌(见表).对于下半年的收购计划,投资者关系总监虞玮麟昨称,现正密切评估几个潜在的收购机会,现阶段难以评论会否在今年成事.
Speck Products于2001年在美国硅谷成立,主要业务是从事个人电子设备纤薄保护壳的设计和分销,2013年全年销售净额达到1.048亿美元,当中有八成是来自美国.Speck去年蚀1840万美元,2012年则有450万美元除税后溢利.
虞玮麟解释,去年亏蚀乃受行业问题困扰,由于美国的手机壳生产商普遍对iPhone 5抱有很大憧憬,加大了生产订单,后来iPhone 5销情却未如预期中炽热,因而令行业存货过多."亏损只是暂时性,长远肯定有双位数升幅,对公司今年盈利不会有负面影响."
虞玮麟表示,收购Speck主要是看中移动设备的潜力,"很少产品可像移动电话及平板电脑,销售持续有双位数增长".他说新秀丽本身亦有生产手机壳,惟认受性不高,收购专做此项业务的公司,可更有效针对目标市场.未来Speck将主打年轻客层及中高档市场,现时一个手机壳约售300港元.
他续指,公司未来会继续物色周边产品作为收购对象,规模为5000万至1.5亿美元(约3.9亿至11.7亿港元)年销售额.
对于4月销售表现,虞玮麟称欧洲续有近10%升幅,美国表现也较首季提升;日本受销售税影响,生意略放慢,但仍有双位数增长,韩国生意亦因沉船事件放慢.而大中华地区续有强劲增长,整体表现与首季相若.
[明报专讯]新秀丽(1910)今年以来频密收购,继4,5月先后买下两个品牌后,昨日又宣布将美国户外背包品牌Gregory收入囊中,现金代价为8500万美元(约6.63亿港元).昨早公布收购消息后,该股全日跌1.4%,收报24.4元.
须承担Gregory部分负债 股价跌1.4%
新秀丽与Gregory母公司Black Diamond订立协议,同意购买该品牌近乎所有资产,即收购不包括现金及若干保留资产;新秀丽亦须承担Gregory资产负债表中的若干负债及若干合约负债,但公告未有披露债务总额,仅称及至去年12月底,Gregory资产总额约为4270万美元.交易料于7月下旬完成.
去年Gregory销售净额为3490万美元,按年升14.3%.北美及日本分占销售额35.5%及36.3%;若看产品类别,专业背包及配件占收入逾七成,余下部分来自于休闲背包及配件.
新秀丽表示,收购目的是希望吸纳一个具实力的品牌及产品组合,从而扩展公司在户外及休闲市场的覆盖,同时有助其发挥全球营销及分销能力,并可借此将Gregory于美国及国际市场大规模扩张.预计收购事项有助增加交易完成后的首个全年盈利年度,即2015年12月底止年度的盈利.
另外,首席运营官Ramesh Tainwala昨向外电表示,中国市场有令人鼓舞的象出现,料下半年中国生意可改善.
新秀丽(1910)是百年老牌行李箱,亦深知跟随市场潮流的重要,多品牌的发展已有成效,今年更向产品多元化进军,已进行3项收购,尽管其中项目仍在亏损,以新秀丽的庞大销售网以及过去的整合经验,收购将有利于新秀丽的未来业绩.
4月1日,新秀丽以2000万欧罗收购法国Lipault.5月28日,以8500万美元收购美国Speck Products.6月18日,以8500万美元收购美国Gregory.短期内实现3项收购,反映新秀丽拓展的决心,亦不限于品牌,已发展至产品多元化.
收购Lipault,其行李箱特点是以耐用尼龙斜纹布料制造,设计鲜艳而奢华,主要于法国销售,设有3间自营店及于百货店设有专柜,2013 年销售额增25%,至650万欧罗.收购Speck Products,其Speck品牌以纤薄保护闻名,亦首创"软硬壳"技术.2013年销售额下降17.2%,至1.048 亿美元,亏损1840 万美元(上年纯利450万美元),是受苹果产品销售减少影响,其销售的80%位于美国,收购Gregory是另一突破,这是专业背包,于创新设计,人体工学,品质与耐用性出众,符合消费者不同框架,腰带及肩带尺寸,并可自动调校.专业背包及配件销售占72.3%,休闲背包占27.7%,2013年于美洲销售占35.5%,于日本销售占36.3%,销售额增加14.3%,至3490万美元.
从收购资料,未能显示对新秀丽的贡献,而以新秀丽过去收购后整合的经验,相信可带来理想的贡献,于2012年8月收购High Siera及Hartmann品牌,2013年撇除汇兑影响,销售仍增196%,已占总销售额4.3%.收购后整合是策略,新秀丽亦曾推出智能手机保护壳,熟知详情,当时碍于品牌知名度而未尽全功.收购后已有品牌知名度,其销售可扩展至全球,新秀丽的产品透过批发分销渠道,自营零售店及电子销售,于亚洲,北美洲,欧洲及拉丁美洲销售,产品于超过100个国家4600个销售点出售,这是收购品牌得以成功整合的因素.
目前销售仍以新秀丽品牌为主,2013 年占比例69.4 %,已低于2012 年的73.1 %,而A m e r i c a nTourister品牌则由20%升至21.1%,前者增长9.7%,后者更增23.4%,High Siera及Hartmann亦由1.7%升至4.3%,2013年整体销售增加16.1%,至20.37亿美元,不计汇兑影响亦增15%,经营盈利增16.4%,股东应占盈利增加18.6%,至1.76亿美元,经调整EBITDA利润率由16.2%升至16.6%,每股盈利12.5美仙,每股股息5.7美仙,增加113%,股息比率由25.3%升至45.4%.
去年受汇兑影响,亚洲销货只增12.2%(不计汇兑则增15.6%),仍以中国销售为主,但受各种因素影响,增幅放缓至7.8%,仍占亚洲销售25%或整体销售9.4%,香港销售增18%,韩国销售更增31%,北美洲销售增24.4%,欧洲销售增10.7%,拉丁美洲则增9.8%.
新秀丽对财务状况控制良好,存货平均周转日数维持于111 天,应收账款周转日数稍增1 天,至42 天,应付账款维持于144天.去年动用5723万美元于比利时仓库,匈牙利厂房及零售店等.去年底借贷1553万美元,相对于权益总额12.3亿美元,杠杆比率只是1.3%,而现金及等价物为2.25亿元,净现金约2.1亿美元.3项收购已动用1.97亿美元,而今年的资本开支为6910万元,相信需要增加借贷,而已计划进行收购(去年表示动用10亿美元),仍提升股息比率,是实现过去表示累进股息政策,亦反映业务持续产生现金流的信心.
中国政策反贪腐,送礼风气大减,去年销售放缓,今年首季更为明显,撇除汇兑影响,增长只有1.1%,但亚洲其他地区强劲,亚洲区仍增19.1 %,北美降至4.5%,欧洲9.8%,拉丁美洲则增17.3%,首季整体销售仍增12.3%,反映个别地区销售稍有反复,而收购将有助于下半年及以后的销售,市场对收购大多看好.
新秀丽现价25.3元,市盈率 26.1倍,息率1.74%,已高于其他国际品牌,而新秀丽已非奢侈品牌,渐渐成为商务及休闲日用品,不限于旅游,近年已不断转型中.收购更使转型进一步发展,评价可以提高.中国销售放缓,但只占整体销售10%以下,其他地区发展可以弥补有余,是有条件可以看好的消费股.此股亦常有反复,可耐性地候低吸纳,抢高宜审慎.
近期大批新股排队上市"嗗"水,股民迷信抽新股必赚,然而多只新股甫上市即跌破招股价,部分半新股上市后,盈利更大幅倒退,散户来不及跳车的话,分分钟坐艇.
其实并非只只新股都立心不良,像三年前上市的百年老牌行李箱新秀丽(1910),股价连同派息,至今总回报高达一倍,抛离同期大部分蓝筹股,长揸至今无令股民失望.
新秀丽炒得起,多得亚洲刮起"韩疯",成为增长最快市场,带挈公司赚大钱.其中主攻年轻人的"RED"系列,找来人气偶像金秀贤做代言人,中,韩两地数日内卖断市,成为新一代潮物.本刊到首尔直击和走访知情人士,拆解谷起"箧神"股价内情.
在港人眼中,新秀丽就是"哦,好贵𠮶款箧!"其实这个百年老牌行李箱,近年决心转型迎合市场,集商务和休闲"潮物"于一身,不再局限做旅行"箧神",结果上市后业绩年年有升,股价上周大发神威,创下上市新高,市值曾突破三百六十亿.
○九年至一三年是后金融海啸期,新秀丽的营业额和现金经营溢利(EBITDA)却逆市大跃进,年复合增长率分别达一成九及五成六,反映公司经营品牌能力过人,原来窍妙在于捉紧潮流,大胆改革.
三年前,新秀丽上市后,管理层锐意向多品牌和多产品发展.其中一○年新设的"Samsonite RED"产品线,主攻年轻休闲市场,食尽热爆亚洲韩剧"来自星星的你"热潮,找来金秀贤做代言人,"都教授"用过的背包数日间在中,韩两地火速卖断市,一炮而红,今年的销售额比去年劲增两倍,相当夸张.
上月底记者走访首尔,发现街头巷尾全是金秀贤踪影.一个民宿老板穿上有金秀贤肖像的潮袜兴奋说:"韩国人好爱金秀贤,两大面包店一间用金秀贤,一间用全智贤,仲有Hana银行都搞埋金秀贤博物馆,兑钱有海报送!"
而多间新秀丽专门店,包括年轻人集中地新沙店,建国大学乐天百货专柜和汝矣岛分店等,平日销情一样不俗.其中潮人集中地新沙和东大门,客人多选购新推出颜色鲜艳的背包.
记者成功追访四年前一手创立RED系列的亚洲及中东地区总裁徐富锡,由他亲述RED热爆内情.今年四月,他因业绩标青,"升呢"做亚洲及中东地区总裁,难怪提到RED,他一脸兴奋说:"这是一个非常成功的品牌计划!"
徐富锡原本任职名牌CHANEL市场营销和销售部,○五年跳槽新秀丽,第一时间翻看数据,发现每逢爆发战乱或经济下滑,出外旅游人数都会明显减少,打击公司的旅行箧生意,于是萌生推出新产品念头.
他见男女老幼手机不离手,一面拖箧一面玩电话非常不便,觉得推出新潮背包应该有市场,"孭背包两只手就可以玩电子产品."○九年九月,他向管理层提出新产品计划,总公司马上开绿灯,唯一要求是保留新秀丽的"基因".
其时新秀丽已有较高级的"BLACK系列",新品牌定价较低兼走中档路线,徐富锡决定用RED命名,翌年二月成立,"只是四个月,难以置信吧?"他坦言市场变化太快,做品牌要速战速决,"不少名牌推出新产品,至少要一至两年时间,到时消费者口味可能已转,所以最紧要快手."
然而RED推出初期并不顺利,由于一心抢攻全球市场,于是由总公司做决策,全球用同一套宣传推广策略,结果无人对品牌有印象.徐富锡微服出巡,发现新产品很难大杀四方,于是建议收窄战线,先做好韩国本土市场.
由于RED主攻年轻潮人,徐富锡决定起用明星代言人,一二年找来当红韩星宋仲基,并在韩剧"植入"产品宣传,结果一炮而红."试过在一套韩剧的踩单车戏份,加插我们的背包,播出后销量飙升十倍!"
去年,徐富锡照办煮碗,找来另一红星金秀贤做代言人.他自爆与对方是老死,知道他接拍"星星"后,有预感其人气急升,"他的粉丝包含老中青,又钟意孭我们的背包,好适合代言."
二十八岁的韩国文员MIN JUNG CHOI笑言,有女性朋友因为钟意金秀贤,买了一个浅蓝色背包,"有个四千蚊真皮背包已经断市,想买都买唔到."
"星星"播出后,不单韩国,连亚洲都刮起"星星"热,"都教授"孭背包播出街后的周六,徐富锡巡店时发现全线一千个存货被扫光,粉丝要等足三个月才有货,中港两地需求大幅飙升."以前韩国同内地市场差别好大,随着内地人追捧韩星和K pop文化差异已经逐步收窄."
为杀入内地,徐富锡找来港星Angelababy做另一个代言人,"用宋仲基成功后,除了韩星,要找多一个在亚洲有人气的代言人,否则消费者会误会我们是韩国品牌."
现时新秀丽在韩国的旅游产品市占率已近八成,"韩疯"效应下,公司今年首季整体亚洲市场的销售额按年劲升近两成,是最大单一市场.一名投行分析员引述管理层预测,韩国,日本和印度今年销售将保持强劲,"估计会有近两成(high-teens)增长,尤其是'RED'风靡东南亚,业绩应该唔差."
去年新秀丽在中国表现一般,据知主要受中央反贪影响,"公司一成半销售来自企业采购,去年几乎无晒,今年下半年会好转,全年有机会增长超过一成."消息人士说.独立股评人胡孟青估计,新秀丽打入内地有优势,"箧唔算奢侈品,内地人出外旅游数字一直上升,一定有得做."
除快手推出新产品,新秀丽上市后储足弹药,马不停蹄收购吞并,令产品更多元化,不再局限做旅行"箧神".一二年,公司斥资过亿美元收购HIGH SIERRA和hartmann两个美国品牌,前者主攻休闲户外袋和运动包,后者是高档行李箱及皮具.
到今年,新秀丽突然加快收购步伐,最近三个月每月公布一单"刁",合共动用一亿九千万美元,包括四月宣布罗致法国行李箱品牌Lipault;五月斥八千五百万美元买起手机保护壳公司Speck,旗下品牌首创"软硬壳"技术,深受欢迎.
上月,新秀丽再将高级专业背包,登山及越野跑步产品供应商GREGORY收归旗下.位于首尔梨大地铁站旁的GREGORY专门店职员对记者说,不单韩国人,不少住梨大区的内地游客亦爱帮衬买背包,"公司针对内地客,会额外提供一成折扣".
翻查新秀丽业绩,去年留住老顾客的主线品牌Samsonite占销售额近七成,按年增长百分之九;抢攻年轻市场的副品牌Amercian Tourister占两成一,按年增长两成三.而新收购的效益亦陆续浮现,去年撇除汇兑影响,HIGH SIERRA和hartmann的销售按年急增近两倍,占总销售额百分之四点三.
一名欧资分析员表示,管理层透露会物色收购五千万至一亿五千万美元的新项目,"平均每年收购一至两个项目,扩阔产品线,未来增长动力,肯定靠新拓展的休闲产品."新秀丽去年底坐拥逾两亿美元净现金,负债比率极低,大有空间借贷发围,为公司注入争胜动力.
AMTD证券业务部总经理邓声兴担心"星星"效应难以持久,对新秀丽持观望态度."股价唔会大跌,因为今年上半年有金秀贤效应,业绩应该靓爆,只系担心刺激短暂."他颇欣赏公司锐意去掉"老土"味,全力进行收购,"尤其系手机壳Speck,本身已经好出名,又可打入年轻人市场."
胡孟青自爆家中全是新秀丽箧,"有两个细三个大,最欣赏售后服务,唔见条匙可睇番号码重配."她指新秀丽同莎莎(0178)一样,食到金秀贤热,拍星星前已签下对方."后生一代重视明星效应,成日换款可买RED,重视功能可买传统主线,食尽所有顾客层."
[明报专讯]受惠于全球旅游市场需求增加,新秀丽(1910)首席执行官Ramesh Tainwala(邓儒熙)称,集团日后会将重点放在扩展机场零售点及电子商贸销售渠道,更相信电子商贸贡献的收入,在未来5至10年可带动集团业务量以倍数计增长.
邓儒熙形容:"收购犹如蛋糕上的樱桃,可以令蛋糕更美味."他认为,企业透过购并去发展,但这对新秀丽只是其中一小部分,可视为补足自身增长的不足.事实上单靠自身增长,其已经能够在2014年度取得销售净额增长17%.他认为,企业在进行中长期发展时,应该利用已有的资产去增值,例如他们可以考虑将面向中档消费群的American Tourister品牌及背包系列产品,扩大经营,便是其中一途.
随中国,印度中产崛起,加上个别已发展国家的人口提早退休,邓儒熙称,旅游产品的需求不愁增长.这从中国,美国及日本等主要市场,在2014年度的销售保持双位数增长可见一斑.他们在推出新产品时,始终以可靠,实用及令用家舒服为先,不会过分追求电子元素,甚至具备追踪行李箱功能,反而将精力放在新设计,新功能,并且和比利时及韩国的大学合作,务求产品可以应用新物料令行李箱更轻便.
在可见未来,新秀丽会注重开发机场的销售点及电子商贸.当中该集团在完成收购Rolling Luggage的机场销售网络后,邓儒熙相信,此举令他们在覆盖包括欧洲的主要机场销售网络方面,带来大跃进,未来更有意进一步将机场销售点,由目前的300个增加至600个.
随消费者更多到网上购物,邓儒熙称,为了令到用户有更佳的网购体验,他们已经发展到按3次按钮找到及购得所需产品,同时会加快补货配合需求.现时网购为新秀丽贡献6%业务比重,他看好有关业务在5至10年内会有以逾倍数增长.
[明报专讯]零售寒冬持续,不少奢侈大牌正盘算离开黄金地段以节省开支,连风光一时的Coach(6388)也要退租中环旗舰店.旅行箱零售商新秀丽(1910)却反其道, 首席执行官Ramesh Tainwala表示,其他奢侈品牌撤出黄金地段正是集团扩张的机会,旗下高端品牌Hartmann于尖沙咀广东道的新店最快第四季度就可开业,同时亦有意以合理租金进驻置地广场及太古广场等高端商场.
Ramesh Tainwala称,由于新秀丽不是高端奢侈品牌,市道畅旺时进驻高端商场及黄金地段并不容易.但如今,随覑奢侈大牌考虑退租,反而给新秀丽旗下品牌提供进驻的机会.他称,过去每一季度都会努力尝试与置地广场及太古广场的业主见面洽谈承租,惟现在业主更主动与公司接触.
新秀丽昨日公布截至今年6月底中期业绩,虽然收入按固定汇率零售额创纪录增长16.6%至11.97亿美元,但因强势美元影响,导致出现9220万美元汇兑亏损,纯利按美元计倒退2.7%至9440万美元,集团不拟派发中期息.
针对近期人民币贬值,Ramesh Tainwala称由于原材料75%都是中国进口,美元结账,因此可要求供应商降低美元价格,长远有利于公司.中国市场买卖均使用人民币,毋须降价,亦不会对公司产生负面影响.针对环球股市大跌,Ramesh Tainwala评论,人们旅游消费上保守一些,不会完全取消旅行计划,"只要人们还旅行,我们的业务就没问题."
新秀丽国际(01910)收购意大利零售商,耗资不过850万欧罗,而股价则出现突破,走势胜于大市.可注意的是,上述收购是今年第二次收购零售商,有别于过去收购品牌商,是策略性的转变.
新秀丽是全球最大的旅游行李箱公司,其产品除行李箱外,亦包括商务包及电脑包,户外包及休闲包,个人电子设备保护壳及旅游配件等,核心品牌为新秀丽,经近年收购,自有品牌约10个,亦经营授权品牌,其产品在亚洲,北美洲,欧洲及拉丁美洲100个国家出售,其中亚洲占39.4%,北美占33.7%,欧洲占21.3%;当中批发分销占80%,零售占19.7%,已包括两者的网上销售.
上述收购意大利零售商是连锁店,专注于女装手袋及行李箱等,在当地购物中心开设31间市店,去年销售额1520万欧罗(约1687万美元),以850万欧罗(约940万美元)收购,相当于每间约30万美元,所费不多,一下子增加零售店31间,总胜于自行租铺装修的费用.
今年2月,新秀丽以1575万英镑(约2394万美元)收购Rolling Luggage全部业务资产及若干负债.此公司在英国,欧洲及亚太区(包括希斯路,悉尼,墨尔本,法兰克福及香港)机场黄金零售点经营36个零售店,销售行李箱及旅游产品.今年1月底止年度销售额增长11.3%,至2670万英镑(约4058万美元).以收购价计,相当于每间零售店代价66万美元,远高于意大利的零售店;而位于著名机场的零售店,自然较位于购物商场为佳,收购价当然较高.在机场的零售店位置,可遇不可求.
两项收购,每年提供销售额5745万美元,对于新秀丽每年销售额23.5亿美元而言,只是带来增长2.4%,但对零售销售额4.75亿美元计,则带来增长12%.新秀丽在2014年增购3个品牌后,进一步拓展高端专业户外市场,时尚女性消费者市场,以及行李箱以外的相关市场.今年的目标不在于品牌发展,而是零售.新秀丽的销售模式以分销为主,占总销售80%,鉴于网上购物普及,对传统分销渠道造成影响,去年电子商贸的销售(包括向消费者互联网销售及向网上零售商批发销售)增长37.5%,而批发渠道增长17.2%,零售渠道增长18.3%.新秀丽的内部策略亦在发展,由单品牌专门店发展为多品牌组合,包括旅游及非旅游类别及涵盖不同价位,去年已开设5间此类型店铺,顾客反应正面.
今年面向零售业收购,是策略性发展的延续,以期批发及零售的比例更为平衡.在6月底,上半年新增零售店达130间自营店,在完成意大利收购后,共增161间,中期的目标是零售额占总销售50%, 2014年则为20.2%,可见零售未来发展相当强劲,而发展速度当以收购为主,自行开设较为缓慢.
今年上半年新秀丽总销售11.96亿美元,刷新纪录,按固定货币基准计,按年增长16.6%;以美元申报计则增8.2%.应占盈利9440万美元,按固定货币基准计,按年增长8.9%;以美元申报计,按年跌2.7%.就批发的销售而言,若不计汇兑影响,销售增长15.6%,零售增长则为20.9%,但同店销售则跌0.5%,原因是包括中国访港旅客减少,韩国爆发中东呼吸综合症等.亚洲销售跌5.8%,美元强势使北美跌5.4%,而欧洲及拉丁美洲则增8.2%及2.5%.销售以亚洲为主,占整体39.4%,北美占33.7%,欧洲占21.3%,拉丁美洲占5.2%.因销售涉及多个国家,汇率的变化影响不少,宜参考固定货币基准及美元申报的相关差异,在经济并非好景及汇率动荡时有此表现,至少可以证明新秀丽能接受市场考验.
新秀丽的销售市场以美国最大,半年达3.81亿美元,增长达16.3%,占总销售31.9%,以美元为本位,不受汇率影响,表现较佳是受2014年收购品牌的正面影响.中国(不包括香港)为第二大市场,总销售1.3亿元,增长28.8%,占总销售10.8%.人民币贬值令人关心其中国业务,实则在中国的采购及销售均以人民币计价,而出口到外地的采购则以美元计价,有助降低成本;而中国旅客因其他地区货币贬值,增加出国旅游次数,促成销售增长.
大市转好,配合收购消息,新秀丽表现可人,但升后亦有调整,资金转向候低吸纳,依然看好前景,新秀丽虽是古老品牌,但仍具相当活力,在拓展品牌及产品组合后,又在调整零售策略,以适应市场需求,预期可以跑赢大市,宜逢反复吸纳.
见到内地网店卖唊的,话自己的货系帮新X丽做咗十几年果间内地厂做的,保质一样㖞.
收购咗,profit 又升,有基金支持,股价又有借口慢慢上.
呢d国际品牌基金股,有闲钱上市时都值得买,见势唔掂先走,大把时间,好似Prada.
职务,以及本公司与 Tainwala 先生正在商讨有关其离开本公司的条款.
起至终止日止为 Tainwala 先生离职前带薪休假期间.
重不当行为或犯罪活动的情况除外.
 Tainwala 先生将继续受因其参与本公司的股份奖励计划而适用于其的限制性契诺条款的约束.
董事会已审慎考虑脱离协议的理据,并确定订立脱离协议符合本公司及其股东的最佳利益.