划重点中国市占率稳步提升,安踏赶超Adidas,还需要多久?
不过现在,这种烦恼或因安踏的奋起直追,有所改变.据欧睿国际数据,2019年,在中国运动鞋服市场, 安踏的市占率达16.4%,与国际巨头阿迪达斯仅相差4%.以1月15日的收市价计算,安踏总市值达3522.4亿港元,已超过阿迪达斯总市值(按法兰克福交易所股价计算)的60%.
危机过后,为配合集团品牌收购以及" 单聚焦,多品牌,全渠道"的战略,安踏继续变革.2019年,大调组织架构,建立了 五大中台,三大品牌集群.
稳住主品牌,同时通过变革为集团打下孵化子品牌的基底,安踏为外延扩张埋下了一个大大的伏笔.
外延扩张买下FILA,"一次最成功的收购"偏安于单一市场,成不了一线消费品公司.安踏亦深谙此理.
一方面,FILA的鞋服产品均有技术和设计优势,安踏收购后,可通过融合技术,有效提升自身产品力,同时可借力FILA品牌形象,扩大市场份额.
另一方面,虽定位高端,FILA的产品与Nike,Adidas主攻的篮球,跑步,综训等领域形成错位,避开正面冲突,减少竞争成本.
收购Amer Sports:提升品牌形象与产品力,拓宽价格带,走向国际化2019,安踏与方源资本,腾讯及Anmered Investments组成投资者集团,出价371亿元收购Amer Sports股份.交易完成后,安踏集团对Amer Sports控股57.95%.
买下迪桑特:抓住冰雪产业新机会点, 不弃长尾随着北京-张家口冬奥会申办成功,国内的冰雪产业迎来新一轮发展高潮.原本的小众市场,开始走向大众化.
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