近几年来,"文旅"被众多的地产企业视为多元化布局的重要方向.一边是宏观调控不断加码,一边是土地竞争日益激烈,"地产+文旅"几乎成为黄金组合.事实上,随着文化与旅游的深度融合,市场对文旅项目空前追捧,文旅产业亦成为房企转型的新趋势.
文旅地产简单来说是"文化+旅游+旅居",从投资环境上分析,当前中国经济仍在增长,城镇化进程扎实推进,此外,消费升级也在推动旅游地产的场景化,体验化,移动化,个性化,特别是5G时代的到来,都为文旅地产发展前景带来利好.
文旅地产的内核在于"文旅",而非"地产". 发展初期阶段,各种项目泥沙俱下,良莠不齐.在过去众多昙花一现的失败案例中,都暴露出沿用地产思维做文旅产品的问题,先用"文旅"的名头方便拿地,然后就一心建房子,根本不注重往建筑内注入文化元素.各种文旅,旅游地产项目一拥而上,实际上很多却是徒有虚名,没湖造湖,没山堆山,随便造个景点,就算是交了"文旅"这个名头的差,接下来就开始大面积地造住宅,酒店,度假村等,披着文旅的外衣,实际上还是在卖房子.再加上文旅地产开发中的风险普遍高于传统房地产项目,即使是专业运营商,失败的文旅项目也并不少见.
文旅地产并不是靠简单的复制成功案例就可以做好的,单纯的模式复制无法适应每个城市的特性,自然会导致业绩受挫.文化是点亮文旅地产的灵魂,通过文化符号,文化演艺,文化特色的体验,为文旅地产形成独特的标签.要在挖掘本土特色文化的基础上,以差异性,特色化和多样化的形式,突破传统景点的单纯旅游功能和单一的地产功能,使观光,休闲,度假,会展,运动,教育,居住,娱乐等功能相辅相成,将文化转化为具有品质的旅游休闲消费产品和产业链条,才能形成文旅地产自身的核心竞争力和品牌价值.不同文旅地产之间更多的是体现地方特色,并非一味"复制搬抄",只有让游客体验到真正的游玩乐趣,文旅地产才有持续输出自身最真实的价值.
当下,不少房企打着"假旅游真地产"挂羊皮卖狗肉的方式圈地,导致了房地产项目与当地生态保护相冲突,带来的生态环境破坏是不可估量的,而大量文旅鬼城也让土地资源低效使用.例如上个月爆出的滇池163公里岸线有61公里已被房地产等项目侵占事件.滇池大量房地产项目与湖争地,严重破坏滇池生态系统完整性,山水林田湖草生命共同体被严重摧残."滇池国际养生养老度假区"项目涉嫌以"健康养老"之名行"高档房地产"之实.随着中央层面对生态环保的重视程度不断提高,对生态破坏问题逐渐呈现"零容忍"态势.这是一个重要的风向标,也就是说,经济效益不能再成为环保打折扣的借口.即使是顶着"转型经济""新经济"光环的文旅地产,也将不再拥有"免死金牌".
不同于房地产开发,文旅地产对内容和运营提出了更高的需求.一直以来,我国文旅地产更重销售,轻运营.近年来,开发商及运营商逐渐意识到这个问题,并逐渐重视运营水平的提升,减少对销售的依赖.众所周知,文旅地产回报周期长,且需要大量资本输血.投身文旅地产本身就是一个极其漫长的过程,只有摒弃原有模式,结合当地文化特点,从文旅融合,产业发展,运营管理等方面入手,不断开拓创新,才能保证文旅地产经久不衰.