在完成脱贫攻坚后,中国迈向更宏伟的目标 -  - 共同富裕,共同富裕是社会主义的本质要求,是中国式现代化的重要特征.近年来,华侨城集团以乡村振兴为切入点,巩固拓展脱贫攻坚成果,导入文旅,康养,智慧科技等产业,探索共同富裕的实现路径.
10月16日至17日,以"新发展格局下的乡村振兴"为主题的第六届安仁论坛在成都安仁古镇举办.高规格,强聚焦,全方位,成为本届安仁论坛的醒目标签,本届论坛由国家发展和改革委员会,国务院国有资产监督管理委员会,国务院参事室指导,中华文化促进会,华侨城集团联合主办,中国人民大学乡村振兴研究院提供学术支持,还有三十余家中央企业和数十位乡村振兴各领域精英齐聚安仁,共同探讨可持续发展的乡村振兴之路.
中央企业既是经济发展的"顶梁柱",也是乡村振兴的"先锋队".在国资委的统筹和指导下,国资央企主动投身乡村振兴的战略践行,各展其能,担当使命.
在10月16日下午举办的"奋战乡村振兴 促进共同富裕"央企乡村振兴分论坛上,31家中央企业齐聚一堂,共同探讨乡村振兴与共同富裕.华侨城集团,中国石化,国家电网,中国五矿集团,中储粮集团,中国移动,中化集团等中央企业先后分享了各自乡村振兴实践的经验与阶段性成果.
华侨城集团依托主责主业,创新"文旅融合+美丽乡村""产业帮扶+乡村振兴"发展模式,推动一批美丽乡村在全国落地;中国石化率先发布"中国石化助力乡村振兴计划",明确提出"十四五"期间做到"两不少,三不减";国家电网聚焦乡村建设行动和"五大振兴",加快新型电力系统建设,优化农村供电服务,促进农村清洁能源发展,提升乡村电气化水平;中国五矿结合企业优势和禀赋,重点在基础设施,产业,消费,金融,教育五大领域开展帮扶工作,并立足新征程继续助力"五大振兴";中储粮集团注重发挥收储体系优势,着力构建"大帮扶"工作格局,通过储备粮购销轮换和政策性粮食收储等,走出特色帮扶之路;中国移动将"网络+"扶贫模式全面升级为"网络+"乡村振兴新模式,研究制订"数智乡村振兴计划";中化集团形成以产业帮扶为核心,以产销对接,智志双扶,党建引领,内外动员为支撑的"1+4"帮扶工作模式,重点发挥现代农业,环境科学,产业金融等主业优势.
国家"十四五"规划纲要将"脱贫攻坚成果巩固拓展,乡村振兴战略全面推进"纳入"十四五"时期我国经济社会发展主要目标.从脱贫攻坚到乡村振兴,国资央企始终担当着践行国家战略的重任.
论坛上,华侨城集团有限公司总经理,党委副书记刘凤喜表示,华侨城集团主动融入与服务国家发展大局,充分利用城市综合开发运营,全域旅游,新型城镇化,文博文创等多业务特长和全国布局优势,坚定践行乡村振兴战略,目前建设和运营近三十个特色小镇和美丽乡村项目,正逐步形成助力乡村振兴的"华侨城模式".
"华侨城模式"在发展要素上强调"产业扶持,全线营销,全面战略合作"等多元集结;在创新形式上注重激发乡村主动性和活力,促进生产,生活方式的升级与迭变;在资源导入上尊重,挖掘和整合在地文化生态资源,发展符合目的地禀赋的优质产业,以城镇开发,文旅融合,数字科技等领域的人才与资源优势赋能乡村经济和社会发展.
以文旅为主业的华侨城集团,充分利用文旅融合赋能的独特优势,在产业,文化,生态,机制等方面发力,创新"文旅融合+美丽乡村""产业帮扶+乡村振兴"等特色发展模式,开辟农业文旅"新战场",打造美丽乡村"新兵种".
另一方面,充分挖掘乡村的山水文化,农耕文化,民俗文化,传承乡建,修复村貌,保护和开发民俗,保留中华优秀传统文化的根脉,把乡村独有的文化打造成旅游产品的核心卖点,用旅游的流量优势彰显乡村文化的独特魅力.
同时,华侨城集团还在探索由乡村振兴迈向共同富裕的路径,创新共建共享机制,保证乡村振兴的长期可持续发展.充分激活乡村建设利益相关方积极性,创新建立企业与地方政府,村集体,村民的共建共享机制,推动自主经营,自负盈亏,在兼顾生态环境保护的前提下,有效带动乡村产业融合发展,保证项目的长期生命力.
迄今,华侨城集团已在京津冀,长三角,中西部以及海南,云南等区域,建设和运营近30个特色小镇和美丽乡村项目;在建设美丽乡村,特色小镇以及定点帮扶贫困县的资金投入累计达163.5亿元,帮助16万贫困群众脱贫出列,通过文旅融合赋能乡村振兴所形成的开放式景区年接待游客量达4000万人次.
刘凤喜表示:"未来,华侨城集团将立足全面推进乡村振兴的新起点,将乡村振兴纳入企业'十四五'战略,形成产业共富,人才共有,文化共兴,生态共享,社区共治的'五共'体系,持续在产业振兴,人才振兴,文化振兴,生态振兴,组织振兴等五个方面科学推进."
为期两天的安仁论坛全方位探讨乡村振兴的模式和实践经验,多领域思想碰撞,观点思潮百花齐放,经过前五届的探索与实践,该论坛已经成为集研究,交流,规划,建设,管理,运营,传播,展示等功能于一体的新型城镇化及乡村振兴领域高端学术,综合服务和全域合作平台.