四月新竹一场结合科技与文创的论坛会上,聚集所有专业讲者与文化部门的长官,其中一位讲者穿着相对休闲的服装,稚气未脱的脸庞带有浓浓的学生气息,简短的报告中,瞬间让全场热血沸腾,他谈的是梦想,是偏乡小镇如何透过文创复兴,进而带动青年返乡热潮,他是何培钧,近年来最夯的文创企业家.在竹山创立的民宿"天空的院子"在网络上传言,是中台湾最美的民宿.
创业迈向第十年,在还没有"文创"一词出现的时候,就用自己的方式定义台湾的"软实力";从未到一般公司行号上班的他,靠自己的摸索,发展出一套前未所见的文创商业模式,成功吸引企业的瞩目,去年因为"小镇文创"的名号,就吸引了九万名观光客,为老化的社区带来无限商机.
"竹山旁边是有名的景点:天梯和溪头妖怪村,但是这些人潮没有带给当地任何助益,小镇越来越没落,百工萧条,你敢想像未来它的样子吗?"青年企业家何培钧一开始就将问题丢出.相信只有回到故乡才可以真正帮助乡里,大学毕业当完兵,向银行贷款一千五百万,进行整修老屋房舍,做为民宿.以民宿开始,从跑业务开始,让民宿有能力自给自足.何培钧的创业计划很踏实,先让民宿营运稳定后,开始做在地小旅行,"小镇文创"的营业项目就是带领观光客开始认识竹山."传统的观光业走的路线是:体验,导览,手工艺DIY,伴手礼销售,但我想打破这样的思维;过去的商业模式对小镇没有太大的帮助."于是何培钧反向操作,他努力的不是收入金钱的营收,而是致力找出让小镇得以永续生存的方式.年轻人最喜欢的"换工"方式,为竹山带来超过GDP的收入.
去年一整年,三间大学合力投入,用竹山的竹子编程的QR code,以低成本的方式帮助在地老店数字化,这不是经济部研发出的科技技术,而是换工小帮手想出来的创意.年轻设计师利用竹子和光的结合,制作一个个手工台灯,"天空的院子"二话不说,支持性通通改用当地出产的台灯.文创概念究竟是什么?对何培钧来说,不是产品也不是量产,而是"观念的改变".他欣慰地说:"我们努力到第七年,终于影响一位年轻人愿意回乡改建老屋;甚至一位导演愿意回乡拍一部关于故乡的纪录片."
小镇文创用最笨,最踏实的方式,将时间拉长,在故乡一步步深耕,吸引来的人才愿意留下来,小镇才有希望.
"文化和钱没有直接的关系",创业前曾经深入分析南投竹山民情的何培钧发现,当地的茶农绝大部分是有钱人,住大房子,开很好的车,但是不愿意将古厝整修,做更有意义的事;当地贫富差异大,没钱的人种槟榔,虽然被外界认为不环保,但这是村民唯一可以维生的方式.外配新娘多,下一代的教育问题很快面临危机,何培钧回到故乡最想做的事,是重新复育一个适宜人居,让年轻人愿意留下来的就业环境.文创工作是最容易亲近生活的媒介,和年轻人每周固定两次去庙口慢跑,举办当地青年论坛,一起讨论竹山的未来,善用竹山资源为星巴克代工伴手礼,甚至连曼都发廊也带领高阶主管一起"下乡",服务当地的妇女.对企业来说,进入一个没有能力消费的偏乡,反倒是训练员工身,心,技的最佳方式.
小镇文创的成功让偏乡成为显学,大家看见都会之外的美丽风景,何培钧认为"台湾不是经济部,也不是观光局所形容的样子.真正的台湾应该是在生活中体验的良善,纯净.人,才是台湾最与众不同的特色."文创该如何定义?是文化创意产业,还是文化创业?有没有一种可能,是隐藏在具体产品之后的高贵"价值",这样的产业无以计量,恒远流长.有一种"慢钱"不着急,慢慢地滚动,累积,像石油一般蕴藏在人心中,带给青年对未来的希望.
当所有人都认为"品牌"是唯一的路,有没有可能文创产业不谈"商业模式",也不谈"大量复制",但勇敢做产业中的那个"唯一".为年轻文创业家启发未来,迈向更好,更超越的极致.
资深女文青,八零后网络重度使用者,行动工作者,在旅行中工作,在工作中旅行.曾于跨国购物网站,电视媒体,剧场工作,熟悉媒体生态.现为自由撰稿者,对于创业与创意有深不可拔的迷恋.
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