北投社53期:"社区营造优质观光之意义与形成"
1994年"社区总体营造"一词出现于台湾媒体,此概念系援引:日本之"造町(?????)",美国的"社区设计(Community Design)"和英国的"社区建筑(Community Architect)".根据调查显示:以人口数而言,约为4000人左右之社区,是较容易引起居民参与之兴趣.因此,政府在既有行政单位之外,进行"社区"一词之新单位推广.
本会于1995年成立伊始,首先着手争取位于新北投之公共浴场,整建为温泉博物馆,继之对于富含植物,温泉,矿物之多元地景生态,亦为长期关切之重点,在社区议题方面,强调社区意识及倡导居民对于社区事物的共同参与.对于北投地区特有之"文化地景",由于其具有地方历史与庶民生活相关之结合,加上特殊地理环境风貌,故其亦为甚具观光价值之资源,因此在推动社区营造的同时,如何兼顾优质观光发展,亦为本会念兹在兹的工作目标.
1945年台湾光复,国民政府大军来台进行接收及战后管理复原等工作,因语言隔阖,生活习惯不同,加上军政统治阶层威权管制,发生了不幸的228事件,自此,台湾进入了思想控制时代,政治的戒严统治加上工商都市型态的进展,促使个人经济收入,区域人口,生产消费等差距,渐次扩大,除了养成"各人自扫门前雪,休管他人瓦上霜" 之冷漠态度外,也阻绝了社区自主的力量产生,及至1987年解除戒严,进入鸣放年代.
将北投观光称其为"观北投一地固有之光",可总括本会对于建构在地观光发展之理想目标.欧洲各国莫不以祖先留下之古迹,做为吸引游客驻足,善用固有观光资源,赚取外汇,富足地方,充实国库,借以蓄积国家实力;北投地区自废娼以来,政府部门,地方企业,社区非营利组织共同致力于重塑社区良好形象,多年努力终有所成,此为建构北投优质观光之首要意义;重视生态,环境维护,保存在地特有产品,技艺,固有风土民情,此亦为发展优质观光不可或缺之要件.
推动北投优质观光之形塑,除了须完备上述意义外,满足游客体验与文化经验知识移转,更有二项任务亟待完成:
知识传播影响甚巨,但对于参与培训课程,学成后投入导览志工行列人数则不成正比,除了持之以恒,不断培养导览人才外,对于导览人员回训,组建与鼓吹在地观光旅游从业人员加入导览行业,鼓励青年学子投入导览志工服务工作,将社区拥有导览能力人口极大化,形成"时时有导览,处处有观光",则必能提供前来北投观光游客满意之体验.
建构北投优质观光文化,不在于高楼林立,更不需要破坏天际线,制造噪音的空中缆车,重视人文,自然地景及社区固有历史文化,善用活化古迹的吸引观光能量,才是正本清源,发展北投优质观光的最佳方法.
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北投社55期:"今天不作 明日太迟"
北投社55期:"2009北投艺术嘉年华 "