景区限流是对游客"人从众"模式的理性稀释
今年"五一"假期,各地旅游景区持续火爆.这几天,西安城墙景区,浙江台州神仙居景区,宁波博物院,广西南宁市动物园,重庆白鹤梁水下博物馆,四川青城山都江堰景区等多地多家景区,游览场所相继发布限流公告,按规定对景区实行限流管理.
  这个"五一"小长假是,三年疫情结束后第一个旅游适宜季节的小长假,也是人们全面走出疫情阴影的小长假.在春和景明的假期,人们迸发出了极大的出游热情,即便是酒店价格明显上涨,车票难买,道路拥堵等负面因素也没有让人们的出游热情降下来.于是,像疫情之前的惯常情景一样,不少景区都出现了"人人人人人你人人人人人"模式,都承受了"人从众"的客流压力.
  景区游客增多固然是好事,游客回归意味着旅游业烟火气的回归,释放出经济复苏和游客信心复苏的积极信号.旅游业是我国国民经济战略性支柱产业,旅游行业在"五一"假期迎来游客"人从众"模式,对整个旅游关联产业链都会产生积极影响,对稳增长,稳就业,保民生具有很强的保障促进作用.
  然而,景区游客数量过多,超出景区的承载能力,也会产生不少弊端.比如,景区的交通,住宿,餐饮,游乐设施,厕所等资源难以满足游客需求,游客在各个消费环节都需要排队,甚至需要长时间排队,旅游效率变慢,旅游体验感变差.游客数量多,人潮拥挤,人们观景赏景的视野常常被人挡住,拍个照都抢不到合适的地方,抢不到景,都要与人被动合影,旅游体验进一步被拉低.最令人担忧的是,游客数量过多还会增加景区的安全隐患,给游客带来更多安全风险.
  所以,景区对游客进行限流是必要的.实际上,合理限制游客数量是景区的法定责任."旅游法"明确:景区接待旅游者不得超过景区主管部门核定的最大承载量.景区关负责人介绍,去年以来,厦门市从市级层面开始探索对国资国企监督进行统一谋划和部署.厦门市纪委监委在国资国企监督过程中探索实施"清风护企"工程,促进市国资委党委,驻市国资委纪检监察组和市属国企党委,市属国企纪检监察机构,以清单化管理,项目化督查,一体化推进方式,提升监督实效,推动国资国企领域全面从严治党向纵深发展.    厦门市纪委监委抓住"责任"这个落脚点,强化汇聚党委主体监督,纪委专责监督,各部门职能监督的合力,激活企业内部监督活力.在企业党组织的领导下,企业纪检监察机构组织业务,法务,风控,财务,审计等专业部门力量,运用"1+X"方式开展监督,企业内部逐步构建齐抓共管的大监督格局.针对福厦新机场重点工程建设,翔业集团构建立体化监督模式,在集团层面加强成本,工程,廉洁专项监督,在工程一线突出机场建设公司纪委"前哨"监督作用,在合规性方面引入专业第三方审计,同向发力把监督向一线压实.    同时,厦门市还推行"室组企"联动工作机制,出台联席会议,联动监督,联动处置问题线索等制度.在此过程中,发挥市纪委监委第四纪检监察室作为市属国企对口联系室"统"的作用,强化驻市国资委纪检监察组"联"的作用,突出市属国企纪检监察机构"动"的作用,贯通融合开展监督.    该市纪委监委第四纪检监察室联合市国资委党委,驻市国资委纪检监察组及相关国企纪委,对象屿集团,翔业集团所属的二级企业开展联动监督,发现问题6个,处理相关责任人8名.对于日常工作中发现的敏感,疑难,重大问题线索,由第四纪检监察室召集有关人员进行集体专题研判,提升线索处置的精准性.目前已有建发集团,安居控股等10家企业通过"室组企"联动机制启动联合办案,将问题线索移送相关区纪委监委.此外,该市还以查代训,组织开展国资国企办信办件质量评查,对2019年以来问题线索处置情况开展专项检查,发现18类,210个问题,并逐项推动整改.