经过多年发展,我国主题公园自主品牌开始崛起,多家机构预测我国主题公园市场未来将超过美国成为全球最大市场.不过,记者调研发现,我国主题公园对中华优秀文化的挖掘和融合能力仍然较弱,具有高质量规划和有长远发展能力的主题公园仍然凤毛麟角,同质化,低文化,少规划等问题成为多数主题公园的普遍问题,借机炒作现象突出.专家建议,制定中长期发展规划,及时规范行业发展,突出文化主题,加强与传媒,影视,动画,游戏等产业的融合.
近日,多个权威机构分析预测,在全球多数主题公园市场增长放缓的情况下,我国主题公园发展逆势上扬,多家行业企业进入全球前十名,2020年整体游客量将超过美国,成为世界第一.
知名咨询公司欧睿国际发布的"世界旅游市场全国趋势报告"预计,2020年中国主题公园零售额将达到120亿元,日均游客量将超过3.3亿人次,超过日本和美国,成为全球最大主题公园市场.
全球旅游业权威机构"主题娱乐协会"(TEA)发布的报告显示,亚洲游客量排名前20的主题公园中有13个来自中国.面对上海迪士尼乐园的激烈竞争,多个新开业的本土主题公园显示出较强的竞争力.
中国旅游景区协会的发起单位华侨城集团最新研究报告指出,中国主题乐园行业日趋繁荣,在亚太乃至全球占据重要地位.2016年中国主题乐园接待量约2亿人次,位居全球第二,预计到2020年将超越北美,成为全球最大的单一主题乐园市场.
经过多年发展,我国主题公园自主品牌开始崛起,但国内多数主题公园的文化主题不够突出,与传媒,影视,动画,游戏等产业融合不够紧密,加之行业缺少整体设计和规划,同质化竞争现象严重,导致主题公园吸引力,美誉度不高,国际竞争力偏弱.
相比国际大型主题公园,国内主题公园开发商仍然将目光集中在如何提高游客量,而忽略提高零售,游戏,餐饮以及体验产品的附加值.主题公园运营商,常州嬉戏谷有限公司总经理丁俊伟说,行业供需结构性矛盾依然存在,除少数排名靠前的主题公园外,其他散布于全国的中小型主题公园规模,质量,经营管理水平都相对较低.
运营中大部分本土主题公园企业反映仍然存在"融资难,经营难和创新难".相关研究表明,国内主题公园开发商普遍面临着融资困难等问题,尤其是中小开发商普遍缺乏长期,低成本资金支持,造成很多主题公园缺乏更新改造资金,甚至在开发阶段就变为烂尾工程.王刚表示,由于主题公园行业一定程度上需要经验,知识产权,专利的积累,更需要资本的支撑,但目前国内主题公园积累不足,部分新进入企业更是缺乏储备,导致不能完全满足国内居民消费需求.
一家江苏地区主题公园负责人表示,国外很多地区都对文化设施进行补贴,但我国多数经营者无法获得融资和补贴,只依靠民营资本亏本经营,因此企业只能向文化产业的其他方向延伸,如开展旅居养老经营.
国内多家知名主题公园相关负责人都表示,除了超大型主题公园内低端设备和中小园区内的设备为国产外,中高端设备特别是技术要求较高的设备中,进口设备仍然占据绝对优势.业内人士表示,根据其了解,现阶段旅游和主题公园行业都感觉人才非常缺乏.主题公园是资本和人才主导的经济,这当中最缺乏的主要是运营人才和文化创意人才.
主题公园在我国经济转型和城镇化进程加快发展中,扮演着越来越重要的角色.专家表示,对于发展中存在的问题,应及时矫正,制定中国主题公园发展规划,引导和推动主体公园规范,健康发展,做到统筹规划,因地制宜,分类指导,有保有控.
防止部分企业以主题公园名义开发商业房地产项目,规范主题乐园的土地利用行为.但同时不能采取"一刀切"政策,把握主题公园在促进"宜居宜游"新型城市化建设,文化供给侧改革等方面的积极作用,发挥其多重正面意义,设置土地利用和开发建设标准,避免主题公园沦为资本逐利的牺牲品.
由多方共同制定我国主题公园发展规划,明确产业定位,战略目标和发展方向,以此作为产业发展的指导性文件.同时建立产业研究交流平台,提高行业整体运营水平,推动可持续发展.要在竞争激烈的主题公园乃至整个旅游市场中站稳脚跟,关键是要确立,挖掘和营造好主题公园的文化内涵.在各类主题公园中要避免肤浅粗俗的噱头,深耕优秀文化的深刻内涵,有效传递核心价值和品牌,形成游客对休闲娱乐和我国社会主义核心价值观的双重认同.