江苏省盐城市大丰区拥有独特的自然资源禀赋和深厚的文化积淀,在全域旅游理念指引下,大丰区因地制宜,统筹资源,持续打造具有吸引力和影响力的特色景区.目前,全区有国家5A级景区1个,4A级和3A级景区各3个,江苏省五星级乡村旅游区1个,四星级乡村旅游区5个,工业旅游区2个,省市级旅游度假区各1个.
近年来,大丰区在省,市旅游局的精心指导和大力支持下,认真贯彻落实全省旅游业发展大会精神,坚持市场化社会化特色化方向,有力有序有效推进,走出一条以绿色发展提升全域旅游,以全域旅游带动绿色发展之路,建成中国优秀旅游城市,国家旅游标准化示范城市.
为群策群力发展旅游业,大丰区在体制机制上主动变革,形成了上下承接,全域联动的良好局面.一是高位协调,强化顶层设计.率先成立由区委,区政府主要领导牵头的旅委会,设置旅游局作为政府组成部门,统筹全区资源和力量,全方位推进旅游产业发展.围绕强化政策要素保障,创新出台"关于进一步加快旅游产业发展的意见",充分发挥奖惩激励作用,设立每年1亿元的旅游发展专项引导资金.2016年,大丰被确定为首批国家全域旅游示范区创建单位,第一时间成立创建工作领导小组,区主要领导任组长,区分管领导任副组长,36个部门,园区,镇主要负责人为成员,统揽创建工作,并以区委,区政府文件印发创建实施方案,明确创建目标,时间,内容和措施,把全域旅游创建指标纳入综合考评体系.二是多规合一,深化衔接融合.一方面,按照目标战略,资源特点和发展趋势,制定"大丰"十三五"旅游业发展规划","大丰全域旅游发展规划","大丰旅游标准化发展规划"等一系列高水平规划,形成了"生态旅游,蓝色旅游,乡村旅游,文化旅游"四大旅游产品体系的空间布局.另一方面,全区重点规划都与旅游规划相融合.全区十三五总体规划,田园乡村规划,土地利用规划,城乡统筹规划,生态保护规划,交通水利规划等都把旅游发展作为重点,深度融合,有机对接,形成了一张看得见,摸得着,可操作的全域旅游发展蓝图.三是群策群力,凝聚工作合力.相关镇,区园等经济主体专设旅游办,专门负责旅游项目建设,旅游配套完善,旅游环境保障等工作,旅游发展工作触角延伸到最基层.公安,交通,国土,住建,水利,市场监管,通信等部门都把旅游发展作为"一把手"工程来抓,并明确分管负责人专职服务旅游,设立职能科室一线跟踪服务,全力推动大丰旅游发展.今年国庆黄金周,央视"新闻30分"对大丰旅游360度全方位,全天候,立体式的安全保障进行了详细报道,这是对公安,城管,住建等部门合力打造高科技,智能化旅游安全,旅游秩序网络的一次有力检阅.
加大旅游与各产业的融合力度,大丰区正积极依托旅游优势产业,形成综合新产能. 一是由"旅游+"变"+旅游".依托花卉产业,风电装备,海水淡化,田园乡村建设等,推进"旅游+农业","+文化","+城镇化","+互联网","+工业"融合发展.一年多来,各行各业在旅游发展中找到了新的契合点,主动融入旅游发展,形成科技,工业,商业等"N+旅游"全新格局,各行各业对旅游业从被动接受到主动了解支持,实现了从"旅游+"向"+旅游"的蜕变.大丰区上市公司 -  - 辉丰农化股份,大丰农商行等,扩大业务,投资旅游,新能源淡化海水工厂,和顺电子积极发展工业旅游.荷兰花海风情小镇,麋鹿风情小镇等旅游风情小镇的建设,勾勒出融入旅游元素提升城市魅力的新蓝图.二是由"旁观者"变"参与者".设计朗朗上口的宣传标语,利用出租车顶灯,公交车身等平台营造浓厚的旅游发展氛围.区文明办,总工会等单位,结合文明城市创建,组织"最美景区","最美导游""最美社区"评选等特色活动,全面促进行业从业人员和城市居民素质的整体提升.广大市民正逐步从旅游发展的旁观者,局外人转变为支持者和参与者,全社会人人支持旅游发展蔚然成风.三是由"一处美"变"处处美".以抓工业项目的思路和力度抓景点景区建设,先后建成国家5A级景区 -  - 中华麋鹿园,"中国郁金香第一花海" -  - 荷兰花海,国内规模最大的知青文化主题景区 -  - 知青农场,赏梅胜地 -  - 梅花湾,集植物迷宫,运动休闲,互动体验于一体的梦幻迷宫等.同时以城市建设为契机,以"田园乡村","水美村庄"建设为抓手,将城市和乡村打造成春赏花,夏避暑,秋采摘,冬泡泉的城乡大观园.公共图书馆,博物馆,健身游步道,奥体中心,河滨公园等都融入旅游元素,成为主客共享的亲民,惠民工程.
景观,产业"硬实力"与环境,服务"软实力"的兼修是大丰区旅游业发展的重要抓手.一是提升基础配套.以超前眼光推进旅游厕所,旅游交通,自驾游营地,智慧旅游等公共服务设施项目建设.2016年,大丰区以"三通三千"工程为抓手,构筑全域旅游交通网,贯通主要旅游景区交通连接线,新增3条旅游直通车和4条旅游公交专线,新增景区生态停车场8300个.作为盐城地区厕所革命的排头兵,大丰区行动快,效果好,因地制宜,突出特色,建成了一批美观实用的精品厕所.目前,全区所有景区,乡村旅游区,以及城市社区和交通要道厕所全部达到A级标准,3A级以上景区达AAA级并配备第三卫生间.二是建设"三大中心".建立健全旅游综合管理和执法体系,创新设立全国首个由旅游警察,旅游法庭,法律咨询,市场监管等职能组成的"大丰全域旅游诉调中心".整合旅游咨询,旅游导览,餐饮住宿,年卡联票,车辆调度等功能,建设"大丰全域旅游集散中心",为游客提供旅游一站式服务和"管家式"导游服务.依托全区的软件产业园建成"大丰全域旅游大数据中心",实现包括客流检测,产业监测,游客画像,自驾分析,精品线路,营销决策,舆情分析,景区监控等8个方面在内的智慧城市信息资源的共享利用.三是提高管理水平.组建旅游综合执法大队,严控黄牛倒票,黑导拉客的现象.提高星级酒店,旅行社,A级景区,乡村旅游区等运营水平,实行计分考评,构建行业服务标准化体系.开展"微笑服务","游客满意在大丰","五心换五心"等特色活动,全面促进行业从业人员素质的整体提升,"精品意识"逐步深入人心.2016年,大丰区制订了"大丰旅游行业"微笑服务"规范",形成大丰旅游微笑服务品牌.
大丰区笃实"授之以渔"的富民策略,加强策略引导,思维启迪,做实,做透富民"加法",让旅游业成为民众持续增收,主动创收的伟大事业.一是巧做"花"样文章.以荷兰花海,梅花湾,恒北梨园风光,东方桃花洲等景区建设为支点,辐射衍生"赏花经济","采摘经济".周边农户通过土地流转补贴,景区内再就业,商铺摊点承租等人均年收益普遍翻一番.尤其值得一提的是,荷兰花海发展花卉,婚庆,文化,旅游,科技,互联网为主导的全产业链,相继成立郁金香种球研培中心,建立郁金香种球栽培基地,实现从种球引进到种球输出的转型.依托荷兰花市线上线下销售网络,成立花卉种植销售专业合作社,示范带动花海所在地周边8个村,3000多农户发展花卉苗木种植,顺利建成花卉苗圃,美国红枫等多个苗木基地.在荷兰花海周边,郁金香农园采摘园,全心村储绿基地,艾伦特家庭农场等多个农业示范园项目相继建成,产业富民效应逐步显现.2016年4月16日"新闻联播"头条"发力供给侧"专题报道荷兰花海"围绕鲜花做文章,打造赏花经济"的做法.2016年10月31日,国家旅游局组织的媒体记者采访组聚焦以旅游带动百姓致富的"花海实践".江苏省委书记李强盛赞,荷兰花海拉长花卉产业链,释放出富民效应.二是厚植文化根脉.围绕水浒文化,知青文化,红色文化,古盐运文化,打造具有鲜明地方特色的知青客栈,水浒小吃一条街,茶食铺子等,为景区周边群众提供创业致富的载体.白驹,草堰,大桥,大中等镇"请进来,送出去"开展旅游经营管理培训,提高百姓规范化,特色化进行乡村民宿,特色餐馆,特产商店经营水平.荷兰花海深挖文化脉络,与尼可,宝贺深等荷兰友人携手合作,续写中荷世纪情缘.2015年,尼可荣获"情动江苏·杰出国际友人"称号,2016年,江苏省人民政府授予宝贺深"江苏友谊奖"殊荣.
三是塑造特色品牌.精心策划郁金香文化月,郁金香音乐节,"鹿王争霸",梅花文化节,梨花节等节庆活动,游客喜闻乐见的交响音乐会,快闪,彩妆巡游等纷纷亮相.群众自发组织的民间艺术团体也参与演出,受到游客的青睐.今年9月10日,大丰花车连续第五年参加上海旅游节花车大巡游.9月30日,2017"大丰好玩呢"金秋旅游季暨荷兰花海百合花文化月盛大开幕,国家旅游局组织的媒体记者采访组聚焦活动盛况,中央电视台,江苏卫视,东方卫视等纷纷报道.通过互动,游客更加真切地感受到"大丰好玩呢"的无穷魅力,这为增加游客停留时间,增加"家庭旅馆"获客量,提高特产工艺品等销售量提供了良好的铺垫.