产业融合的态势下,一批新业态开始涌现,社会资源和资本跃跃欲试.文旅产业如何借资本之力实现高效运营?资本如何通过文旅产业实现利润最大化?政府,文化和旅游界和金融界有关人士正在积极探索.
01困境:文旅项目面临融资难在文旅融合的趋势下,具有深厚文化积淀的地区或将迎来巨大的发展机遇.四川省蓬安县的相如故城,是历史上著名辞赋家司马相如故宅的所在地,拥有保存较完好的古建筑群和浓郁的汉文化.目前该项目正处在招商引资阶段.蓬安县文化广播电视和旅游局副局长陈让平坦言,资金问题是目前该项目最大的瓶颈,前期投资金7亿元,尚需融资15亿元.
记者在调研中发现,融资难,是阻碍文旅项目推进的主要原因之一.金融界人士指出,盈利模式不清晰,定位不明确,运营模式难以确定,收益不能得到保障,令不少文旅项目难以得到投资方的青睐.
利亚德集团董事局执行董事,执行总裁代旭称,关于文旅项目的定位问题,包括策划者及产品内容,都是运营和投资中的难点.文旅项目投融资同时还面临着突破业态规划和用地性质匹配的问题.在此之中,更需要专业运营的支撑,这样才能保证投资假设及指标完成.
除此之外,产权和经营权问题也是文旅项目实现与资本对接的障碍.南方财经全媒体集团总经理张志兵指出,产权不明晰将导致文旅资源的产权界定和分配的不清晰;另外,文旅项目的价值评估也是难点,导致金融资本难以介入,一些文旅项目的面积看似很大,但只有一小块有证,其他有景观无产权,这些都增加了价值评估的难度.
文旅项目通常需要大量的资金投入,但回收周期往往很长,这与大部分金融资本喜欢短投资,快回报率相矛盾.以国内某文旅地产项目为例,该项目的投资额至少在50亿元左右,而资金的回报周期需要30-50年,在此之中,项目的运营成本也是对资金链的一道考验.
当前,文旅产业的主力消费人群已成为新生代的"80后"和"90后".这意味着在丰富文化积淀的基础上,文旅资源的项目载体,即文化体验方式和消费业态,变得尤其重要.这就需要供给侧产品和模式的创新升级.
面对当下文旅业内的几个主要问题:如人才的匮乏,商业模式缺乏创新,文旅目的地与创新内容之间难以合作等等,资本的进入或将有望带来改变.
以股权投资为例,左驭资本,左驭文旅董事长胡伟东指出,股权投资机构不仅在整个筛选和遴选资源方面有天然的优势,并且能为行业带来互联网思维的商业模式创新,而先进的技术,比如互联网的应用,可以有效地提升文旅项目内部的效果.随着文旅产业的兴起,跨界人才的稀缺成为行业痛点,胡伟东认为,股权投资机构能够整合优秀的人才,为文旅行业赋能.
02 建议:文旅小镇谨防投资过热,避免同质化竞争无论是政策利好,还是市场驱动,文旅项目成为广受追捧的"香饽饽"已成事实,然而资本盲目追逐之下,也存在隐患,比如文旅小镇就存在投资过热的问题.
在广东,近期就有多个文旅小镇项目正在落地,总投资达500亿元的融创文旅城,斥资150亿元的奥园英德巧克力王国,恩平泉林黄金小镇等,投资方均是地产商.地产转型做文旅小镇,在广东乃至全国已然掀起一股热潮.
与此同时,在国家政策指引及浙江特色小镇示范下,一些产业基础较薄弱,产业特色不突出的省(自治区,直辖市)也掀起了特色小镇申报创建与模仿热潮.
"中国特色小镇研究报告(2019)"指出,有的省份提出通过3年左右的时间培育30个左右国家级特色小镇,建设100个左右省级特色小镇,建设200个左右市级特色小镇;有的省份提出要建100个特色小镇,100个文化小镇和100个旅游小镇,这些不同类型的小镇往往存在交叉重叠,重复申报和同质化现象.
但实际上,在过去几年间,文旅小镇投资的失败案例不在少数,例如杨店卓尔小镇,常德德国小镇,常州杨桥小镇,咸阳东黄小镇等,均面临经营不善的问题.
在乌镇景区,古北水镇景区总规划师,总设计师,总裁陈向宏看来,造成文旅小镇投资过热,文旅小镇同质化竞争严重的原因,主要源于两点:一是概念出发的教条化,二是少数人意志的图谱化.要避免同质化竞争,就要注重景区差异化战略的实施,以个性化塑造形成差异化竞争的优势.
同时,陈向宏也提醒文旅小镇的投资方需要具备风险意识,"文旅小镇是市场化的产物,文旅行业是市场充分竞争的行业,我们所做的都需要符合市场的价值规律."
雪松文旅集团董事长兼总裁段冬东认为,很多文旅项目之所以失败,是因为没有找到用户的需求到底在哪里,文旅项目应充分从消费者的角度进行研究.未来的文旅投资的方式,需要在了解消费者的基础上,调动相关资源,从而形成独特的产品和体验.
记者调研发现,金融界人士对文旅项目的考量更具象.东莞信托总经理陈英表示,金融从业者界定文旅项目的吸引力,从以下六要素考量:
一是项目所能得到的自然禀赋;二是跟主要人口要素的距离;三是一定距离辐射的人口;四是外在经济的发达程度,消费者对文旅市场的需求;五是文旅项目的核心内容和竞争力;六是项目本身的创意.
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