7月的黔中,苍翠欲滴,空气中不时飘来瓜果的芳香.
与往年相比,贵州今年的雨水更加充沛,黄果树瀑布较以往更为壮观,游客也多了不少.
"黄果树变得更大,更美了,游玩的项目也更多了."贵阳市民王强说.
黄果树的变化,仅仅是安顺市推动文化旅游产业转型升级的一个案例.
地处黔中的安顺,山奇水秀,处处是景.数据显示,安顺旅游资源面积占国土资源面积的12%,远高于全国的1%和贵州省的4%,拥有3个国家级风景名胜区,2个国家5A级景区,辖区内的黄果树景区长期被视为贵州旅游资源的代表.
贵州省旅游局局长傅迎春认为,安顺市丰富多彩的旅游资源,方便快捷的交通及享誉中外的影响力,在全省旅游发展格局中具有不可替代性.
2013年,贵州省作出打造旅游升级版的战略部署,为安顺旅游产业转型升级提供了新机遇.贵州省省长陈敏尔要求,"黄果树要更加勇于担当贵州旅游的龙头和支柱,要全力打造好旅游升级版."
安顺市的决策者认为,要实现旅游产业的转型升级,必须抛弃"就景区抓景区,就旅游抓旅游"的思维,走一条"景城一体化","旅游业态多元化","规划市场化","营销数字精准化"的发展新路子.
为了把"旅游立市"战略落到实处,安顺市成立了以市委书记,市长为主任的旅游产业发展委员会,邀请国内国外旅游管理方面的权威专家,组成专家咨询委员会,为安顺旅游发展出谋划策,以全球视野,中国角度,贵州特色,打造好旅游升级版.
为把黄果树打造成贵州的龙头景区,安顺市按照景城互动融合的理念,先后投资20多亿元完善景区基础设施,完成了半边街搬迁和覆土绿化,道路改造,停车场建设等项目,并启动了西游亭,6D影院,西游步道等项目建设.如今,一个集观光,休闲,度假于一体的大黄果树旅游圈已初见雏形.
同时,安顺打破景区由省,市,县多头管理的旧格局,成立景区管委会单独管理,担当起发展的主体责任.
"文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体."在做优做强生态,舞好龙头的同时,安顺抓实抓牢人文,将大屯堡当做黄果树的姊妹篇来发展,以实现黄果树自然风光和大屯堡人文景点两颗明珠的交融发展.
"旅游产业发展,不能只依靠一两个景区."安顺市委书记周建琨认为,黄果树景区虽说是全市旅游产业的旗舰,但只是全市产业体系中的一个重要角色,要把旅游产业培育成为战略支柱产业,必须全市发力,打造全域景区,加快构建"快旅慢游"体系.
去年以来,安顺借助承办第十届贵州旅发大会的契机,按照市域景区化的发展理念,投资450多亿元,实施93个旅游项目,提升了景区品质和旅游接待能力,丰富了旅游产品供给.
"要致富,先修路",打造全域景区,交通要先行.安顺开展交通建设3年攻坚行动,优先建设旅游公路300公里,逐步打通市域南北交通瓶颈.同时,结合贵广,沪昆等高速铁路,着手研究开通城区到旅游景区景点旅游公交专线,景区之间的环保车,小火车和城区观光巴士,让整个城市成为紧密相连的一个大景区,推动旅游城市向城市旅游跨越.
同时,安顺市还引进了深圳盛鹏达等大型企业集团,高起点布局建设了一批旅游景区景点,精品客栈,汽车露营,游客服务网点,旅游服务能力逐渐提升.
此外,该市还包装推出了以高速网络为主,景区公路为辅,覆盖全市,带动全域,延伸周边的精品旅游线,打造了以西秀区浪塘村,黄果树石头寨村,龙宫桃子村等为代表的一批乡村旅游精品.这些"看得见山,望得见水,记得住乡愁"的旅游产品让更多游客放慢了脚步.
"发展旅游不能仅仅盯着微薄的门票收入,还要积极丰富旅游业态,扩大游客消费支出."安顺市市长曾永涛表示,推动旅游的转型升级,必须打破"一日游"的状态,围绕"吃,住,行,游,购,娱"等要素做文章,实现旅游市场供给由浅层观光向深度体验转变.
酒店一直是安顺旅游接待的"短板".近年来,该市先后引进了希尔顿等一批高水平酒店,开发建设了集养老,健身,疗养等为一体的综合休闲度假高端酒店,旅游接待能力大幅提升.
同时,安顺积极推动民族工艺品技术创新,提升旅游小商品的品质.镇宁波波糖在保留传统工艺的基础上,通过对包装,口味的升级改造,日渐成为当地最具影响力的"伴手礼".蜡染,刺绣等工艺品也在观赏性,艺术性和实用性上得到大幅提升.
建设"国际知名,国内一流旅游目的地和休闲度假胜地"是安顺的发展目标.该市提出坚持旅游,文化,农业,体育,科技,创意相融合,加快发展一批新兴旅游业态,开发一批健康养生基地,培育一批高端旅游商品,建设一批度假型酒店,着力打造独具特色的体育健身,科考教育,休闲度假,避暑养生,民族文化,乡村旅游等"六大旅游产品",谱写转型升级新篇章.