旅游策划与规划不同,策划比规划更重要,都是老话题.
旅游策划属于顶层设计,是解决旅游战略,方向和路径问题,是旅游项目规划和开发的灵魂,涉及旅游主题,市场,目标,功能,形象定位等一系列定向问题,是旅游规划主体 -  - 产品概念策划的依据和立足点,是旅游产品设计和业态布局,提升,优化的前奏.
景区园区策划的基本任务是:针对明确而具体的目标,通过各种创造性思维和操作性安排,形成行业核心,商业模式,文化标杆,主题品牌,游憩方式,产品内容,服务特色,从而形成独特的旅游文化的"顶层设计",建构有效的营销促销体系和体验体系,促进区域旅游经济可持续的良性发展,并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益.
景区园区规划的基本任务是:通过确定发展目标,提高吸引力,综合平衡游历体系,支持体系和保障体系的关系,拓展旅游内容的广度与深度,优化旅游产品的结构,保护旅游赖以发展的生态环境,保证旅游地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展.
策划与规划的服务性质差别是很大的.策划与规划的区别是:规划可以让景区园区每年容纳100万游客,策划可以让景区园区每年吸引到100万游客,甚至200万300万游客.景区园区规划是以"静"态为主,以概念和效果图取胜.景区园区策划是以"动"态为主,以游客火爆为本,以可持续发展为胜.策划就是"一切皆有可能"!
策划和规划的服务本质完全不一样,规划有模式,策划却只能原创.策划原创就是要把握发展趋势与新格局,从项目属性上去寻找发展策略,形成创新路径,架设与游客无缝对接的蓝海市场.因此,策划是非常难做的,完全不可能像规划那样"机械化"化去生产.
其实,策划和规划是两个不同的服务领域,策划是指带有创造性思维的谋划和实施.规划是对未来一段时间的工作目标进行分解和合理安排.很显然,策划和规划不能同一而论.策划和规划不是两条平行线,他们最终要汇集到旅游景区园区项目的成功之道上来.