文旅融合丨湖州安吉:一顶帐篷"扎"出的"诗和远方"新消费
刚过去的周末两天,湖州市安吉县灵峰街道蔓塘里山语自由1号营地里又迎来"满员",帐篷,餐位个个都是一位难求."算上周五晚,整个周末的客流量在1000人次以上."基地负责人朱少杰说,对当前只开放夜间项目的基地而言,这个"成绩"堪称优秀.
  湖州市安吉县灵峰街道蔓塘里山语自由1号营地
  疫情影响下,境外游,长途游市场遇冷,"家门口"的露营正大行其道.作为蔓塘里大地之光项目的运营者,朱少杰切身体会到了疫情对旅游产业的极大影响,并努力在这样特殊的时期寻找"突围"的机会."疫情反复,对旅游产业特别是中长途旅游影响特别大."在经历景区数月门可罗雀的窘迫后,2021年底,他开始酝酿转型:在大地之光夜游项目的基础上,通过实施微改造,精提升,将草坪打造成音乐营地,推出以露营为主打的短途旅游项目,并通过乐队驻唱,开放美术展览馆,优化服务配套,打造戏楼咖啡,流动餐车等产品内容,丰富夜间旅游业态.他解释,现在旅游消费以亲子,情侣,朋友这些群体为主,年龄层在22岁至40岁之间,吸引他们需要走差异化路线."我们所在的区位优势,时下流行的配套项目等等,几种因素叠加,推动项目渐入佳境."他说.
  生态环境好,配套条件佳,休闲产业发展基础实,灵峰街道发展露营经济有得天独厚的优势.灵峰旅游度假区管委会(街道)副主任余越介绍,受封控限制,这两年,新的文旅业态不断衍生,因为具有一定产业积累,因此露营赛道能够快速迎来爆发.再加上小红书,抖音等平台传播力较强,使得露营能够很快覆盖各线城市.
  "2021年以来,咨询露营项目运营的企业和个人明显增多."他说,因涉及用地审批,景区,酒店民宿等现行经营项目更具优势,因此从想法到落地的进程也更快.截至目前,除了依托大地之光项目运营的自由1号营地外,田园嘉乐比景区,和乐小镇项目等也纷纷推出的乡村CEO实验效果如何?李小云介绍,当前,乡村CEO的培养,仍有很多待解的问题.
  
  "乡村CEO是一个比喻,指的是懂乡村产业管理和经营服务的职业经理人.但实际上,乡村CEO和城市中的企业CEO,还是有很多区别的."李小云说,"在城市中,职业经理人只对他自己分内的工作负责,而且他的工作内容非常明确.但在乡村,面对的是整个乡村社会,所有的一切都要他来处理,因此,做一个好的乡村CEO,可能不比在互联网大企业中做总经理更容易."
  
  我们的实验也证明乡村CEO的工作并不容易."乡村社会还是一个熟人社会,同时也是一个非常复杂的社会经济共同体,乡村CEO除了要懂得经营管理的知识外,还要了解国家的三农政策,乡村振兴,尤其是产业振兴的发展状况,更要懂得乡村的风土人情和社会关系."李小云说,"因此,乡村CEO要学会更多的技能,掌握更多的知识,处理更加复杂的关系,难度非常大."
  
  在实验阶段,引入外部的职业经理人并不现实,因此更多的乡村CEO,来自村庄内部,多数是走出乡村又回乡创业的年轻人.这些乡村CEO所面对的,是熟悉却又陌生的村庄,熟悉是因为他们出生在这里,成长在这里,陌生则是因为,在城市里工作的他们,并不真正了解乡村运转的规则.
  
  "河边村的乡村CEO团队,已经重组了三次了."李小云说,"村里的年轻人跟我说,工作不好干,听谁的呢?按照市场的规则,按照我们预先设计好的模式,从专业技术的角度去运营,确实是理想的状态.但村里的干部,合作社的成员,很多都是他们长辈,亲戚,怎么处理和他们的关系?"
  
  让年轻人回村,不能只靠情怀
  
  为乡村培养自己的职业经理人,让农民真正获得乡村产业的利润,成为产业振兴的主体,仍需要为乡村培育CEO队伍,创造更好的环境,不仅是职业环境,也包括足够吸引人的待遇.
  在昆明,李小云和他的同事们,遇到的另外一个重要问题就是乡村CEO的待遇问题."我们在招聘广告中写得很清楚,不同职位,不同学历,工资各有多少?但实际操作中,乡村经理人的工资不能太高,高过了村干部,乡干部甚至县里的干部,是不太好的."李小云说,"但这样的观念正常吗?在城市里,从来没有人质疑说,某个企业的高管工资太高,就是乡镇里的企业,老板给他的总经理多少钱,也不会有人质疑.为什么到了乡村CEO这里,高待遇会被人质疑呢?"
  
  乡村缺少可以管理和经营乡村产业的职业人才,但如何才能让人愿意去乡村,为乡村的产业服务,为农民服务呢?"对年轻人来说,回到乡村,当然需要有理想和情怀,要热爱乡村,但同时,又不能只靠情怀,不能否认他们的基本待遇.要提供足够吸引人才的待遇,创造年轻人回乡回村的环境."李小云说.
  
  新京报记者 周怀宗
  编辑 张树婧 校对 赵琳