桓仁游记系列篇之二  冰酒和冰酒基地
到过桓仁的人,都被那里的自然风景所震惊."青山绿水齐瞩目,古城名刹共为邻".许许多多的风景旅游区,湖光山色,尽收眼底,流连忘返;无处不在的度假休闲胜地,雕古镂刻,天作之合,遐想无限;无论是大自然的鬼斧神工,还是历史留下大文化遗迹,都给人耳目一新的感觉.游览之余,杯光酒影间,令人难忘的是那一杯金黄色或是淡红醇正的桓仁冰酒,宴席上立时显露出她的高贵.一滴甘露,色醇味香,沁人心脾,面带红光,口留余香.一杯琼浆,酣畅淋漓,韵味无穷,腹蕴不醉,舌尖生津.
  桓仁不仅仅是文化遗产进入了世界名录,桓仁的度假休闲和风景旅游也步入了全国并走向了世界,更令人激动的是桓仁的冰酒随着冰酒城建设,凭借着"黄金冰酒"的醇正和名气即将名震世界!
  很多人对桓仁能产这样的冰酒感到吃惊,偶尔会问句"你们做酒的原料是哪里来的?"当客人们知道桓仁已经把冰葡萄作为产业发展的主要项目,来桓仁观光的人无不用疑问和好奇的眼神看看冰葡萄基地.冰酒以难以破解的珍贵和冰葡萄神秘的色彩令人想往.每个人都想了解液体黄金的来由,也想品尝一下冰葡萄的甘甜,更想看看皑皑白雪下那倒挂枝头的"紫色黄金"里透发的灵气.
  桓仁的冰酒基地具备了得天独厚的地理环境和别具一格的自然条件.沿江岸畔的桓仁北甸子乡,以长春沟为龙头的冰葡萄产业基地,郑重地向世人证明了,桓仁不但具备了冰酒生产的一流技术,更具备了发展冰葡萄产业的先天条件和高超的生产技术,这里盛产的冰葡萄世界仅有,无以匹敌.
  五女山脚下,勤劳朴实的农民展现了自己超凡脱俗的能力,他们以自己聪睿的智慧,勤劳的双手,务实求真的精神,开拓了新兴的冰葡萄产业发展.仅长春沟一个村就有二百多个农民技术员.这是一个惊人的数字,他们都是普普通通的农民,凭借着坚忍不拔的精神和顽强拼搏的毅力,探索科学的管理.他们以政府给予的优惠政策和英明的指导学习先进的技术.在自己脚下挖掘黄金,在自己的家园淘出了珍宝,在自己生存的土地上盖起了高楼大厦,过上了富庶安康的幸福生活.
  沿江两岸,三面靠山,一面靠江.靠山的三面坡缓土沃,避风朝阳,春天抗旱,夏季防涝,秋时光照长,冬来温差大.靠江的一面一年四季水气蒸发,蕴暖润湿,早上整个葡萄园基地全部笼罩在一片氲障之中,如同一个天然的帐篷,把它严严实实的遮蔽起来,让葡萄如孩子吮吸母乳般安静的沉睡在雾霭之中,天然形成的露珠也如同乳汁般落在了硕大的葡萄叶子上面,慢慢汇集成一股清澈的细涓,沿着叶面集结成一缕蜜汁顺着叶柄一滴一滴地灌注到葡萄粒上,洗却留在上面的一点尘埃.当太阳升起,那层薄薄的帷纱渐渐地揭去,晶莹的露珠闪着刺眼的银光,像蛰伏在葡萄叶上的白水晶玲珑剔透,镶嵌在绿叶间的葡萄粒,展现了生命的娇嫩和昂贵.日复一日,小小的葡萄粒像气球一样在叶子下渐渐的膨胀起来,饱满的颗粒像一串串琉璃球,慢慢的变成了串串的绿玛瑙,随着秋的到来渐渐注入了成熟的颜色,变成了一片有一片一串连一串的紫水晶啦.这时候的冰葡萄放在嘴里,虽然有点涩涩的感觉,却怎么也掩盖不住那馨香的甜蜜.
  一片落叶在天空中如风筝般的盘旋,预示着秋天的来临,从江面上袭来的寒气让草木瑟瑟发抖,厚重的雾气已经不知不觉的变成了冰珠,晶莹中带着寒气.一片片厚重的大葡萄叶子已经失去了生命的光泽,在风中战栗着为自己的果实抵挡着风霜.紫水晶般的葡萄仍然贪婪地吮吸着大自然赋予的精华,借助太阳森冷的锋芒把饱满身躯里的水分褪归给大自然,精益求精的仅存属于自己体内的糖分,饱满的颗粒开始慢慢的萎缩.只要摘一粒冰葡萄放在嘴里,有一种飘飘欲仙的感觉."甘甜如蜜常思伊,口有余香留梦里".尝过冰葡萄的人在这一刻知道了什么叫人间极品,立时明白了为什么把冰葡萄叫作"液体黄金"和"紫色黄金"啦.
  无情的霜冻和皑皑白雪窒息了植物的生命,这时候的冰葡萄更显出了她的高贵和娇美.一片苍白中露出天然理粗放的感觉,但历经几十年的改革后,国企的面貌和管理水平已有积极变化.这一轮国企的管理提升,对标的是世界一流企业,聚焦战略,组织,运营,财务,科技,风险,人力资源,信息化等8个重点管理领域,更加细化和明确,相关企业与各自的标杆企业一个方面一个方面地对,找差距,想办法,促提升,成效显著,意义深远.
  翁杰明指出,对标提升行动实施以来,中国特色现代国有企业管理体系更加完善,管理规范化,科学化水平不断提升,涌现出一批既传承国企优良传统,又符合新时代要求的新标杆.
  潍柴集团已连续二十多年高速增长,累计实现营业收入2万亿元以上,年均复合增长率31%;利润总额1200亿元以上,年均复合增长率40%,10年来仅在发动机技术研发上的投入就达300亿元.
  潍柴集团党委书记,总经理胡海华在接受本报记者采访时表示,潍柴集团对标世界一流企业,在产品技术方面,瞄准世界科技创新最前沿,形成了"生产一代,研发一代,储备一代"的良好循环,搭建了"自主创新+开放创新+工匠创新+基础研究创新"四位一体的科技创新体系,提升正向研发质量和效率.在质量管理方面,潍柴通过对标国际一流企业,国内外优势竞品,建立全过程指标管理体系,形成全生命周期质量数字化平台,对标国际一流检验检测能力,质量基础设施能力建设等方面进一步加强.
  翁杰明表示,今年是国企改革三年行动的攻坚之年,收官之年,对标世界一流管理提升行动也进入评估深化,落地见效的关键阶段.将着眼目标导向,问题导向,持续深入推进国有企业管理体系和管理能力现代化,为建设世界一流企业提供坚强支撑.
  中国石化镇海炼化持续推动精益管理,推动管理简化,量化和优化,乙烯和炼油绩效评价位列世界第一群组,2021年全员劳动生产率人均达到525.4万元,实现利税321亿元,效率效益走在行业前列.中国石化镇海炼化党委书记莫鼎革坦言,企业级的对标世界一流行动,最关键的是具体措施和方案的落地.
  贾涛指出,相当多的央企国企管理水平已经较高,管理体系亦较完善,与世界一流企业的管理差距在明显缩小.下一步,一方面要进一步通过对标持续提升管理能力,另一方面,"没有两片树叶是完全相同的",也要注意总结提升具有中国特色,符合中国国情企情的好做法好经验,并适时推广.