国家体育总局:政采助力工程项目规范高效实施
 在日前举办的2017中央国家机关政府集中采购负责人业务培训班上,三家单位结合各单位特点介绍了政府采购工作经验,实践成果和鲜活案例.国家体育总局财审中心处长梁德清介绍了近年来该局工程项目实施的经验和做法.
 梁德清介绍说,国家体育总局政府投资项目主要围绕服务国家队训练,保障体育事业发展为核心组织实施.我国成功申办2022年冬奥会以来,国家体育总局便承担着艰巨的筹备任务.本届冬奥会,国家体育总局负责承建6项工程,建筑面积19万平方米,总投资越15亿元.
 近几年,为规范采购行为,提高政府采购资金使用效益,国家体育总局对政府采购工作高度重视,要求事业单位达到招标限额以上的项目,全部委托中央国家机关政府采购中心(以下简称"国采中心")实施集中采购,并通过项目归口管理,严格规范采购行为.梁德清介绍了近几年国家体育总局的一些工作做法:
 第一,通过叠加推进,全力保障重点项目.2017年5月22日,国家体育总局2022年冬奥会第一个项目冬运中心综合训练馆项目顺利完成开工奠基.该项目投资近3亿元,项目委托后,国采中心高度重视,并根据项目实际情况制定了采购方案.同时,建立了招标采购绿色通道,按照"一会三函"制度,简化手续.通过招标采购与手续办理同时进行,多个项目同时开展的叠加推进方式,极大的提高了采购效率.
 第二,严格要求,依法开展采购工作.为规范采购流程,国家体育总局在批复项目时根据相关的采购政策,确定项目的采购方式,并以表格的形式,在立项批复文件中写明,要求项目严格执行,依法合规开展招标采购工作.针对近年来招标采购工作的相关法律法规不断修订更新的情况,国家体育总局密切关注,定期组织系统内集中培训,促进工作人员提高认识,学习知识,增强能力.
 第三,优化制度,统筹立项全程审计.在国务院大力推进简政放权,放管结合,优化服务,职能转变大背景下,国家体育总局自2015年起,实施投资审批改革.建立政府投资项目库,投资项目先入库,再审批.2006年起,该局对事业单位政府投资项目实行全过程跟踪审计制度,实施11年来,共跟踪审计400多个建设项目,竣工财务决算15亿元,有力保障了项目规范管理,资金合规支出,竣工及时决算.
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