不少人质疑,快速扩张的马拉松热存在泡沫.但如今,马拉松热仍未减退,多个城市接下来也会举办相应赛事.智美体育(01661)董事长任文表示,路跑产业是整个体育消费市场的基础产业,现在的跑步人群规模比起发达国家来还远远不够,不存在什么泡沫的问题. 去年以来,各种马拉松赛事在全国各地如雨后春笋般涌现,热潮一浪高过一浪.马拉松大热也引来了诸多争议.每个城市争相打造马拉松品牌的背后,是赛事素质良莠不齐的忧患. 今年6月,"人民日报"曾撰文评当前的"马拉松热",直问:"当前的赛事是不是太多了?"而去年,人民日报也曾提出"当前马拉松热不科学 关联官员政绩需降温"的观点.不少人质疑,快速扩张的马拉松热存在泡沫. 如今,马拉松热仍未减退,多个城市接下来还会举办相应赛事. 在国内,从2012年开始涉足马拉松的智美体育(01661,hk)被称为"马拉松第一股".它运营了广州马拉松,杭州马拉松和长沙马拉松等大型赛事,同时还有四季跑等自有赛事ip,是国内最大的路跑产业运营商. 就马拉松热而言,智美体育董事长任文是产业的支持者之一,8月28日,她接受"每日经济新闻"记者(以下简称nbd)采访时表示,路跑产业是整个体育消费市场的基础产业,现在的跑步人群规模比起发达国家来还远远不够,不存在什么泡沫的问题.而我国想要达到5万亿元的体育市场规模,路跑产业未来肯定是龙头,还有可能出现爆发式增长. 就智美体育而言,公司正由原来的"傍"央视转型为赛事运营商.智美此前是以广告业务为主,cctv一直是其最大的客户,智美独家经营着"东方时空","国际时讯"等五档节目的广告. 自2011年底开始切入马拉松领域后,随着2015年体育产业站上风口,智美体育将公司名称由智美控股集团"改为了"智美体育集团".在整个2015年财年,智美体育的传统广告业务出现巨大跌幅,当年净利润同比下滑了80%. 今年3月时,智美体育彻底放弃了与央视广告的续约,意图"断臂止血",全身心投入体育产业运营中. 近日,智美体育发布的2016年度半年报显示,受累于广告业务的重组,其"影视节目"版块收入大幅度减少,导致上半年的营收和净利润都受到影响,同比减少23.6%和28%. 不过,任文对今年整体的营收前景仍然感到乐观.她对记者表示:剥离了亏损的广告业务后,公司已彻底成为一家体育产业公司.她还称,广告在2015年整体都是亏钱的项目,今年转型后财务状况反而会有所改善. "马拉松很热,但不存在泡沫" nbd:这两年来,国内举办的马拉松赛事越来越多,"马拉松热"的背后,也正面临着许多质疑-比如赛事举办过频,安全问题频发,产业存在泡沫等.在您看来,智美体育在马拉松这条赛道上是否也面临着诸多挑战? 任文:我觉得很有意思.在智美2012年开始做马拉松时,中国的路跑,应该说还完全没有产业这一说,当时甚至还有专家说,中国只需要两场马拉松就够了-北马和上马. 举个例子,美国2亿多人,今年有780多场马拉松,且都是真正41公里注册在案的"大马".再说中国台湾,今年也有400多场马拉松,中国大陆去年只有100多场,在2010年的时候,甚至只有13场. 所以不是中国的马拉松现在多了,而是这个马拉松市场起来以后,有更多受众喜欢上了这项最简单的运动,导致了一些良莠不齐的赛事出现.大家接触到这些管理得不太好的赛事以后,心里就会有一些芥蒂. 现在,马拉松行业关注度高了,说明大家开始关心马拉松赛事.而有了高关注度以后,舆论,资源也会向这个产业倾斜,这对我们来说其实是一件好事. nbd:未来,中国的马拉松产业将走向何方?对比国外有哪些发展方向? 任文:从我的判断来看,未来的马拉松,在中国的发展应该是一个聚众效应.真正最有商业价值,最有ip价值的马拉松赛事,都会集中在东部发达地区. 像广州,杭州,长沙这些大城市,马拉松赛事就是一个城市的代言.世界上六大马拉松:悉尼,东京等,这个品牌永远是这个城市的,谁都带不走.你看今年东京马拉松的冠名权,不说赞助额,光是冠名权就超过人民币1.5亿元.这就说明了这种大城市,好ip赛事的价值. 现在我们实际上还处于初级发展阶段.以后中国的马拉松会发展成三大种类:第一种就是大型的,黄金的,高ip价值的马拉松,可能会集中在10到20个城市中,这是第一梯队;第二梯队是其他城市自己搞的,有风格,有特色和有城市文化记忆的马拉松,这些马拉松实际上是一个城市的party,节日.这样的马拉松可能不会有"国际品牌"的ip价值,但是对每个城市而言非常重要;第三个梯队,是越野马拉松;类似于跟自然景观,人文结合得很好的体育旅游项目.这种赛事主要的收入来源其实是c端的市场,随着中国体育旅游产业的发展,这类型的赛事收入也会迅速增长. 路跑产业是"漏斗型"的平台 nbd:对比a股的几个体育概念股,很多上市公司现在只是"沾"了体育的概念,并没有真正进入,大家普遍觉得体育市场"外热内冷",处在观望徘徊的状态.您怎么看待现在的体育产业? 任文:坦白讲,中国的体育市场,未来肯定还有一段路要走.大家都只看到了5万亿元这个规模,没看到5万亿元背后的东西.体育产业整体市场的增长,是基于体育服务消费的增加.而体育消费的增长,靠的是优秀的赛事,能激发大家参与的热情;同时还要有好的场馆,能给受众提供场地去持之以恒地坚持. 以后,人们在解决衣食住行之后,一定会关注自己的健康,一定会"动"起来.而谁能真正为大家提供这些"动"的场所,"动"的项目,这就要看各家的内功了.不是国家一说搞体育产业,大家都拿钱往里砸,买点版权,买点球队就能解决.这些是远远不够的,离老百姓太远了. 中国体育市场真正火爆,不是线上互相去卖版权,搞投资形成的,而必须是所有的人群都参与到体育消费中来,每个家庭在体育消费中都有真正的开支. nbd:在整个体育行业中,智美一开始就切入路跑,是基于怎么样的考虑?路跑产业有着怎样的优势? 任文:首先,田径是体育之母,跑步这个项目,是做很多其他体育项目的基础. 另外,从商业上来说,路跑产业实际是起"漏斗"型的作用,是为所有的体育项目聚合数据的.举个例子,现在我们卖篮球票房,就是利用我们庞大的数据-我们办了这么多场马拉松赛事,只要在路跑人群里找到18~35岁的男性,把篮球的相关产品定点推送给他们,他们很有可能就是篮球迷,或者他喜欢路跑之后,再喜欢上篮球.所以路跑相当于所有体育产业的一个"漏斗",通过这个平台我们再去发展其他体育项目的受众. 客观来讲,现在中国大概有三四千万忠实的路跑参与人口.这个数量还是太基础了.如果我们以后能发展到3亿~4亿的路跑人群规模,那么国家5万亿元的体育市场规模其实还很小. 广告业务收入大幅下滑 nbd:直到去年底时,广告还一直是智美体育盈利的主要来源,智美与央视的合作也已经持续很多年.今年下决心砍掉广告业务,公司以后的盈利是否会受影响?未来的盈利增长点在哪儿? 任文:在智美上市之后,作为第一家体育概念的上市公司.好多人都在争议-你还有广告业务,因此智美究竟是不是做体育产业的公司也一度饱受争议. 今年停掉与央视的合作是一个艰难的决定,毕竟我们有这么多年的合作关系.去年公司的盈利还有60%是来自于广告业务,但今年我们已经完全不依靠它了,应该说智美体育现在是一家名副其实的体育产业公司. 实际上在去年下半年,传统广告业务市场整体上巨幅下滑.我们下半年的利润下滑,主要也是受这个的影响.如果没有传统广告的亏损,那我们去年的利润应该是一个比较平稳的增长. 来源:每经网 看见女客户洗澡怎么办? 一家世界著名的大酒店招聘经理,前来应聘的人非常多,老板想考考他们:"有一天当你走进客人的房间,发现一女客正在裸浴.你应该怎么办 ?" 众人都举手抢着回答,有的说"对不起,小 姐,我不是故意的."有的说"小姐,我什么都没有看见." 老板听后不停的摇头. 这个时候一个帅气的小伙子说了一句话,当场被录用了.你知道他说了什么吗? 你想到了吗?