许荣盛,现任SK·TRIP(狮牌户外)董事长,中国户外运动产业助推者,热心公益事业的企业家.自执掌SK·TRIP(狮牌户外)以来,经过多年探索,SK·TRIP(狮牌户外)已发展成为集设计,产品开发,生产,营销于一体的中国户外运动装备代表性品牌.公益事业心: 面对国内一些户外品牌选择赞助登雪山,穿越等户外赛事或项目,狮牌户外选择坚守一条与众不同的公益之路:从最初的狮语者到"巴斯的草原",再到如今的"狮行天下",狮牌户外品牌都在围绕着人与自然动物和谐发展的主线,向消费者传递狮牌"平等,尊重,爱"的户外精神. 这源于许荣盛一颗浓厚的慈善之心,以及对户外营销独到的运营思路. 一直以来,狮牌户外都在倡导保护野生动物和环保.在许荣盛的主导下,品牌策划了很多公益活动,把户外文化和精神融入其中,挖掘消费者的潜在需求,把狮牌户外打造成为一个户外市场的真正王者. 2013年在他的支持下,狮行天下非洲野生动物保护之旅成功启动.这是由狮牌户外和中国深入非洲野生动物保护第一人,马拉野生动物保护公益基金主席星巴联合发起,并由中国登山队副队长次洛,国家登山队教练景阳,裸游骑行者林庭鸿组成.活动于2013年的6月从南非开普敦出发,最终抵达肯尼亚马塞马拉野生动物自然保护区.本次活动,我们期望通过全程全面的深入考察与图文记录唤起全球公民对地球最后一片动物栖居地的关注与保护,让大家感同身受,增强爱护野生动物的观念. [1] 语录: 2013年的户外行业的竞争将更加激烈,随着安踏,李宁等不少体育用品品牌的强势进入,企业将比拼的是文化,实力和营销.过去,企业更多是走"品牌+大批发"的模式,这一模式的最大弊端是信息不畅.企业只为商品提供一套标准,其余的让批发商和加盟商去做,至于卖没卖出去,往往不关心.在未来的管理中更要强调零售,谁能将店铺管理做得更好,谁就能生存下去.狮牌的心中只有一个乙方,那就是消费者.  -  -  - 谈到整体经济形势不景气,户外行业该如何谋求发展时,许荣盛如此说. 通过一个个公益活动的持续,产生1+12的效果,是一个整体系统工程,贯穿整个营销环节.当然,无论企业的规模有多大,没有一家公司本身的资源足以使它驾驭涉及多方面的公益事业,所以,我们要选择其中一些适合公司的部分,把它做好,就已经很不错,狮牌户外就将把保护野生动物和环保事业纳入品牌公益和品牌发展规划中来.  -  -  - 谈及公益营销时许荣盛表示. 品牌战略一经确定,便要持续不断地进行传播,所有的传播动作,包括公益活动,都以此为主线,保证企业主题的统一性及连续性.说到底,公益行为应该符合企业及品牌的核心理念,并坚持到底.  -  -  - 谈及公益营销时许荣盛说. [2] 公司做户外五六年了,在这个行业算是很老的.以前户外人才紧缺,大家也会抢着要空降兵.可经过这些年的培养历练,行业人才成长一波又一波,老板们选择多了,用人也理性起来了,开始明白自己最想要的是什么.就拿我来说,我现在最看重的就是对企业忠诚的人,所以我非常重视企业内部人才培养,大部分的管理层位子也都留给内部的爬坡人才.  -  -  - 谈及人才培养时许荣盛说. [1]