近年来,国家税务总局咸阳市税务局坚持把"小改革,微创新,强落实"作为实现税收事业高质量发展的主要抓手,引领和激励干部职工大力发扬改革创新精神,通过小改革解决"疑难杂症",通过微创新提升整体质效,开创出了"改革引领发展,创新驱动发展,落实推进发展"的生动局面.
今年,咸阳市税务局首先将党史学习作为改革创新的首要之举,拓展出了新思路,探索出了新方法.
在该局编印的""小改革 微创新 强落实"典型案例汇编"中,位列第一的就是"学思践进四个十"活动.据介绍,这项活动通过精学十个党史片段,交流十条深刻感悟,办好十件为民实事,实现十个明显进步,进一步凝心聚力,提振士气,引导党员干部真抓实干,开拓创新.
录制微视频讲,去革命旧址讲,邀请先进模范讲,通过税企共建讲......在这"四类讲堂"中,咸阳税务通过反复深入学,结合实际悟,积极主动讲,营造出了人人奋勇争先,各个立志建功立业的向上氛围.
2021年,咸阳市税务局实行"青年干部积分管理"以来,3名积分靠前的优秀青年干部被优先选任为县级局纪检组长,20名优秀青年干部受到数字人事加分奖励,学有标兵,比有方向,赶有样板,一支有思想有激情会工作的青年干部队伍逐步形成.
针对当前税务精英人才储备不足,干部潜能挖掘不够等问题,咸阳市局创新实施"青蓝工程",搭建人才超市,释放人才聚集效应,构建起科学精准的"知事识人"体系.
咸阳市税务局人事科负责人介绍说,通过不断改革和创新,目前人才培养体系愈发趋于完善.市局订制了领导型,专家型,能手型三组"人才货架",搭建"锐才库房","菁才库房","英才库房",主要解决税收征管体制改革攻坚和领导型人才,专家型人才,能手型人才培养等方面的难题.同时,打造"税务管家,税务参谋,税务书记"三个品牌,切实发挥人才带动队伍担当,助力发展的作用.
纳税人的困难随时会出现,要解决的问题会接连不断.因此咸阳市税务局按照"完成一件,补充一件,接续滚动,持续推进"的模式,马不停蹄"办实事".
"1+1+X+Y"的分类分级管理模式就是在这种情况下应运而生.这是咸阳税务按照专业化,集约化,扁平化的思路,合理配置征管资源,方便纳税人的创新之举.通过成立纳税服务"一线部队",税收数据和风险管理"调度中心",基础管理"守备部队",风险应对"机动部队",有效解决了征管资源不足,任务应对质量不高的问题,更重要的是避免了纳税人"多头找","多头跑"等难题.
为实现税费管理"单一作战"到部门联动推进,咸阳市局还推动审议通过了"咸阳市税费共治办法",构建起33个政府职能部门组建的税费共治"朋友圈".自实施以来,已取得车辆登记及年检,驾校培训,排污许可,工程拨付等各类数据46万余条,对外提供数据16.51万条.全市13家县级税务局已分别与同级检察院签订合作协议,与同级法院建立涉税案件信息共享机制,精诚共治新格局日臻完善.
咸阳市税务局党委书记,局长肖泰鸿表示,将进一步加强项目建设,形成机制体系,持续推广应用好经验,好做法,推出更多有利于凝聚共识,培养人才和服务纳税人缴费人的小改革,微创新,持续提升税收管理和服务质效,不断为服务地方经济发展提供税务动能.(刘娜 陈显信 董之玲)