财政部宁夏监管局:三突出三强化 推动内控工作提质增效
近年来,财政部宁夏监管局认真贯彻落实财政部党组关于加强财政内控的决策部署,在总结巩固内控实践经验的基础上,采取有力有效措施进一步强弱项,补短板,增强内控责任意识,完善内控制度体系,狠抓内控制度执行,提升内控建设水平,推动内控工作提质增效,更好服务财政监管工作.
  一,突出抓责任,抓机制,在强化组织领导上下功夫 
  宁夏监管局党组深刻认识到深化内控建设是贯彻党中央决策部署,落实全面从严治党主体责任,推动财政高质量发展的重要抓手,始终高度重视内控建设,把内控工作放到服务财政中心工作的大局中思考,谋划和部署,增强思想自觉和行动自觉,坚决扛起内控主体责任,经常对标对表,及时校准偏差,层层明确要求,层层强化措施,确保干部职工将内控意识贯穿工作始终.一是从落实全面从严治党的高度,把内控工作列入党组会议或局长办公会议的议事日程,坚持内控工作与党风廉政,业务工作同研究,同部署,同检查,进一步强化内控主体责任.二是结合人员岗位调整情况,调整宁夏监管局内部控制委员会及其办公室组成人员,建立健全内控委-内控办-内控制度执行情况监督员的三级联动机制,压实内控委的领导责任,内控办的牵头组织协调责任,各处室的主体责任.三是发挥内控办牵头作用,通过召开专题会议,座谈交流,日常沟通等,进一步加强统筹协调和督促指导,推动各项内控工作任务落实落细.四是结合挂职干部,聘用人员参与财政监管工作的实际,明确细化岗位责任;同时强化挂职干部,聘用人员的内控制度学习,督促尽快熟悉并严格执行岗位内控制度. 
  二,突出抓规范,抓学习,在强化制度建设上下功夫 
  宁夏监管局把持续推进内控制度建设作为内控工作的重中之重,建立内控制度常态化完善机制,结合财政监管需要和自身工作实际,做好各项内控制度的评估和及时修订完善工作,不断提高内控制度的实时性,针对性和有效性,切实防止"有制度但防不住风险"的情况发生.一是落实常态化内控制度完善机制.结合新修订"财政部内部控制基本制度",各类专项内控办法和工作实际,全面系统评估,修订内控操作规程,并及时向监督评价局(内控办)备案.二是结合工作实际,组织梳理监管局更名设立后财政部下发的各类指导性文件,做好相关制度的修订,补充,完善,废止,不断提高内控制度的实时性,针对性和有效性.三是抓好专项内控办法,食安全作为"国之大者", 聚焦"党政所需,农村所缺,农民所盼,农信所能",发挥客户覆盖面广,服务手段丰富等优势,持续创新信贷产品,加大粮食全产业链支持,全力保障粮食安全.
  □ 周盛梃