现在我国企业财务管理存在的问题还比较多,财务管理的问题也直接影响了企业的发展,企业想要获得更好的发展机会,在市场竞争中占有一定的份额,便必须做好财务管理工作.本文主要分析了现在财务管理存在的问题以及其作用,并分析了做好企业财务管理的措施,希望能够帮助企业更好的生存和发展.
我国很多企业都处于发展的初级阶段,无论是运营规模还是发展方面都存在一定问题,发展稳定性也较差,很难提高经济效益.企业发展的核心是资金,但是很多企业融资方面都存在一定的问题,比如融资成本比较高,或者是自身经营不善,国家法律法规不健全,这也给企业筹资带来了很大的困难,企业的抗风险能力也比较差[1].
企业由于受到管理水平,法律法规的制约,在管理方面比较混乱,还有些企业并没有根据当前需要进行财务管理机制的健全和完善,会计工作者审核原始凭证时也不严格,这也直接导致了企业财务状况监督没有到位,甚至出现腐败情况,给企业发展造成影响.
现在很多企业在进行内部财务管理时,力度比较查,并且自身保证制度也确实严重,财务信息的真实性和完整性都没有保证.并且企业在经营管理方面存在问题较多,企业的吸引力比较差,并且企业自身财务管理决策权划分方面也不够明确,财务管理人员很难发挥自身的职责,无法参与到企业决策中去,这也直接导致了企业管理水平较差[2].
财务管理工作需要根据财务收支和自身的情况来合理制定财务管理目标,选择科学的管理手段,从而帮助企业降低运营过程中的风险,获得更多的利润,给企业发展奠定良好基础.
首先,财务所具备的监督功能能够监督企业财产和资金,确保企业固定资产的完整性,并且发挥流动资产的作用.财务管理还能够帮助企业控制材料采购的成本,降低企业的损耗,帮助企业有效控制成本,监督企业的预算支出情况,构建企业资金安全体系,从而确保财务的安全性.
其次,企业财务管理能够帮助企业更好的分析相关政策,制定合理的财务政策,改善企业的资金状况和运营情况,有效监督资金收支状况,确保企业资金安全[3].
最后,财务管理监督职能的发挥能够帮助企业合法经营,避免企业出现腐败,比如公开制定企业的财务报表,确保企业财务管理和企业管理能够互相监督,完善财务管理制度,不断的提高企业的市场竞争力.
企业经营的目标便是获得更多的利润,做好财务管理是企业获利的一个重要基础.
首先,在企业经营发展中,财务管理贯穿了整个过程,财务管理能够给企业决策提供数据分析和政策参考.财务管理能够给企业的决策提供依据,这也能够降低企业运营过程中的风险,避免决策失误,给企业健康发展奠定良好基础.
其次,企业在编制财务计划时,可以充分利用财务控制和协调作用,降低企业发展的盲目性.企业可以根据当前的财务情况以及以往的发展经验,来科学预测财务活动,从而给企业将来发展提供保证[4].
最后,企业管理能够在事前控制企业经济管理行为.对于企业而言可以通过财务分析来研究企业的资产负债表和相关报表,找到企业运营时存在的主要问题,有针对性的采取措施,帮助企业纠正问题,进行发展方向的合理调整.
通过上文的分析可以发现,财务管理对于企业的重要性不言而喻,会直接影响企业的发展,能够约束和监督企业发展,对于企业发展而言,提高财务管理的实际执行能力是非常重要的.这便要求财务管理人员采取措施切实提高自身的综合素质,给财务管理更好的进行奠定良好的基础.
现在很多企业的财务管理人员并没有认识到财务管理的重要性,或者是认识到其重要性,但是对财务管理认识却不够全面,认为企业进行财务管理仅仅是管理资金,这种认识是错误的.企业财务管理人员必须全面的认识财务管理,并和管理者沟通交流谋划,切实做好财务管理工作[5].并且,对于财务管理人员,其业务水平也非常重要,会计信息的准确能够及时的将企业运营情况反映出来,会影响企业发展.此外,财务管理人员还必须提高自身的综合素质,工作过程中切实做到爱岗敬业,不中饱私囊和以权谋私,不断的提高自身的道德水准,这样能够帮助企业更好的进步和发展.
在企业经济管理过程中,财务管理的重要性不言而喻,怎样将财务管理的作用切实发挥出来是很多企业都面临的重要问题.想要发挥财务管理的作用,不但需要企业认识到财务管理的重要性,还需要财务管理人员根据自身需要提高自身综合素质,切实提高企业财务管理的效率,给企业运营发展奠定良好基础.