"基金会案例:美国的秘密"是2013年上海财经大学出版社出版的图书,作者是Joel L.Fleishman.内容简介 "基金会案例:美国的秘密"内容简介:第三部门的意义在于解决一些政府和市场"失灵",无法解决的问题,比如某个白血病孩子的救助,抑或地球变暖这样的跨系统的重大议题.这个说法流行一时,然而却使整个公民部门蒙上批判性的愤懑和哀怨·甚像一个自以为拿着唯一正确的钥匙却始终挤不到门边的神棍"基金会案例:美国的秘密"共有99个案例,采用简洁的语言,概括性地描述这些案例所述的组织或项目是什么以及它们是如何发展起来的. 编辑推荐 "基金会案例:美国的秘密"编辑推荐:在国内经常听到NGO从业者援引海外的提法称自己为"第三部门".作为投资银行出身的公益新兵,我总是很不厚道地提醒大家去看看数据:中国的第二部门(商业市场)每年大约创造40万亿的GDP,其中第一部门(政府)以税收,地价和各类政府基金的方式大约征收走了40%,而我们的第三部门(社会组织)的年度收入占GDP的比例是0.2%.以行业计,这个数字大致相当于足浴的一半.如此以第三部门自居,有点像风闻奏事的御史号称创建了三权分立. 作者简介 作者:(美国)乔尔·L.弗雷施曼(Joel L.Fleishman) (美国)J.斯科特·科勒(J.Scott Kohler) (美国)史蒂文·辛德勒(Steven Schindler) 译者:北京师范大学社会发展与公共政策学院社会公益研究中心 乔尔·L.弗雷施曼(Joel L.Fleishman),1960年开始其职业生涯,最初是耶鲁大学沃尔特·E.梅耶法律研究所所长助理.1961~1965年间,担任北卡罗来纳州州长法务助理.之后回到耶鲁,最初担任耶鲁大学暑期学校负责人,随后担任城市研究项目的助理教务长.1969年,他成为城市及其环境研究中心副主席和耶鲁社会科学研究所所长助理.1971年,加入杜克大学法律系,担任公共政策和公共事务研究所 -  - 现在的桑福德公共政策学院 -  - 所长,并一直担任该职务到1983年.他现在是法律和公共政策教授,海曼道德,公共政策和职业中心的负责人.他也负责杜克基金会研究项目.他的主要著作涉及法律监管,政治活动融资和非营利组织监管.他现在是非营利组织自我监管委员会的联合主席和独立委员. 图书目录 基金会的管理智慧(序一) 公民部门与多元价值(序二) 引言 案例1洛克菲勒大学 (前身)洛克菲勒医学研究院,1901年 案例2通识教育委员会对公立高中的支持 洛克菲勒基金会,通识教育委员会,1902年 案例3美国医学教育的转型:弗莱克斯纳报告 卡耐基教学促进基金会,1906年 案例4预防治疗疾病和促进公共卫生政策的发展 洛克菲勒基金会,1909年 案例5美国社区的卡耐基公共图书馆 纽约卡耐基基金会,1911年 案例6了解克里夫兰面临的问题:第一家社区基金会 克里夫兰基金会,1915年 案例7开发治疗糖尿病的胰岛素 纽约卡耐基基金会,1916年 案例8提供科学知识以解决公共问题:国家研究理事会 纽约卡耐基基金会,1917年 案例9给美国教育者的退休金:TIAA - CREF,世界最富有的退休基金之一 卡耐基教学促进基金会,1918年 案例10为乡村非裔美国人建立学校 朱利斯·罗森沃尔德基金,1920年 案例11最高质量的经济政策研究机构:国家经济研究局 纽约卡耐基基金会,1921年 案例12通过教育和实践重塑法律人才 卡耐基教学促进基金会,1921年 案例13乡村医院项目 公共福利基金会,1927年 案例14巴乐马山上的海尔望远镜 洛克菲勒基金会,1928年 案例15分子生物学的发展和DNA结构的发现 洛克菲勒基金会,1933年 案例16"蓝十字"和北卡罗来纳州蓝盾的前身 杜克基金会,1935年 案例17种族关系认知的转变:卡尔·冈纳·缪达尔的"美国的困境" 纽约卡耐基基金会,1936年 案例18支持巴氏涂片检查的发展 公共福利基金会,1941年 案例19支持美国国家卫生研究院 阿尔伯特和玛丽·拉斯科夫妇基金会,1942年 案例20绿色革命 洛克菲勒基金会,1943年 案例21罗切斯特地区医院委员会 公共福利基金会,1946年 案例22建设基于实证的公共政策研究机构 福特基金会,1948年 案例23预防美国高速公路车祸 多尔基金会,1952年 案例24抑制全球人口增长:洛克菲勒人口委员会 洛克菲勒基金会,1952年 案例25促进全球知识生产:高校的区域研究项目 福特基金会,1952年 案例26霍华德·休斯医学研究所 1953年 案例27加强商业教育项目 福特基金会,1954年 案例28资助美国有才华的学生接受高等教育:全国优秀学生奖学金组织 福特基金会和纽约卡耐基基金会,1955年 案例29维拉司法研究所:曼哈顿保释项目 福特基金会,1962年 案例30美国教育改革评估:"全国教育进展评估" 纽约卡耐基基金会,1964年 案例31执业护士和医师助理职业发展项目 公共福利基金会,罗伯特·伍德·约翰逊基金会,纽约卡耐基基金会,1965年 案例32美国公共广播和公共广播电台系统 纽约卡耐基基金会,1965年 案例33贝德福德·史蒂文森地区和社区发展组织的兴起 福特基金会,1966年 案例34儿童电视工作室和芝麻街 福特基金会,纽约卡耐基基金会,1966年 案例35联邦高校贫困学生奖学金 纽约卡耐基基金会,1967年 案例36社会运动和公民权利诉讼 福特基金会,1967年 案例37警察基金会 福特基金会,1969年 案例38罗伯特·伍德·约翰逊临床医生项目 罗伯特·伍德·约翰逊基金会,1969年 案例39环境公共利益法律中心 福特基金会,1970年 案例40美国公民自由联盟的国家监狱项目 爱德娜·麦克康奈尔·克拉克基金会,1972年 案例41促进女性权利和机会的项目 福特基金会,1972年 案例42罗伯特·伍德·约翰逊基金会的紧急医疗服务项目 罗伯特·伍德·约翰逊基金会,1973年 案例43临终关怀运动 公共福利基金会,1974年 案例44热带疾病项目 爱德娜·麦克康奈尔·克拉克基金会,1974年 案例45人力示范研究机构 福特基金会,1974年 案例46保守法律倡导 约翰·欧林基金会,1975年 案例47格莱珉银行 福特基金会,1976年 案例48蒙特利湾水族馆研究中心 大卫与鲁西尔·帕卡德基金会,1977年 案例49人权和国际刑事法庭 约翰与凯瑟琳·麦克阿瑟基金会,开放社会研究所和福特基金会,1978年 案例50家庭护士合作项目 罗伯特·伍德·约翰逊基金会,1978年 案例51变革法律话语:法律经济学 约翰·欧林基金会,1978年 案例52社区项目的支持性机构 福特基金会,1979年 案例53麦克阿瑟奖金 约翰与凯瑟琳·麦克阿瑟基金会,1981年 案例54企业基金会 苏德娜基金会,1982年 案例55自助计划 福特基金会等,1984年 案例56调解冲突项目 威廉与弗洛拉·休利特基金会,1984年 案例57为无家可归者提供医疗保健计划 罗伯特·伍德·约翰逊基金会和皮尤慈善信托基金会,1985年 案例58美国教师专业水平资格认证:全国专业教学标准委员会 卡耐基基金会,1985年 案例59波士顿海港和海滨的清理项目 波士顿基金会,1986年 案例60生物多样性保护 约翰与凯瑟琳·麦克阿瑟基金会,1986年 案例61择校:密尔沃基市的教育券问题 林德与亨利·布莱德利基金会与乔伊斯基金会,1986年 案例62艾伦·戴蒙德艾滋病研究中心 艾伦·戴蒙德基金会,1987年 案例63克莱尔·布思·鲁斯计划 亨利·鲁斯基金会,1987年 案例64高校体育项目的权力平衡:校际体育竞赛的奈特委员会 约翰与詹姆斯·奈特基金会,1989年 案例65戈德曼环境奖 理查德与罗德·戈德曼环境基金会,1989年 案例66共同安全与"纳恩 - 卢格法案" 约翰与凯瑟琳·麦克阿瑟基金会,纽约卡耐基基金会,1989年 案例67"临终关怀" 罗伯特·伍德·约翰逊基金会与开放社会研究所,1989~1994年 案例68新标准项目 皮尤慈善信托基金会,约翰与凯瑟琳·麦克阿瑟基金会,1990年 案例69可持续环境项目 皮尤慈善信托基金会,1990年 案例70儿童调查 安妮·凯西基金会,1991年 案例71凯泽家族基金会的转型 亨利·凯泽家族基金会,1991年 案例72能源基金会 麦克阿瑟,皮尤,洛克菲勒,休利特,帕卡德,麦克耐特基金会,1991年 案例73中欧大学 开放社会研究所,1991年 案例74宜居城市 全国社区发展计划,1991年 案例75烟草项目 罗伯特·伍德·约翰逊基金会,1991年 案例76资助"特许学校" 沃尔顿家族基金会,1991年 案例77期刊库 安德鲁·梅隆基金会,1992年 案例78国际科学基金会 索罗斯基金会开放社会研究所,1992年 案例79支持亚洲研究及文化交流 弗里曼基金会,1993年 案例80前列腺癌基金会 1993年 案例81保罗·比森老年病研究职业发展奖学金项目 公共福利基金会,哈特福德基金会,大西洋慈善总会和斯达尔基金会,1994年 案例82皮克研究会 公共福利基金会,1994年 案例83学院和超越数据库 安德鲁·梅隆基金会,1994年 案例84全国暴力死亡报告系统 乔伊斯基金会,1994年 案例85全国城市重建和住房局 开放社会研究所,1995年 案例86皮尤民众与媒体研究中心 皮尤慈善信托基金会,1995年 案例87斯隆数字巡天 阿尔弗雷德·斯隆基金会,1995年 案例88计算机分子生物学与专业科学学位 阿尔弗雷德·斯隆基金会,1995年 案例89资助组织提高效率项目 大卫与鲁西尔·帕卡德基金会,1996年 案例90联合国债务运动 联合国基金会美好世界基金会,1997年 案例91青少年发展项目 爱德娜·麦克康奈尔·克拉克基金会,1999年 案例92芝加哥公共住房改造计划 约翰与凯瑟琳·麦克阿瑟基金会,1999年 案例93中国可持续能源项目 大卫与鲁西尔·帕卡德基金会,威廉与弗洛拉·休利特基金会,1999年 案例94睿智增长项目 苏德纳基金会等,1999年 案例95国际奖学金项目 福特基金会,2000年 案例96大熊雨林的可持续发展 大卫与鲁西尔·帕卡德基金会,洛克菲勒兄弟基金会等,2000年 案例97艺术项目中的天才学生 苏德纳基金会,多丽丝·杜克慈善基金会,2000年 案例98城市中心学校的一个新模式:KIPP学校 双鱼座基金会,2000年 案例99医疗领域的联合:公私部门合作 约翰与玛丽·马克尔基金会,2002年 名人推荐 乔尔·弗雷施曼通过准确的概括和丰富的案例对美国基金会做出了全面细致的解读.熟悉乔尔·弗雷施曼的读者并不会惊讶于作者对基金会的赞美之词.然而,读者也不能忽视作者提到的基金会的不足之处,如公开性和责任性.  -  - 威廉·G.鲍温(William G.Bowen),安德鲁·W.梅隆基金会(Andrew W.Mellon)荣誊总裁 在这本精雕细琢的入门读本里,作者介绍了美国慈善机构的优劣.其敏锐的视角体现出作者真实的亲身经验及他在组织机构和各种项目活动上的毕生投入,这些实践经验几乎涉及基金会运作的方方面面弗雷施曼的观察,灼见和箴言,对任何一个意欲创造社会价值的基金会和慈善家,尤其对于那些想从经验丰富的行家那里取经的新手们而言,无疑是最佳选择!  -  - 迈克尔·贝林(Micheal Bailin),埃德娜·麦康内尔·克拉克基金会前首席执行官及总裁 [1]