全球经济发展与竞争中,世界级一流企业都是核心主力.习大大总书记在党的十九大报告中提出,"培育具有全球竞争力的世界一流企业"的战略要求.陕煤集团领导也在多个场合强调,集团要打造世界一流企业的目标.这既是大家的荣誉,也是大家进一步发展的动力.在当前我国供给侧结构性改革和振兴实体经济的时代背景下,成为世界一流企业不仅是社会经济发展进步所趋,更是实现国家战略部署的重要要求.我作为陕煤财务企业金融产品与服务部的一名普通员工,也应以世界一流企业的一流员工为表率,在立足本职工作的基础上追赶超越,砥砺前行,适应集团改革发展进入新阶段的内在要求,具体应从以下几个方面开展工作:
一,工作认识上:理解世界一流企业理念并付诸实践,提升个人对集体的归属感.世界一流企业的团队,本质上也是一群普通人而已,但他们却能在企业中找到归属感,以企业为家,忠诚于企业;他们也在工作中获得使命感,以积极乐观的心态来处理工作,收获荣誉与乐趣.当工作出现阻碍时,他们能沉着客观地分析问题;当工作情绪出现不满时,他们从自身寻找原因,及时调整心态,不埋怨不推诿.正是有这样千千万万的普通人,集团建立世界一流企业的战略才能得以实现,同样的,一个人在工作上的成就也不仅仅是自己一个人努力的结果,个人的成功离不开企业的栽培,领导的支撑和同事的协助,对此,大家理应感恩,感谢企业给大家这个实现自身价值的平台.
二,工作方法上:立足岗位,明确工作内容,分解工作任务.对于财务企业而言,不同的岗位有着不同的岗位标准化设置,不同的系统操作权限对应着不同的标准化操作.企业开展"两优一传"活动,鼓励员工优化,传承高效率的工作内容和工作技巧,同时加强新老员工间的传帮带,大家通过向优秀的员工学习,进一步明确自身岗位职责,取他人所长,逐步加深对岗位初印象到岗位全流程的理解,力争成为全能型人才.世界一流企业的目标是远大的,大家既要仰望星空也要脚踏实地,"泰山不拒细壤,故能成其高;江河不择细流,故能成其深",在工作中,大家应该关注每一个细节,精益求精,誓死不做"差不多先生".只有把小事做好,做对,才可能成就大事.
三,工作思路上:勤于思考,加强学习,杜绝机械性工作.财务企业的核心是为成员单位提供优质的金融服务,财务企业金融产品与服务部致力于为成员单位提供差异化,有针对性的金融产品,每一位信贷业务办理人员都需要不断修炼自身技能,包括业务能力,沟通技巧,心理素质,抗压能力,团队合作能力,自我管理能力等等.大家每天的工作不能只满足于机械化操作,且永远不能停止思考工作的本源和意义,不只是要工作,也要明白是为了什么而工作.有意识把自己的工作目标和实际完成的情况进行对比,通过对比来衡量自己是否按照预定情况完成了工作,在其过程中有哪些地方做到了,有哪些方面仍有不足,通过这项工作得到了哪些经验教训,总结出了哪些规律等.同时,为了应对与时俱进的经济形势,大家也需要不断加强自身专业常识的学习,保持求知若渴的态度,才能在金融政策的变更中及时调整自己的工作方向和工作重点.
最后,每个企业的员工都争当一流员工,都以一流员工的标准来衡量和要求自己,做一流的工作,企业就会不断地发展和提高,最终成为世界一流的企业!让全世界都听到世界一流企业人的声音,都感受到世界一流的企业,一流的金融服务水准!(李一吟)