信贷投放要适度靠前发力
近日,人民银行,银保监会联合召开主要银行信贷工作座谈会,明确要求各主要银行要合理把握信贷投放节奏,适度靠前发力,进一步优化信贷结构,精准有力支持国民经济和社会发展重点领域,薄弱环节.
  会议为新的一年银行信贷工作划出重点,并在多个领域提出了明确具体的要求.有几个关键词尤其值得重点关注.
  首先是"适度靠前发力"."适度"就是要合理把握信贷投放节奏,要以遵循金融发展规律为前提,既不搞"大水漫灌",又要满足实体经济合理有效融资需求."大水漫灌"式,铺摊子,粗放式的刺激政策已经不适合进入新发展阶段的中国经济.
  我国近年来持续深化金融供给侧结构性改革,在强调保持信贷支持力度的同时,更注重精准有力,更关注国民经济和社会发展的重点领域和薄弱环节.因此,此次会议提到的"进一步优化信贷结构"也更具有针对性,要在重点领域适度靠前发力,要引导更多金融资源进入薄弱环节.
  其次是"有力的金融支持".会议明确,要做好对基建投资,小微企业,科技创新,制造业,绿色发展等重点领域的金融服务,保持房地产融资平稳有序,推动经济运行整体好转,为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步提供有力的金融支持.
  根据会议精神,既要有针对大型基础设施的长期持续投入,又要兼顾小微企业短平快的融资需求,还要结合各个产业发展情况,提供对科技型初创企业,转型类企业等有着不同需求主体的信贷服务.
  金融支持要有力,就必须提高信贷资源配置效率,进一步改善信贷错配的情况,避免资金空转.目前,我国多数企业融资仍以银行信贷为主,银行等金融机构出于规避风险的需要,可能造成信贷资源重复投放,从而形成资源错配.如:一直以来存在的银行"垒大户"现象,银行通过将信贷资源向单一客户倾斜,从而在业务上实现收益最大化和降低风险的目的;而且"进城弃乡"现象依然存在,金融机构更注重发展城市业务,农业产业发展无法获得充分的信贷支持等.
  "垒大户"现象的存在,一定程度上挤压了其他市场主体的信贷空间;信贷资源流向经济更发达的地区,客观上可能造成区域发展差距拉大.金融机构出于经济效益最大化的市场选择,实际上却可能造成信贷资源错配,同时也给整个金融体系带来一定潜在风险.
  信贷投放要适度靠前发力,必须精准发力,同时更要提高效率.在信贷投放过程中,要避免资源错配的情况,一方面要强化监管引领,持续推动银行自身做出改变;另一方面还需要改变现有的融资模式,构建多层次的融资体系,进一步推动金融市场深化改其器.
  为落实数字强企战略,北重集团从装备产品总装生产线入手,于2018年开始以数字化,信息化为主线,进行生产布局优化,工艺流程再造,陆续完成了装备产品总装,炮塔及大型结构件,热表处理,座圈生产线,火炮身管共5条生产线设计,实施工作,装备产品质量及制造效率有了大跨步提升.
  2020年4月,由北方股份公司与北京理工大学联合研制的我国矿车首个智能化中央控制系统成功运行,北方股份也成为国内矿车领域最早推出智能化系统平台的企业,并且完全拥有自主知识产权.同时行业首创的矿车远程健康诊断服务平台正式上线,帮助公司实现车辆运营管理的数字化,动态化,远程化控制,实现车辆的安全,油耗,维保等全方位管理.北方股份公司现拥有机械轮矿车车厢,电动轮矿车前桥,后桥,车厢四个智能机器人焊接生产线,盘制动无人组装生产线,电动轮车架智能机器人焊接柔性智造生产线等,产能达到全球第三.
  推进商业模式创新点燃创新的 "助推剂"
  近年来,北重集团以商业模式创新持续提升市场拓展能力,装备产品逐步适应国防和军队改革 "民参军"竞争新形势,加快建立从研发,生产到客户支持的一体化竞争策略,从提供单一的装备产品,向提供成套成体系的装备转变;从提供传统产品,向信息化方向拓展;从提供单纯的实物产品,向提供增值服务转变.2019年,公司成立防务事业部装备服务中心,现已在南海三亚,东海舟山初步建成售后服务站点,精准实施装备服务保障工作,获得驻训部队一致好评.
  特种钢产品开拓了 "自身资源+社会优势品牌资源/大数据"的营销模式,利用大数据,社会优势资源努力拓宽产品推广思路与产品营销渠道.深度挖掘海外市场资源,加强公司国际化品牌推广,2019年7月,北重集团迎来首个 "一带一路"海外项目订单,敲开了海外超超临界电站管道的大门.2020年,公司签订的超超临界项目数量超过以往10年的总和,实现跨越式发展.
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  砥砺前行的十年,也是北方股份公司在创新之路上摸爬滚打的十年.创新之路,注定是一条荆棘之路,但公司深知求人不如求己,在科技创新上坚持自立自强,攻关原创技术,着力能力建设,持续强化研发手段,统筹优势资源,实现重点突破,聚焦装备产品,特种钢,矿用车三大核心业务,突出高质量发展主题,科技创新能力和价值创造能力得到跨越提升,为集团公司加快建设具有全球竞争力的世界一流集团公司贡献自身力量.