近几年来,我局在税收征管方面勇于探索,大胆实践,大力加强税收征管质量建设.2003年上半年考核显示,税务登记率100%,申报率99%,入库率96.3%,滞纳金加收率90%,征管质量各项指标均优于全市平均水平.在确保税收收入稳定增长的同时,收入运行质量明显提高,收入和质量进入良好循环轨道.总结几年来的征管质量建设工作,我们有以下几点体会:一,坚持依法治税,是提高税收征管质量的前提条件.几年来,我们牢固树立"向征管质量要收入"的观念,克服短期行为和单纯追求收入目标的错误思想,坚持依法征税,依率计征,实行应收尽收,不收"过头税",坚决摒弃"寅吃卯粮"的现象.二,明确重点,强化责任,是提高税收征管质量的根本保证.税收征管基础工作是税收工作的重中之重,我们以此为切入点,努力做细,做深,做实.(一)抓牢征管资料建设一是狠抓资料规范化.统一征管文书,申报表,会统报表和相关资料的填制和规范使用.对日常档案科学分类编号,统一标准进盒.二是严格考核制度,保证资料管理系统化.制定了征管资料及档案管理实施办法,明确各环节的规范和要求并纳入考核,定期检查.(二)规范执法行为一是是落实执法责任制,以事设岗,以岗定责.建立责任制考核制度,实行执法过错追究,保障执法水平.二是加强执法权监督制约.设立重大案件审理委员会,凡是较大的税收案件和案情,都经过由股组长以上人员组成的重大案件审理委员审议通过;对减免税,财产损失和管理费等税前扣除项目的审批,严格实行二人以上调查,分级审核审批制度.(三)强化申报管理一是实行纳税申报备忘和提醒制度.在征期结束前两日,对未申报企业进行电话提醒催报.二是严格逾期申报催报催缴和处罚.对限期仍未缴纳的或通知申报仍拒不申报,依法采取措施,保持催报催缴率达到100%.三是推行纳税评估制度.通过对企业申报数据逻辑性和真实性审核和评估,找出申报存在的问题和疑点,要求企业重新申报或提供材料和理解,对严重的问题进行实地审核和检查.三,强化税源监控,注重税源分析,是提高税收征管质量的关键所在.一是细化税源管理分类.根据征管范围,收入结构的实际,将税源管理分为监控,预测,综合,分析四大类.对重点税源实行动态跟踪管理,微观监控,及时掌握纳税人的生产经营状况,资金情况等.二是丰富税源管理手段.分局建立了税源调研制度,税收分析制度和企业联络员制度.税收调研涵盖重点税源,行业税收管理和社会保险费等内容,坚持高标准,严要求,以事实说话,以数字例证,对发现的问题深入思索,并结合工作实际提出了解决问题的办法.四,优化服务,是提高税收征管质量的重要途径.我们从实际管理需要出发,始终以纳税人满意不满意为标准,改"坐机关,等咨询,个别指导"的被动式服务为"请进来,走出去,分类指导"的主动式,针对式服务.定期组织召开税法培训会及新办企业办税辅导等,始终寓管理于服务之中.尽可能地提高办税效率,降低纳税成本,减少征税成本,将管理执法和税收服务有机地统一起来.