梁治文:疫情期间,摩根大通的战略重点包括两点:一是保护员工的安全和健康,二是确保我们在这个特殊的时期,能够继续为客户提供强有力的支持.
作为风险管理的一部分,摩根大通每年都会测试员工在备用工作场所,乃至在家工作的能力,以及公司是否能够及时为公司在各种条件下的正常运转,提供所需的技术支持.正因为如此,在很多员工居家办公期间,摩根大通还能发挥科技优势,为客户提供优质高效的应急金融服务,为抗击疫情贡献力量.
比如说,我们有一家客户,其下属武汉企业对员工的工资付款受疫情影响,当地数百名员工急需工资用于日常开销.摩根大通在接到该客户的工资付款申请后快速反应,多部门紧密配合,在一天之内为该公司完成了员工工资付款,解决了客户的难题.
在此期间,我们也再次见证了金融科技的巨大影响力 -  - 只有不断保持在技术上的领先性,才能确保能在各种情况下都能为客户提供强有力的支持.
对于银行和各类金融机构而言,金融科技的重要性不言而喻.摩根大通认为,科技是银行不断向前的驱动力,如果不在科技方面积极更新换代,传统金融机构的市场份额和优势将会被非传统机构不断蚕食.
作为一家在200多年的历史中通过1200多宗收购不断发展壮大的银行,今天的摩根大通,花费了大量的时间,精力和投资来优化我们的技术构建方式,力图把自己打造成为一家科技公司.
因此,公司每年在科技方面的投入非常巨大.从资金布局上来看,摩根大通2019年的技术支出约为116亿美元,在过去两年中,这个数字大约每年增长了10亿美元.从员工布局来看,摩根大通全球员工约25.3万人,科技部门相关的员工近5万人.这意味着,摩根大通的科技员工占比高达1/5.
作为一家全球性数字银行,我们正在利用人工智能和机器学习等领先科技,真正改变我们业务的方方面面.
梁治文:对于公司和我们的众多客户而言,中国代表着全球最大的发展机遇之一,也是摩根大通在全球发展战略中最重要的市场之一.
近年来,我们已经看到了中国金融市场的许多积极发展 -  - 金融市场不断开放,新经济领域飞速发展,人民币国际化进程加快,陆续放开了不同领域的外资股比限制等等,这些措施都推动了中国金融市场的不断成熟,并为包括摩根大通和我们的客户在内的很多公司和机构,带来了巨大的发展机遇.
摩根大通在中国运营已经将近一个世纪,我们明年就将庆祝公司在中国发展的100周年.我们对在中国的业务发展不是急功近利的,而是有着长期的战略规划.
我们的雄心是当公司在明年庆祝扎根中国100周年的时候,能够实现我们在中国业务的全面发展,这其中包括投资和企业银行,资金服务和贸易服务,市场业务,销售和研究,证券服务,商业银行以及资产管理等各个领域.
谈金融开放 -  - 未来证券公司持股比例将增加到100%
梁治文:目前,我们已经在不同领域取得了一定的进展,举例来说:就我们控股的新证券公司而言,摩根大通计划在监管允许的条件下,在未来将证券公司的持股比例增加到100%.
在资产管理领域,去年早些时候,摩根资产管理通过商业协定,取得了在华合资企业上投摩根基金管理有限公司2%的股权,有望成为国内首家绝对控股公募基金的外资基金公司.
上个月,我们的本地法人银行 -  - 摩根大通银行(中国)有限公司获得了标普信评AAAspc主体评级,评级展望为稳定.
接下来,我们还将把所有在上海工作的同事们陆续迁入上海中心,明年,我们将有超过1000人在这座中国第一的高楼里工作.
我们非常高兴,中国金融领域的开放不断产出新的成果.作为一家国际性的金融机构 ,我们也将借助摩根大通在全球金融市场的领先地位和业务专长,以及与全球投资者的紧密合作关系,为海外客户进入中国日趋成熟的资本市场提供更好的渠道和流动性,并为助力中国金融业的进一步发展贡献我们的力量.· 花旗支持贵州省乡镇学校图书室和电子图书馆建设