"吐故纳新"中信银行数字化转型跑出"加速度"
2022年9月,中信银行亮相2022世界人工智能大会"创新应用"主题展区.中信银行/供图 
  中国经济导报,中国发展网 何俊,记者沈贞海
  数字经济时代,数字化转型既是银行业转型升级的战略手段,也是适应时代发展的必由之路.面对金融科技的迅猛发展,中信银行加速构建"一流的科技型股份制银行".近年来,中信银行由科技年投入不足20亿元,总行端科技人员不足300人,向年投入超70亿元,全行科技人员规模超4000人的跨越式发展.
  同时,中信银行还完成了科技条线的组织架构调整,形成"一部三中心"的架构体系,从技术应用,模式创新,流程再造到组织重塑的系统性变革,已经在银行内部全面铺开,跑出了数字化转型的"加速度".
  创新优化体制机制,推动数字化转型
  2021年,中信银行正式出台"中信银行2021 - 2023年发展规划"和"342强核行动方案",明确将金融科技作为全行创新发展的重要突破口,推动数字化转型;发布"中信银行数字化转型实施方案",在信息技术管理部设立数字化转型办公室,并由行长挂帅,各分管副行长担任各专题委员会负责人,统筹指挥和推进全行数字化转型升级.
  中信银行2021年年报董事长致辞提出,"我们躬身入局,稳扎稳打,以科技塑造新优势,打造垂直式服务生态,不断筑牢科技底座.我们深知,传统的业务平台无法支撑数字化转型,我们瞄准'云计算'在数字化转型过程中扮演的重要角色,打造承载数字化系统的核心平台 -  - 信创云,抢占数字化转型未来'云'技术制高点."截至2022年6月末,中信银行基础设施云化率达到99.7%,完成生产云同城灾备建设,子公司云建设加速推进,全行生产云,开发测试云,生态云和子公司云"四朵云"布局基本成型.
  创新优化体制机制,打造商业级敏捷体系,是推动数字化转型的重要抓手.2022年,中信银行完成了科技条线的组织架构调整,在原有的信息技术组织架构基础上新设立了一个一级部门 -  - 大数据中心,形成"一部三中心"的架构体系,即信息技术管理部,软件开发中心,大数据中心和科技运营中心.据了解,一级部门大据中心统筹整合全行数据架构,数据平台,数据工具等技术资源,组建形成大数据支撑团队近千人,着力打造全行级数字化能力中心.
  围绕数据业务化和业务数据化,中信银行构建贯穿前中后台的全链路数据能力.例如,中信银行已将数据资产建设成果广泛应用于产品研发,运营管理,风险防控等普惠金融业务全流程,建设普惠金融创新试验田,产品研发智能信贷工厂,搭建涵盖基础类,供应链金融及个性化产品等在内的"中信易贷"数字化产品体系.通过设计近百个标准化场景,200多个可复用组件,产品研发周期缩短3/4,项目并行投产能力提升3倍.依靠数据资产建设,中信银行普惠金融数字化转型和高质量发展成效显著.2022年9月最新数据显示,中信银行普惠金融贷款余额达4200亿元,两年增长80%;资产质量稳定在较好水平,不良率不到1%,本息回收率超过99.5%,主要业务指标和监管评价位居同业前列.
  加速业技融合,打造数字化生态圈
  数字化转型,归根结底是为业务服务.随着金融和科技融合的深化,中信银行孵化了一批具有市场竞争力的金融产品.
  面向零售业务,中信银行基于微服务,中台化,分布式及容器云技术建设,顺利投产企业级理财综合销售平台,平台全面整合了全行理财销售和运营服务能力,实现理财,基金,信托及资管计划等多品类产品全覆盖,理财新产品快速接入能力,产品多场景多策略销售能力和 7*24 小时全天候交易能力显著提升,平台整体性能提升 5 倍以上,有力推动银行理财平台全面重构升级.
  面向对公业务,持续优化对公数字化营销平台,上线链式营销,标签筛选,产品展示,营销植物盐爪爪染红了大地,似一块巨大的红地毯,蓝天,白云与高山交相辉映,和前来觅食的骆驼一起,形成了一幅色彩斑斓的油画.
  据介绍,盐爪爪属小灌木,多生长在盐碱滩,盐湖边,为肉质多汁含盐饲草,是当地骆驼的主要饲草.
  都兰湖国家湿地公园位于青海省海西州乌兰县铜普镇和柯柯镇境内,海拔2937米.这里水源充足,牧草茂盛,是野生动物理想的栖息地,湖边湿地,草原风景优美,国家重点保护动物黑颈鹤,鹅喉羚等许多动物在此繁衍生息,形成了独特的动植物景观.(马翔 孙睿 制作 隋致远)