信贷资产质量稳定 银行业服务小微企业力度加大
今年以来,国内经济下行压力较大,大宗商品价格上涨,能源供应紧张叠加疫情等因素导致部分中小企业生产经营面临困难.在这一背景下,银行业信贷资产质量情况以及如何进一步支持制造业企业,小微企业渡过难关,是市场关注的焦点.
  由于疫情导致的风险暴露具有一定滞后性,市场担忧今年银行业资产质量将有所下降.从目前情况来看,商业银行不良风险总体可控,信贷资产质量基本稳定.11月16日,银保监会发布的2021年三季度银行业保险业主要监管指标数据显示,三季度末,商业银行不良贷款余额2.8万亿元,较上季末增加427亿元;商业银行不良贷款率1.75%,较上季末下降0.01个百分点.同时,银行利润持续稳定恢复,风险抵补能力较强.三季度末,商业银行贷款损失准备余额为5.6万亿元,较上季末增加1891亿元;拨备覆盖率为196.99%,较上季末上升3.76个百分点;贷款拨备率为3.44%,较上季末上升0.05个百分点.
  光大银行金融市场部宏观研究员周茂华在接受"金融时报"记者采访时表示,今年以来,商业银行不良率维持低位,一方面是因为经济持续恢复,一系列纾困措施持续发力见效,促使企业整体经营状况改善,进而为银行业稳健经营提供了积极向好的大环境;另一方面则受益于监管部门防范化解金融风险不松劲,采取了前瞻性措施,要求商业银行做实资产分类,加大拨备计提和不良资产处置力度,持续夯实银行资产质量.
  值得注意的是,不良资产反弹压力仍然较大,需要高度关注.周茂华表示,总体来看,国内经济保持稳步恢复,银行盈利能力改善,拨备维持高位,银行业整体风险可控.但经济恢复中不平衡不稳定的问题依然突出,部分行业,企业发展仍面临原材料价格高,供给瓶颈等挑战,另外,延期还本付息政策也将于今年年底到期,银行需要对不良保持警惕.
  多渠道补充资本金,是银行增强服务实体经济和防风险能力的重要渠道.数据显示,前三季度商业银行累计实现净利润1.7万亿元,同比增长11.5%.利润持续稳定恢复,为银行通过内源性渠道补充资本提供了更多空间.同时,在政策支持下,资本金补充工具更加多元,今年以来,多家银行通过永续债,二级资本债,可转债"补血".三季度末,商业银行核心一级资本充足率,一级资本充足率以及资本充足率三项指标均较上季末上升.
  资本金补充是银行业面临的长期课题,尤其是随着我国系统重要性银行名单,"系统重要性银行附加监管规定(试行)""全球系统重要性银行总损失吸收能力管理办法"相继发布,部分银行中长期面临更高的资本管理能力要求.招商证券银行业首席分析师廖志明表示,部分银行需要多渠道补充核心一级资本以应对资本压力.除了IPO,可转债,配股,增资,定向增发,利润留存等传统方式,银行还可以探索发展资本节约业务,向轻资产转型.
  值得关注的是,在筑牢防风险根基的基础上,银行业服务实体经济质效进一步提升.三季度末,银行业金众在这小小的胡同里体验琴棋书画的慢节奏生活,提升了社区的文化味.针对片区配套服务设施不健全的情况,在片区里设置了多点位的服务设施,书屋,日间照料中心,党群服务中心,配餐点,社区卫生服务中心等公共服务设施陆续投入使用,增加了社区的人情味.在街巷里充分保留了群众喜爱的山野菜杂面条,烧饼炸串,尚记菜煎饼等老郑州人气小吃,并保留提升了40多家小超市,蔬果店,小副食品店等方便群众生活的店铺,保留了社区的烟火味.
  打造特色街道,彰显管城魅力.管城街,北顺城街,商城路都是管城的历史文化名街,在改造中街道坚持在保留街区传统特色的基础上,深挖文化资源,提升街区品位.在设计方案,施工细节上精雕细琢,反复完善,多次举办由街道,社区,施工单位,沿街商户,城管局等多方参加的联席会议,围绕特色店面设计等事项全方位征求商户意见和支持,并发动商户成立商会,构建起商户自我管理和政府服务相结合的长效管理模式,彻底优化这几条街的业态环境.
  今年1月份,顺城街作为郑州城内著名的牛羊肉交易市场和传统特色小吃街,在改造完成后首次开门待客,成为春节,元宵节期间市民争相前来的网红打卡地.随着片区改造的推进,商城路,管城街,法院后街,裴昌庙街等陆续完工,大家纷纷到片区内,胡同里寻找老郑州的记忆.
  长效管理,确保改造效果
  为确保老旧小区改造成果,街道认真贯彻区委,区政府提出的"改得好,管得住"要求,率先尝试并大胆探索,依托红色文化,引进专业物业管理公司进驻.
  街道将48个楼院以路为界,以北顺城,代书胡同2个完整社区为主体,划分成4个大型闭合式居住小区,并将小区内的公益用房等一些公共资源进行整合,为物业进驻提供门卫室.同时向产权单位申请配套用房作为办公室,群众活动室等;在代书胡同片区楼院引进全国知名的红色物业公司圆方集团,并注册成立"圆方社区服务中心",开展物业管理,养老助残,志愿者队伍招募,文体队伍培育,仲景医疗,老年大学,健康管理等点对点服务.目前代书胡同社区人保公司家属院物业收费率已达到70%,群众满意度不断提升.
  为解决"物业公司来一家走一家的问题",注册成立街道全资的物业公司进行托底管理,从街道干部中选派群众工作经验丰富,懂管理的人员到物业公司任职,支持物业开展家政服务,家电维修,房屋中介,垃圾分类等业务进行微利经营,保持收支平衡.
  一个个难题的解决,一桩桩实事的落地,换来了辖区群众的认同和赞许,检验和提升了基层干部群众工作的能力和水平,增强了基层党员干部为人民服务的踏实感,干事业的成就感和服务新时代的自豪感.
  下一步,街道将进一步总结经验,精准发力,切实让群众的"强烈呼声"变为"热烈掌声",不仅让老旧小区改造的成果保持下去,还要让群众生活得更美,更幸福.