讲师:戴玮天数:1天费用:元/人关注:2009
1. 企业内部就企业价值管理理念达成有效沟通和一致见解;
2. 建立起财务规范管理,制度管理的概念与意识;
3.快速掌握财务报表及其体系,读懂财务报告,掌握财务分析方法;
6. 掌握企业风险防范与控制的基本方法;
7. 掌握运用财务工具改善企业管理,提高企业整体效益的方式方法.
一个根深蒂固的传统错误观点认识:财务工作就是会计工作,财务工作与管理决策无关.实际上,企业的管理者和财务人员一样,都需要一种更加综合而集成的知识体系――一种能够将会计,财务和管理决策问题融为一体的知识体系.
财务不只是财务人员的财务,财务亦是管理者的财务.更一般地讲,财务是所有人的财务.
公司的管理者,职能部门乃至员工,都需要培养"从财务的角度进行审视"的意识,能力和行为.
每个管理者都应该会算账,知道该如何开源节流,知道该如何控制风险;唯其如此,才能在自己的职业方向上取得更大的成绩.同时,这也是公司的目标:每个管理者都要理解公司的价值管理规律,都应看得懂财务报表,时刻从公司的视角看问题,才能使部门工作有力地配合公司战略,最终实现企业价值!
由实际案例引出会计假设和基本前提.带领学员反思财务会计工作与企业运营和企业管理之间的关系.
十余年咨询行业经验,先后为逾百家组织提供财务管理,集团管控,战略绩效,管理沟通等方面的咨询工作,积累了大量丰富的实践经验和项目经验,具有多行业,多领域的管理实践和咨询见地.
所领导的大道博一管理咨询公司荣获"中国*影响力管理咨询机构100强企业"称号.
戴老师多年从事企业管理咨询与企业管理培训工作,具有多行业的企业管理咨询与企业培训经验,对中国企业中的财务实际运作有透彻的了解与洞察,对不同组织的财务运营及内部控制有独到的理解和分析.
学员一致反映:戴玮老师授课充满激情,幽默活泼,课程内容通俗易懂,案例详实,知识量大;让他们树立"财务也是管理者的财务"意识,了解财务管理的基本知识和读懂报表方法,对实际工作很有帮助.
丰富的管理咨询实践和阅历,使得她在财务管理培训中,更多地从企业竞争战略和业务运营的角度出发,剖析企业战略,业务运营与财务管理之间的联系,把三者有机的结合起来.在财务培训的过程中注重细节引导,擅于以问题带动思考,互动性强 ,通过让学员动手,动身,动心,在深刻的体验中感动并感悟;具有专业的财务视角和独特细致的女训练师的特点,强调理论和实践实战的有机结合;职业经历丰富,课程信息量大;富有亲和力,语言通俗,幽默,有极强的感染力.强调细节,往往给学员以强烈的震撼感受.她的培训受到非财务专业经理人的广泛欢迎和好评.