你好,我是爱莉.
最近,我读完了一本颠覆我认知的书:"黑天鹅",书的副标题是:如何应对不可预知的未来.
这本书的作者是纳西姆·尼古拉斯·塔勒布,被人们称为"黑天鹅"之父.
在书中,作者探讨了不可预测的事件(被他称为"黑天鹅")对世界,经济,金融市场和我们的生活产生的重大影响.
在没看这本书之前,我听过"黑天鹅"这个词,但仅仅只停留在听过的层面,却不曾了解何为"黑天鹅"?
直到读到这本书,我完全被作者极具反思性和独特的观点所折服.
接下来,和大家分享我印象比较深刻的3个点,希望对你有所启发.
01什么是黑天鹅现象?
黑天鹅现象指非常难以预测,且不寻常的事件,通常会引起市场一系列连锁负面反应,甚至颠覆改变历史.
比如,2019年的新冠疫情.
在发生之前,没有人会预测到将来的某一天会有疫情.
就像在多年前,我们很难预测到现在的网络如此发达,足不出门就可以了解天下事.
这些影响人类生活的重大事件正是黑天鹅现象.
在黑天鹅事件发生之前,我们不可预测,用传统的风险管理方法也很难应对.
02黑天鹅现象的产生作者说:
"黑天鹅现象来自于我们对意外事件发生的可能性(或者说我们知识的盲区)的无知,因为我们把自己知道的东西太当一回事了."
有一个"农场主假说"案例是这样说的:
一个农场里有一群火鸡,农场主每天中午十一点来给它们喂食.火鸡中的一名科学家由此总结出了一个恒定的规律:"每天上午十一点,就有食物降临."
在感恩节早晨,他向火鸡们公布了这个恒定定律时,灾难降临了,农场主在这一天不再喂食,而是把火鸡做成美食送上餐桌.
火鸡无法想像自己会成为他人的盘中餐,就如同我们无法预测19年疫情的爆发,512汶川大地震的爆发.
人类就像那只火鸡,喜欢寻找规律,依赖过去的经验,历史数据和模型.
固有的思路和方法虽具有相对的成熟性,可一旦形成惯性,在危机显现时,就越无法适应.
黑天鹅现象也就由此产生了.
在心理学上,有一个词叫做"毛毛虫效应".
意思是说毛毛虫会习惯性地坚守原有的经验,习惯,本能或者先例,而没有办法改变尾随的习惯,调整觅食的方向.
结果就是盲目地做"跟随",毛毛虫因为无法获取食物,濒临死亡.
在不确定的时代,历史数据也存在局限性.一味拘泥于过去的经验,或将造成不可弥补的教训.
反之,摆脱了路径依赖,跳出惯性,适当地把自己当作一张白纸,或将找到新的方法,从而降低黑天鹅事件发生的概率.
03如何应对黑天鹅事件?
在作者看来,黑天鹅事件是不可预测的.但!黑天鹅事件可以预防.
作者塔勒布提出了四个应对黑天鹅事件的方式:
1,不要预测:能够预测出来的意外就不是意外,对于不可预测的事情做出错误的预测而采取错误的行动,只会犯下更大的错误.
2,谨慎预防:必须谨慎地分析最极端的黑天鹅事件发生的破坏性,并做好最充分的预防.
3,危中取机:黑天鹅事件是危机,但是也是最大的机会.
4,保持充分的余地:凡事都要留有非常充分的余地,预防百年一遇或万年一遇的灾难性事件.
黑天鹅现象是人类不可避免事实,我们只能去接纳它.
与此同时,我们还要具备"反脆弱"能力.
反脆弱指的是系统,组织或个体在面对不确定性和压力时,不仅能够抵御破坏,还能从这些不确定性和压力中获益,变得更加强大.
举个例子:
善于投资的人,一定不会将自己的本钱集中在一个领域,只买一只股或基金,而是会分散投资,买多类基金或股票.
当某一类资产在市场波动中表现不佳时,其他资产可能会表现较好,从而降低整体投资组合的风险.
一个反脆弱的投资组合不仅能够抵御市场波动,还能从市场波动中获益.
同样,个人的反脆弱性表现在我们面对挑战和压力时,能够从中获得学习和成长的机会,变得更加坚韧.
我有一个朋友,因为公司调整了内部结构,她所从事的岗位被取消,被迫转到了一个新领域.
对她来说,这是一个巨大的挑战和压力.
她可以选择消极,抗拒变化,陷入焦虑不安,但是她没有.
相反,她把它视为一个学习成长的机会.
她快速调整状态,适应新环境,积极投入到新任务中,在工作之余,还努力学习新技能.
我上次和她见面,看到她现在的状态比之前还好,不仅把工作干得好,还发展了自己的副业.
这就是我们说的反脆弱性的一种表现.被公司劝退,不仅没有被影响,反而逆袭而上,从中受益.
在不确定的时代,黑天鹅现象随时都有可能发生.
我们谁都无法预测灾难哪一天会降临,也许是世界灾难,也许是个人职业灾难,如公司整顿把你裁掉了.
所以我们要不断修炼好内功,加强学习,培养适应不稳定环境的能力.
只有当我们变得足够强大且富有韧性时,才能降低黑天鹅事件发生的概率,又或者说在黑天鹅事件来临时,有足够的能力应对.
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