随着疫情的持续,不少行业都面临着倒闭的风险,越来越多的人为了能够保证获取更高的收入,选择了进行创业.在这种情况下,内部创业项目开始出现,并且得到了不少消费者的喜爱.那么,开展内部创业项目的注意事项有哪些呢?
国对规范国有企业职工持股投资的意见明确,严格限制国有职工投资关联企业的行为,目的是防止利益输送.因此,我们建议开展员工跟投的创业项目,应充分参与市场竞争,营业收入和利润的一半以上来自母体企业外部市场;创业项目还应保持经营独立性,避免出现成本转嫁等违规行为.
跟投员工可分为强制跟投和自愿跟投,其中对于内部创业项目的决策层,项目实施负责人及创新技术研发人为强制跟投员工.项目跟投机制有助于完善国企投资决策机制,项目决策人在投资项目能否上马的投票中,再也不仅仅是举手表决了,而是要用实实在在的投资行为来表明对项目投资的信心.当认购申请超过剩余额度时,其他不参与决策或与创业项目无直接相关度的员工可以自愿跟投.
创业投资多投资于新技术,新产业,新商业模式,高风险与高回报率并存.根据相关政策,母体企业不允许为员工跟投提供任何融资或担保.因此,对项目企业实际出资则需要经过母体企业与项目团队的充分论证,既考虑到企业实际运营所需要的资金量,又考虑到跟投人员的实际出资能力及风险承受度.母体企业可以保留重大事项,重大财务支出的决策权,项目团队应享有用人权,经营权,形成合理的议事制度和治理结构,有效支持创业项目企业快速适应市场,响应市场.
作为一种新出现的创业形式,内部创业项目的出现大大提升了市场的进步与发展,也不断带动创业者的发展.在这种情况下,如何进一步的激发广大投资者的兴趣与动力,成为又一值得思考的问题.相信未来,这一项目将会继续得到深化.