京东云联合毕马威发布"智慧网点与数字化营销运营白皮书" 场景建设成新趋势
近年来,随着金融科技应用深化不断重塑银行业态,叠加新冠疫情进一步推动金融服务线上化,人们在日常生活中对银行网点的依赖性逐渐降低,网点到店客流量下降,自身零售能力减弱.尽管面临生存困境,但银行网点不会被彻底取代已经成为业内共识,各家银行也纷纷开展以客户与服务为导向的网点转型工作,然而银行仍面临打破刻板印象,构建消费者吸引力,提升零售银行竞争力的课题.
  7月13日京东云峰会-数智金融论坛上,毕马威联合京东云共同发布"智慧网点与数字化营销运营白皮书"(下称""白皮书""),白皮书基于对16家银行共50家省级分行的调研结果,系统,客观地对银行网点转型现状与趋势进行了梳理分析,并以行业领先实践为网点转型路径提供借鉴参考.
  毕马威指出,新冠疫情影响和金融科技快速发展双重影响下,传统金融机构线下物理网点面临严重生存困境,金融机构亟需加强线下渠道和线上渠道融合,加强金融服务与非金融服务融合,才能实现整体运营工作的拨云见日,助推业务增长.
  网点破局 拨云见日 探前沿
  今年年初,中国银保监会发布"关于银行业保险业数字化转型的指导意见",明确提出要"大力推进个人金融服务数字化转型.充分利用科技手段开展个人金融产品营销和服务,拓展线上渠道,丰富服务场景,加强线上线下业务协同",并提出要"增强对无网点地区及无法到达网点客群的服务覆盖,提高金融产品和服务可获得性".如何有效借助数智化工具提升金融机构网点和线上金融服务交互,提升金融服务和非金融服务融合,成为金融机构数字化转型必经之路.
  作为国内金融科技重要参与者,京东金融云凭借京东集团数智化社会供应链所联结的实体产业供应链,以及十年金融科技实战经验,为金融机构提供了一整套联结产业深入场景的数智化营销增长方案.在网点转型,数智化营销升级势在必行当下,京东云诚邀毕马威咨询共同探讨未来银行网点形态与转型方向.本次白皮书凝聚了16家银行共50家省级分行的问卷调研反馈,系统,客观地对银行网点转型趋势进行了梳理分析,并就转型过程中的挑战及破局之道予以总结,希望借由白皮书发布为银行业网点转型和数字化运营之路提供启发与灵感.
  论坛现场,鞠恒基于"白皮书"调研结果进行分享,总结出网点发展与转型四大发现:一是网点总量持续下降,但网点不会消失已成为行业共识.二是银行业网点转型实践已经从起步到加速阶段,即将进一步深化;三是网点转型的重心从"智能运营+ 渠道协同"向"主题场景+ 生态营销"倾斜;四是网点转型整体成效逐渐显现.
  此外,为探索网点转型趋势,提出切实有效的转型策略,"白皮书"对网点转型驱动因素与转型面临的挑战进行了分析.
  "白皮书"指出当前银行业面临的宏观监管导向,行业走势与竞争格局,客户行为与需求都发生了重大变化,多重外部驱动力对网点转型提出要求.着眼银关于进一步优化进口物品新冠肺炎疫情防控工作的通知",要求对运输温度在10℃以上的进口非冷链物品实施分级分类管理.
  通知指出,进口非冷链物品指运输温度在10℃以上的进口物品.最新研究结果显示,常温条件下新冠病毒在大部分物品表面存活时间短,1天内全部失活.
  通知要求,对进口非冷链物品实施分级分类管理.符合以下任意条件之一的进口非冷链物品,被污染风险等级判定为低风险:来自新冠肺炎疫情低风险国家(地区)的进口非冷链物品;所有大宗散装货物,包括煤炭,矿石,化工原料,粮食,饲料,牧草,原木等进口非冷链物品;装载入境物品的航空器,船舶,列车,汽车自离开启运口岸起超过24小时的进口非冷链物品;装卸时不与装卸人员接触的进口非冷链物品;已实施预防性消毒的进口非冷链物品.
  不属于以上任一情形的,或无法判定风险等级的进口非冷链物品,按照"从严"原则,判定为高风险.
  根据以上情形,判定为低风险的进口非冷链物品,运载该物品的交通工具司乘人员中发现有确诊病例或无症状感染者的,由地方联防联控机制综合研判风险等级.
  通知要求,各地不准自行出台进口非冷链物品加严管控措施.
  通知要求,判定为高风险的进口非冷链物品,按照国务院联防联控机制相关规定实施预防性消毒,各地不再对进口非冷链物品进行新冠病毒核酸检测.
  对于危险化学品,活动物,饲料,水果,蔬菜等无外包装或外包装易造成消毒液体渗透污染的物品,不实施新冠病毒核酸检测和预防性消毒,由地方联防联控机制以适当方式进行处置.
  进口非冷链物品消毒按照国务院联防联控机制相关规定实施,重点对装运人员可能接触的部位进行消毒.
  判定为低风险的进口非冷链物品,不再实施新冠病毒核酸检测和预防性消毒.    
  海关持续加强源头管控,对检出核酸阳性的进口冷链食品,按照国务院联防联控机制规定进行分级分类处置,对相关境外食品生产企业不采取暂停进口申报的紧急预防性措施.