比利时连环爆炸恐怖袭击对内部审计的启示
2016年3月22日,比利时首都布鲁塞尔,也是欧盟总部所在地,发生了连环爆炸事件.爆炸袭击是恐怖分子所为.2015年11月13日,巴黎也遭受了恐怖袭击,官方统计,至少死亡132人.如今,原本平和安宁的欧洲不仅要承受恐怖袭击,还要承受来自叙利亚,阿富汗难民的压力. 恐怖袭击,难民潮,朝鲜核试验等等,一系列国际事件,紧张的国际形势,和我们这些身处和平安定中国的内审人有什么关系呢?但如果把国家比作一家超级企业组织呢?那么,我们内审人相当于一个什么角色呢?如果把国家比作一家超级企业组织,那么在这家超级企业组织遭受外部的打击时,我们内审人还能袖手旁观吗?当然不能.如果企业组织已经处于风雨飘摇中,我们内审人员还能好到哪里去呢? 1.内审不仅眼光向内还要眼光向外 内部审计虽然是去审计发现组织内部存在的问题,但是内部审计还要关注外部的宏观经济政策,参考行业的规章制度,学习行业内外的先进经验. 2.为组织提供多方位的风险评估意见 内审部门不仅要对组织内部被审计单位进行风险评估,还要对组织整体进行风险评估,对组织的整体风险做到心中有数.如果仅仅是对组织内部的单位进行风险评估,不能做到多角度,多方位的风险,内审部门的风险防范作用不会很大. 3.审计建议要有一点前瞻性 不是所有审计建议都是就事论事,审计建议应该站在更高的角度来提,具有一定的前瞻性.审计建议不仅要对当前发现的问题给予整改的意见,还要对未来的风险有一定的预判.前瞻性的审计建议要基于对内外部风险的整体评估和经验数据分析. 4.和绝大多数人站在一起 内部审计部门要争取组织内大多数人的支持,要让大多数人理解内部审计的工作.内部审计不仅是为了保护股东的利益,还是要保护管理者和员工的利益.在防范风险上,内审部门和组织其他单位是站在一起的. 5.不要忽视组织文化的冲突 内部审计工作大部分时间在和数字打交道.当然,沟通也占用了审计人员很多的时间.但内审人员在工作中,不要忽视组织文化和团队文化的冲突.组织文化和团队文化虽然看不着,摸不到,却实实在在地影响到组织内人们的行为,最终影响到经济结果. 6.尽早传递管理信息 内审项目从立项到准备再到实施,出具审计报告,往往需要一定的时间,有时候这个时间可能跨度很长.在信息时代,无论市场还是组织,对信息的时效性要求越来越高.如果内审部门不能向管理层第一时间传递管理信息,那么管理层可能会错过宝贵的时机去调整策略. 7.信息资源共享 内审部门应尽可能地与组织其他部门做到信息资源共享.如果不能获取较为全面的信息,内审部门就不能对风险做到更加准确地评估,甚至出现错误的评估. ◼内审人员尽管不是超人,关键时刻也不能力挽狂澜,但内部审计作为公司治理的三大基石之一,作为企业组织内部的"看门狗"或"经济警察",在企业组织的"反恐"行动中,还是越来越能发挥作用的.