建行宜春市分行:在改革开放中彰显大行风范
 摘要:"金融科技"战略,是建行推进业务全面发展的新利器,在科技至上的潮流中,建行致力于依靠科技力量,打造金融服务最好的银行.充分运用金融产品,延伸普惠金融服务.
 中国经济导报 中国发展网 何以恒 改革开放40年来,建行宜春市分行深深植根于江西宜春这片沃土,与宜春人民同呼吸,共命运,在建设富裕美丽幸福现代化江西征程中,建行宜春市分行彰显大行情怀,体现大担当,履行大责任,为服务民生和促进全市经济发展起到了积极的作用.截止2018年10月,全行各项存款规模近310亿元,各项贷款规模近230亿元,各项主要业务经营指标均在同业居于领先地位.
 与改革开放并肩前行
 伴随着祖国改革开放的大潮,1978年,建行迎来业务发展的新高潮.全行开办储蓄业务;1980年,开始办理用吸收的存款发放基本建设贷款业务;1984年,开始办理现金出纳业务,同时在各地市行办理工商企业流动资金贷款.1988年3月,开办国际业务,开启了江西分行本外币一体化经营的新纪元.同年7月,率先成为全省金融同业第一家房改金融业务试点行,开办了涵盖住房资金归集,公积金委托贷款等产品为主的房改金融业务.1993年3月,率先向社会发行"万事达"卡和"维萨"卡;率先开展POS收单业务.2001年12月,推出了网上银行服务,迈出了网络金融业务发展的第一步;2004年7月,推出了手机银行服务,进一步丰富了网络金融服务功能.特别是配合宜春市经济建设需要加快机构网点布局,初步搭建了覆盖全市的银行服务网络.从此,建行宜春市分行逐步向国家专业银行,国有商业银行,股份制商业银行转变.通过开展银企合作,银政合作,同业合作,谋求与客户合作双赢,促进了各项业务稳步发展.
 积极推动金融体制改革
 1993年,对于国有银行具有里程碑意义的金融体制改革开始全面实施.按照总行统一部署,建行宜春市分行实施商业性与政策性业务的分离,逐步建立"自主经营,自负盈亏,自担风险,自我约束"的经营管理机制,开启了"死里逃生""一心一意办银行"的全面商业化的改革发展新征程.至今让社会各界记忆犹新的是建行1996年导入的CIS企业识别系统,让建行理念,建行行为和建行形象发生了脱胎换骨般的变化.一系列改革措施相继推出,在全行实施资产负债比例管理,对二级分行实行授权经营,集中核算,集中审批,建立健全科学的财务分类考核指标体系;完善信贷管理体制,实行审贷分离,改变贷款分散决策;建立健全风险监管体系,完善和改革内部审计体系;创新服务手段,相继开辟了网上银行,电话银行,自助银行,手机银行等多种网络化服务渠道;实施全员劳动合同制和薪酬激励机制.经过10年艰苦努力,到2004年,建行宜春市分行以全新的视野实现了由专业银行向商业银行的历史性转变.
 2005年,中国建设银行在四大国有商业银行中率先上市.建行宜春市分行把握这一难得的发展机遇,坚持推进实施总行提出的"以客户为中心,以市场为导向"的服务理念和"诚实,公正,稳健,创造"的核心价值观,立足市情,找准定位,加快发展创新步伐,实现了经营理念与经营方式的彻底转变.财务状况得到根本好转,经营实力稳步增强,服务国民经济与社会民生的效率和能力显著提高,经营理念,风险管理,产品创新,服务格局等发生了脱胎换骨的变化.
 2014年,建行成立60周年.习近平总书记为建设银行作出了"进一步增强服务国家建设能力,防范金融风险能力,参与国际竞争能力"的重要指示.面对中央期望,建行赓续传统,锐意改革成为主旋律.面对中国经济转型发展的新常态,建行宜春市分行按照总行"综合性,多功能,集约化"的发展战略,推进"五个转型",克服经济环境压力,积极拓展投行,现金管理,私人银行,小企业,金融IC卡等战略性业务,加快网点"三综合建设",推进对公"三综合服务",开启了分行转型发展的新进程.坚持"立足民生领域,发展全面业务,突出创新业务"的经营策略,全面落实"三大一高"客户战略,重点服务财政,社保,教育,卫生,文化等十大系统领域,全方位优化升级"民本通达"综合金融服务品牌,综合服务能力不断提升,多领域业务联动发展的良好局面基本形成.
 服务实体,"双大战略"助力经济腾飞
 手擎促进经济发展的旗帜,脚踏一方建设的热土.宜春建行在实施"双大战略"的年代,为大企业,大行业发展插上了腾飞的翅膀,积极支持了远东福斯特新能源有限公司,江西特种电机股份有限公司,江西宝源彩纺有限公司,江西金虎保险设备集团有限公司,江西晶昊盐化有限公司等一大批大型骨干企业和上市公司,让一批宜春市经济建设的主力军,发挥着推动改革开放事业的支柱力量.综合交通体系是江西省积极融入"一带一路"建设和推动长江经济带建设的重中之重.建行宜春市分行还重点支持了沪昆铁路客运专线,蒙西华中铁路等项目的建设.截止目前,铁路项目授信额度达到12.74亿元.
 与时俱进,"三大战略"引领创新发展
 围绕"服务民生,服务大众",建行主动适应宏观环境和市场形势的变化,积极研发金融产品,持续满足客户需求."住房租赁,金融科技,普惠金融"三大战略应运而生,引领建行又一次走在了中国经济建设的最前沿,彰显了大行先行者的勇气和担当.
 进入住房租赁市场."坚持房子是用来住的,不是用来炒的定位."这是党中央坚持在发展中保障和改善民生的重要目标,是人民实现小康梦想的基本保障,也鞭策着建行不断审视和定位作为国有大行所承担的责任和使命.建行江西省分行授信300亿元支持发展江西住房租赁市场,为构建租购并举的住房体系提供全方位的金融支持.同时,依托新一代核心业务系统优势,打造住房租赁综合服务平台,着力化解房源供给不均衡,信息不通畅,选择不足等问题,为政府管理创造条件,提供数据支持,为房源供给和需求提供服务.对接房管和不动产登记部门,房源真实可靠,客户可通过登录手机APP"CCB建融家园",在线进行搜房,看房,预定,签约,支付租金等系列租赁操作.目前宜春已有14家企业共8367套房源上线"CCB建融家园",相信在不久的将来.这一平台将成为宜春市民找房,租房的最佳选择.
 推出普惠金融.建行宜春市分行积极推行"普惠金融"战略,坚持"以小为主,以微为重"的客户定位,助力小微企业发展,为小微企业雪中送炭,推动普惠金融业务高速,高质,高效发展.建行宜春市分行加大力度推广"小微快贷","账户云贷","税易贷"等特色品牌产品营销服务,针对不同行业,不同市场模式的客户群体,不断创新民营小企业信贷产品,进一步提升金融服务能力.产品无抵押,纯信用,秒申秒贷,随借随还,全流程线上操作,有效化解小微客户融资难题.截止2018年10月,"小微快贷"已为宜春市的1400余家小微企业提供了12.25亿元的贷款授信支持.
 推广金融科技.如今走进宜春建行营业厅大门,引入眼帘的是越来越科技化,智能化的智慧柜员机.分行还陆续引入了人脸识别,语音导航,网点WIFI等智能化技术,实现网点大堂多渠道,全方位智能化识别客户,进一步提升了客户的体验,为客户提供一站式,智能化,个性化的全新大堂服务,切实提高了网点金融的科技服务能力.自助银行遍布商圈,社区,市场,学校,医院等民众聚集区域,弥补了服务网络的空白点.此外,"金融科技"的身影还转向营业厅以外.建设银行聚合支付遍布大街小巷,宜春高铁站停车场,明月山景区停车场无感支付助客户畅享智慧出行.2018年开学季,包括宜春学院,宜春中学,昌黎学校,百树小学,百树双语幼儿园等30余所中小学和幼儿园使用建行学费通收取学费,省时高效."金融科技"战略,是建行推进业务全面发展的新利器,在科技至上的潮流中,建行致力于依靠科技力量,打造金融服务最好的银行.
 勇担责任,情系民生
 打造劳动者港湾.为积极履行社会责任,体现大行责任担当,进一步推进网点服务资源对公众开放,打造服务民生新品牌,今年8月以来宜春市分行全辖28个网点均建设"劳动者港湾"."劳动者港湾"主动真诚地为劳动者歇脚停靠提供便利场所,打造劳动者的"歇脚地","加油站","暖心窝",竭力营造家的温馨与温暖.体现了宜春建行始终牢记为市民谋幸福的初心,时刻以服务大众追求美好生活为目标,将自身工作与国家战略和民生需求紧密结合,主动以金融力量和工会力量解决社会痛点,难点问题.
 建立"成长计划".教育兴则国兴,教育强则国强,建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程.建行宜春市分行于2016年和2018年参与"建设未来 -  - 中国建设银行资助高中生成长计划"公益项目,2016年已向24名困难学生捐资7.2万元, 2018年已确定20名困难学生对象捐资6万元,为莘莘学子圆大学梦想.
 开展精准扶贫.2015年以来,按照宜春市各级党委,政府的要求,宜春市分行,行政县支行都承担了定点扶贫任务.全行克服人员困难,共有近50名扶贫干部战斗在14个帮扶村点,以"坚持精准扶贫,做到真扶贫扶真贫"为工作主线,以产业扶贫,金融扶贫为抓手,因地制宜,全力推进定点扶贫工作的开展.2017年以来,建设银行宜春市分行合计投入扶贫专项资金近百万元,除了传统节日佳节对困难村民走访慰问外,还重点资助扶贫村办公楼建设,路面硬化改造,劣五类水质改造等民生工程,同时,累计投放金融精准扶贫贷款近3亿元.截至2018年10月底,全市分行定点扶贫村11个,建档立卡贫困户170户,458人,已脱贫73户,195人.
 充分运用金融产品,延伸普惠金融服务.依托建设银行强大的电子银行"善融商务"交易平台,2018年开始,宜春建行在善融扶贫项目上逐渐开始发力,陆续发展了50余户农业商户进驻商城,通过"善融商务"平台,目前已经有近2000万元的农户商品销往全国.在定点扶贫村设立裕农通服务点.目前,全市共建成裕农通普惠金融服务点187个,覆盖全市主要行政村.村民在服务站内均可以办理存取款,刷卡消费,转账结算,残损人民币兑换,金融消费咨询投诉,农贷信息联系等业务,打通金融服务"最后一公里".