新经济形势下企业经营环境的日趋复杂,企业将面临着更为巨大的市场竞争压力,如何增强核心竞争力,提高经营能力,已经成为越来越多组织关注.建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急.
课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍,帮助组织构建完整人才体系框架,完善企业人才发展的途径,并学习如何设计更佳的人才发展体系,从而打造高绩效团队.
此次课程不仅仅是一个培训,更是一套完备实用的解决方案:如何建立员工的激励体系?如何进行岗位分级,岗位说明书与岗位价值评估?如何搭建完善的晋升及干部管理体系?都将在课程中找到答案.
1,了解从企业战略与经营的角度理解企业持续发展的源动力,树立正确的人才经营与发展管理理念,理解人才经营与人才体系发展管理的重要意义;
2,学习了解人才发展"九定"重要内容;
3,掌握人才岗位说明书与岗位价值评估,盘活企业人力资源,激发人才潜力;
4,了解先进的职业生涯通道与任职资格体系构建标准;
5,学习国内名优的人才发展体系成功经验.
十年人力资源数据研究和管理咨询行业经验,浙江大学特聘讲师,湖南大学商学院特聘讲师,时代光华特聘人力资源专家,Hroot2015年度人力资源卓越贡献奖.专注于人力资源核心体系建设,人力资源效能管理等研究方向;案例故事详实,往往能针对客户需求切中问题要害.对于课前的准备更是精益求精,因此很多客户称他为"系统化培养人力资源管理人才的教练员".课程以实战和落地著称!
王先生管理咨询服务涉及的行业十分广泛,涉及金融,化工,高科技,旅游,医药,机械制造,IT制造,家电,建筑,快速消费品等多个行业的国有,民营及合资企业,具有丰富的咨询和培训实践经验.
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培训代表企业: