智联招聘董事长,CEO郭盛:财务从业者进阶成为"数字人才",思维转变是关键
7月29日,2022年数字经济与数字化管理会计发展论坛在京举行.此次论坛由中国国际人才交流基金会,英国皇家特许管理会计师公会(CIMA)主办,以"数字管理会计:数字基因  解锁未来"为主题.中国人才研究会会长何宪,南开大学金融学院教授李全等在内的众多专家学者参加.智联招聘董事长,CEO郭盛参加了本次论坛的圆桌对话环节,围绕"数字化管理会计的探索与实践"发表观点.他表示,目前企业数字化进程正在加速中,  企业与人才应当顺应数字化趋势,以数字化引领职场未来格局.
  郭盛分享了智联招聘2022年第二季度"中国就业市场景气报告",景气指数较高的十大行业中,电子技术/半导体/集成电路位居第五,环比和同比均呈上升趋势.互联网/电子商务排名第六,环比呈现上升势头.说明数字化产业仍在蓬勃发展.此外,排在第一位的是专业服务/咨询行业,而这一行业是数字化渗透较深的行业,相关技能对企业和人才发展至关重要.智联招聘的调研数据显示,企业的数字化渗透率也从2020年的27.4%,提高到2021年的35.6%,企业数字化进程加速."仍有64.4%的企业没有完成数字化.专业服务行业中也有许多是为企业数字化转型服务的,专业化和数字化是推动企业发展的趋势."郭盛说.
  在圆桌对话中,郭盛发出"灵魂拷问",即数字化的"双刃剑"问题:数字化是解放人类还是代替人类?提升效率还是加剧压力?据智联招聘数据统计,AI等技术对当前的职场具有重要影响,21.4%的非常规性/非重复性脑力工作者认为使工作效率提高,而有同样看法的常规性/重复性体力劳动者则较低(13%).同时,常规性/重复性体力劳动者中认为AI等技术已经替代自己部分工作的占比12%,而非常规性/非重复性脑力工作者占比19.8%.说明重复性体力工作更容易被AI等数字化替代.郭盛还表示,不同数字化程度企业员工的加班频率也不同.其中,已进行数字化转型的企业员工几乎每天加班的占比15%,一周数次加班的占比16.7%,均高于尚未有数字化转型意识和正在做数字化转型准备的企业.这表明,企业数字化转型拉长职场人工作时间,带来更大的工作压力,这似乎不符合很多人的美好想象.
  智联招聘董事长,CEO郭盛认为,数字化将引领职场未来格局,同时提出了关于企业数字化转型的建议.他提出企业员工转变思维的重要性,以财务人员与人工智能技术人员进行对比,在数字化加速发展趋势下,善用归纳法的财务人员会思考现状,看到企业问题,机会和未来经营状况,更多关注事实和因果关系.而擅长演绎法的人工智能技术人员更多会想到和数字相关联的内容,拆解背后的数字关系和底层逻辑,更容易看到本质并予以突破.因此,财务人员在转型过程中,不仅要运用工具,提升技能,最难得的是改变和切换思维模式.据郭盛介绍,智联招聘在平台上推出了相应的数字化课程,得到企业财务人员等群体的欢迎.另外,据智联招聘统计,目前留学海外的学生中,学习财务,金融专业的较多,而随着企业数字化步伐的加快,部分岗位被数字化产品取代,就业机会减少.
  对于企业和员工在数字化转型中面对的问题,郭盛提出三点建议.首先,职场人要进行技能迭代,思维转变,向数字人才进阶.其次,人才要借助数字化工具实现人机协同,以人机融合实现极致效率.最后,企业应当以人为本,更加关注人才体验及发展,依托数字化方式予以人才更多红利,进一步释放数字化时代的人才价值.