2020年9月19日上午9点至12点,会计学系老师和研究生通过线上线下方式参加以"公司治理新趋势"为主题的高端讲座,主讲人为李江宁.
 李江宁:现任山东省粮食行业协会会长,原鲁粮集团董事长,中国体改研究会理事,研究员.1978年到1988年在山东师范大学读本科,硕士研究生,留校任教.1989年到2005你在山东省体改委,国资委任宏观调控处处长,综合处处长,企业分配处处长;期间提议并创办"山东证券报",主编"体改从横"杂志.2005年到2019年5月任省国投控股公司,德华安顾人寿保险,山东盐业集团,鲁粮集团副总经理,总经理,董事长;期间在山东大学,山东财经大学兼任MBA导师;在上市公司招商银行任监事5年,在鲁银投资任独立董事6年.主要研究领域:经济体制改革,国有企业改革,公司治理,宏观经济(经济形势),区域经济(山东经济);在"文史哲","经济日报","改革内参"等发表文章几十篇,多篇文章在国内产生较大影响;有3部作品获山东省社会科学优先成果奖.
 讲座会议上,李江宁会长首先向会计学系同学们介绍了为什么要讲解公司治理,并从中国公司治理开始,基于中西方企业的不同,对我国和国外公司的公司治理进行了比较.
 李江宁会长随后为同学们重点介绍了公司治理能不能规范统一,公司治理核心是不是维护股东利益等问题.李会长认为委托代理理论的出发点是股东利益,后来又出现了相关利益者理论,与同学们强调特别是金融机构的监管,有否定股东利益的倾向,但股东利益还应该是基础,否则就有违市场经济的基本原则.
 李江宁会长继续就董事会应该如何发挥作用,经理层的职责定位等问题进行了讲解,结合自身多年从业经历以及管理经验,表示中国理论界主张三分开:股东,董事会,经理是理想化产物,在其企业工作十几年,如战略的制定与执行是分不开的,会议期间李江宁会长鼓励同学们积极提问,并告诉我们会计并不能只满足于财务,会计也是管理层的重要部分,要积极参与公司管理.
 最后,李江宁会长从国有企业治理的特殊性,资本市场与外部监管,以及公司内部管控新趋势三方面与同学们分享了自己的见解.其中李会长重点介绍了公司内部管控的新趋势,提出了母公司主要是选人,把控大方向,赋能子公司;改变金字塔式管理,更多采用合伙制,平台式;让组织和个人有活力,战斗力,不太赞成一般的大联合等独到见解,这些观点是同学们在日常会计学习中很难接触到的.
 李江宁会长结合自身丰富的实践经历和管理经验,将生涩难懂的专业知识用浅显易懂的语言表达出来,炎热的天气丝毫未能影响老师和同学们参与的认真与热情,会后李会长与同学们积极交流探讨,为同学们开阔了视野,使同学们在公司治理方面拓展了新的思路.