11月21日下午,集团党委书记,董事长蔡典维以"深学活用党的二十大精神和习近平经济思想 奋力建设"世界一流建设投资企业""为题,为集团广大党员干部讲授专题党课.他强调,学习党的二十大精神,重点要学出满格忠诚度,树立绝对忠于党的事业的思想自觉,忠于信仰信念,忠于"两个确立";要干出事业新境界,以新的精气神,为战略目标而奋斗,既要仰望星空,又要脚踏实地,以实际行动贯彻落实党的二十大精神;要系统全面开展学习,做到工作学习深度融合,线上线下有机结合,重点与全面精准契合,切实以党的二十大精神武装头脑,将工作干得更出彩.集团党委副书记,职工董事陈克军主持.
蔡典维从"深刻领会党的二十大精神和习近平经济思想的重要意义和丰富内涵""以党的二十大精神和习近平经济思想为引领,加快推动集团高质量发展,奋力建设世界一流建设投资企业"等方面,为大家带来了一堂精彩,生动的"知识大餐".
蔡典维首先回顾了习近平新时代中国特色社会主义经济思想的形成,系统阐述了习近平经济思想基本精神,基本内容,基本要求的十个方面集中体现,并深学活用,结合国有企业和集团改革发展实际进行了探讨交流.他谈到,习近平新时代中国特色社会主义经济思想,系统回答了我国经济发展的根本保证,奋斗目标,根本立场,历史方位,指导原则,主题主线,根本动力,制度基础,战略举措和工作方法等一系列重大理论和实践问题,是指引高质量发展的强大思想武器.这次集团合并重组改革,深学活用习近平总书记的系统观念,做到了系统谋划,并联串联,有序铺排,从而在有限的时间内,高效完成了艰巨的改革任务,确保了队伍稳,人心稳,运行稳,业绩稳,实现发展业绩与改革成效同步显现,取得了"六有六无六升华"的良好改革成效.
蔡典维要求,要深入学习领会习近平总书记关于世界一流企业"产品卓越,品牌卓著,创新领先,治理现代"的16字标准和党的二十大报告强调的"加快建设世界一流企业"的精神实质,坚决贯彻落实党中央关于国企深化改革的新思路和全面建设社会主义现代化国家与高质量发展阶段对于深化国资国企改革的新要求,加快建设世界一流企业.
一是着力提升价值创造力,实现"产品卓越".要强化品质卓越的产品供给;要打造高效价值创造体系,提升工程总承包经营管理能力,大力推行降本增效,严格落实目标管理责任制,强化战略,财务,人事,监察,制度等集团化管控,管好"盘子""票子""帽子""鞭子""笼子",强化项目和项目经理管理;要提高产品服务品位.
二是着力提升企业影响力,做到"品牌卓著".加快打造"湖南建投"强劲品牌,构建科学品牌创建体系,塑造优秀企业文化框架;要不断提升国际化水平,精耕国际市场,助力中国产业标准,产品服务标准国际化;要高标准践行社会责任.
三是着力提升核心竞争力,实现"创新引领".要切实提升科技创新能力;努力培育核心竞争力,锻造大型施工建造能力,锻造"数""智"化建造能力,增强产业链协同发展能力;致力打造节能绿色低碳发展典范.
四是着力提升综合治理能力,做到"治理现代".要健全治理体系;深入推进依法治企;提升风控能力,强化全面风控,强化内部风控;要健全管理制度.
五是多维发力,强化保障,实现"一流"目标.要坚持党的领导,强化党建引领;强化人才支撑,建好"三支队伍";强化纪检监察,有力保驾护航;要紧扣省委省政府确定的建设"世界一流建设投资企业"的战略目标勇毅前行,既要志存高远,又要脚踏实地,以高质量发展的业绩推动集团做强做优做大,同时全力抓好当前,决战四季度,决胜全年度,确保年度目标圆满完成.
目前,集团有基层党支部845个.集团党委高度重视党建工作,牢固树立抓基层,强基层的工作导向, "两融三强四提升"党建工作体系在基层支部得到深度落实,并展现出良好的效果.为着力推动集团基层党建均衡发展,充分发挥先进支部的引领示范作用,近期集团首批评选出11个"项目支部优秀案例".会上,还开展了基层党支部党建工作经验交流,获评集团首批"项目支部优秀案例"的六建集团机场改扩建项目经理部,四建集团凤凰高铁站项目经理部,交通设计院桥梁院三个支部书记作交流发言.
全体集团领导,集团所属各单位党组织书记,董事长,专职副书记,党务部门负责人,集团总部管理部室和特设机构正副职(含中层正副职级)220余人参加学习.