毕马威中国 被认证为 Top Employers China 为其员工提供了优异的雇员福祉,注重培养发展组织内各级别的人才,彰显了在人力资源领域杰出企业的风范,同时该公司一直致力于优化其人力资源实践,并持续不断地获得发展.
毕马威是一个由成员所组成的全球网络,提供审计,税务和咨询等专业服务.1945年,毕马威中国开始在香港提供专业服务,随后在1992年成为中国内地首家获准以合资开业的国际会计师事务所.迄今,毕马威已在中国境内25个城市开设办事处,合伙人及员工约12000名.
不论职位高低,所有毕马威人都在通过本职工作向社会传递积极,正面的影响.毕马威专注最重要的事,注重为后辈引航铺路.秉持这一宗旨,努力成为员工,客户和公众的"明确选择",这是毕马威的期许和愿景.
"凝聚菁英"是毕马威的座右铭.为此,我们制定了人才战略,也制定了重点岗位招聘,人才培养与确保持续沟通和参与的具体目标.
成为员工的明确选择:"凝聚菁英"
毕马威坚信,员工的技能,知识和综合能力是企业取得成功的关键.为此,我们注重培养终身学习的文化氛围.每名员工去年接受培训的时间平均约为90小时.
针对人才招聘和后续培养,我们制定了以下措施:
我们奉行开放的沟通文化并建立了一系列内部沟通渠道.除了传统方式外,我们亦有"向主席提问论坛" -  员工可以直接向主席提出任何问题,特别是关乎事务所战略层面.我们组织了一系列Tune-in活动为公司管理层人员与来自不同年龄层,不同部门的员工提供了一个热烈讨论的平台.同事可以就各种话题向公司高层人员提出问题.我们与员工联结的其他方式包括:Weekly Wrap Up  -  面向全公司的每周新闻通讯,中国内网门户网站,Pulse TV,MediaSpace和员工网络.这些措施将确保员工有机会向高层提出想法和反馈.
每年我们都会开展全球员工意见调查,以评估员工对我们在活动参与,赋能,保持员工活力等方面的做法,是否使他们能够展现预期的行为表现,实现我们的目标和愿景. 通过调查,管理层能了解到推动员工绩效和敬业度的驱动要素.对于杰出员工,我们通过嘉许奖项表彰他们为企业愿景和价值观做出的突出贡献.
在大家辛勤工作之余,我们亦鼓励员工抽出时间进行放松.为此,我们通过myLife项目组织了各种活动,帮助员工在工作和生活之间寻找平衡点.目前,我们拥有50多个兴趣小组,除了体育,文化小组外,还有在职父母小组来专门为有孩子的员工提供支持.我们还有大型员工活动如"家庭同乐日",为员工提供主题公园一日游,或者为员工和他们的家人提供不同的家庭活动.另外,我们还推出"弹性健康计划":为员工提供一笔固定资金,用于参加健身活动或支付其他有助健康的项目.
为了成为公众的明确选择,毕马威中国利用事务所的资源和员工的核心技能,为我们生活和工作的社区带来积极的影响. 我们的企业社会责任有四个核心领域:终身学习,提升可持续发展能力,促进包容性发展以及共融与多元化. 毕马威慈善基金会是帮助推动社区发展的慈善实体,我们的同事可以通过参与各种志愿活动做出贡献:比如参加中国乡村地区毕马威希望学校的支教活动;为中学生举办金融知识讲习班; 帮助外来务工子女更好地融入都市生活.
为何加入杰出雇主认证项目?
利用杰出雇主认证标识和公众宣传贵司的杰出雇主认证,提升贵司的雇主品牌形象.
透过基于全球统一标准的基准比对,了解贵司的表现,并获取涵盖人力资源发展关键机遇的反馈报告.
透过跨地域的比对数据,确保企业总部和各个国别在人力资源政策和实践上的执行一致性,力求兼顾到不同国家的员工需求,做到最优化管理.
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