7月28-29日,以"激活高质量发展澎湃活力"为主题的CFS 2022第十一届财经峰会暨2022全球可持续商业大会在京成功举办.凭借在企业文化建设,组织发展以及人才培养体系等方面的长远发展能力以及优秀雇主品牌形象,恒昌荣膺"2022卓越雇主奖".据悉,这是继荣膺"2022年度最佳雇主TOP20"殊荣后,再次斩获雇主品牌类专业奖项,标志着恒昌的可持续发展能力再上新台阶.
恒昌荣膺"2022卓越雇主奖"
作为中国经济领域颇具影响力的思想盛会,CFS财经峰会设立于2012年,旨在以演讲,高端对话,深度分享,致敬盛典,品牌展等多种形式汇聚商业智慧,探寻中国经济转型和发展的动力.据主办方介绍,本届峰会共有1000余位政商领袖,专家学者及媒体代表出席,超过200位重量级嘉宾担任演讲嘉宾,深度参与媒体超过300家,线上线下影响和互动人次近2000万.
本届峰会内容丰富,包括开幕式,高层论坛,CFS致敬盛典,闭幕式暨颁奖礼等主题活动,以及数字化大会,金融创新大会,大健康产业论坛等多项专场活动.在致敬环节,恒昌经严格提名推荐以及全面,客观,公正的评委会审议,从一众知名企业中脱颖而出,获评"2022卓越雇主奖".不仅体现出恒昌愈发强劲的企业竞争力和品牌影响力,更彰显了行业权威机构对恒昌人才建设和企业管理水平的高度认可.
恒昌代表(左二)上台领取"2022卓越雇主奖"
对此,恒昌相关负责人表示,随着行业竞争日趋激烈,以及新一代职场人群的代际变化,企业雇主品牌形象愈发重要.它不仅是维持企业基业长青的重要战略,也是企业吸纳,留存优质人才,强化企业人才竞争优势,提升企业核心软实力的关键引擎.作为创业11载的民营企业典范,恒昌一直高度重视雇主品牌建设,并持续通过人才精英化战略,全方位人才培养体系,持续化企业文化建设以及有温度的员工关怀体系等,夯实可持续发展竞争力,打造组织成长飞轮,实现企业与员工共同成长,共谋发展.
在战略规划方面,恒昌很早就确立了人才精英化战略,并对标数字帝国亚马逊,持续完善人才招募选拔系统和OKR激励机制,以期持续打造有凝聚力,战斗力,执行力的高素质人才梯队.此外,为培养人才生力军和企业青年骨干,恒昌还持续推动管培生培养计划,通过集聚海内外知名院校毕业生等优秀人才并对其进行针对性的培养和锻炼,进一步发挥高端人才的作用和优势,打造真正的人才高地.
在组织发展方面,恒昌也制定了与人才精英化战略相匹配的人力资源管理体系.一方面,持续引进业务实践经验丰富,能力突出,认同企业文化和价值观的精英人才,优化人员结构,提升人员素质;另一方面,依托企业内部培训中心"恒学堂"以及"恒昌早安"系列公益讲座,打造覆盖全员的多元化线上专业培训生态体系,助力员工拓展视野,提升职业素养,专业能力与领导能力.
在企业文化建设方面,恒昌不仅结合自身实践经验,构筑了"Day 1文化","一号位文化","领先文化", "精英文化","铁军文化"在内的五大文化基石,还在创始人兼CEO秦洪涛先生的率领下,汲取儒家文化精华,学习借鉴国外优秀企业文化,不断丰富文化内涵.同时,为进一步强化企业文化引领作用,增强企业文化凝聚力,还通过专题研讨,故事征集,集体观影,心得分享等多种交流方式,创新企业文化载体,推进企业文化实践,让企业文化真正成为恒昌人向前发展的动力源泉.
随着ESG理念的深入,恒昌也顺应时代潮流,将以环境责任,社会责任和公司治理为导向的企业价值理念融入到企业文化建设中,使其成为恒昌人的内生动力.以社会责任为例,恒昌积极动员全体恒昌人自觉自愿支持和参与公益事业,广泛深入开展公益活动,营造人人参与的企业文化氛围.截至2022年上半年,恒昌公益志愿者部已覆盖数十座城市,志愿者数百人,受益人群突破5000人.
在员工关怀方面,恒昌始终坚持以人为本,并致力于为员工提供有温度的员工关怀.具体来说,不仅为员工营造积极向上,奋发进取,乐于付出,与企业共同进步的工作氛围,还积极给予大家生活上的帮助,让员工没有后顾之忧.例如,在上海疫情期间,恒昌采取灵活弹性的办公模式,并积极协调各方资源,为受到疫情封控影响的员工捐赠新鲜蔬菜,水果,营养蛋奶在内的"抗疫能量包".
此外,为更好地帮助员工融入城市发展,获得归属感,恒昌还积极宣传积分落户北京政策,宣导申报流程,及时解答员工申报资质的相关问题,提醒员工各申报节点问题,避免环节出错影响当年申报进度.正是在这种关怀下,在最新公布的北京2022年积分落户公示名单中,3名来自恒昌的员工成功落户北京.据悉,自北京推行积分落户政策以来,恒昌共帮助7名员工成功落户北京,其中4名为高端技术人才,这也从侧面证明了恒昌对优秀人才的吸引力.
北京2022年积分落户公示名单(部分)
"雇主品牌的建设不是一朝一夕,而是持续,长期的动态过程,此次荣膺'2022卓越雇主奖',既是一种肯定,更是一种鞭策."恒昌人力资源相关负责人表示,面对复杂多变的外部环境,恒昌将再接再厉,不忘初心,通过完善人才发展机制,强化组织管理,深化企业文化建设,践行ESG发展理念等措施,持续为员工提供极具安全感和信赖感的雇佣关系,并加快构建与下一个黄金十年战略相匹配的专业化人才升级体系,打造更具竞争力的雇主品牌,实现企业与员工的相互成就.
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