"造不如买":"战略性"国企"转没了",一旦"有事"去哪买?前言国企改革与改制经历了数十年的发展,资本多元化的进程也已超过40年.然而,当前的国企改革过程中,普遍忽视了国家的"战略安全",以追求效益为首要目标,很少有人考虑国家在关键时刻的供应渠道与生产能力.本文将探讨这个问题,并呼吁有关部门在国企改革中充分考虑国家的战略需求.国企改革中的关键问题当前国企改革中存在的几个关键问题,包括国企的产业链完整性,技术人才和技术工人的储备充足性,以及外资企业,合资企业和民营企业是否能在关键时刻为国家所用.
其次,国企在技术人才和技术工人等方面的储备是否充足?过去几十年的改革过程中,国企流失了多少技术人才和技术工人?
举个例子,有的关键战略行业的大型国企因负债10亿元左右,就被私有化控股;而有些资本企业却欠款几百亿元,甚至上万亿元.为了国家的战略安全,我们不愿详细列举这些事例.总之,在新一轮的国企改革中,有关部门应认真调查研究,弄清楚目前这些关键行业的国企数量以及能够保留在国家控制之下的比例.只有在关键时刻能够召之即来,来之能用,国家的战略安全才能得到真正的保障.结论在国企改革中,我们不能仅仅以效益为导向,而忽视了国家的战略安全需求.关键战略性行业的存在对于国家的稳定发展具有重要意义.因此,必须采取措施保留这些行业国企,并确保它们在关键时刻能够发挥作用.只有这样,我们才能保证国家在关键装备和技术方面不会受制于人,确保国家的绝对安全.
作为国家的战略支持者和维护者,每个人都应该意识到国家安全的重要性.在网络上,有些"专家"可能误导了一些人,强调经济效益而忽视战略安全.但我们应清楚,国家的长治久安需要建立在坚实的战略基础上.希望有关部门能够深入调查和了解,确保关键战略性行业国企的存在和发展.只有这样,我们才能真正实现"造不如买"的战略目标,确保国家的安全和发展.历史告诉我们,战略安全是任何国家都不能忽视的重要问题,我们不应重蹈覆辙.
人类社会的发展离不开和平与战争的交替.我们在和平时期努力发展经济,在危机时刻则需要保持战略安全.国家的战略性行业国企改革改制,不能只看眼前的效益,更要考虑国家长远的发展和安全.只有我们始终保持战略的眼光,切实把国家的战略安全放在首位,才能够确保国家的长治久安和繁荣发展.让我们共同努力,为国家的战略目标贡献自己的力量!