江西:坚定不移推进高质量跨越式发展
人民网南昌11月23日电(邹玢琦)11月23日上午,江西省"学习贯彻党的二十大精神"系列新闻发布会(推进高质量跨越式发展专题)在南昌举行,该系列新闻发布会共有六场,本场为第一场.江西省发改委党组成员,副主任邱启旻在会上介绍江西省贯彻新发展理念,构建新发展格局有关情况.
  据了解,今年前三季度江西省GDP增长5%,居全国第3位,1-10月规上工业增加值增长7.5%,固定资产投资增长8.8%,社会消费品零售总额增长6%,进出口增长40%,主要经济指标增速继续位居全国"第一方阵".
  邱启旻介绍,江西将深入贯彻落实党的二十大精神,坚定不移推进高质量跨越式发展,聚焦加快打造全国构建新发展格局重要战略支点,努力把江西打造为全国巩固提升产业链供应链的重要节点,内陆地区聚合要素资源的重要引力场,全国流通体系的重要环节和全国内需重要腹地,主要有以下几个方面做法.
  强化创新驱动,加快建设现代化产业体系.深入推进数字经济做优做强"一号发展工程",强化数字时代潮流,发布了"迎接十四五 -  - 人才强企与组织能力建设洞察"白皮书,并同期推出国企专项服务,针对一些突出的国企改革挑战,结合实际案例,输出洞见与方法,助力国有企业在新的历史时期,世界形势与经济环境下,抓住创新发展的新机遇,提质增效,做优做大.
  在过去三年中,怡安已经帮助众多各行业的领先企业实现人力资源转型与升级,并获得了相关企业及市场的肯定与关注.
  以茅台集团为例,为进一步深化人才改革,优化人力资源结构,茅台集团邀请怡安成为人力资源改革的外部合作伙伴,在组织架构诊断与优化,定岗定编与职级体系建设,薪酬与绩效体系优化,人才盘点与培训发展体系等领域为集团人力资源体系全面升级提供专业支持.
  在茅台集团所举办的2022年高质量发展现代化建设研讨班(企业高管班)上,怡安人力资本亚太区首席执行官,怡安中国联席首席执行官张宏,怡安人力资本管理咨询亚太区咨询业务负责人游铭意在内的怡安高级顾问团队就人力资源与薪酬管理等话题,为茅台集团注入前沿思想,提供丰富案例并列举可行路径,对茅台当前高质强业期及未来的发展极具指导和实践意义.
  近日,无锡市国联发展(集团)有限公司(简称"国联集团")官微发文系统回眸了集团近年的发展与改革创新.其中,在深化市场改革方面,探索完善薪酬体系建设与人才激励制度成为重点之一.国联集团邀请怡安帮助企业重构薪酬体系,对标行业水平,健全完善"薪酬,业绩双对标"市场化考核机制,实施刚性考核,刚性兑付,充分激发干部职工改革创新,干事创业的内生动力.
  天津医药集团历来重视人才发展战略,秉持人才兴企,人才强企的理念.11月10日,"天津日报"刊发文章"津药向未来 聚势变革 同心奋斗",详细写了集团从人才赋能,干部选拔,薪酬激励,老字号传承等方面的全新变革和活力朝气.怡安协助天津医药集团推动人才赋能,干部选拔,薪酬激励等领域的改革举措获得关注.通过测评,访谈,盘点会议,形成了天津医药领导力模型,即"明志,拓业,成人,达己"的seed模型,为人才选拔任用提供了行而有效的解决方案.
  在天津医药集团的薪酬激励机制市场化改革中,怡安还基于公司业务特征及价值链,结合薪酬市场差异性,对标与天津医药现阶段及未来中长期规模可比,业务相近的国内外领先医药企业,形成研发,营销,生产,服务四大薪酬序列.通过强化高绩效文化,怡安协助公司优化完善了绩效管理机制,探索,设计中长期激励机制,以期充分发挥混改优势,为集团发展增添动力.
  业内人士指出,国企改革三年行动提高了国企的活力和效率,提升了国有资本的整体运行质量,在多个重点领域和关键环节取得了新的突破.接下来要在进一步巩固成果的基础上走深走实.怡安也将继续聚焦国企服务,继续深化国企改革这场"接力赛".