财政部辽宁监管局:精准把握信息调研选题 以文资政谋划职能转型
年初以来,辽宁监管局坚决贯彻落实部领导关于做好信息工作的批示精神,紧紧围绕财政中心工作,将信息调研选题作为抓好信息工作的龙头,加强组织领导,完善工作制度,注重精准发力,推动信息调研工作提质增效.
一,党组高度重视,提升信息调研选题质量
一是提高站位,着眼大局开展信息选题工作.年初接到财政部"关于开展信息调研工作的通知"和"关于落实部领导批示精神进一步做好政务信息工作的通知"后,局党组两次召开专题会议,研究部署各处室年度重点调研课题,明确指导思想,提出具体工作要求.局领导强调,信息调研选题要围绕"国之大者",紧贴中心工作,深入调研分析,反映一手情况,做好成果转化,为领导决策服务.围绕上述要求,各处室结合工作职责,积极筹划,认真研讨,申报选题数量和质量均有大幅提升.二是强化组织领导,推动选题嵌入主体业务.分管局领导下沉到相关处室进行具体指导,亲自参与信息调研选题工作,推动各处室将选题与监管业务有机结合,确保所选课题能够聚焦"国之大者"有热度,辐射监管领域有广度,厚植属地特点有深度,切实将信息调研选题与推进业务工作同部署,同督促.三是主动调整选题,关注重大战略和民生问题.局领导对信息调研选题工作亲自抓总指挥,对涉及"十四五"重大发展战略和重点民生问题的社会热点和舆论焦点,及时召集相关处室"点题",调整调研方向,优先开展专项调研工作,同时,指导各处室"破题",分析研判社会现象背后的深层次原因,充分发挥监管局就地就近优势,扎实开展调研工作,并提出具有建设性的工作建议,做到部党组工作的关切点在哪里,信息调研选题就聚焦在哪里.
二,注重业务衔接,精准发力推动监管职能转型
局领导在指导信息调研工作时指出,与以往工作报告和政务信息相比,信息调研要更加贴近党中央,国务院重大部署和中央领导同志重点关切,更加全面了解属地经济社会发展现状,更加灵活展现创新的工作方式方法,更加深入剖析经济现象背后存在深层次的体制机制原因,做好调研工作,是监管局发挥"探头"和"哨兵"作用的重要体现,也是推进新形势下监管职能转型的有力抓手.为此,在信息调研工作中,各处室高度重视课题选择与职责工作紧密融合.一是选题要"选得准".要紧扣财政部的信息调研工作指引,围绕财政中心工作,一方面突出重点任务,全面实施扩大内需战略,加快发展现代产业体系,全面推进乡村振兴等,另一方面把握舆论热点,积极推动落实中央过紧日子要求,继续实施制度性减税降费政策,有效强化地方政府债务管理等,促进落实积极的财政政策提质增效,更可持续.二是选题要"办得到".要符合监管局能力实际,不搞大包大揽,包打天下,而是紧盯关键领域,集中优势力量,注重成果质量,突破监管局人少事多的一贯思维,建立调研与监管相互结合,相互补充的工作机制,凸显监管局干部队伍想干事,能干事的特点.三是选题要"答得好".要结合各处室监管领域和业务专长,充分发挥各处室的专业能力,比如本年度申报的推进城镇老旧小区改造,推进科研院所,高校,企业科研力量优化配置和资源共享等选题,在"选得准","办得到"的基础上,能够与相关处室业务领域紧密相联,促进与监管对象良性互动,提升监管局工作影响力,推动监管局职能转型.
三,完善审议机制,着眼长效引导选题成果落地
为了积极推动信息调研选题工作长效开展,保障后续调研成果落地见效,辽宁监管局从优化选题机制,保障选题实施入手,推进信息调研选题工作扎实开展.一是"二上二下",改进选题流程.由各处室主动认领年度调研任务,转变为各处室主动申报与局党组分配任务相结合,必做题与选做题相结合的方式,局党组把关在前,审议确定各处室选题后,公开下发至各处室;各处室在初步确定选题后,要进一步拿出完整的调研方案,报局党组审议,并根据审议结果,明确调研分工,落实任务到人.通过方案拟定,督促各处室能够深入思考选题的背景,目的,以及调研的内容和安排,推动选题调研下得去,总结上得来,这样既避免了各处室避重就轻,也防止了跑题偏题.二是侧重质量,强化激励机制.重新修订了"财政部辽宁监管局信息考评办法",从信息工作的成果和数量上作出调整,更加重视发挥处室集体优势,更加有利于打磨出优质调研成果,并与处室和个人考评挂钩,激发干部队伍在做好选题基础上开展有质量,有深度调研工作的积极性和主动性.同时,进一步加强信息调研成果分享,在办公平台设立信息分享专区,使全局干部能够查阅上报的优秀信息调研成果,相互借鉴学习,形成"比学赶超"的良好氛围.三是齐抓共赢,推进选题落地.选题责任人是开展信息调研,保证选题落地的第一责任人,既要保证所选的课题调研能够顺利,扎实,深入的开展,也要保证调研成果的质量.处室负责人推动处室选题与业务工作同部署,同实施,具体指导调研工作开展,严格进行成果把关.局领导不定期听取调研进展情况,帮助协调调研工作中遇到的实际困难,激励各处室以钉钉子的精神完成信息调研任务.