财务成本控制是为实现公司全年经济效益目标,降低成本费用.新创企业财务控制的核心是成本控制.那么问题来了,企业财务进行成本控制一般需要怎么做? 成本控制具体包括制度,策略与技术等3个层面的内容 制度建设: 确立了成本控制的制度基础.成本控制的指导层面在于:形成良好的会计系统制度,以规定财务工作主要参与者的权利和责任,以及财务决策的规则和程序. 授权控制: 授权控制即建立不相容职务分离制度.这要求新创企业合理设置财务会计及相关工作岗位,明确职责受限,形成相互制衡机制. 流量控制: 新创企业应依据"中华人民共和国会计法"和国家统一的会计制度,制定适合本单位的会计制度.会计系统控制制度包括企业的核算规程,会计工作规程,会计人员岗位责任制,财务会计部门职责,会计档案管理制度等.