在茅台集团涉猎的所有板块中,酒业优势占据绝对地位.
根据茅台集团2021年度报告显示,2021年,全集团实现酒类销售1282.77亿元,占比96.72%,比2020年占比提升了0.1%.
"聚主业,调结构,强配套,构生态",这是茅台"十四五"规划的发展思路.具体而言就是打造以茅台酒为核心,贵州茅台酒股份公司系列酒,习酒,集团系列酒等为增长极的主业格局,带动上下游配套产业的发展,协同金融,文旅相关产业和机场学院等公用事业,构建循环发展的产业生态系统.
自茅台集团提出"产融结合"以来,持续加大资本,资产,资金管理,提升金融产业能级,通过产融结合服务主业.
当前,茅台的金融板块已经成为"三大主业"之一,其中的产融结合,做好上下游产业链的金融服务,正是目前茅台金融产业发展的主攻方向.拥有超级大单品的茅台集团,其自身上下游产业链本身就是金融资源可以深挖的沃土.配合集团高层近期"打造安全高效的现代化供应链物流,建强供应链物流"战略,发展供应链金融成为其发展产融结合的关键所在.
茅台供应链涵盖原料,包材,工程,环保,服务等多个领域,涉及企业上千家,很多具备核心技术和战略价值的企业资金需求强烈,这些都为供应链金融发展提供了巨大的想象空间.
除了金融板块,茅台集团旗下文旅板块也增长迅速.据统计,文旅公司2021年营业收入同比增长288.1%,通过以文塑旅,以旅彰文,持续推进酒旅协同发展,成为集团主业新增长极.
酒,天然与文化旅游密切相关.作为中国工业旅游中特有的超级IP,茅台的文旅资源建设正在加紧步伐:随着茅台天街在年内建成,将与中国酒文化城,茅酒之源联袂上演"茅台文化大戏",展示"茅台酒和茅台酒+"业态文化,还能带出更多"茅台好物"等创意旅游商品,不断增加消费者在文旅体验中的"认同感"和"获得感".
强调品牌活动的沉浸式营造,梳理二十四节气的文化内涵,在清明节输入感恩理念,增强与年轻群体的互动与影响等,茅台集团对于文化资源的发掘,尤其是文化与品牌内容的输出力度也随之进入一个新的起跑线.
随着用户迅速突破千万,"i茅台"平台将跳出一般意义上的电商平台,越来越多地成为综合型的文化,品牌互动传播策源地.大众熟知的"小茅"以及茅台与二十四节气相关的文创产品等都将为文旅板块发展注入更多新动能.