实战经历:冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财,风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程"财务分析"教材并多次出席参加中国营运资金高峰论坛(国内财会界的品牌论坛)及国家会计学院举办的各类财务分析讲座和培训,曾受邀为青岛市开发区财政局,青岛市开发区管委,中建八局青岛分公司,临沂烟草,济南铁路分局等政府机关和国企进行相关财务培训,并深受好评. 2020年以来,冯教授担任山东省科技厅,青岛市科技局"高新技术企业评审专家",为300+家高新技术企业进行财务评审,明晰企业财务报表及财务状况综合评估的逻辑和方法,曾担任青岛仁科信息技术有限公司,青岛泽润星辰进出口有限公司财务顾问,针对企业财务情况及风险管控,成本预算,非财管理等方面进行分析与辅导,协助企业明晰企业运营与发展.
实战经历: 文老师凭借丰富的财务管理经验和扎实的理论基础,被特聘为中国财政科学研究院(财政部直属单位)内控管理委员会委员&教材编写组成员,曾参与编制"流程优化与绩效管理","财务核算以及账务处理管理","各业务环节业务流程规范制度"等书籍. 文老师更是为汽车,建筑,餐饮,银行等行业进行系列财务管理培训,授课学员超过10000人次,课程满意度达到98%以上.课程紧紧围绕"提升学员财务管理能力,支撑公司各项业务开展"两大中心,有效帮助学员将课程内容转化为效能提升. 实战经验 18年的企业高管经历,曾担任财务总监,总经理,集团业务督导等职务,对企业财务部门与业务部门各项实务都有深刻理 解,紧跟企业管理"业财融合"的发展趋势,擅于帮助企业建设业财融合团队,协调业务部门和财务部门紧密协作. ▲打破常规财务作业,推动财务管理信息化:在信息化时代的大背景下,文老师深入研究管理企业财务的信息化建设,曾为湖南某实业有限公司独立研发企业内控管理系统,系统验收评估显示,将提升全集团工作效率与效能10%以上. ▲采取业财融合管理,高效配合企业指标:文老师深知业务部门和财务部门各项工作的痛点难点,曾为湖南九城集团编制"集团财务管理制度",且规范"财务核算以及账务处理管理"从而实现财务,业务部门联动,避免出现账务遗漏,帮助集团超额完成利润预算指标,达成率达到120%,荣获集团年度"优秀管理者"荣誉称号. ▲规范财务管理制度,减低财务报表差错:文老师通过自身专业知识为企业解决财务报表疑难点,曾为湖南兰天集团编制"各业务环节业务流程规范制度",搭建与完善财务管理信息化,增强数据的可靠性,当年财务差错由年均1-2起降至0起,集团业绩提升超过15%.
实战经历:余世勇老师拥有39年的财税管理实战经验,在企业税收筹划,财务管理与风险管控和投融资等方面积累了丰富的实战经验.为各类型的公司制定合理财税筹划,风险管控以及合理节税服务,助力企业解决各类财税问题,提高企业财税相关人员的管理,防控理念. [企业税务筹划]已成功指导30+家企业财务团队合理合法规避财税风险. →曾为特步(中国)进行财务业务一体化管理模式,实行产销分离,并成功实施国际化SAP信息化管理软件,结合高新技术企业的税收优惠政策,每年均为企业合理合法节税2亿多元,节约企业30%的税收成本; →曾主导实施华泰汽车控股集团出售持有XX银行股票,增值收入110亿多元,应税近30亿元,通过与中国证券登记机构和上海证券交易所多次协商并进行税收筹划,合理节税29亿元.节约企业97%的税收成本; [企业资金筹集 -  - 已成功指导15+家企业合理合法完成融资目 →曾与10多家银行达成战略合作,通过银行商业票据融资,3年间为特步(中国)的代理商和经销商合理合法融资60多亿元,并且将融资成本控制在5%以内; →曾与国内30多家银行战略合作,通过信用借款+下浮5%-10%利率,5年间为晨鸣纸业流动资金融资200亿元,发行A股可转换债再转股融资30亿元,发行H股等资本市场融资50多亿元,为江西晨鸣引进美国,韩国,南非三个国家外商投资15亿元. →曾与多家商业银行战略合作,利用银行票据融资再贴现,中期票据,短期融资券等方式为华泰汽车控股集合理合法进行融资,累计200多亿元; [企业上市 -  - 已成功助力5家企业上市] →曾主导闽东电力国内A股IPO上市(88.69倍的市盈率募集了11.5亿元的资金); →曾为晨鸣纸业完成了股权分置改革,发行A股可转换债再转股融资,H股发行并上市等重大资本市场融资项目; →曾为辽宁方大集团开拓投资,利用上市公司做好上市公司融资,同时做好资本运营,成功从1家上市公司发展到3家上市公司.
实战经历:老师曾任职于宝马,微软等世界五百强外企及某大型金融集团,在某头部金融集团五年时间先后担任财务中心高级经理,不同板块财务负责人,二级子集团资金总经理,为企业风险管理,管理架构等多方面出谋划策,协助企业财务管理,为业务提升添砖加瓦. ☛熟练财务分析管控工作,协助业务提升 ● 为某头部金融集团指导业务规划,完善资金管控,使其在逆市仍获约30%的大幅利润增长,成为集团内投后管理标杆示范. ● 为腾讯某内部游戏业务线项目,审查盈亏平衡及边际收益,出具相应分析报告,从业财融合的角度指导业务决策,通过测算降低成本约15%; ● 为某头部金融集团设计现金流管控模型,现金流管控方案,开源节流,降低资金风险敞口. ● 为某头部金融集团搭建VIE架构,利用税收洼地,合法合理综合节税达20%以上. ----------------------------------- ☛擅长财务管理系统搭建,助力业财融合 ● 为宝马汽车公司协助项目开展,设置ERP系统的"财务 -  - 人力资源"专项接口搭建项目 ● 为某头部金融集团4家下属公司的上市审计,协助企业2家分公司符合预期成功上市; ● 为某头部金融集团打造体系化业财融合课程,业务数据准确率提升约30%,财务工作量减少20% ● 为某头部金融集团深圳区财务中心组建流程搭建财务制度,从0到1搭建财务中心人员及职能架构,进行业财协同.并开辟了新业务赛道并提出财务赋能的新管理理念等措施,指导企业超额完成对赌目标. ----------------------------------- ☛擅长财务管理课程培训,累计授课学员3万+ ● 为某发展有限公司讲授"从杜邦分析法看经营分析""数字化时代下的财务转型""业财融合下的财务经理人必备技能"等多门课程,帮助企业进行业财融合转型提供宝贵方法和实操模型,累计授课13次 ● 为诚恒科技讲授"现金流的高效管理""财务BP的技能解读"等课程,帮助企业进行资金管理,管理会计转型提供具体实操落地的方法,累计授课12次 ● 为金蝶国际软件集团有限公司和建行讲授"财务分析到经营分析 -  - 做出老板满意的财务报告""业财融合下的财务经理人新要求""数字化时代的财务转型"等课程,为企业财务人员传授财务报表分析,财务沟通,财务转型等实战经验,累计授课8次
实战经历:关永洪老师是极少数同时拥有含金量极高的3个"A"(CPA,CFA,MBA)的财务,金融顶尖人才,具有20年香港/美国/中国大陆上市公司财务管理,投资并购,融资及财务金融战略分析经验,跨行业视角从制造业,风投,房地产,矿业,历经销售副总,投资总监,财务总监,董秘,善于从多维度全方面进行企业财务管理发展分析,对公司财务整体运作,企业投资,融资有独特,精辟见解. 连续8年获聘美国知名培训机构香港,中国大陆首席讲师,培训来自"四大"会计师事务所学员参加美国注册会计师考试.连续10年受聘于加拿大皇家大学,在香港及中国大陆讲授MBA财务,金融,审计课程及公司内训.并受北京大学,中国科学院,电子科技大学,上海法国布雷斯特商学院等邀请做全国公开课,企业总裁高管内训,MBA课程讲授,涉及制造业,房地产,建筑业,农牧业,金融业等多个领域. 实战经验: 香港主板上市公司董秘兼财务总监8年:参与公司所有重大财务及金融运作;处理所有上市公司层面的事宜,协调财务顾问花旗集团,公关公司,律师,审计师等专业机构工作;回应监管机构联交所,证监会等的所有关注,对如何加强公司管治,危机公关处理富有经验;协助路演和安排股东大会及媒体新闻发布会. 香港房地产集团中国区财务总监7年:统领中国地区财务人员;主导融资20亿元.指导制作合并财务报表,预测现金流,项目业绩评估,税务筹划;参与公司并购,土地购买,对估值据理力争,节省数亿元成本;协同专业机构筹备集团IPO. 香港风险投资公司3年:成功将6个项目梳理完毕后转售上市公司,获利1.1亿港元. 中国上市公司8年:任职推销员时成为当年年度"推销"与"讨债"双冠军;任职投资并购主管时为集团的8个重大公司并购提供重要的决策支持.