Petrobrás, Caixa, Coca-Cola e Brasil Kirin reduziram ou cortaram marketing no sambódromo; escolas também perderam para blocos de rua
As escolas de samba do Rio e de São Paulo tiveram desafios adicionais este ano para desfilar com glamour na avenida. Além de acertar os passos e entrosar a bateria, os carnavalescos tiveram de organizar o desfile com orçamentos reduzidos. Tradicionais anunciantes, como Petrobrás, Caixa, Coca-Cola e Brasil Kirin reduziram ou até cortaram ações de marketing no sambódromo e patrocínios às escolas. Em alguns casos, a culpa é da crise. Em outros, as escolas perderam recursos para o ascendente carnaval de rua brasileiro.
Só a Petrobrás, que nos últimos cinco anos destinou cerca de R$ 12 milhões às escolas do Rio, cortou a verba em 80% este ano. E os R$ 2,4 milhões que a estatal concedeu às escolas saiu às vésperas do carnaval. No caso da Petrobrás, a culpa é da crise. “Essa decisão faz parte de um esforço de redução dos valores dedicados à atividade de patrocínio, em função da atual situação da companhia”, diz a Petrobrás, em comunicado.
A Coca-Cola, que anunciou no sambódromo nos últimos 20 anos, deixou de ter um camarote na Sapucaí em 2015 e cortou também os anúncios no sambódromo neste ano. “Não há corte na verba de marketing da companhia (em 2016). Trata-se de uma decisão estratégica de direcionar investimentos para os Jogos Olímpicos do Rio”, afirma a empresa.
É normal na área de marketing patrocinadores irem e virem. Mas o fato é que este ano esse movimento trouxe um orçamento menor. “Perdemos uns 30% dos patrocinadores do ano passado e conseguimos uns 20% novos”, diz o presidente da Liga das Escolas de Samba de São Paulo, Paulo Sérgio Ferreira. Ele afirma que o espetáculo não está comprometido e que as escolas conseguiram fazer belas alegorias com ajustes de custo trocando, por exemplo, materiais importados por nacionais.
A Liesa, do Rio, também sentiu dificuldade nos patrocínios deste ano. “Além da crise, o carnaval foi mais cedo. Atropelou tudo”, diz o diretor comercial da Liesa, Hélio Motta.
As ligas das escolas negociam com as marcas espaços para anúncios na avenida e a venda de camarotes corporativos. Pela primeira vez em seis anos, a Liesa não conseguiu vender todos os seus 410 camarotes e distribuiu 36 deles entre as escolas. “O problema foi os espaços pequenos, de 18 lugares, afetados pela crise”, afirma o coordenador geral de vendas da Liesa, Heron Schneider. Segundo ele, as vendas já estavam fracas em 2015, tanto que a Liesa desistiu de reajustar preços dos espaços – que vão de R$ 50 mil a R$ 800 mil. “Antes tinha fila para comprar. Ano passado vendemos tudo nos 45 do segundo tempo. E este ano sobrou camarote”, conclui.
As ligas de São Paulo e Rio ignoraram a inflação e seguraram os preços dos ingressos para tentar lotações maiores e compensar a perda de patrocínio. “Fizemos ajustes no calendário, para colocar desfiles de escolas com grande torcida nos dois dias. E seguramos o preço do ingresso. Esperamos um público maior”, explica Ferreira.
Algumas escolas vão desfilar sem patrocinadores. É a primeira vez desde 2000 que isso ocorre com a Unidos da Tijuca. Ano passado, seu samba enredo homenageou a Suíça e ganhou patrocínio da Nestlé.
“Vamos falar de agronegócios este ano e esperávamos o patrocínio do município de Sorriso (MT), que não ocorreu”, diz o presidente da escola, Fernando Horta. Além dos patrocínios, as escolas recebem repasse de direito de imagem da Rede Globo e uma participação na venda de ingressos. O desfile da Unidos da Tijuca custa cerca de R$ 13 milhões, mas faltarão R$2,5 milhões para a escola fechar a conta.
Enquanto marcas saem do carnaval, outras conseguem seu espaço. Um dos sócios da Frooty Açaí, Rogério Oliveira, sugeriu em 2011 à escola paulista Pérola Negra um enredo sobre açaí. Neste ano, o tema emplacou na X-9 Paulistana. “Somos líderes de mercado, quanto mais pudermos fomentar a cultura do açaí, melhor para nosso negócio”, explica. A Frooty Açaí, que produz 70 toneladas por dia do produto, é exportadora, ganha com a alta do dólar e cresceu 30% em 2015.
Chuvas em agosto ficaram abaixo da média histórica, mas o nível das represas das hidrelétricas continuou a subir
O Comitê de Monitoramento do Setor Elétrico (CMSE) informou nesta quarta-feira, 2, que o risco de déficit de energia em 2015 na região Sudeste/Centro-Oeste caiu de 1,2% para zero em setembro. Depois de ter chegado ao recorde de 7,3% em fevereiro, essa é a primeira vez no ano que o risco para a região é zero em todos os cenários projetados pelo colegiado. O risco de falta de eletricidade para a região Nordeste também segue em zero.
De acordo com nota divulgada, o Comitê avalia que o Sistema Interligado Nacional dispõe de uma "sobra estrutural" de cerca de 9.359 megawatts médios para atender a carga prevista. Ou seja, a capacidade de produção do parque elétrico brasileiro hoje supera a demanda em quase 10 mil MW médios. Essa análise incorpora novos dados de queda no consumo e a entrada em funcionamento de novos empreendimentos de geração.
Apesar do risco de faltar energia ter sido zerado, o CMSE destacou que as chuvas em agosto ficaram abaixo da média histórica para o período em todas as regiões do País. Na região Sudeste/Centro-Oeste, as chuvas foram equivalentes a 91% do esperado para o oitavo mês do ano. O mesmo aconteceu nas regiões Sul (80%), Norte (77%) e Nordeste (50%).
Mas, como a quantidade de chuvas no mês de agosto já é bem superior à verificada no primeiro semestre, o nível de água das represas das usinas hidrelétricas continuaram a subir durante o mês passado. Por isso, o CMSE avaliou que as condições de suprimento de energia ao Sistema Interligado Nacional melhoraram em relação a julho.
Térmicas. Com a melhora nos níveis dos reservatórios das hidrelétricas e a queda na consumo de energia, o CMSE determinou no mês passado o desligamento de 21 usinas térmicas com potência somada 2 mil megawatts médios. Com a saída do sistema desses empreendimentos com custos de produção de eletricidade (CVU) superiores a R$ 600 por megawatt-hora, a economia estimada pelo governo até o fim do ano foi de R$ 5,5 bilhões.
Isso se refletiu em um desconto no preço da bandeira vermelha a partir deste mês. A mudança, aprovada pela Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) na semana passada, trouxe o preço da bandeira vermelha de R$ 5,50 para cada 100 quilowatts-hora consumidos para R$ 4,50.
SÃO PAULO - O Banco Pine, que tem foco na concessão de crédito a empresas, encerrou o segundo trimestre do ano com lucro líquido de R$ 43,88 milhões resultado 11,8% menor do que os R$ 49,75 milhões observados em igual período do ano passado. Com isso, o retorno anualizado sobre o patrimônio líquido médio (ROAE, na sigla em inglês) atingiu 23,1% de abril a junho de 2008.
A carteira de crédito total, incluindo os créditos cedidos e fianças, atingiu R$ 5,0 bilhões no final de junho de 2008, crescimento de 8,8% sobre o primeiro trimestre, e de 78,4% nos últimos 12 meses. O destaque do período foram os créditos a empresas, que atingiram R$ 3,5 bilhões, com crescimento de 107,0% em 12 meses.
O banco atesta a qualidade da carteira de credito apontando que 98% de sua composição estavam classificados entre AA e C, ao final de junho de 2008. Na mesma data, a cobertura da carteira vencida era de 227,3%.
O resultado da intermediação financeira antes da provisão para perdas com créditos de liquidação duvidosa foi de R$ 118 milhões no trimestre, queda de 7,8% sobre o registrado em igual período do ano passado. Por outro lado, a provisão para perdas aumentou em 11%, para R$ 13,95 milhões.
No trimestre, o índice de eficiência foi de 45,8%, contra 33,2% em igual período do ano passado. O índice aponta o quanto os custos representam da receita. O banco fechou o semestre com ativos totais de R$ 5,91 bilhões, alta de 43% sobre o primeiro semestre de 2007.