501 Templates Plano Projeto - Provas de Vestibular - 6120 Palavras
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Páginas: 25 (6120 palavras) Publicado: 13 de março de 2015
Check-List para Condução de Projetos	3
Ficha de Cadastro de Oportunidade de Projeto	6
Termo de Abertura de Projeto -project charter	7
Formulário de Stakeholders	8
Formulário para Gerenciamento de Riscos	9
Declaração do Escopo	10
Plano de Gerenciamento do Escopo	12
Formulário de Acompanhamento do Projeto	15
Formulário de Lições Aprendidas	16
Ata de Reunião	17
Formulário para Distribuição de Informações do Projeto	18
Folha de Registro de Alterações do PGP	19
Descricao_PGP	20
Modelo de Estrutura Analítica doProjeto (Gráfica)	21
Modelo de Dicionário do EAP (DEAP)	22
Modelo de Cronograma	23
Modelo de Orçamento	24
Formulário de Acompanhamento do Projeto(2)	25
Modelo de Plano de Gerenciamento das Comunicações	26
Modelo de Autorização do Trabalho	27
Modelo de Plano de Gerenciamento de Aquisições	28
Modelo de Declaração de Trabalho	29
Formulário para Gerenciamento de Riscos	29
Formulário para Gerenciamento deRiscos	30
Modelo de Lista de Verificação da Qualidade	33
Modelo de Plano de Gerenciamento de Pessoal	34
Modelo de Avaliação de Desempenho Individual	35
Modelo de Matriz de Atribuição de Responsabilidades	38
Modelo de Reação da Equipe do Projeto	39
Modelo de Plano Integrado de Mudanças	40
Modelo de Aceite de Produtos ou Serviços	41
Check-List para Condução de Projetos
Empresa / Órgão / Setor/Programa:
Questões Fundamentais: A partir da definição das cinco fases do ciclo de vida de um projeto, identificar as perguntas mais relevantes relacionadas com cada fase, listando-as na forma de uma lista de verificação.
1. Fase deIniciação
1. A proposta é coerente com a Visão e o Planejamento estratégico da organização patrocinadora do projeto (organização de origem) e com o Planejamento estratégico da executora?
2. Os recursos estratégicos estarão disponíveis para condução do projeto?
3. Foi formalizado um Project Chart, que define a justificativa, objetivo, os produtos do projeto (resultados e especificações) aspremissas e os obstáculos do projeto?
4. As premissas relevantes foram estabelecidas e validadas junto ao cliente?
5. A Estratégia e o Escopo do projeto estão claramente definidos?
6. A proposta possibilita Resultados e Retorno sobre o investimento compatíveis com as espectativas da organização?
7. A avaliação qualitativa e quantitativa da viabilidade do projeto é consistente e defensável?8. Uma avaliação preliminar de riscos foi realizada? O grau de certeza das estimativas é suficiente para o nível de risco que a organização possa tolerar?
9. As principais partes interessadas e afetadas foram adequadamente envolvidas ? Foi preenchido o formulário de stakeholders?
10. Já foi definido quem será o Gerente deste projeto, com a Capacitação e Experiência requeridas?
11. A equipenecessitará de alguma forma de suporte, treinamento, direcionamento e/ou acompanhamento diferenciados?
12. Toda informação relevante necessária para prosseguir o projeto esta disponivel e organizada?
13. O Project Chart foi submetido e aprovado pelo cliente e organização?
14. Existe a necessidade de um evento ou documento para formalizar o lançamento do projeto e o comprometimento daspessoas envolvidas?
Prosseguir para fase de planejamento do escopo?
Assinatura GP:
Espaço para justificativa, caso o projeto seja abortado
© e093092d3f18c7cf18bb8d26fbaf2d2c.doc
2.1 Declaração do escopo e plano de gerenciamento do escopo
1. A declarção do escopo foi elaborada pela equipe de projeto, e os deliverables (produtos) identificados?
2. Foi...
...Plano do Projeto Bar Flutuante Barbatana Área de Conhecimento	Nome dos Alunos Exceto GP	Escopo	Alessandra de Barros Eugênio Junior Gustavo Alves Karina Borges Luiz Paulo Sant'Ana Milena Patrícia Costa Rafael Magalhães	Integração Tammy Avila Tempo	Custo	Qualidade	Risco	Pessoas	Comunicação	Aquisição	Data da criação: 14/12/2011 Índice 1.	Propósito do documento	3 2.	Contexto	3 3.	Definição	3...