Leitura de tarô, jogo de búzios ou bola de cristal? Não, nada disso tem a ver com a futurologia. A palavra sugere algo místico, mas o entendimento correto, no entanto, é sob a ótica de uma ciência que estuda o direcionamento do futuro, a partir dos acontecimentos do agora. Um bom exemplo são as análises sobre como as macro revoluções - a exemplo da robótica, da inteligência artificial e da realidade virtual - irão impactar na vida das pessoas, nos hábitos de consumo e na existência das marcas, produtos e serviços daqui um, cinco ou dez anos. Logo, a futurologia é uma ferramenta altamente estratégica.
Atualmente, nos vemos frente a uma série de transformações e, consequentemente, de inúmeros questionamentos sobre onde vamos parar. Que sinalizações temos ao observar os testes do Google com carros autônomos? O que significa quando vemos crianças lendo revistas impressas e tentando seguir para a próxima página, usando os mesmos gestos que fazem com os smartphones e tablets? Todas essas inovações e mudanças de comportamento indicam que somos a última geração que nasceu sob o contexto analógico, que teve que aprender a dirigir carros e que frequenta bibliotecas. Somos os últimos a saber como é o mundo sem a internet.
O entendimento desse cenário é crucial para o desenvolvimento de estratégias de ação que definirão quais marcas irão sobreviver. Presenciamos casos de empresas que simplesmente não conseguiram acompanhar as mudanças, mesmo tendo todo o conhecimento para isso. Kodak, Blockbuster e Nokia são algumas delas. Mas, qual foi a razão para que isso acontecesse? O problema é que talvez essas companhias não tenham acreditado no caminho para o qual o futuro as direcionava, possivelmente por medo de mudanças radicais nos mercados onde estavam inseridas e nos quais ocupavam posições de liderança, há muito tempo. Assim, optaram por negar o futuro inevitável, que apontava para sua destruição, ao invés de investirem em inovação e reinvenção de suas práticas.
Uma análise feita pelo professor de economia e finanças da Universidade de Michigan-Flint, Mark J. Perry, considerando as maiores empresas do mundo indicadas na lista Fortune 500, da revista Fortune, identificou que, nos últimos 50 anos, 88% dessas mega corporações desapareceram ou declararam falência. Seguindo essa lógica, um estudo da escola de negócios John M. Olin, da Universidade de Washington, estima que nos próximos dez anos, 40% das atuais companhias presentes no ranking S&P 500 (índice da Standard & Poors, com as quinhentas maiores ações de mercado) deixem de existir.
Isso porque mudanças do porte das quais estamos vivendo representam transformações drásticas no comportamento das pessoas e das cidades, resignificam relacionamentos e o consumo, inclusive, de cultura. O que vai acontecer, por exemplo, com a entrada massiva das impressoras 3D no mercado? No ano passado, um carro foi impresso em 3D pela primeira vez. Na medicina, a solução tem sido usada para produzir réplicas de partes do corpo, próteses e implantes. Já é possível comer hambúrgueres, pizzas, cookies e bolos feitos a partir desse processo.
A mobilidade é a tendência do momento, refletindo os valores das macro revoluções, das quais é fruto. Tudo se resolve na palma da mão. Governos e empresas, em várias partes do globo, discutem o crescimento e planejamento das metrópoles, modificando os padrões tradicionais aos quais estamos acostumados. Em um mundo hiper-conectado, novos modelos de negócios, como a economia colaborativa, têm surgido. Como diz um meme famoso nas redes, vivemos um momento em que o maior varejista do mundo, o Alibaba, não possui nenhum produto em seu estoque; a maior empresa de reserva de hospedagens, o Airbnb, não tem um único imóvel; e a maior empresa de mídia do mundo, o Facebook, não produz nenhum conteúdo.
Vivemos um período de mudança de chave, no qual novas marcas, criadas há menos de dez anos, moldam o nosso estilo de vida. Você consegue imaginar como seria passar o dia sem o WhatsApp? E sair de casa sem o Waze? Como o Netflix chegou a um modelo que colocou as empresas de TV por assinatura de joelhos? O Uber, hoje tão polêmico, nos aponta para qual direção?
Tudo isso contribui para que o branding se coloque como uma ferramenta poderosa, para além da funcionalidade dos produtos, ao oferecer conexões que extrapolem o nível físico, criando relações emocionais. Fica muito claro que, para que as marcas sobrevivam, elas precisam se antecipar às necessidades dos seus clientes, antes mesmo que eles percebam. Encontrar as respostas pode ajudar a entender o mundo do futuro, que está sendo criado hoje. A futurologia, com certeza, não irá apresentar os números da próxima edição da Mega Sena, mas mostrará qual a trilha a seguir para não fazer parte das estatísticas das empresas que, atropeladas pelas mudanças, acabaram mortas.
A problemática certamente se estenderá, pois há uma tendência mundial de redução do papel do Estado e subsídios, principalmente para a área cultural.
A eleição de Jair Bolsonaro (PSL) para presidente da República deixou a classe artística bastante apreensiva. Se qualquer meia-verdade já tem sido suficiente para desencadear agitação e pânico, a divulgação da nota de Lauro Jardim, colunista do jornal O Globo, sobre uma possível alteração no Sistema S estourou como uma bomba nesta semana.
O texto sugere ainda a extinção de proventos para qualquer atividade que não seja para aprendizagem de trabalhadores. Ou seja, um corte total para setores como cultura e esporte.
A mudança no repasse e uso de verbas, alerta a nota, seria comandada pelo economista Paulo Guedes, cotado para assumir o "SuperMinistério" da Economia - que segundo o plano de governo da coligação Brasil Acima de Tudo, Deus Acima de Todos, reuniria as atuais pastas da Fazenda, Planejamento, Indústria e Comércio e da Secretaria Executiva do Programa de Parcerias de Investimentos.
O alarde se explica pelo fato das fontes financiadoras de projetos terem sido reduzidas drasticamente, tanto na iniciativa pública quanto na privada, desde a crise político-econômica deflagrada em 2016. A derrocada só não foi geral porque o Sistema S mantém regularmente sua oferta de atividades culturais em todo o País. Podemos somar aqui as tímidas ações de marketing cultural das empresas privadas.
A assessoria de Guedes declarou que, "uma vez que a equipe do governo do presidente eleito ainda não tenha efetivamente assumido os cargos da gestão pública, recomenda-se considerar qualquer informação como mera especulação" e que, "em momento oportuno, o futuro ministro detalhará seu plano de ações".
No entanto, sendo fake news ou não, foi rápida a mobilização por parte dos defensores da atuação do Sistema S, que buscou por meio das redes sociais o apoio de Danilo Santos de Miranda, diretor regional do Sesc São Paulo, cuja representatividade entre artistas e intelectuais é notória.
Uma carta assinada por ele há mais de uma década viralizou como se tivera sido escrita recentemente. E até um abaixo assinado digital foi aberto propondo a Miranda que lidere uma campanha pela manutenção do Sesc e "salvação da Cultura".
Miranda optou por se dirigir ao público por meio de um vídeo, onde é taxativo. "Ainda não há nenhum fato efetivo, documento, proposta ou indicação objetiva de mudanças ou extinção."
Para ele, o amparo da Constituição é o que garante o uso dos recursos provenientes da contribuição de empresas do comércio, de serviços, do turismo, entre outras. E, tranquiliza. "Nosso trabalho continuará e, qualquer coisa que eventualmente aconteça, todos saberão".
Também questionado sobre a polêmica, o Sesi SP preferiu não se manisfestar enquanto "as informações ainda estiverem contraditórias".
O Sistema S foi criado na década de 1940 e é regulamentado por um conjunto de leis. Demarca formalmente o início da atuação do terceiro setor no Brasil, que ainda causa muita confusão no entendimento do que tem de público e o que tem de privado.
Ao Estado, cabe arrecadar, auditar e fazer o repasse às nove entidades do sistema. Que devem obrigatoriamente usar a verba somente para os objetivos previstos, portanto, são instituições privadas sem fins lucrativos.
Há registro de episódios de tentativas de alterações do Sistema S desde sua criação. Qualquer proposição que Guedes venha a fazer, precisará ser apreciada e aprovada pelo Congresso Nacional.
O orçamento na casa dos R$ 16 bilhões é o maior motivo das comoções. É a origem também do apelido informal de "pote de ouro", que financia atividades ligadas à educação, saúde, lazer e nutrição de trabalhadores da agricultura, indústria, transporte, comércio e serviços.
"Um corte neste momento significaria uma diminuição de uns 50% da produção cultural em uma cidade como São Paulo, por exemplo", calcula o produtor cultural Ricardo Grasson. "Ultimamente só tem sido possível levar trabalhos de respeito e qualidade ao grande público graças ao Sistema S. Sua importância vai além do investimento nas produções artísticas e se ocupa na formação de novas plateias".
A problemática certamente se estenderá. Pois há uma tendência mundial de redução do papel do Estado e subsídios, principalmente para a área cultural. E Bolsonaro deve orientar seu governo no mesmo trilho neoliberal das suas propostas feitas na corrida eleitoral. É melhor que a classe artística se prepare.
Pois, como disse a atriz Regina Duarte, estas eleições contribuíram para "o amadurecimento da nossa gente". Para ela, que atuou com vigor como cabo eleitoral até ver o 17 vencer nas urnas, parece que tudo vai muito bem, obrigado. "Eu não tenho mais medo. Bolsonaro é esperança".