Previ vai insistir em manter hegemonia no setor elétrico | Valor Econômico | Valor Econômico
Previ vai insistir em manter hegemonia no setor elétrico
435.EMPRESAS\ENERGIA\DISTRIBUIÇÃO;437.EMPRESAS\ENERGIA\GERAÇÃO E TRANSMISSÃO.
A posição do fundo de pensão dos funcionários do Banco do Brasil (Previ) nas negociações em torno do descruzamento societário entre CPFL Energia e Neoenergia começa a se mostrar de forma mais clara para o grupo brasileiro Camargo Corrêa e os espanhóis da Iberdrola, sócios do fundo nas elétricas. A fundação não vai abrir mão de sua hegemonia no setor e muito menos deixar que um grupo estrangeiro ou uma construtora tomem conta por completo de ativos estratégicos para o país. Pelo menos sem garantir muitas cláusulas de governança que serão inseridas em acordos de acionistas.
Uma importante fonte da Previ diz que as negociações estão caminhando muito bem entre as três partes e que o fundo tem a postura conciliadora. "Mas se for necessário, a Previ vai forçar um 'takeover'", diz essa mesma fonte. "Temos a faca e o queijo na mão."
O posicionamento firme do fundo chega em um momento em que a Iberdrola reforça sua posição no país e seu desejo de ter o controle de suas operações. Ela detém 39% da Neoenergia e comprou, no início do ano, a distribuidora Elektro por R$ 4,8 bilhões. A Elektro tem área de concessão ao largo de onde atua a CPFL, no Estado de São Paulo. A posição estratégica da Elektro para a CPFL, que também participou da disputa para comprar a distribuidora, não agradou a Previ. Por isso mesmo, enquanto o fundo estiver na Neoenergia, a posição é de não deixar que a Elektro seja incorporada à empresa.
Isso só será aceito se a Previ reduzir sua participação e der o controle aos espanhóis. Mas a ideia é não permitir que todos os ativos fiquem nas mãos dos estrangeiros. Distribuidoras como a Celpe, em Pernambuco, e a posição na usina hidrelétrica de Belo Monte são consideradas estratégicas para o governo federal. A Celpe tem um componente político forte pois é o Estado de atuação do governador Eduardo Campos, que tem relações estreitas com o governo. Mesmo na Bahia, onde Neoneergia é dona da Coelba, a situação é delicada.
Mesmo na sociedade com a Camargo Corrêa, os executivos da Previ têm suas restrições. Principalmente no que diz respeito aos ativos de geração. Isso porque o grupo é dono de uma das principais empreiteiras do país e que, recentemente, em uma jogada com a Odebrecht, abandonou o leilão da usina hidrelétrica de Belo Monte.
Para a Previ, o que as negociações apontaram que de um lado ela tem um grupo que deseja manter a hegemonia no setor de construção. De outro surgiria a hegemonia estrangeira, já que entregar o controle seria desnacionalizar parte importante do setor elétrico brasileiro. "É um jogo de xadrez", diz um outro executivo do fundo. "Se perceber que tá difícil, não temos compromisso com ninguém, deixamos como está. Temos é que fazer valer a hegemonia da Previ."
E essa hegemonia é relevante. O fundo é dono de 49% da Neoenergia (22,2% diretos e 26,8% pelo BB Carteira Livre I) e o Banco do Brasil tem 12% das ações. Na CPFL, ele tem mais de 30% do capital total e poder equiparado ao da Camargo Corrêa no acordo de acionistas. A Neoenergia não tem valor de mercado definido, porque não tem ações em bolsa. A CPFL valia R$ 21,314 bilhões ontem na Bovespa. Juntas, as duas companhias são donas de importantes distribuidoras e um parque gerador que chega a 10 mil MW, entre o que está em construção e o que já está operando.
O descruzamento das participações da Previ começou a ser costurado após conflitos de interesse evidentes entre as duas companhias. Elas disputaram leilões de hidrelétricas entre si e mesmo ativos de distribuição passaram a ser cobiçados pelas duas. Na CPFL, a Previ não pode participar de decisões finais sobre compras estratégicas, justamente porque é dona da Neoenergia.