É uma palavra japonesa para registro visível ou controle por cartão. O princípio desse sistema é baseado no fato de que materiais são movidos em recipientes (contenedores) com seus movimentos controlados por Kanbans (cartões) que são postos nos recipientes de forma visível. Em geral, os kanbans são cartões de plásticos que contêm uma descrição do material contido no recipiente, a quantidade, a origem e o destino dos movimentos e qualquer outra informação relevante. Trata-se de um sistema de “puxar” no qual os centors de trabalho sinalizam com um cartão.
Montagem simples das peças e dos componentes de modo a satisfazer uma demanda, geralmente para mercado de reposição. Tal atividade é frequentemente desempenhada no armazém.
Dispositivo usado para contêineres e caminhões para provar que eles mantiveram-se fechados durante o transporte.
Veja Último a Entrar, Primeiro a Sair. Embarcações que transportam barcaças. Embarcações equipadas com guindastes capazes de elevar as barcaças e estivá-las em posições transversais ao navio.
Amarração ou fixação de cargas no porão ou convés do navio ou numa aeronave, a fim de evitar o deslocamento da mesma durante a viagem.
no transporte marítimo, que significa água que é posta em compartimentos nos porões para dar pêso e equilíbrio ao navio, quando está sem carga.
no transporte ferroviário significa camada de substâncias permeáveis como areia, saibro ou pedra britada, posta no leito das estradas de ferro e sobre a qual repousam os dormentes e trilhos.
No planejamento de instalações, um plano de desenvolvimento que começa com blocos designados para cada função ou área entre as unidades de processamento.
Configurações de instalações nas quais as operações de natureza similares são agrupadas. Estrutura organziacional baseada na especialidade departamental (ex: serras, tornos, tratamentos térmicos e prensas).
Tempo necessário para projetar um produto, modificar ou determinar equipamento, efetuar pesquisa de mercado e obter todos os materiais necessários. O lead time começa quando identificou-se a necessidade de determinado material e termina quando o material está liberado para uso pela produção.
Período de tempo entre o momento em que a instrução de entrega pode ser executada e a data da nota fiscal ou data real de expedição dos produtos.
O tempo entre a decisão da compra de um item e sua real liberação pelo controle de qualidade para inclusão ao estoque, ou entrega à produção.
O número de dias úteis necessários para os produtos percorrerem do ponto de recebimento ao ponto de expedição, mais tempo de aceitação, expresso em dias, no ponto de recebimento.
Tempo total necessário para fabricar um item, excluindo o tempo de compra dos itens. Estão incluídos os tempos de fabricação, preparação das máquinas, execução, movimentos, inspeção e estocagem ou processo.
O tempo de processamento interno necessário para transformar uma necessidade em um pedido e para a transmissão deste pedido ao fornecedor.
Sistema de leilão em que o comprador anuncia o que pretende comprar e convida os fornecedores a apresentarem suas propostas para aquele tipo de produto. Vence quem tiver melhores condições de preço e prazo, colocadas sob sigilo.
Tecnologia que possibilita a leitura do código de barras em qualquer posição, mesmo os de difícil leitura.
Lesões ocorridas por falta de um ambiente ou posto de trabalho adaptado às características antropométricas.
Alocação detalhada e subsequente controle dos recursos de produção para pedidos de produção individuais necessários à conclusão dos pedidos, de acordo com o programa de produção.
Autorização para receber produtos, como pedido de compra em aberto ou programa de fornecedor. Representa impacto a curto prazo no estoque e frequentemente é monitorado como uma técnica de controle na gestão de estoques.
Lição de um ponto utilizada para capacitação de pessoas através da apresentação de apenas um tema por vez em curto perído de tempo (dois a cinco minutos).
A conexão de uma cadeia de demanda com uma cadeia de abastecimento, sendo o reabastecimento a resposta ao verdadeiro consumo puxado.
Níveis pré-determinados relacionados a uma variável específica que funciona como um sinal onde o valor da variável relevante excede ou não atinge estes níveis. O planejamento pode ser ajustado com base neste sinal.
Termo no contrato de transporte marítimo, onde no frete já está incluso todas as despesas de carregamento, estiva e descarga, ficando assim na responsabilidade do armador.
Documento utilizado para separação de itens em um almoxarifado. Em geral, esta lista corresponde ao BOM.
Documento que informa detalhadamente os itens contidos em determinada embalagem, caixa, palete ou contêiner para expedição ao cliente. Detalhes incluem uma descrição de itens, código do cliente, quantidade expedida e SKU de itens expedidos.
Um gráfico da situação da produção para uma empresa que monta subitens em um produto acabado, em um único passo sem ter que realizar submontagens antes da montagem final.
Lista de materiais que mostra todos os componentes direta ou indiretamente, usados em uma montagem juntamente com a quantidade necessária de cada componente.