O mundo atual requer das empresas rápidas transformações, além de constantes revisões em seus processos de negócios, que devem funcionar de forma alinhada entre si e em relação a toda a estrutura organizacional. Somente desta forma é possível atingir os objetivos esperados, garantir eficiência dos recursos e aumentar seu valor no mercado.
Muitas vezes, estabelecer parcerias estratégicas com consultorias que tenham conhecimento especializado e capacidade operacional é a decisão mais indicada para auxiliar as empresas em seus processos de mudanças.
A Control Consultoria há mais de 20 anos, se diferencia por seu portfólio completo e soluções especializadas no segmento de Seguros, Previdência Privada, Capitalização e Saúde.
Nosso portfólio de produtos e serviços para a área de seguros cresce a cada ano. Muito por nossa preocupação em oferecer o que o mercado vai precisar a seguir, mas também pelo profundo envolvimento da Control em cada projeto, o que permite conhecer a realidade de cada cliente e identificar e desenvolver novas possibilidades de atuação. Conheça nossos produtos:
Uma das principais características deste projeto foi a atuação dos nossos consultores com alto conhecimento do Setor Seguros, sua práticas e regulamentações, ao analisar toda a operação da Seguradora sob a ótica de conformidade interna e regulatória, desenvolvendo um trabalho que engloba o perfil de uma auditoria interna e de uma auditoria de perfil da SUSEP, que nos permitiu informar o nível de maturidade do Sistema de Controles Internos da Companhia, sua integração no modelo de Governança Corporativa praticado e da conformidade regulatória.
As empresas que atuam no Setor Seguros (seguradoras, entidades abertas de previdência complementar, sociedades de capitalização, resseguradoras locais, Escritórios de Representação de Resseguradoras admitidas e corretoras de resseguro), devem realizar sua operações em conformidade com o contexto regulatório CNSP/SUSEP e aos guide lines com a devida divulgação e aplicação junto a todos os seus colaboradores.
Após diversas tentativas de implementação de Painéis de Controle e criação de Data Warehouse, havia por parte da empresa a percepção de que a implementação de indicadores de gestão não era factível.
A Seguradora precisava melhorar a integração dos processos e informações relativas aos sinistros do Ramos de Automóvel. Isto é, clientes, corretores, peritos, vistoriadores, sindicantes, terceiros a indenizar, entre outros.