Como especialistas em recrutamento e seleção para diversos segmentos, temos amplo expertise sobre o mercado de trabalho e suas tendências. Ajudamos centenas de empresas na busca de profissionais que possuem os mesmos valores dos nossos clientes e que sejam engajados a crescer junto com a empresa.
Headhunting - recrutamento especializado em identificar no mercado os melhores candidatos, analisar criteriosamente o perfil desses profissionais e selecionar o mais apto. A abordagem do candidato acontece de forma sigilosa e discreta visando encontrar os profissionais que mais se destacam nas atividades que exercem.
A avaliação psicológica é um processo de coleta de dados sobre o estado emocional do avaliado, bem como características de personalidade, tendências de comportamento e competências cognitivas. Dentre os métodos utilizados estão os testes psicológicos, que são de uso exclusivo do psicólogo. Todos os instrumentos seguem o rigor técnico e científico aprovados pelo Conselho Federal de Psicologia. O resultado final é inserido no atestado enviado pela psicóloga e/ou com a emissão de um laudo psicológico.
O Assessment é o mais moderno Sistema de Identificação de Perfil Profissional/Comportamental do mercado. O percentual de acerto do resultado dessa ferramenta é de 98,72%, sendo aprovado pela Faculdade de Minas Gerais (UFMG) e validado pelo Ministério da Ciência.
O mapeamento comportamental do avaliado é baseado na metodologia DISC, e o objetivo principal é analisar se o profissional possui as características intelectivas e de personalidade para exercer as responsabilidades pertinentes ao cargo. Através das informações da avaliação é possível complementar a Gestão de Pessoas, em processos seletivos, remanejamento de funções, levantamento das necessidades de treinamento, planos de desenvolvimento individual, entre outros benefícios!
São mais de 30 informações diretas e uma quantidade imensurável de informações com o cruzamento desses dados, como: perfil profissiográfico, estilo de liderança, nível de estresse, tomada de decisão, fatores motivadores, potencial de trabalho, e muito mais!
O alcance do nível de excelência no desempenho organizacional depende, diretamente, da formação contínua de seus colaboradores em consonância com a missão/visão, cultura e planejamento estratégico da organização.
As pesquisas demonstram que desenvolver e capacitar pessoas é o que mantém os funcionários motivados e os mantêm produtivos na empresa. O salário não é o principal motivador dos melhores talentos, e sim, os novos desafios e oportunidades de aprender.
Objetiva-se controlar o índice de Absenteísmo, Rotatividade (incluindo análise dos desligamentos), Horas Extras, Acidentes e Quase-Acidentes, Horas de Treinamento. Além disso, elaboramos o organograma e fluxograma da empresa.
Muito utilizada nas empresas, é uma das principais ferramentas para Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico de RH. A Pesquisa de Clima avalia a percepção dos colaboradores em relação a diversos fatores que afetam a motivação e o desempenho na organização.
A sua utilização na Gestão de Pessoas é importante por fornecer à empresa informações para identificação de oportunidades de melhoria na gestão de RH e para o desenvolvimento de um Plano de Ação que possibilitará a busca pelo aumento de produtividade e lucratividade da organização. Além disso, ajuda a elevar o nível de satisfação dos colaboradores, que se sentem ouvidos, respeitados e, principalmente, participantes da melhoria da empresa.
A descrição de cargos é o detalhamento das atribuições ou tarefas do cargo, periodicidade da execução, os métodos empregados para a execução dessas atribuições ou tarefas e os objetivos do cargo. É basicamente, um levantamento escrito dos principais aspectos significativos do cargo e dos deveres e responsabilidades envolvidos. Analisar um cargo significa detalhar o que o cargo exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo adequadamente.
Através da Descrição e Análise de Cargos é possível melhorar a habilidade da empresa de gerenciar pessoas e cargos. O seu uso cria uma base para avaliar o desempenho, permite que os salários sejam estruturados de maneira justa e lógica, além de aumentar a eficiência dos processos de recrutamento, treinamento e desenvolvimento e fluxo do trabalho.
O Coaching é um processo que visa aumentar o desempenho do indivíduo (grupo ou empresa), ampliando os resultados positivos, através de metodologias, ferramentas e técnicas conduzidas por um profissional (o coach) em uma parceria de confiança com o cliente (coachee).
O processo de coaching é uma oportunidade de visualização clara dos pontos individuais, aumento da autoconfiança, quebra de barreiras limitantes, para que as pessoas possam atingir seu potencial máximo e alcançar suas metas de forma objetiva e assertiva.
As sessões podem ser realizadas semanalmente, quinzenalmente ou mensalmente e tem duração, em média de uma a duas horas, conforme acordado. Por ser um processo completamente flexível, o coaching pode ser aplicado em qualquer contexto e direcionado a pessoas, profissionais das mais diversas profissões e empresas de diferentes portes e segmentos.