Recursos Humanos na Rede Dinâmicas: quais suas vantagens em processo de seleção e treinamentos - Recursos Humanos na Rede
Bom, para isto, é necessário ampliar continuamente o conhecimento a respeito. A partir do objetivo traçado para determinado processo, deve-se atentar na avaliação proposta e, sobretudo, na escolha da melhor dinâmica a aplicar, observando minuciosamente cada detalhe. Caso contrário a mesma não passará de uma brincadeira e ocupará o tempo que poderia ser dedicado a outras atividades também importantes nestes processos.
O gestor que decidir trabalhar com dinâmicas deve si preparar antes, não apenas encontrá-las em internet ou livros e aplicá-las, ele deve aprofundar seus conhecimentos técnicos para tal. É preciso entender a respeito dos comportamentos humanos; saber avaliar os sinais que o corpo nos mostra durante o procedimento; conseguir (sem ‘achismos’) identificar quando o participante está mentindo; reconhecer quando o profissional não sabe algo por estar nervoso e não por desconhecer o que está fazendo/dizendo; acalmar e preparar os participantes, para que possam demostrar todo seu potencial; e, o principal, transparecer segurança, calma, tranquilidade, sabedoria, e confiança, aos participantes.
Como destacamos inicialmente, outra decisão importante é saber escolher bem a dinâmica que será aplicada, como ela pode colaborar na avaliação e também se condiz com o objetivo do processo. Por diversas vezes a dinâmica pode avaliar além do que almejávamos e, por este motivo, se torna imprescindível conhecermos bem todos os procedimentos e delimitar os pontos chaves da avaliação. Ao final, mesmo conduzindo a dinâmica com o direcionamento pré-estabelecido, você poderá perceber que extraiu dados acima do esperado. E, se for um aplicador preparado, saberá ministrar estas informações para o momento oportuno de cada candidato e também a favor da organização.
Em exemplo prático, se hoje você buscasse um líder, porém, além de identificar o candidato que se adequa a esta posição durante a aplicação da dinâmica também fora possível identificar perfis criativos ou comunicativos acima da media, esta informação pode atender a tomada de decisões em outros processos e assim reduzir tempo/custo na aplicação de novas atividades.
Seja um procedimento simples ou mais elaborado, além de toda a preparação e percepção citada anteriormente, para que você possa ser um(a) aplicador(a) preparado(a) e um(a) ótimo(a) avaliador(a) saiba sempre respeitar o limite das pessoas que estão participando, peça respeito aos participantes sempre que necessário, e lembre que você também deve dispor dele frente as dinâmicas.
Por fim, destacamos algo também importante e que jamais se deve esquecer: Dinâmica não é brincadeira! Ela exige a busca continua por inovações, atualizações, e segurança nos trabalhos propostos.