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A reprodução de pássaros não é uma atividade muito difícil de ser realizada. No caso do agapornis, a única dificuldade consiste em saber fazer a diferenciação sexual e ter a certeza que você possui um macho e uma fêmea para dar início ao processo de reprodução. "Após ter essa certeza, eles cuidarão do processo de acasalamento até a parte da confecção do ninho, de chocar os ovos e de alimentar os filhotes que nascerão", afirma Paul Richard Wolfensberger, professor do Curso a Distância CPT Os Segredos da Criação e Comercialização de Agapornis, em Livro+DVD.
Aconselha-se acasalar casais apenas após 1 ano de vida, para que na hora da postura dos ovos não haja nenhum problema. Outra opção é deixar vários passos em um viveiro que, por conta própria, eles começarão a formar os casais. Para que eles possam confeccionar o ninho, deve-se deixar bastante material à disposição dos pássaros. Folha de palmeira, cascas secas de milho, capim seco ou pedaços de juta, por exemplo, são alguns dos materiais ideais. Mas, não se assuste se a fêmea fizer um ninho e destruí-lo em seguida: as fêmeas costumam refazer o ninho até que fiquem exatamente do jeito que elas querem.
A gaiola escolhida para a reprodução deve ser feita de arame, com medidas aproximadas de 80x50x50cm por casal. Separados em gaiolas, fica mais fácil controlar o casal e os filhotes. Porém, o agapornis é uma espécie que também consegue se reproduzir em viveiros comunitários. Basta tomar cuidado para que haja apenas casais nesse local e mais ninhos do que o número de pares formados. Ainda, é preciso dar atenção à altura dos ninhos, que deve ser a mesma para todos. Com isso, evita-se que haja brigas para disputar o melhor lugar.
Serão postos, normalmente, de 3 a 5 ovos. A fêmea choca-os por aproximadamente 21 dias. Após o nascimento dos filhotes, é preciso dar uma atenção especial à alimentação dos pais, que precisa ser reforçada, pois a nutrição será repassada para os filhotes. Por volta de 45 dias os passarinhos já conseguem sair do ninho e, mais 10 dias depois já estão prontos para serem separados.
Por fim, ainda que a espécie permita a reprodução durante o ano todo, é aconselhável que seja feita 3 vezes ao ano no máximo, de forma a evitar o desgaste do casal.
Oi como eu faço pra comprar um casal moro em Blumenau SC e gostaria de ter uns pois meus filhos estão me pedindo muito.
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Dado que a gestão de pessoas na empresa é parte fundamental para o sucesso dela, esse tema está em alta e merece atenção. Cada empresa possui um funcionamento e, para gerir as pessoas de forma eficiente, é preciso um estudo mais aprofundado sobre cada uma delas.
Hélvio Tadeu, professor do Curso a Distância CPT, constituído de Livro+DVD, Como Administrar Pequenas Empresas, ressalta que a gestão de pessoas é parte integrante do funcionamento da empresa, sendo determinante no rendimento dela, uma vez que os funcionários precisam estar comprometidos com a missão da empresa em que trabalham.
Existem alguns desafios dessa gestão que estão presentes na grande maioria das empresas e costumam fazer parte do dia a dia dos gestores. Para evitar prejuízos na empresa, eles precisam ser resolvidos. Confira:
Já é sabido que um funcionário motivado é igual a um funcionário produtivo. Indo além, uma pessoa motivada consegue motivar outras pessoas que estão à sua volta, causando uma explosão positiva no funcionamento da empresa. Para chegar a esse objetivo, em primeiro lugar, é preciso desenvolver um ambiente colaborativo, onde as pessoas possam sentir-se à vontade para darem o melhor de si, tendo um objetivo comum, como é o caso das metas.
Assim como a motivação gera repercussão, a desmotivação também pode gerar efeito negativo nas pessoas que estão ao seu redor. Nesses casos o RH tem papel fundamental na resolução do caso, pois ele precisa trabalhar para que o empregado esteja satisfeito com o seu salário e de acordo com suas perspectivas na empresa.
A tarefa da gestão de pessoas não é exclusiva do RH. Os líderes têm papel importante nessa “missão”. As duas partes precisam andar juntas para garantir o sucesso da gestão, cada um à sua maneira. Porém, em muitos casos, o líder não percebe o funcionário como um ser ativo. Dessa forma, a atuação do RH se vê um pouco prejudicada. Em todos os casos, é preciso buscar a conciliação. Os líderes precisam de diálogo e um trabalho comprometido com a empresa para aceitarem o fato de que o capital humano também é importante e precisa ser acreditado, investido e valorizado.
Esse último desafio engloba questões culturais da empresa, pois, em muitas empresas, o setor de RH acaba por se tornar o que os líderes da organização desejam que eles sejam: a parte burocrática que admite, treina e demite funcionários.
Em uma empresa ideal, o RH precisa assumir outros papéis e estar ao lado daqueles que tomam decisões na empresa. É preciso que ele se mantenha firme, trabalhando na capacitação e desenvolvimento de talentos e mostrando que ele também é essencial para o crescimento e o sucesso da organização.
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