De luz em luz | Neculai Fantanaru
On March 01, 2011, no Competências e habilidades, por Neculai Fantanaru
Questões de liderança de um consenso do seu ser e da natureza de outras pessoas.
Tenente Waters, da Marinha dos EUA, este homem introvertido, dedicado inteiramente à missão que havia recebido, decide ignorar suas ordens e aceita, por insistência da Dra. Lena Hendricks, que também evacuar os moradores, a quem ela era responsável. Juntamente com os outros membros da equipe da SWAT, que ele dirigiu, Águas escolta deles para a área de reforma Alpha. Mas as coisas ficaram mais complicadas.
Eles tiveram que lutar por suas vidas, porque as tropas de elite do general Mustafa Yakubu - cuja sede de poder não conhecia limites, foram atrás deles, a poucos quilómetros de distância. A floresta Mazon, onde mal podia se mover, não podia mais oferecer segurança para eles. As chances de chegar à fronteira com Camarões, através da passagem Tandjile eram cada vez mais baixas, porque "a carga era muito pesada" - todos os refugiados da Missão de São Miguel foram demais, cansados ??demais, alguns deles doentes e feridos.
O brilho do espírito de equipe
Se você assistiu o filme "Lágrimas do Sol", você provavelmente se lembra que, a certa altura, Waters é forçado a tomar uma decisão definitiva: ou a abandonar os refugiados e realizar a missão que foi confiada, de forma segura liderança Dr. Kendricks ao ponto de Alpha, ou continuar o seu caminho cheio de perigos e dificuldades com eles. Antes de tomar a decisão final, Waters quer saber opinião de seus oficiais, incentivando-os a falar abertamente:
Eu era sugerida a abandonar os refugiados. Agora eu digo a você que eu não vou fazer isso. Eu não posso. Porque eu me preocupo com eles ... problemas terríveis nos esperam. Antes de prosseguir, quero ouvir a sua opinião, se você vai me apoiar. Falar livremente.
Melhore a sua liderança, corajosamente expor suas virtudes
Se você realmente deseja criar uma unidade real entre você e os membros de sua equipe, você deve, por vezes, ignorar a hierarquia e classifica, considere todos iguais e dar a todos a mesma quantidade de confiança. Se você quiser dar continuidade à sua liderança, é preciso provar que você é comunicativo com seus subordinados em todas as situações, fazendo-os entender que eles não são inferiores a você e eles têm o potencial eo poder de se transformar em pessoas-chave, quem pode fazer as coisas funcionarem.
Mostrando suas verdadeiras cores, falando com profundidade e seriedade, incentivando-os a falar livremente, sem temer as suas opiniões, o tenente Waters deu valor integral de sua personalidade verdadeira, e à sua capacidade de liderança verdadeira, também.
Nada dói mais do que pedir às pessoas para fazer algo sem fornecer-lhes os meios necessários, estratégias e perspectivas válidas para atingir isso. Ninguém vai te seguir até o fim, se você é vaidosa, se você não corajosamente mostrar as virtudes de sua personalidade boa.
Contato com os povos em um nível mais profundo
questões de liderança de um consenso entre o ser ea natureza das outras pessoas. Você vai ter a certeza de tê-los todos ao seu lado, assim como o Tenente Waters, cuja equipe o seguiu até o final da missão, se você pode se conectar com eles em um nível mais profundo.
Liderança implica um consenso que atenda aos interesses e desejos das pessoas que você lidera. Eles vão se sentir profundamente seu ser o desejo de ajudá-lo e estar com você, se sua natureza, assemelha-se seu. Se eles têm um digno, claro, o caráter forte, vencedor, com base em valores e princípios comuns com o seu, então eles vão acompanhá-lo na estrada para alcançar seu objetivo.
De luz em luz designa a continuidade de sua liderança dada por esse sentimento de união e de conexão espiritual que induzem a outras pessoas, esse sentimento de amizade e solidariedade que faz com que eles compartilhem suas idéias, crenças e visões com você e te seguir na direção você escolheu, sincero e determinado, como se eles teriam feito um pacto com você perseverar e dedicar completamente à sua missão.
Para que sua liderança para manter brilhando, desistir de seu orgulho. Empreste o seu ano para as opiniões de seus outros colegas, especialmente quando uma enorme aposta é colocada em jogo. Liderança para a Qualidade envolve a definição de uma cooperação a longo prazo com pessoas importantes.