De 2008 a 2015, companhia reduziu em 36,09 % a emissão de gases de efeito estufa (GEE) e o consumo de água, além de diminuir em 95,36% a geração de resíduo por tonelada produzida. Empresa também aposta em ampla política de fornecimento responsável para impactar positivamente toda a cadeia de valor
A Unilever Brasil celebra avanços importantes nos compromissos traçados em 2010, quando lançou o seu plano de sustentabilidade e estabeleceu a visão de gerar crescimento para o negócio, enquanto reduz o impacto ambiental e aumenta o impacto social positivo.
Além de avançar nas metas, a Unilever constatou que inserir a sustentabilidade no coração do negócio também impulsiona o crescimento global da companhia na medida em que diminui custos e riscos ao mesmo tempo em que aumenta a confiança e a credibilidade na empresa e em seus produtos.
De acordo com os resultados do seu Relatório de Sustentabilidade apresentados no ano passado, a companhia diminuiu em 36,09% a emissão de GEE nas manufaturas localizadas no País, nos últimos sete anos, graças ao investimento no uso de energia “limpa” proveniente de fontes renováveis, como biomassa, óleo vegetal, etanol e biodiesel.
A companhia também vem investindo em iniciativas para aumentar a eficiência energética nas fábricas. No mesmo período (2008 a 2015), a Unilever Brasil adquiriu 19 mil conservadoras “verdes”, que consomem menos energia elétrica do que as conservadoras comuns.
De acordo com Paul Polman, CEO Global da Unilever, a adoção dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU (ODS), com os quais a Unilever teve o prazer em contribuir, promoveu uma estrutura global para solucionar os maiores desafios do mundo pela primeira vez. O primeiro teste dos ODS foi a COP21, quando 190 países aprovaram o histórico Acordo de Paris sobre o clima, direcionando o mundo para uma economia sem carbono.
A Unilever fez a sua parte em ambos os acordos, junto de outras empresas, anunciando a nova meta de nos tornarmos “carbono positivo” em nossas operações até 2030. Esses dois momentos decisivos estabelecem uma visão positiva para o futuro. Ao mesmo tempo, ilustram, mais do que nunca, a importância de modelos de negócio sustentáveis. Eles certamente reafirmam nossa crença na relevância do Plano de Sustentabilidade da Unilever, que age como catalisador de nossas próprias ações, visto que muitas de nossas metas refletem as dos ODS.
Abaixo um pouco mais dos nossos avanços desde o lançamento do Plano de Sustentabilidade da Unilever:
Em relação ao tema água, a companhia registrou, entre 2008 e 2015, redução de 38,71% no consumo do recurso em suas manufaturas. Contribuem para essa redução as iniciativas de reuso da água utilizada nas instalações fabris e áreas administrativas, reaproveitamento de efluentes e reforço de ações para a detecção de vazamentos, além de melhorias tecnológicas nas linhas de produção.
Além das ações nas fábricas, a Unilever Brasil também aposta em outras frentes para fomentar o uso responsável da água por toda a sociedade, como o investimento na plataforma de concentrados. Por usar menos água em sua fórmula, esse tipo de produto economiza 40% do recurso em relação a uma unidade regular durante o processo de fabricação.
Entre 2008 e 2015, a Unilever Brasil reduziu em 95,36% o resíduo gerado por tonelada de produção. Ainda em 2014, a companhia atingiu a marca de Aterro Zero para todas as fábricas instaladas no País e centros de distribuição exclusivos da Unilever Brasil.
Todos os produtos que se tornam impróprios para venda durante a produção, armazenagem ou distribuição são reciclados ou reutilizados de alguma forma. Resíduos de sorvete e Maizena, por exemplo, viram ração, e de Hellmann’s se transformam em adubo. O que não é reciclável é destinado ao coprocessamento – destruição em fornos de cimento, gerando energia ou matéria-prima para a indústria cimenteira. Para atingir esse resultado, as equipes das fábricas buscam alternativas sustentáveis para a destinação de seus resíduos. Nada mais é enviado para aterros sanitários.
A Unilever também foi pioneira ao criar, em parceria com o Grupo Pão de Açúcar, o 1º programa de reciclagem envolvendo indústria e varejo no Brasil, ainda em 2001. O projeto possibilita trabalhar o conceito de logística reversa por meio da responsabilidade compartilhada na gestão de resíduos recicláveis, envolvendo indústria, varejo, consumidores e poder público.
Localizadas nos estacionamentos das lojas do Pão de Açúcar, as estações recebem papel, vidro, plástico, metal e óleo de cozinha usado. Os materiais recicláveis são doados para as cooperativas parceiras do programa gerando postos de trabalho direto e indireto.
A Unilever desenvolveu dois códigos que devem ser seguidos por seus parceiros: a Política de Fornecimento Responsável, lançada em 2014; e o Código de Agricultura Sustentável, lançado em 2010. A política de fornecimento responsável é baseada em 12 princípios fundamentais e deve ser seguida por todas as empresas que fazem negócio com a Unilever. Hoje, 99% dos fornecedores estratégicos da Unilever Brasil (80% do volume de compras) cumprem os requisitos mandatórios da política.
Já o Código de Agricultura Sustentável reúne as boas práticas que os fornecedores devem seguir para garantir o cultivo sustentável de produtos agrícolas. Além de questões relacionadas especificamente à sustentabilidade, o código também leva em consideração aspectos de segurança e bem-estar dos trabalhadores e tem um capítulo específico sobre fornecimento responsável que contém os mesmos 12 princípios fundamentais da Política de Fornecimento Responsável. Para colocar a metodologia em prática, a companhia realiza visitas aos produtores, aconselhamento para melhorias na produção e auditorias sobre condições de trabalho, do uso do solo e da água, clima, biodiversidade local, entre outros.
Os resultados são promissores: mais de 90% das frutas utilizadas pela Unilever são provenientes de fontes sustentáveis, 100% do cacau e da soja são certificados.
Baseado no estudo do impacto social, econômico e ambiental do ciclo de vida de vários de seus produtos, o Plano de Sustentabilidade da Unilever tem como visão gerar crescimento para o negócio, enquanto reduz o impacto ambiental e aumenta o impacto social positivo. O Plano estabelece três metas globais:
Ajudar mais de 1 bilhão de pessoas a tomar iniciativas para melhorar sua saúde e bem-estar a serem atingidas até 2020;
E melhorar as condições de vida de centenas de milhares de pessoas à medida que vamos fazendo o negócio crescer a serem atingidas até 2020.
Para conhecer todos os pilares do Plano de Sustentabilidade da Unilever, acesse: http://www.unilever.com.br/aboutus/estrategiadesustentabilidade/relatoriodesustentabilidade/
A Unilever é uma das líderes mundiais na comercialização de produtos alimentícios, de limpeza doméstica e de cuidados pessoais, com vendas em mais de 190 países, alcançando 2 bilhões de consumidores por dia que consomem as mais de 400 marcas disponíveis em seu portfólio de produtos. No mundo, a companhia tem 169 mil funcionários e gerou vendas de €52.7 bilhões no ano de 2016.
A companhia tem um propósito simples – tornar a sustentabilidade parte do dia a dia de todos. Por isso, em 2010, anunciou o Plano de Sustentabilidade da Unilever, que tem como visão gerar crescimento para o negócio enquanto reduz o impacto ambiental e aumenta o impacto positivo na sociedade.
A Unilever foi a primeira empresa no ranking de seu setor no Índice Dow Jones de Sustentabilidade 2015. No FTSE4Good Index, obteve a pontuação ambiental máxima de 5. Liderou a relação de Líderes Globais em Sustentabilidade Corporativa na pesquisa anual GlobeScan/SustainAbility 2016 pelo sexto ano consecutivo, e foi eleita a empresa de bebidas e alimentos mais sustentável no Behind the Brands Scorecard , da Oxfam, em 2016, pelo segundo ano.
No Brasil há 87 anos, os produtos da Unilever são encontrados em 100% dos lares brasileiros, e, ao longo de um ano, atingem, mensalmente, 46 milhões de domicílios. São mais de oito décadas de sucesso, conquistas, convívio e relacionamento com o consumidor, antecipando desejos, atendendo necessidades e construindo marcas consagradas como Arisco, Axe, Becel, Brilhante, Cif, Close-Up, Comfort, Dove, Fofo, Hellmann’s, Kibon, Knorr, Lifebuoy, Lux, Maizena, OMO, Rexona, Seda, TRESemmé, VIM, entre outras.
Conheça também a página https://futuromelhor.unilever.com.br uma plataforma que une e amplifica os esforços de uma comunidade cada vez maior de pessoas que acreditam que seja possível construir um mundo onde todos possam viver bem e de maneira sustentável.
A Suzano Papel e Celulose, uma empresa com 91 anos de existência e trajetória marcada pela busca constante do desenvolvimento sustentável. Opera no segmento de celulose de eucalipto, comercializada em 31 países, e papel, para imprimir e escrever (revestidos e não revestidos) e cartão, com quatro linhas e cerca de 30 marcas, vendidos em 60 países.
No Brasil, onde emprega mais de sete mil profissionais próprios e cerca de 11 mil terceirizados, mantemos sede administrativa em São Paulo (SP) e seis unidades industriais – quatro no Estado de São Paulo (Embu, Limeira e duas em Suzano), uma na Bahia (Mucuri) e uma no Maranhão (Imperatriz).
Em 2010, expandiu os negócios com a aquisição da FuturaGene, empresa britânica de biotecnologia que trabalha no desenvolvimento genético de culturas florestais e biocombustíveis, com laboratórios de pesquisa em Israel e na China. No exterior, a Suzano Papel e Celulose mantém escritório comercial na China e subsidiárias nos Estados Unidos, Suíça, Inglaterra e Argentina.
As áreas florestais somam 897 mil hectares, dos quais 460 mil com florestas plantadas, concentrados na Bahia, no Espírito Santo, em São Paulo, em Minas Gerais, no Maranhão, no Tocantins e no Piauí.
Respaldados pela competência florestal, avançaram no objetivo de fornecer produtos e serviços rentáveis e socioambientalmente corretos a partir de florestas renováveis. O compromisso com o desenvolvimento sustentável é atestado também pelo fato de ter importantes certificações florestais como Forest Stewardship Council® (FSC®), OHSAS 18001 e Cerflor.
Estabelecemos projetos e ações com o objetivo de garantir a geração de renda nas comunidades de convivência.
No Projeto Agricultura Comunitária, na região do baixo Parnaíba maranhense, foram criados campos comunitários de produção agrícola, onde são cultivados, de forma consorciada, arroz, milho, feijão e mandioca, intercalados com a criação de animais de pequeno porte e cultivo de hortaliças. Paralelamente, realizamos oficinas sobre cultivo consorciado e seleção de sementes. Este projeto também está presente no Maranhão e na Bahia, e no total, os projetos beneficiam mais de 6.500 pessoas.
Ainda no Maranhão, o Extrativismo Sustentável apoia as ações do Instituto Chico Mendes, como a construção e reforma de unidades de produção em duas reservas extrativistas da região. Também trabalhamos no fortalecimento do arranjo produtivo local da cadeia do coco babaçu.
No dia 7 de outubro, em São Paulo, será realizada a rodada brasileira do LCTPi. Neste dia, serão aprovados os Planos de Ação para cada tecnologia, que identifica ações específicas a serem tomadas por cada parte para atingir os objetivos identificados.
O evento, realizado em São Paulo, contou com cerca de 90 representantes de empresas, mercado financeiro, setor público e universidades.
Há um esforço das grandes associações do mundo empresarial em traduzir as metas globais da ONU em ferramentas para ação do mundo dos negócios.
O objetivo do concurso é incentivar a criação de inovações sustentáveis que utilizam o alumínio como matéria-prima.
Mineradora global, com sede no Brasil e com presença em mais de 30 países, a Vale tem a missão de transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento sustentável. Em suas atividades, a Vale está comprometida com a qualidade de vida e a preservação ambiental das regiões em que está inserida. Para a mineradora, desenvolvimento sustentável significa captar as inúmeras oportunidades de crescimento, reconhecendo os limites físicos do planeta, fazendo com que empresa e sociedade trabalhem juntas, compartilhando valor. Em 2013, a Vale foi reconhecida como uma das 50 empresas mais sustentáveis do mundo, integrando o ranking Global 100, publicado pela empresa canadense Corporate Knights. Além disso, foi listada, no mesmo ano, pela terceira vez, no Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bolsa de Valores de São Paulo.
Em sua terceira edição, o Programa Gestão de Carbono na Cadeia de Valor visa capacitar fornecedores das empresas associadas para gestão, mensuração e elaboração de inventário de emissões de gases de efeitos estufa
O Conselho Empresarial Brasileira para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS), a Rede Brasileira do Pacto Global e a Global Reporting Initiative (GRI) realizaram a quarta edição do workshop ‘ODS - Da teoria à prática: Guia dos ODS para as empresas' com mais de 70 participantes.
A publicação Indicadores de Biodiversidade GRI - Análises e propostas do setor empresarial foi apresentada pela presidente da CTBIO, Mayra Abreu (Vale) e a vice-presidente, Moara Morasche (Eletrobrás), à chairwoman do GRI, Christianna Wood, e à diretora de Relações Corporativas e Institucionais do GRI, Nikki McKean-Wood.
Falta de acesso as linhas de financiamento, falta de conhecimento por parte das empresas e capacitação dos bancos são alguns dos entraves identificados.
Este ano, o CEBDS, deu um grande passo rumo a 2020. Como parte de uma rede internacional, estruturou um programa capaz de relacionar as ações das empresas associadas a uma agenda de sustentabilidade global e nacional.
O Ação 2020 é uma plataforma que busca tornar claros e acessíveis os caminhos para que as empresas possam estruturar e implantar soluções de negócios rumo a um país mais sustentável.
Primeira reunião do Comitê de Integração reuniu presidentes e vices das CTs para compartilhar as agendas e discutir projetos e iniciativas do CEBDS
Encontro anual dos membros e parceiros globais do WBCSD conheceram e discutiram as 34 soluções de negócio propostas na Plataforma Action 2020
É o que aponta a publicação do Instituto Trata Brasil e do CEBDS - 'Benefícios Econômicos da Expansão do Saneamento Brasileiro’
Especialistas em clima se reuniram para definir para definir os must haves do setor empresarial brasileiro, tendo em vista as características e necessidades da nossa sociedade
O Projeto CEBDS 2014, que tem como principal projeto o Ação 2020, reúne um conjunto de soluções de negócio, capacitações, publicações e estudos.