Seis filosofias de design que transformaram a Apple em uma companhia de trilhões de dólares - Brook Hill
Seis filosofias de design que transformaram a Apple em uma companhia de trilhões de dólares
Em 2 de agosto de 2018, a capitalização de mercado da Apple ultrapassou 1 trilhão de dólares (cerca de 110 trilhões de ienes) pela primeira vez como uma empresa americana. Em 1997, a falência foi proibida por um tempo, mas depois de retornar a Steve Jobs, foco em foco em design e criação de produtos revolucionários, iMac, iPod, iPhone e assim por diante, mudando o mundo um após o outro Solte o produto.
O avanço subsequente também acelera, alcançando a maior capitalização de mercado do mundo e uma maravilhosa margem de lucro. É óbvio que seu fator primordial está no "design", e mostra a importância do design nos negócios como um resultado concreto, como a utilização do design pensado para o gerenciamento do design do produto.
Seis filosofias de design Steve Jobs acreditava
Em comum com os produtos e serviços da Apple, elementos de frescor, fofura e facilidade de uso são incorporados. Que filosofia existe por trás da altura de seu design? Desta vez, Steve Jobs apresentará as seis filosofias de design que se mantiveram desde o começo.
1. Aderindo aos detalhes [circulando]
Simplesmente, ter um compromisso não é suficiente. É necessário buscar o nível que adere a ele. Eu persegui para esconder o produto "enlouquecido" o suficiente para fazer o usuário pensar "eu vou fazer isso!" Para o usuário.
Por exemplo, o iMac da segunda geração, a inscrição do logotipo da Apple é gravado secretamente no verso do corpo principal, que geralmente não parece ser melhor. Mesmo em lugares onde parece que parece levar inutilmente e caro simplesmente pensativo, a atenção do louco está escondida. Não que pensativo, o usuário se sente como estar "morto!", Ele também provocou a criação de fãs da Apple.
3. Valorizamos o espírito de hospitalidade
Entenda os usuários e projete produtos que estivessem alinhados com seus olhos. O que é fácil de usar com a perspectiva do usuário, não da perspectiva corporativa? O protagonista é um ser humano até o fim, não é uma máquina. A tecnologia existe para alcançar o propósito do usuário e nada é difícil de usar.
Na verdade, essa ideia surgiu originalmente do conceito de hospitalidade japonesa. Entenda os clientes, pense em como eles ficarão satisfeitos, há uma falha com o lado da empresa se você não puder fazê-lo. Pode ser uma ideia única, exclusiva de Jobs, que eu anseio por Made in Japan na época.
Essa filosofia também é evidente a partir da adoção da GUI para iOS. Naquela época, no momento em que a linha de comando era geral para o computador, como método de interação com uma máquina mais próxima dos humanos, encontrei uma interface que é intuitivamente fácil de usar na Xerox, e senti o coração do episódio de Jobs Existe.
5. criar familiaridade
Eu me sinto familiarizado com os produtos da Apple de alguma forma. Você não pensou assim. Não só a aparência do design, mas uma boa produção também dá à máquina "humanidade". Por exemplo, como a luz de um Mac que brilha como se estivesse entrando no modo de suspensão, e o ícone do aplicativo que salta como uma criança para a qual você deseja prestar atenção.
O Early Mac também tem como tema conectar pessoas e pessoas, e a familiaridade é incluída em todos os elementos que cercam o produto, como ícones e dispositivos.
Isso ocorre porque Jobs foi para comerciantes de massa eletrônica local ao projetar o Mac e estudou o equipamento de cozinha completamente, diz-se que o design do processador de alimentos familiar para a dona de casa foi referido como resultado.