Em primeiro lugar, faça uma calendário e estipule os tipos de treinamento que irá fazer parte da rotina da sua equipe. Em segundo lugar, a organização precisa reinar na sua gestão.
Que tal uma agenda digital? Com ela, será possível manter não só as visitas em dia, mas organizar os melhores dias para os treinamentos.
Com ela, você separa as equipes em dias de menor fluxo. Ou até mesmo organizá-los aos fins de semana, desde que cumpram acordo como hora extra ou folgas.
Caso o gestor não se sinta hábil para aplicar o treinamento, contrate especialistas. É a melhor recomendação que podemos te dar.