Surgimento e Crescimento de LogTechs | com Fretefy
O webinar em parceria com a Fretefy trouxe um assunto muito importante na inovação em logística hoje: as logtechs. Confira o que foi debatido.
A inovação em logística se dá principalmente por meio das logtechs e suas soluções tecnológicas.
Por isso, o webinar com essa parceria entre a Fretefy e a Prolog App, duas logtechs brasileiras, teve como tema elas, as logtechs.
Jean Zart, co-fundador e CEO na Prolog e Adriano Guardiano, especialista em produto na Fretefy foram os dois especialistas responsáveis por levantar pontos muito importantes e interessantes sobre a pauta.
Tudo começou com uma simples pergunta:
O que é uma logtech?
Se você acompanha o mundo das startups, percebe haver diversos nichos: fintechs, edtechs, foodtech, legaltech, e assim por diante. As logtechs são apenas mais um grupo bem nichado entre todos esses — com foco em soluções logísticas.
Outro ponto levantado por Jean foi sobre as soluções ERP (Enterprise Resource Planning), este seria um sistema completo de gestão para a empresa, não para segmentos específicos do processo logístico.
O que o CEO da Prolog fala é que é muito difícil para um produto ERP atender as necessidades de cada parte da operação. Gerando essa dor em determinadas partes da operação de transportes.
Inclusive, coloca a Prolog como exemplo, já que a nossa solução atende pneus.
Já a Fretefy tem foco em gerenciar fretes. O software dessa logtech gerencia fretes, frotas e monitora toda a operação.
De maneira resumida, a resposta é: as logtechs são empresas com soluções e inovação em logística. Seja para a cadeia de suprimentos, armazenagem, combustível ou roteirização.
Como uma logtech beneficia o mercado?
O segundo grande ponto abordado pelos especialistas foi este: o que as empresas de transporte ganham com a aquisição das soluções fornecidas pelas logtechs?
Na visão de Jean, a redução de custos é o principal ponto. Através das plataformas e tecnologia que a logtech entrega, esta consegue ajudar o operador logístico a reduzir os custos das operações.
Usando a solução da Prolog como exemplo, o sistema de gestão de pneus coleta dados e calculam o CPK de cada pneu. Assim, o gestor tem em mãos uma informação muito valiosa: o pneu com melhor custo-benefício da frota.
Claro, a melhor marca e modelo pode variar de acordo com o veículo, condições da estrada, entre outros fatores. Por isso, o software de gestão de pneus é tão importante.
Além disso, o sistema ajuda a entender a pressão ideal que deve usar, monitorando e prolongando a vida útil dos pneus ao mesmo tempo que entrega segurança na estrada.
Adriano, da Fretefy, ressalta a importância da automatização de processos e a tomada de decisão rápida acontecendo em decorrência das soluções de logtechs. Algo que torna a empresa mais competitiva e gera valor aos clientes finais.
Para ambos, a base de dados criada por cada solução é, igualmente, extremamente valiosa. E a parte facilitadora de qualquer ferramenta disponibilizada por uma logtech: o API, cuja função é tornar tudo integrável com outros sistemas.
Portanto, mesmo se a empresa possui um ERP, ela pode integrar outras soluções.
Quais os principais desafios de uma logtech?
Para quem está oferecendo as soluções, como logtech, o grande desafio é o conservadorismo das empresas. Muitos ainda não acreditam na tecnologia, as diretorias demoram muito para analisar o produto e não colocam a adoção destas soluções como prioridade.
Ainda mais, Jean destaca o quanto "é difícil colocar um profissional de logística numa sala do zoom para apresentar a solução e mostrar como pode ajudar ele no dia a dia". Os líderes dessas empresas estão acostumados com o contato presencial e pode ser bem complicado quebrar essa barreira e criar confiança em uma equipe logtech apenas via internet.
O gestor do Prolog também comenta sobre as burocracias nas empresas e disse haver um ciclo de adoção da gestão de pneus do Prolog que chegou a levar 6 meses. Tempo este que já poderia estar sendo utilizada a ferramenta no dia a dia da empresa, reduzindo custos e otimizando as operações.
Um fato interessante que Adriano trouxe é que entre os 100 países que trabalham com modelo de transporte parecido ao do Brasil, o nosso país está em 56. Ou seja, longe de estar entre os países mais inovadores.
Para ele, o maior desafio é vender conhecimento e inovação. Fazer com que o olhar para a tecnologia seja de maneira objetiva, simples e fácil. Hoje, é ao contrário, há muita resistência e demora de retorno.
Como foi frisado, nós estamos em um momento de inovação em logística. É um cenário disruptivo, de quebra de paradigma e cultura.
É preciso transformar a visão de inovação dentro das empresas. Afinal, são elas as maiores interessadas nisso, querem eficiência e produtividade.
Esses profissionais de logística têm que parar de "aceitar" que as coisas são como são. Jean ainda finaliza o assunto falando:
"Se está descontente com processo manual e resultados, tem que procurar soluções. E se não tiver uma solução, é oportunidade de criar uma ferramenta."
O webinar foi finalizado com essa questão.
As empresas tiveram que mudar seu mindset. Quem ainda não tinha processos inovadores, percebeu o quanto estava atrasado e quem não investiu em novas tecnologias, não sobreviveu.
Assista à conversa completa no canal da Fretefy e já aproveita para se inscrever no canal do Prolog App também!