Esta Nota Técnica descreve e analisa o modelo de gestão implantado no governo do estado de Pernambuco desde 2007. Ela descreve as principais características do modelo, a forma e os motivos de sua implantação e sugere oportunidades de melhoria e institucionalização, além de abordar lições aprendidas que podem ser úteis a outros governos subnacionais que pretendam melhorar seu desempenho e alcançar resultados para seus cidadãos. A principal inovação, no caso de Pernambuco, é a integração das atividades de planejamento, orçamento, monitoramento e intervenção, por meio de um modelo liderado a partir do Núcleo Central de Governo. O governo definiu prioridades claras efetivamente acompanhadas e criou abordagens e estruturas para fazer ajustes e correções quando obstáculos estiverem prejudicando o desempenho. Foram adotadas rotinas e ferramentas técnicas que parecem estar em processo de institucionalização. Paralelamente a essas medidas, deixou-se espaço para melhorias, principalmente por meio do fortalecimento do foco do modelo em resultados e da atualização de alguns de seus principais componentes.