O INDEFECTÍVEL: 09/06/19
"A exibição da nossa equipa na pedreira de Braga representou, de algum modo, um regresso à normalidade. Depois de uma segunda volta de 2018-2019 imaculada, de um triunfo retumbante na Supertaça Cândido de Oliveira, e de duas vitórias claras a abrir o novo Campeonato (com um parcial de 7-0!), não seria um dia mau a comprometer todo um trajecto ganhador. O clássico da Luz foi a excepção. A regra do Benfica de Lage é ganhar, golear e deslumbrar.
Os verdadeiros campeões são aqueles que se erguem rapidamente após uma pequena queda. Nós somos os campeões, e não me parece fácil que deixemos de o ser.
Também na abordagem à janela de transferências o Benfica marcou diferenças. Vimos, em alguns clubes, uma verdadeira feira de entradas e saídas (algumas difíceis de compreender, mas o problema é deles). Na nossa casa trabalhou-se bem e atempadamente. Quanto a João Félix, não havia obviamente nada a fazer, senão recolher os volumosos 126 milhões. Mas todos os restantes talentos da formação se mantiveram no plantel, pese embora as repetidas notícias que iam apontando em sentido contrário - fossem elas a propósito de Rúben Dias, de Florentino, de Jota, ou de outros, sabendo-se que no Benfica nada de relevante iria acontecer; enquanto, comendo picocas, assistíamos aos desfiles da casa do vizinho. Recuperemos os lesionados Gedson, Gabriel, David Tavares e Chiquinho, e neles, sim, teremos os nossos reforços,
Segue-se uma pausa para selecções. A magia volta dentro de momentos."
"Nesta segunda-feira vivemos um dos dias mais brilhantes da história do nosso centenário clube. A Gala das Quinas de Ouro, organizada pela Federação Portuguesa de Futebol, pela Associação dos Treinadores de Futebol e pelo Sindicato dos Jogadores Profissionais de Futebol, foi um êxito.
A minha primeira vibração aconteceu quando vencemos a Quina de Ouro da equipa do ano feminina de futebol. Uma distinção inteiramente justa. O trabalho gizado pelo vice-presidente Fernando Tavares, sempre com a supervisão do nosso presidente, foi reconhecido. Batemos o SC Braga, campeão nacional, e espero que seja um bom prenúncio para a final da Supertaça que iremos disputar, neste domingo, em Tondela. Seguiram-se as vitórias das nossas equipas masculina e feminina de futsal. Mais duas distinções justíssimas para as equipas campeãs nacionais. Tal como foi justa a Quina de Ouro para Joel Rocha, o treinador do ano de futsal. Quanto à eleição da Fifó como melhor jogadora de futsal, creio que não restam dúvidas. Estamos na presença de uma atleta sobredotada. Faltavam duas categorias, e logo as mais mediáticas - a equipa do ano masculina de futebol e o treinador do ano de futebol masculino. Bruno Lage bateu Fernando Santos, Paulo Fonseca, Vítor Oliveira e Vítor Pereira, e na hora do discurso voltou a ser enorme. Faltava apenas a equipa do ano, e, mais uma vez, fez-se justiça. A equipa que brilhantemente conquistou o 37.ª Campeonato foi mesmo a melhor. Luís Filipe Vieira disse tudo na sua intervenção ao dedicar o prémio à família benfiquista e ao garantir que a aposta na formação irá continuar."
"É disse que é feito o Benfica há mais de um século. Cento e quinze anos, mais precisamente, de fecho e abertura de novos ciclos, subindo degraus, construindo futuro em cima de um passado cada vez mais cheio e inspirador. Neste século e tal, chegou ao topo trinta e sete vezes, se contarmos apenas com campeonatos, e foi, de forma constante e consistente, no devir do tempo, 'um de entre todos', como queria, em média de três em três anos. É esse o resultado de sucesso do quociente entre a idade e a quantidade de campeonatos ganhos. Por isso é vulgo dizer-se que o 'nosso ADN é vencer', está na massa do sangue, e por aí adiante. É essa a atitude inspiradora que o Benfica lega à fundação e que a fundação promove em todos os seus projectos que, findo o Verão, também reiniciam.
É assim de facto em todas as dimensões do clube, no futebol, no desporto e na vida. E não é novidade que o mundo gira por ciclos, nem que todos os ciclos naturais têm fases de 'nascimento', 'crescimento', 'apogeu' e 'renascimento'. O que é diferenciador e decisivo, isso, sim, é a forma como se fecham esses ciclos e se prepara o renascimento. Na Fundação Benfica, faz-se exactamente como no Clube. Celebram-se as vitórias só no fim do jogo, respeitam-se os vencidos e valorizam-se os vencedores. Aceitam-se as derrotas ganhando nelas o que há a ganhar: realismo, humildade, resiliência e estratégias para a vitória. Depois, arruma-se a casa,fazem-se os balanços, renovam-se os sonhos a lançam-se os trabalhos para os conquistar.
E daí diante não se tiram os olhos de cima, em concentração e foco mas, sobretudo, com uma vontade inabalável e uma enorme avidez de vencer. A confiança vem do trabalho e da memória do que somos, do sentimento de estar a construir alguma cosia em cima de um passado glorioso e de dar a esse legado um sentido de utilidade para a vida que ultrapassa a própria esfera desportiva. Ou, como escreveu um gigante da ciência, Stephen Hawking, humildemente honrando os mestres, construindo no ombro de gigantes..."
"O Papa Francisco, de visita a Moçambique, deu Eusébio como exemplo de superação às novas gerações, alguém que apesar de ter nascido num ambiente desfavorecido, foi capaz de marcar um lugar na história. O desporto tem este condão igualitário, onde o que impera é o talento e o que faz diferença é o carácter, independentemente do estatuto social ou da conta bancária. Através do desporto, terra das oportunidades, tudo é possível e esta mensagem é tão mais relevante quanto as condições de vida forem difíceis. Não foi a primeira vez que um Papa usou o futebol como metáfora para a vida. Em 1983, antes de defrontar a Roma, a equipa foi Benfica foi recebida no Vaticano por João Paulo II, que falou directamente aos jogadores, em português, durante um quarto de hora, lembrando-os da responsabilidade que tinham, associada à vida que lhes era permitida, enquanto exemplos para a juventude. Trinta e seis anos volvidos, este tema não só continua actual, como ganhou relevância. A globalização varreu fronteiras e, para o bem e para o mal, o que os líderes das redes sociais fazem, no instante seguinte, está por toda a parte.
Frederico Varandas deu uma entrevista à Sporting TV onde ficou clara a dimensão ciclópica da tarefa que tem em mãos. Já se sabia que a herança era pesada e que o escrutínio ia ser apertado. Mas, para além de uma explicação demasiado insuficiente quanto aos termos e razões da saída de Bas Dost, houve uma pergunta que ficou por fazer: se o Sporting tivesse ganho ao Rio Ave, Marcel Keizer, apesar de líder na Liga, era despedido? E se não fosse, para onde ia a narrativa de fim de ciclo de Varandas?"
"Com o encerramento da janela de transferências conclui-se também o debate sobre o reforço das equipas. Muito se tem comentado sobre a estabilidade do grupo, a sua composição, o reforço da equipa, mas pouco entendimento tem havido sobre o que significa reforçar o onze. Contratar jogadores não significa por si só melhorar a equipa. Aliás, é o que acontece em muitos casos. Contratam-se jogadores mas não se resolvem problemas. Por vezes, agudizam-se os relacionamentos. Todos os treinadores querem os melhores jogadores, ninguém prescinde dos mais capazes. Pelo contrário, ninguém quer jogadores que são apresentados como reforços mas têm poucas possibilidades de integrar o melhor onze. Esses trazem problemas acrescidos a qualquer treinador, mais vale abdicar deles. Os treinadores nesta fase querem quem seja mais-valia, ou então a tapar buracos mal resolvidos no defeso. É um pouco por isto que o período entre épocas é visto como o mais importante na composição do plantel.
Num nível completamente diferente, temos o regresso às aulas, e dessa forma inicia-se também a nova época desportiva para milhares de crianças. Um processo que levará alguns a serem reforços no futuro. Mas para serem efectivos reforços têm que gostar e aprender a jogar. Sem pressão, da família ou do clube. Temos hoje um problema na relação pais/treinadores que merece a maior atenção. Por muito que queiram ajudar os filhos, não podem os progenitores ultrapassar a acção dos treinadores/professores. Indicações vindas do exterior colocam a criança em situações difícil. O que fazer quando elas não são semelhantes? Família a escola são pilares fundamentais no desenvolvimento, devendo ser complementares. Deixar as crianças jogar, como nós o faziam no jogo na rua. É decisivo para o seu crescimento. Vamos a isso... deixem jogar!"
"Não parece haver Luz ao fundo do túnel. Mais tarde ou mais cedo a Catedral vai ser fechada e o Glorioso terá que procurar um pelado qualquer no Mundo para receber os jogos caseiros. Uma vez que a abordagem neste tipo de casos deve ser preventiva e não reactiva, deixo aqui algumas sugestões do que o Benfica deverá fazer:
1. Registar como estádio para recepção dos jogos em casa, o Estádio Vale do Romeiro em Castelo Branco. Creio que por óbvia limitação intelectual, ninguém na Liga irá reparar qual o Benfica que ali joga. Será assim este o campo interditado, obrigando-nos a ter que pedir o Estádio da Luz "emprestado" durante o período do castigo.
2. Em caso de interdição da Luz, receber os jogos caseiros no Seixal. A lotação oficial do relvado nº 1 do Caixa Futebol Campus é de 2700 espectadores, pelo que deixamos ao critério do adversário a escolha dos 135 adeptos que poderão adquirir os bilhetes correspondentes aos 5% destinados ao visitante.
3. Outra opção pós interdição é utilizar o Al-Rashid Stadium no Dubai, tirando partido da parceria com a Emirates, que nos garantiria viagens sem custos, enquanto a LPFP teria que custear viagens e estadias de adversário, árbitros, delegados, VAR, etc. Os bilhetes para os adeptos do SL Benfica incluiriam viagem e os dos fãs rivais uma almofadinha para ficarem mais confortáveis em casa.
4. Tendo em conta a inevitabilidade da interdição, talvez esteja na altura de deixarmos de gastar dinheiro em relvados novos. Isso e cancelar contratos de luz e água. Isto tudo claro, depois de ceder o palco maior do futebol nacional, para 4 ou 5 jogos seguidos das selecções da FPF. Para não dizerem que estamos de má fé, nos dias dos jogos, colocamos um gerador e um camião cisterna à porta do estádio.
5. Jogar na condição de visitado num relvado improvisado do Autódromo do Algarve. Há balneários, há bancadas, há iluminação e muito especialmente, 4.700 metros de alcatrão para o Eliseu "assapar" forte e feio com a lambreta na festa do título."
"Finies les vacances, c'est La rentrée des classes !
N'hésitez pas à laisser des commentaires ou des avis."
"É pouco frequente ouvir dizer, e muitos parecem ter vergonha em assumi-lo, que a inteligência média da espécie, mesmo naqueles lugares do mundo onde os índices de alfabetização são mais elevados e as novas gerações tendem a completar a escolaridade, não é muito diferente daquilo a que geralmente se chama estupidez. Mas a verdade é que a maioria das pessoas é, a respeito dos mais diversos assuntos, muito preguiçosa. A opinião que temos é quase sempre a opinião que o nosso vizinho tem, ou a opinião contrária à dele, apenas porque não gostamos particularmente do nosso vizinho ou apenas porque sentimos a necessidade de ter opiniões diferentes daquelas que os outros têm.
Claro está que, quando dois vizinhos têm a mesma opinião, é mais difícil formar uma opinião contrária. É sempre mais difícil sustentar opiniões diferentes quando do outro lado da contenda se encontram duas pessoas e não uma. E mais o é se, em vez de dois forem três, quatro, dez, todo o quarteirão, o bairro inteiro, a cidade em que vivemos. Quando muita gente defende a mesma opinião, as pessoas tendem a adoptar essa opinião para si mesmas. A respeito das certezas que possuímos, a inferioridade numérica é muito mais poderosa do que a lógica. A História das Religiões assim o demonstra. A maioria das pessoas que acredita que o aquecimento global se deve essencialmente a causas humanas acredita nisso apenas porque a comunidade científica o defende, de um modo geral, e, mais importante do que isso, apenas porque a maioria das pessoas é nisso que acredita (nem a certificação científica pesaria, se a maioria das pessoas, por qualquer motivo, acreditasse que isso não era verdade).
As crenças, mesmo aquelas mais consensuais, baseiam-se na maior parte dos casos nesse critério esplêndido que é o haver mais gente a partilhá-las. É por isso que aqueles que não acreditam que o aquecimento global se deve a causas humanas não são diferentes dos primeiros. A crença destes últimos, contrária à da maioria, é tão mais válida quanto mais gente houver que a partilhe. No que diz respeito a crenças, e por isso mesmo a opiniões, somos todos bastante estúpidos.
Como em todos os outros assuntos, também no futebol é a opinião pública que estabelece a lei. Um exemplo muito interessante, e que merecia uma reflexão séria, é o caso daquelas faltas assinaladas junto a uma das extremidades do campo. Quando um atacante fica encurralado junto à linha de fundo e um defesa que procura tirar-lhe a bola o derruba, os árbitros raramente marcam falta. A menos que o defesa use de força em excesso ou o derrube de forma ostensiva, a tendência é deixar jogar. O oposto acontece quando quem fica encurralado no mesmo local é um defesa e quem lhe procura tirar a bola é um atacante.
Geralmente, o mínimo toque do atacante no defesa é suficiente para que o árbitro conceda a falta. Não tenho a certeza daquilo que originou esta dualidade de critérios evidente, que afecta todos os árbitros sem uma única excepção, mas acredito que tenha a ver com um princípio compensatório qualquer (imagino que se tenha começado a ajuizar os lances de modo diferente para compensar, por exemplo, as diferenças técnicas evidentes entre atacantes e defesas). Daquilo que tenho a certeza é de que os árbitros agem todos dessa forma hoje em dia apenas porque todos os outros árbitros também o fazem. Há um acordo tácito entre os homens do apito, partilhado entre eles sem que eles próprios se apercebam disso, para que se apliquem critérios diferentes nessas duas situações. As opiniões generalizadas, como aquela que subjaz à avaliação desse tipo de lances, têm a força duma lei. E a menos que se decrete em sentido contrário, forçando os árbitros a serem mais criteriosos, tal lei continuará a prevalecer.
Este tipo de opiniões generalizadas é também muito evidente em juízos acerca do valor de um jogador. Como a opinião pública tende a dispensar a argumentação excessiva e a apoiar-se nas evidências mais simples, é normal que esses juízos de valor se reduzam geralmente a relatórios de rendimento. Quando a opinião pública avalia um jogador, raramente considera o modo como esse jogador evoluiu ao longo da sua carreira ou o que ele poderia fazer noutro contexto. Tem em consideração as coisas que fez nos últimos tempos, quase sempre só as que acha mais relevantes (golos, assistências, desarmes, quilómetros percorridos, número de jogos, etc.) e acredita que essas coisas espelham a real valia desse jogador.
É por isso que existem tantos jogadores subvalorizados e tantos jogadores sobrevalorizados.
A opinião pública raramente é benevolente, por exemplo, com um ponta de lança que passe duas épocas sem marcar um número considerável de golos. Ora, o rendimento e o valor não são a mesma coisa. É aliás possível que jogadores com rendimentos elevados sejam mais fracos do que jogadores com rendimentos menores. Tudo depende do contexto. O exemplo fácil seria o de Moussa Marega, que facilmente passaria despercebido em qualquer equipa da distrital e que, dado o protagonismo que tem no modelo particular de Sérgio Conceição no Porto, consegue apresentar rendimento na primeira Liga.
Tendemos a acreditar que quem rende num contexto competitivo superior rende de certeza absoluta num contexto competitivo inferior. Mas o rendimento de um jogador não depende apenas do contexto competitivo. E é essencialmente por isso, por depender também do modelo de jogo em que está inserido, daquilo que lhe é pedido, da confiança que é depositada nele, de momentos de forma e de momentos anímicos e, não raro, de opiniões generalizas muito redutoras, que não levam em consideração uma série de coisas, que o rendimento de um jogador não coincide com o seu real valor.
Para a maioria dos que acompanham o futebol actual, Raheem Sterling é, nos dias que correm, indiscutivelmente um jogador de classe mundial. Sem grandes surpresas, tal opinião baseia-se essencialmente nos números. A quantidade de golos marcados por Sterling nos últimos anos ao serviço do campeão inglês (e nas primeiras duas jornadas do campeonato este ano foram logo 4) chega para se achar que melhorou muito como jogador. Mais uma vez, analisa-se o rendimento sem ter em conta o contexto. Pouco interessa, para quem assim pensa, que Sterling continue a falhar golos fáceis, muitos mais até do que aqueles que marca; pouco interessa que a esmagadora maioria desses golos sejam do mesmo tipo, requerendo dele pouco mais do que o gesto técnico de encostar para a baliza; pouco interessa que esses golos ocorram na sua maioria depois de as partidas estarem resolvidas, quando o adversário já baixou os braços e os índices de concentração já não são os mesmos; pouco interessa que a equipa em que joga marque muito mais golos do que antes, e que por isso a percentagem de golos que Sterling faz, em relação ao total de golos da equipa, não seja muito diferente do que era; e pouco interessa, por fim, tudo o resto que Sterling faz em campo, e que salvo raras excepções é francamente mau.
Não há outro modo de avaliar aquilo que um jogador vale, a meu ver, que não passe por avaliar todas as decisões, com e sem bola, que esse jogador toma. E, à luz dessa análise, Sterling só melhorou num aspecto. O jovem inglês não é agora melhor finalizador do que era. Basta ver a quantidade de lances em que aparece isolado e não tem nem o discernimento nem a classe para conclui-los com eficácia. Onde de facto está mais competente é na desmarcação, sobretudo na capacidade que demonstra para aparecer em zonas centrais a finalizar. Dirá quem não concorda que é por isso que agora é melhor finalizador. Não creio que adiante muito discutir isto, mas parece-me óbvio que um bom finalizador precisa de ter outros atributos para que possa ser considerado um bom finalizador. Sterling está melhor a finalizar um certo tipo de lances, nada mais. Em tudo o resto, mantém o mesmo nível.
Como sugeri atrás, não creio que uma análise séria de um jogador possa dispensar tudo o resto que um jogador faz em campo. Quando a equipa não tem a bola, não só mostra disponibilidade para integrar os movimentos colectivos de pressão como procura posicionar-se convenientemente, ainda que com alguns defeitos, sempre que a equipa se fecha em organização defensiva. Não desleixar tarefas defensivas não é, contudo, suficiente, sobretudo numa equipa que passa cerca de 70% do tempo com a bola em seu poder. E é quando a equipa tem a bola que os problemas de Sterling se tornam mais evidentes. Mesmo que, em termos de posicionamento de base, Sterling consiga cumprir aquilo que lhe é pedido, isso não chega.
Sempre que precisa de adequar esse posicionamento às circunstâncias específicas de cada lance, denota fragilidades. Das suas acções sem bola (estamos a falar de acções em que a equipa tem a posse de bola), as únicas que se aproveitam são as diagonais da linha para o centro, já no último terço do terreno, para corresponder a um passe entre o lateral e o central. Nesse capítulo muito particular, Sterling de facto é forte, não só porque é rápido como também porque acertou já no tempo de entrada. Pode-se dizer que, nessa acção em concreto, consegue ser uma mais valia. Mas isso é apenas uma parte ínfima das suas acções ofensivas. Sempre que a desmarcação que deve fazer não corresponde a essa acção tipificada, não só não acerta no tempo de entrada como não compreende qual o movimento mais correcto. E quando vem para o espaço central pouco mais é do que uma barata tonta; não sabe para onde ir, que espaços procurar, que linhas de passe solicitar, etc..
E com bola? Bom, com bola o desastre é completo. A quantidade de más decisões, quando Sterling tem a bola em seu poder, chega a ser confrangedora. Mesmo quando tem espaço e tempo para pensar, raramente é capaz de lobrigar a melhor decisão. A própria execução, sobretudo ao nível do passe, é muito fraca. No um para um, recurso que muitos reconhecem em Sterling, também não é extraordinário: à excepção de um ou outro lance que ganhe em velocidade, raramente consegue ludibriar um adversário a ponto de tirá-lo do caminho. Em espaços curtos, então, a sua capacidade de drible ronda o zero absoluto. Na verdade, Sterling é fraco em quase todas as acções com bola. Tirando dois ou três movimentos tipificados, e que decerto repete com afinco em treino (quando tabela com o médio interior do seu lado e vai buscar a bola nas costas do lateral, quando se movimenta em diagonal para aparecer entre o lateral e o central adversário, ou quando tem espaço para conduzir para dentro e chutar à entrada da área), não oferece nada de especial à equipa. Sterling é um exemplo perfeito daquele tipo de jogador que apresenta um rendimento elevado quando consegue repetir no jogo as duas ou três acções tipificadas para as quais se preparou especificamente em treino, mas que se eclipsa por completo quando não tem ensejo de o fazer. E estes jogadores são fáceis de parar. Por melhores que sejam os seus atributos atléticos e técnicos, as suas acções são previsíveis, pelo que é fácil a qualquer equipa trabalhar por antecipação no treino para condicioná-los. Sempre que as equipas adversárias se preparam convenientemente para defender essas duas ou três acções em que Sterling de facto é forte, o extremo do Manchester City é um jogador a menos em campo.
É verdade que Guardiola parece tolerar essa presença na equipa, não prescindindo dele. Creio no entanto que assim é por considerar que, apesar de tudo, é importante ter um jogador com as características de Sterling, que consiga uma vez por outra, aparecendo a oportunidade de um desses lances típicos, ganhar aquele espaço. Na verdade, Sterling não é o único jogador fraco do ponto de vista da decisão em quem Guardiola confia. O caso mais evidente é até o de Kyle Walker, que é opção única e exclusivamente porque Guardiola entende que a sua capacidade atlética é importante no momento da perda da bola. Ao contrário do que fazia no Tottenham, Kyle Walker não percorre o corredor lateral todo. No modelo de jogo de Guardiola, está lá para fechar por dentro, para servir essencialmente de cobertura e estar preparado para os movimentos de transição defensiva. A sua colaboração ofensiva é limitada por opção técnica. Parece-me que a utilização de Sterling se explica da mesma maneira.
Não obstante as más decisões com bola, Guardiola entende que Sterling, tal como Walker, lhe é capaz de oferecer uma coisa muito específica, e não abdica disso. Conquanto compreenda, portanto, a decisão de não prescindir de tais jogadores, não consigo deixar de pensar que um colectivo é tão mais forte quanto melhores forem as decisões dos seus jogadores. Assentar o modelo de jogo na capacidade de decisão dos jogadores e ter no onze dois ou três elementos abaixo da média nesse capítulo é profundamente contraditório, e Guardiola teria muito a ganhar se deixasse de pensar no que eles lhe podem dar em termos individuais e passasse a considerar aquilo que não lhe dão em termos colectivos.
Da mesma maneira que o Manchester City foi muito mais dominador o ano passado sempre que Gundogan ocupou a posição de Fernandinho no centro do terreno, parece-me óbvio que a equipa poderia crescer muito se em vez de Kyle Walker e Raheem Sterling tivesse jogadores de futebol a sério. Aos olhos do leitor comum, a última frase pode parecer excessiva. Mas toda e qualquer opinião que divirja duma opinião generalizada tende a parecê-lo. Que o pareça é aliás um óptimo sinal daquela estupidez de que falava no princípio, da qual todos nós padecemos porque todos nós temos vizinhos que dizem coisas que, por sua vez, têm outros vizinhos que dizem coisas, e da qual só se cura quem tiver a decência de desconfiar da vizinhança e dedicar algum tempo à perigosíssima actividade de puxar pela própria cabeça."
"No 2.° direito da Praceta Raúl Proença, havia família com duas filhas adolescentes e os pais já com um pé nos quarentas. Tudo corria bem, até que tiveram um pequeno acide... perdão… queria dizer "uma agradável surpresa": o nascimento de uma terceira filha, ou, como há quem diga com carinho, "um feijãozinho perdido".
Mas bastou ir a uma única prova minha para se esquecer que alguma vez tinha dito tal coisa e para passar a apoiar-me no meu novo projecto.
Claro que o plano não correu tal como eu o desenhei, mas a verdade é que apesar de não ter cumprido todas as metas, atingi os meus dois principais objectivos: sagrei-me campeã da NCAA e fui aos meus primeiros Jogos Olímpicos.
Traçar objectivos não é o mesmo que comprar um bilhete para um destino. Mas há que aceitar que a viagem é longa, que vai ser dura mas vai valer a pena.
Todos nós somos os heróis da nossa própria história e temos o poder de escrever cada linha do nosso livro com entusiasmo, na procura do final feliz."
Marta Pen, in Tribuna Expresso
"A direcção do COP valoriza o curto prazo ao silenciar a criação de condições de produção desportiva, hoje, para que Portugal beneficie de indicadores desportivos de nível europeu dentro de 10 ou 20 anos.
"A constituição do fenómeno desportivo, na sua origem, residiu no ócio, no lazer. A sua demanda pelo associativismo, até chegar ao profissionalismo, provocou o negócio. E o negócio não funciona sem o espectáculo. A evolução das diferentes modalidades desportivas e do sistema desportivo, a emergência de novos modelos, a entronização dos heróis e as suas sucessivas hierarquias, assim como a sucessão rápida de eventos desportivos e a criação de outros novos, devem fazer-nos reflectir sobre um desporto onde cada vez mais há esse espectáculo e cada vez menos formação, mais negócio e menos jogo, mais elitismo e menos participação.
Paul Yonnet (1) realça a necessidade fundamental para o desporto-espectáculo de duas componentes – a incerteza e a identificação. Duas componentes que não estão presentes no espectáculo cultural. E, contrariamente a algumas posições aqui apresentadas no artigo anterior, diz-nos que "a violência das identificações no desporto-espectáculo não é catártica, é aditiva."
Sendo a competição uma das características fundamentais do desporto-espectáculo, Paul Yonnet (2) já nos tinha alertado anteriormente para a existência de dois tipos de competição no momento dos grandes eventos desportivos: a primeira, uma competição mensurável, regulamentada, e que é o objecto de um resultado técnico visível e de prémios e recompensas; a segunda, uma competição não regulamentada em que o objectivo é o reconhecimento público. Entra-se assim na ordem dos afectos: "ser conhecido não é o suficiente, é preciso ser amado, admirado, profundamente, colectivamente." Mas que não se pense que este segundo tipo de competição é gratuito pois estão-lhe associados os contratos financeiros, os direitos de imagem, a publicidade.
Uma questão é fundamental: para que serve o desporto-espectáculo? O leigo responder-nos-á: para nos entretermos e nos divertirmos (ócio). Um especialista responder-nos-á: para vender produtos (negócio). Ora, teremos de estar cientes de que o entretenimento não produz conhecimento como refere Byung-Chul Han (3) e de que o negócio não gera nem bens nem obras, não cria riqueza, apenas a movimenta em determinados sentidos.
O desporto actual já não é o «deportatre» latino e nele estão presentes as situações mais exemplares mas também as mais ignóbeis, as mais perversas. Preocupante é o facto de nele a vitória e a acumulação de riqueza terem talvez actualmente o mais importante papel. Preocupante é já não ser tanto o «interessa participar»..."
"A Sport Lisboa e Benfica – Futebol SAD, a propósito da notícia que faz hoje a manchete do jornal Record e sob o título "Luz em risco", informa:
1 - Na sequência dos lamentáveis e condenáveis incidentes ocorridos no último Sport Lisboa e Benfica–Santa Clara e no âmbito do processo disciplinar n.º 82-18/19, o Sport Lisboa e Benfica foi efetivamente condenada ao pagamento de uma multa no valor de 14.308,00 €, numa decisão pública datada de 23 de julho e num processo como tal totalmente concluído do ponto de vista disciplinar;
2 - Desconhecemos de todo a existência de um outro qualquer processo, sobre o qual nunca fomos notificados;
3 - Registamos e lamentamos o alarmismo de uma notícia em que é o próprio jornal Record que assume que "está ainda no âmbito da Comissão de Instrutores da Liga, que está ainda a investigar os factos... e que será depois o Conselho de Disciplina da Federação Portuguesa de Futebol a decidir, mas tudo depende do enquadramento que for dado aos factos".
4 - A Sport Lisboa e Benfica – Futebol SAD lamenta todo o sensacionalismo criado em torno desta manchete, e não quer acreditar que um tema desta natureza possa estar sujeito a recados via jornais, ou pretensas fugas de informação selectivas, por parte de entidade e órgãos com a responsabilidade e deveres dos atrás mencionados.
5 - A Sport Lisboa e Benfica – Futebol SAD reafirma o seu total empenho em continuar a colaborar em todas as iniciativas que visem pôr fim a quaisquer actos que coloquem em causa a segurança nos recintos desportivos e a construção de um ambiente positivo em torno dos fenómenos desportivos."
"Temos, por estes dias, vários exemplos que evidenciam e reforçam o prestígio do nosso Clube no mundo do futebol.
A visita a Cabo Verde é um deles. O motivo da viagem, em que a comitiva benfiquista é liderada pelo Presidente Luís Filipe Vieira, passa pela inauguração oficial da Casa do Benfica da Praia, a capital cabo-verdiana.
A ideia da localização da Casa, no bairro de Achada de Santo António, surgiu de um desafio lançado por Ulisses Correia, hoje Primeiro-Ministro, então Presidente da Câmara da Praia, para que o Benfica apoiasse a criação de uma rua dedicada a Eusébio da Silva Ferreira na capital de Cabo Verde.
Este espaço insere-se já no novo modelo das Casas, com incidência nas áreas social, desportiva, académica e cultural em benefício, sobretudo, das crianças. E também existirão outras infra-estruturas que permitirão a realização das diversas actividades no âmbito das vertentes da Casa.
Mas antes, durante a tarde de hoje, às 16h30, está prevista a recepção oficial, com as presenças do Primeiro-Ministro Ulisses Correia e do Presidente da Câmara Municipal da Praia, Óscar Santos. No evento, Ulisses Correia presidirá ao ato de condecoração do Sport Lisboa e Benfica que, conforme se poderá ler no convite endereçado a muitos convidados, "será galardoado pela sua história no mundo do futebol, pela sua dimensão plural dentro e fora das fronteiras da CPLP".
Noutra vertente, destaca-se a participação de Domingos Soares Oliveira na conferência Soccerex Europe 2019. O administrador da SAD benfiquista fez parte, esta manhã, do painel dedicado ao tema "O modelo de negócio dos clubes modernos". A seu lado estiveram, sob a moderação de Tony Simpson, sócio do Savannah Group, José María Cruz, CEO do Sevilla FC, Stefano Bertola, administrador da Juventus e Michele Centenaro, secretário-geral da Associação Europeia de Clubes.
No plano desportivo, num período dedicado à actividade das selecções, realce para a chamada de 42 futebolistas do Benfica aos diversos escalões nacionais (dos A aos Sub-18), bem como de outros países. Poderiam ser 43, mas Florentino acabou por ser dispensado devido a um problema físico decorrido durante a brilhante vitória da nossa equipa, por 0-4, em Braga. Da nossa equipa de honra foram chamados 12 atletas, com destaque para a estreia de Ferro nos trabalhos da selecção A portuguesa. Da formação foram 30 os escolhidos. Só nos Sub-19 são onze os benfiquistas, a comprovar a continuidade do excelente trabalho desenvolvido no Seixal ao nível da formação.
Por último, continuam a suceder-se os artigos na comunicação social internacional em que são feitos elogios ao Benfica e a gestão e modelos desportivo e de negócio do Clube são destacados. O mais recente foi publicado no Olé, o diário desportivo argentino mais conhecido. Sob o título, "Rei do mercado", a peça versa sobre os clubes mais rentáveis do mundo nos mercados de transferências. O artigo abre com a afirmação de que o Benfica "compra por pouco e vende por muito" e que facturou cerca de 600 milhões de euros nos últimos dez anos só em vendas de passes de jogadores e teve o dobro de títulos do FC Porto.
Esta última referência é fundamental. Não obstante a desejada e empreendida estabilidade financeira, o maior e mais importante retorno da gestão do Clube passa pela área desportiva. Os cinco títulos nacionais e os restantes títulos e troféus conquistados em primeiro plano e o equilíbrio económico-financeiro enquanto base que potencia o sucesso desportivo validam a estratégia seguida nos últimos anos.
Em contraciclo a este reconhecimento, hoje o jornal Record consegue fazer mais uma manchete sensacionalista e baseada em factos falsos.
Queremos mais! O presente satisfaz-nos, mas é no futuro ainda mais glorioso do Benfica que estamos focados. #PeloBenfica
P.S.: Hoje, às 21h00, no pavilhão Fidelidade, terá início o jogo de apresentação da nossa equipa de basquetebol, frente ao Basket Bilbao. Antes, pelas 19h00 jogarão Gran Canaria e Estudiantes. Trata-se da sexta edição do Torneio Internacional de pré-época organizado anualmente pelo Benfica que, além da nossa equipa, conta com a participação de três equipas da Liga Endesa, o campeonato espanhol, considerado o melhor do mundo a seguir à liga profissional americana, a NBA. É, certamente, o torneio de basquetebol realizado em Portugal com o melhor cartaz de sempre. O certame decorrerá até domingo, com dois jogos por dia."
"Admito ser daqueles adeptos que programam o seu dia em torno de um jogo dos encarnados, seja da equipa principal ou da equipa B.
Sou muitas vezes questionado por amigos meus de como ser possível ter tempo e vontade de assistir a tanto jogo. Muitas vezes em directo e outras (por motivos profissionais) já horas depois do término.
Os objectivos da equipa não passam apenas por ganhar. Lógico que ganhar é sinónimo de sucesso. Mas numa equipa secundária, o sucesso não é só visto pelo número de pontos que são amealhados durante o campeonato.
Na época 2015/2016 o FC Porto B conquistou o título de campeão após 46 duras batalhas. O sucesso foi conquistado sem que isso se tivesse reflectido na equipa principal. Desse plantel apenas André Silva jogou na equipa A, dando rendimento desportivo e financeiro. Outros até tiveram minutos, mas mais nenhum saiu pela porta grande.
Recordo uma época em que as coisas não correram bem ao plantel secundário encarnado. Foi necessário a chamada de elementos da equipa principal para ajudarem a chegar à manutenção. Neste caso falo de Gonçalo Guedes e Nelson Semedo. Como grandes profissionais que são e que revelaram ser naquele momento, ambos desceram um degrau sem nunca terem abdicado da vontade e determinação que os definem. O objectivo foi a muito custo assegurado e os dois jogadores acabaram por ser determinantes. Hoje, são jogadores de selecção nacional e grandes figuras do campeonato espanhol.
Neste aspecto toda a estrutura encarnada tem feito um trabalho exímio. Desde o primeiro ano ao comando de Luís Norton de Matos até chegar a Renato Paiva que a equipa B tem sido brindada com uma grande montra de talentos constituindo um grande alicerce da equipa principal.
Guarda Redes – Bruno Varela Defesas
laterais – Nélson Semedo e João Cancelo
Por estas razões, penso que os objectivos da equipa orientada por Renato Paiva passam por apresentar um bom futebol, um futebol de ataque e de posse. Terminar a época numa posição fora dos lugares de descida será o suficiente se os outros objectivos forem alcançados.
Objectivos estes que passam principalmente por continuar a formar jovens jogadores que possam ser no futuro opções válidas para a equipa principal.