Encantado com a ideia de poder ajudar, Roger Koeppl bateu na porta de mais de 20 cooperativas para se oferecer como consultor voluntário gratuito. “Minha taxa de sucesso foi zero, ninguém estava interessado nos conceitos de engenharia. Eles queriam papelão, garrafa e latinha. Mas minha paixão com a cooperativa foi ver as pessoas trabalhando no pior lugar que eu tinha visto, ganhando um salário baixo, mas com o maior sorriso do mundo. Essa conta na minha cabeça não fechava. E entendi que a diferença era que ali todo mundo era dono. Não adianta ficar desmotivado e sair quebrando tudo porque todo mundo perde” explica.
Foi então que o executivo corporativo decidiu mudar de carreira. “Já que eu não estava conseguindo ser esse consultor, tinha que montar uma cooperativa de catadores. Queria que tivessem não só catadores mas também a galera da faculdade para provar se esses dois mundos conversavam. O mundo da eficiência dos indicadores e dos processos com a filosofia da cooperativa. Foi assim que me tornei um cooperativista. Estudei a fundo o setor e hoje eu milito na causa, que é um tema muito forte para mim”, aponta.
Seis meses depois da experiência da Cruz Vermelha, Roger Koeppl fundou a YouGreen Cooperativa, com 21 cooperados. “Sofremos durante 2 anos porque não teve plano de negócios, nada disso. Fomos fazendo as coisas conforme vimos a necessidade ou demanda. Foram dois anos batendo na porta de prefeitura para tentar iniciar a cooperativa. Eu achava que precisava de apoio do governo mas percebi que precisávamos mesmo era de clientes, alguém para pagar pelo serviço. Começamos a cooperar mesmo em setembro de 2013″, detalha.
Roger define o trabalho da cooperativa como algo “meio Robin Hood”. “O cliente paga por gestão e rastreabilidade, mas com isso com isso conseguimos fazer o trabalho de coleta seletiva. Trabalhamos com egressos do sistema prisional, transsexuais, refugiados, todos os principais grupos de vulnerabilidade que a gente conhece. Também temos engenheiros e biólogos que gostam de fazer os relatórios, que os clientes gostam de pagar”, brinca.
O objetivo do negócio é impactar os mais de 1 milhão de catadores de lixo que existem no Brasil, aumentar a renda desses profissionais e contribuir para que o Brasil faça mais reciclagem. Com oito anos de atuação, a YouGreen conta com 50 cooperados e já reciclou mais de 6 mil toneladas de resíduo. A renda média do cooperado é 3 vezes maior do que um catador convencional, com um valor de R$ 1.780, de acordo com Roger. A partir desse ano, a cooperativa começa a franquiar seu negócio. A previsão é que o Rio de Janeiro e o interior de São Paulo ganhem franquias sociais ainda esse ano.
Analisando a questão de sustentabilidade no Brasil, Roger observa que o cenário político e econômico do país não está favorável para trabalhar o tema. “A sustentabilidade tem que estar incorporada no DNA das empresas, na cabeça do dono, do principal tomador de decisão. É triste precisar de um departamento para isso, todo mundo deveria pensar de forma sustentável naturalmente. Mas como isso não acontece, o mercado exige. Quem gosta da área precisa implementar práticas sustentáveis na sua atividade, seja ela qual for. Acredito que as maiores contribuições para a área de sustentabilidade virão do setor de business, que obedece o que o mercado demanda, ou seja, o consumidor”, recomenda.
Ainda que a YouGreen tenha sido lançada sem muito planejamento, o trabalho de Roger foi reconhecido por diversos prêmios. Em 2012, ele levou o Prêmio Jovens Inspiradores, promovido pela VEJA.com e a Fundação Estudar e venceu o Programa Bayer Jovens Embaixadores Ambientais. No ano seguinte, foi considerado pela Revista Forbes como umas das principais apostas para suceder Steve Jobs e Mark Zuckerberg em termos de inovação do Brasil.
“Quando fizeram essa comparação eu tive um pouco de dificuldade de encontrar os paralelos. Uma coisa que eu vejo em comum é a questão da intuição. Se você perguntasse para algum deles se eles imaginavam o que as empresas que construíram poderiam se tornar, a resposta seria não. O que era central para eles continua até hoje. Eu também não imaginava que prestaria serviço para grandes empresas como Sony, Ifood e Nubank. Mas o propósito é tão firme que a gente encontrou meios diferentes de alcançar ele. É onde eu me convenci que essa comparação é minimamente justa”, analisa.
Contudo, Roger Koeppl se inspira em uma fala de Steve Jobs que ressalta que tudo que cerca as pessoas foi feito por alguém. “E ele diz que se alguém fez, você pode fazer também e mudar. É simples assim. Levo muito essa filosofia de ter liberdade para criar. É fundamental entender as coisas como recursos, tempo e matéria. Precisamos provocar experiências para as pessoas saberem que podem mudar as coisas. E quando sabemos que dá para mudar, experimentamos, nos permitimos testar, questionar e fazer combinações. Tudo vem dessa liberdade, de nunca ficar parado e se permitir. É assim que geramos inovação”, pontua.
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Home Capcom crossover curtas jogos Curtas em geral - parte #76: a nova personagem de "Marvel vs Capcom 3" é...
Um novo trailer do crossover esperado por uma longa década fez apresentar alguns dos novos personagens já conhecidos no jogo. Este é o caso dos presentes Super Skrull, Doctor Doom, Amaterasu e Trish, para exemplificar.
Contudo, o novo trailer revelou uma personagem que, até então, não havia aparecido em nenhum vídeo de combate, nem mesmo em nenhum outro trailer de "Marvel vs Capcom 3".
Trata-se de Tron Bonne, a pirata ( como que ainda se faz chamar ela assim ) da conhecida família Bonne, proveniente da série "Rockman Dash" ( chamada de "Megaman Legends" no Ocidente ). Controlando um dos robôs dos Bonnes, ela aparenta ser a mesma velha conhecida de "Marvel vs Capcom 2".
Caso você desconheça a sua história, basta saber que ela comanda ( ao lado de seu irmão mais velho Teasel Bonne, e de seu irmão irmão mais novo Bon Bonne ) um verdadeiro exército composto por quarenta servbots ( recorda-se do Kobun? ), que são totalmente leais à família Bonne, especialmente no que se referir à Tron.

As imagens impressionantes do microscópio de elétron do interior dos cérebros dos ratos sugerem o que acontece em nosso próprio cérebro cada dia: Nossas sinapses - as junções entre pilhas de nervo - crescem fortes e grandes durante a estimulação do dia, a seguir encolhem por quase 20 por cento quando nós dormirmos, criando a sala para mais crescimento e aprendendo o next day.
O projecto de investigação de quatro anos publicado hoje na ciência oferece uma prova visual directa “da hipótese synaptic da homeostase” (TÍMIDA) propor pelo afastamento cilindro/rolo. Chiara Cirelli e Giulio Tononi do Wisconsin centram-se para o sono e a consciência.
Esta hipótese sustenta que o sono é o preço que nós pagamos pelos cérebros que podem plásticos e se manter aprender coisas novas.
Quando uma sinapse é activada repetidamente durante o acordo, cresce na força, e este crescimento é acreditado para ser importante para a aprendizagem e a memória. De acordo com TÍMIDO, contudo, este crescimento precisa de ser equilibrado para evitar a saturação das sinapses e a obliteração da sinalização neural e das memórias. O sono é acreditado para ser o melhor momento para este processo de renormalização, desde quando adormecidos nós pagamos muito menos atenção ao mundo externo e está livre do “aqui e agora.”
Quando as sinapses obtêm mais fortes e mais eficazes igualmente tornam-se mais grandes, e inversamente encolhem quando se enfraquecem. Assim, Cirelli e Tononi raciocinaram que um teste directo de TÍMIDO era determinar se o tamanho das sinapses muda entre o sono e a vigília. Para fazer assim, usaram um método com a definição espacial extremamente alta chamada microscopia de elétron 3-D da exploração de série.