As ações da empresa subiram 2,6% após uma teleconferência na qual o presidente-executivo, Dara Khosrowshahi, citou melhorias nos negócios, como menos promoções no trimestre, mas ele classificou 2019 como um “ano de investimento”.
Com o preço das ações sendo negociado mais de 10% abaixo de seu preço de US$ 45 no IPO, Khosrowshahi terá que convencer os investidores de que a Uber pode obter lucro.
Os resultados indicam que a empresa conseguiu atingir suas próprias metas financeiras, o que provavelmente oferecerá alguma segurança aos investidores.
Os custos subiram 35% no trimestre, período em que a empresa elevou investimentos antes do IPO, no início deste mês. As reservas brutas, uma medida do valor total das viagens antes dos custos de motorista e outras despesas, aumentaram 34% em relação ao ano anterior, para US$ 14,6 bilhões. As reservas subiram 3,4% em relação ao trimestre anterior, mostrando a dificuldade de recrutar novos motoristas em mercados saturados.
A Uber disse que seus usuários ativos mensais aumentaram para 93 milhões no mundo, de 91 milhões no final do quarto trimestre do ano anterior.
O prejuízo líquido foi de US$ 1,01 bilhão, ou US$ 2,26 por ação, no primeiro trimestre encerrado em 31 de março em comparação com lucro líquido de US$ 3,75 bilhões, ou US$ 1,84 por ação, um ano antes, quando os resultados foram ajudados pela venda de operações para a Grab e Yandex.

restaurantes, como acontece na cidade no caso de São Paulo. Geralmente, essa permissão é acompanhada de uma taxa, a chamada “taxa de rolha”.
Essa cobrança é feita pelos restaurantes com o intuito de cobrir despesas com o serviço oferecido ao cliente nessa situação, como o sommelier, a guarda do vinho na temperatura ideal e a utilização das taças. Mas as intenções dos restaurantes em cobrar a rolha também podem variar e não se aterem somente à compensação de um serviço prestado, mas sim para desencorajar o cliente a desfrutar dessa possibilidade.
É bem verdade que existem diferentes motivos também pelos quais um cliente levaria sua própria garrafa ao restaurante. Pode ser por uma ocasião especial, um vinho especial há um tempo guardado, quando o restaurante não oferece muitas opções e, claro, com a intenção de economizar.
Os valores dessa cobrança podem dizer muito sobre as intenções dos restaurantes e direcionar ou validar as intenções dos clientes. Essas cobranças variam de um estabelecimento para outro, podendo partir de R$30 e chegar à R$150 por rolha.
Os valores mais baixos, estimulam essa prática entre os clientes, enquanto os mais altos, se não anulam, limitam a prática a ocasiões e vinhos realmente especiais.
De uma maneira geral, taxas de rolhas de até R$60 são atrativas, considerando que você leve um vinho que te custou pelo menos R$100 a garrafa já que algo parecido na carta do restaurante não te sairia por menos de R$200.
Um capítulo a parte são os restaurantes que NÃO cobram taxa de rolha. Esses investem na fidelidade dos clientes, deixando-os à vontade e focando seus ganhos no que sabem fazer de melhor, a COMIDA.
Em São Paulo, existem alguns ótimos restaurantes que têm essa prática, alguns inclusive com ótimas cartas de vinhos, o que vai te deixar em dúvida sobre levar ou comprar seu vinho lá.
Outros restaurantes têm essa mesma prática de isenção de rolha, mas limitada a uma garrafa por mesa, o que não deixa de ser atraente.
Há ainda, os restaurantes que fazem parcerias com empresas de cartões de créditos e para esses clientes uma rolha não é cobrada. A vantagem aqui é que a gama de restaurantes é ampla.
E há também, claro, maneiras muito bacanas de ser isento das taxas de rolhas: conhecer o sommelier, o maitre ou o dono do restaurante, ser frequentador, ser educado, perguntar opiniões e, quando levar seu vinho, oferecer uma taça, fazer amizade e brindar às novas experiências.
A primeira aconteceu no Piselli, há uns 10 anos atrás, quando eu estava começando a tomar vinhos de maneira mais “séria” – séria pela dedicação e o estudo, porque tomar vinho pra mim é diversão, descontração – e um amigo que me acompanhava, tinha amizade com o Sommelier. De repente, ele olha para a mesa de apoio e vê três garrafas sendo abertas ao mesmo tempo, me pediu licença, levantou-se da mesa e foi até lá. Voltou poucos instantes depois junto ao Sommelier e três taças na mão.