Implantação PMO em Lisarb_Conglomer... by Marco Coghi 159 views
Implementação de um PMO em Lisarb by Marco Coghi 217 views
Alunos:FABRICIO SILVA BORGES,Francisco Rosa Santana,Henrique Graner,Marcos Vinicius de Souza Mota,
Comentarios:Segue projeto revisado:
Grupo: •Fabrício Silva Borges •Francisco Rosa Santana •Daniel Godinho Cordeiro •Henrique Graner Moreira •Josei James Santos nascimento •Marcos Vinícius de Souza Mota 02 de maio de 2014
Francisco Santana , Technical Team Leader and Software Architect at Indra
1. Project Office e Nível de Maturidade GOIÂNIA – GP23 Grupo: • Fabrício Silva Borges • Francisco Rosa Santana • Daniel Godinho Cordeiro • Henrique Graner Moreira • Josei James Santos nascimento • Marcos Vinícius de Souza Mota 02 de maio de 2014
3. SB Consulting • Empresa de consultoria em projetos, fundada em 2014 na cidade de Goiânia – Goiás. • Foco em projetos governamentais e implantação de escritórios de projeto. • Missão: Promover metodologias de gerenciamento de portfólios de projetos a fim de maximizar os resultados de seus clientes. • Visão:Tornar-se referência nacional em consultoria de projetos. • Valores: Pessoas, Sustentabilidade, Ética e Responsabilidade.
6. Identificação de projetos ID Objetivo estratégico Projeto proposto 01 Aliança por um Lisarb mais justo Justiça express 02 Política cidadã baseada em princípios e valores Voz do povo 03 Educação para a sociedade do conhecimento Família na escola 04 Economia para uma sociedade sustentável Energia limpa 05 Proteção social Lisarb para todos 06 Qualidade de vida e segurança para todos os Lisarbeanos Presídio produtivo 07 Cultura e fortalecimento da diversidade Mais cultura 08 Política externa para o século 21 Exporta Lisarb 09 Combate a corrupção Prefeitura nos bairros
7. Identificação de projetos • Projeto: 01 – Justiça Express • Descrição: • Projeto para criação de um serviço que possa solucionar pequenas causas judiciais que hoje são trabalhosas e demoradas. • Justificativa: • A grande demora na justiça de Lisarb causa além de trasntornos aos envolvidos ao custo, uma grande parcela desses processos poderão ser solucionados mais rapidamente com a implantação da justiça express. • Partes interessadas: • População de Lisarb • Juízes • Objetivo: • Diminuir a quantidade de ações judíciais. • Solucionar problemas de justiça simples com maior agilidade. • Orçamento: R$ 2.000.000,00 • Duração: 3 anos
8. Identificação de projetos • Projeto: 02 –Voz do povo • Descrição: • Projeto que concederá a população de Lisarb o poder de voto nos projetos da câmara.A votação será feita através de um portal web. • Justificativa: • A inclusão do povo nas votações dos projetos deixará o país mais democrático e a população mais feliz pelo poder que lhe foi concedido.. • Partes interessadas: • Políticos • População de Lisarb • Equipe do projeto • Objetivo: • Aumentar o poder ("v0z") do povo nos projetos do governo, tornando assim um país mais democratico. • Orçamento: R$ 700.000,00 • Duração: 2 anos
11. Identificação de projetos • Projeto: 05 – Lizarb para todos • Descrição: • Projeto visando combate às drogas por meio de orientação aos jovens e pais. Incluindo atividades que retirem os jovens da marginalidade incluindo- os no cenário artístico e esportivo. • Justificativa: • A falta de orientação e atividades que retirem os jovens da marginalidade e das drogas tem aumentado o número de usuários de drogas. • Partes interessadas: • População das classes C e D • Jovens entre 10 e 18 anos • Equipe do projeto • Objetivo: • Possibilitar redução de jovens na marginalidade. • Orçamento: R$ 6.000.000,00 • Duração: 5 anos
18. Seleção de projetos Critério Peso Nota ponderada do projeto 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Melhoria na qualidade de vida 5 5 5 10 5 5 5 5 10 5 Capilaridade 2 10 10 5 5 5 10 5 10 5 Financeiro 3 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Negócio 3 0 0 10 0 5 0 0 10 0 TOTAL 75 75 120 65 80 75 45 130 45 Seleção dos projetos de acordo com os critérios estabelecidos no processo de avaliação.
19. Priorização de projetos Ordem Projeto Nota 6º Presídio Produtivo 75 7º Energia Limpa 65 8º Mais cultura 45 9º Prefeitura nos bairros 45 Projetos ranqueados de acordo com sua nota no processo de seleção. Ordem Projeto Nota 1º Exporta Lisarb 130 2º Família na escola 120 3º Lisarb para todos 80 4º Voz do povo 75 5º Justiça Express 75
21. Nível de maturidade • Dada a aplicação do questionário para avaliar maturidade de Lisarb, o país teve pontuação 69. O que define sua maturidade em gerenciamento de projetos como sendo Nível 2.
23. Funções • Métodos e processos • Processos do ciclo de vida dos projetos • Processo da empresa • Metodologia • Comunicação e reporte • Gerência de partes interessadas • Gerência de mudanças Como LISARB encontra-se atualmente em um nível de maturidade 2, vamos investir na implementação de uma metodologia única para os gerentes de projetos. Além de apoio nos ciclo de vida dos projetos, principalmente nos de monitoramento e controle.
24. Modelo (Arquitetura) • Torre de controle: Centraliza o estabelecimento de padrões para gerência de projetos, suporte de como seguir estes padrões e promover melhoria continua. • Estação meteorológica: Atua distribuída em cada projeto ou programa medindo e relatando evolução dos projetos e a aplicação da metodologia de gerenciamento de projetos. O risco de informações enviesadas é menor pelo fato das mesmas não serem geradas diretamente pelo Gerente de Projetos e sim por um PMO subordinado àTorre de Controle.
29. Estratégia de implantação • Identificar interesses • Estudar a organizacional Análise de viabilidade • Planejar a comunicação • Definir a estratégia de implantação Planejamento • Implantar projeto piloto • Coletar de dados da implantação Implantação • Avaliar a implantação • Replicar ações Otimização e replicação