No ano passado, outra grande operação da guarda possibilitou o resgate de 41 aves silvestres no Jardim Calux. Entre os animais, havia dois papagaios, além de canários da terra, trinca-ferros, tizius, tico-ticos e coleirinhas, cujas posses devem ser autorizadas pelo Ibama. Ao lado das aves, foram encontrados cadernos com valores atribuídos a cada espécie, além de lista dos supostos compradores e de pagamentos efetuados e pendentes. O responsável pelo imóvel onde os animais foram descobertos, Francisco Aldir Costa de Oliveira, foi conduzido à Dicma, onde respondeu por posse ilegal de espécies nativas.

Ao todo, são 9 mil voluntários de seis estados brasileiros que serão monitorados durante três meses por um corpo científico
O Homem Cordial, estrelado por Paulo Miklos, teve cenas gravadas no equipamento municipal em julho de 2018
Parceria firmada durante visita à sede da Aztrazeneca em Cambridge prevê a cooperação para o desenvolvimento tecnológico e científico em prol dos pacientes
Pacientes ficaram horas na fila de espera nesta sexta-feira para marcar consultas e reclamaram de tumulto na recepção
Moradores que tinham consulta para esta terça-feira não foram comunicados com antecedência e se dirigiram inutilmente até o hospital

Obrigada por esta partilha - realmente concordo em muito com o que diz o autor, nós somos acima de tudo «essência», somos muito muita mais do que apenas corpo e temos de viver a Vida de outro modo.

Meu game fica atualizando e não sai disso, faz 2 horas já que esta atualizando e não sai disso(buscando atualizações)
O sms para por p2p nao quer ir, ontem enviei varias msg mais n retornaram minha msg com o codigo, queria saber oq esta acontecendo??

Seguros Auto, Casa, Vida, Saúde e Negócios| TRANQUILIDADE: Pampiseguros-Mediação de Seguros, Lda em Pampilhosa da Serra TRANQUILIDADE: Agente Pampiseguros Mediação Seguros Lda.

Calma! Respira fundo várias vezes, fecha os olhos e pensa em coisas que te fazem feliz! Não passa mas atenua!!! Beijos!
Respirar fundo ajuda e tire 10 ou 20 minutos sozinha e faça alguma coisa que lhe dá prazer e pense no que tem de fazer por prioridades, o que pode esperar logo se fará...
Já estou melhor! Dormi uma sesta quando o Feitiço dormiu a dele - não foi uma sesta muito tranquila, porque do lado do meu quarto ouvia-se barulho de obras na rua, mas deu para repor alguma energia... Beijinhos!

Os anjos estão colocando fogo nas mãos dos terapeutas, para que eles possam aliviar o sofrimento do mundo! Muita paz!
Oi Many, sou novo por aqui. Criei um Grupo com o nome Vida Sem Segredos. Se te interessar dê uma olhada e me dê sua opinião. Se te agradar participe. Obrigado. Abraço

Depois do arranque oficial do novo ano letivo que, no nosso Agrupamento teve lugar na passada segunda-feira, dia 15 de Setembro, e que decorreu serenamente, pese embora e lamentavelmente se encontrem ainda por preencher horários (AEC) e colocar alguns professores (1 Educ./pré-escolar e 8 Prof./2º e 3º ciclo), é tempo de sinalizar as questões que merecem a nossa preocupação, como o elevado número de alunos por turma e o reduzido número de assistentes operacionais nos espaços escolares, que compromete a segurança dos nossos filhos.
Este é também o momento para refletirmos e atuarmos em conjunto, exigindo mais investimento e uma cultura de rigor e competência na Escola Pública, mas sobretudo maior respeito e consideração aos alunos e às suas famílias.
As dificuldades que todos os anos se repetem, (e que, em abono da verdade, a Direcção do Agrupamento é alheia) são demonstrativas da ineficácia do “gigantismo paquidérmico” e burocrático do Ministério da Educação e do facto de o foco das suas sucessivas políticas se centrar mais nos seus 150 mil funcionários, e nas suas legitimas exigências sindicais, do que nos superiores direitos e interesses que deveria assegurar: os alunos e as suas famílias.
Cabe-nos a nós, enquanto cidadãos e pais pugnar pelo futuro dos nossos filhos, intervindo e tentando mudar o que pode ser mudado, compreendendo e ajudando onde podemos, sendo crucial que nos mobilizemos, juntamente com os professores e os outros parceiros educativos, por uma política integrada e mecanismos descentralizados de melhoria da qualidade da Escola Pública.
A Associação que tenho a honra de presidir, constitui essa comunidade de entreajuda, e uma plataforma de comunicação e diálogo permanente e direto com a Direção do Agrupamento (cuja permanente disponibilidade e empenho não podemos deixar de enaltecer), o Município, e o Ministério da Educação.
Temos uma representação significativa no órgão máximo de fiscalização do Agrupamento: o CONSELHO GERAL; assento no recém criado CONSELHO MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO e integramos a COMISSÃO DE PROTECÇÃO DAS CRIANÇAS E JOVENS EM RISCO da Lourinhã, fazendo da resolução dos problemas de cada aluno e da escola a nossa missão e prioridade.
Neste ano letivo que agora principia, continuaremos a pugnar pelo valor e direito à educação, sem cortes nem razias, pela manutenção e beneficiação dos espaços escolares, pela qualidade das refeições escolares, retomaremos a FORMAÇÃO DE PAIS, e iremos manter todos os projetos e iniciativas dos anos transatos a que nos associámos: RECOLHA DE MEDICAMENTOS E PILHAS; FESTA DE FINAL DE ANO e procuraremos dinamizar a nossa NOVA MASCOTE “O VICENTE” e a CAMPANHA “NÓS COMPRAMOS NA LOURINHÃ” com protocolos que dão vantagens e descontos no comércio tradicional aos nossos sócios com quota paga [€3]
A todos os pais que neste início de ano se juntaram à nossa equipa, aos de épocas anteriores que mantém o mesmo espírito, e aos novos representantes de turma, o nosso obrigado pela participação e disponibilidade. A vossa intervenção junto da Associação é essencial para queconsigamos atingir as melhorias que todos achamos essenciais.

Aumento no uso de assistentes por voz, experiências em tempo real e buscas sem cliques no Google estão entre os destaques que as empresas devem ficar atentas
A necessidade do isolamento social provocada pela Covid-19 trouxe mudanças no comportamento do consumidor que estão cada vez mais sendo incorporados no dia a dia. Com isso, se torna necessário que as empresas entendam o momento atual para capturar esse “novo” consumidor. O marketing digital tem papel fundamental nesse novo cenário e conhecer as tendências para esse ano de retomada vai ser essencial para geração de negócios.
“Foram muitas as transformações no último ano. Mudaram hábitos dos consumidores e processos de empresas. Com isso, vai ser super importante olhar para o marketing digital e saber como vender seu produto ou serviço”, observa Felipe Caezar, CEO da startup HubLocal . O executivo fez uma lista de áreas e ações que as empresas devem ficar atentas e deu dicas de como atuar em cada uma delas.
Assistentes por voz: Dados apontam que aproximadamente 25% dos consumidores já preferem interagir via assistente de voz, mais do que em websites e aplicativos. Logo, o que podemos esperar para os próximos anos será uma jornada de consumo híbrida de interação via voz e dados. O Voice Shopping, ou a compra por voz, será uma grande tendência do mercado eletrônico. O mais natural é que os assistentes façam pedidos de compra por voz para outros dispositivos, o que vai provocar uma grande mudança de mercado. Por ainda não ser o canal mais usado para compras, as empresas ainda encontram desafios e por isso é necessário ir aprendendo com os feedbacks para aperfeiçoar a ferramenta e ir crescendo.
Carros autônomos: Felipe explica que é cada vez mais essencial que as empresas estejam em todas as plataformas do ambiente digital de forma integrada para que a inteligência desses carros possa achá-los mais facilmente. Ele complementa que o carro vai funcionar como um Google. Se o usuário digitar onde comprar vinho, por exemplo, o carro vai apontar os endereços mais próximos e levar o passageiro até lá. Mas isso só vai acontecer para quem estiver com as informações integradas. De outra maneira, a inteligência do carro sugere um endereço mais confiável e certeiro, mesmo que não seja o mais perto.
Valorização das experiências em tempo real: Apesar de terem se desgastado ao longo de 2020, as lives são um dos principais formatos em tempo real que você pode explorar em 2021. As marcas também podem fazer entrevistas, perguntas e respostas, palestras e webinars, por exemplo. Mas lembre-se sempre de que o diferencial das experiências de tempo real é a possibilidade de interação com o público. Então, incentive e valorize a participação dos usuários. Há ainda outras possibilidades de experiências em tempo real. As interações no Twitter, por exemplo, acontecem à medida que novidades e polêmicas surgem pelo mundo. Você pode cobrir eventos ou participar de discussões relevantes do seu mercado.
As conversas com chatbots são outro exemplo de real-time experience, com feedbacks instantâneos. Inúmeras tecnologias de inteligência artificial, como os chatbots ou os dispositivos de realidade virtual, tendem a expandir essas experiências e torná-las cada vez mais imersivas nos próximos anos.
Mais buscas sem cliques no Google: O Google quer entregar cada vez mais respostas prontas na página de resultados das buscas (a SERP). O buscador entende que, se o usuário não precisa navegar nos sites para encontrar as respostas que deseja, sua experiência de busca é mais ágil e valiosa. Por isso, as buscas no Google estão eliminando a necessidade do clique.
Recursos como os featured snippets (trechos em destaque), os rich snippets (fragmentos valiosos), o Google Meu Negócio e o mapa de conhecimento do Google são responsáveis por isso. Eles já trazem informações ou trechos de páginas que respondem o que o usuário buscou.
Foco em dados e performance de conteúdo: Na pressa de produzir a maior quantidade de conteúdos possível, muitas marcas deixam para trás algo que pode potencializar suas estratégias: a análise de dados. Se o Marketing de Conteúdo tem objetivos, a estratégia deve ter indicadores para dizer se está no caminho certo.
Uma boa análise das métricas mostra se o conteúdo teve ressonância com o público, se gerou as conversões esperadas, se alcançou o número de pessoas desejado, entre outros objetivos. Essas informações servem para otimizar as estratégias para que elas gerem mais e mais resultados. Então a dica aqui é: desacelere a produção. Assim será possível analisar cada mídia e identificar quais abordagens funcionam melhor e agregam mais valor ao seu negócio.
“As empresas que se planejam e se antecipam às mudanças estão mais preparadas para enfrentá-las. Tivemos um teste de fogo no ano que passou, e embora em 2021 já tenhamos perspectiva de melhora com a chegada da vacina, ainda será um ano desafiador, mas quem tiver foco, conhecer mais seu cliente e aplicar as estratégias certas sairá mais forte e com mais negócios”, aposta Felipe.