Gestão de Intangíveis nas MPEs e Questões sobre Território e Territorialidade. Eloi Fernández y Fernández - PDF
Gestão de Intangíveis nas MPEs e Questões sobre Território e Territorialidade. Eloi Fernández y Fernández
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Luzia Santana Canedo
1 Gestão de Intangíveis nas MPEs e Questões sobre Território e Territorialidade Eloi Fernández y Fernández Camilo Augusto Sequeira Instituto de Energia, Universidade Católica, Rio de Janeiro, Brasil.
2 ALINHANDO CONCEITOS CAPITAL INTELECTUAL ATIVOS INTANGÍVEIS ATIVOS DE CONHECIMENTO RECURSOS INTANGÍVEIS Ativo: qualquer item ou bem capaz de gerar valor imediato ou futuro. Ativos de Conhecimento, ativos intangíveis, capital intelectual: estes conceitos têm o mesmo significado e se referem aos ativos não físicos. Ainda que não possam ser tocados ou vistos, são capazes de gerar valor para a organização. Propriedade Intelectual é o ativo juridicamente protegido, como marca registrada, patente e direito autoral. Ativos Financeiros: são ativos cujo valor é representado de forma monetária. Ativos Físicos: são ativos palpáveis, concretos e que podem ser vistos. Ativos Tangíveis: São tanto os ativos físicos como os financeiros. Algumas definições incluem os ativos financeiros na categoria dos intangíveis.
3 UTILIZAÇÃO DO CONHECIMENTO HOMO ABILIS (há 2 milhões de anos) HOMO SAPIENS (idade: anos) SOCIEDADE NÔMADE (idade: anos) SOCIEDADE AGRÁRIA (idade: anos) SOCIEDADE INDUSTRIAL (idade: 200 anos) SOCIEDADE DO CONHECIMENTO (idade: 20 anos) SOCIEDADE DA SABEDORIA (nasceu?) Segundo a teoria econômica clássica, as fontes fundamentas de riqueza são os recursos naturais, o capital e o trabalho Na economia de hoje o aumento da produtividade vem da capacidade de equipar o trabalhador com novos conhecimentos
4 O novo teatro de operações das organizações meios de transportes de alta velocidade rede global de internet meios modernos de comunicação logística sofisticada que movimenta pessoas, bens, serviços e recursos financeiros. Neste novo cenário, o território de atuação das empresas pode abranger qualquer região ou conjunto de regiões do planeta
5 Interconexão global e reconfiguração de territórios e regiões Na Europa, os trens de alta velocidade (TGVs) e as auto vias expressas já interligam regiões metropolitanas e rurais distantes, como Londres, Paris, Marselha, Barcelona, Sevilha e Lisboa Traçando-se um raio imaginário de cem quilômetros, a partir da Avenida Paulista, no centro da cidade de São Paulo, encontramos cerca de vinte milhões de pessoas interligadas por ruas, vias, avenidas e estradas, sem descontinuidade
6 Nessas mega regiões metropolitanas encontramse avançados serviços Principais setores lucrativos da economia Demandam profissionais com elevado nível de educação finanças, seguros, consultoria, serviços jurídicos, contabilidade, publicidade, marketing indústria cultural: mídia, entretenimento, arte, moda, atividade editorial, museus, criação cultural
7 As novas fontes geradoras de valor As novas formas de produção, baseadas em comunidades, colaboração e autoorganização, ao invés da hierarquia e do controle, utilizam a conexão em redes de colaboração para produzir bens e serviços E as noções de território e territorialidade são redefinidas por essa rede capilarizada, e não pela geografia, uma vez que as fontes geradoras de valor são delimitadas pela infraestrutura dessa rede, e não mais pelas fronteiras geográficas
8 Questões culturais e de sustentabilidade tornam-se preponderantes em estratégias empresariais As empresas estão sendo levadas a seguir modelos de governança que respeitem a cultura e as características locais onde pretendem atuar A política de governabilidade das empresas tem que atender, ainda, à pressão das demais partes interessadas, que exigem maior abertura e transparência de informação para funcionários, fornecedores, clientes e parceiros
9 A necessidade de métodos que considerem os ativos intangíveis como a principal fonte geradora de valor A maioria dos modelos de gestão de intangíveis não reflete a correlação e a sinergia entre os diferentes recursos da organização Os gestores têm dificuldades em lidar com seus recursos intangíveis, pois estão acostumados com os relatórios tradicionais, que se referem apenas a ativos tangíveis
10 Importantes iniciativas no desenvolvimento de métodos de gestão dos intangíveis InCaS - Intellectual Capital Statement for Europe Know-how on creating, describing and developing value in small and medium enterprises Confédération Européene des Associations de Petites et Moyenne Entreprises
11 Modelo Integrado de Recursos Intangíveis na perspectiva dos gestores: Ser user friendly, de fácil entendimento e aplicação Encorajar os gestores a considerarem os ativos intangíveis como os fundamentais geradores de valor Facilitar a aplicação dos recursos através dos processos e das competências da organização Inovação dos métodos de gestão As fábricas já existiam 100 anos antes de Frederick Taylor nascer (1890), Ele falava sobre a necessidade de uma revolução mental ao tentar mover as organizações do modelo craft-based para o factory-based Também hoje as empresas precisam quebrar paradigmas de como criar condições internas e externas para permitir o fluxo de criativiade e colaboração das pessoas, organizadas em redes auto-geradoras. A utilização da metáfora de um sistema vivo ajuda a compreensão de como, na nova economia, o processamento de informações e a criação de conhecimentos são as fontes principais de valor
12 GENIOS E TALENTOS Gaudí em 1900 SÃO GERENCIÁVEIS? jovem Ronaldinho SOMENTE UM PODER SUPREMO? GERENCIAR CONHECIMENTOS, HABILIDADES, ATITUDES NUM CONTEXTO DE COLABORAÇÃO, SENSIBILIDADE E COMPREENSÃO