CIDADES INTELIGENTES | O Brasil está preparado para abrigar uma cidade startup? - Protagonismo Cidadão
CIDADES INTELIGENTES – O movimento de cidades inteligentes greenfield está começando a ganhar força no Brasil e isso deve aumentar com o aquecimento da economia previsto para os próximos anos. Contudo, são realmente projetos de cidades ou simplesmente empreendimentos imobiliários com uma embalagem "fancy" de cidade inteligente para turbinar as vendas? Elas conseguirão certamente atrair investidores em um primeiro momento, mas serão capazes de engajar verdadeiros cidadãos? Existe vantagem competitiva de médio e longo prazo nos projetos? Essas são algumas perguntas que devemos fazer ao analisar as propostas.
Criar uma cidade nova deve ser, antes de tudo, escrever uma nova história. A grande vantagem aqui é que nós temos a chance de não repetir os mesmos erros do passado e, principalmente, de minimizar os problemas das cidades já existentes. Devemos pensar em cidades autossuficientes (principalmente economicamente) baseadas nos princípios da sustentabilidade; cidades independentes que sejam fortes por si só e que não precisem de uma "mãe Brasília" completando seus orçamentos com uma mesada mensal. O segredo é pensar em soluções a partir dos problemas, atentando para as lições aprendidas de outros projetos e focando nas melhores práticas do mercado. Lhe parece familiar? Sim, essa é a essência básica das empresas chamadas startups. Então, por que não pensar em uma cidade startup?
SMARTUP – Aqui, entra um conceito que tem sido desenvolvido e implementado desde 2016. Batizado de City SmartUp, ele é mais que um mero jogo de palavras, é a união de dois conceitos atuais: o das Smart Cities (cidades inteligentes) e o das Startups. Na prática, é o repensar de cidades existentes ou o planejar de novas seguindo quatro passos fundamentados nos princípios modernos de empreendedorismo e inovação que encontramos na gestão de empresas startups. São eles: decifrar e potencializar o DNA da cidade; planejar e executar os projetos de forma simples e objetiva; buscar parceiros estratégicos; e mudar a mentalidade do ecossistema através do desenvolvimento de parcerias público-privadas com pessoas (cidadãos), as novas PPPPs.
A verdade é que um projeto moderno e belo não é suficiente para garantir o sucesso de uma nova cidade. É preciso ter um propósito, uma ideia central que ajudará a escrever as primeiras linhas da história desta nova cidade ou, por que não, as linhas que formarão o código do DNA dessa cidade. A analogia é direta: se na genética moderna a perspectiva de reescrever a sequência do DNA humano está possibilitando sonharmos com uma vida sem doenças, para as cidades, a oportunidade de criarmos cidades planejadas do zero, reescrevendo o DNA urbano defeituoso das cidades atuais, poderá nos levar a um outro nível de qualidade de vida. Portos, grandes indústrias, centros tecnológicos ou qualquer outro grande projeto de desenvolvimento econômico podem servir como referências para a criação de uma cidade startup. E digo mais: se bem desenhada, ela já nascerá com um pitch matador para os investidores e com um super DNA sustentável e à prova de crises que certamente atrairá muitos candidatos a cidadão. Que venham as greenfields tupiniquins!
*Este artigo foi publicado originalmente em abril de 2019 no blog Cidades Mais Inteligentes – UOL Tecnologia – e republicado no portal do Protagonismo Cidadão.
O EFEITO PANDEMIA – Passados pouco mais de 3 anos da publicação deste artigo, um novo e relevante elemento entrou na equação: O efeito pandemia. As restrições de circulação impostas mundo a fora impactaram, e continuam impactando os cenários urbanos, como consequência de novos hábitos impostos por estas restrições, e certamente influenciarão a alma das novas e velhas cidades. O poder das big techs expos uma concentração do poder de grupos privados sobre a vida de indivíduos nunca visto na história humana, e especialistas afirmam que isso é apenas um começo de uma nova era.
Em novembro de 2021, a leitura do artigo de Renato de Castro trazido aqui, levanta importantes reflexões sobre o tema: Qual será a dimensão do impacto dos novos hábitos causados pelas restrições para a alma das cidades? O conceito de cidades startups continuará valendo?
Rua do Comércio, sem comércio nenhum
O que a experiências de outros países pode nos ensinar? Quão relevante será para a vida social ou profissional o cruzamento da fronteira das novas tecnologias digitais? Toda essa disrupção contribuirá ou não para a construção de cidades mais humanas e equilibradas? Quais serão os reflexos no mercado de trabalho local a partir deste novo mindset digital?
Para refletir sobre esse tema, o Protagonismo Regional em Debate realizado em parceria com o DL abordou no programa de 15 de novembro, o tema: CIDADES INTELIGENTES | O Brasil está preparado para abrigar uma cidade startup? Que recebeu como convidados: José López Martin – Diretor para a América Latina da Ntechlab; Oldery Carlos Silva – Especialista em Redes de Computadores e Segurança da Informação e José Thomaz Neto | Empresário e Fundador da Egrégora Ecosystem Builder.
https://www.youtube.com/watch?v=_ZCxiBja95k&t=1062s
JOSÉ LÓPEZ MARTIN | Bacharel em Administração de Empresas – Universidade Presbiteriana Mackenzie e Engenharia Elétrica– Universidade Presbiteriana Mackenzie / UMC. Mestre em gestão e estratégia de negócios – UFRRJ com Especialização em Marketing Industrial – Faculdade de Tecnologia Solihull – Reino Unido com MBA em Marketing – Escola Superior de Propaganda e Marketing e experiência de mais 3 anos na área de Inteligência artificial tendo anteriormente atuado por 15 anos na área de segurança eletrônica além de outros 15 anos na área de automação (Industrial, utilidades, Predial). Professor convidado nos cursos de MBA da FEI e PUC e graduação no Mackenzie tualmente Head Latam da Ntechlab.
OLDERY CARLOS SILVA – Especialista em Redes de Computadores e Segurança da Informação. Profissional com 25 anos de atuação na área de tecnologia. Formado em Gestão de Redes pela Unisantos, com pós-graduação em MBA de Gestão de Empresas e TI e Gestão Estratégica de Serviços, pela Fundação Getúlio Vargas e atualmente cursando a graduação de Defesa Cibernética pela FIAP. Possui experiência em Segurança da Informação, Privacidade e Cloud; Gestão de pessoas e negócios. Atuando diretamente com soluções de TIC para os setores Portuários, Logísticos, Financeiros, Educacionais e Industrial. Atualmente é Gerente de Consultoria & Data Center da ConsulData. Membro da Associação Nacional dos Profissionais de Privacidade de Dados (ANPPD).