Acho que a primeira é acreditar que algo vai ser fácil de fazer. Na minha experiência, você precisa colocar um esforço dez vezes maior que você imagina que inicialmente você precisa entregar, para que aquilo se concretize.
Outro ponto que eu vejo é os líderes subestimarem o poder das pessoas dentro da empresa. As pessoas têm um poder enorme e a motivação delas influencia demais na performance da companhia.
Terceiro é não contratar as pessoas certas. É procurar apenas mão de obra, não a melhor pessoa. E isso com o tempo, se você olhar para trás, terá um débito para lidar, que são pessoas que não tem capacidade de desenvolvimento, não tem a mesma pegada que a companhia precisa.