“E se eles abaixarem o valor para 36 milhões de euros como multa e nos pagarem euros pela rescisão do contrato de imagem? Vamos propor este caminho?”, diz e-mail de 30.09.11 de José Berenguer, então membro do comitê de gestão santista, que se refere à manobra que faria a DIS receber menos.
“Como conversamos ao telefone, a posição é de que o Santos poderá ser indenizado de outras maneiras, como, por exemplo, em razão da perda do resultado econômico oriundo da parcela de 30% do direito de imagem do atleta, cedida ao clube pela empresa Neymar Esportes. Considerando os 48 meses de vigência do contrato, Olímpiadas e Copa do Mundo, deixaríamos de receber um valor bastante significativo cujo valor não cabe à DIS”, diz outra comunicação, do então diretor jurídico Luciano Moita, de agosto de 2011.
Uma assessoria jurídica havia sido contratada para analisar a viabilidade da operação sugerida – quem tratou do assunto foi o então advogado Gustavo Vieira de Oliveira, que prestava consultoria ao clube através de seu escritório e que anos depois viria a ocupar cargo na direção executiva do futebol do São Paulo. Ele avaliou que reduzir o valor da multa rescisória referente aos direitos econômicos poderia ser uma boa opção.
E-mail de dirigente de Comitê Gestor do Santos sugere acerto por direitos de imagem, em vez de direitos econômicos
“Embora possa soar contraditória uma redução combinada da cláusula penal com consequente pagamento pelo clube contratante, esta pode ser uma alternativa de consenso, uma vez que na análise do Real Madrid reduz o risco de cobrança por parte da DIS”, diz trecho de comunicação enviada por Gustavo em outubro de 2011.
Outro e-mail, enviado do escritório LLMM advogados, que também prestava assessoria jurídica ao Santos, indica o interesse na divisão para gerar maior valor agregado à negociação: “De acordo com a ideia de trabalhar com os valores de uma eventual indenização pela quebra do contrato de imagem, que é excelente. Em paralelo, vamos estudar o contrato de cessão de direitos econômicos (à DIS) para ver se achamos alguma brecha para gerar maior valor agregado à negociação”.
A resistência do Real Madrid em aderir ao modelo proposto para driblar a empresa de Delcir Sonda é citada como obstáculo para a operação.