Implementar um sistema ERP em sua empresa, que elimine a necessidade de realizar tarefas repetitivas e burocráticas e minimize os erros humanos, é uma decisão tomada para otimizar o trabalho e abrir as portas do crescimento. No entanto, nem todos os seus funcionários podem enxergar isso de imediato, e é preciso enfrentar a realidade de que alguns podem até mesmo temer, oferecer resistência ou não se adaptar à nova ferramenta.
Por isso, é crucial que você ajuste e prepare o cenário do seu time mirando o sucesso, e trabalhe para eliminar qualquer problema que seus funcionários possam apresentar com relação ao uso do ERP antes de implementá-lo. Uma implementação bem-sucedida, que trará os resultados esperados, depende também, e muito, da performance cooperativa e competente do seu time de funcionários.
Por isso, se quiser obter o melhor do que um ERP pode lhe dar, não deixe de elaborar um plano que sistematicamente e didaticamente direcione cada funcionário ao uso do novo sistema. Conte com a ajuda de assistência específica como a oferecida pelo Easy ERP, se necessário, para facilitar a transição e adaptação de cada um, sempre enfatizando que o principal objetivo da nova ferramenta é tornar o trabalho deles mais simples e produtivo para que todos possam crescer juntos.
É importante também manter a autoestima e a motivação dos seus funcionários – tão importante para obter o sucesso – e garantir que se sintam seguros. Não deixe de sempre afirmar e destacar que eles não serão substituídos pelo novo sistema, mas sim que o ERP está chegando para valorizar ainda mais o trabalho e o potencial de cada um, para que recuperem o tempo perdido com tarefas repetitivas e burocracias, permitindo assim que suas ideias e capacidades sejam exploradas ao máximo.