Depois de identificar as necessidades da empresa e o que será preciso fazer, é a hora de realmente concretizar o RH estratégico. Por um lado novas contratações podem ser necessárias no momento; por outro, investir nas potencialidades dos funcionários já contratados é uma das soluções possíveis.
Sabendo exatamente o que é preciso para cobrir lacunas na equipe, o RH é capaz de escolher um profissional que além de saber as questões técnicas relacionadas ao trabalho, também poderá contribuir com aspectos psicológicos importantes para a empresa.
O perfil do candidato ideal fica muito mais evidente e a contratação, precisa. É questão de tempo para ver os resultados desejados.
O treinamento pode ser realizado com funcionários novos e antigos. A ideia, aqui, é fomentar as habilidades que não estão sendo preenchidas nessas pessoas.