Uma boa Gestão de Fornecedores impacta positivamente no desempenho de todo processo da cadeia produtiva, gerenciar este relacionamento contribui para as excelentes práticas da gestão de qualidade.Você não pode ler, que tal ouvir este artigo? Clique no player abaixo e experimente!
Quantidade, qualidade, prazo e preço, esses são atributos que toda empresa busca de seus fornecedores. Conhecê-los e saber quais deles oferecem produtos com características favoráveis ao seu negócio pode ser uma grande vantagem competitiva.
Você pode avaliar seus fornecedores sob critérios relativos à qualidade através da análise de documentações, exigências fiscais e qualificações técnicas dos produtos. É importante não analisar apenas a qualidade mínima esperada na compra, mas, também, outros padrões de qualidade que o fornecedor pode oferecer, como um diferencial.
Para buscar o "melhor", e não o menor, preço é importante analisar – através das inspeções de qualidade, por exemplo – qual fornecedor oferece o melhor custo-benefício, possibilitando a negociação e a conquista de preços mais competitivos. Ou seja, o percentual de desconto que é conquistado na negociação supera o potencial risco de descarte e ruptura na gôndola?
Para ajudar você e a sua empresa, elaboramos um eBook sobre Controle de Qualidade e Rastreabilidade de Alimentos para baixar basta Clicar Aqui!