A sonda de mais longa duração da NASA em Marte também transmitirá dados após o InSight ter pousado. A Odyssey irá transmitir toda a história da descida da InSight para Marte, bem como algumas imagens. Ele também transmitirá a confirmação de que os painéis solares da InSight, que são vitais para a sobrevivência da nave espacial, foram totalmente implementados. Os engenheiros terão esses dados antes das 23h30 (horário de Brasília).

LILACS-Intolerância à lactose: uma breve revisão para o cuidado nutricional; Lactose intolerance: a brief review for the nutritional care
Título: Intolerância à lactose: uma breve revisão para o cuidado nutricional / Lactose intolerance: a brief review for the nutritional care
Resumo: A intolerância à lactose é uma inabilidade para digerir completamente a lactose, o açúcar predominante do leite. A lactose é um dissacarídeo e sua absorção requer hidrólise prévia no intestino delgado por uma b-galactosidase da borda em escova, comumente chamada lactase. A deficiência de lactase conduz à má-digestão da lactose e à conseqüente intolerância. A lactose não digerida, conforme passa pelo cólon, é fermentada por bactérias colônicas, havendo produção de ácidos orgânicos de cadeia curta e gases. Isto resulta em cólicas, flatulência, dor e diarréia osmótica. Existem dois tipos de deficiência de lactase. A deficiência de lactase do tipo primário é uma condição permanente. A forma congênita de deficiência de lactase é muito rara, enquanto a não persistência de lactase do tipo adulto é muito comum e afeta cerca de ¾ da população mundial. A deficiência de lactose secundária é, usualmente, condição temporária causada por dano à mucosa intestinal. Iogurte e outros produtos fermentados, bem como leites hidrolizados, amenizam os sintomas dos intolerantes. Da mesma forma, ingerir pequenas quantidades de leite a cada vez, ingerir leite juntamente com as refeições, usar preferencialmente leite integral e acrescentar chocolate ao leite podem aumentar a tolerância à lactose. Por outro lado, fatores psicológicos devem ser considerados no que diz respeito à intolerância à lactose, já que é sabido que as funções cerebrais exercem forte influência sobre a percepção de sintomas. Este trabalho revisa informações fundamentais sobre má digestão da lactose e intolerância à lactose e discute as possibilidades no tratamento dos intolerantes

Metodologias estatísticas aplicadas a dados de análises químicas da água produzida em um campo maduro de petróleo
Orientador/a: Silva, Djalma Ribeiro da Assunto em Inglês: Hydrochemistry Subject: Hidroquímica Repositório: Repositório Institucional da UFRN Format: Dissertação
2 Programa de Pós-Graduação em Ciência e Engenharia do Petróleo 1 Programa de Pós-Graduação em Química
3 Análise discriminante Hidroquímica 2 Campos maduros 2 Água produzida 1 Análise de componentes principais 1 Análise de perfis more ... 1 Bacia potiguar 1 Petróleo 1 Zonas 1 Zonas de produção. 1 Zonas-Reservatório see all ... less ...

Institution: UFMA Other: Figueiredo Neto, José Albuquerque de Other: BRITO, Luciane Maria Oliveira Subject: Endométrio Assunto em Inglês: Isoflavones Assunto em Inglês: Menopause Assunto em Inglês: Breast Orientador/a: BRITO, Luciane Maria Oliveira

Neste mês de novembro de 2020 a SciCrop completa 5 anos. Neste aniversário comemoramos com o atingimento de diversas metas de extrema importância para nós e nossos investidores.
Visão estável: Em 2015 ainda quando planejávamos a SciCrop, fizemos o beta de nosso primeiro site. Lá expunhamos nossa visão: Um conjunto de analytics, IoT, economia e big data, como pode ser visto na imagem abaixo extraída do web archive.
Hoje nos orgulhamos de saber que enquanto tantas outras startups – sob a liberdade de pivotar – mudam completamente sua visão e negócio ao longo do tempo, na SciCrop mantivémo-nos no rumo certo desde o início. Mais do que isso, percebemos como o mercado tem nos seguido e visto que o caminho de agregar real valor ao agronegócio passa necessariamente por big data analytics e integração de dados. É claro que também passamos por modificações importantes, a principal delas foi remover o B2F (Business to farmer) do nosso modelo de negócios.
Diversidade de mercados: Uma das consequências da implementação da nossa visão deveria naturalmente ser o acesso à diversos mercados subjacentes e internos ao agro. Tivemos um início lento, principalmente devido a todo investimento em pesquisa e tecnologia, mas um a um nossos clientes confiaram em nós e hoje possuímos uma sólida tração nos mercados:
O Agronegócio sem dúvida é o maior responsável pela nossa receita, mas a necessidade de análise de dados integrados provou nossa tese de que os mercados correlatos também seriam atendidos pela SciCrop através de nossa Plataforma de Analytics como Serviço, o que de fato aconteceu, com mais de 50 grupos agroindustriais e grandes empresas.
Cultura de Dados: Também desde o início da SciCrop temos lutado para a evangelizar o mercado sobre a necessidade de que os departamentos agrícola, financeiro e de TI desenvolvam uma cultura de dados, também conhecida como agenda de dados, imprescindível para a inovação e transformação digital.
“Tive o privilégio de aprender sobre esse conceito de cultura de dados durante meu período como engenheiro de software na IBM em 2009 quando trabalhava no produto derivado do DB2, o IBM Smart Analytics Systems. Entendi à época a fundamental necessidade da integração de dados, construção de data warehouses e data lakes para criação de fluxos de analytics contínuos que trouxessem valor estratégico para o negócio.”
No agro e indústrias correlatas ainda há muito para evoluir nesse caminho, e isso nutriu na SciCrop a necessidade de criação da nossa Plataforma de Analytics, inicialmente chamada de AgroAPI e que consumiu 3 anos de desenvolvimento. Foi um investimento alto, tanto em tecnologias proprietárias da SciCrop, como em tecnologias abertas que disponibilizamos publicamente, além da parceria com renomadas instutições de pesquisa como a FAPESP, mas o resultado permitiu que provisionássemos em nossos clientes – em qualquer nível de estruturação – um middleware de analytics que se beneficiasse do que ele já tivesse e integrasse módulos externos, e assim consolidasse a cultura de dados, tangebiliazada por tecnologias da SciCrop.
Crescimento: Todo o esforço e resiliência necessários à condução da SciCrop tem sido recompensado pelo nosso crescimento e resultados. Além do que já citado sobre a diversidade de mercados, conquistamos especificamente no agronegócio presença em importantes clientes de:
Além destes tipos de clientes, nesse quinto ano iniciamos nossa caminhada na pecuária e de cara trouxemos para dentro um importante cliente holandês. Mas independente do tipo de cliente as ofertas continuam sendo módulos de analytics de nossa plataforma, dos quais o módulo do clima (o primeiro a ser criado) tem uma presença constante, independente de mercado/segmento. Atualmente são mais de 2.5 milhões de hectares monitorados por tecnologias SciCrop, isso sem contar o uso de nossos módulos licenciados em plataformas de nossos clientes.
Um das formas de entender como nossos clientes tem se beneficiado de nossas soluções é ler sobre nossos cases de sucesso, aqui.
Time: Qualquer resultado obtido na SciCrop é devido às pessoas. Somos uma empresa focada no ser humano e portanto um dos principais aspectos de nossa estratégia sempre foi estabelecer a cultura SciCrop em nossos colaboradores, pois são os valores e princípios de nossa cultura os responsáveis pela coesão e objetividade do nosso time. Além dos nossos colaboradores sempre soubémos da importância de termos conosco investidores que também compartilhassem do que acreditamos e estivessem próximos do nosso dia-a-dia. A vinda do grupo Mendonça de Barros personificou isso através do sr. José Roberto Mendonça de Barros, Alexandre Mendonça Barros e José Carlos Hausknecht.
Também, ao longo destes 5 anos, conseguimos estabelecer um processo funcional de contratação e formação de profissionais, mas neste quinto ano tínhamos uma meta específica de trazer do mercado profissionais que sabíamos que levariam nossa empresa a um novo patamar. Então, no segundo semestre de 2020 a despeito da pandemia, tivemos a imensa felicidade de trazer Marcos Scalabrin e Leonardo Pinheiro para nossa família. Referências em agtech e analytics, tanto o Scalabrin como o Leo já eram amigos de casa, mas agora eles coroam o ano de 2020 e abrem um mar de oportunidades para a SciCrop.
Estes foram nossos 5 primeiros anos, chegamos aqui sem dúvida graças a Deus e com muito trabalho duro de pessoas altamente comprometidas na construção de nossa história, a começar dos fundadores, José Damico e Renato Ferraz. Projetamos que todo tipo de empresa do agronegócio e indústrias correlatas possuem potencial de ser nosso cliente e assim continuaremos a crescer com contas de alta representatividade do mercado. Portanto se você precisa de soluções de analytics e transformação digital, conheça nossa plataforma, não deixe de falar conosco. Por outro lado se você procura investir numa startup consolidada, sustentável, com tração e receita que falam por si, vamos conversar!