De fato, essa é uma parte muito valorizada pelos funcionários e deve ser tratada com um dos valores por parte da empresa também.
No entanto, muitos negócios fazem investimentos como esses sem analisar seu retorno. Será que o que está sendo oferecido realmente surte o efeito desejado com sua ação?
É papel do RH então, realizar pesquisas com os times a fim de identificar suas reais necessidades, para assim oferecer benefícios de forma mais assertiva.
Além disso, se faz necessário um acompanhamento financeiro para controle orçamentário dos benefícios. Procure então, sempre conciliar o custo x benefício.
Sendo assim, as horas extras que foram trabalhadas podem se converter em dias de folga e podem ser usadas em dias que os funcionários precisem resolver alguma situação pessoal, por exemplo.
Em muitas empresas, o processo de contratação de funcionários feito de forma inadequada pode causar diversos problemas legais, gerando custos extras.
Não é incomum a falta de entendimento sobre as leis que regem as contratações no país, ocasionando em multas e processos.
Comumente, as empresas contratam funcionários como prestadores de serviços sem essa ser a alternativa mais recomendada.
Nesse caso, a empresa tem uma grande chance de responder a litígios trabalhistas, por isso é importante estar ciente disso.
Por fim, com foco na redução de custos, as empresas começaram a analisar seus processos de outra maneira.
O resultado natural desse processo é tornar a empresa mais produtiva e competitiva no mercado e não apenas a redução de gastos como objetivo principal.
Essa etapa é fundamental principalmente se o gestor estiver perdido em como implementar todas essas mudanças em seu negócio, sem que seja diminuída a qualidade e eficiência de suas atividades empresariais.