No entanto, para atingir esse estado de excelência, algumas medidas devem ser tomadas, e aqui já podemos adiantar que são as pequenas mudanças que trazem grandes resultados.
O fit cultural é importante, pois garante resultados positivos e permite que você visualize o crescimento de sua empresa a longo prazo.
Quando o processo de recrutamento e seleção não é bem estabelecido e nem é feito de forma estratégica, as chances de contratar funcionários que não possuem o perfil da empresa e da vaga são maiores.
Para resolver esse problema, existem diversas alternativas, e uma delas é construir um processo seletivo baseado no fit cultural.
Caso o seu RH faça isso, as chances de obter melhores resultados aumentam significativamente, e os novos talentos contratados não terão apenas o perfil da vaga, mas também o perfil da empresa.
Quando a contratação é certeira e baseada no fit cultural, o novo talento irá se adaptar com mais facilidade ao novo ambiente de trabalho.
Tudo isso, oferece ao novo colaborador a tão sonhada qualidade de vida, o que significa que a empresa se preocupa com o funcionário no âmbito profissional e pessoal. A qualidade de vida não só no trabalho é a peça chave para envolver e motivar os seus colaboradores a atingirem as metas estabelecidas.
Em suma, os funcionários motivados entregam melhores resultados para a organização, por apresentar uma alta performance.
Isso acontece principalmente pela vontade de crescer ao lado da empresa, pois o funcionário se considera um agente necessário para isso, já que a empresa o reconhece dessa mesma maneira.
Um alto índice de turnover pode ter várias causas, incluindo falhas no recrutamento e seleção. Reter e desenvolver os colaboradores é uma tarefa designada ao RH.
Em vista disso, quando existe uma grande rotatividade de funcionários na empresa, significa que essa função não está sendo cumprida da melhor forma por esse setor.