/ Compras e Estoque
Conhecemos a sua rotina e recursos de estoque, com base no que já existe, trazemos boas práticas e melhorias para um melhor controle. Sabemos que estoque não é um assunto fácil, mas trabalharemos juntos para melhorar.
Resolvemos problemas relacionados com:
Rotinas e Processos de Compras, Métodos e boas práticas de Planejamento, Pedido e Compra, Processo de Recebimento e Armazenamento e Processos de Controle de Estoque.
O que existe de melhor para a controlar suas compras e estoque
Como entregamos valor e criamos impacto
Fornecemos boas práticas de gestão, apoiadas em referências de planejamento, estruturação de metas de controle de custos, concepção de indicadores e tomada de decisão.
Estruturamos em conjunto os processos que garantirão os controle de gestão das suas compras para uma gestão profissional e em conformidade com as melhores práticas de estoque e controle de custos.
Implantamos as melhores tecnologias para auxiliar nas tomada de decisão de quando, quanto e o que comprar. Apoiamos na escala dessas ferramentas e na adesão pelos departamento interessados.
Organize e distribuía informações de forma padronizada e descentralizada.
Padronize atividades técnicas, especifica e operacionais com descrições e ilustrações.
Ganhe total visibilidade do seu Processo de Compras, acompanhe o status de cada solicitação e tenha as aprovações que precisa, sem atrasos.
Conhecer o Pipefy
Entregas de gestão:
Modelagem de gestão administrativa e financeira com alinhamento de orçamentos dos departamentos da empresa.
Metas e Objetivos Chave
Definição de metas para a empresa e seus departamentos e implementação de planos de tomada de decisão e ação.
Elaboração de indicadores de desempenho e financeiros, e implantação dos meios de controle.
Entregas de processos:
Mapeamos seus processos atuais e transformamos a sua empresa com know how de quem atende centenas de negócios.
Implantação de boas práticas e rotinas de planejamento e acompanhamento de indicadores chave, definição de metas, análise e construção de planos de ação e métodos para reuniões de alinhamento.
Orientações e práticas de segurança, elaboração dos processos e rotinas do contas a pagar e receber e conciliação financeira.
Apoio na execução das rotinas e processos dos departamentos contábil e fiscal, folha de pagamento e paralegal, fornecendo a manutenção das obrigações legais e renovação de licenças.
Construção dos processo de gestão financeira, levantamento dos principais indicadores, análise do balanço geral, fluxo de caixa e DRE.