Saiba como melhorar a performance dos seus funcionários – Piattino Blog
Para que sua empresa cresça e prospere, torna-se fundamental investir em métricas. Assim sendo, saber como melhorar a performance dos seus funcionários é sinônimo de garantir a qualidade dos serviços oferecidos pelo seu empreendimento.
Essa atitude é essencial para criar estratégias de motivação e de produtividade e também para avaliar os talentos que precisam ser promovidos — além daqueles que devem ser mandados embora.
Quer saber como melhorar a performance dos seus funcionários? Continue a leitura e veja!
De nada vai adiantar você estabelecer uma meta de vendas de R$ 50.000,00 para cada funcionário quando, nos últimos seis meses, eles venderam R$ 10.000,00. Para que se empenhem em vender mais, eles precisam de metas reais, personalizadas para a realidade do seu negócio. Nesse sentido, as metas precisam ser alcançáveis e mensuráveis.
Avalie as condições de trabalho
Os funcionários precisam estar confortáveis em seu ambiente de trabalho, utilizando os melhores recursos para o desenvolvimento das suas atividades. Isso significa investir em boas condições de trabalho, tais como:
softwares e plataformas;
cadeiras, mesas e materiais de escritório adequados;
computadores de alta tecnologia;
Implemente políticas de incentivo
A fim de melhorar a performance, também é significativo ter um bom plano de benefícios, que envolva premiações, bônus, sorteios, elogios, folgas e brindes. Quando o time supera as expectativas, precisa ser bem recompensado. Somente assim ele percebe que há valor nos seus esforços.
Invista em indicadores de desempenho
Os indicadores de desempenho são excelentes aliados para medir a performance dos funcionários. As métricas permitem mensurar e avaliar os processos e monitorar a equipe. Abaixo, confira alguns dos principais.
Como o nome prevê, os indicadores de capacidade permitem avaliar a capacidade de produção de um funcionário com relação ao tempo. Por exemplo: quantas peças ele consegue recortar em uma hora?
Esse indicador avalia o tempo que o funcionário leva para entregar determinada tarefa, ou seja, analisa quais foram os recursos necessários para alcançar os resultados e quanto foi produzido.
Os indicadores de qualidade não se referem ao tempo, mas sim às características dos serviços ou produtos entregues. Assim, é possível avaliar se o item foi finalizado dentro das normas estabelecidas pela empresa.
Se você quer ver os indicadores comerciais crescendo, é preciso investir em monitoramento e aperfeiçoamento constantemente. Por isso, saber como melhorar a performance dos seus funcionários se apresenta como uma atitude crucial para garantir boas oportunidades de negócio. Além do mais, faz com que a sua empresa se destaque e prospere cada vez mais.
Neste post, você viu como melhorar a performance dos seus funcionários. Agora, confira também como melhorar o desempenho da equipe de vendas!
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