Fernando Bottura, CEO da rede GoWork, fundada em 2013 e que opera 14 prédios em São Paulo com cerca de 7 mil posições e 5.200 clientes, também ressalta que o networking é essencial para o mercado corporativo, principalmente para os empreendedores. “O coworking é o networking físico. O ser humano é biopsicossocial. Se ele encontrar pessoas e trocar ideias, ele vai crescer”, diz. “O que muda é que antes o empreendedor tinha um cotidiano de todo dia ir para o coworking. Agora, ele vai três vezes por semana. Cada vez mais o coworking é menos estação de trabalho e mais espaço de convivência. A salinha comercial foi substituída pelo home office. ”
Bottura ainda afirma que, com as pessoas frequentando os coworkings menos dias da semana, será preciso conquistar novos clientes. “Antes era preciso fechar cinco contratos para cinco estações de trabalho, por exemplo. Hoje, você vai precisar de 20 clientes para as mesmas cinco estações de trabalho.” Para a retomada, a rede investiu R$ 1 milhão em medidas sanitárias, como tapetes sanitizantes nas entradas, sistema para a medição de temperatura, sistema UVC (uma iluminação ultravioleta de alta intensidade colocada no filtro dos ar condicionado e que sanitiza o ar), sanitização de três em três horas com protocolo de conferência, entre outras.
Para Thelma Cardoso, proprietária do coworking Baobá, também na zona oeste da cidade e com cerca de 50 postos de trabalho e 8 posições flexíveis, o cenário favorável ao home office pode ser uma oportunidade para novos negócios. “Eu acho que podem nascer novos produtos em associação com essas grandes empresas, como os escritórios pulverizados. Em vez de a empresa ter uma grande sede, as equipes podem estar espalhadas em escritórios menores localizados em coworkings. Ou uma vez por semana eles ocupam uma sala onde todo mundo se reúne. Ou ainda uma equipe de 100 pessoas pode rotacionar em uma sala para 20 pessoas durante os dias da semana”, acredita.
Thelma ainda pontua o momento propício para o desenvolvimento dos coworkings de bairro. “A grande escolha pode ser entre trabalhar de casa ou perto de casa. E aí os coworkings de bairro teriam uma grande chance de crescer. Dá para fazer parcerias com as empresas para pacotes de horas. Não sei quanto cabe a empresa ficar investindo na casa do funcionário para ter uma estação de trabalho”, diz.