Arquivo para Gestão Empresarial | Página 4 de 11 | Escola EDTI
Curso de certificação Lean Six-Sigma: on-line ou presencial?
8 abril. 2019
Otimizar a capacidade produtiva é o objetivo de muitas empresas. Até porque quem é que não adoraria produzir mais, gastando muito menos recursos e tempo, não é mesmo? Isso é possível por meio da utilização do plano mestre de produção. O objetivo deste texto é oferecer para você, como profissional, instrução para aplicar essa estratégia […]
Procedimento operacional padrão (POP): O que é, Como Fazer e Benefícios
5 abril. 2019
Você já ouviu falar no POP? Esse documento é de grande valia na busca por qualidade, produtividade e controle das atividades que envolvem o seu produto ou serviço. Ao escrever um POP, procedimento operacional padrão, várias falhas humanas e operacionais são eliminadas do processo. A ideia de que etapas bem definidas — incluindo prazos, frequências e métodos […]
Planejamento e controle da produção: você sabe o que é PPCP?
Em busca de uma produção com mais agilidade, economia e qualidade, muitas empresas vêm adotando o Planejamento e Controle da Produção. Com o objetivo de integrar setores, determinar recursos operacionais e até mesmo identificar possíveis gargalos de produção, a famosa ferramenta, também conhecida como PPCP, auxilia o empresário nas principais atividades de gerenciamento da produção, além de oferecer […]
Descubra o que é S&OP – Sales and Operations Planning
No meio empresarial, companhias de todo tipo se destacam porque possuem a capacidade de se antecipar aos acontecimentos futuros. O S&OP (Sales and Operations Planning) vem como uma forma eficaz que auxilia no planejamento estratégico do negócio na hora de resolver determinadas situações e diminuir custos. Com isto em mente e por causa de sua […]
1 março. 2019
Todas as chamadas revoluções industriais que o homem já vivenciou trouxeram mudanças profundas nos sistemas de produção. Com o advento da internet e o avanço nos estudos de Artificial Intelligence (AI) e Machine Learning, estamos cara a cara com uma nova ruptura: a Indústria 4.0. A 4ª revolução industrial traz a conjunção de tecnologias digitais, […]
Business Model Canvas: por que ele é importante para as empresas?
O ponto de partida para qualquer reunião corporativa ou mesmo do nascimento de uma empresa deve ser a compreensão compartilhada por todos os envolvidos do modelo de negócios. Entretanto, por muitos anos, não havia um consenso na definição e na estrutura de um modelo que fosse facilmente visualizado em todas suas etapas. Foi pensando nisso […]
A importância de um plano de ação para uma empresa
Planos não funcionam, em grande parte, por seus gestores não saberem exercer de forma correta a função de controle, ou então o que fazer quando as coisas começam a dar errado. É pensando exatamente neste tipo de dificuldade que hoje abordaremos recomendações fundamentais para quem deseja entender como fazer um plano de ação efetivo, que […]
Manter a equipe focada e motivada é essencial para trazer bons resultados à empresa. O gestor da equipe, coordenador ou diretor, deve criar um laço com os funcionários de modo que eles se comprometam com a cultura da empresa. Essa relação contribui, também, para que ele identifique aqueles que não estão adaptados com a rotina […]
8 janeiro. 2019
O gestor de projetos tem a responsabilidade de decidir quais deles vão sair do papel e quais precisam esperar ou, simplesmente, serem colocados para sempre na gaveta. Porém, essa decisão não deve jamais ser tomada ao acaso. É necessário que ele tenha critérios objetivos para avaliar propostas de projetos. Saiba como elaborar uma proposta de […]