Os 9 pilares de um programa de Compliance - Boardplace
Por Boardplace · Publicado 09/10/2018 · Atualizado 09/10/2018
"As organizações estão percebendo a importância de prezar e zelar pela integridade dentro e fora delas."
Cada vez mais empresas brasileiras estão aderindo ao compliance. Isso acontece tanto pela preocupação em estar de acordo com as leis quanto pelo valor agregado ao negócio ao se adotar condutas éticas. No entanto, muitas ainda não sabem como implementar essa prática e suas principais características, os chamados pilares de um programa de compliance. Esses pilares seriam as bases da instituição de um sistema complexo voltado para assegurar a integridade dentro de uma organização. Eles servem para orientarem os gestores e os profissionais na criação de um programa de conformidade.
A lei anticorrupção brasileira já completou 5 anos e demonstra ter contribuído para o amadurecimento do compliance no Brasil. Todos esses casos de prisões e investigações que estão sendo realizadas, com grande impacto político e econômico, também ocupam um importante papel neste cenário. Mesmo que não seja necessariamente uma novidade, está mais consolidado hoje. Pois as empresas já estão entendendo a importância de se adotar medidas preventivas e punitivas em relação a fraudes e comportamentos antiéticos.
Nas diferentes esferas de governo passou a ser cobrado que empresas que participam de licitações mantenham programas de compliance. Só podem ser celebrados contratos com organizações que mantém mecanismos para garantir a integridade. Da mesma forma, essa cultura tem sido valorizada por empresas privadas, com especial importância entre as multinacionais. O fato é que as organizações estão percebendo a importância de prezar e zelar pela integridade dentro e fora delas.
A alta administração deve apoiar e se envolver no planejamento e na execução das ações. Da mesma forma, é preciso contar com um profissional especializado que será o responsável pela implantação de todo o projeto.
A avaliação de riscos, também chamada de Mapeamento de Riscos de Compliance (Compliance Risk Assessment – CRA), é uma das etapas mais importantes da implantação de um programa de integridade. Isso porque é nela que se conhece todos os riscos potenciais e seus impactos para que a organização alcance seus objetivos. Afinal, cada empresa está sujeita a problemas diferentes, de acordo com seu tamanho, mercado de atuação e cultura organizacional.
Ele traz todas as políticas a serem adotadas na empresa, não apenas para manter a conformidade com as leis, como também garantir uma cultura de integridade e valorização de comportamentos éticos.
Deve ser contínuo, avaliando sempre se está sendo bem executado, se as pessoas estão, de fato, comprometidas com as normas e se cada um dos pilares está funcionando como o esperado.
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