Profissional – Otimiza Consultoria
É na dificuldade que se encontra alternativas, e o trabalho home office foi uma destas alternativas. Inicialmente vamos conceituar o que é o trabalho home office: "A modalidade de trabalho home office se caracteriza pela inserção em um espaço, sem tamanho ou propriedades definidas, destinado somente a atividades profissionais e localizado na residência do trabalhador, sendo facultativo o uso de tecnologias informacionais para a realização das atividades (Ellison, 1999; Lim & Teo, 2000)". Trabalhar de casa exige muita disciplina, pois mesmo estando no ambiente domiciliar isso não é motivo para se sentir de férias. A rotina do dia normal de trabalho deve ser mantida, claroLeia mais
O contexto que vivemos é único, sem precedentes para a sociedade e economia, pois estamos em um estado de exceção. A legítima intervenção do estado na atividade econômica para interromper a disseminação do vírus provocará, como efeito colateral, o início de um ciclo negativo na economia que se estenderá por meses, levando a um período de escassez. Por isso não se pode relativizar o impacto dos acontecimentos nem procrastinar as decisões que precisam ser tomadas agora, porque nossa visão é que a situação econômica atual irá evoluir para uma desalavancagem, o que significa um período de baixa atividade econômica já em um cenário deteriorado. EntendemosLeia mais
O desenvolvimento econômico e a grande competitividade, tornam a controladoria uma ferramenta importante para a administração. É fundamental para uma empresa o conhecimento e controle de seus custos, pois essas são informações que interferem na tomada de decisões, permitindo julgamento adequado da real situação da empresa. Para obter informações exatas, é necessária a utilização do método de custo integrado, que é caracterizada pela apropriação dos custos em valores originados da escrituração contábil. Segundo Beulke e Bertó (1985), com a implantação de um sistema de custo integrado, as empresas terão resultados e informações mais exatas, com chances reduzidas de erros, o que facilita o cálculo eLeia mais
Desenvolvendo o Controle dos Processos
A adoção de técnicas de BPM – Bussines Process Management – nas organizações tem possibilitado a melhoria constante dos processos de negócio, garantindo assim a sustentabilidade das operações. Alguns conceitos utilizados nessa abordagem não são novidade no mundo empresarial, remetendo-se aos fundamentos da qualidade já conhecidos. J.M. Juran é um dos autores mais conhecidos quando se fala neste tema, incluindo aí a abordagem de controle de processos. Da mesma forma, no cenário nacional, temos Vicente Falconi como um referencial obrigatório quando se fala em gerenciamento pelas diretrizes. Na obra "A qualidade desde o projeto", Juran (2009), aborda os passos para o planejamento da qualidade emLeia mais
Em um período de turbulência como este que estamos atravessando, tentar criar nosso próprio futuro é melhor que tentar prever o desfecho do cruzamento de todas essas forças globais. No entanto, ao tentarmos criar nosso próprio futuro, precisamos garantir um acompanhamento atento e encarar as novas realidades. (MACIARIELLO, JOSEPH A., 2016) Inspirado e motivado a contribuir neste cenário de crise, e também tomado por toda a produção de conteúdo nas últimas semanas, resolvi revisitar um pouco as minhas anotações e percepções sobre liderança e gestão. Baseado em algumas literaturas da ciência da administração e experiências que já tive como consultor e engenheiro, associadoLeia mais
No momento (que escrevo este artigo) é quase impossível parar para pensar e não ser contaminado pela realidade: o assunto é um só e pouco se faz, a não ser falar dele – o novo COVID-19. Essa pandemia global que colocou a humanidade de joelhos.Ao longo da história humana alguns eventos localizados acabaram influenciando revoluções, evoluções e mudaram o planeta (política, geográfica, religiosa e economicamente). Quando aconteceram eventos "globalizados" a mudança foi ainda mais rápida e radical. Desta forma o uso do conhecimento desenvolvido precisa, mais do que nunca, servir de base e orientação às pessoas e organizações que sairão antes da grave crise queLeia mais
A velocidade com que as mudanças estão acontecendo nessa era digital e a incerteza do destino que seguiremos, obriga os negócios a se adaptarem a esse novo mundo rapidamente. Esse momento nos conduz a evolução como profissionais e indivíduos, mudando nossos comportamentos e a forma de interação com os demais. Mudanças sempre aconteceram, mas nunca comparadas ao momento atual, e sobreviver a este momento requer agilidade nas atitudes e criatividade nas ações. Esse novo conceito digital, apesar de facilitar a execução das nossas atividades diárias, nos traz desafios e oportunidades. O papel do RH nesse contexto, vai muito além de atender as demandas do negócio,Leia mais
Sobre desenvolver a capacidade em BPM
Participando de alguns projetos de transformação de processos tenho observado um ponto central no que se refere a dificuldade em que as organizações têm enfrentado para desenvolver uma capacidade de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM – Business Process Management). Neste sentido, tomarei por base uma definição do Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio Corpo Comum de Conhecimento, o BPM CBOK, quando menciona que a capacidade básica interna das organizações para gerenciar processos de negócio está em métodos otimizados, pessoas preparadas e tecnologias apropriadas para tal. Essa integração precisa estar equilibrada e alinhada com o planejamento estratégico para atingir bons resultados, tomando comoLeia mais
Dica de leitura – Elástico
No livro Elástico, Leonard Mlodinow começa explicando sobre como as mudanças no mundo moldaram o nosso cérebro. Na época da última grande mudança climática por exemplo, sobreviveram os nossos ancestrais que mais estavam dispostos a pensar fora da caixa, e conforme o autor, essa mesma habilidade de "pensar diferente" salvou nossa espécie no passado e atualmente, é uma característica pessoal que pode te destacar num mundo de tantas mudanças. Para embasar essa afirmação Mlodinow apresenta várias teorias e dentre elas, a que mais aprecio desbanca a afirmação de que nós não gostamos de mudança. O autor cita uma edição da revista Harvard Business Review queLeia mais
Dica de Leitura – Managing Essencial
Na obra Managing Essencial, Henry Mintzberg aborda com propriedade os desafios da gestão, trazendo algumas reflexões importantes. A primeira delas é que grande parte dos executivos se torna gestor, sem, contudo, estar preparado para isto. O autor entende que atualmente existem muitos líderes, mas nem tantos gestores. A gestão pressupõe uma combinação entre conhecimento, ciência, experiência prática, características pessoais e contexto vivenciado. O gerente eficaz é aquele capaz de atingir os resultados desejados pela organização, em um trabalho que nunca termina, pois não há um marco formal deste processo. Ele utiliza as informações disponíveis para fazer com que as pessoas executem as ações necessárias. ÉLeia mais