Padronização para melhoria da qualidade.
Quer fazer a sua empresa crescer e ser reconhecida pela qualidade e eficiência? Para isso, é necessário analisar e acompanhar os processos existentes, melhorando pontos como planejamento, programação, metas, objetivos, fluxos de trabalho e controles. Nossa consultoria vai te ajudar a otimizar processos e, assim, conquistar mais espaço no mercado.
Prazo de execução: 4 a 6 meses
Valor original:R$13.750
Sebrae paga 70%:R$9.625
Você só paga 30%: R$ 4.125
Para fazer a sua empresa crescer e ser reconhecida pela qualidade e eficiência, é fundamental ter controle sobre o processo produtivo. A implementação de melhorias, assim como a criação de metas específicas para cada etapa, promove a redução de custos e melhora o resultado final do seu produto.
> Mais eficiência e rentabilidade para o seu negócio;
> Maior controle e monitoramento do processo produtivo;
> Acompanhamento dos indicadores de melhoria dos processos;
> Análise crítica dos processos já existentes;
> Implementação da gestão dos processos;
> Eliminação de desperdício de tempo e materiais;
> Melhoria no índice de qualidade na entrega de produtos;
> Eliminação de retrabalho;
> Estabelecimento de metas específicas para cada processo.
> Padronização das atividades do negócio;
> Aumento da produtividade;
> Otimização de processos;
> Aumento da eficiência operacional;
> Ampliação da confiabilidade no atendimento ao cliente;
> Aumento da margem de lucro.
> Diagnóstico do processo produtivo ou serviços com identificação dos principais gargalos e focos de desperdício, identificando os processos que serão trabalhados;
> Ferramentas utilizadas, ações executadas, resultados obtidos (inclusive com registros fotográficos, se necessário), indicadores de desempenho analisados e plano de ações implementado, recomendações e conclusões.