Graduanda em Gestão de Recursos Humanos, Faculdade Cesgranrio, Rio de Janeiro, RJ, Brasil.Graduanda em Gestão de Recursos Humanos, Faculdade Cesgranrio, Rio de Janeiro, RJ, Brasil
Estela Albani de Carvalho
Fundação Cesgranrio, Rio de Janeiro, RJ	
Brasil	
Graduanda em Gestão de Recursos Humanos, Faculdade Cesgranrio, Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Pedro Henrique Mussi
Fundação Cesgranrio, Rio de Janeiro, RJ	
Brasil	
Graduando em Gestão de Recursos Humanos, Faculdade Cesgranrio, Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Palavras-chave Ativos Intangíveis Cargos e salários Comunicação Conhecimento Consultoria Economia Gestão Gestão Estratégica Gestão de Pessoas Informação Marketing Meritocracia Plano de Cargos, Carreiras e Salários Reconhecimento Recursos Humanos Remuneração Responsabilidade Socioambiental Sistema de Informação Gerencial Sistema de Informações Gerenciais Sustentabilidade Treinamento e Desenvolvimento
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Capa > v. 2, n. 4 (2020) >	Mesquita
Gestão de recursos humanos sustentável
Amanda Silva Mesquita, Ana Lúcia Martins Rodrigues, Estela Albani de Carvalho, Pedro Henrique Mussi
Resumo
A empresa AAEP é uma prestadora de serviços com direcionamento à área de limpeza em hospitais, hotéis e escritórios. Busca através de seus serviços trazer uma nova visão para a sociedade e seus colaboradores sobre a sustentabilidade, com isso pode evitar danos maiores no nosso planeta e favorecer o nosso futuro. Este projeto tem o intuito de apresentar uma gestão de recursos humanos sustentável para a empresa AAEP, para que possa concretizar os valores que a sustentam. O projeto tem como base a metodologia qualitativa e bibliográfica. A metodologia qualitativa busca argumentar e analisar os resultados obtidos através dos dados e percepções adquiridas e a bibliográfica busca através dos livros e teóricos, citações para comprovação das análises de resultados. Contudo, apresentaremos além de uma gestão sustentável, os demais efeitos perceptíveis para contribuir ao setor de recursos humanos. Além disso, será aprimorado novas estratégias ao sistema integrado para a empresa, para assim evitar que os processos fiquem mais demorados dentre as atividades que o setor abrange. Por conseguinte, a questão do processo de recrutamento e seleção, para que esta atividade seja feita de forma eficaz, eficiente e efetiva, o plano de cargos e carreira para os colaboradores da empresa, para que assim a empresa tenha outras maneiras de empreender sua equipe e tornar-se mais produtiva e sustentável provedora de responsabilidade socioambiental.
Palavras-chave
Gestão; Recursos Humanos; Sustentabilidade
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