Fonte: Revista de Administração, v. 52, n. 3, p. 317-329, Julho-Setembro, 2017. 13 página(s).
Análise da formação de recurso estratégico segundo a RBV: estudo em uma organização educacional
Autoria: Ronaldo Ribeiro.
Fonte: NAVUS - Revista de Gestão e Tecnologia, v. 2, n. 1, p. 28-42, Janeiro-Junho, 2012. 15 página(s).
Palavras-chave: Educação Profissional	, Estratégia	, RBV	, Recursos
Embora a literatura sobre a Visão Baseada em Recursos (RBV) seja vasta, há uma carência de estudos voltados para a maneira como os recursos são formados, principalmente os recursos que se referem a ativos intangíveis. O objetivo deste artigo é analisar o processo de decisão estratégica para implantação do currículo por competência e a formação de um recurso estratégico, a partir da RBV. Para sua realização utilizou-se o método de estudo de caso em uma organização de educação profissional sem fins lucrativos, situada no estado de Santa Catarina. Os resultados mostram que a formação de um recurso intangível tem probabilidade maior de se originar de estratégias emergentes do que de estratégias deliberadas. A principal conclusão é de que um recurso pode ser formado por meio de ações do dia a dia e como fruto de decisões tomadas para outras finalidades, ou seja, pode surgir de uma decisão que não tem relação direta com o recurso.