O Open BIM é um contraponto ao formato proprietário, ou BIM fechado, afinal você deve escolher seu parceiro pela competência e não pelo software que ele usa, correto? Todo software tem sua limitação, mas isso não pode limitar a sua capacidade. O Open BIM é uma iniciativa da buildingSMART para realizar projetos em colaboração usando fluxos de trabalho abertos, padrões e processos transparentes e de livre utilização. Você deve ter o controle do seu modelo e não depender de uma versão de um software para ter acesso às suas informações. As construções são feitas para durar décadas, seu projeto também.
O IFC é importante para que você possa escolher livremente qual é o melhor software e trocar informações ao participar de qualquer projeto. O IFC (Industry Foundation Classes) é um formato de arquivo neutro e aberto, desenvolvido pela buildingSMART, para permitir a interoperabilidade em projetos dentro de um fluxo de trabalho BIM (Building Information Modeling) que realmente funcione. Escolha o melhor software para cálculo estrutural (análise e dimensionamento), detalhamento de estruturas ou instalações (MEP em sistemas prediais), que seja certificado para importação e exportação em IFC. Governos no mundo inteiro estão exigindo que projetos públicos sejam entregues em BIM com formato não proprietário, IFC, inclusive no Brasil.
Contratantes, no mundo inteiro, estão exigindo o BIM para reduzir entre 10% e 30% os custos de construção. Como? Reduzindo erros na execução ao facilitar a comunicação, ainda na fase de projeto, permitindo melhor estudo de alternativas, maior precisão, melhor gestão de tempo e recursos. Conclusão: um projeto em BIM tem um valor agregado maior, mas um custo final mais baixo ao longo das etapas da execução. Pense em quantos lugares e momentos diferentes você repete a mesma informação ao desenvolver o seu projeto. Qual é o impacto dos erros nas suas atividades, em recursos humanos, materiais e tempo? Se os softwares que você usa realmente apoiam um fluxo de trabalho BIM a produtividade, dentro de um escritório de engenharia, será maior, e a percepção de valor do seu cliente também. Um típico caso “ganha-ganha”.
Muita gente acha que o BIM é uma evolução do CAD, assim como o CAD foi uma evolução do desenho à mão. Mas pense bem: o CAD foi uma nova ferramenta, mas o processo básico de projetar continuou o mesmo, desde a época das pirâmides. Objetos representados por linhas em vários desenhos individuais (folhas ou arquivos). Com o BIM o processo mudou, o foco passa a ser o desenvolvimento do modelo e não a produção dos desenhos. Os desenhos são a consequência, um subproduto integrado a uma base de dados desse modelo. Ao alterar o modelo, todos os desenhos relacionados são alterados. Essa mudança no processo desbloqueou novas formas de trabalhar em equipe, com consequências tão amplas e profundas que não cabem nesta curta resposta. Se quiser saber mais, entre em contato.
A crise está exigindo otimização de recursos em todas as áreas, e o fluxo de trabalho BIM é um processo mais eficaz. Os projetos estão ficando cada vez mais complexos e requerem maior colaboração entre os envolvidos, que cada vez têm menos tempo. Os clientes estão demandando projetos em BIM e seus concorrentes estão adotando, de uma forma ou outra, o BIM. E no seu escritório, você continua fazendo no método tradicional CAD, e depois “entregando” o modelo BIM como uma etapa adicional, ou está incorporando o BIM que realmente funciona dentro dos seus processos?
Baseado na experiência do nosso time em quase 10 anos de implementação do BIM nas mais diferentes empresas encontrei alguns fatores de sucesso em comum. Primeiro pense em seu processo atual em termos de valor para seu cliente e como você pode entregar o que ele precisa, no tempo certo, na qualidade desejada, revelando todo potencial da sua equipe. Escolha o melhor software BIM para você usar, e não o software BIM mais usado, desde que ele seja Open BIM, certificado para exportação e importação de IFC (bidirecional). Comece por um projeto piloto, independente do tamanho ou complexidade, com um prazo de entrega duas vezes maior do que o planejado. Não inclua a pressão no prazo de entrega para um desafio que já é grande. A decisão firme da alta administração em entregar um projeto em BIM faz toda diferença. A equipe deve incluir gente aberta a novas tecnologias com gente experiente em como fazer. Essa é uma combinação de sucesso. Entre em contato que iremos ajudar você.
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Eficiência é a palavra-chave de todas organizações, não importa qual área de atuação, departamento ou projeto estamos falando. A boa notícia é que o uso da tecnologia vem auxiliando não só a medir com muito mais precisão uma infinidade de indicadores, como também a automatizar tarefas, análises, processos, etc. A má é que nem sempre é fácil entender quais mudanças serão efetivas com tantas opções de soluções: são softwares, consultorias, portais de vagas, bancos de candidatos, entre outros.
Em muitas empresas, o setor de Recrutamento e Seleção sofre com a pressão de ter que mudar muito rápido processos que são herdados com gargalos, vícios e até dogmas (aqueles costumes que não conseguimos desapegar). Para completar, como atualizar o modelo se eu não tenho certeza do que está funcionando ou não?
O desafio é grande, mas pode ser mais simples. Basta utilizarmos um modelo de trabalho que contemple:
Para quem ainda não documentou todas as etapas do processo seletivo, esse é o primeiro passo. É necessário entender quais fases são realizadas até a contratação e esquecer o mundo ideal. Se no protocolo é descrito de uma forma, mas na prática não é bem assim, é necessário mapear como tudo realmente acontece. Certamente existem variações para cada cargo e é possível documentar vários processos diferentes na mesma organização, mas geralmente trata-se das seguintes fases:
Quais canais são utilizados para atrair candidatos? Algumas empresas abrem apenas para indicação interna, outras divulgam online no LinkedIn e portais de vagas ou fazem hunting ativo (procuram candidatos com o perfil e entram em contato).
Por onde é possível realizar uma candidatura na minha empresa? Centralizado na página de carreiras, enviando o currículo por e-mail, em portais de vaga etc.
Recebi as inscrições e agora preciso identificar quais candidatos serão convocados para as próximas fases. Algumas empresas realizam essa etapa de forma automatizada (através de softwares), manual (uma pessoa revisa cada currículo individualmente) ou possuem volume de inscrições baixo e conseguem chamar todos para a entrevista, por exemplo. Mas de qualquer forma, é inevitável que algum tipo de filtro inicial de seleção seja aplicado, e esses critérios serão oficializados nesta fase.
Como é comunicado ao candidato que ele vai para entrevista? E-mail, telefone, SMS? Aqui é importante entender se existe alguma perda significativa de candidatos dependendo do canal de comunicação, ou quanto tempo após o período de inscrições são realizadas as convocações.
Quantos testes são aplicados e o que avaliam? Quantas entrevistas? Elas são realizadas apenas com o gestor da área, o RH é envolvido? Tem painel, business case etc?