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O sonho de grande parte das startups é se tornar o novo unicórnio e dominar o mundo com sua ideia e seu modelo de negócio. Para isso, é necessário extrapolar os limites do próprio país e abrir mercados no exterior. O momento de fazer essa internacionalização de startups pode determinar o sucesso ou fracasso da empreitada.
Portanto, essa é uma decisão que precisa ser tomada de forma cautelosa, levando em consideração diversos aspectos da própria empresa e do entorno. Para quem tem pretensões de abocanhar uma fatia do mercado exterior, este post é um ótimo ponto de partida.
A internacionalização da empresa é qualquer processo pelo qual ela passa a operar em um mercado estrangeiro. Isso gera inúmeras oportunidades de negócios, além de afetar positivamente a imagem da organização no próprio país de origem.
Mas, como em todas as outras situações, onde há maiores oportunidades, há também maiores riscos. A melhor forma de lidar com eles e tomar decisões conscientes é elaborando um planejamento estratégico. Ele demanda um conhecimento sólido tanto da empresa quanto a respeito do mercado que deseja atingir.
Muitas startups preferem usar ferramentas mais dinâmicas de modelagem de negócios, como o Canvas. Elas são ótimas para quando a empresa se encontra em um momento de mudanças, pois são fáceis de alterar de acordo com as necessidades e a realidade de cada momento.