Essa divisão territorial é muito comum e só foi possível por causa dos avanços dos meios de comunicação. Temos recursos para nos comunicarmos e trabalharmos em cooperação por meios eletrônicos, digitais, virtuais – as nuvens – e muitos outros.
Porém, mesmo com toda essa conectividade, percebemos que cada indivíduo está mais isolado, mais fechado em seu mundo.
Muito mudou, hoje, seu competidor não é a empresa concorrente. Agora ele é o seu chefe, o seu subordinado, o seu par. Seu concorrente pode até ser determinada área de pesquisa que está prestes a descobrir novas formas de trabalhar que irão tornar o seu serviço obsoleto.
Então você se pergunta: com quem aprendo? Com quem troco e compartilho uma ideia sem correr o risco de perdê-la? Há alguém que eu possa dividir meu medo do fracasso, sem que tal informação se transforme em uma arma contra mim?
Será que minha visão não se tornou uma visão em túnel, no qual eu só consigo ver o que está na frente, no alcance do meu foco? E se, de repente, minha trajetória pegar um desvio sem que eu perceba, será que alguém vai me avisar que tal direção pode ser ruim?
Para deixar de lado essa sensação de solidão, que tal cultivar seu amigo-cotovelada? Aquele ser insolente que tira onda da sua cara, fala de seu zíper aberto e da alface presa no dente?
Aquele mesmo amigo, que quando você volta de férias todo pimpão diz que você engordou. Acredito, ele não o faz para te menosprezar, faz porque gosta de você.
“Cara você cometeu um deslize ao responder daquela forma ao diretor financeiro na última reunião”. “Sua antipatia com o fornecedor está nos fazendo ter dificuldades”.
Esse amigo-cotovelada não precisa trabalhar na mesma empresa e nem ser encontrado toda semana. Ele é alguém preciosíssimo, pois nos coloca no real, nos faz perceber alguns erros e desvios, ele ainda faz isso despretensiosamente. Nessa pessoa você pode confiar sem medo de ter o tapete puxado debaixo de seus pés.
Cultivar, em vários níveis, amigos-cotovelada é uma garantia de feedbacks realistas, sem agendas ocultas e sem reservas, apenas as verdades.
OK, estamos aqui para um processo de coaching, com um objetivo já definido, mas, como está a nossa comunicação, ferramenta básica para atingirmos nossos objetivos?
Somos seres sociais, nós nos comunicamos, conseguimos falar através do espaço, por meio de sinais binários. Conseguimos até nos comunicar por ondas, mas quem de nós faz uma comunicação responsável?
Comunicar não é apenas falar, abrindo a boca e transmitindo uma informação. É se responsabilizar pelo entendimento do conteúdo pelo receptor.
Quando um comunicador diz, pede, explica, expressa e manda; o receptor recebe, capta e entende cem por cento do que lhe foi transmitido?