Cursos in Company | Brainstorming
Os cursos "in company" podem ser oferecidos mediante contato com a Brainstorming.
Baixe nosso folder e tenha informações detalhadas sobre esse serviço
Capacitação "in company", termo derivado do inglês, é uma metodologia de ensino voltada à prática organizacional. É a metodologia ideal para alavancar o desempenho de suas equipes.
A Brainstorming desenvolveu seus workshops de capacitação "in company" direcionados a solucionar necessidades específicas, com a oferta de conteúdo sob medida, vivenciando situações reais de cada organização.
As capacitações "in company" da Brainstorming são conduzidas por profissionais seniores com vasta bagagem acadêmica e larga experiencia prática em suas áreas de atuação.
O conteúdo básico de cada workshop é adaptado sob medida, de acordo com o perfil e necessidades da organização, dos seus colaboradores e dos resultados esperados.
Workshop de 16 h/a
1 Governança e Gestão Estratégica
2 Gestão de Riscos Organizacionais
3 Atividade de Inteligência
4 Gestão do Conhecimento e Pensamento Crítico
5 Processo de Gestão de Riscos
6 Processo de Inteligência
7 Contrainteligência
8 Ferramentas de Gestão de Riscos
9 Ferramentas de Análise e Avaliação em Inteligência
10 Probabilidade e Estatística Aplicadas
11 Comunicação Estratégica e Contra Desinformação
12 Construção e Análise de Cenários Prospectivos
13 Avaliação de Cenários Prospectivos e Parcerias Estratégicas
1.Governança e Gestão Estratégica
Conceitos de governança e conflitos de interesse. Autoridade, responsabilidade e o processo decisório. Pilares, mecanismos e melhores práticas de governança corporativa. Conceitos de gestão estratégica. Proposta de valor organizacional. Diagnóstico estratégico e cenários prospectivos. Formulação e mensuração da estratégia. Execução, acompanhamento e revisão da estratégia.
2.Gestão de Riscos Organizacionais
Conceitos de gestão de riscos corporativos (Enterprise Risk Management). Gestão estratégica e riscos. Riscos estratégicos e riscos de execução da estratégia. Normativos de gestão de riscos. Componentes da gestão de riscos. Desdobramento do apetite aos riscos na execução da estratégia e nas operações. O processo de gestão de riscos.
3.Atividade de Inteligência
Conceitos de Inteligência. Gestão estratégica e riscos. Gestão do conhecimento e inteligência estratégica. A atividade de inteligência, pressupostos e princípios. O pensamento crítico e o raciocínio lógico. A inteligência e a gestão estratégica. A inteligência e a gestão de riscos. O sistema de inteligência: arquitetura, doutrina e processo.
4.Gestão do Conhecimento e o Pensamento Crítico
Conceitos de gestão do conhecimento. Atributos da gestão do conhecimento. A transformação do conhecimento. O sistema de gestão do conhecimento. O Conhecimento na formulação da estratégia e na execução da estratégia. O conhecimento na gestão de riscos. O conhecimento na gestão de compliance e da integridade. Cultura organizacional.
5.Processo de Gestão de Riscos
Conceitos de gestão de riscos corporativos (Enterprise Risk Management). Componentes da gestão de riscos. Contexto da gestão de riscos. Fluxo de informações e responsabilidades na gestão de riscos. Identificação, análise e avaliação, tratamento e monitoramento de riscos. Continuidade de negócios e contingência. Compliance. Comunicação, documentação e revisão.
6.Processo de Inteligência
Conceitos de Inteligência. A atividade de inteligência. O processo de inteligência. Definição de necessidades. Orientação. Obtenção. Processamento. Difusão.
7.Contrainteligência
Conceitos de Inteligência. A atividade de contrainteligência. Segurança orgânica e segurança ativa. Segurança das informações.
8.Ferramentas de Gestão de Riscos
Conceitos de gestão de riscos corporativos (Enterprise Risk Management). Processo de gestão de riscos. Análise de dados. Ferramentas de identificação de riscos. Ferramentas de análise de riscos. Ferramentas de avaliação de riscos.
9.Ferramentas de Análise e Avaliação em Inteligência
Conceitos de Inteligência. O processo de inteligência. Técnicas e meios de obtenção. Técnicas de análise e síntese. Mecanismos de difusão.
10.Probabilidade e Estatística Aplicadas
Conceitos de probabilidade e estatística. Probabilidade, utilidade e decisão. Incerteza e riscos. Distribuições de probabilidades. Análise exploratória de dados. Coleta e tratamento de dados.
11.Comunicação Estratégica e Contra Desinformação
Conceitos de comunicação estratégica. Cultura organizacional, comunicação e gestão de continuidade de negócio. Conceitos de desinformação. Reconhecimento da desinformação. Avaliação situacional. Análise de impactos da desinformação. Defesa institucional e resposta.
12.Construção e Análise de Cenários Prospectivos
Planejamento, riscos e cenários. Metodologias de construção de cenários e aplicações. Diagnóstico e evidência. Elaboração de questões estratégicas. Aplicação do Método Delphi. Aplicação do método de impactos cruzados. Simulação Monte Carlo. Interpretação do mapa de cenários. Propostas de medidas pré-ativas
13.Avaliação de Cenários Prospectivos e Parcerias Estratégicas
Cenários alternativos. O Cenário alvo. Identificação de estratégias de atores. Escolha do cenário alvo - Aplicação dos conceitos da teoria dos jogos. Identificação de parcerias estratégicas. Interpretação da dinâmica dos cenários e riscos envolvidos. Sugestão de medidas proativas.