Recentemente no Brasil houve a criação de da Lei da Terceirização, a Lei Nº 13.429/2017 que permiti as empresas contratem funcionários terceirizados para executar atividades fins, ou seja, as atividades que as próprias empresas se proem a prestar. Esse movimento parece refletir uma prática que já havia começado a se manifestar em diversos setores produtivos no país como, por exemplo: na indústria petroquímica (DRUCK, 2016; DRUCK e BORGES, 2002), na metal mecânica (MARCELINO, 2002), e confecções (AMORIM, 2003; LIMA, 2004; MARTINS e RAMALHO, 1994) em calçados (COSTA, 2017); no setor de serviços como bancos (JINKINGS, 2006; SILVA, 2006), nas telecomunicações (GUIMARÃES, 2003) e o mesmo nos serviços públicos (BORGES, 2004). No segmento de saúde não é diferente, atingindo de forma crescente áreas como as dos serviços profissionais especializados e essenciais (GIRARDI, CARVALHO E GIRARDI JR., 2000).
Para De Azevedo, Tonelli e Silva (2015), pelo lado das empresas, o trabalho flexível pode ter um efeito positivo na criação e no acúmulo de conhecimento valioso. Os autores ainda relacionam que as mudanças das relações de trabalho têm sido benéficas em especial para os empregadores e investidores, por resultar em menor regulamentação do mercado de trabalho e diminuição dos encargos trabalhistas. Do lado das organizações, a grande vantagem da utilização de serviços por contrato é que as empresas contratantes não arcam com diversos custos incidentes sobre a mão de obra permanente.
Ao analisara a criação da lei da terceirização, Krein e Colombi (2019) definem que sua sustentação se baseia no tripé: flexibilização das relações de trabalho; fragilização das instituições de proteção; e individualização dos riscos. Dessa forma, o autor e a autora sinalizam que a terceirização contribui para o aumento da vulnerabilidade social nas relações de trabalho.
De acordo com De Souza (2013), a principal forma de terceirização é a flexibilização dos contratos de trabalho que se deu início na década de 90, onde surge como opção a redução de custos. A autora ainda define a flexibilização de contratos como: de empresas de prestação de serviços de apoio e ou cooperativas, alocação de trabalho temporário ou contratação de pessoa jurídica ou autônoma.
A flexibilidade e a volatidade se evidenciam quando o contratante do contrato de trabalho flexível exige que o profissional estejam sempre preparados para assumir diferentes postos, sob a pena de enfraquecer ainda mais o seu vínculo contratantes, adaptabilidade, mobilidade e aceitação ao risco se sobressaem como condicionantes (GEMELLI, FRAGA, 2020)
Para Gemelli, Closs & Fraga (2020) a crescente onda de terceirização dos serviços, que encontra abrigo a partir da lei brasileira leva a um segundo fenômeno do mercado de trabalho, que representa a necessidade dos profissionais terem suas próprias empresas, ou se constituírem em Pessoas Jurídicas para poderem prestar seus serviços a outras empresas, antes suas contratante no modelo. O autor ainda cita que neste modelo, também conhecido como “Pejotização”, a prestação do serviço é executada com base em um contrato de prestação de serviços de natureza civil, sem a incidência de qualquer direito trabalhista (GEMELLI, FRAGA, 2020).
Na área de serviços de saúde, a Lei da Terceirização, proporcionou um salto na abertura destas empresas no Brasil. Entre 2010 e 2019 foram abertas 50.594 empresas, sendo 21.050 abertas entre 2018 e 2019, ou seja, 41,61% do total de empresas foram abertas após a criação da Lei da Terceirização, o que indica o impacto nesta área. Estão sendo considerados nesses dados as empresas de acordo com Classificação Nacional de Atividade Econômica (CNAE) na segmentação Atividade Médica Ambulatorial Restrita a Consultas. No Rio de Janeiro, os dados não fogem a mesma proporção nacional, 2010 e 2019 foram 3.055 empresas, sendo que deste total 1.621 empresas tiveram o início de suas atividades entre 2018 e 2019, ou seja, 53,02% a mais nesse curto período após a a promulgação da lei de terceirização (PAINEL MAPA DE EMPRESAS).
Desta forma, visando aprofundar o conhecimento dentro do campo das relações de trabalho e carreira, por meio do tema da terceirização de serviços na área de saúde, essa pesquisa tem como objetivo analisar como o médico, recém formado, percebe o impacto do novo modelo de contratação e inserção no mercado de trabalho terceirizado e flexível, quando ocorre a pressão pela pejotização na construção de sua carreira.
Para atingir o objetivo será utilizada uma abordagem qualitativa, através da realização de entrevistas pessoais com roteiro semiestruturado junto a médicos formados nos últimos 4 anos e que trabalham na assistência de saúde no setor privado do Rio de Janeiro que são contratados no modelo de terceirização, ou seja, são sócios proprietários de empresas com Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ), inscritos no CNAE dentro da especificação de serviços médicos.
Acredita-se que este estudo seja relevante, pois poderá contribuir para reforçar as considerações teóricas da terceirização de serviços como um todo, além de poder lançar à luz, de forma específica, ao setor de saúde na atuação dos médicos, dentro um fenômeno crescente. Desta maneira, sendo útil para profissionais deste setor, médicos terceirizados, organizações contratantes e academia.

Cristalizadores de chão, líquidos e em pó. O cristalizador é um tipo de tratamento para o chão de mármore, ladrilhos e granito que consiste na aplicação de certos produtos que, por uma reacção química em conjunto com a fricção de um disco de ou de palha de aço, geram uma finíssima camada extra dura e brilhante que cobre toda a superfície tratada, isolando e protegendo contra a penetração de agentes externos e, sobretudo, proporcionando um efeito brilhante totalmente natural, antideslizante, duradouro e muito resistente ao tráfego e às pegadas.
A utilização de cristalizadores na manutenção regular de um pavimento alonga a vida do mesmo, evitando a sua deterioração pelo tráfego intenso e pela acção de agentes externos. Existem vários tipos de cristalizadores dependendo do tom de mármore ou do granito, ajudando, assim, a salientar a cor natural da pedra. A “Potea” é um pó de tratamento para manter o brilho natural do granito. Existem 2 tipos de “Potea”, uma para aplicar em granitos claros outra para granitos escuros. Produtos de uso profissional para polidores de chão, empresas de limpeza e manutenção de pisos.
* Notas: Para um trabalho bem feito, no momento de polir um piso hidráulico, o primeiro passo é diamantar. Devem-se usar os grãos de diamante dependendo do estado em que esteja o chão.O mais habitual e recomendado é usar grão de 120, 220 ou 400.

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