Novo gestor do Teatro Municipal de São Paulo defende maior transparência e planejamento estratégico - Cultura - Estadão
Para Carlos Gradim, autonomia de gestão da organização social é fundamental, mas não significaausência de diálogo
04 de dezembro de 2017 | 06h05
O Teatro Municipal de São Paulo precisa passar por uma "mudança de cultura", com novos processos internos e maior transparência, e com um planejamento estratégico a respeito de sua função e relação com a cidade. É esse o norte do trabalho que o Instituto Odeon, organização social responsável pela gestão do espaço, segundo seu presidente Carlos Gradim, vai desenvolver.
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Responsável pela gestão do Museu de Arte do Rio (MAR), o Instituto Odeon assumiu o Municipal em setembro deste ano. Segundo Gradim, em sua primeira entrevista desde então, diagnósticos ainda estão sendo feitos, mas a temporada 2018 já está "90% pronta" e deve incluir quatro óperas (os títulos ainda não foram anunciados, mas o Estado apurou que o primeiro, em março, deverá ser Turandot, de Puccini).
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É o que queremos responder com o planejamento estratégico. Se há dúvidas, é porque não houve clareza na concepção. E a ausência de planejamento deixa espaço para que se crie achismos sujeitos a gostos específicos. Olhando de fora, entendemos que a vocação primeira é a de um teatro de ópera, mas ele dialoga com outras vertentes da área cultural, tem o Balé da Cidade, por exemplo.
Queremos ter uma resposta a respeito da missão do teatro, sobre para que ele existe. Vamos experimentar o Municipal de novo em todas as suas possibilidades, entendendo que um espaço público é um espaço para todos. Nesse sentido, a educação faz parte do nosso DNA e nos interessa aprofundar de modo racional e qualitativo a relação com as escolas.
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Teatro foi vítima de corrupção
O Instituto Odeon foi escolhido no final de agosto para gerir o Teatro Municipal pelos próximos cinco anos (e com um orçamento de R$ 577 milhões) após a desclassificação do Instituto Casa da Ópera. A entidade substitui o Instituto Brasileiro de Gestão Cultural (IBGC), que chegou ao teatro em 2013 e tornou-se centro de um escândalo de corrupção que levou ao desvio de cerca de R$ 20 milhões do Municipal. No edital de contratação de nova OS, foi incluída pela prefeitura a cláusula que dá ao município o poder de indicar cargos como o de diretor artístico e regente titular, o que levantou dúvidas sobre a autonomia de gestão.
Relação com prefeitura deve ser de 'tensão saudável'
A relação entre a Secretaria Municipal de Cultura e a organização social responsável pela gestão do Teatro Municipal tem gerado discussões desde o início do ano. Apesar de defender a autonomia da OS, o secretário André Sturm nomeou cargos como o de regente titular e integra o conselho artístico.
Carlos Gradim defende a autonomia como fundamental, mas afirma que ela não significa ausência de diálogo. "Quando um governo começa a interferir de fato? Vivemos isso agora no Rio (o MAR anunciou o desejo de levar ao Rio a exposição Queermuseum, mas a prefeitura do Rio se opôs). Chega um momento em que o poder público exerce uma autoridade que ele de fato tem. Mas ele não pode tapar a minha boca. Eu fui ao Jornal Nacional, falei o que acreditava, que o espaço público de cultura pertence à sociedade e não ao governante. Se é público, é para todos, e não pode estar sujeito às crenças religiosas de um governante que começa a atuar como censor. No Municipal, tem havido diálogo. E se ele for uníssono, perde-se a tensão saudável."
Questionado sobre se é possível mantê-la "saudável" com a presença do secretário no conselho artístico, Gradim afirma que tem havido "respeito". "Temos lidado com isso bem. O conselho tem além de mim, da Tatiana Rubin, diretora executiva do teatro, e de André Sturm, o Ismael Ivo, diretor do Balé da Cidade, e Roberto Minczuk, regente da Orquestra Sinfônica Municipal, artistas que nos foram colocados como condição. E que bom, são duas pessoas com personalidade. É um namoro ainda, mas que vai dar casamento. Tanto que já temos a grade do ano que vem pronta. E mesmo o Sturm tem proposto ideais importantes, como a de ter um conceito. A relação está bacana e saudável."
Ainda assim, essa configuração, independentemente deste caso específico e desses profissionais, não afasta o fantasma de ingerências políticas no processo artístico, abrindo a possibilidade de que pessoas não alinhadas ao projeto acabem integrando a instituição por determinação da prefeitura? "Eu sou, em última análise, o empregador deles. Não gosto de radicalismos, mas no limite eu tomo a decisão final sobre a contratação. No limite, é isso. Eu digo 'que bom' porque Ismael Ivo e Roberto Minczuk são duas pessoas muito comprometidas. O Odeon não fará algo em que não acredita. Mas a relação, cada um no seu quadrado, está se construindo bem."
Gradim defende a ideia de extinção da Fundação Teatro Municipal, proposta por Sturm, com o contrato de gestão passando a ser firmado diretamente entre OS e secretaria. "Não sei como surgiu essa configuração atual, mas em um primeiro momento acho a fundação completamente dispensável. Os órgãos de controle estão no poder público e isso não vai mudar. Um modelo começa a fluir bem quando você tem uma política clara pública e uma OS que faz eco a ela, pactuando direitos e deveres. Se uma instituição cria um modelo e uma visão, nenhuma secretaria pode mudar isso."