Cidades inteligentes serão o resultado de quem as projetou
Por Thais Sogayar, com informação do FT
06/08/2019 - O resultado das experiências urbanas em Toronto e Barcelona serão essenciais para servir de referência para os formuladores de políticas em todo o planeta. Ambas têm grandes ambições para mudanças, mas refletem visões muito diferentes sobre como as cidades inteligentes devem ser administradas.
Em Toronto, os cidadãos acabaram de apresentar suas reações iniciais ao Plano Mestre de Inovação e Desenvolvimento da Sidewalk Labs para desenvolver a urbanização de Quayside, uma área portuária abandonada no Canadá. Na proposta preliminar, apresentada no fim de 2017, o laboratório de urbanismo da Alphabet, holding dona do Google, propõe um marco na história do urbanismo. O plano tem prédios de madeira, espaços público e privado misturados, logística e coleta de lixo subterrânea, internet 5g onipresente e estímulo à caminhada.
Edifícios modulares podem ganhar andares e paredes para se adaptar à demanda / Crédito: Divulgação Sidewalk Labs
Dan Doctoroff, ex-vice-prefeito de Nova York e atual diretor executivo da Sidewalk Labs, diz: "Nossa missão é oferecer melhorias drásticas na vida urbana." Em Toronto, o foco é criar empregos, construir moradias mais baratas e usar tecnologia para desenvolver a primeira comunidade urbana "com clima otimista" na América do Norte.
A adoção em massa de dispositivos e sensores conectados e a introdução de redes 5G super-rápidas, permitindo a criação de "gêmeos digitais" de infra-estrutura do mundo real, energizaram empresas de tecnologia e planejadores urbanos. Eles acreditam que os fluxos de dados em tempo real podem ser usados ​​para otimizar os sistemas de "nervos centrais" das cidades, prometendo grandes melhorias nos transportes, serviços, meio ambiente e uso da terra. Cidades inteligentes podem ser construídas a partir da internet, como dizem.
A Sidewalk promete algumas inovações imaginativas, como sistemas de distribuição subterrâneos e o uso extensivo de madeira maciça, que conquistaram o apoio de proeminentes políticos locais e líderes empresariais. Mas seus planos também provocaram uma violenta reação de alguns acadêmicos e ativistas, que temem que o Google possa violar os direitos de dados dos cidadãos e subverter a democracia. Uma empresa privada não eleita, argumentam eles, não deve usurpar as funções tradicionais do governo municipal.
Abordagem diferente em Barcelona
Francesca Bria, diretora-chefe de tecnologia e inovação digital de Barcelona, ​​diz que sua cidade inverteu o paradigma usado pela Sidewalk em Toronto. Em vez de projetar a infra-estrutura tecnológica em primeiro lugar e, em seguida, descobrir a melhor forma de usá-la, Barcelona está aplicando as tecnologias existentes para resolver problemas cotidianos como poluição, moradia acessível e transporte.
Fundamental na visão de Barcelona é o uso do Decidim, uma plataforma online que permite aos cidadãos participar na tomada de decisões. Cerca de 40.000 pessoas usam essa "alternativa cívica ao Facebook", permitindo que elas iniciem e moldem a política. "Precisamos de um novo contrato social para a era digital", diz Bria.
Como parte deste acordo, os dados da cidade devem pertencer aos próprios cidadãos. Ao abrir os conjuntos de dados de forma segura, Barcelona visa estimular as empresas locais e iniciativas cívicas. "Nós consideramos os dados como uma utilidade como água, eletricidade ou estradas", diz Bria.
A forma como os experimentos de Toronto e Barcelona vão se desenvolver nos próximos anos será essencial para os formuladores de políticas em todo o mundo, à medida que a rápida urbanização surge como um dos maiores desafios políticos do nosso tempo. O número de pessoas que vivem nas cidades explodiu nas últimas décadas, de 751 milhões em 1950 para 4,2 bilhões atualmente. A ONU está prevendo que atingirá 6,7 bilhões até 2050.
Não há dúvida de que as tecnologias mais recentes podem oferecer grandes melhorias na maneira como as cidades são administradas. Nos casos de Toronto e Barcelona, ​​há também uma grande diferença entre invenção e reinvenção, entre construir algo de novo e reimaginar instituições existentes.
Mas, como reconhece o Dr. Doctoroff, as cidades sempre serão organismos humanos imensamente complexos de se administrar, comparando o desafio de tentar resolver um "cubo de Rubik com 50 faces".
Não importa quão boa seja a tecnologia, as cidades inteligentes sempre serão tão inteligentes quanto as pessoas que as projetam.