No trecho a seguir, de 28 de janeiro de 2016, o artigo de Maclean, “Atingimos o ápice? Ikea diz que há espaço para crescer”, o fervor climático corporativo coletivo que agora varre o mundo é demonstrado mais uma vez:
Então como entender o discurso da Ikea sobre ‘ápice’ com suas ações de ‘comprar mais’? Um porta-voz disse em um e-mail que os comentários de [Steve] Howard [diretor de sustentabilidade da Ikea] foram feitos como ‘parte de um contexto global mais amplo onde muitas pessoas ainda tem meios muito limitados’ enquanto Sjostrand sugeriu que o objetivo era ‘continuar a fazer nossa empresa crescer, mas fazê-la crescer de maneira mais sustentável’. Tradução: A Ikea vai vender mais mobília, mas vai se esforçar mais para que você não se sinta culpado com isso. O que explica o motivo dos relatórios corporativos da empresa estarem repletos com exemplos de iniciativas de sustentabilidade, de vender apenas luzes compatíveis com LED a servir peixes responsavelmente pescados na cafeteria.”
Sustentabilidade e capitalismo são como óleo e água. Os dois são incompatíveis. Eles não podem coexistir.
A “revolução climática” buscada pela We Don’t Have Time et alia não reduz o consumo massificado, entrega novos produtos para expandi-lo.
A “revolução da energia limpa” não ameaça as corporações petrolíferas – ela as protege. Não enfraquece o capitalismo. O fortalece. Não inspira resistência – a reprime – até o esquecimento.
Aqui podemos refletir sobre as coisas mais simples que lançam luz sobre as ideologias compartilhadas pela maioria das pessoas que estão no comando da tomada de decisões para enfrentar nossa crise climática. Em plena vista, em quais empresas e instituições as pessoas estão mais interessadas é algo publicado na sua conta do LinkedIn. Grupos selecionados para serem seguidos, compartilhados pelo profissional do complexo industrial sem fins lucrativos comum (NPIC), raramente são grupos, instituições ou pessoas que trabalham nos domínios da ecologia, dos direitos indígenas, da justiça social, das ciências ambientais ou outras áreas críticas associadas com mudança climática e esgotamento ambiental. Nem essas instituições ou indivíduos estão trabalhando em busca de soluções locais em pequena escala de qualquer interesse.
Em vez disso, essa diretoria interligada de “palestrantes do Ted” e “líderes intelectuais” geralmente seleciona e segue as empresas de finanças e tecnologia mais poderosas e bem-sucedidas do mundo, e as empresas de marketing que as impulsionam rumo ao sucesso. Raramente são instituições, grupos ou pessoas dentro das ciências ambientais, tampouco instituições menores ou indivíduos trabalhando para soluções locais em pequena escala. As instituições mais populares seguidas e compartilhadas por grande parte dessa multidão são compostas por lideranças ocidentais, predominantemente masculinas. Alguns dos mais admirados escolhidos por muitos são o Fórum Econômico Mundial, a Fundação Bill e Melinda Gates, a Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Mudança do Clima (UNFCCC), o The Economist, o Fundo Verde para o Clima – grupos e instituições com os quais se identificam totalmente, e aos quais procuram se assimilar.
Aqui, devemos lembrar o fato (divulgado no ATO I) de que o Climate Reality Project de Al Gore é um parceiro da We Don’t Have Time. (As prioridades de Al Gore serão discutidas no ATO III.)
Os mesmos hormônios e neurotransmissores podem ser liberados por uma boa história. Esses incluem a dopamina, a oxitocina, e as endorfinas, aos quais Phillips se refere como o ‘coquetel dos anjos’. Os efeitos da oxitocina tornam você mais generoso, confiante e disposto a empatizar. É isso que o seu corpo solta no seu sangue quando você ouve uma história triste. Ela nos torna mais relaxados e mais humanos conforme empatizamos com o narrador”. – TEDxStockholm Talk, “A Ciência Mágica da Narrativa”, por David J.P. Phillips, do conselho administrativo da We Don’t Have Time [Fonte: https://www.thecoachingroom.com.au/blog/the-powerful-effects-of-functional-storytelling]
Para iniciar esse segmento, podemos olhar para o movimento “WE” (“ME to WE”, Libertem as Crianças e WE Day). [1] A apresentação de 2015 “Liberando o voluntariado”, produzida pela Canadian Public Broadcasting (CBC), estava originalmente programada para ir ao ar em 19 de março de 2015. O documentário investigou a privatização, a ONGuização e o crescimento explosivo daquilo que se transformou em uma indústria bilionária – turismo disfarçado de voluntariado – para jovens privilegiados no Ocidente.
A celebridade, fetichizada em uma sociedade em rápida erosão, desprovida de significado e de cultura, resultou em um ativo tão poderoso para o capitalismo e para o militarismo, que o assunto se tornou uma área de estudos ativa para acadêmicos como Dan Brockington e Ilan Kapoor. O poder da celebridade não passou despercebido pela WE, cujos principais palestrantes para eventos enormes incluíram: o primeiro-ministro do Canadá, Justin Trudeau, em 2008 (vídeo) e, novamente, em 2015, após sua vitória nas eleições, a ex-“primeira-dama” Michelle Obama, Natalie Portman, de Hollywood, e muitos outros. De fato, alugar celebridades para galas e eventos também se tornou uma indústria especializada.
Pouco antes de ir ao ar, o documentário foi retirado depois que a WE solicitou que imagens não autorizadas fossem removidas da exposição. Quando foi ao ar, em 7 de abril de 2017, duas cenas foram cortadas do filme. O clipe a seguir é um dos dois trechos excluídos (tempo de execução: 1m: 1s), “Voluntários Desencadeados: vídeo suprimido da ME to WE #1”:
A controvérsia sobre a WE está longe de terminar, já que a ONG luta para proteger sua marca multimilionária. Em 17 de janeiro de 2019, a WE anunciou que iniciaria uma ação judicial contra uma pequena rede de podcasts e meios de comunicação em Manitoba, Canadá, onde os jornalistas não têm proteção legal explícita contra processos SLAPP (Ações Estratégicas Contra Participação Pública). Este meio de comunicação estava reportando o movimento WE desde 2015.
As imagens e breves comentários a seguir são apenas uma pequena amostra do mundo da cooptação da resistência e da juventude. Hoje testemunhamos o que pode ser adequadamente descrito como os mecanismos e movimentos orquestrados do espetáculo industrial sem fins lucrativos.
Para ilustrar a cooptação da juventude, prestaremos atenção agora às celebridades do ativismo juvenil Greta Thunberg e Jamie Margolin. Nós nos concentramos nessas duas pessoas, pois elas estão diretamente conectadas à campanha e ao plano de negócios da We Don’t Have Time.
“O Climate Reality Project e o Global Utmaning. Greta Thunberg na esquerda. “Como podemos garantir que os tomadores de decisão de hoje se beneficiem e aprenda com a dedicação dos jovens ao futuro?” Em 26 de setembro, esta pergunta atraiu mais de 250 visitantes ao Kulturhuset Stadsteatern onde o Global Utmaning e o Climate Reality Project de Al Gore organizaram seminários.” [Fonte: https://www.globalutmaning.se/vem-bryr-sig-om-framtiden/]
Thunberg afirmou repetidamente que sua greve continuará “até que a Suécia esteja alinhada com o Acordo de Paris”. Portanto, por suas próprias declarações, esse é o objetivo singular e geral da greve. A base do Acordo de Paris é a expansão da energia nuclear, a financeirização da natureza, privatizações adicionais em uma escala sem precedentes, “redução em larga escala de CO2” (armazenamento de captura de carbono), uma tentativa desesperada de revitalizar o crescimento econômico e mais “soluções” de mercado que perpetuarão ainda mais nossas múltiplas crises. Portanto, a campanha de Thunberg deve, em parte, criar uma demanda sobre governos de todo o mundo para se alinharem com o acordo de Paris. (Uma demanda para obter o que as classes dominantes já decidiram desencadear sobre nós, nosso planeta e toda a vida.) Como a adesão ao Acordo de Paris é um tema recorrente no movimento das ONGs hegemônicas, a campanha de marketing é auxiliada por 350.org, Avaaz, WWF, Greenpeace, em conjunto com a ONU (“Mudando Juntos”), o Banco Mundial (“Intensificando”) [2] e, mais recentemente, com o Fórum Econômico Mundial (WEF).
O think-tank Global Utmaning diz que seu principal ativo é sua rede de mais de 90 assessores sênior. Segundo sua homepage:
“O mercado global tirou milhões de pessoas da pobreza. Enquanto isso, a desigualdade cresceu de forma significativa. O sistema financeiro deve ser globalmente regulamentado e a atual estagnação econômica quebrada. Isso demanda um novo modelo de crescimento verde, circular e inclusive que crie valores, trabalho e bem-estar. Qual será a nova história econômica de amanhã?”
A Global Utmaning anunciou recentemente uma parceria com a Global Shapers – uma iniciativa do Fórum Econômico Mundial que reúne jovens líderes de todo o mundo: “A Reunião Anual do Fórum Econômico Mundial 2019 será realizada de 22 a 25 de janeiro em Davos-Klosters, Suíça. Mais de 3.000 líderes globais se reunirão para o tema Globalização 4.0: Moldando uma Arquitetura Global na Era da Quarta Revolução Industrial.”