Será que é viável um casal administrar o mesmo negócio? Quais as dificuldades que podem se apresentar? E as vantagens? São dúvidas como essas que nos levaram a querer desvendar esse mistério. Conversamos com o presidente da Sociedade Brasileira de Coaching, Villela da Matta, e com o casal que tem um pequeno negócio há 40 anos, Fernando e Clair Ortiz.
De acordo com o presidente, o negócio entre casais "é viável, claro, mas existe um extremo risco, pois são duas entidades extremamente diferentes tornando o risco da falência muito alto". Villela mostrou que de acordo com pesquisas, metade dos casamentos termina antes de completar dois anos, 75% dos casais terminam antes de completar sete anos e mais de 80% das empresas fecham suas portas antes de completarem cinco anos. "Assim, observa-se um risco alto, por isso é fundamental a necessidade de planejamento e desenvolvimento de habilidades", explica.
Na opinião de Fernando Ortiz, sociedade é uma coisa que dificilmente dá certo: "Os pontos de vista são muito diferentes e cada um quer fazer do seu jeito". Por isso, Villela dá dicas para que um negócio entre casais funcione:
- Estabelecer regras de conduta entre sócios, principalmente quando houver divergência e os critérios para chegar a um acordo e tomar uma decisão;
No negócio de Fernando e Clair o cenário é outro: "Ele que toma a frente de tudo e para mim e é até bom, porque eu sei que posso confiar. E enquanto ele cuida dos negócios eu cuido mais da nossa casa", explica Clair. "Nós não estabelecemos regras, as coisas acontecem naturalmente, na base da conversa e tudo funciona", revela o marido.
Para quem não sabe se terá a sorte do casal Ortiz, o presidente da Sociedade Brasileira de Coaching nos deixa as principais dificuldades que um casal pode passar: