Gomes de Matos | Gestão Industrial e da Qualidade - Gomes de Matos
Tem como principal objetivo o aumento da produtividade e da eficiência industrial, consequentemente a redução dos custos e o aumento do lucro.
Diversos Filósofias, metodologias, técnicas e ferramentas de Gestão industrial consagradas internacionalmente, e adotadas por empresas de alto desempenho, são ultilizadas nos projetos de consultoria deste portfólio com a devida adequação á realidade empresarial de cada negócio.
Os Trabalhos desenvolvidos adotam Filosofia Lean ou Filosofia da Produção Enxuta, que possui como conceito principal a busca pela redução de perdas e sincronia nos níveis estratégico, tático e operacional da produção.
Aumento da Produção, produtividade e eficiência das operações;
Redução de erros e dos defeitos, quebras e falhas dos equipamentos;
Redução de movimentação, retrabalho e ociosidade, e de estoques;
Melhoria do pensamento Lean por toda a organização;
Melhoria da " Cultura da Qualidade", do atendimento ao comercial no curto, médio e longo prazo.
Estruturação do PCP
Formação de times de Melhoria e de Recursos de custos
Implantação Lean/ Manufatura enxuta
Implantação da gestão da qualidade
Melhoria da capacidade produtiva
Preparação para a certificação da ISO 9001
O trabalho industrial desenvolvido pela Gomes de Matos veio aperfeiçoar os processos, nos conduzindo a encontrar a melhor maneira de executar nossas atividades e atingir nossos objetivos e metas estabelecidas, além de melhorar o fluxo das informações e aumentar a eficiência operacional da empresa.
O trabalho feito pela Consultoria Gomes de Matos no industrial da Mauy nos trouxe vários resultados, principalmente no que diz respeito à interação das lideranças em poder contribuir com ações através dos A3 e de outras ferramentas que lhes mostraram como participar mais ativamente das operações industriais.