Apresentar mocinha de novela ao público e levá-la para a cama no minuto seguinte, em seu primeiro encontro com um sujeito de dreadlocks, convenhamos, é ato corajoso. Ainda que tenha tido 1h40 para apresentar seus personagens e criar o pontapé inicial de seu primeiro folhetim das 9 na Globo, Walcyr Carrasco tinha muito a contar e não havia tempo a perder com encontros preliminares entre as personagens de Paolla Oliveira e Juliano Cazarré. Melhor assim a fingir que isso não acontece na vida real.
Se Amor à Vida transgrediu a máxima de que heroína de novela não cede aos encantos do macho na primeira cantada, pecou feio por não resistir à dramaticidade de um parto natural, aquele onde a parturiente tem respiração ofegante, a equipe médica torce pela força física que expulsará o bebê do útero e a tensão máxima se instala na expressão do rosto do pai da criança. Sim, para efeito teatral, parto natural é uma bênção. Mas, para alguém com pressão alta que corre risco de vida e vira caso de emergência em um hospital bacana - o enredo se encarrega de deixar isso muito claro - opa, alguma coisa está fora da ordem. Carrasco teria outros meios para chegar ao fim desejado: matar mãe e filho, deixando o galã Malvino Salvador livre para encontrar a mocinha Paolla dentro de alguns capítulos.
Que venham dizer que isso é novela e seria preciosismo exigir da ficção uma verossimilhança que muitas vezes nem a vida real tem. De acordo. O caso não é a busca pela realidade, e sim pela lógica mínima. Novela que se apoia em situações reais para narrar seu fardo será cobrada por isso, não há outra saída.
Nada ali aponta para fábula, narrativa farsesca ou realismo fantástico. E se até Harry Potter se calça na lógica para honrar a saga de bruxo em Hogwarts, como ignorar tropeços de folhetim dito contemporâneo realista? Promovida como trama cujo cenário principal se passa em um hospital, Amor à Vida atiçou a expectativa da turma do jaleco branco, que, ao constatar a barbárie do parto fracassado, não consentiu: protestou nas redes sociais contra a irresponsabilidade da Globo.
Vendo aquilo, argumentaram, grávidas do mundo real, vítimas de pressão alta, passariam a temer pelo pior. Não será de se estranhar se, em poucas semanas, surgir um Globo Repórter com leitura científica sobre casos semelhantes. É como a emissora costuma compensar episódios da ficção que geraram mal-entendidos.
E o que levaria Paolla Oliveira naquela mochilinha que a fez de cigana por algum tempo? Rímel é que não faltou, acusava o make up da moça - apesar do esforço demonstrado pela mamãe Susana Vieira, que se diz chocada ao vê-la com unhas e cabelos maltratados. Alguém reparou?
Cazarré menciona sua longa temporada em prisão na Bolívia e pede clemência: "Sabe lá o que é isso?" Teria sido uma deixa para atrair a larga massa corintiana, que sofre pela prisão de torcedores naquele país?
Mateus Solano é o malvado da vez. Não prenuncia ser assim nenhuma Carminha, mas há de promover a catarse do espectador com força muito maior que a robótica Lívia de Cláudia Raia.
Amor à Vida projeta mais expectativa que Salve Jorge, livrando-nos ainda daqueles planos de enquadramento e diálogos insuportavelmente óbvios. Entre mortos e feridos, Carrasco alinhava bons conflitos para os meses que virão e a direção captura uma atmosfera menos fake que a Capadócia do Projac.

Você já parou para pensar o porque desse aforismo? Num primeiro momento, a existência de dois médicos deveria aumentar a resolutividade dos problemas, não?… Continue a ler »Quando se tem dois médicos não se tem nenhum.
Por razões diferentes tanto a medicina socializada quanto a capitalizada tem a intenção de anonimizar o prestador da parte mais nobre da medicina, o atendimento… Continue a ler »A geração dos médicos sem nome e o fim da relação médico-paciente
PROF. DR. IRANY NOVAH MORAES Ver e não enxergar é comum; ver e enxergar, é habilidade; enxergar o que vê é inteligência, mas enxergar o… Continue a ler »Enxergar o que não se vê
Prof. Dr. Irany Novah Moraes Renato Lochi foi o maior didata que conheci. Uma de suas mais belas aula magistrais, no Departamento de Anatomia da… Continue a ler »Teoria Vertebral do Crânio
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Dr. Irany Novah Moraes Foi professor da USP, é Médico e Editor do TRATADO DE CLÍNICA CIRÚRGICA, 335 col. Roca, 2005. Em 1958/1959 usufrui uma… Continue a ler »Lei do Terço

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Nove barras de ouro estavam escondidas em um carro, conduzido por José C. Rabelo Rita, de idade não informada. As barras estavam embaladas individualmente, contendo manuscritos e anotações de peso
Manaus – A Polícia Rodoviária Federal (PRF) apreendeu, na manhã da última sexta-feira (21), no km 922 da BR 174 (Manaus-Boa Vista), nove barras de ouro escondidas em um veículo, modelo Renault Sandero, de cor vermelha e placa NAY-6668, que estava sendo conduzido por José C. Rabelo Rita, de idade não informada.
As barras de ouro estavam embaladas individualmente, contendo manuscritos e anotações de peso. Juntas, as barras somavam, aproximadamente, 4,780 quilos. À equipe da PRF, o homem confessou que não possuía documentação do material apreendido.
Em revista no veículo, foram encontradas, inicialmente, duas porções de material com peso considerável, enroladas em papel de caderno e plástico. Os policiais continuaram as buscas e encontraram mais uma barra de ouro, que estava no assoalho do carro.
No momento da abordagem, o homem apresentou a Carteira Nacional de Habilitação (CNH), mas não o Certificado de Registro e Licenciamento de Veículos (CRLV), alegando que tinha acabado de comprar o carro na concessionária e ainda não havia feito a devida transferência.
Ao ser questionado sobre sua profissão, o homem informou apenas que era “negociante”, porém, não soube dizer o que, de fato, negociava, dizendo apenas que “negociava de tudo”, segundo a PRF.
Por estar fazendo transporte ilegal, José foi qualificado como “autor de usurpação de bem ou matéria-prima da União”. De acordo com a PRF, o homem foi encaminhado à Superintendência da Polícia Federal no Amazonas, no bairro Dom Pedro, zona centro-oeste, junto com todos os objetos pessoais, veículo e materiais apreendidos.

Licenças: Licença Aberta para Bases de Dados (ODbL) do Open Data Commons Organizações: BCB/Deban Formatos: API JSON HTML Etiquetas: CIP câmbio ações liquidação

Head de Inovação do Mundo do Cabeleireiro, eleito Líder de Tecnologia Norte/Nordeste 2019 e Corporate Ninja 2019 pelo Cubo Itaú
Para entender um pouco mais do varejo físico no Brasil, precisamos ver alguns dados importantes. O Brasil possuí mais de 212 milhões de habitantes e para termos uma ideia em 2020 tivemos 66 milhões de pessoas recebendo o auxílio emergencial. Segundo o Ministério da Cidadania, contabilizando o número de integrantes de uma família, o benefício chegou a cerca de 126 milhões de pessoas, ou seja, falamos de quase 60% da população brasileira.
Quando analisamos os 126 milhões de brasileiros, vemos uma população na linha da pobreza e até mesmo abaixo desta linha. Brasileiros que dependem do auxílio para poder comprar alimentos e sobreviver em meio a pandemia. Consumidores que provavelmente não possuem um acesso a internet, muito menos compram em um app de delivery por exemplo. Outro ponto importante é que grande parte destes brasileiros certamente vivem em locais onde há pequenos varejistas que não sabem direito o que é ser ominichannel e também não estão inseridos no digital, estes são os resistentes e que foram extremamente afetados na pandemia.
O e-commerce no Brasil, em 2020, mostrou força total nas vendas, só em Dezembro tivemos um crescimento de 53,83% comparado ao mesmo período em 2019. Porém, segundo estudo da Neotrust/Compre & Confie, o varejo digital atingiu apenas 18,2% do total de pessoas com acesso à internet no País. Se nos basearmos na pesquisa Global Digital Report 2020 Brazil da We are Social, estamos falando de cerca de 27 milhões de consumidores.
Um case interessante e que me chamou muito a atenção é o da Lojas Cem, em seu site institucional fazem questão de dizer:
Podemos dizer que as Lojas Cem é o símbolo do varejo físico em nosso país, há mais de 65 anos mostrando que a loja física é o melhor ponto de contato, são cerca de 300 lojas espalhadas pelos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Paraná, muitas destas em cidades do interior. São mais de 12 mil funcionários. A rede de eletroeletrônicos e móveis que promete sempre os preços mais baixos, o crédito mais facilitado, a entrega mais veloz do mercado e o melhor atendimento. Atingem em cheio os consumidores das classes B, C e D, principalmente aquelas pessoas que gostam de tocar e ver a mercadoria, de conversar com um vendedor. O digital ainda não conseguiu substituir isso. Grande parte da população que falamos lá em cima, pessoas que necessitam de um crediário facilitado e preços mais baixos.
Em 2020 as Lojas Cem fecharam por 70 dias todas as suas lojas, devido a pandemia. Foram 70 dias de faturamento ZERO, nenhuma venda via e-commerce pois não existe, nem mesmo via whatsapp. Porém, durante todo este período nenhum funcionário foi desligado, claro que foi necessário usar as medidas disponibilizadas pelo governo durante a pandemia, e até então, nenhuma loja fechou definitivamente.
“Nós fechamos praticamente todas as lojas. Ficamos sem faturamento algum em determinado período do ano. Além de não termos o e-commerce, 70% das nossas vendas são feitas no crediário. E esse carnê só pode ser pago nas nossas lojas. Não pode ser pago em lotéricas ou em bancos. Então, além de não vender, ficamos sem receber parcelas de produtos que já haviam sido comprados pelos consumidores”
Considerada a terceira maior varejista do país, concorrendo com Magazine Luíza e Via Varejo, a rede fechou 2020 com um faturamento de R$ 5,4 bilhões, praticamente o mesmo valor do ano de 2019, onde também se espera o mesmo lucro de cerca de R$ 343 milhões de reais. Um grande exemplo de que investir em uma loja muito bem localizada, com produtos adequados e a presença de consultores com um belo sorriso no rosto e muita simpatia são fundamentais para o sucesso.
Falando de 2021, a varejista divulgou nesta mesma reportagem que pretende inaugurar 14 lojas, além de finalizar seu novo centro de distribuição. E claro, começa a avaliação de entrada no mundo digital. Verificando no Linkedin pude encontrar novos funcionários focados no processo de transformação digital da empresa.
O case das Lojas Cem é um ponto fora da curva nos dias de hoje, difícil ver um varejo totalmente físico resistir e continuar crescendo na atualidade. Não sabemos até quando teremos um exemplo deste de não ser online e não ser ominichannel resistindo e crescendo. A própria Lojas Cem já busca o seu projeto de digitalização pois sabe que é necessário, é um caminho sem volta. Por outro lado é necessário investir em políticas públicas que favoreçam a inserção digital da população de baixa renda.
Em 2019 foi reconhecido como Innovation Leader N e NE na categoria Tecnologia, prêmio realizado pelo Innovation Group e também premiado pelo Cubo Itaú como Corporate Ninja 2019.
Uma pessoa que está sempre inconformado em fazer o diferencial e de incomodar as pessoas para sair do conformismo, ajudas os coisados a descoisarem as coisas.

Treinador português saiu do Gil Vicente com sete jornadas cumpridas na presente edição da I Liga portuguesa.
O treinador de futebol Rui Almeida defende que é preciso "tempo" para avaliar o desempenho de uma equipa técnica, após ter saído do Gil Vicente com sete jornadas cumpridas na presente edição da I Liga portuguesa.