Consultor Financeiro - Jose Roberto Oliveira Pereira
Sobre a Consultor Administrativo Financeiro
Sou um Executivo Financeiro proveniente do mercado bancário, além de especialista e consultor, sendo que atuei por no mínimo 20 anos em grandes bancos nacionais e internacionais, conhecendo assim todos os atalhos internos das grandes organizações, o que favorece o resultado positivo do meu trabalho.
Meu trabalho está concentrado às soluções financeiras de médias e grandes empresas de todos os segmentos, para que seja possível manter o nível de qualidade nas tarefas e objetivando sempre o maior sucesso possível nas solicitações junto às diversas áreas de nosso relacionamento do sistema financeiro.
Atuo na revisão de juros cobrados a maior em operações já contratadas, elaboração de todo processo para solicitação de linhas de crédito, amparo à administração de contratos em qualquer modalidade e/ou instituição financeira e ainda nas renegociações diversas com fornecedores, bancos, factorings e clientes.
Principais atividades por mim desenvolvidas:
Reorganização de todo o setor Administrativo e Financeiro com economias significativas de custo fixo;
Renegociação de todas as dívidas com Bancos e Fornecedores, planejando e executando o plano de hedge que produziu economias consideráveis;
Formação e coordenação da nova equipe de trabalho dentro de novas realidades implantadas por empresas;
Implantação e coordenação das áreas de cargos e remuneração, treinamento e desenvolvimento, contabilidade, tesouraria, contas a pagar/receber, fiscal e faturamento em sistema informatizado, atuando inclusive na contabilidade externa e controladoria de contratos ;
Coordenação da implantação de sistema de qualidade, estabelecendo normas de controle de operações, verificando mensalmente o estado econômico-financeiro das empresas através de informes, balancetes e demonstrativos;
Experiência comercial e interface com a área de Marketing das empresas;
Desenvolvimento de negócios, negociação e gerenciamento de contratos, atividades de suporte comercial, administrativo e financeiro;
Elaboração de relatórios gerenciais e para clientes, projetos de reestruturação, aprimoramento de material institucional;
Desenvolvimento de campanhas que visavam: aumentar a produtividade, diminuir custos, eliminar acidentes do trabalho e superar as metas pré-estabelecidas para com os colaboradores.
Responsável pela elaboração analise de vendas de lojas, fluxo de caixa concorrentes, captação de recursos e implantação de controles e programas financeiros e reestruturação das unidades de negócios no aspecto vendas,, investimentos e diretrizes do planejamento estratégico frente aos administrativo, incluindo pessoal, fornecedores. prestadores de serviço para diretoria
Coordenação de toda a loja, seja no aspecto de colaboradores total de mínimo de 25 colaboradores menor loja, até 130 colaboradores maior loja que dirigi ou substitui em ferias do gerente titular, vendas para clientes, inventário, administração de caixa, escala de trabalho, compra e venda de produtos, avaliador de resultado financeiro, e desempenho de venda das lojas como dos colaboradores, com base no orçamento planejado e realizado junto à diretoria do grupo Saraiva.
Elaboração de relatórios administrativo-gerenciais de vendas para promover ações junto as equipes de lojas. Acompanhamento de resultado de inventario das lojas. Análise de processos exposição de produtos, acompanhamento de prazos e resultados; Analise Margem ebit e ebitda, planos para redução de turn over. Suporte direto a clientes internos, externos e a Diretoria; Direcionamento e respostas com solução aos clientes do Sac. Facilidade no relacionamento com subordinados, pares. Inauguração e Reinauguração de loja.