Conheça Passo a Passo os Trâmites para Expatriação de um Executivo Estrangeiro
Experiências e práticas de quem já foi expatriado: Diferenciais de Sucesso na Administração de Ambientes Extremos
Gestão de processos e atividades de suporte ao executivo e família
Parceria das assistentes executivas com a área de Facilites
Recomendações para tornar o processo ágil e eficiente e produtivo para o executivo
Com as possibilidades crescentes de atuação em outros países por conta da globalização dos negócios, profissionais recebem propostas para atuarem em cargos degestão e liderançacomo desafios em suas carreiras. O processo de expatriação cresce cada vez mais, e é uma possibilidade de viver e conhecer outras culturas dentro domercado de trabalho.
Expatriar é a ação de transferir um profissional, sua família e filhos paraoutra subsidiária da empresa, localizada em outro país e, obviamente, em outra cultura. Antropologicamente, expatriação é um processo complexo de mudança de cultura, que envolverá do executivo expatriado e sua família, a disponibilidade de entrar em contato com novos valores, mitos, tabus, crenças, hábitos e costumes, novas formas de viver, de se expressar, de pensar e de se comportar. Assim, o processo de expatriação, não é somente um processo de mudança de país, mas fundamental e vitalmente de mudança de cultura.
O objetivo das empresas e parceiros é tornar o processo ágil e eficiente, de acordo com os termos da legislação brasileira, e possibilitar que a expatriação seja uma enriquecedora experiência. Será muito importante contar com um time de profissionais experientes, um corpo jurídico próprio e assessores em todo o processo imigratório de estrangeiros para o Brasil, buscando adequar-se às políticas corporativas de cada companhia.
Escopo e soluções propostas:
Como o processo de expatriação se inicia em uma empresa e quais são as razões e vantagens em contratação de um profissional estrangeiro?
Como a empresa deve se preparar para receber o executivo expatriado, seja sozinho ou com sua família?
Como definir as prioridades e a estratégia para um processo ágil e eficiente?
Quem participa do processo, do início à finalização e quais pontos deverão ser mantidos como follow up até que se finde um contrato deste nível?
Obter as respostas, práticas, facilidades e saber lidar com os desafios impostos por este tipo de atividade, que hoje faz parte do escopo das grandes empresas mundiais;
Avaliar a metodologia de preparação do profissional, antecedendo e minimizando o maior número de riscos para si e para sua equipe, especialmente em ambientes extremos (mercados localizados em países ou regiões que sofrem tensões e instabilidades políticas, sociais, de fronteira e em alguns casos, até de guerra.)
Os palestrantes tratarão de todos os aspectos listados no processo de expatriação e repatriação, inserindo cases de sucesso e testemunhais
Do convite ao aceite da proposta para trabalhar no exterior e os aspectos legais de expatriação.
O RH local, o checklist e planejamento de itens prévios a chegada do Executivo;
Contração de empresa terceira de Relocation;
Contrato de Trabalho do Executivo e Filial;
Auxílio na emissão de diversos documentos para transferência e regularização (passaporte, vistos, documentos oficiais).
Suporte logístico e burocrático ao executivo e sua família para assegurar agilidade e conforto na expatriação.
A logística de chegada do Executivo, seja sozinho ou com sua família;
A chegada, acomodação temporária, suporte ao Executivo e familiares;
O processo de busca de imóvel para a futura residência, visita técnica ao imóvel escolhido, a adaptação do imóvel após a locação, o processo de mudança e acompanhamento do pós-mudança;
Contratação de mão de obra para serviços na residência;
Suporte à família durante a adaptação na nova residência, treinamento intercultural que engloba a introdução aos serviços na redondeza da residência, indicação de médicos, dentistas, babás, escolas, entre outros itens da nova cultura;
A emissão de documentos locais para o Executivo e Familiares (CNH, RNE);
Auxílio na aquisição de automóvel, se for o caso;
Acompanhamento e suporte da equipe de Facilities de pagamentos pertinentes a residência, bem como a manutenção e reparo no imóvel.
EXPERIÊNCIA DE QUEM FOI EXPATRIADO: Diferenciais de Sucesso na Administração de Ambientes Extremos Projeto Angola.
O assunto será retratado por profissional que já vivenciou e foi contratado como um expatriado e além disso, teve a experiência de liderar equipe formada por expatriados neste país cujas condições de vida eram bastante adversas ao que se encontra normalmente em outros países.
Auxílio na metodologia de preparação do profissional, antecedendo e minimizando o maior número de riscos para si e para sua equipe;
Elaboração de dossiê sobre o local;
Tomada de decisão baseada em plano de negócios;
Formação da equipe expatriada;
Adaptação das equipes expatriada e local;
Manutenção da sincronia e motivação da equipe mista;
Casos reais de sucesso e insucesso.
O processo de repatriação.
Público-alvo: Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Desenvolvimento Organizacional, Gestão de Talentos, Secretariado Executivo e Facilities.
Carreira desenvolvida há mais de 22 anos em assessoria a executivos brasileiros e estrangeiros em nível de Presidência, Vice-Presidência e Diretoria. Atuação em empresas como Ferrero do Brasil, Marfrig Global Foods, Holding Matarazzo, Pepsico do Brasil, American Standard, Emerson Inc e em especial, experiência internacional de 4 anos em Angola, onde morou e trabalhou em empresas ligadas diretamente ao Governo e Presidência da República, atendendo a um grande empreendedor e exercendo a função de Secretária Executiva e Diretora Comercial. Graduada em Letras/Inglês – Tradução e Interpretação – PUC/SP. Experiência como professora voluntária no Projeto Formare, trabalhos realizados como professora de línguas estrangeiras em instituições bancárias e escolas de idiomas. Recebeu prêmio entre as 45 melhores secretárias executivas em evento realizado pela Prefeitura de SP.
Carreira desenvolvida há mais de 25 anos em assessoria a executivos brasileiros e estrangeiros em nível de Presidência, Vice-presidência e Diretoria. Atuação em empresas como Marfrig Global Foods, Banco Rabobank International, Grupo Odebrecht, Grupo Camargo Correa, Federação das Indústrias do Estado da Bahia, Dow Química. Graduada em Letras, Português e Inglês pela UNIP, pós-graduada em Marketing pela UNIP e especialização em Eventos pela FGV. Experiência na área de Marketing como Coordenadora atuando na organização de eventos institucionais e de Endomarketing. Atuação na coordenação de eventos em parceria com a FIESP e órgãos governamentais, com a presença de autoridades civis e militares. Destaca-se suporte a evento em homenagem a Rainha Silvia da Suécia, fundadora da ONG Childhood cuja instituição é presidida no Brasil pela Sra. Rosana Camargo de Arruda Botelho. Agrega atuação como Coordenadora de Facilities/Back Office em instituição financeira.
Angolano, chegou ao Brasil em 1975, refugiado com sua família, devido à Guerra pela Independência Angolana de Portugal.​ Cresceu e estudou no Brasil, formado pela Faculdade de Vinhedo em Administração de Empresas. Atuou em diversas Multinacionais líderes em seus mercados. Possui sólida experiência industrial em processos de reestruturação operacional e normalização de ações. Em sua experiência internacional como Consultor Independente, foi responsável pelo relançamento da produção nacional de medicamentos em Angola, através da reestruturação e modernização da Angomédica– Empresa Estatal detentora dos direitos de produção de medicamentos em território nacional. Dentre outras parcerias, visando o crescimento físico e intelectual da sociedade em que atuava, desenvolveu parceria com a Biblioteca Comunitária Tobias Barreto de Menezes, Academia Brasileira de Letras, Andrade & Canellase F.E.S.A. – Fundação Eduardo dos Santos - para a doação de sete mil livros para bibliotecas angolanas.​ Presta consultoria para empresas da S.A.D.C. (Comunidade de Desenvolvimento da África Austral) que buscam investimentos e oportunidades no Brasil.