Dentre os erros de marketing, um dos mais comuns é não definir um cronograma para ações. Isso é arriscado porque você pode encontrar problemas em dois extremos: se você faz muitas ações, pode saturar seu público; se faz poucas, pode ser que ele se esqueça de você.
Complicado, né? A única saída pra não cair nesse erro de marketing é encontrar um meio termo. Comece devagar, com ações pontuais que não vão muito longe, e aí vá expandindo aos poucos, e não se esqueça de medir os resultados no caminho para se guiar pelo que comprovadamente funciona!
Já vimos que definir um perfil de público e conhecê-lo bem são passos importantes quando precisa se comunicar com ele, não é? Até aí tudo bem, mas e quando você descobre que você não possui só um, mas vários perfis diferentes de clientes?
Esse público muitas vezes pode ser bem dissonante em maneiras de se expressar e com o que gosta de ver na internet ou em propagandas, o que complica mais ainda a situação. Por isso é importante definir um tom de voz e se ater a ele em todos os seus esforços de publicação, que podem incluir comerciais de TV, spots de rádio, flyers, outdoors, publicações do Facebook, etc.
Nós não estamos dizendo que você precisa falar a mesma coisa em todos esses canais, só que uma boa padronização fala alto na integração dos seus esforços de marketing, e isso é importante para criar uma identidade de marca. Com ela, seu negócio é sempre lembrado.
O que faz as pessoas pensarem nele é a linguagem que você usa, que não vai necessariamente falar do mesmo jeito que todos os seus clientes, sem tirar nem por, mas pelo menos vai se aproximar. O ideal aqui é transmitir uma ideia de credibilidade, falar não exatamente igual o seu cliente, mas sim do jeito que ele espera que você fale.
O marketing vive de inovações. Veja um exemplo: o merchandising é um conjunto de técnicas para alavancar a visibilidade dos seus produtos dentro do PDV, só que todo mundo faz esse trabalho, desde as grandes cadeias de supermercados até o mercadinho de bairro, e aí ninguém se destaca fazendo o básico.
O mesmo vale para o trabalho de visual merchandising, que é a criação de vitrines. Se ninguém inovar, o cliente sempre vai ver a mesma coisa e sua atenção é um bem valioso. A partir do momento que algo novo surge, ele imediatamente para e olha para os seus produtos, mas para isso é preciso estar sempre se renovando.
O grande mantra do marketing é “faça diferente de todos”. Todo mundo que trabalha na área está sempre buscando novas formas de mudar, mesmo que no processo alguns erros de marketing acabem acontecendo. Algo saiu errado? Não tem problema! Aprenda com os erros, recrie a estratégia e faça tudo de novo.
Erros de marketing podem ser fáceis de evitar, mas eles vão acontecer. Não adianta dizer que não, ninguém nasce sendo um gênio da propaganda: você só fica bom a medida que tenta, erra e acerta!
E falando em marketing e merchandising, sabe o que você já precisa ir fazendo com urgência? Preparar suas ações para a Black Friday! Vamos ver como no próximo artigo?

O Hospital Santa Maria Maior de Barcelos abriu concurso para constituição de bolsa de recrutamento de assistentes técnicos, com vista a futuras contratações para desempenho de funções neste Hospital, em regime de trabalho de 35 horas semanais, que poderá ser fixo/rígido ou por turnos, distribuídos pelos 7 dias da semana.
As candidaturas deverão ser formalizadas através do preenchimento do formulário eletrónico disponibilizado na página da Internet do HSMM, sendo o envio dos documentos comprovativos feito exclusivamente por correio eletrónico para sgrh_candidaturas@hbarcelos.minsaude.pt num único documento em formato PDF, no seguinte modelo de identificação: B_AT_2020_NIF.pdf
(NIF --> nº identificação fiscal do candidato) com o tamanho máximo de 10mb contendo obrigatoriamente os seguintes documentos:
Serão consideradas para efeitos de avaliação curricular apenas as informações devidamente evidenciadas no ato da candidatura.
Para ver mais informações e aceder formulário de candidatura consulte a Página de recrutamento - aqui.
O Hospital Santa Maria Maior (HSMM) localizado na cidade de Barcelos, foi fundado em 1356, e está integrado na rede hospitalar do Serviço Nacional de Saúde.
Para além da população do concelho de Barcelos, a área de influência do Hospital compreende ainda um elevado número de utentes a residir no concelho limítrofe de Esposende. O HSMM é o único hospital público existente nos municípios de Barcelos e de Esposende e tem como hospital de referência o Hospital de Braga.