O PERFIL DE LÍDER
Como ser um líder melhor - Parte 4 O PERFIL DO LÍDER A natureza dos melhores líderes é possuir uma espécie de inquietude: ele busca sempre algo novo, algo a melhorar, algo a desenvolver. Para o verdadeiro líder, o melhor pode ficar excelente e o excelente pode chegar à perfeição, e ele encontrará novas palavras e maneiras de superar, de buscar incansavelmente o melhor nas pessoas e em suas atividades. Lembro-me do filósofo e escritor brasileiro Mario Sergio Cortella, indagand
Vejo nos outros o que está em mim! Como assim?
Você não conhece, mas reconhece! Espera que vou explicar: Quando vejo algo belo em alguma pessoa quer dizer que esse belo vive em mim também. Pois se eu não soubesse o que é belo, não poderia saber que existe o belo no outro. Então quando vejo o belo que conheço em mim, eu "re-conheço" no outro. Isso mesmo "re-conhecer" e conhecer de novo. Isso faz sentido para você? Da mesma forma quando reconheço no outro algo ruim, também é conhecido em mim. Eu fazia com bastante constânci
O que você não sabe sobre o Abraço
Você talvez nem soubesse desses benefícios do abraço. Bora conferir? A duração média de um abraço entre duas pessoas é de 3 segundos. Mas os pesquisadores descobriram algo incrível. Quando um abraço dura 20 segundos, produz um efeito terapêutico no corpo e na mente. A razão é que um abraço sincero produz um hormônio chamado "ocitocina", também conhecido como hormônio do amor. Esta substância tem muitos benefícios em nossa saúde física e mental, ajuda a relaxar, a sentir-se se
O mundo mudou e você nem percebeu!
Quero provocar a você pensar diferente! Vantagem competitiva, ou vantagem colaborativa? Estava em uma conversa com um cliente em um café num dia desses e rapidamente falei que a onde é ter uma vantagem colaborativa. Ele me olhou com certo espanto, mas compreendeu o que seria a vantagem colaborativa. No passado destacávamos no mercado, seja de trabalho ou empresarial, por termos uma vantagem competitiva. Mas isso mudou e tem trazido mais adeptos a esse novo modelo de pensar. P
Como ser um bom líder - Parte 3 Um líder precisa dominar, primeiramente, a liderança sobre si — afinal, somos os nossos primeiros liderados. Executar bem suas tarefas, organização, prazos, entre outros, solicitam de você competências técnicas relevantes à sua função, mas a partir do momento que assume uma posição de liderança, essas competências técnicas não serão suficientes e novas competências terão que ser atendidas. O palestrante e escritor indiano Ram Charam afirma que
Encontrar o equilíbrio na vida não é uma tarefa fácil, não é mesmo? Mas sabemos o que o desequilíbrio pode nos causar, desde simples frustrações diárias e em alguns casos, ansiedade, depressão, ou coisas piores. Mas por qual motivo muitas pessoas não conseguem atingir o equilíbrio na vida e sentir uma sensação de verdadeira prosperidade? A resposta é simples: Elas nunca aprenderam isso. Nossa "cultura" prioriza o desenvolvimento racional, técnico, científico, mas raramente ol
Como ser um bom líder, parte 2 Charles, um nome fictício, é um grande amigo meu e outro dia ao receber uma ligação dele depois de muito tempo, confesso que fiquei surpreso, mas a ligação veio com um convite para visitar a empresa dele e tomar aquele café especial. Como não gosto de recusar um bom café e uma boa conversa, nem pensei duas vezes, agendamos um dia que fosse possível para nós dois, pois as agendas estavam bem apertadas. Mas quando se quer, tudo se pode. Depois de
Como ser um bom líder Parte 1 Alguns diriam que era muito jovem para assumir uma responsabilidade tão grande com tão pouca idade, mas ele tinha muita competência técnica em tudo o que fazia dentro de um laboratório de manutenção eletrônica. Além disso, seu senso de retidão e justiça, alinhados com sua capacidade de comunicação e carisma, tornavam-no um colaborador fundamental para aquela empresa que passava por um de vários momentos de transformação. Frente a tudo isso, o dir