O atendimento, a capacidade técnica e a dedicação de nossa equipe obedecem aos mais elevados padrões de qualidade para garantir a tranquilidade do cliente e as melhores soluções para suas necessidades.
Sendo assim, podemos afirmar que a equipe de profissionais da GPS acumula grande expertise nos seguintes segmentos:
01. SERVIÇOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS
A GPS conta com uma equipe de consultores experientes e certificados, capazes de atender às necessidades de seus clientes os orientando nas melhores soluções a serem implementadas, com o objetivo de obter o melhor desempenho de seu ambiente computacional, garantindo satisfação.
Com o foco em agregar benefícios aos sistemas, projetos e aos diversos tipos de ambientes computacionais de seus clientes, a GPS apresenta seus novos serviços especializados de consultoria e suporte, que chamamos de Offerings, capazes de apoiar seus clientes na solução de problemas, a obter o melhor desempenho de seu ambiente, e a atingir num novo patamar de níveis de serviço para seu ambiente de Banco de Dados Oracle.
02. COMPUTAÇÃO NA NUVEM E VIRTUALIZAÇÃO
A GPS fornece aos seus clientes ferramentas e softwares capazes de reduzir o custo total de propriedade (ROI), garantindo assim uma evolução eficiente, facilitando a integração (com suporte para padrões abertos, de modo a garantir a flexibilidade e portabilidade), permitindo assim que o cliente possa investir em seu negócio, sem a necessidade de aquisição de mais hardware, garantindo a capacidade de superar sua concor rência com escalabilidade extrema e a flexibilidade de escolher entre nuvens privadas e públicas, aproveitando os investimentos que já fez!
03. GESTÃO E ANALISE DE NEGÓCIO
A tecnologia é uma realidade nas mais diversas áreas do nosso cotidiano. Ela está presente em todas as ações e tarefas que executamos por mais simples que sejam. Para as empresas, se tornou essencial ser portadora do funcionamento do negócio – independente do ramo ou atividade. Para que qualquer projeto tenha sucesso é necessário fazer um estudo minucioso e detalhado do negócio, atividades, metas e objetos dos nossos clientes.
Com este objetivo em mente, vivendo e incorporando os desafios de nosso clientes como se fossem nossos, é que conseguimos entregar um projeto com altíssimo nível de satisfação em todos os segmentos. Estudamos e analisamos cada variável, cada desafio estratégico e cada meta a ser alcançada. Após um meticuloso processo de avaliação é que os nosso projetos começam a ser traçados e definidos. Este é um dos nosso maiores diferenciais.
04. GESTÃO DE PROJETOS
A condução de projetos de forma estruturada, planejada e monitorada é atualmente condição básica e primordial para maximizar as chances de sucesso no ambiente empresarial, na medida em que favorece e possibilita maior competitividade, agilidade, facilidade de adaptação e implementação de estratégias, e capacidade de oferta novos produtos e serviços.
Desse modo, o gerenciamento de projetos abrange uma série de atividades como planejamento, acionamento do plano do projeto, e acompanhamento do progresso e do desempenho, assim como a identificação dos requisitos, a definição dos objetivos, a avaliação das restrições, e a apreciação das necessidades e expectativas das principais partes interessadas.
Para a GPS, o planejamento é uma das atribuições mais importantes de qualquer projeto, já que define o padrão a ser empregado, processos a serem usados em seu desenrolar e a forma de acompanhamento de seu andamento no futuro.
05. GESTÃO DE RISCOS
Partindo do pressuposto de que o risco existe a partir do momento em que um projeto é concebido, avançar em qualquer projeto sem estabelecer um foco pró-ativo no gerenciamento de riscos aumenta o impacto que sua ocorrência pode vir a ter sobre o mesmo e até mesmo levá-lo ao fracasso.
Por sua própria natureza de empresa orientada a projetos, a GPS tornou-se especialista na abordagem e condução desses e outros fatores de riscos.
Disciplinas, tais como, planejamento do gerenciamento de riscos, identificação de riscos, planejamento de resposta a riscos, análises quantitativas e qualitativas de riscos, monitoramento e controle de riscos, estão presentes no dia-a-dia dos nossos projetos e serviços especializados.
06. GESTÃO DE MUDANÇAS
Cada vez mais, as mudanças estão presentes no cotidiano das empresas e isso é fácil de ser observado na implementação de todos os tipos de projetos, sejam eles mais complexos, como por exemplo, os de implantação de softwares de gestão integrada, conhecidos como ERP-Enterprise Resource Planning, ou menos complexos, como a troca de um servidor ou atualização da versão de um Banco de Dados.
Tais mudanças trazem à tona uma série de desafios, pois podem significar transformações radicais nos processos, na cultura, na forma de gestão dos negócios e das informações de cada empresa.
O que faz com que o principal objetivo da Gestão de Mudanças seja o de engajar e habilitar os indivíduos e grupos a se responsabilizarem pela implementação da nova visão organizacional e pelo desenvolvimento de seus próprios potenciais.
A GPS, através de sua experiência, desenvolveu uma metodologia que aborda a mudança no ambiente organizacional, com destaque para as seguintes atividades: a coordenação e integração dos esforços da mudança, o desenvolvimento do patrocínio, o suporte à capacitação/desenvolvimento das pessoas e a venda interna dos benefícios almejados.