Visitando redes de varejo, encontramos com frequência uma situação que se repete de norte a sul do Brasil: os varejistas regionais enfrentam hoje dificuldades para se manter lucrativos, ágeis e eficientes diante das mudanças do comércio atual. Eles enfrentam estoques muito elevados, lucratividade desconhecida, falta de planejamento, entre muitos problemas. E a base de quase todos eles parece ser sempre a mesma: a falta de informação estruturada sobre o seu negócio. Muitos varejistas ainda hoje controlam seus negócios quase totalmente em planilhas (Excel), poucos se utilizam de um sistema de gestão eficiente.
Muitas dessas dificuldades são vencidas "na unha" pelas redes varejistas. Além do esforço e dedicação de todos os envolvidos, essas empresas ainda contam com o gênio de seus fundadores, empreendedores com o dom e a energia para vender e tocar seus negócios, e que contam com sua experiência para superar esses desafios. Mas esse tipo de gestão intuitiva pode estar perto de um limite.
Para permanecerem relevantes, essas redes precisam evoluir administrativamente: a economia está cada vez mais complicada, o e-commerce avança, cresce a competição vinda de fora e, principalmente, porque chegam ao mercado concorrentes mais "jovens" e com melhor capacidade administrativa.
As redes varejistas precisam amadurecer do ponto de vista gerencial. Precisam adotar sistemas modernos, como o Nérus, que integra todas as operações de loja, caixa, estoque, logística e escritório, com operação na nuvem (o que reduz custos de equipamento), implantação segura e, agora, com a possibilidade de ser adquirido com o cartão BNDES, com financiamento de até 100%, para valores de até R$ 1 milhão, com taxa de juros pré-fixada e até 48 meses para pagar.