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Liliana Marreiro Bernardes
3 CRIADA EM 2007, a WZ é uma empresa de consultoria em logística que surgiu para melhorar e oferecer soluções simples e inteligentes. Além de fazer um diagnóstico e sugerir recomendações, a WZ acredita em suas propostas e mantém o compromisso em todo o processo de implantação com o cliente. EMPRESA
8 ÁREAS DE ATUAÇÃO Operações logísticas. Gestão de estoques. Transporte, distribuição, dimensionamento e implementação de novas operações. Gestão de cadeia de suprimentos. Custos. Receita logística e treinamentos operacionais. PROFISSIONAIS
10 ANÁLISE & DIAGNÓSTICO CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO Estrutura organizacional e física dos CDs. Fluxos e processos operacionais (agendamento de transporte, recebimento físico/fiscal, armazenagem, inventário, separação de pedidos, abastecimento da área de picking e expedição). Identificação, e eliminação das lacunas e redundâncias nos processos-chave. Dos níveis de serviço. De indicadores de desempenho (KPIs) e metas estipuladas. SOLUÇÕES
11 CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO Racionalização de espaços, armazenagem, separação (picking) e análise de localização. Além de infraestrutura operacional, áreas de apoio, estrutura predial, etc. Procedimentos, fluxo e layout operacionais. Dimensionamento e especificação de equipamentos de movimentação. Desenvolvimento e controle de indicadores de produtividade e eficiência da operação. Sugestão de sistema de endereçamento. Processo de logística reversa. Programação de inventários rotativos. Acompanhamento de obras e instalação de equipamentos. SOLUÇÕES
12 ANÁLISE & DIAGNÓSTICO TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO Critérios de homologação de parceiros. Elaboração de plano de redução de custos. KPIs para controle da frota, custos de frete com não conformidades. Elaboração e administração de contratos de prestação de serviços, realização de cotações, SLA (Service Level Agreement), política tarifária, etc. Entendimento dos atuais sistemas e programas de controle de produtividade de frota, custos de transportes e pessoal. Oportunidades de sinergia com fornecedores. Estudo de localização. Frota própria vs. terceirizada. Perfil da frota. SOLUÇÕES
13 SISTEMAS E EQUIPAMENTOS Auxílio na escolha de softwares, principais características para Warehouse Management System (WMS) e para a operação do CD. Verificar a tecnologia empregada e os processos operacionais. Suporte na implementação de software WMS. Estudo de soluções para os processos operacionais (estruturas dinâmicas de armazenagem, esteiras, transportadores aéreos, sistemas classificadores, etc.) SOLUÇÕES
14 ESTOQUES CUSTOS, RECEITAS & LOGÍSTICAS Revisão das políticas de cobertura e giro de estoques por categoria. Redução de estoques nos CDs e nas lojas, através de um controle de sobras de promoções (tablóides, ponto extra e TVs) e a falta de produtos na gôndola. Projeto para organizar a área de abastecimento e o fundo de loja (layout e organização dos estoques). SOLUÇÕES
15 REAVALIAÇÃO DE PROCESSOS E REGRAS DE ABASTECIMENTO Uso adequado da ferramenta sistêmica para previsão de vendas. Metodologia de previsão de vendas regulares, de ofertas e sazonais. Gestão do Pedido - pedido automático. Reavaliação dos processos e produtos de cross-docking. Modelo colaborativo com fornecedores (VMI, CPFR). Compartilhamento de dados com fornecedores (EDI, BIS, Nielsen, etc.). Lead times e frequências de abastecimentos de lojas e CDs. Outras. SOLUÇÕES
16 DESENHO TÉCNICO OPERACIONAL Levantamento e desenho de layout existente. Atualização e revisão de estruturas físicas e operacional. Contagem de estruturas e capacidade de armazenagem. Áreas de suporte, escritórios, refeitórios, portaria e layout operacional. Desenhos desenvolvidos em layers, utilizando software AutoCAD. SOLUÇÕES
18 NOSSOS CLIENTES CLIENTES
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