Qual o Futuro do Gerenciamento de Projetos? - Gestão & Produtividade
Início Carreira Qual o Futuro do Gerenciamento de Projetos?
Qual o Futuro do Gerenciamento de Projetos?
A grande maioria das organizações já entendeu a importância do planejamento estratégico. Dado isso, elas desenvolvem atividades no sentido de prever cenários, desenvolver planos e metas a serem atingidas. Tudo isso para que possam sobreviver e se sobressair no ambiente de concorrência de hoje. Muitos esforços e recursos foram consignados à implantação de sistemas de gestão da qualidade, com vistas aos processos organizacionais e operacionais, para buscar eficiência e melhoria contínua.
O Planejamento Estratégico define a missão da empresa e sua visão e também estabelece metas. Elas servem para direcionar, verificar e controlar o atingimento dos objetivos. Gerenciamento de projetos seria o veículo (ferramentas e técnicas de execução) para atingir a visão da empresa. Poderíamos dizer que a visão é o que a organização deseja atingir (alvo). Já a missão é aquilo que ela se propõe a fazer e o gerenciamento de projetos é o "como fazer".
Atualmente, as organizações estão cada vez mais voltadas ao gerenciamento eficiente e eficaz de projetos como forma de viabilizar e concretizar as metas de seus planejamentos estratégicos. Uma boa metodologia de gerenciamento de projetos permite a obtenção de sucesso nos resultados de maneira consistente e repetível. Além de ensejar a criação de um repositório de inteligência (informações históricas e lições aprendidas) extremamente útil.
O gerenciamento de projetos, embora tenha nascido das necessidades de projetos de engenharia e construção civil, aplica-se a todos os ramos de atividades. Desde projetos de campanhas de marketing, projetos de treinamentos em recursos humanos até as mais variadas aplicações. Até mesmo projetos de eventos, projetos de produtos financeiros, reestruturação e mudanças organizacionais, fusões entre empresas e outros.