Conheça 3 metodologias modernas para gestão de imobiliárias - B2B Stack Blog
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Conheça 3 metodologias modernas para gestão de imobiliárias
As empresas de qualquer tamanho e segmento devem sempre estar na busca das mais novas e eficientes formas de atacar suas tarefas. Quando se fala em criar um novo modo de pensar junto à equipe, é preciso pensar em como melhorar a gestão de projetos dentro de sua imobiliária. Por isso, listamos aqui 3 das principais metodologias ágeis de gestão que podem revolucionar a forma com que sua imobiliária atua.
Você já ouviu falar em métodos ágeis?
As metodologias ágeis são muito comuns nas empresas que atuam no desenvolvimento de tecnologia. Contudo, essa expertise tem sido absorvida também por outros segmentos nos últimos anos.
A grande diferença na comparação com os métodos tradicionais é que os modelos ágeis oferecem uma abordagem focada na execução. O que dá a chance da formação de times e colaboradores mais autônomos e multidisciplinares.
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Para aplicar o Scrum é importante que exista a figura do "dono do produto" (Product Owner). Ele será o responsável por garantir que o foco das atividades de todas as pessoas do time, assim como o ritmo de cada entrega, estejam alinhados ao objetivos final do projeto: a satisfação do usuário final.
Conhecida a partir da publicação do livro "Startup Enxuta", o foco da metodologia Lean é identificar e extinguir pontos que geram desperdícios financeiros e de tempo durante o andamento de algum projeto.
Pode ser ideal para o lançamento de produtos e serviços, pois utiliza o conceito de Mínimo Produto Viável, cujo objetivo é buscar a forma mais simples, funcional e com menor custo para uma determinada demanda.
Vale lembrar que a implementação de uma metodologia ágil para a gestão de projetos deve ser considerada de acordo com o objetivo do negócio e com as características do time.