Tem sido uma prática comum nos processos e transformação ágil conduzir analistas de negócios a assumirem o papel de PO, seja pelo seu relacionamento com o cliente ou pelo conhecimento amplo sobre os requisitos que levam a um produto, o caminho bem sempre é tão simples quanto parece ser à primeira vista. As diferenças na forma de pensar o produto, bem como a mudança da abordagem e das responsabilidades nesta transição são o tema dessa palestra.
Inovando em negócios com foco na eXperimentação: saiba como o Design Sprint pode potencializar a entrega de valor