Uma das principais vitrines do protagonismo alcançado pelo Fundo foi a reativação da Feira da Amizade. O evento teve início no final da década de 1960 e era uma tradição da cidade, mas em 1999, por falta de apoio, parou de acontecer. Foram 14 anos de espera até que, em 2013, Margarete Bigardi, junto a 28 entidades sociais, decidiu resgatar essa história. Desde então, a festa cresce a cada ano e já voltou a ser parte do calendário de eventos da cidade, pautada pela caridade e voluntariado e movida por diversas atrações artísticas e culturais. Na edição de 2015, reuniu 55 mil pessoas.
-Minha esposa não era da política, mas quando entramos na Prefeitura, ela assumiu o Fundo Social e trouxe a humanização para o governo. Isso vem dela. É uma relação com as pessoas que é diferente-, diz Bigardi, sem esconder o orgulho de compartilhar este novo momento da cidade com uma aliada de todas as horas.
Perguntado se a crise econômica atual não ameaça o ritmo de desenvolvimento da cidade e as ações da Prefeitura, por causa da contingência de verbas federais e estaduais, Bigardi explica que graças a um planejamento prévio, feito ainda durante a campanha eleitoral de 2012 e no início de seu governo, todas as principais parcerias com a União e o governo estadual foram mantidas e as verbas liberadas. -Não foi fácil, porque é preciso tempo para formular os projetos. Mas graças ao planejamento prévio, a gente tem tudo encaminhado, assinado, sendo construído. Não reverteu nada. É claro que com a crise a captação de recursos de Brasília e do Estado ficou mais difícil, por isso estamos agora concentrando nossas energias na viabilização dos projetos aprovados. E o que temos já é o maior volume de investimentos da história de Jundiaí. Se você comparar com os últimos 10 anos, não teve tanto investimento como o que estamos fazendo em dois anos e meio-, relata.
Além dos investimentos públicos, a cidade também tem atraído investimentos privados, com empresas de diversos setores. Neste quesito, Jundiaí fortaleceu a questão das contrapartidas. Em troca dos tradicionais benefícios fiscais e concessão de áreas para grandes empreendimentos, estas empresas compensam o município com obras viárias, projetos sociais e reforma de prédios e espaços públicos. -Nos governos anteriores, falava-se em contrapartida, mas era conversa mole, não tinha nada. A gente passou a exigir-, afirma Bigardi.
Hoje, o parque industrial de Jundiaí é um dos maiores e mais diversificados da América Latina. Há desde grandes metalúrgicas a empresas nacionais do ramo alimentício e de eletroeletrônicos.
A nova aposta da gestão para dinamizar ainda mais a economia local é na criação de um parque tecnológico. -Vamos ter o pólo tecnológico, ligado ao parque, em uma região carente da cidade que já está recebendo melhorias. Criamos a Lei de Inovação, que não tinha, e parece que são poucas as cidades que tem no estado de São Paulo. Criamos também o Conselho de Ciência e Tecnologia. O projeto é uma parceria da Prefeitura, empresas e universidades pra gente poder avançar na produção de conhecimento, pesquisas e inovação-, informa Bigardi.
Com a revitalização de espaços públicos, consolidação de uma grande rede hoteleira e a retomada de eventos culturais e festas tradicionais, o turismo também cresceu. Outro setor que mostrou recuperação foi a agricultura, que agora conta com o inédito seguro agrícola.
Pedro Antonio Bigardi, 56, é filho legítimo de Jundiaí. Nascido no tradicional bairro de Vianelo, sua família foi formada pelos primeiros imigrantes italianos que se instalaram na cidade. Formou-se em engenheira civil e é professor universitário com especialização em gestão ambiental.
Sua militância política começou quando ainda era estudante, seduzido pela vigorosa movimentação da campanha das Diretas.
Em 1985, ingressou no PT e graças a seu trabalho com planejamento urbano foi escalado para disputar a prefeitura em 1996. Angariou 14% dos votos. Voltou a se candidatar em 2000 e ficou em terceiro lugar. Em 2004, novamente na disputa, alcançou 42% dos votos, mas não se elegeu, ficou em segundo. Em 2006, ainda pelo PT, candidatou-se a deputado estadual, alcançou uma boa suplência e chegou a assumir o mandato em 2009. No ano anterior, 2008, filiou-se ao PCdoB e, por causa disso, o PT reivindicou a vaga de deputado alegando infidelidade partidária. Ainda em 2008 disputou a Prefeitura de Jundiaí pelo PCdoB ficando novamente em segundo lugar. Em 2010, foi eleito deputado estadual, desta vez como titular e com grande votação (68 mil votos), o que lheu deu ânimo para disputar pela quinta vez a prefeitura em 2012. Foi finalmente eleito com consagradores 139.614 votos (65,57% dos votos válidos) no segundo turno.
edro Bigardi teve que encarar quatro derrotas consecutivas em eleições para a Prefeitura de Jundiaí até finalmente ser eleito, na quinta disputa, em 2012 (veja histórico ao lado). Durante 22 anos, ele trabalhou na Prefeitura, como desenhista e engenheiro, cuidando de temas como urbanização de favelas e planejamento urbano. Isso o aproximou de muitos setores da população e o fez conhecer por dentro a máquina administrativa. Estava preparado desde jovem para ocupar a função de gestor público, mas o ativista de esquerda numa cidade tradicionalista precisou antes passar por um processo longo de conquista da confiança da população. Nesta jornada, foi fundamental o período em que exerceu o mandato de deputado estadual. -O fato de ter assumido na Assembleia me deu muita condição de mostrar trabalho. Porque eu era candidato, servidor público, de carreira, trabalhando pela cidade, mas as pessoas não tinham me visto como vereador ou num cargo eletivo. Como deputado, pude trabalhar muito com entidades da cidade, trazer verba, discutir propostas. Aquilo me deu muita presença política, isso foi um diferencial-, diz Bigardi. Segundo ele, esta experiência parlamentar, as sucessivas disputas e, sobretudo, sua filiação ao PCdoB lhe trouxeram -maturidade política-.