A importância da estratégia empresarial para o seu negócio
Por Kienbaum Consultoria em 15/02/2018
A estratégia empresarial é requisito básico para uma organização, independentemente de qual segmento está inserida. Novas empresas surgem todos os anos no país, porém, muitas não conseguem sobreviver à concorrência do mercado mesmo com produtos ou serviços inovadores.
Realizar uma revisão da estratégia de negócio gera uma enorme mudança nos resultados, e os líderes devem saber como fazer isso na prática. Neste artigo, vamos apresentar algumas dicas e boas práticas para que a estratégia da sua empresa seja feita de maneira eficaz e precisa. Acompanhe o texto.
Garanta que as pessoas estejam nas posições certas
As pessoas são os principais ativos de uma empresa, por isso, deve ser uma prioridade se certificar de que os cargos mais estratégicos da organização estão sendo ocupados pelos maiores talentos.
O primeiro passo é identificar quais são as posições, de acordo com as atividades que mais dão resultados. Verifique quais são as necessidades e habilidades imprescindíveis para atingir os objetivos da organização, para então alocar os talentos nos cargos adequados, ou, caso seja necessário, abrir um processo seletivo externo.
Não é difícil encontrar exemplos de empresas com problemas para a sucessão de líderes. Isso pode ser solucionado com a implementação de um programa de desenvolvimento de liderança e análises com feedbacks 360º para avaliação de desempenho.
Acompanhe atentamente as metas
A estratégia empresarial deve ter acompanhamento constante, a fim de avaliar os resultados e a necessidade de alterações no plano de ação. Por meio das metas, é possível verificar se os objetivos da empresa serão atingidos, mensurar o desempenho das equipes e tomar decisões eficazes de acordo com os indicadores.
Por meio das metas, ainda consegue-se detectar a necessidade de realizar revisões da estratégia de negócio. Isso pode ser feito em diversas situações, como quando o cliente não percebe o diferencial da sua marca, quando ocorrem quedas da margem operacional mesmo com investimentos ou redução da receita mesmo com aumento dos esforços das equipes de marketing e vendas.
Para facilitar a visualização dos resultados, muitas empresas usam um sistema integrado e padronizado para gerenciar suas metas e planos de ação. Isso também pode ser um incentivo para os colaboradores a usarem a ferramenta e acompanharem os objetivos corporativos mais de perto.
Não tenha medo de reestruturações
Quando se ouve falar em reestruturação, muitas pessoas acreditam que se refere a redução do quadro de funcionários e cortes nos custos. Porém, a reestruturação empresarial significa bem mais que isso.
Esse processo pode ocorrer em qualquer momento, com o objetivo de aperfeiçoar os resultados e aumentar o lucro. A organização deve refletir sobre as metas que deseja alcançar, como mitigar riscos e avaliar prós e contras da nova estratégia. Essa revisão do planejamento estratégico pode gerar redução dos custos, modernização de processos e ampliar a eficiência das áreas.
Uma revisão da estratégia de negócio deve ocorrer, em média, a cada dois ou cinco anos em todas as empresas que buscam crescer no mercado e zelar por sua competitividade. Ter uma estratégia empresarial é essencial para a realização dos objetivos a curto e longo prazo, como vimos ao longo deste artigo.
Buscar uma consultoria externa é uma excelente escolha para esses momentos de reestruturação, pois os conselhos e o feedback de um profissional que conhece o mercado pode fazer a diferença no seu negócio.
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