Como arautos de nossa segurança jurídica, todos se engajaram nas comissões e tarefas necessárias ao resguardo da Economia, aqui escrita em maiúsculas para ilustrar a seriedade com que deve ser tratado o pão-nosso de cada dia, o Polo Industrial de Manaus, nossa galinha dos ovos de ouro. Em letras garrafais, nossa Economia foi abraçada com alma, coração e vida, por nossa representação parliamentar. A presença de todos eles em nossas reuniões semanais/quinzenais do Comitê Indústria ZFM COVID-19, suas contribuições nos debates com os especialistas de todo Brasil, foram decisiva para criar defesas, alicerces e argumentos de resguardo dos direitos constitucionais da ZFM. Tributaristas, economistas, juristas de monta, todos que aqui vieram, voluntariamente, expressaram admiração e respeito a nossa aguerrida representação parlamentar.
A escolha de Marcelo Ramos – advogado, economista e deputado federal de primeira viagem – para a vice-presidência da Câmara dos Deputados, um cargo de extrema relevância política, traduz a dimensão dessa luta e as expectativas que o Amazonas acalenta para sua base econômica e de seu orgulha daqueles que sabem, gostam e usam declinar com afinco o verbo representar. Representar, portanto, nada mais é do que atuar em lugar de… defender os interesses de alguém, de seus conterrâneos. E por isso, em nome das entidades da indústria, e de todos aqueles que atuam em nome da população do Amazonas, nossos efusivos parabéns! Especialmente parabéns a Marcelo Ramos por seu desempenho e de seus afoitos companheiros de representação parlamentar!!!
(*) Wilson é economista, empresário e presidente do Centro da Indústria do Estado do Amazonas e Coordenador da Convergência Empresarial da Zona Franca de Manaus

Com a ideia simples de “algo bom/algo ruim”, a escolha do tradicional meme de Chico Buarque tem tudo a ver com o tema dessa semana, afinal até o seu tipo de humor influencia na hora de decidir o melhor negócio para abrir. Cada pessoa tem nas suas ações cotidianas um estilo de comportamento e no imaginário um modo de vida que pretende levar no futuro. Ocorre que na maioria das vezes as pessoas ignoram esse detalhe na hora de escolher o seu nicho de mercado e o seu modelo de negócio. Neste último mês, em conversas distintas, me perguntaram como definir o tipo de negócio ideal para empreender. E isso me fez refletir sobre os empreendimentos que tive a oportunidade de fazer parte e na rotina diária de cada um deles. Analisando hoje, eu consigo perceber que todos eles atenderam muito bem um momento tanto de mentalidade quanto maturidade dentro do que eu esperava do negócio. Quem você é e os seus interesses futuros precisam estar conectados com o seu modelo de investimento.
Quando comecei a empreender meu foco era em empresas físicas. Como amo viajar, hoje opto por trabalhar inteiramente online. Ter um negócio físico não me impedia, mas sempre que eu saía da cidade ficava louca porque aconteciam todos os problemas do mundo e era difícil relaxar a distância. Perdi a conta de quantos passeios fiz e quantas cidades visitei sem, de fato, prestar atenção porque tinha outras coisas para tirar a minha atenção no momento. Você já parou pra pensar em como você espera viver do sucesso da sua empresa? Ou em como o seu negócio vai afetar sua vida e a vida da sua família quando ele estiver funcionando?
Em uma conversa sobre o tema, uma amiga me contou sobre uma ideia que teve a respeito da abertura de negócio e logo em seguida me perguntou: “Tu achas que isso funciona? Receio investir e depois descobrir que o negócio virou um fracasso e eu joguei dinheiro fora!”
Relembrando minhas experiências, eu acredito que o fracasso de um empreendimento acontece por duas razões. A primeira é que você não calculou o potencial de caixa e o capital de giro necessários para segurar a empresa até o momento que ela realmente começasse a andar sozinha. E a segunda é seu propósito ou perfil, não estarem conectados com o modelo de negócio escolhido, e por isso muitos empreendedores não conseguem passar pelo sacrifício inicial que o negócio exige e acabam fechando as portas antes do esperado. É importante mencionar que quando eu falo de início ou começo, estou falando dos primeiros anos de funcionamento.
De acordo com Fred Alecrim, empreendedor e escritor, em artigo publicado no site Administradores.com, são cinco os motivos que estimulam o empreendedorismo atualmente: a realização de um sonho, a qualidade de vida, os altos ganhos financeiros, a aposta em um mercado promissor e finalmente a liberdade de não ter chefe. Alecrim completa seu pensamento afirmando que o desafio do empreendedor é exatamente esse, transformar seu sonho em realidade ou pelo menos o mais próximo dele possível. A questão é que muitas vezes esse sonho se torna um pesadelo; a qualidade de vida cai com o stress e excesso de trabalho; ao invés de altos ganhos financeiros, dívidas; o mercado promissor foi super avaliado e decepcionou; e não ter chefe te deixa mais preso do que você poderia imaginar. É muito comum ver pessoas com ideias e brilho no olhar para empreender que depois de abrirem o negócio, descobrem que o sonho virou pesadelo. Empreender não é fácil, concorda? Depende de um monte de fatores, inclusive alguns alheios à vontade ou capacidade do Empreendedor.