Saber o que se pode cortar, reforçar ou otimizar é essencial para que as decisões sejam tomadas com inteligência. Caso contrário, a redução de custos pode atingir o coração do negócio, ou seja, as atividades essenciais que garantem a qualidade dos processos de produção.
Enxergue a redução e controle de custos como fatores ligados ao planejamento e mapeamento dos processos. Se a empresa necessita reduzir custos, convoque os demais gestores para uma conversa franca.