Segmentos que estamos presentes
Sistemas logísticos concentram grande parte dos custos das empresas e, portanto, exigem um planejamento contínuo em seus processos, identificando gargalos, proporcionando redução de custos, ganhos de eficiência e agregando valor em suas atividades. A adequada armazenagem de materiais e insumos necessita de planejamento e administração do espaço ideal para manter estoques. Envolve problemas como localização, dimensionamento de área, arranjo físico, recuperação do estoque, projeto e configuração do armazém.
Análises obtidas:
- Capacidade produtiva do sistema
- Planejamento e dimensionamento das docas (entrada/saída)
- Dimensionamento de frotas (rodoviária, ferroviária, hidroviária e aérea)
- Dimensionamento de Armazenagem (CD's, HUB's)
- Dimensionamento de entrepostos
- Estudo de estoques
- Melhoria nos sistemas logísticos
- Identificação de gargalos produtivos
O planejamento e as operações do setor de mineração são de grande complexidade tanto pelas grandes dimensões de ativos e investimentos, seja pelas incertezas inerentes à jazida. O setor é constituído de complexas áreas funcionais com vasta cadeia produtiva. Faz-se necessário um eficaz planejamento e controle, visando redução de custos operacionais, associados à otimização de capital investido, e ao elevado custo de seus principais insumos.
- Dimensionamento de operações de lavra
- Dimensionamento de usina de beneficiamento e seus recursos
- Dimensionamento de pilhas
- Dimensionamento de pátios
- Dimensionamento de frotas (rodoviária, ferroviária e aquaviária)
A melhoria contínua é essencial para a sustentabilidade no ramo de siderurgia. O setor é constituído de complexas áreas funcionais com vasta cadeia produtiva. Faz-se necessário um eficaz planejamento e controle, visando redução de custos operacionais, associados à otimização de capital investido, e ao elevado custo de seus principais insumos.
- Dimensionamento de linhas de produção
- Dimensionamento de pontes rolantes
Sistemas de produção envolvem técnicas, equipamentos, insumos e colaboradores, portando necessitam de um planejamento prévio com excelência, muitas vezes específico, pois os riscos, custos e análises ligados à sua ineficiência geram grandes perdas financeiras.
- Dimensionamento de colaboradores
- Dimensionamento de tanques e silos
- Dimensionamento de sistema de envio
- Estudo de tubulações de envio
- Estudo de correias de transporte
Este setor possui o desafio de melhorar sua produtividade e eficiência, com planejamentos que proporcionem alternativas como: expansão das operações, identificação de gargalos, programação das atividades, giro de pátios, redução de demurrage, melhoria da taxa de utilização dos equipamentos, manuseios, logística, dentre outros.
- Dimensionamento de berços
- Dimensionamento de mix de navios
- Dimensionamento de frotas (caminhões, trens, navios e barcaças)
Operações ferroviárias exigem complexos planejamentos. Os investimentos no setor são de grandes magnitudes, e buscam promover soluções para o transporte que envolve grandes volumes. Tais operações podem acarretar custos associados à falta de capacidade e ineficiência.
- Capacidade produtiva do sistema (corredores e pátios)
- Dimensionamento de tabelas
- Dimensionamento de frotas (trens e vagões)
- Dimensionamento de AMV's
- Estudo do timeline dos trens
Complexos fluxos de processos e alto nível de automação exigem um eficiente planejamento dos sistemas produtivos de modo contínuo, identificando e combatendo perdas.
Este setor é composto por uma cadeia complexa, que requer um eficaz planejamento para o corte, manuseio, transporte, manutenção de estoques, pátios, identificação de gargalos na produção e expedição.
- Dimensionamento de frotas (rodoviária, ferroviária, hidroviária e aquaviária)
- Dimensionamento de equipamentos (corte, manuseio, transporte e produção)
O segmento está sempre em busca de mecanismos que permitam a implantação de ações estratégicas de melhoria em seus processos, bem como otimização de seus recursos e resultados, eliminando desperdícios e garantindo assim, um aumento real de lucratividade e redução de custos.