1 Logística Empresarial 80h
2 Planejamento e Gestão da Área de Supply 80h
O papel do Supply Chain como agregador de valor na organização; Arquiteturas organizacionais: evolução e tendências das estruturas de Supply Chain; Estabelecendo as interfaces da área; Definição dos objetivos estratégicos pelo Balanced Scorecard; Gerenciamento de projetos com PMI, metodologia Ágil e Kanban; Gestão de pessoas: análise da Janela de Johari, liderança situacional e feedback; Indicadores internos para gestão da área.
3 Finanças, Economia e Tributos Aplicados à Logística 80h
Matemática financeira: juros simples, compostos, montante, taxa nominal, equivalente, desconto simples, método de taxa de retorno e taxas múltiplas de retorno;Gestão econômica: fluxo de caixa, ROI, budget, DRE, e P&L;Economia: macroeconomia, microeconomia, inflação, câmbio, impactos locais e globais;Como identificar oportunidades de redução na carga tributária: adequação de operações e benefícios fiscais;Principais impostos que impactam a operação logística;Tributação inerente ao processo logístico: IPI, ICMS, ISS e PIS/COFINS;Reduzindo custos em operações de compra: aquisição de matéria-prima e compra de ativos imobilizados;As oportunidades tributárias na importação;Importação por conta e ordem de terceiros;Importação por encomenda;Indicadores: Cost to Pay, Cost to Source, Cost to Make, Cost to Deliver e Cost to Return.
4 Planejamento de Demanda, Produção e S&Op 80h
Como medir a precisão das previsões e como ajustá-la constantemente; Como medir a precisão das previsões e como ajustá-la constantemente; Projeções de longo vs. curto prazo; Métodos qualitativos: Delphi, pesquisa, analogia, visionário, opiniões; Métodos quantitativos usando séries temporais: Média móvel, suavização exponencial e Sarima; Métodos quantitativos usando séries causais: regressão linear e múltipla; Gerenciando variabilidade e risco; PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção; Planejamento de produção Just-in-Time e Postponement; O desafio de desenvolver um S&OP integrado, único, com o consenso de todas as áreas e alinhado aos objetivos da empresa; Detalhando as 5 etapas do S&OP: coleta de dados, planejamento de demanda, planejamento de suprimentos, reuniões pré-S&OP e reuniões executivas; Análises práticas para obter e manter a disciplina e o interesse dentro do processo; Levando o S&OP para fora da organização e em toda a cadeia; O que precisa ser medido no S&OP?
5 Estratégia de Supply Chain 80h
Jogo da cadeia de abastecimento: integração da cadeia e efeito chicote; Desafios estratégicos – Go to market: investigação do mercado e análise crítica do negócio; Customer Service; Network Design; Make or buy: terceirização X desterceirização; Estratégias de atendimento: MTS – Make to Stock, MTO – Make to Order, ETO – Engineering to Order, ATO – Assemble to Order, BTO – Build to Order; Logística reversa e sustentabilidade; Refurbishment; SCOR, protocolo logístico e gestão de risco.
6 Planejamento de Distribuição e Estoque 80h
Usando o nível de serviço para determinar apropriadamente o tamanho do estoque; Os elementos que impactam os níveis; Cálculo do ponto de reposição; Cálculo do estoque de segurança; Estoque de segurança vs. cobertura de estoque; Classificações ABC, FSN, VED e 1-2-3;Impacto do sistema de distribuição na estratégia de Supply Chain; Modelos de otimização, simulação e heurísticos; Modelos de otimização, simulação e heurísticos; Seleção de modais; Modelos de otimização: Milk Run, Merge in Transit, Cross Docking, Backhaul; Otimização da malha, centros de distribuição e Transit Points.
MAIS INFORMAÇÕES SOBRE O CURSO DE MBA EM LOGÍSTICA
O curso MBA em Logística capacita o profissional para avaliar, projetar e implementar sistemas de transporte, armazenamento, distribuição e entrega de produtos de uma empresa ou instituição. Ao final do curso, o aluno está apto a gerenciar as redes de distribuição, acompanhar processos de compra, identificar fornecedores, negociar e estabelecer formas de entrega.
Formar profissionais qualificados para gerenciar e modernizar as técnicas de logística, possibilitando a melhoria da qualidade, eficiência e competitividade de uma organização, seja ela do setor industrial, comercial ou de serviços.
O curso MBA em Logística é destinado a profissionais graduados na área de Administração, Economia, Ciências Contábeis. E também para profissionais que já trabalham com esta metodologia e desejam se atualizar ou detalhar mais seus conhecimentos.