Ordem na Rossi é encolher operação - Economia - Estadão
09 de novembro de 2015 | 02h02
Acelerar a venda desses apartamentos é uma das estratégias da empresa para reduzir a dívida da holding, que em junho estava em cerca de R$ 1,3 bilhão. Amanhã, a empresa divulga os resultados do terceiro trimestre e a expectativa do mercado é que ela apresente um endividamento menor, já que vem gerando caixa há sete trimestres consecutivos.
Hoje, 70% do portfólio da Rossi está perdendo dinheiro, em praças que já não são mais estratégicas para a companhia, como as do Nordeste. Até o ano que vem, dez filiais serão fechadas. A empresa já enxugou seu raio de atuação de 62 para 13 cidades. No momento, a Rossi mantém 42 canteiros de obras, com 12,3 mil unidades em produção. O objetivo dos responsáveis pela reestruturação é ficar em apenas cinco regiões metropolitanas: de São Paulo, Campinas e Porto Alegre, além de duas que ainda não foram definidas.
Em paralelo, os oito executivos da RK Partners e da Max Cap que ocuparam a sede da Rossi desde agosto tentam vender ativos para engordar o caixa. O Estado apurou que, se conseguisse concretizar essas vendas, a incorporadora poderia colocar quase R$ 4,5 bilhões em caixa. Além de unidades em estoque e terrenos, uma das apostas para venda é a empresa de loteamentos Entre Verdes, avaliada em R$ 400 milhões. Segundo fontes de mercado, há cinco pretendentes interessados na empresa, que está para a Rossi como a Alphaville estava para a Gafisa.
Gestores. Como parte da reestruturação, a Rossi também trocou recentemente seus principais executivos. O presidente Leonardo Diniz foi afastado e substituído por dois executivos interinos, Rodrigo Moraes Martins e Renato Gamba Rocha Diniz.
São os novos tempos da Rossi, bem diferentes dos anos dourados, em que ele conseguiu fazer a empresa brilhar.