Como liderar em meio à crise? Dicas para uma gestão remota eficiente – Need TI
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Líderes precisam se adaptar rapidamente às mudanças para manter o bom funcionamento das empresas em novo contexto de trabalho remoto
O home office se tornou uma realidade para mais de 70% dos brasileiros. Entretanto, a sua adoção emergencial como medida de contenção do corona vírus não faz do home office a prática ideal para grande parte dos colaboradores.
Além dos desafios individuais e domésticos para adaptar a casa para o trabalho remoto, há ainda a equação da liderança que precisa ser resolvida. Afinal, como um líder deve agir durante a crise? Coordenar equipes numa pandemia exige adaptações em relação às práticas habituais. Ao mesmo tempo, este momento pode ser a oportunidade para os gestores se reinventarem e criarem dinâmicas de trabalho mais eficientes para suas equipes.
Dividir os erros e acertos, sempre com clareza do que seriam as melhores práticas é indispensável para o alinhamento da equipe frente aos desafios. Investir em estabelecer e ampliar essas conexões faz toda a diferença.
Operar em conjunto em prol de um resultado comum é o que motiva e impulsiona colaboradores. Criar equipes multidisciplinares para diferentes tarefas pode ser uma ótima ideia neste novo cenário. Testando novos formatos conseguimos novos insights e resultados melhores.