Os elementos estratégicos do negócio são colocados no Canvas, resumindo visualmente a essência da ideia que você tem para a sua empresa. E por “elementos estratégicos” nos referimos aos campos:
Agora que você já sabe o que é Canvas, veja a seguir como você pode criar um para o seu negócio. Como já mencionamos no tópico anterior, a construção do BMC gira em torno de 4 perguntas fundamentais. E para cada pergunta são atribuídos mais elementos estratégicos para o seu negócio. Entenda isso melhor no nosso passo a passo.
Um dos maiores desafios na construção de um modelo de negócio está na entrega de valor para o público. Nesse sentido, o primeiro passo de como elaborar um Canvas é determinar:
Se no passo anterior você precisou preencher o campo “Proposta de Valor” do Canvas, aqui você deverá preencher os campos “Segmento de Clientes”, “Relacionamento com os Clientes” e “Canais”. Todo negócio visa atender a determinados desejos e necessidades de um grupo específicos de clientes. Portanto, que segmento a sua empresa pretende atender? É preciso que você especifique também no seu Canvas de que maneira a empresa vai se relacionar com esse segmento, bem como quais canais serão utilizados para que a marca chegue até seus clientes.