Sidnei Oliveira abraça o FAIL com Bel Pesce - Startupi
Sidnei Oliveira abraça o FAIL com Bel Pesce
Temos vários colunistas e alguns trabalham especificamente com vídeo (veja no menu Vídeos, acima). Um dos parceiros é a escola FazInova, da Bel Pesce, que publica conosco vídeos da série #FAIL. Nesta série, profissionais de diferentes áreas falam sobre como eles lidam com a falha e o fracasso, com o não deu certo, com o fail.
Sobre o convidado da vez
Na última coluna, o convidado da vez foi o empreendedor Gabriel Benarrós, da Ingresse (veja). Desta vez, o convidado é o administrador e consultor Sidnei Oliveira, que tem uma vasta experiência no setor financeiro, de Internet, publicações e com jovens (é um conhecido escritor e palestrante sobre o tema Geração Y, como apresentado neste artigo).
Seu ponto de vista fica claro nas palestras que profere, livros e artigos que escreve. Em um texto recente em seu site, ele afiram: "Eles (os jovens) precisam entender que são e precisam ser mais preparados para o novo ambiente hiper-competitivo e que, além de todo conhecimento técnico e toda informação que conseguem absorver, precisam acessar um tipo muito especial de conhecimento, o tácito, que apenas os mais velhos possuem, fruto de todas as experiências acumuladas em suas vidas".
Confira abaixo os vídeos desta edição de #FAIL com Sidnei Oliveira. É uma playlist com 5 vídeos, cada um abrangendo os seguintes tópicos:
você contrataria essa pessoa?
não está confiante? tenha entusiasmo!
dê opção ao jovem
estamos envelhecendo mais tarde
Detesto a ideia de não poder errar
Ótimo post. Aprender com quem já errou neste mercado é muito importante. Assim como histórias de sucesso é importante educar nos principais erros. Principalmente para que early stages e novos empreendedores possam mapear e corrigi-los o quanto antes. Eu deveria escrever um post: "Dos R$500 em seed money à nada". Em minha startup, conquistamos prêmios de aceleração, recusamos propostas de angels, conquistamos uma rodada Portuguesa de eu 100k e r$100k no Brasil e a empresa acabou logo em seguida. Desalinhamento entre sócios e pouco rigor nas relações dos founders.