NEOC | Nortus
NEUROSCIENCE-BASED ORGANIZATIONAL COACHING
Especialização internacional em coaching organizacional
Tenha uma certificação internacional em coaching organizacional inédita no Brasil, reconhecida pela Antwerp Management School da Bélgica, com o Ph.D Steven Poelmans.
Aprenda o método 100% autoral criado por Steven Poelmans, resultado de quase uma década de pesquisas neurocientíficas, observando o cérebro dos gestores em funcionamento.
Aprenda métodos avançados de coaching para transformar equipes e habilidades profissionais.
Expanda a sua compreensão sobre o comportamento humano com a ajuda das neurociências.
Certificação para interpretar e aplicar diferentes ferramentas de coaching organizacional.
Ajude seus clientes no desenvolvimento de tópicos cada vez mais importantes nas empresas: gestão da atenção, autorregulação emocional, gestão de mudanças, gestão de pessoas e pensamento estratégico em tempos incertos.
Condomínio Empresarial Praça Capital em Campinas, São Paulo.
Apenas 30 vagas para todo Brasil
Profissionais de treinamento e desenvolvimento
Se você ocupa alguma dessas posições, esta especialização é essencial para quem quer definir um novo rumo para sua carreira, se diferenciar no mercado e se tornar uma referência em sua área de atuação.
Pré-requisito: Formação em coaching.
Entenda um pouco mais sobre a especialização
O NEUROSCIENCE-BASED ORGANIZATIONAL COACHING foi criado com o objetivo principal de desenvolver as condições para que os coaches se tornem mais preparados para atuar em diferentes contextos organizacionais, compreendendo o cérebro e o comportamento humano nesta experiência que lhe ensinará as competências fundamentais para os profissionais do mercado de coaching do futuro.
Tenha esse diferencial em sua carreira
Conheça um pouco mais sobre Dr. Poelmans:
Por que a neurociência tem sido tão comentada ultimamente no universo do coaching?
Muitos profissionais perceberam essa tendência e têm buscado cada vez mais este assunto, uma vez que os resultados sinérgicos de aplicações neurocientíficas na prática de coaching têm contribuído significativamente para sessões melhores e mais eficientes.
A partir do momento em que há um entendimento das neurociências, o profissional passa a compreender a parte biológica por trás da mudança de comportamento. Entendendo melhor por que as pessoas agem como agem, o coach consegue atuar com mais assertividade durante as sessões e levar os seus clientes a níveis avançados de realização.
O que você vai aprender durante os 5 dias
FUNDAMENTOS DO COACHING À BASE DAS NEUROCIÊNCIAS
Introdução geral ao programa
Introdução ao modelo geral de coaching
Modelo multissistêmico
Memórias - Emoções - Cognição - Comportamento - Influência social
Coaching com o cérebro em mente: princípios neurocientíficos
Bases neurocientíficas de coaching
Potencial de ação, redes neurais, neuroplasticidade
Emoção e cognição social
Coaching situacional: adaptação ao domínio cerebral do cliente
Estilos cognitivo, emocional, social e de aprendizado
CONEXÃO - CONHECER
Protótipos neurofisiológicos
Coaching sustentável: comece com o fim em mente
Modelo de alto desempenho
Objetivo: Trajetórias profissionais e pessoais "proteanas"
Treinamento em grupo: definindo o propósito como um coach executivo
OBJETIVOS QUE CONECTAM
METACOMPETÊNCIA 1
Comunicação com o cérebro em mente: princípios neurocientíficos
Processamento de dados: memória de curto e longo prazo
Percepção seletiva: gestão de crenças e atenção
Indicadores neurofisiológicos: cuidados internos e externos
Quatro níveis de competências
Observação e escuta
Intuição e compreensão
CONTE A REALIDADE
Habilidades de comunicação do coaching
Triângulo de identidade
Observação de competências
Síntese e integração
CRITÉRIOS COMO OBJETIVOS E PRIORIDADES
Práticas e supervisão de coaching
Caso Plastibag
Dramatização, observação e feedback
Conclusões para o coach executivo
METACOMPETÊNCIA 2
REGULAÇÃO E GESTÃO DA EMOÇÃO
Regulando com o cérebro em mente: princípios neurocientíficos
Inteligência emocional: conscientização e gerenciamento de emoções
Decodificando emoções: linguagem não verbal
Indicadores neurofisiológicos: ativação e atenção externa
Habilidades sensíveis
Neurônios-espelho e empatia
Granularidade emocional: nomeando emoções
Regulação emocional: modular emoções
CRITÉRIOS COMO NECESSIDADES
Habilidades sensoriais do coach
Foco 1: O Contexto - Mantendo a visão atual
Foco 2: Eu - Gerencie a compaixão
Foco 3: O Outro - Fluxo com o cliente
Exercício de REFORMULAR
CRITÉRIOS COMO VALORES
Caso Química do Norte
METACOMPETÊNCIAS 3 E 4
LIDERANÇA, GESTÃO DE MUDANÇAS E GESTÃO DE PESSOAS
Liderando com o cérebro em mente: princípios neurocientíficos
Paradoxos e circuitos cerebrais antagônicos
Paradoxos da liderança: gestão de pessoas e organizações ambidestra
Múltiplo processamento e metacognição
Liderança e mudança de habilidades
Liderança transacional: gestão de objetivos, recursos e tomada de decisão
Liderança transformacional: gestão de pessoas, confiança e relacionamento
Liderança inspirada: gerenciando visão, unidade e esperança
EXPLORE ALTERNATIVAS: DELEGAR E ATIVAR
Habilidades de liderança e alternância do coach
Mudança de direção e objetivos: motivação baseada em metas
Mudança de identidade e valores: motivação baseada em emoções
Mudança de habilidades: engenharia motivacional
EXPLORE ALTERNATIVAS: GERAÇÃO E FAÍSCAS
Caso Helsen
METACOMPETÊNCIAS 5 E 6
AUTOLIDERANÇA, GERENCIAMENTO DE TEMPO E ENERGIA
Autogestão com o cérebro em mente: princípios neurocientíficos
Consciência e urgência do tempo
Habilidades de autoliderança
Gestão do equilíbrio entre vida pessoal e familiar
REALISMO: TRABALHAR COM RECURSOS E LIMITAÇÕES
Treinar habilidades de autoliderança
Princípios éticos do Neurocoach
(Re)conhecer e suspender vieses e preconceitos
Facilitar mudanças sustentadas e sustentáveis: o plano de ação "NEO"
REALIZAR: PLANO DE AÇÃO E AVALIAÇÃO
Caso Flexitime
Qual é o grande diferencial dessa especialização?
Essa é uma especialização internacional inédita no Brasil que apresenta conhecimentos e compreensões profundas com base em quase uma década de pesquisas, com dados coletados por meio da metodologia NeuroTrainingLab™, um espaço de treinamento que faz uso de medidas biométricas e análise comportamental para o desenvolvimento de pessoas.
Resultado de um trabalho de anos de observação do cérebro em funcionamento no NeuroTrainingLab™, o professor Steven Poelmans desenvolveu um curso que interliga complexidades abrangentes, competências, paradoxos de liderança e autorregulação cognitiva e afetiva para criar um método genuíno de se fazer coaching.
Além do treinamento durante cinco dias de curso, os participantes desta especialização receberão um certificado exclusivo e inédito no Brasil, reconhecido pela Antwerp Management School da Bélgica, além de terem acesso a várias ferramentas de base neurocientífica que podem ser usadas em sua vida profissional.
- Anos de pesquisas
- Insights originais
- Liderança com informações biométricas à mão
- Metodologia única e inovadora
Entenda o NeuroTrainingLab™
O NeuroTrainingLab™ foi desenvolvido com o objetivo de utilizar as neurociências para apoiar os profissionais que desejam identificar os pontos cegos a serem desenvolvidos e terem uma visão assertiva sobre o seu estilo de gestão e comportamentos.
Cada sessão no NeuroTrainingLab™ tem duração de aproximadamente 1h30 min. Participam da sessão um ator/atriz, dois observadores da Nortus e um técnico que cuidará do bom desempenho dos softwares utilizados.
Trata-se de uma experiência única, com embasamento científico, onde simulamos um cenário bem próximo da realidade para observar e mensurar cinco importantes metacompetências de liderança.
Livro PARADOXOS DE LIDERANÇA
Parte do material didático do curso.
Com base em quase uma década de observações de gestores em ação no NeuroTrainingLab™, Steven Poelmans desenvolveu a Teoria da Liderança em Paradoxo. No livro, Poelmans explica que aquilo que diferencia gestores e líderes de sucesso é a capacidade de equilibrar muitos paradoxos enquanto realizam interações complexas, que demandam a habilidade de solucionar problemas e construir relacionamentos genuínos.
Para equilibrar comportamentos paradoxais, os líderes precisam de flexibilidade cerebral, a capacidade de alternar sem esforço entre diferentes estados ou mentalidades cerebrais, e resiliência cerebral, que é a capacidade de se recuperar da sobrecarga cognitiva ou turbulência emocional. Este livro é sobre como liderar e interconectar pessoas com base nas neurociências.
Sobre a Antwerp Management School
Por quase 60 anos, a Antwerp Management School tem fornecido treinamento e pesquisa em gestão de alta qualidade, dando um poderoso impulso às atividades econômicas e sociais na Bélgica.
As acreditações atribuídas à Antwerp Management School, a AACSB (Association for Advance Collegiate Schools of Business) e NVAO (A Organização de Acreditação da Holanda e Flandres), demonstram claramente a sua atenção permanente à educação de qualidade.
A AMS (Antwerp Management School) também está listada no Financial Times Rankings, que leva em consideração os princípios para a educação em gestão responsável apresentados pelo PRME.
Uma organização dinâmica e inovadora, a AMS é composta por uma equipe capacitada. O seu corpo docente e equipe fazem o possível para fornecer uma experiência de aprendizado inspiradora, compartilhando conhecimento de ponta e percepções práticas que realmente fazem a diferença.
Além da mera transferência de conhecimento técnico, a AMS busca estimular o desenvolvimento pessoal.
O seu slogan expressa o que defende: abrir mentes para impactar o mundo.
Sobre a Nortus
A Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP), que se dedica a cocriar condições para a ampliação da consciência humana em projetos no campo científico, social e de educação corporativa. Já formamos mais de 700 gestores contemporâneos em todo o Brasil, atendendo a centenas de empresas e impactando o desenvolvimento de mais de 50 mil pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica.
Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental, organizacional, cultural e das neurociências, como os doutores Don Beck, Darrell Gooden e Steven Poelmans, e com a Escola de Pensamentos Matriztica, que tem como co-fundadores o Dr. Humberto Maturana e Ximena D'Ávila.
Seguindo a concretização de nosso propósito, não só no âmbito corporativo, a Nortus possui a célula social Neoeducar, que coloca sua tecnologia genuína à disposição dos profissionais da rede pública de ensino.
Em 2020, a Nortus recebeu o reconhecimento da Pesquisa Humanizadas como um das 12 empresas do Brasil com alto nível de maturidade por meio do rating A de consciência organizacional.
O curso será promovido pela Nortus
em parceria com a Antwerp Management School.
Local: Centro de Convenções do Condomínio Empresarial Praça Capital em Campinas, São Paulo.
Certificado internacional emitido pela Antwerp Management School
1 sessão no NeuroTrainingLab™ Brasil
5 dias de aulas presenciais em Campinas, São Paulo
Assessment KLIO-CS True Colours
Assessment PLX
Assessment BrainBalance @MyCoach
2 coffee breaks em cada dia do curso
Tradução simultânea para quem preferir o português
Plataforma de apoio com conteúdos complementares ao curso em português
Acesso a uma série de ferramentas de coaching exclusivas
Webinar ao vivo após o curso com o feedback do educador sobre o desempenho do participante nas atividades avaliativas
Acesso antecipado ao livro Paradoxos de Liderança, escrito por Steven Poelmans, que será lançado pela Nortus no Brasil.
10x R$ 1541,56
R$ 13.993,25
Critérios para a certificação internacional:
Realização de uma sessão no NeuroTrainigLab antes do curso;
85% de presença nas aulas;
Realização de uma prova teórica on-line;
Gravação de uma sessão com coachee, aplicando os métodos e ferramentas do curso, para ser analisada pelo instrutor;
Webinar com feedback personalizado do instrutor;
Entrega do relatório final com o desempenho do participante nas atividades avaliativas da especialização;
Entrega da certificação internacional realizada pela Antwerp Management School, em parceria com a Nortus.
>> Sessão adicional com um coach da Nortus:
O participante pode optar por incluir em seu desenvolvimento o acompanhamento personalizado e individual de um coach da Nortus.
Valor: R$ 650,00 por sessão adicional.
>> Sessão adicional no NeuroTrainingLab:
O participante pode optar por realizar, ao final do curso, uma sessão adicional no NeuroTrainigLab. Essa sessão servirá para parametrizar a absorção do conteúdo do curso em relação à primeira sessão realizada. Os relatórios recebidos após a sessão servirão como base para implementar um plano de ação de desenvolvimento de competências de coaching.
Valor: R$ 1800,00 por sessão adicional.
Para mais informações sobre a Especialização Internacional e inscrição, preencha o formulário e entraremos em contato.
1 - A sessão no NeuroTrainingLab™ é obrigatória antes do curso?
Sim, ela será realizada em Campinas, São Paulo, na sede da Nortus, e os relatórios obtidos serão base para o desenvolvimento do participante durante o curso.
2 - A gravação da sessão com o coachee e o exame teórico são obrigatórios?
Sim, caso o participante deseje receber o certificado internacional pela Antwerp. Caso contrário, o participante receberá o certificado de participação emitido pela Nortus.