O capital de giro é o centro de decisões de uma empresa. Trata-se de uma ferramenta tratada como recurso de rápida renovação (dinheiro, créditos, estoques, etc), que auxilia em casos como falta de dinheiro no caixa, problema na queda das vendas ou em casos da dificuldade na busca por investimentos.
Muitos empresários encontram inúmeras dificuldades com esse assunto. A necessidade de capital de giro varia de negócio para negócio e é fundamental que o gestor saiba exatamente do quanto será necessário para dar ao negócio a quantidade de “oxigênio” ideal para manter todas as áreas do negócio fluidas.
A minha primeira orientação, básica, é a de que o gestor tenha especificado quais são os custos para manter a operação do negócio. Devem ser considerados pontos, como:
Quantidade de recursos ideal para o pagamento dos salários de funcionários ou contratação de serviços terceirizados;
Qual a necessidade de matéria-prima e quais os custos de manutenção para manter a infraestrutura do negócio;
Um problema recorrente em muitos negócios é a falta de capital de giro que leva o gestor a ter de recorrer a empréstimos para manter o negócio funcionando, o que vai acumulando problemas que podem levar, inclusive, ao fechamento do negócio.
Muitos empresários enfrentam problemas de capital de giro devido à dificuldade de administrar o que entra na empresa. O não recebimento de valores e prazos de pagamento estendidos impactam negativamente o negócio.