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Direção, correção e ajuste são palavras diretamente relacionadas a uma ferramenta cada vez mais utilizada por líderes de equipe no desenvolvimento de competências. O coaching é um elo entre o estado atual e o desejado, a ponte entre as competências atuais e as expectativas da empresa. O processo de coaching pode ser realizado sempre que […] Continue Lendo…
A maioria de nós crescemos num mundo onde estamos supervisionando ou somos supervisionados. Pense nisso … nossos pais nos supervisionando, os nossos professores na escola nos supervisionando e nossos chefes nos supervisionando. Quanto nos tornamos pai, professor ou gerente entramos no papel de supervisão. Um supervisor geralmente se esbarra com a visão, missão e direção. […] Continue Lendo…
Retorno sobre o investimento do Coaching de Liderança
A pesquisa sugere que 33% da diferença entre o melhor desempenho e a média é devido a seu QI, enquanto 67% se deve à competência emocional. Em cargos de liderança, mais de 80% da diferença é devido à competência emocional (Goleman, 1998). Os seguintes exemplos de empresas que atribuem ROIs atrativos relacionados ao Quociente Emocional […] Continue Lendo…
A maioria de nós começa o Ano Novo com algumas metas para as mudanças que queremos fazer. A pesquisa atual sobre o cérebro mostra que somos mais propensos a realizar as nossas resoluções se: Nós selecionamos um número limitado de metas. Os objetivos são focados e específicos. Metas são factíveis dentro de um prazo razoável. […] Continue Lendo…