Fabricantes de produtos não essenciais conseguem driblar a crise com estratégias de mercado inteligentes - Ultramix - Tintas Industriais
A pandemia do novo coronavírus, que já dura quase seis meses, afetou profundamente o mercado, sendo o setor varejista e empreendedores individuais os mais prejudicados.
O desemprego no Brasil bate novos recordes a cada levantamento. Segundo o IBGE, estamos com uma taxa de 12,9% no trimestre encerrado em maio, atingindo 12,7 milhões de pessoas sem emprego.
Neste cenário, empresários que tiveram planos de ação rápidos conseguiram contornar a situação e a fábrica de tintas Ultramix é um exemplo disso.
O conjunto de ações tomadas pela gestão diminuiu o impacto da crise e encontrou alternativas de sobrevivência.
Ainda assim, ninguém esperava por uma pandemia sanitária, e o setor industrial de tintas não está diretamente ligado aos bens de consumo essenciais. A alternativa encontrada pelos stakeholders foram as parcerias com a agroindústria e produtos hospitalares.
A capacidade de reagir aos mais diversos cenários do mercado não é uma novidade para a empresa, são 17 anos de experiência no mercado.
As estratégias comerciais, técnicas, institucionais e os cuidados com os colaboradores foram os responsáveis pela continuidade dos negócios durante o período.
Ações solidárias também incentivaram colaboradores
A preocupação com o bem-estar dos funcionários foi um dos pilares na construção de um plano de ação para a empresa.
Além de trabalhar com a capacidade reduzida e oferecer todo o equipamento de higiene necessário para os colaboradores, a empresa também fez ações solitárias para distribuir álcool em gel em instituições carentes.
Desde o início do mês de abril, parte da operação da empresa foi paralisada para que o maquinário fosse utilizado exclusivamente para fabricação de álcool em gel.
Juntos, doadores e a Ultramix custearam 7.100 litros de álcool em gel e a ação beneficiou mais de 50 instituições carentes. As doações atenderam asilos, hospitais, postos de saúde, ONGs e instituições sociais.
O respeito ao meio ambiente e a qualidade de vida dos funcionários já era uma realidade dentro da empresa que possui o selo ISO 9001 desde o ano de 2007.
Veja agora a entrevista completa com o gerente comercial da Ultramix, Plinio Giacomazzi Junior.
Plínio, como você vê os impactos da pandemia do coronavírus no setor industrial e como isso afetou diretamente a Ultramix?
P: "Inicialmente os impactos que estávamos esperando seriam médios ou até grandes e não tínhamos previsão de quando passaria, nem mesmo como o mercado se comportaria. Muitos setores que atendemos sofreram bastante, como mercado de eventos que ainda não voltaram a funcionar. Já outros mercados como agroindústria e produtos hospitalares aumentaram suas demandas e foi nisso que focamos, assim, com o passar das semanas vimos que se respeitássemos os protocolos de isolamento e cuidados com nossos colaboradores poderíamos continuar a fornecedor, testar e produzir".
O que foi feito pela Ultramix para minimizar esses impactos econômicos durante a crise?
P: "Ações focadas em mercados menos afetados como agroindústria, hospitalar e manutenção industrial, bem como aprimorar e fortalecer o vínculo com nossos clientes".
Houve algum tipo de ação voltada para a questão sanitária da crise?
P: "Atendemos os protocolos de saúde e combate à pandemia, veiculamos comunicados instruindo nossos clientes pelos novos procedimentos adotados, ajudamos instituições com doação de álcool gel".
Para finalizar, quais são as perspectivas da gestão para preservar a competitividade da Ultramix durante a pandemia e quais são as perspectivas gerais sobre o setor industrial de tintas pós-crise?
P: "Acreditamos que o momento é delicado, mas cheio de oportunidades. De uma forma geral a indústria nacional está se levantando devido à baixa importação principalmente de produtos chineses, e existe uma demanda reprimida nos meses de isolamento total. Assim, as perspectivas da Ultramix são para uma volta moderada, onde mercados antes esquecidos ou nem tanto explorados voltarão a ter nossa atenção".