Curso de Técnicas lean para gestão integrada de fornecedores
Sobre o curso de Técnicas lean para gestão integrada de fornecedores
Durante os anos 60, a Toyota percebeu que para o Sistema Toyota de Produção funcionar em plenitude, diversas práticas deveriam ser aplicadas não apenas dentro da fábrica, mas em toda cadeia de valor, ou deseja, desde a concepção do veículo, até a montagem e entrega. Dessa maneira, o Sistema Toyota de Desenvolvimento de Produto (STDP) começou a ser desenvolvido, testado e praticado incansavelmente.
No livro STDP de James Morgan e Jeffrey Liker os autores revelaram os 13 princípios que a Toyota utilizava para conceber seus veículos. Era uma técnica totalmente diferente das demais utilizadas por outras montadoras. Em determinado momento de sua história a Toyota conseguia lançar um novo veículo em até 10 meses, enquanto que outras montadoras levavam no mínimo 3 anos.
Nesse treinamento, explicaremos como essas técnicas poderão te ajudar não apenas a gerenciar melhor diversos tipos de fornecedores, mas como integrá-los, de forma que a empresa consiga entregar cada vez mais valor ao seu cliente.