Axsis | Gestão S&OP e IBP
Otimizando o Planejamento de Operações
Sequenciamento e Alocação de Pedidos
Planejamento e Programação de Transportes
Otimização de Formulas e Listas Técnicas
Cenários de Malha Logística
Empresas Inteligentes Sincronizam seu Planejamento entre Vendas e Operações
Gerencie o processo de S&OP com uma visão estratégica
Plataforma com arquitetura in cloud e interface amigável
Crie um processo responsivo e replaneje imprevistos
Planeje de vendas, operações e inventários sincronizados com a estratégia
Tome decisões baseadas em cenários financeiros
Desenvolva uma cultura organizacional colaborativa
A solução IBP S&OP ajuda resolver problemas relacionados com o processo de planejamento de vendas e operações, o S&OP (Sales and Operations Planning). Com ela é possível conectar várias plataformas de planejamento e execução da organização para captar dados relativos as áreas de negócio associadas ao processo de S&OP, como: Marketing, Vendas, Produção, Logística, etc.
Além da compilação de dados com geração de indicadores relevantes para o gerenciamento do desempenho operacional e financeiro, é uma poderosa aliada para estabelecer o processo de S&OP de forma sistematizada na organização, influenciando no planejamento colaborativo e integrado 100% monitorado.
Atividades de Planejamento de Vendas e Operações (S&OP). Seu direcionamento é mais alinhado com o tático e estratégico, permitindo o monitoramento dos planos da companhia. É indicado para organizações que buscam estabelecer e organizar seus processos e engajar as pessoas através de uma tecnologia com interface in cloud e amigável.
Screenshot View: 3 Características do Infor S&OP
5 sintomas que podem indicar potencial de melhoria através da tecnologia no processo S&OP
Você acredita que seu processo de S&OP não atinge totalmente os envolvidos na organização (da Presidência ao analista)
Você ainda perde muito tempo na coleta de dados para geração de indicadores e informações para tomada de decisão
Você não consegue comparar muitos cenários de variações em demandas ou diferentes formatos nas operações
Os planos gerados pelas áreas de demanda e operações não estão baseados em cenários financeiros
É difícil identificar muitas oportunidades de redução de custos ou ganhos de receita através das análises do processo de S&OP
+15 p.p
em melhoria na acuracidade de vendas
Aliando a tecnologia no S&OP com otimização para alavancar o planejamento de operações
Cada organização possui suas particularidades e diferentes níveis de maturidade no processo de S&OP. A estrutura organizacional também tem grande influência no esforço e escopo da solução.