As fraquezas são elementos internos que atrapalham o negócio. De modo complementar às forças, são aquelas características sob seu controle, mas que não ajudam na realização da missão. Alguns exemplos são:
Novamente, o interessante é buscar ações para mitigar essas fraquezas. Logicamente, é importante sair do lugar comum como “falta de dinheiro → conseguir mais dinheiro”. Isso sido dito, vamos aos exemplos:
1) Produto altamente perecível → Fazer uma precificação amigável à troca e retorno ao ponto de venda;
3) Equipe pouco qualificada → Desenvolver produtos mais simples ou mudar o processo para aproveitá-los;