Quando o mercado de consumo reage desta forma não há argumento que resista, é um sucesso e ponto! Todo empreendedor sabe que é o consumidor que manda nos negócios e, se eles adotaram a forma de hospedar-se como Airbnb, um motivo tem!
1) Paris – 78 mil casas.
2) Londres – 47 mil casas.
3) Nova York – 46 mil casas.
4) Rio de Janeiro – 33 mil quartos, casas e apartamentos.
5) Los Angeles – 26 mil.
6) Roma – 23 mil apartamentos e casas.
7) Copenhague – 26 mil casas.
8) Sydney – 26 mil casas.
9) Amsterdã – 17 mil casas.
Já no caso da hotelaria é o contrário, ele é diretamente ligado ao investimento imobiliário, criando assim, um laço físico com o destino ou a localidade.
O risco do hoteleiro é real, ele depende de projeções de público no tempo que não são flexíveis. Se um determinado bairro perde seu público corporativo, os hotéis ali construídos ficam sem hóspedes. Exemplo semelhante aconteceu no Rio Vermelho, em Salvador, em que até o tradicional Pestana fechou as portas! Se por fatores climáticos, poluição, ou mesmo desastres ambientais tornam uma praia imprópria para banho, os hotéis não conseguirão sustentar-se, como ocorreu no litoral do Espírito Santo, com o caso da lama da Samarco (Mariana). Resumindo, enquanto a hotelaria investe, Airbnb usa gratuitamente capital existente e ganha em mobilidade por não ter patrimônio imobiliário. Jogada de mestre, precisamos admitir!
O crescimento do mercado de Airbnb foi possível porque desafiou completamente todo tipo de legislação, seja referente às Leis do inquilinato ou às Leis tributárias e obviamente as regulamentações relacionadas à hospedagem de turismo que inclui controle de identidade dos hóspedes, regras sanitárias e de segurança, entre tantas outras. De forma geral, Airbnbn cresceu de forma tão acelerada que as autoridades nem perceberam, ou pior, não acreditavam no sucesso. Evidentemente, esse curto-circuito cria uma evidente situação de concorrência desleal no mercado.
Em grandes cidades, onde Airbnb vem sofrendo ataques mais árduos por parte das administrações locais, foram instituídos acordos, seja sob forma de taxa ou percentual sobre as reservas. A própria Airbnb está pagando para contribuir com a arrecadação de impostos que deveriam ser pagos pelos proprietários dos imóveis. Atualmente, locatários do Airbnb são taxados em uma dúzia de cidades nos Estados Unidos, incluindo uma bolada de 14% na reserva online em São Francisco e Washington DC. Paris e Amsterdã também cobram impostos do site. No Brasil, a proposta teria que ser aprovada pelo Congresso!
Nessa jogada de "toma-lá-dá-cá" o tempo passa e Airbnb virou "too big to fail", grande demais para cair.
Casaram-se sem saber
Essas realidades econômicas vão ter que conviver juntas. Casaram-se sem saber. É importante que o imposto seja recolhido e que se pense numa forma de regulamentar o setor de locação no formato Aibnbn, porém, isso não vai mudar em nada a existência dessa nova modalidade de viajar.
A vantagem de Airbnb não possuir imóveis e ser flexível ao decorrer do tempo pode se tornar desvantagem, pois ela não domina o produto que entrega dependendo sempre dos proprietários. Relacionamento esse que, ao logo do tempo, poderá sofrer algum tipo de "resfriado". Enquanto Airbnb alega que cria um relacionamento de confiança com seus viajantes, vale lembrar que com os proprietários é puramente financeiro.
Esse assunto é complexo e merece diferentes abordagens, que não cabem em apenas uma matéria. Fiquem ligados!
Luigi Rotunno CEO do Grupo La Torre (Imoplanet Holding) no Linkedin.
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