MCI | Mentoring Coaching Institute - Blog, Ter ego e não ter ego
Logo de início, Maurício se integrou muito bem com a equipe, não apenas de seu departamento como também nos demais. Maurício dominava bem planilhas, gráficos, programas de apresentação e sabia tudo sobre as redes sociais. Ajudava os colegas a construir os seus indicadores de desempenho e todos estavam muito felizes com a sua ajuda. Maurício, mais do que ninguém, sentia que encontrara a empresa certa para trabalhar, que logo permitiria alçar novos voos.
O relacionamento com o chefe imediato era bom, embora Maurício achasse que ele se sentia um pouco enciumado quando ele atendia a algum outro diretor, priorizando-o aos trabalhos que estavam mais sob a sua responsabilidade. Numa ocasião, o chefe manifestou isso mais claramente, quando cobrou o prazo de um projeto que estava atrasado "há apenas alguns dias".
Maurício seguiu em frente, porém um sentimento de querer fazer-se reconhecido começou a crescer dentro dele. Nem todos os colegas pareciam perceber que ele estava fazendo além, para ajudar. Alguns não sinalizavam sequer um agradecimento e quando tinham que exigir algo que cabia à área de sistemas, não faziam por menos. Aos poucos, Maurício foi deixando de atendê-los, restringindo-se àqueles que valorizavam e elogiavam publicamente o seu trabalho, fazendo-o sentir-se muito bem.
No entanto, isto também começou a ser insuficiente. Maurício agora tinha um histórico de feitos na empresa e, mais do que ansiava, parecia exigir algum tipo de reconhecimento. Já fizera jus a uma nova posição e a empresa parecia agora um terreno árido, que não adiantava plantar. Maurício foi se isolando e sendo isolado pelos demais e não se cogitava que ele pudesse ser o futuro gerente da área que, como Maurício previra, passaria a se denominar Tecnologia, com novas atribuições no negócio.
O que aconteceu com o Maurício não foi algo incomum. Precisamos ter ego e sem eles, não teríamos individualidade. É o ego que nos faz sentir como uma gota e ao mesmo tempo parte do oceano. Mas o ego pode ser perigoso. Ele cresce e quando assume o domínio completo, esquece a gratidão e a humildade e é capaz até de passar por cima de valores e de pessoas. Podemos fazer coisas que, conscientemente, não seríamos capazes. No dia a dia, podemos nos tornar outras pessoas. Nestas circunstâncias, o sucesso pessoal e profissional autêntico ficará distante.
Mokiti Okada, em um de seus escritos, cita: "Encontrei, no livro sagrado "Ofudessaki", as seguintes frases: "Não há coisa mais temível do que o ego; até divindades cometeram erros por causa dele". E também: "Devem ter ego e não devem ter ego"; "é bom que o tenham, mas não o manifestem".