Cursos Coaching para Delegação e Sucessão Gerencial Rio De Janeiro IDEMP - Instituto de Desenvolvimento Empresarial | Emagister
Coaching para Delegação e Sucessão Gerencial
Coaching - Processo de Humanização FEBRABAN
Gestão Empresarial Curso UP - Universo Profissional
Curso profissionalizante Rio de Janeiro / Presencial 144 horas letivas
Dirigido a: Lideres, gerentes de equipe e profissionais de RH responsáveis pela Gestão de Programas de Desenvolvimento Gerencial.
PARTE 1 - COACHING COMO ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA
Liderança compartilhada: a liderança da era do conhecimento.
Estratégias de compartilhamento da liderança: empowerment e delegação.
Dificuldades e resistências gerenciais para a delegação e empowerment.
Prontidão e sucessão gerencial: as organizações estão preparadas?
Identificação e desenvolvimento de líderes: uma estratégia em gestão de pessoas.
Competências em liderança e em gerenciamento: como se faz seu desenvolvimento?
O papel do gestor-líder em multiplicar líderes.
Coaching como ferramenta de desenvolvimento de líderes.
Conceito, tipos e terminologias do coaching.
Diferenças entre Coaching, Mentoring e Aconselhamento.
Aplicação do coaching pelos gestores-líderes.
PARTE 2 - HABILIDADES E COMPORTAMENTOS DO COACH
Papéis, características e competências do coach.
Princípios básicos do coaching.
Estilos de liderança para o coaching.
Liderança transformacional e coaching.
Atitudes e habilidades essenciais do coach.
Construção da confiança pelo estilo assertivo de comunicação e relacionamento interpessoal.
Ferramentas do coach: escuta ativa, diálogo e feedback.
PARTE 3 - APLICAÇÃO DAS TÉCNICAS DE COACHING PARA DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES
Etapas do processo de coaching.
Protocolo de coaching: coleta de dados, método socrático de conversação, técnicas de questionamento.
Metas estratégicas e metas de competências. "
Indicadores de competências.
Técnicas de questionamento para definição de metas de competências e de ações para o alcance das metas.
Elaborando o plano de ação de desenvolvimento de competências.
Serão aplicados os princípios de andragogia (educação de adultos) como base metodológica, em que os participantes trazem suas experiências e casos reais. A metodologia inclui:exposição teórica, dinâmicas de grupo e exercícios a partir de depoimentos reais.
Mestre em Engenharia pela UFRGS – Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Graduada em Psicologia, com diversas especializações: consultoria organizacional, dinâmica de grupo, análise transacional, arte terapia e gestalt- terapia. Especializada na Formação Holística de Base, pela Universidade Holística Internacional de Brasília. Coach de executivos, com formação internacional pelo Integrated Coaching Institute.