Perdido em um mar de anúncios | Observatório da Imprensa
Que estamos o tempo todo cercados de anúncios, todo mundo sabe. Nossos celulares nos "escutam" e os algoritmos estão constantemente trabalhando para trazer publicidade individualmente e cuidadosamente curada para cada um.
Empresas de marketing digital estimam que um cidadão comum vê entre 4 e 10 mil anúncios por dia, e sabe-se lá como nossos cérebros lidam com essa quantidade de informação e de publicidade. Mas, e quando os anúncios não parecem bem com anúncios?
É claro que o jornalismo e a publicidade sempre dividiram espaço — afinal, anunciantes são a principal fonte de receita dos impressos, tendo sido superados pela circulação pela primeira vez apenas em 2014, segundo dados da Associação Mundial de Jornais e Publishers de Jornais (WAN-IFRA). E, considerando que a transição para o digital começou com uma digitalização do jornal impresso, é natural que a publicidade também seja relevante para as contas dos portais.
Quando as empresas jornalísticas se propõem a publicar anúncios em formato de matérias, alguém precisa produzi-las — e quem melhor do que os próprios jornalistas, habituados à rotina de apuração, entrevistas, pesquisas e redação?
Em artigo apresentado na SBPJor, em 2017, o pesquisador Aldo Schmitz analisa a migração dos jornalistas para o marketing de conteúdo, um fenômeno que ampliou as frentes de trabalho nas quais os profissionais da área podem atuar, mas que provoca um senso de "dispersão" devido ao uso do saber-fazer jornalístico a serviço do marketing e da publicidade. Segundo o autor, é um paradoxo: "O marketing, que o jornalismo entrevê pelo viés depreciativo, contrata o jornalista para fazer aquilo que ele desdenha. Essa transmutação de jornalista para "marqueteiro" encaixa-se no conceito weberiano de "desencantamento do mundo", ou seja, os desapegos às crenças e ideologias impostos pela racionalidade — "de não fazer só o que se quer, mas o que é possível fazer" —, atribuindo novas tarefas e responsabilidades. Desse modo, a trajetória profissional despluga-se da formação original para se conectar ao plano de vida, em outros fios paralelos, conectores de informação" (SCHMITZ, 2017, p. 15).
É sabido que o jornalismo enfrenta crises diversas — no modelo de negócios, na credibilidade, no relacionamento com seus públicos e em diversos outros âmbitos. Por isso, pergunto: será que investir no formato de jornalismo de marca é uma boa pedida, ou um tiro no pé? Essa pode ser uma saída para os veículos, que buscam receita e que oferecem um tipo de anúncio diferenciado para as empresas; pode ser uma boa oportunidade para os anunciantes, que exploram seus valores e identidade, criando conexões mais profundas com seu público-alvo; mas, diante desse cenário, qual é a resposta do leitor? Como é mensurada a experiência de quem é, em termos de mercado, o "consumidor final" do jornalismo?
Texto publicado originalmente por objETHOS.
Natália Huf é doutoranda no Programa de Pós-Graduação em Jornalismo (PPGJOR/UFSC) e pesquisadora do objETHOS.