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por Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo
Assumir a posição de parceiro estratégico dos líderes, agente de mudança, administrador de infra-estrutura e parceiro das pessoas;
Adotar metodologias que podem ser utilizadas para modelar a organização de acordo com a estratégia definida para o negócio;
Gerenciar as novas demandas do RH como, por exemplo, participar da construção da estratégia da empresa, contribuir com os indicadores econômicos, conectar os colaboradores com a estratégia do negócio, entre outras;
Administrar melhor as práticas de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração, dentre outras, para facilitar o alcance dos objetivos estratégicos;
Utilizar as tecnologias e sistemas de RH, que podem facilitar a gestão de pessoas;
Utilizar indicadores de performance organizacional e de pessoas e muito mais.
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É um Curso ótimo, dá uma boa visão do assunto tratado e excelente por permitir fazermos nos horários da nossa conveniência.
PROFESSOR: Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo
PROFESSOR: Marco Dalpozzo
MBA com ênfase em Negócios Especializados pela University of Milan (Itália).
Graduado em Contabilidade pela Tanari Grammar Schoolds (ITC) - Bologna, Itália.
Atual diretor de Desenvolvimento Organizacional da Companhia Vale do Rio Doce.
Foi diretor de Comunicação e RH da Parmalat Brasil, gerente de Treinamento & Desenvolvimento da Unilever Itália, Unilever Brasil e diretor de RH da Kibon.
Palestrante sobre a teoria de organização, desenvolvimento de pessoal e liderança.
PROFESSOR: Djalma Barbosa
Graduado em Psicologia pela Faculdade Paulistana (SP) e especialista em Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional.
É gerente-geral de Gestão de Mudanças da Companhia Vale do Rio Doce.Foi executivo de Desenvolvimento Organizacional e Humano de grandesorganizações como Ripasa, Banco Multiplic, Parmalat e VotorantinCelulose e Papel (VCP).
Coordenador do Comitê de Recursos Humanos (CRI).
Autor do capítulo "Treinamento - seus públicos e seus métodos", do Manual de Gestão de Pessoas e Equipes - ABRH/ Ed. Gente.
Co-autor do livro Diário de uma crise: lições do caso Parmalat. Ed. Qualitymark.
Este curso é direcionado a gestores de RH, administradores, psicólogos, pedagogos, membros do corpo diretivo e profissionais que buscam novas formas de gerenciar a área de Recursos Humanos para torná-la mais estratégica.