13 de outubro de 2017 | assunto Dicas de gestão
Uma prática bem comum entre as empresas de transporte de cargas é a terceirização da frota através contratação de TAC – transportador Autônomo de Cargas, que nada mais é que profissionais que possuem seu próprio caminhão e ganham por cada frete transportado.
Mas se por um lado adotar esse tipo de decisão pode servir para baratear os custos operacionais, por outro ela pode interferir diretamente na forma como você gerencia a sua empresa.
Pensando nisso, elaboramos um artigo mostrando os prós e contras da terceirização da frota, desta forma, você terá mais informações para avaliar o que é melhor para o seu negócio e, consequentemente, tomar uma decisão muito mais segura.
Vamos começar falando do modelo mais tradicional: a frota própria. As empresas que adotam o sistema de frota própria podem ver como um dos principais pontos positivos a centralização do controle, o que é muito bom porque além de garantir independência da empresa sobre decisões operacionais, também possibilita ao gestor ter uma visão das condições de manutenção, gerando mais segurança em relação ao transporte e aos prazos de entrega.
Mas além deste benefício podemos destacar outros pontos benéficos para o negócio, tais como:
Como você pode ver, dentre tantos prós relacionados à frota própria, todos eles estão relacionados ao controle. Pois o fato de terem seus carros na garagem dá mais planejar as entregas e buscas de novos fretes.
Embora o fato de ter uma frota própria possa gerar uma sensação de controle maior sob a gestão da sua empresa, esse tipo de decisão pode impactar diretamente nos custos, o que pode ser visto também como uma grande desvantagem para as empresas que não possuem um capital inicial de investimento.
Se analisarmos os pontos contrários relacionados à internalização da frota, chegaremos a um raciocínio lógico sobre os benefícios da frota terceirizada. Mas a principal vantagem é a redução de custo, porque libera a empresa do investimento inicial com frota, manutenção e folha salarial.
Se sua empresa tem pequeno porte ou está começando no mercado de transporte, pode ser muito arriscado investir todo o seu capital na aquisição de novos veículos, pois além desse tipo de bem sofrer uma depreciação natural do uso, sem contar que, você deixa de investir em outras áreas importantes para a evolução do negócio.
Outro grande benefício de manter esse sistema é que quando a frota é agregada, tem todos os custos pré-estabelecidos em contrato, que podem ser firmados por um período determinado ou de forma avulsa por frete. Isso evita surpresas com horas extras e manutenções inesperadas.
Além do ponto financeiro, outra coisa positiva é que o gestor terá tempo para se dedicar inteiramente a outras atividades, como por exemplo, em questões estratégicas do negócio. .