Planejamento: trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados; planificação; elaboração de etapas com bases técnicas, com objetivos definidos; projetar […]
Um bom exemplo da importância do planejamento:
Quando você vai fazer uma longa viagem, normalmente pega um mapa, verifica as informações no Google Maps, analisa os vários caminhos e desta forma pode escolher a melhor opção para chegar ao seu destino.
É o que precisamos fazer com a nossa profissão e área de atuação escolhida.
Você não se arriscaria a embarcar em um avião que não foi detalhadamente
planejado e construído. Se arriscaria? Por que, então, você arriscaria a sua vida e a sua carreira
sem planejá-las?
O Planejamento, sem dúvidas, amplia nossos horizontes e abre o caminho para o sucesso.
Então, para começar a planejar responda estas quatro perguntas:
. Onde você está e quais os recursos que possui?
. Qual o seu objetivo e onde pretende chegar?
. Como você pode sair de onde está?
. E, como utilizar os recursos que já possui para chegar lá?
"Quando planejamos, estamos ensaiando o futuro, Planeje para vencer!" (hilsdorf, 2007)
Outro aspecto importante é a capacidade de administrar e gerir o seu próprio negócio. Assim temos os conceitos:
Administração e gestão: ato de administração, gerir, dirigir, gerência.
O fonoaudiólogo deve desenvolver as habilidades para gerir sua profissão, seu consultório, seu cargo e segmentos de atuação.
No caso do segmento de Fonoaudiologia Empresarial é fundamental desenvolver estas habilidades e para facilitar utilizo as funções propostas por Fayol, que se tornaram ideias clássicas e facilitadoras do processo de gerir.
Eu considero as funções planejar, comandar, organizar, controlar, coordenar para ordenar os passos para o SUCESSO. Assim temos os PASSOS PARA O SUCESSO:
Planejar: calcular o futuro da prática fonoaudiológica;
Comandar: após todo planejamento fazer funcionar toda a estrutura física, material e humana;
Organizar: é oferecer ao consultório, escritório, consultoria de união e de equipe., empresas e/ou espaço utilizado o necessário para o seu funcionamento, de maneira adequada e eficiente, visando os objetivos;
Controlar: é verificar se os padrões e medidas adotadas pelos profissionais estão funcionando como planejado de acordo com as regras estabelecidas;
Coordenar: é encaminhar as atividade, recursos humanos e materiais de forma a atingir os objetivos propostos no início, enfatizando e objetivando as necessidades dos pacientes/ clientes/ empresas. Para melhor coordenação é fundamental um trabalho.
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