Conheça o Sebrae Fitness e melhore a gestão do seu negócio
Soluções personalizadas para o mercado fitness
Tags: academia , ginástica , fitness , saúde , administrar , gestão
O mercado de academias brasileiro é considerado um dos principais no mundo com potencial de expansão.
O Brasil é o segundo mercado mundial em número de academias e o primeiro da América Latina, atingindo a marca de 31.809 unidades de negócios espalhadas pelo país, perdendo apenas para os Estados Unidos (36.180 academias), segundo dados do The IHRSA Global Report 2016
Entre 2009 e 2016, o país cresceu 127% no número de academias, enquanto o crescimento mundial foi de 50% no mesmo período.
Para atender especificamente esse setor, o Sebrae Fitness foi desenvolvido com o objetivo de oferecer soluções personalizadas que atendam às necessidades dessas empresas.
Com os conteúdos elaborados pelo Sebrae/RJ, o gestor poderá aperfeiçoar na prática seu conhecimento sobre o mercado e entender como poderá melhorar a competitividade do seu negócio.
Empresários de empresas já formadas que precisam melhorar a gestão ou desejam expandir seu negócio;
Potenciais empresários, que desejam abrir um negócio no setor de fitness.
A proposta do projeto é personalização de soluções para cada um desses perfis. Conheça as realizações do projeto.
Com a pesquisa realizada no início de 2017, pode-se traçar os três perfis dos gestores das academias e os quatro perfis dos clientes de academias. Assim como diversas oportunidade de melhorias que os negócios apresentaram. Acesse a Pesquisa de mercado.
7º Fórum Sebrae Mercado Fitness
8º Fórum Sebrae Mercado Fitness
Metodologia para ajudar a expandir mercado
Cartilha de Acesso a mercado - 10 dicas de acesso a mercado
Trilha de acesso a mercado - dividida em seis partes: análise do cenário, que mostra como se encontra o cenário do setor; autodiagnóstico, onde o gestor pode fazer uma análise crítica sobre a atuação de sua empresa; fatores de sucesso, são apresentadas oito dicas para se obter sucesso; posicionamento, que menciona algumas docas de como se posicionar adequadamente; estratégias, que propõe ao empresário diversos apontamentos de sete questões estratégicas para o negócio; e ações de promoção com dicas de como promover seu negócio.
Auto diagnóstico - Documento que deve ser utilizado em conjunto com a trilha.
Relatórios inteligência
1. Formação de Preço - ajuda o empreendedor do setor a definir qual será o preço que deverá/poderá cobrará de seus clientes pelo serviço prestado. Também oferece informações sobre ponto de equilíbrio e lucro.
2. Marketing - agregando valor para sua marca - O relatório de marketing vai bem além do que muitos entendem como marketing. Ensina como criar uma proposta de valor, promover ideias de consumo e entregar as expectativas. Ao seguir os passos sugeridos, os empresários serão capazes de utilizar o marketing a favor de seu negócio.
3. Serviço - a entrega de valor para o cliente - Explora um tema muito importante para a empresa do setor, afinal as academias sobrevivem de prestar serviço. É abordado a entrega de valor para o cliente com bons serviços. A base do relatório é a experiência do usuário.
4. Modelo de Negócios - Prepara as empresas para a competição e discrimina os detalhes entre os modelos de negócio "academia"; academias que sabem cobrar mais; academias que sabem cobrar menos; e as academias especialistas.
5. Direcionamento estratégico - as empresas do segmento fitness dependem de diversos fatores para sobreviver, e essa busca constante pela sobrevivência depende da implementação de uma visão estratégica definida.
6. Aumentando a visitação - crie estratégias que estimulem a visitação em meio a tantas ofertas de concorrentes.
7. Fidelizando o cliente - como fazer com que o seu consumidor permaneça na sua estrutura por mais tempo?
8. Reconquistando clientes - dentre todas as estratégias existentes para transformar o negócio, reconquistar é a mais desafiante e a que exige mais disciplina.
9. Liderança - academias convivem com o desafio de conseguir gestores que consigam exercer sua liderança sobre suas equipes
10. Gestão por competências - ter uma equipe alinhada com a missão, visão, valores, metas e objetivos faz a entrega de serviço tenha mais chances de sucesso.
11. Cultura organizacional - saiba como desenvolver os valores e crenças que definem o perfil da rganização e que pautam o padrão de comportamento dos colaboradores.
12. Gestão de conflitos - Os gestores devem desenvolver seu conhecimento e habilidades para praticar a gestão de conflitos e criar um ambiente organizacional equilibrado.
O Sebrae no Rio de Janeiro quer estar cada vez mais próximo do empresário do setor fitness e wellness.