Carreiras e a Nova Geração Produtiva: Quais as Expectativas de Carreira de Jovens Profissionais? - PDF
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Thomaz de Santarém Deluca
1 Patrícia Freitas de Sá Carreiras e a Nova Geração Produtiva: Quais as Expectativas de Carreira de Jovens Profissionais? Dissertação de Mestrado Dissertação apresentada ao Programa de Pósgraduação em Administração de Empresas da PUC-Rio como requisito parcial para obtenção do titulo de Mestre em Administração de Empresas. Orientadora: Profª. Ana Heloisa da Costa Lemos Rio de Janeiro, Novembro de 2011
2 Patricia Freitas de Sá Carreiras e Nova Geração Produtiva: Quais as Expectativas de Carreira de Jovens Profissionais? Dissertação apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre pelo Programa de Pósgraduação em Administração de Empresas da PUC-Rio. Aprovada pela Comissão Examinadora abaixo assinada. Profª. Ana Heloisa da Costa Lemos Orientadora Departamento de Administração PUC-Rio Profª. Flavia de Souza Costa Neves Cavazotte Departamento de Administração - PUC-Rio Profª. Lucia Barbosa de Oliveira IBMEC - RJ Profª. Mônica Herz Vice-Decana de Pós-Graduação do CCS Rio de Janeiro, 28 de novembro de 2011
3 Todos os direitos reservados. É proibida a reprodução total ou parcial do trabalho sem autorização da universidade, da autora e da orientadora. Patrícia Freitas de Sá Graduou-se em Psicologia na Universidade Federal Fluminense em Cursou Especialização em Gestão pela Qualidade Total pela Universidade Estácio de Sá, em 1996, MBA em Recursos Humanos pela PUC-Rio, em 1997 e MBA em Management pela PUC-Rio, em Atua na área de Recursos Humanos desde Desde abril de 2011 é Gerente Sênior de Recursos Humanos da Webb, empresa especializada na gestão da cadeia de suprimentos, que combina alta tecnologia e conhecimento especializado nas áreas de Compras e Logística. Ficha Catalográfica Sá, Patrícia Freitas de Carreiras e a nova geração produtiva: quais as expectativas de carreira de jovens profissionais? / Patrícia Freitas de Sá ; orientadora: Ana Heloisa da Costa Lemos f. : il. (color.) ; 30 cm Dissertação (mestrado) Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, Departamento de Administração, Inclui bibliografia 1. Administração Teses. 2. Gerações. 3. Geração Y. 4. Jovens entrantes no mercado de trabalho. 5. Significado de carreira. 6. Carreiras. I. Lemos, Ana Heloisa da Costa. II. Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. Departamento de Administração. III. Título. CDD: 658
4 À minha mãe, irmão e pai (in memoriam), as grandes e fortes âncoras da minha vida!
5 Agradecimentos Primeiramente quero agradecer a Deus por me permitir realizar mais um sonho na minha vida: tornar-me Mestra para poder ministrar aulas nas universidades e assim tentar passar um pouco da experiência que tenho na área de Recursos Humanos aos estudantes de Psicologia e Administração. Considero muito importante que eles conheçam mais essa esta área tão fascinante e estimulante para se trabalhar. E, é claro, também poder trocar experiências e informações que, com certeza, eles terão muito a me ensinar. Em segundo lugar, quero agradecer a minha orientadora, professora Ana Heloisa da Costa Lemos, que me orientou de uma forma excepcional, prática, com muita atenção aos detalhes, sempre com carinho, flexibilidade, paciência, muito conhecimento e sabedoria. Eu não poderia ter feito melhor escolha de orientadora, pois seu perfil consegue promover uma perfeita sintonia entre a parte acadêmica, prática e empresarial. Em terceiro lugar, quero agradecer a minha mãe, irmão e pai (in memorian), família que tanto amo e está sempre ao meu lado, me apoiando, não importando qual seja a minha missão. Obrigada por tudo, sempre. Não poderia deixar de agradecer a minha atual superequipe de trabalho, que muito me apoiou e estimulou, sempre entendendo minhas ausências. E também ao meu querido chefe, extremamente compreensivo, permitindo que me ausentasse da empresa nestes últimos dias. Meu agradecimento também a minha equipe anterior, que sempre me incentivou para seguir este objetivo. Agradeço a todos os amigos, colegas e restante da família que, direta ou indiretamente, contribuíram para que eu conseguisse concretizar mais um objetivo e sonho de vida. Muito obrigada a todos!
6 Resumo Sá, Patrícia Freitas de. Lemos, Ana Heloísa da Costa. Carreiras e a nova geração produtiva: quais as expectativas de carreira de jovens profissionais? Rio de Janeiro, p. Dissertação de Mestrado - Departamento de Administração, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. O ambiente corporativo tornou-se multigeracional e o entendimento do perfil de cada geração passou a ser primordial para as empresas. As experiências vivenciadas por cada uma das gerações influenciam a forma como estas encaram o papel do trabalho em suas vidas e nas suas expectativas de carreira. A transformação pela qual vem passando o ambiente de trabalho, através de novas formas de comunicação, relacionamento, realização de negócios e gestão de pessoas, vem sendo potencializada pela inserção de um grande contingente de jovens pertencentes à geração Y. De acordo com a literatura que caracteriza a geração Y, estes jovens possuem aspirações e interesses particulares em relação ao trabalho. Todavia, ainda não existem muitos estudos que exploram as expectativas desses jovens em relação à carreira. Desta forma, o propósito deste trabalho foi analisar as expectativas de carreira destes jovens entrantes no mercado de trabalho, a denominada geração Y ou geração milênio. Para tanto, foi realizada uma pesquisa qualitativa, baseada em entrevistas semiestruturadas com jovens entre 21 e 30 anos de idade, que possuem formação superior completa e com pelo menos um ano de experiência profissional no mundo corporativo, sendo que esta experiência profissional não inclui o período de estágio. O objetivo das entrevistas foi identificar as expectativas de carreira da geração Y. Os conteúdos das entrevistas foram categorizados e analisados segundo o referencial teórico de carreiras e sobre as características do perfil da geração Y. O resultado da análise sugere que estão presentes, nas expectativas dos jovens dessa geração, elementos tanto das carreiras tradicionais quanto das novas configurações de carreira. Palavras-chave Gerações; geração Y; jovens entrantes no mercado de trabalho; significado de carreira; carreiras
7 Abstract Sá, Patrícia Freitas de. Lemos, Ana Heloísa da Costa (Advisor). Careers and new generation of workers: what are the career expectations of young professionals? Rio de Janeiro, p. MSc. Dissertation Departamento de Administração, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. The corporate environment has become multigenerational and understanding each generation has become essential for companies. The experiences of each generation influence how they deal with the role of work in their lives and with their career expectations. The transformation that comes through the workplace, through new forms of communication, relationships, business operations and personnel management has been enhanced by the inclusion of a large contingent of young people from Y Generation into the labor market. According to the literature that characterizes the Y Generation, these young people have aspirations and interests about their jobs. However there aren t many studies that explore the expectations of young people concerning their careers. Thus, this research analyzed the career expectations of young entrants into the labor market, the so-called Y Generation or Millennial Generation. For this purpose, a qualitative study was developed, based on semi-structured interviews with young people between 21 and 30 years old, who have completed graduation and have worked for at least one year in the corporate world, not including internships. The interviews aim was to identify the career expectations of Y Generation. The interview s contents were categorized and analyzed according to theoretical background and on the career profile and characteristics of Y Generation. As a result, the analysis suggests that elements of both traditional and new career settings characterize the expectations of the younger generation. Keywords Generations; generation Y; young workers into the labor market; meaning career; careers.
8 Sumário 1. Introdução O Problema de Pesquisa Objetivo Principal Relevância do Estudo Delimitação do Estudo Estrutura da Dissertação Referencial Teórico Conceituando as Gerações Caracterizando a Geração Y Geração Y no Trabalho Conceituando Carreiras Carreiras Organizacionais Carreiras sem Fronteiras Carreiras Proteanas Carreiras Inteligentes Âncoras de Carreira Metodologia A Estratégia de Investigação Adotada O Objeto de Estudo O Papel da Pesquisadora As Perguntas de Pesquisa A Escolha dos Sujeitos A Coleta e o Tratamento dos Dados Limitações do Método Análise e Discussão dos Resultados Expectativas Tradicionais dos Jovens em Relação à Carreira e ao Trabalho nas Empresas Crescimento Vertical na Empresa Treinamento e Desenvolvimento Promovidos pela Empresa Remuneração Atraente Reconhecimento e Valorização Pela Empresa Segurança para o Futuro Expectativas Contemporâneas dos Jovens em Relação à Carreira e ao Trabalho nas Empresas Fusão entre o Profissional e o Pessoal Expectativa de Ascensão Rápida Carreira Construída sem Fronteiras Organizacionais Valorização do Ambiente de Trabalho Necessidade de Feedbacks Constantes 75
9 Busca por Satisfação e Prazer Desafio e Autonomia Flexibilidade e Qualidade de Vida Importância Dada às Questões Éticas, Sociais e Ambientais Conclusão e Considerações Finais Referências Bibliográficas 86
10 Lista de quadros Quadro 1: Quadro Comparativo de Gerações 24 Quadro 2: Comparação Entre a Carreira Tradicional e a Carreira sem Fronteiras. 36 Quadro 3: Características do Novo Contrato Proteano de Carreira. 41 Quadro 4: Perfil Entrevistados 57
11 Lista de tabelas Tabela 1: Síntese das Origens das Carreiras sem Fronteiras. 39 Tabela 2: Síntese do Diálogo Entre a Carreira Proteana e as Carreiras sem Fronteiras. 43