Not�cias - Saint Gobain
M�diaNot�ciasReleasesV�deos CorporativosAssessorias de ImprensaHome > M�dia > Not�cias Um PIB menor no curto prazo não altera a confiança no BrasilO engenheiro franc�s Benoit d'Iribarne, 52 anos, chegou a S�o Paulo em fevereiro de 2012 para presidir a unidade brasileira da Saint-Gobain, cujas marcas mais conhecidas s�o Telhanorte, Brasilit e Quartzolit
O grupo faturou US$ 60 bilh�es no ano passado, sendo US$ 3,2 bilh�es no Brasil. Embora n�o tenha ainda desfrutado de nenhum �pib�o� no Pa�s, o executivo est� otimista. �O crescimento est� mudando. � mais estrutural, puxado pelo investimento�, diz d�Iribarne, que tamb�m preside a C�mara de Com�rcio Fran�a-Brasil, com 800 associados. Em entrevista � DINHEIRO, d�Iribarne s� se esquivou de dizer para quem torcer� na Copa.
DINHEIRO � Qual foi a rea��o da matriz francesa da Saint-Gobain � alta de apenas 0,6% do PIB brasileiro no primeiro trimestre? O que o sr. disse para eles?BENOIT D�IRIBARNE � Eu disse que agora o crescimento brasileiro est� mudando. Trata-se de um crescimento mais estrutural, puxado pelo investimento. Isso � uma boa not�cia. � fundamental para o Pa�s resolver os gargalos da infraestrutura, e que a ind�stria acompanhe o PIB. � s� uma quest�o de paci�ncia, pois o Brasil vai crescer neste ano mais do que no ano passado e 2014 ser� melhor que 2013.�DINHEIRO � Mas houve decep��o na matriz?D�IRIBARNE � Sim, � um crescimento um pouco devagar demais, mas na dire��o certa. De fato, o consumo veio baixo, mas n�o adianta imprimir dinheiro e incentivar a compra de produtos chineses. Isso n�o traz nenhum fruto para o futuro do Pa�s. Prefiro o crescimento ancorado no investimento.�DINHEIRO � O Brasil n�o � mais o queridinho do mercado?D�IRIBARNE � No passado recente, houve um entusiasmo um pouco exagerado com o Brasil. Pensava-se que o Pa�s cresceria 7% todos os anos, mas essa n�o foi a realidade, nem no governo FHC nem no governo Lula. Hoje, sabemos que h� entraves para esse crescimento. Dinheiro existe, tanto no setor p�blico quanto no privado, mas a m�quina n�o est� pronta para crescer. Temos enorme possibilidade de melhorar no m�dio e no longo prazo, mas a velocidade � menor. Creio ser melhor que o Brasil cres�a menos, de forma sustent�vel, do que numa velocidade chinesa sem sustentabilidade. Estamos confiantes no futuro e conhe�o muitas empresas francesas que querem investir aqui, apesar da decep��o com os n�meros da economia. Um PIB menor no curto prazo n�o altera a nossa confian�a no Brasil.
DINHEIRO � Qual � o atrativo do Brasil?D�IRIBARNE � Sem d�vida, o tamanho do mercado interno � uma coisa importante. Mas n�o � s� isso. H� mercado est�vel, com regras, sem risco. Na �sia, por exemplo, h� mercados maiores, mas que t�m risco jur�dico, econ�mico e pol�tico muito maior. Apesar de o Brasil ainda ter muitas coisas para serem feitas, aqui � uma democracia, com estrutura jur�dica est�vel. Isso � fundamental para quem decide fazer investimento no longo prazo.�DINHEIRO � H� um senso comum de que � dif�cil fazer neg�cios no Brasil. O que podemos aprender com a Fran�a?D�IRIBARNE � Uma coisa que funciona bem na Fran�a e que o Brasil est� descobrindo � a parceria p�blico-privada. O Estado n�o tem a compet�ncia gerencial para fazer neg�cios. H� muita burocracia e pouca competitividade. O BNDES, por exemplo, � excelente para as empresas, mas o processo para obten��o de um financiamento � muito burocr�tico. Isso poderia ser simplificado. Estamos aqui h� 75 anos e ainda nos pedem uma montanha de pap�is.�DINHEIRO � Na quest�o da infraestrutura, o ideal � deixar tudo na m�o da iniciativa privada?D�IRIBARNE � N�o. � necess�rio ter o governo dando as diretrizes de longo prazo, enquanto a iniciativa privada investe e executa. Se deixar tudo na m�o da iniciativa privada, h� um enorme risco, pois o empresariado gosta de ver resultados no curto prazo. Portanto, no cen�rio ideal, o governo planeja e regula, e a iniciativa privada faz acontecer. A Fran�a trabalha a infraestrutura h� 30 anos, e o Brasil n�o vai resolver tudo em um ano. Mas tem de acordar logo e come�ar a fazer.�DINHEIRO � Diante dos recentes an�ncios do governo, agora vai?D�IRIBARNE � No come�o, o governo brasileiro foi muito cauteloso e queria sempre ter um bra�o estatal nos projetos. Al�m disso, queria estabelecer um teto para o retorno dos investimentos. Acho que agora essa posi��o est� mudando. N�s tivemos, recentemente, um encontro na C�mara de Com�rcio Fran�a-Brasil com a ministra da Casa Civil, Gleisi Hoffmann, e ficou clara essa mudan�a de postura. N�o devemos perder tempo discutindo se o retorno dos projetos � de 7,2% ou 6,9%. Temos de abrir espa�o para o mercado definir a taxa de retorno atrav�s dos leil�es.�DINHEIRO � O sr. aprova a eleva��o dos juros pelo Banco Central (BC)?D�IRIBARNE � O papel do Banco Central � controlar a infla��o. Ent�o, nesse sentido, elevar os juros foi uma boa not�cia. A prioridade dele n�o � o PIB. No governo, cada um deve cuidar da sua �rea. A infla��o estava exagerada e o BC tinha de tomar provid�ncias.�DINHEIRO � Mas isso n�o atrapalha o desempenho do PIB?D�IRIBARNE � A dificuldade do crescimento n�o � o juro, mas os gargalos da economia. Hoje, n�o se faz uma nova f�brica se n�o h� possibilidade de transportar a produ��o ou export�-la. Veja as filas de caminh�es em dire��o ao porto de Santos.�DINHEIRO � O sr. aprova a recente desvaloriza��o do c�mbio?D�IRIBARNE � Sim, vai ajudar a exporta��o, embora possa afetar um pouco a infla��o. O sonho da ind�stria brasileira � um c�mbio de R$ 2,40. Portanto, R$ 2,00 � melhor do que o R$ 1,60 que t�nhamos no ano passado. O importante � ser um movimento suave para n�o afetar a infla��o. Tenho a impress�o de que o c�mbio est� mudando na dire��o certa, mas n�o sou especialista para dizer se a velocidade � a adequada. Estou convencido de que o c�mbio vai a R$ 2,20, o que ajudar� na competitividade do Brasil.�DINHEIRO � O que mais pode ser feito para aumentar a competitividade brasileira?D�IRIBARNE � A solu��o � melhorar a produtividade, pois hoje temos um desemprego baixo e uma press�o sobre os custos das empresas. A produtividade na ind�stria e no com�rcio � p�ssima, mas isso pode ser uma boa not�cia se voc� considerar o potencial enorme que existe para melhorar.�DINHEIRO � Como resolver a falta de m�o de obra qualificada?D�IRIBARNE � O Brasil precisa aceitar um pouco mais de imigra��o de profissionais qualificados, como engenheiros, por exemplo. A pol�tica do Brasil ainda n�o est� t�o avan�ada nesse sentido, ainda n�o h� facilidades na atra��o de pessoas que ser�o fundamentais para acelerar o desenvolvimento do Pa�s. H� muito lobby em Bras�lia contra isso.�DINHEIRO � O profissional brasileiro � menos qualificado que o europeu?D�IRIBARNE � N�o. Temos engenheiros brasileiros com a mesma qualidade dos engenheiros alem�es. N�o � quest�o de nacionalidade, mas aqui falta quantidade de bons profissionais. Nesse caso, n�o tem jeito. A empresa tem de treinar seus funcion�rios para compensar a qualidade ruim da educa��o.�DINHEIRO � A redu��o no pre�o de energia j� trouxe um al�vio para a Saint-Gobain?D�IRIBARNE � O governo deu um passo na dire��o certa com a redu��o de 20% na tarifa de energia, mas a seca o obrigou a acionar t�rmicas e a importar g�s. Isso vai correr uma parte desse ganho. O desafio maior � o pre�o do g�s. Aqui pagamos US$ 14 por milh�o de BTU, enquanto nos Estados Unidos custa apenas US$ 4 e no M�xico, US$ 8. N�o sonho com o pre�o dos Estados Unidos, mas n�s dever�amos almejar pagar o mesmo que no M�xico. �DINHEIRO � O sr. tamb�m � respons�vel por outros mercados na Am�rica do Sul. Como � lidar com situa��es econ�micas t�o d�spares, como a do Chile e a da Argentina?D�IRIBARNE � O crescimento no Chile, de fato, � motivo de elogio, mas a verdade � que se trata de um pa�s pequeno, que equivale � metade do Estado de S�o Paulo. O diferencial deles � ter muita mat�ria-prima, mas eles carecem de ind�strias. N�o d� para importar as solu��es do Chile para o Brasil. J� a Argentina � muito mais complicada. H� controle de pre�os, diferentes �ndices de infla��o, tr�s taxas de c�mbio, etc. Costumo dizer que no Brasil � preciso esperar um pouco para que a economia deslanche. Na Fran�a, um pouco mais. J� na Argentina, � necess�rio muito mais paci�ncia, esperar 20 anos. Apesar da situa��o pol�tica complicada, no longo prazo vai dar certo e por isso n�s temos investimentos l�.�DINHEIRO � Em qual setor a Saint-Gobain v� as melhores oportunidades no mercado brasileiro? D�IRIBARNE � Na constru��o civil, sem d�vida.�DINHEIRO � H� algum risco de bolha imobili�ria?D�IRIBARNE � N�o vejo uma grande bolha. Temos d�ficit habitacional de oito milh�es de resid�ncias e a necessidade de mais 1,5 milh�o de casas todos os anos. H� apenas casos isolados de pr�dios no Rio de Janeiro e em S�o Paulo que s�o muitos caros, uma esp�cie de microbolha, mas nada al�m disso.�DINHEIRO � O custo de vida em S�o Paulo est� maior do que em Paris?D�IRIBARNE � De forma alguma. Isso � um exagero da m�dia. O pre�o do metro quadrado em Paris � quatro vezes maior do que em S�o Paulo. O transporte p�blico tamb�m � mais caro l�. Na quest�o dos restaurantes, h� lugares car�ssimos tanto em Paris quanto em S�o Paulo. A diferen�a, talvez, � que a renda per capita l� ainda � maior.�DINHEIRO � Para quem o sr. vai torcer na Copa do Mundo, no ano que vem?D�IRIBARNE � (sil�ncio) A Fran�a ainda n�o est� classificada para a Copa.