Redação Fispal Tecnologia 12/04/2019, 08:00 13/03/2019
Décio Tarallo, sócio da Properity, acredita que os grandes desafios estão na gestão de estoque e velocidade de distribuição: "os mercados de varejo estão com seus espaços em prateleiras cada vez mais disputados. Mais empresas e a diversidade de produtos, somadas a opções de diversificação dos clientes (orgânicos, veganos, gourmet e outros), "espremem" os estoques nas lojas, tanto dos expositores quanto da reposição. Portanto, se estes fornecedores querem estar no ponto de venda, devem oferecer uma logística rápida de reposição e um estoque disponível em sua unidade cada vez mais próxima dos pontos de venda".
Para Tarallo, este cenário pode gerar uma barreira para quem está mais distante do PDV. Ainda assim, é possível pensar em modelos diferentes de atendimento "de forma direta aos seus mercados, com opções de composição de produtos, utilização de 3PL (operadores logísticos especializados), foco em alguns mercados específicos com uma logística eficiente, combinada com a logística de seus distribuidores".
"Este gerenciamento mais eficiente da logística não se introduz da noite para o dia, exige educação, treinamento, seleção de equipamentos, pensar o modelo logístico, otimizar a localização dos estoques, maximizar as rotas dos veículos, controlar o ciclo logístico para não faltar o atendimento. Seu distribuidor faz isto? Ele pode matar a sua marca, se você pensar que apenas será seu vendedor na ponta, mas não concretizar a venda corretamente e de forma mais eficiente com a logística de entrega", alerta Tarallo.