As metas de seus funcionários começam com a visão de onde eles querem estar no futuro. Reúna-se com eles para desenvolver metas realistas e atingíveis que os orientem em seus esforços para alcançar a visão da organização.
Não deixe seus funcionários no escuro. Ajude-os a ajudar você e a sua organização, definindo metas e trabalhando com eles para atingi-las.
Apesar dos esforços contínuos de muitos gestores para provar o contrário, ninguém pode fazer tudo sozinho.
Se há algum medo pelas duas razões acima, trabalhe isso em você. Caso contrário, a sua gestão será ineficiente e você corre o risco de perder o emprego.
Quando você delega o trabalho para os funcionários, multiplica a quantidade de trabalho que pode fazer.