“Existe uma alternativa ao modelo top down e os think tanks desempenham um papel fundamental neste terreno”, disse Tom Palmer, diretor da Cato University, vice-presidente Executivo para Programas Internacionais da Atlas Network e keynote speaker do evento. Palmer destacou experiências exitosas em diversos países, que mostram que resultados significativos foram e vêm sendo alcançados em termos de geração de trabalho e renda.
Há, no entanto, desafios para que os think tanks mantenham sua relevância no aconselhamento em políticas públicas. A superabundância de informações e a necessidade de ser ágil sem perder a qualidade dos dados são fatores que exigem a adoção de novos princípios, especialmente na geração de pesquisas em políticas públicas.
Para Diana Coutinho, diretora de Pesquisa e Pós-Graduação da Enap, o futuro de dos think tanks está diretamente relacionado à capacidade de se reinventarem e adaptarem. “É conseguir olhar para onde o futuro está indo e se ajustar a essas mudanças muito rápidas. E isso requer muita inovação dentro dos think tanks e na forma como tem de fazer aconselhamento em políticas públicas”, explica.
Iniciativas recentes da escola envolvem a profissionalização do processo seletivo para cargos em comissão como um serviço oferecido a demais órgãos de governo. De modo pioneiro no Governo Federal, a Enap desenhou um modelo – amplo, aberto e alinhado às melhores práticas de mercado – para seleção de profissionais para cargos estratégicos. E contabiliza mais de mil candidatos inscritos para os oito processos seletivos lançados em 2019.
Além disso, a Escola possui um laboratório de inovação em governo – o Gnova –, que reúne projetos, apoia o desenho de políticas públicas e promove o compartilhamento do conhecimento. Em 2019, o Gnova realizou mais de 60 oficinas de planejamento.