As organizações cooperativas têm estrutura e gestão pensadas a partir da preocupação com o social, fundamentada em valores e princípios, sem, no entanto, deixar de lado sua viabilidade econômica e a inserção no mercado. Desta forma, faz-se necessária a elaboração de estratégias pensadas no futuro com ações e decisões no presente, cujo papel desempenhado pelos sócios, seus conhecimentos, possam contribuir para a sobrevivência e crescimento da Uma característica importante das organizações cooperativas é a não distribuição de lucro entre seus sócios. Isso ocorre porque as cooperativas não geram lucros, em conformidade com seus princípios. As sobras de capital, derivadas do pagamento de todos os compromissos, conforme definido em assembleia, são distribuídas entre os associados.
O processo decisório pode ser mais lento nas cooperativas, em relação às empresas de capital, uma vez que a lógica na cooperativa é a participação. Por sua vez, não necessita da morosidade e disfunções do modelo burocrático, visto nas empresas públicas, órgãos governamentais e universidades.
Os planos são facilmente superados pela realidade do dia-a-dia, e as alterações ambientais, como as variáveis políticas, econômicas e sociais, obrigam à reordenação do planejamento para cuidar que os negócios cheguem à eficácia. A cooperativa deve fazer da sua gestão um modelo que seja motivo de cobiça a outros empresários, pois, além de ser uma empresa, seu grande diferencial é a gestão solidária e democrática, variáveis que não são experimentados em outros tipos de organizações empresariais (Silva, 2004).

A Santa Igreja Católica Apostólica Romana é realmente riquíssima no seu acervo de orações que perpassam os milênios através da Tradição. A oração tem a finalidade de aproximar os fiéis às “coisas do alto” (cf. Cl 3,1) e envolvê-los no ministério de uma profunda intimidade com Deus. Uma das mais ricas maneiras de rezar é através da adoração ao Santíssimo.