“Os SIMAS são uma organização dinâmica, que está sempre a reinventar-se e a procurar seguir as melhores práticas do setor (a nível nacional e internacional) ”, afirma Nuno Campilho, Diretor Delegado dos SIMAS de Oeiras e Amadora, em entrevista à Revista Pontos de Vista. Ao longo desta conversa ficamos a saber como a instituição tem sabido reinventar-se e promover um serviço de rigor e excelência em prol das populações e da água. Afinal quais são os grandes desafios que Portugal enfrenta na boa gestão da água? Saiba mais ao longo desta conversa.
O SIMAS assenta num modelo organizacional de gestão focado na otimização de resultados, com vista aos recursos humanos e tecnológicos, de forma a criar valor acrescentado para os clientes e municípios envolvidos. De que forma funciona este modelo?
Os SIMAS, ao longo dos anos têm, efetivamente, aplicado os resultados obtidos decorrentes das suas atividades, em investimentos vários com o intuito de criarem, sempre, mais e melhor valor para o cliente. E isso verifica-se nas novas tecnologias que são desenvolvidas para melhorar o relacionamento com os mesmos, com mais rapidez, conforto, eficácia e contribuindo para a redução e, até, para a consequente eliminação do erro. Mas também se verifica ao nível operacional, com a constante intervenção na remodelação e substituição de redes de água e saneamento, com as campanhas de substituição de contadores e com o projeto piloto de telemetria que agora iremos iniciar e que envolve o desenvolvimento de uma nova tecnologia, num ambiente operacional.
Todas as intervenções associadas à construção, gestão e manutenção de redes de água, saneamento de águas residuais e recolha de águas pluviais. Acresce, naturalmente, o relacionamento contratual com os munícipes de Oeiras e Amadora, no que diz respeito à ligação à rede pública de abastecimento de água para consumo humano e à rede de saneamento de águas residuais. Por esse facto, temos uma estrutura associada a um laboratório acreditado, que garante a qualidade da água que é abastecida e recolhida. Como adquirimos água a uma entidade terceira, em alta (EPAL), temos uma rede de reservatórios, nos dois Concelhos, que nos permitem assegurar o abastecimento, à população, na eventualidade de uma interrupção integral do abastecimento por parte dessa entidade, de mais de dois dias.
O último verão demonstrou que a gestão, distribuição e reserva de água em Portugal está algo desequilibrada. Naturalmente que esta situação, não podendo ser considerada inesperada, aconteceu de uma forma bastante intensa e repentina, o que pode ter condicionado uma melhor resposta por parte de quem tinha a responsabilidade de fazer face a este problema.
Sequencialmente e porque já é algo que se arrasta há muito tempo, tarda em ser definitivamente resolvida, a estabilização da gestão territorial da água, em baixa, de acordo com aquilo que é o objetivo deste governo, mas também já era de outros, anteriormente. A intenção é nobre, pois passa por criar dimensão, competitividade e maior justiça social em serviços de pequena dimensão, através da criação de condições para que os mesmos se agreguem. Esta agregação, também poderia criar condições para a captação do financiamento necessário à realização dos investimentos necessários a uma cobertura mais alargada das redes de água e saneamento, algo que é muito difícil de assegurar, de forma competitiva, em muitas regiões do país, onde impera a dispersão territorial.
Importa, por fim, de uma vez por todos, fazer aprovar o Decreto-Lei do Regime Tarifário e legislar sobre a construção, gestão e manutenção das redes pluviais, nomeadamente, criando condições para se arrecadarem as receitas necessárias para fazer face a esse investimento (criação de uma nova tarifa?), dado que estamos a falar de uma rede que é propriedade dos Municípios.
Não quero deixar de falar de algo que me é muito caro e me acompanha, enquanto profissional do setor, desde há mais de dez anos a esta parte, que tem a ver com a reutilização das águas residuais. Num momento de seca extrema e severa que vivemos, que melhor altura para discutir, legislar e decidir sobre esta matéria? Claro que, enquanto for mais barato continuar a usar água para abastecimento humano para todos os fins, dificilmente se muda o paradigma. É isso e pedirem a Municípios urbanos, como são os nossos, para fazerem campanhas a apelar à poupança da água quando, de acordo com o Plano Nacional para o Uso Eficiente da Água, a pressão hídrica, nacional, situa-se, sobretudo, no setor agrícola, onde se utiliza cerca de 80% de toda a água consumida em Portugal!
As alterações climáticas são um assunto preocupante também no que diz respeito a recursos naturais como é o caso da água. Neste momento quais são as principais questões que estão em cima da mesa sobre o assunto?
Já tive oportunidade de me referir a esta questão, a propósito do período de seca que vivemos em Portugal. Esta situação não pode ser considerada alheia às alterações climáticas, pois os indicies de pluviosidade têm vindo a reduzir-se drasticamente nos últimos anos e, se isso se tem revelado inevitável e de combate difícil, já a prevenção e as ações que poderiam fazer face às consequências tão gravosas como aquelas que se verificaram este ano, deveriam ter sido mais eficazes e assertivas.
Considerando que estamos num ponto sem retorno, espero, sinceramente, que se desenvolvam as politicas públicas no setor, mais adequadas e conducentes às melhores práticas que já se verificam em outros países que sofrem com o mesmo mal. Aprender com os melhores não é sinal de impotência, mas, sim, demonstração de humildade e inteligência.
As consequências dos incêndios, para a qualidade da água das albufeiras nas regiões mais afetadas, são violentíssimas, pelo arrastar dos sedimentos contaminados provenientes dos terrenos incendiados e que são arrastados pelas chuvas. Obriga a um maior controlo e monitorização, assim como a um tratamento mais intenso da água, o que poderá aumentar o seu custo, na origem, para além de poder fazer piorar os seus níveis de qualidade, os quais se têm revelado de excelência. Isto é algo que importa dizer, em reconhecimento pelo esforço que tem sido empreendido, ao longo dos últimos anos, pelas entidades gestoras, pelos sucessivos governos, pela entidade reguladora e pela Agência Portuguesa do Ambiente.
Recentemente, receberam financiamento do Fundo Ambiental para a aquisição de veículos elétricos para os serviços técnicos de Porto Salvo e Brandoa. Como está a ser a experiência?
É uma experiência bem-sucedida e a repetir. Só lamentamos que o financiamento seja, relativamente, escasso e as viaturas elétricas ainda não apresentem o preço competitivo que, com o tempo, espero que venham a apresentar. Acredito que seja este o futuro, mas, à semelhança do que sucede com o preço da água reciclada, também os carros elétricos não podem continuar a ser mais caros do que os carros movidos a combustíveis fósseis. Se assim for, tardaremos a chegar lá.
Os SIMAS sempre se focaram no seu impacto junto da comunidade. Como tal não têm sido poupados esforços na tentativa de elucidar a população para temáticas como a sustentabilidade ambiental. Sendo a comunidade educativa um dos principais alvos das campanhas de sensibilização, é através dela que tentamos alterar comportamentos, facultando conselhos práticos de utilização da água, através de vários projetos como o Clube da Água, o Programa de Educação Ambiental, as comemorações dos dias nacional e mundial da água ou, mesmo, da peça de teatro “Doce Gotinha”.
Também ao nível de campanhas internas, os SIMAS mantêm a preocupação relativamente à sustentabilidade e educação ambiental. Este ano foi lançada a campanha “1 copo 1 litro”, sensibilizando os trabalhadores para o elevado volume de resíduos diários provocados, sobretudo, pelo uso intensivo de recipientes de plástico.