Curso Planeamento de Projectos em Manutenção com o software MS-Project, 27 e 28 de Junho de 2019, Lisboa :: APMI
Curso Planeamento de Projectos em Manutenção com o software MS-Project, 27 e 28 de Junho de 2019, Lisboa
Curso - «Planeamento de Projectos em Manutenção com o software MS-Project» - 16 horas
Data: 27 e 28 de Junho de 2019, Lisboa - 09:00/13:00 – 14:15/17:45
De modo a demonstrar como planear intervenções complexas em manutenção de sistemas, projectos de automação, projectos de reorganização, projectos de construção, em suma um conjunto de actividades relacionadas e sequenciadas no tempo, a APMI organiza este curso sobre Planeamento de Projectos em Manutenção com o apoio do software MS-Project.
Descrever as principais funcionalidades do MS-Project;
Exportação e tratamento de dados entre o MS-Excel e o MS-Project;
Monitorar com indicadores, o progresso do projecto.
Formatar como Tabela. Formatação Condicional. Validação de Dados. Formatações personalizadas.
Criação de modelos e proteção de documentos. Nomes de Células.
Funções de Procura e Referência. Funções de Lógica. Funções Financeiras e Subtotais. Funções de Data e Hora. Funções de Texto.
Principais funcionalidades do MS-Project
Atividades e relações de dependência. Alocação e gestão de recursos. Opções disponíveis para a gestão eficaz de recursos. Visualização e análise de projetos através do MS-Project.
Escolher o método de acompanhamento eficaz de projetos
Resolução de overallocations automáticas e manuais. Resources usage e resource allocation. Resource availability e workload.
Aprofundar a produção de relatórios de acompanhamento
O caminho crítico. Relatórios de estado com data atual e data de estado. Recalendarização de tarefas. Recalendarização do projeto. Personalização de relatórios de acompanhamento. Progress lines.
Organização de dados no MS-Excel
Ordenação de dados. Filtros automáticos e avançados. Segmentação de dados. Criação de Subtotais.
Seleção de dados para criação de tabelas, tabelas recomendadas. Formatar e personalizar as tabelas.
Atingir Objetivo [Goal Seek]. Gestão de Cenários [Scenario Manager]. Folha de Previsões [Forecast Sheet].
Exportação de dados do MS-Excel para o MS-Project
Aprofundar os diferentes tipos de custos no MS-Project
Conhecer os diferentes tipos de custos. Custos fixos e custos variáveis. Custos de recursos. Estudo de caso aplicando custos.
Introduzir e aprofundar o conceito de Earned Value (EV) segundo o PMBoK
Conhecer as diferentes tabelas de EV. As fórmulas dos campos de EV. Relatórios baseados no EV.
Aplicar a orçamentação aos projectos no MS-Project
Criação de recursos com budget. Alocação de recursos com budget. Budget resources vs Cost resources. Campos calculados.
Aplicar o tracking na gestão dos projetos
Análise de redução de custos. Ajustamento de calendários e recursos.
Resolução de casos práticos e templates no MS-Project.
Formador: Rui Monteiro
Formado em Informática de Gestão. Formador certificado pedagogicamente desde 2004 com longa prática formativa em áreas como: o MS Office (com particular enfoque no MS-Excel e MS-Project) e também no módulo de Gestão de Projectos em diversas PG's e outros cursos.
Documentação vária sobre o guia PMBoK e a norma ISO 21500;
Os exercícios do MS-Project que foram trabalhados durante as sessões;
Ler mais: https://www.apmi.pt/news/curso-avaliacao-economica-de-projectos-de-melhoria-da-produtividade-8-9-e-10-de-maio-de-2019-lisboa/