Contabilidade de Gestão Advanced Management and Managerial Accounting - Livraria Vida Económica
Início > Outras Editoras>Contabilidade de Gestão Advanced Management and Managerial Accounting
Ao comprar este produto pode ganhar até 35 pontos com Vida. Seu carrinho totalizará 35 pontos que podem ser convertidos num vale de desconto de € 3,50.
A Contabilidade de Gestão é um instrumento para os gestores e decisores empresariais. "A informação é a matéria-prima da decisão", mas a boa informação prepara os gestores para as melhores decisões operacionais e estratégicas, contribuindo para que as empresas possam atingir os seus objetivos, ao passo que a informação errada é uma porta aberta para o insucesso.
Contabilidade de Gestão Estratégia de Custos e de Resultados - Advanced Management and Managerial Accounting tem a preocupação de ser um livro atual sobre contabilidade de gestão e informação para a decisão, baseado nos princípios e nas práticas seguidas pelas empresas de referência e mais competitivas. As estratégias seguidas por aquelas empresas têm por objetivos a melhoria dos níveis de competitividade e a redução eficaz e adequada dos custos das operações, dos processos e das atividades, sem recurso à prática utilizada por gestores pouco qualificados, que acabam por destruir valor no interior das empresas, levando-as com frequência à destruição.
Neste livro são apresentados os instrumentos de gestão que estiveram na base do posicionamento competitivo das melhores empresas, a nível global, com destaque para a curva de experiencia e os seus efeitos, a formação dos preços de venda, a utilização dos preços de transferência, o just in time (JIT) e gestão logística otimizada, a gestão de qualidade total (TQM), a melhoria contínua (kaizen), o custo através do ciclo de vida ( life cycle costing) e a teoria dos constrangimentos.
É ainda desenvolvido o tema dos indicadores (ou metrics) de criação ou de distruição de valor, onde se salientam o EVA - economic value added, o CFROI - cash flow return on investment e a EM - economic margin, o Balanced Scorecard e o Prisma e a Pirâmide de performance. Por último e no sentido de ligar o ABC com outras tarefas e ferramentas dos decisores mais competitivos, são apresentados os conceitos de ABM (activity based management), de ABB (activity based budgeting ) e de ABP ( activity based pricing ).