A CPS Energy de San Antonio, a maior empresa municipal de gás e eletricidade do país, com mais de 840.000 clientes, normalmente repassa as cobranças de combustível aos clientes para gerar ou comprar energia.
Na sexta-feira, ele disse no Twitter que consideraria distribuir as contas de serviços públicos dos clientes ao longo de 10 anos. Esse tweet gerou uma tempestade de críticas, com vários comentaristas comparando tal projeto de lei a uma hipoteca.
“Teremos um tsunami em todo o estado associado à acessibilidade do cliente”, disse a presidente-executiva Paula Gold-Williams em uma entrevista coletiva na segunda-feira, acrescentando que o CPS não acrescentaria esses custos às contas enquanto buscava alívio do estado.
Os preços do gás natural subiram até 16.000% durante a tempestade, e a CPS não tinha oferta suficiente, nem havia se protegido o suficiente contra os aumentos de preço, disse Gold-Williams. O utilitário ainda não sabia o custo total da tempestade de inverno, acrescentou ela.
Enquanto os consumidores lutam com aumentos repentinos nas contas, algumas empresas lucraram bastante. “Esta semana é como ganhar a sorte grande”, disse Roland Burns, presidente e diretor financeiro da Comstock Resources, fornecedora de gás natural.
Griddy disse em um e-mail de resposta automática à Reuters que estava em negociações com a ERCOT para obter alívio para os clientes expostos a "preços fora do mercado". Acrescentou que possui um plano de diferimento para clientes com saldo negativo.
“Não tenho certeza do que devo fazer”, disse ela. “Devo tirar do meu 401K? Devo pedir um empréstimo? ”