ORGANOGRAMA :: Simone Lopes
19-09-2010 23:35
Ferramenta que mostra a estrutura de uma organização, suas unidades, hierarquia e a comunicação entre suas áreas.
Um Organograma deve ter simplicidade de informações
Não cruzamento de linhas
Os níveis devem ser divididos da seguinte forma:
1º nível - Orgãos deliberativos
2º nível - Orgãos executivos
3º nível - Orgãos Técnicos
4º nível - Orgãos operacionais
Tipos de Organograma:
Estrutural , Circular, Radial, Funcional, Estrutura Funcional, Matricial.
Organograma de Estrutura Linear
Pode ser singular ou clássico ( vertical ).
Um chefe em cada ação
A autoridade pertence só a chefia
Os empregados estão subordinados a um só chefe imediato.
Definição clara, simples e fácil de deveres e responsabilidades e baixo custo de administração.
Rigidez na forma de aplicação do trabalho e sobrecarga da direção bem como a dificuldade na substituição dos chefes.
Organizações de pequeno e médio porte e militares e religiosas.
Clássico ou Vertical:
Facilita a visão clara dos níveis de hierarquia.
Organograma de Estrutura de Linha de Staff:
Somente presta acessoramento, fazendo valer apenas suas idéias. Em qualquer nível os dirigentes dispõem dessa acessoria.
Adaptação as necessidades, melhor divisão do trabalho, favorece a participação de especialistas em qualquer nível de hierarquia e a execução dos trabalhos dos orgãos de linha (produção).
Tira a autoridade dos chefes, exige habilidade da produção na execução das orientações de staff. Os orgãos de produção reagem contra os orgãos de staff.
Em organizações de médio porte de caráter técnico, científico e em níveis intermediários de organizações complexas.
A quantidade de chefes é pequena e possibilita maior integração entre os níveis gerenciais e operacionais da empresa.