Tirar as ideias do papel. 7 dicas para inciar um projeto de sucesso
Home Gestão e Negócios	Como tirar as ideias do papel? 7 dicas para começar o ano com novos projetos
escrito por Fabricio Romio 02/01/2020
O ano passou voando e você não conseguiu tirar aquele projeto do papel e colocá-lo em prática? Teve um insight de um novo produto ou serviço inovador na metade do ano e ele não passou de uma ideia rabiscada em uma folha? Tirar as ideias do papel é um grande desafio e pode causar insegurança para muitas pessoas.
Porém, se sua empresa quiser se destacar no mercado é preciso buscar inovar e apresentar novidades para seus clientes e consumidores, tornando a concorrência irrelevante.
Começar um novo negócio, um novo projeto ou abrir um novo mercado nunca é fácil. É preciso tomar cuidados para não comprometer as finanças da empresa no momento em que colocarmos a ideia em prática. Por isso, separamos algumas dicas para que você tire suas ideias do papel e comece o ano colocando em prática seus projetos.
É muito comum empreendedores e empreendedoras terem ideias geniais de novos negócios e não conseguirem desenvolvê-las e tirá-las do papel. Seja por medo, falta de planejamento ou até mesmo de tempo, os projetos ficam arquivados e quando decidem colocar em prática pode ser tarde demais.
Por isso, um dos pontos principais para tirar as ideias do papel é tomar atitudes. Afinal, no mundo dos negócios é preciso plantar para colher os resultados. Ou seja, sua ideia não renderá frutos caso você não faça nada.
Afinal, ter boas ideias pode ser um começo, porém de nada adianta sem a execução. Muitas vezes esperamos o momento perfeito e as condições ideias para tirarmos nossa ideia do papel. Porém eles já podem ter passado ou provavelmente nunca irão chegar.
Por isso, é preciso se cercar de alguns cuidados e começar a agir.
Abaixo você confere algumas das dicas que separamos para tirar as ideias do papel.
Primeiramente, antes de tirar a ideia do papel é preciso entender se ela é viável. Para isso,você deve entrevistar potenciais clientes para entender se ela resolverá algum problema deles. Assim, você começa a ter informações relevantes sobre as necessidades deles e como o seu projeto pode ser útil.
Procure compreender quem são os seus potenciais clientes e como o seu produto ou serviço pode atendê-los. Essas entrevistas podem apontar caminhos que você nem imaginava, apresentando novas ideias para sua empresa.
Analise o mercado para entender qual o tamanho potencial e quais são os seus concorrentes diretos e indiretos. Entenda quais são os diferenciais deles e como você pode preencher lacunas deixadas por eles.
Alguns institutos de pesquisa e entidades como o Sebrae disponibilizam pesquisas de mercado que podem ser úteis para buscar informações relevantes sobre seus potenciais clientes.
Fazer um planejamento é essencial para ter sucesso ao tirar as ideias do papel. Lançar uma nova empresa, ou um novo produto ou serviço no mercado é uma tarefa gigantesca e envolve diversas etapas. Por isso, é preciso fazer um bom planejamento, e definir cada uma das etapas, estipulando prazos e responsáveis por cada uma delas.
4 – Quebre o projeto em diversas etapas
Muitas vezes podemos "travar" ao encontrarmos uma tarefa muito grande como um novo projeto. Por isso, quebrar uma tarefa grande em diversas etapas é uma boa maneira para darmos aquele "empurrãozinho" na hora de tirarmos uma ideia do papel.
Com as tarefas quebradas em etapas menores é possível ir ajustando e resolvendo problemas que aparecerem ao longo do caminho com maior facilidade e eficiência, gerando menos impacto em todo o projeto.
5 – Cuidado com as finanças
Tomar cuidados com as finanças da sua empresa é crucial para ter sucesso de um novo projeto. Por isso, você deve ficar de olho no seu fluxo de caixa e fazer projeções financeiras para entender se vale a pena ou não tirar as sua ideia do papel e quais serão os recursos necessários para o sucesso da empreitada.
Entenda se você terá em caixa o dinheiro necessário e calcule a estimativa para que o investimento comece a dar retorno para o seu negócio.
6 – Crie o seu MVP
O Minimum Viable Product (MVP), ou Mínimo Produto Viável, é o protótipo do seu produto ou serviço, com algumas funcionalidades mínimas, com o menor investimento possível para fazer o teste real no mercado e coletar informações para melhorias posteriores.
O MVP é uma maneira mais segura de testar a sua ideia. Caso o público aprovar você deve fazer investimentos maiores para melhorias.
7 – Lance sua ideia
Após validar o produto, fazer todo o planejamento e testar a sua ideia, o último passo é lançá-la no mercado, criar campanhas de marketing para divulgação e começar a vender o seu novo produto ou serviço no mercado.
Quer mais dicas sobre empreendedorismo? Clique aqui e baixe o guia: 10 dicas para fazer seu planejamento empresarial.