Fernanda Holdorf Lopez (1)
Letícia Linhares Saraiva de Alencar (1)
Revista da Micro e Pequena Empresa (9)
Efeito Disposição em Investimentos: Investidores Individuais e Institucionais Agem de Maneira Diferente?
Autoria: Fernanda Holdorf Lopez, Wlademir Ribeiro Prates, Vanessa Martins Valcanover, Newton Carneiro Affonso da Costa Jr..
Fonte: REAd. Revista Eletrônica de Administração, v. 27, n. 1, p. 210-231, Janeiro-Abril, 2021. 22 página(s).
Palavras-chave: Bolsa de valores	, Efeito disposição	, Investidores individuais	, Investidores institucionais	, Tomada de decisão
Muitos agentes atuantes nas bolsas de valores são relutantes em realizar perdas e têm maior facilidade em realizar ganhos, comportamento chamado de "efeito disposição". Tais agentes podem ser individuais ou institucionais, esses últimos considerados mais racionais em suas tomadas de decisão. Assim, este artigo buscou analisar se existem diferenças quanto à presença do efeito disposição na tomada de decisões financeiras entre investidores individuais e institucionais. A amostra compreendeu transações realizadas por investidores individuais e institucionais, entre janeiro de 2012 e 31 de outubro de 2014, com dados reais de três ações obtidos na bolsa de valores brasileira, sendo aplicada uma metodologia específica para detectar o efeito disposição. Resultados mostraram que o efeito disposição está presente em todas as análises para os investidores individuais e em apenas algumas análises para os investidores institucionais, sendo mais forte para os investidores individuais. Isto indica que os investidores individuais são mais enviesados pelo efeito disposição do que os investidores institucionais. Ademais, a média dos retornos das aplicações dos investidores institucionais foi maior do que as realizadas por investidores individuais, mostrando que os investidores institucionais alcançam melhores retornos em suas aplicações.
Análise do Nível de Importância e das Variáveis Intervenientes na Utilização de Ferramentas Gerenciais em Micro e Pequenas Empresas
Autoria: Alexandre André Feil, Angela Maria Haberkamp.
Fonte: Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 14, n. 3, p. 120-133, Setembro-Dezembro, 2020. 14 página(s).
Palavras-chave: Controles gerenciais	, Gestão de MPEs	, Tomada de decisão
Este estudo objetivou analisar o nível de importância e da utilização de ferramentas gerenciais e operacionais por gestores de Micro e Pequenas Empresas (MPEs) e suas variáveis intervenientes. A pesquisa é quantitativa, explicativa e survey. A survey consistiu na aplicação de questionário fechado, com uso de escala likert de cinco pontos para as questões relacionadas à importância e utilização das ferramentas gerenciais. A amostra é não probabilística e foi aplicada a 207 MPEs do município de Lajeado, Rio Grande do Sul, Brasil. Os dados foram analisados com auxílio dos testes estatísticos não paramétricos (testes Kruskal-Wallis e o posthoc dunn-Bonferroni e teste Spearman). Os principais resultados revelam que o grau de importância das ferramentas operacionais e gerenciais foi, em média, de 4,34 e 2,76, respectivamente, na escala likert. A ferramenta operacional mais importante relaciona-se as vendas e a gerencial está vinculada ao fluxo de caixa, sendo que estas duas ferramentas são as mais utilizadas na prática empresarial das MPEs. O controle das vendas se operacionaliza com auxílio de sistemas operacionais e/ou planilhas eletrônicas, o controle dos custos unitários são estabelecidos por meio do uso de noticiários vinculados ao negócio, além disso, os aspectos socioeconômicos dos empresários e das empresas não influenciam na utilização das ferramentas operacionais e gerenciais. Portanto, conclui-se, que apesar do nível de importância atribuído as ferramentas operacionais e gerenciais ser considerável, em média, 70%, a utilização na práxis ainda continua sendo um desafio, independe do gestores ter formação na área da gestão.
Hoje Tem Degustação! Pizza de Pequi, Aceita?
Autoria: Letícia Linhares Saraiva de Alencar, Halana Adelino Brandão, Brena Carolina de Oliveira Silva, Jailson Santana Carneiro.
Fonte: Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 14, n. 3, p. 150-163, Setembro-Dezembro, 2020. 14 página(s).
Palavras-chave: Caso para ensino	, Gestão Organizacional	, Tomada de Decisão
Este caso para ensino tem por objetivo apresentar uma situação organizacional da empresa Edu Delícias, pizzaria e lanchonete de pequeno porte localizada na cidade de Missão Velha – Região do Cariri, interior do Ceará. A empresa, que produz pizzas e salgados, teve repercussão nacional quando um dos inusitados sabores de pizza do seu cardápio foi compartilhado nas redes sociais, atraindo consumidores e curiosos de vários locais. A situação apresentada é baseada em fatos reais e relata problemas organizacionais da empresa, o acúmulo de funções do empreendedor e questões de caráter decisório. Com isso, busca-se promover reflexão acerca da gestão organizacional, abordando nas notas de ensino tópicos referentes aos processos administrativos e a análise ambiental da empresa. Os dados apresentados foram coletados por meio de técnicas de observação, aplicação de questionários e realização de entrevista semi-estruturada com o gestor em 2018. O caso pode ser aplicado em disciplinas de Processos Administrativos e afins.