A ESTRUTURA DEPARTAMENTAL NA UFSM – Uma contextualização crítica do modelo organizacional | Porto | Revista Sociais e Humanas
José Leonir Cardoso Porto
Especialista em Administração e Gestão Pública - UFSM/RS - Servidor Técnico Administrativo/Curso de Administração/CCSH/UFSM
Orientador, Doutor em Administração / UFRGS - Professor Adjunto do Departamento de Ciências Administrativas/UFSM/RS.
Capa > v. 20 (2007) >	Porto
A ESTRUTURA DEPARTAMENTAL NA UFSM – Uma contextualização crítica do modelo organizacional
José Leonir Cardoso Porto, Mauri Leodir Löbler
Incursionar-se pelo labirinto da complexidade organizacional da UFSM, na busca da sua compreensão, constitui desafio laborioso, paciente e, sobretudo, apaixonante.
O presente trabalho busca resgatar as origens da estrutura administrativa dessa universidade, focalizando-se especialmente no estudo sobre a estrutura departamental, implantada com a Reforma Universitária de 1968, no contexto do Regime Militar.
A constatação de que essa estrutura vigente não tem conseguido dar uma resposta adequada às atuais demandas acadêmicas, aponta para a necessidade de busca de alternativas novas e criativas para as universidades e, em especial para a UFSM.
Uma caminhada corajosa e persistente de construção de uma nova organização acadêmica, caracterizada pela interatividade, flexibilidade e comprometimento de todos os personagens do processo de construção do saber, rompendo com a velha estrutura departamental rígida e burocrática.