Cursos IEL Julho
Compliance e Efic...
Workshop ISO 9001...
Em julho o IEL Rio irá oferecer o curso e workshops abaixo. Inscreva-se!
Curso "Compliance e Eficiência Empresarial"
Capacitar empresas em práticas eficientes para cumprimento de normas legais e regulamentares, políticas e diretrizes estabelecidas para melhoria da competitividade nos negócios.
Confira a entrevista onde a consultora do curso, Ana Carolina Gazoni, esclarece conceitos fundamentais para as empresas adotarem os programas de compliance.
Ana Carolina Gazoni é advogada sênior responsável pela área de Compliance em Mattos Engelberg Sociedade de Advogados, profissional certificada em Compliance e Ética pelo CCEP-I ("Certified Compliance & Ethics Professional") e atua no desenvolvimento e implementação de Políticas de Compliance aos principais clientes do escritório. É advogada reconhecida pelo LACCA - Latin American Corporate Counsel Association (2014, 2015), membro da SCCE – Society of Corporate Compliance and Ethics, da Comissão Permanente de Estudos de Compliance do IASP - Instituto dos Advogados de São Paulo e do Comitê Anticorrupção e Compliance da OAB.
CEOs, diretores, empresários, executivos, sucessores de empresas e executivos responsáveis por decisões estratégicas que buscam ferramentas que os habilitem na criação de um programa de Compliance efetivo e eficiente, e que trabalhem em organizações atentas para o momento atual brasileiro.
- R$ 4.400,00 - não associadas
- R$ 2.242,00 - empresas associadas ao CIRJ
- R$ 2.144,00 - empresas regimentais
- R$ 2.050,00 - empresas associadas aos sindicatos filiados ao Sistema FIRJAN
Workshop "Introdução ao Lean Thinking"
Este workshop mostrará a essência da mentalidade enxuta e como ela pode ser utilizada para tornar as organizações mais eficazes e competitivas. Ao final deste curso, os participantes estarão aptos a:
· Entender e atuar como multiplicadores dos princípios lean;
Ricardo Itikawa. Gerente de Projetos. Foi corresponsável pelo desenvolvimento do sistema lean na Embraer (Programa Excelência Empresarial Embraer - P3E) na Vice-Presidência de Operações, atuando como engenheiro, supervisor e gerente, líder de TPM na frente Melhoria Específica, como KPO (Kaizen Promotion Officer) liderou projetos 3P das novas fábricas (Portugal) e de redesenho de algumas linhas de fabricação. Atuou como Black Belt (Metodologia 6 Sigma) na Ambev com enfoque na melhoria de produtividade das fábricas e como Especialista na redução de perdas (Programa de Excelência Fabril – PEF). Professor durante 4 anos no MBA de Gestão e Engenharia da Qualidade da Poli – USP (Programa de Ensino Continuado em Engenharia – PECE). Formado em Engenharia Mecânica pela UNESP, MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Cursos de Pós Graduação no ITA, Black Belt em Seis Sigma pela (Fundação Christiano Ottoni/UFMG).
Evento adiado. Aguarde novas datas.
Workshop "Hoshin Kanri – A3 da Estratégia do Negócio"
O "Hoshin Kanri", também chamado de Desdobramento de Metas ou Estratégia é o sistema de planejamento estratégico da Toyota. Combina os recursos disponíveis com as atividades-chave de modo que apenas o desejável, relevante, importante e atingível seja permitido.
O Desdobramento da Estratégia alinha funções e atividades com os objetivos estratégicos mais importantes ao desenvolver- normalmente através de um processo de planejamento anual – ações claras e alinhadas, cronogramas, indicadores e responsabilidades. Desenvolve um processo para responder as seguintes questões: Quais são as nossas necessidades mais importantes? Como focalizar nossos recursos? Como envolver e motivar nossos colaboradores? Como sustentar nossas atividades? Como aprender com nossos sucessos e fracassos? O Desdobramento da Estratégia fornece a estrutura de suporte para os ciclos semanais, mensais e anuais e de longo prazo do método PDCA.
Workshop "ISO 9001:2015 - Desafios e casos de sucesso"
O workshop trata dos desafios e casos de sucesso na transição para a nova versão 2015 da ABNT NBR ISO 9001 "Sistema de Gestão da Qualidade – Requisitos".
As empresas certificadas na versão 2008 terão até setembro de 2018 para realizarem a revisão em seus sistemas de gestão da qualidade. A versão 2015 traz como principais mudanças: maior foco na liderança; alinhamento do planejamento da qualidade com a estratégia; a mentalidade de risco e sua influência sobre os resultados esperados.
Os maiores Organismos certificadores no Estado do Rio de Janeiro (ABNT e BVQI) juntamente com a APCER, uma das maiores certificadoras da Europa, participarão do workshop ministrando palestras e participando de uma mesa de debates. Além disso, o evento contará com casos de sucesso de empresas que já tenham implementado a atual versão da norma.
Palestra ABNT
- Abordagem de risco
- Maior foco na liderança
Palestrante: José Antonio Poli (Engenheiro Civil pela Universidade Estadual do Paraná - Maringa 1981. Auditor líder ISO 9001 pelo Institute of Quality Assurance 1996. Atualização para Auditores Líder 2001 - IQA Londres. Participou do grupo de estudos e interpretação da NBR ISO 9001 2015 na ABNT. Tutor da 9001 2015 e responsável por formar auditores líder na ABNT com reconhecimento RAC. Auditor há mais de 20 anos em sistemas de gestão.)
Palestra BVQI
- Definição do contexto da organização e integração da estratégia com o SGQ
- Foco maior em processos do que em procedimentos
Palestrante: Geiza Marcelo da Costa (Engenharia Química pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, Geiza conta com mais de 15 anos de experiência como auditora líder nas normas ISO 9001:2015 - Sistema de Gestão da Qualidade, ISO 14001:2015 - Sistema de Gestão Ambiental e OHSAS 18001:2007 - Sistema de Gestão em Saúde e Segurança, em empresas de todo o país. Ministra cursos, palestras, simpósios e seminários voltados a área de Sistema de Gestão Integrado.
Palestra APCER
- Qualificação de auditores: uma visão internacional
Palestrante: Hermano Correia (Diretor Executivo da APCER Brasil e Diretor de Auditores e Formadores do Grupo APCER, auditor líder ISO 9001 / ISO 20000-1 / ISO 27001 / ISO 22301 / SA 8000, formado em Engenharia Eletrotécnica, pós graduado em Processos de Negócio Eletronico. Experiência em coordenação de processos de certificação, gestão de produtos, administração de sistemas de informação e coordenação e gestão de projetos de desenvolvimento de software.)