– Diagnóstico: a fim de atingir os melhores resultados nas ações de gestão de pessoas, realizamos a pesquisa de clima com todos os colaboradores para conhecimento das suas percepções sobre a empresa, mapeamos a cultura organizacional (atual x ideal), analisamos se as atuais ações estão conectadas com os objetivos da empresa, resultando em um plano de ação efetivo;
– Mapeamento e desenvolvimento de competências: com o objetivo de ter a pessoa certa no lugar certo e em constante desenvolvimento, aplicamos ferramentas para mapear o alinhamento das necessidades dos cargos com as competências de cada colaborador. Ainda nesse pilar, implantamos a prática de avaliação de desempenho 90º, 180º ou 360º para que os colaboradores sejam avaliados com base nas competências essenciais da organização;
– Gestão de metas: para garantir o alinhamento dos esforços dos colaboradores com o planejamento estratégico da empresa, desdobramos os objetivos macro da empresa em metas por departamento e por função, acompanhando os resultados periodicamente. Campanhas de engajamento podem ser construídas em conjunto para o fortalecimento desse pilar;
– Empoderamento da liderança: o exercício eficaz da liderança é crucial para que os 3 pilares pilares anteriores proporcionem um maior engajamento e performance das equipes. Realizamos treinamentos e acompanhamentos individuais para desenvolvimento das habilidades dos líderes nos diferentes níveis (Supervisão, Gerência e Diretoria).