Idelt	| PPP: um casamento em comunhão parcial
As eleições municipais entram em sua reta final. PPPs (e sua prima, as concessões) são apresentadas como solução para quase tudo que está para ser feito. Ah! E, para o que seguirá sendo administrado diretamente pelos prefeitos, são frequentes em programas de governo, inserções, discursos, entrevistas e debates promessas de se administrar/gerir "como se fosse uma empresa privada"? Lógico: com suas virtudes… apenas!
A onda de PPPs é mais recente. Mas aquele sonho é mais antigo. Por isso há histórico de desânimos e frustrações, tempos depois, majoritariamente atribuídos à burocracia e ao corporativismo… na linha do "tentar, tentei; mas assim não dá!". Ou seja: A culpa é sempre do outro. Sempre razões exógenas!
Grande parte de tais arroubos inexistiriam, e muitos desses reveses poderiam ser evitados se estivesse mais claro que: i) uma PPP é um casamento; ii) não se trata de uma transferência de responsabilidades; mas de uma convivência; iii) enquanto durar (normalmente um arranjo de médio/longo prazo), sempre haverá o cônjuge-público e o cônjuge-privado; iv) cada cônjuge tem "personalidade", "caráter" e modus operandi próprios. v) com um detalhe: quem os define/escolhe não são os cônjuges envolvidos; mas leis, normas, culturas, técnicas, conjunturas…
Qualidade, eficiência, ética, satisfação do cliente… "boas práticas" e resultados são desejáveis; tanto na administração privada quanto na pública. Em PPPs também. Mas, para tanto, essencial considerar-se o ambiente em questão.