Treinamentos – AVI Consultoria
Oferecemos treinamentos com abordagem teórica e prática, utilizando uma linguagem de fácil compreensão, exercícios práticos e estudos de casos atendendo todas as necessidades do cliente.
Gestão de Ativos PAS 55/ISO 55.000
Proporcionar conhecimento e uma visão abrangente sobre os conceitos, terminologias, fundamentos, estruturas, elementos e princípios da Gestão de Ativos ISO 55000.
Capacitar os participantes a identificarem os principais elementos de custos envolvidos no processo de manutenção, discutir como reduzi-los garantindo a disponibilidade dos equipamentos.
O curso tem o objetivo também, direcionar os participantes para estratégias efetivas de trabalho industrial com a manutenção estratégica, para incrementar resultados econômicos na empresa por meio de projetos de melhoria e reduzir gastos com metas definidas de trabalho.
Gestão de Materiais MRO
O objetivo fundamental da Administração de Materiais é determinar o quando e quanto adquirir/repor o estoque. Isto determina que a estratégia do abastecimento é sempre acionado pelo usuário, à medida que, como consumidor, ele inicia o processo. Atingir o equilíbrio ideal entre estoque e consumo é portanto a média primordial e, para tanto, a gestão se inter-relaciona com as outras atividades fins.
Gestão Orientada para Resultados KPIs
Este curso visa proporcionar aos participantes conhecimentos para selecionar, implementar e fazer uso analítico de indicadores, fornecendo informações para melhor entender e definir estratégias de manutenção preventiva, com o objetivo de manter os ativos em seu melhor estado de conservação e utilização, garantindo não somente a disponibilidade como também a confiabilidade.
Mostrar a importância do uso de indicadores para tomada de decisões, seus objetivos e o que está sendo medido.
Práticas de administração do capital humano. Esse tema é abordado em 4 treinamentos relacionados ao aspecto comportamental conforme abaixo:
Kaizen | Melhoria Contínua
Fornecer a todos uma visão sistêmica sobre os conceitos do Kaizen, as premissas, pré-requisitos e benefícios para implantação da metodologia.
Dinâmica de Grupo para Melhores Práticas na Manutenção (WCM Manutenção de Classe Mundial))
Promover através de dinâmicas e trabalhos em grupo o entendimento da importância de cada função dentro da estrutura da manutenção, o trabalho em equipe e os resultados que podem ser obtidos quando essas funções são bem desempenhadas.
Capacitar o aluno a entender e realizar os cálculos para MTBF, MTTR e Disponibilidade.
Entender sobre a improdutividade na manutenção, a importância do Planejamento, do preenchimento e informações contidas nas Ordens de Serviço para a gestão de sobressalentes e redução de custos.
Metodologia RCA | Análise de Falhas
MCC | Manutenção Centrada em Confiabilidade
Fornecer a todos os profissionais da área de Manutenção uma visão sistêmica sobre as premissas, pré-requisitos e benefícios para implantação da Manutenção Centrada em Confiabilidade.
PCM | Planejamento e Controle da Manutenção
Promover a todos os conceitos que envolvem TPM, seus benefícios, forma e métodos de aplicação de todos os pilares envolvidos nesta metodologia.
MS Project 2016 com Foco em Manutenção
SMED | Troca Rápida de Ferramentas (Setup)
Fornecer a todos uma visão da metodologia SMED e formas de implementar esse conceito.
Treinamento que aborda os conceitos a utilização e todos os equipamentos da instrumentação.
LCC (Life Cycle Cost) | Análise de Custo do Ciclo de Vida do Ativo
Fornecer a todos os profissionais da área de Manutenção uma visão sistêmica sobre o Custo do Ciclo de Vida do Ativo. Estruturar e manter uma gestão adequada de todos gastos para aquisição, operação/manutenção e descarte dos produtos, serviço, e estrutura ou sistema.