Pós-Graduação em Desenvolvimento de Executivos - especialização lato sensu - Portal Educação
O curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Desenvolvimento de Executivos prepara o aluno para o desempenho das mais diversas funções relativas ao ambiente organizacional, além de proporcionar uma reflexão sobre funções dos indivíduos na organização, estudar processos organizacionais e desenvolver habilidades de gerenciamento.
Destina-se a profissionais graduados que atuam ou desejam atuar com Desenvolvimento de Executivos. Além de profissionais que buscam aperfeiçoamento de conhecimentos relacionados aos processos de desenvolvimento e aprendizagem de executivos.
Ementa: Fundamentações do Coaching; Coaching de Carreira; Metodologia do Coaching de Carreira; Autogerenciamento e Desenvolvimento de Carreiras: curto, médio e longo prazo; Autoavaliação; Inventário Pessoal e Profissional; Planejamento de vida e carreira; Comunicação Efetiva e Liderança.
Ementa: Inovação nas organizações; Gerenciando o processo da inovação; Criatividade teoria e prática; Designer Thinking; Técnicas para Explorar a criatividade nas organizações; Ciclo da Imbatibilidade; Processo criativo em cenários de mudança; Processo criativo nas empresas; Empresas de alto impacto; Inovação X Tecnologia X Criatividade.
Ementa: Gestão por competência; Gestão da mudança; Tomada de decisões; Comunicação interpessoal e empresarial; Controle de emoções; Mentoria e Consultoria; Inteligência emocional; Autoconhecimento e Estilos de Personalidade; Cultura e Poder nas Organizações.
Ementa: Estratégia nas Organizações, Conceito de estratégia e decisão estratégica. O pensamento estratégico nas organizações. Escolas de estratégia. Diagnóstico do ambiente organizacional. Análise de SWOT. Posicionamento competitivo das empresas. Estratégias genéricas (Porter / Zacarelli e Fischmann) Cinco forças competitivas da indústria segundo Porter. Cadeia de valores e vantagem competitiva. Gestão da cadeia de suprimentos (Suplly Chain Management. Formulação e Implementação de Estratégia. Organização Estratégica.
Ementa: Qualidade de vida na sociedade contemporânea: atores e papéis. Fatores de promoção da QVT. O papel da empresa na promoção da qualidade de vida. O gerenciamento da qualidade de vida no trabalho. Estratégias organizacionais para melhoria da qualidade de vida no trabalho. O papel do profissional de RH na organização e prática de programas de QVT. A moral e a ética: moral social e ética empresarial. A seriedade da ética na tomada de decisões. O Código de Ética como reflexo da Cultura Organizacional (missão e valores). Código de Ética Empresarial (características e aplicabilidade). Código de Conduta. Responsabilidade Social nos negócios (conceito e abrangência). A visão estratégica da Responsabilidade Social. Balanço Social como instrumento de análise da cidadania corporativa. O papel do Gestor de Pessoas na relação entre Ética e Responsabilidade Social.