Distracção pode custar ponte que não faz falta (artigo de opinião João Paulo Costa, JN) - «AMIGOS D'AVENIDA» -

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Nesse país devastado por bombas de urânio empobrecido, reconstruir significa pôr em pé o governo, a polícia, as forças armadas, meios de comunicação e assim por diante. Há até mesmo empresas contratadas para avaliação de outras empresas contratadas, e foram assinalados os bancos que serão favorecidos na escolha dos que se tornarão os novos donos do Banco do Iraque. Os amigos do rei estão convidados a tomar posse do país, desde reconstruir pontes, reabilitar a infra-estrutura iraquiana, até distribuir livros de textos, em privatização disfarçada que risca acontecer com o petróleo iraquiano. Reconstrução que, segundo analistas, se compararia em custos ao Plano Marshall da Segunda Grande Guerra. Poderia durar 18 meses e se faria ao preço de entre 25 e 100 bilhões de dólares, em uma conjuntura de pesadelo, com a resistência iraquiana se alastrando. Rancor da heróica população e crescente desespero das forças ocupantes. O governo Bush quer esconder o ódio, a cólera que sente a população sob a ocupação, da mesma maneira que pouco noticia a revolta triste que acompanha o retorno das urnas fúnebres de seus soldados ao USA.
Washington tenta, destemperadamente, fazer com que outros países levem tropas para a “reconstrução” do Iraque, uma forma de aliviar suas forças sitiadas. No entanto, resiste em transferir seu poder hegemônico de decisão. Resiste, é claro e mais ou menos organizadamente, em partilhar o seu espólio de guerra.
Dessa maneira, apesar da reserva que rodeia o assunto, está sendo noticiado, pela imprensa independente que 70 empresas amigas (dos invasores) obtiveram contratos de 8 bilhões de dólares para a reconstrução, tanto do Afeganistão quanto do Iraque destruídos. Segredos e reticências que implicam a possibilidade de que o faturamento real seja muito, muito maior que o declarado. A notícia vazou por meio de um relatório, datado de outubro, da organização CPI (Centro de Integridade Pública), que investigou durante seis meses o assunto dos contratos assinados e que, em conclusão, censura o fato de “funcionários públicos defenderem, na surdina, companhias privadas”; 70% delas, estadunidenses, contam com empregados ou membros de suas direções que trabalharam no governo do USA, seja democrata ou republicano. São essas mesmas empresas que fizeram as maiores doações à campanha eleitoral de George W. Bush — cerca de meio milhão de dólares. E as principais 10 contratadas são tradicionais doadoras de campanhas políticas.
Aí está incluída, preferencialmente, a empresa Kellogg, Brown & Root — KBR, subsidiária da gigante Halliburton, contratada por mais de 2,3 bilhões de dólares e que foi dirigida pelo vice-presidente Dick Cheney, em Houston, no Texas, até que ele se tornasse o companheiro de chapa de Bush, em 2000. O relatório da CPI informa que Cheney recebe da empresa ainda hoje, anualmente. O resultado é que a Halliburton faturou, no segundo trimestre deste ano, um acréscimo de 1,1 bilhão de dólares em função das atividades da KBR.
A devastação do país árabe assinala a abertura do maior mercado público do mundo no pós grande guerra. Já antes do ultimatum de Bush, o Pentágono havia firmado contratos de reconstrução para cinco grandes companhias ianques que repartem entre si os lucros criminosos. A Halliburton reconstruiu as principais instalações de perfuração e refino do petróleo iraquiano depois da guerra do golfo de 1991. Na época, seu presidente executivo era Dick Cheney que acabava de dirigir a destruição do país como Secretário da Defesa de Bush pai.
Na lista da CPI, a Cia. Bechtel, engenharia, também com o pé no governo, é a segunda beneficiada com contratos de mais de 1 bilhão de dólares. O chefe executivo do grupo é membro do Conselho de Assessores da Casa Branca. O diretor Riley Bechtel integra, nomeado por Bush em de fevereiro 2003, o Conselho de Exportação — grupo de 28 representantes do setor privado encarregado de assessorar o presidente.