Richard Gross, autor do estudo, disse que a alteração provocada pelo tremor num dos eixos da Terra foi ainda maior, ou seja, de oito centímetros e que pode ter sido maior do que o observado no sismo que atingiu a Sumatra em 2004, com magnitude de 9,1 graus.
Apesar do sismo que sacudiu o Chile ter sido muito menor do que o da Sumatra, prevê-se que tenha alterado mais a posição do eixo da Terra por dois motivos: primeiro, ao contrário do anterior, localizado perto do Equador, o terramoto chileno aconteceu nas latitudes abaixo dele, o que o torna mais eficaz na mudança do eixo do planeta e, segundo, a falha responsável pelo sismo chileno foi mais profunda e num ângulo ligeiramente mais acentuado. ( Ciência Hoje)
Que quantidade de água há num café? Se te dissessem que numa chávena de café estão 140 litros de água, acreditavas? Bem, deixa apresentar-te o conceito de «água virtual»…
A água é um recurso vital para o ser humano. Vital e escasso. Usamos muita água para beber, cozinhar, lavar… mas mais ainda para a produção de bens como alimentos, papel, tecidos, etc. A água virtual de um produto é o volume de água usado para produzir esse produto, isto é, a soma das quantidades de água que foram consumidas, directa ou indirectamente, nas várias etapas da produção. O adjectivo “virtual” pode ser enganador: essa água consumida é água verdadeira, que foi efectivamente utilizada, mas não está presente no produto no momento em que o consumimos.
E a partir deste raciocínio, podemos comparar vários produtos: a produção de uma fatia de pão corresponde a 40 litros de água virtual, mas se lhe pusermos uma fatia de queijo, já sobe para os 90 litros; um bife de frango corresponde a 1100 litros mas se for de vaca são 4 vezes mais água; 1 copo de leite, 200 litros; 1 ovo, 135 litros; 1 maçã, 70 litros. O fabrico de uma t-shirt de algodão exige o consumo de 2.000 litros de água. Quem diria?
Há muita coisa invisível nos produtos que consumimos. Todos os produtos que compramos têm uma história. Não nascem na prateleira do supermercado. Foram produzidos de determinada maneira, gastou-se energia, água e outros recursos, foram produzidos resíduos, poluição e contaminações. Houve pessoas que trabalharam duramente, foram bem ou mal pagas, expuseram-se ou não a produtos químicos, a riscos de saúde, a boas ou más condições de trabalho, viram os seus direitos
Por trás dos nossos consumos há outros consumos. Para nós podem ser “virtuais” mas, para outras pessoas e para o planeta, são bem reais. O que sabemos realmente sobre os produtos que consumimos? Na maior parte dos casos, apenas o que diz o rótulo ou o que afirma a publicidade. Este tipo de informação será suficiente? Devemos querer saber mais?
Há um velho ditado que diz que há duas maneiras de fazer um burro avançar: ou se põe uma cenoura à sua frente ou se lhe bate com um pau por trás. Imagina que os burros eram as empresas. E imagina que queríamos que as empresas avançassem num certo sentido. Por exemplo, que se tornassem mais amigas do ambiente. Como poderíamos levar as empresas a mudar? Podíamos usar o pau. Nas últimas décadas, os ecologistas e os defensores dos direitos do consumidor têm usado muitos destes «paus», por exemplo, organizando protestos, manifestações, boicotes, processos em tribunal, etc.
Mas agora há um movimento que se está a espalhar e que, em vez dos paus, decidiu usar a cenoura. Chama-se mesmo o “Bando da cenoura” (em inglês, CARROTMOB). O que é que fazem? Bom, uma das suas iniciativas é convencer certas empresas, por exemplo, lojas, a tornarem-se mais amigas do ambiente, seja reciclando os seus resíduos, poupando electricidade ou utilizando energias renováveis. E como é que conseguem isso? Passam a palavra, através da internet, e organizam-se em grandes grupos de consumidores interessados em comprar qualquer coisa, por exemplo, pessoas que normalmente compram garrafas de refrigerante. Em vez de cada um comprar numa loja qualquer, o porta-voz do bando pergunta às lojas de refrigerantes da cidade: “Se o meu grupo decidir vir cá fazer as compras num determinado dia, que percentagem desse dinheiro estarão dispostos a investir em energias renováveis?” Depois comparam as respostas e fazem as compras na loja que apresenta a melhor oferta. Com este método, parece que todos ganham: ganham as empresas, sempre interessadas em aumentar os seus lucros, as pessoas fazem as compras que já estavam a pensar fazer e ganha o planeta, o que era o objectivo do grupo.
Já há “Bandos da cenoura” em vários países do mundo, que organizam as suas acções e convidam as pessoas a juntar-se para as tais compras em grupo. No fundo, não é nada de novo, é apenas aquela velha ideia de que a união faz a força. Com os consumidores também é assim.