Questões de Análise SWOT (Administração Geral) - Questões Estratégicas
Questões de Análise SWOT (Administração Geral)
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Os quatro aspectos da análise SWOT são:
A Fontes, Fraquezas, Opositores e Aliados.
B Fraquezas, Fortalezas, Orientações e Ataques.
C Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
D Fiscalizações, Fontes, Operações e Aliados.
E Forças, Financiamentos, Operações e Avaliações.
Ao analisar o ambiente empresarial, costuma‐se dividi‐lo em duas partes: ambiente interno (microambiente) e ambiente externo (macroambiente). Em seguida, é possível definir as forças e as fraquezas referentes ao ambiente interno, no qual o administrador possui certo poder de influenciar os resultados. Também é possível visualizar as oportunidades e as ameaças à empresa, normalmente relacionadas ao ambiente externo. Com base nessas informações, assinale a alternativa que apresenta a ferramenta que é utilizada para se realizar essa análise.
D análise SWOT
E gestão por processos
Empreender e começar um negócio próprio se tornou a saída para muitas pessoas que desejam mudar de carreira. Para tanto, existem diversas ferramentas que são utilizadas pelos empreendedores. Para o empreendedor que pretende colocar um plano em ação, há uma ferramenta que constitui um verdadeiro checklist a se cumprir antes de iniciar um novo projeto. Esse checklist é composto pelas seguintes perguntas.
• O que deve ser feito? • Por que isso deve ser implementado? • Quem é o responsável pela ação? • Onde o plano deve ser executado? • Quando o plano deve ser implementado? • Como o plano deve ser conduzido? • Quanto vai custar a implementação?
B matriz SWOT
D design thinking
E projeção de vendas
Prefeitura Municipal de Santa Luzia D`Oeste - Auditor (IBADE - 2020)
A análise de SWOT ou análise FOFA, em português, é uma ferramenta utilizada para análise do ambiente e para formulação de estratégias. Diante do exposto sobre SWOT, podemos afirmar que:
A é uma sigla oriunda do francês que traduzindo para o português define o produto a ser ofertado e a missão da empresa no mercado.
B o termo visa conhecer os aspectos internos da empresa e assim proporcionar respostas aos problemas detectados.
C quanto às ameaças e às oportunidades da empresa, os pontos fortes estão ligados ao ambiente interno da empresa enquanto que os pontos fracos estão ligados ao mercado.
D significa público estratégico. É uma palavra em inglês muito utilizada nas áreas da comunicação, administração e tecnologia.
E a análise define as fraquezas, forças, oportunidades e ameaças à empresa. Permite identificar forças e fraquezas da empresa, extrapolando oportunidades e ameaças externas para a mesma.