Novas E Poderosas Metodologias Para Treinamento E Desenvolviment - RH Portal
Novas E Poderosas Metodologias Para Treinamento E Desenvolviment
Novas e Poderosas Metodologias para Treinamento e Desenvolvimento
Alavancando a Aprendizagem e o Conhecimento
Transferir e possibilitar a exercitação dos fundamentos de Metodologias Modernas.
Breve introdução sobre a saturação e equívocos dos processos usuais de treinamento e reflexos no baixo nível de aprendizagem e de impactos nos desempenhos e resultados dos treinandos.
Aspectos consagrados pela prática a ser preservados e as oportunidades para neles incorporar melhorias: elencagem e discussões sobre as oportunidades de melhorias.
Gestão da Singularidade: os 5 níveis de desenvolvimento, os impeditivos e catalizadores dos 10 fatores de desempenho, os processos de construção de soluções educacionais em torno da singularidades dos talentos internos.
On-The-Job Training: o modelo consagrado e a prática atualizada tendo em vista a formação interna acelerada em cenários de recuperação econômica e escassez de mão de obra.
Gameficação: fundamentos, alcances e limitações, aspectos motivacionais e desafiadores, tipologias de "games" e suas aplicações, estruturas de funcionamento, controle e fechamento dos "games", montagem de um "game" utilizando materiais disponíveis com facilidade e baixo custo.
Design Thinking, Aprendizagem Singular, Project Based Learning, Modelo 70/20/10, Aprendizagem Híbrida: fundamentos, estrutura, panorâmica do funcionamento, alcances, onde e como alavancam o aprendizado, em que cenários melhor se situam, como montar um projeto de uso na estratégia de desenvolvimento de talentos nas empresas.
Metodologia de Aplicação Pós-eventos de Conteúdos: descritivo, fundamentos, guia para identificar necessidades reais do dia-a-dia e para estimar os seus custos para a empresa, passo-a-passo para montar um projeto de aplicação e estrutura para fechamento dos eventos com seus projetos de aplicação prontos para execução.
Com base nos Guias de Aprendizagem de cada uma das ferramentas a serem trabalhadas, o curso favorecerá a internalização de cada uma, por via da formação do Conhecimento (base conceitual), da criação da Habilidade (exercitação assistida) e do estímulo à Atitude (composto emocional favorável) de modernização dos processos de treinamento nas empresas.
Guia de Aprendizagem de cada metodologia, com síntese dos fundamentos teóricos, mapa de exercitação e aprendizagem e modelo para orientar a aplicação prática. Todo o material será praticado ao longo do curso.
Graduado em Sociologia e Administração, 45 anos de carreira em RH, autor de 32 livros e 25 manuais técnicos, coautor em 14 livros. Dirigiu treinamento para mais de 3.349 grupos (cerca de 81.000 treinandos). Apresentou mais de 2.054 conferências e palestras. É Diretor Técnico da ABTD Nacional (Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento). Prestou serviços a mais de 540 empresas, no Brasil e no exterior (América Latina, América Central, África e Europa). Júri de prêmios de Excelência na Gestão de Pessoas. Publisher da GESTÃO DE PESSOAS EM REVISTA.