EDS Contabilidade Empresarial Você estimula a motivação da sua equipe?
Você estimula a motivação da sua equipe?
Ufa, chegou o último trimestre do ano! Que ano, hein? Quanta correria, quantos problemas, soluções e aprendizados! Bem, e ainda não acabou! Existe muito a se fazer e não podemos procrastinar e desperdiçar chances de ter sucesso. Mas, para que o ano feche com chave de ouro, temos a famosa festa de confraternização de fim de ano da empresa!
O cheiro de churrasco já chega aqui, não é? O cheiro do panetone, daquele presente que você não gostou do amigo oculto, dos vexames causados pelos excessos na festa (essa parte infelizmente acontece...). Bem, brincadeiras à parte, temos que concordar que esse momento é muito importante para o desempenho de sua equipe no próximo ano e até mesmo no desenrolar desse resto de ano! Sério, seu funcionário vai ter um rendimento muito melhor depois da famosa "festa da firma"! Mas por quê?
E onde a festa de fim de ano vai ajudar? Exatamente aí! Quando se é estipulada uma data para a realização dessa confraternização, a facilidade de metrificação e da comemoração pelo alcance dessa meta são certeiras. Você e sua equipe conseguem se organizar em cada aspecto para essa realização. A expectativa para essa data vai mudar o desempenho! Seus funcionários vão trabalhar com mais vontade e correrão para resolver cada problema (correndo atrás da bonificação).
Esse ponto que trouxe é bem importante! A expectativa e a comemoração pelo alcance de metas!
Uma comemoração de fim de ano é o momento de rever todos os acontecimentos do ano e comemorar cada vitória! Elogios e prêmios são super válido nesses momentos! Seu funcionário fará o proposto para o ano que vem com uma eficiência ainda maior.
Além de toda a motivação você trará ao seu colaborador valorização e um sentimento de pertencimento de equipe.
A integração de setores e o bom relacionamento otimizam os processos comunicativos (os mais importantes para o desenvolvimento de qualquer companhia). As festas são momentos de interação e descontração, cada equipe consegue criar laços mais fortes e a produção acaba se tornando mais agradável e funcional.
Mais importante do que o contato com os clientes é o contato interno. Setores precisam se comunicar, uma empresa precisa ser tratada e enxergada como um todo. As paredes ou andares não podem ser barreiras de contato! Essa época é o MOMENTO para "quebrar" qualquer parede ou barreira.
Essa construção comunicacional interna também é de grande importância para o desenvolvimento de cultura da empresa!
Políticas de trabalho, incentivo de hábitos, personificações de contato com cliente, tudo se torna válido nessa construção. O importante é conseguir estabelecer critérios relevantes e que trarão bons resultados!
Além do marketing interno, a questão cultural e descontraída das comemorações pode ser um bela estratégia de marketing indireto.
Existe divulgação melhor? Funcionários com um bom relacionamento e a positividade é espalhada para cada novo conhecedor! O ideal cultural é espalhado.
Relacionamento, desenvolvimento cultural da companhia, motivação e marketing! Eu começaria agora mesmo a encher balões e já prepararia o melhor presente do amigo oculto (que sei que você ainda não comprou... Também esqueci o meu, vou te confessar). Não perca tempo, junte todas suas munições para uma gestão cada vez melhor!