Aprenda 8 características de líderes inspiradores | Associação Comercial e Industrial de Campinas
15:11:30h
Um estudo da Bain & Company Consultoria informou que os trabalhadores entrevistados concordam que não sentem que seus líderes são inspiradores ou que motivam os funcionários. Menos ainda sentem que seus chefes inspiram engajamento e comprometimento.
O mesmo estudo indica que líderes inspiradores são aqueles que usam a combinação entre motivar os indivíduos e equipes a assumirem tarefas ambiciosas e também exigir resultados visíveis, além disso, os líderes inspiradores conseguem melhor desempenho da equipe por meio de empoderamento, não do comando e controle.
1 - Expresse positividade
O ideal é ter a capacidade de encontrar o lado bom mesmo nas situações mais embaraçosas e problemáticas. É importante sempre lembrar que os líderes são vistos pelos colaboradores como faróis em meio a um mar de insegurança, desafios e fracassos.
Os problemas sempre irão surgir, e os mesmos são importantes para auxiliar no seu desenvolvimento e se você quiser ser um líder verdadeiramente inspirador seja sempre positivo, sempre busque ver o lado bom das coisas.
2 - Seja grato
Procure demonstrar apreço pela sua equipe, que consequentemente ficará mais inspirada e produtiva, pois, não existe nada mais frustrante para uma equipe do que ver seus esforços sendo ignorados.
São gestos simples do dia a dia que podem inspirar seu funcionário a ter interesse em fazer a diferença e melhorar cada vez mais. Mesmo elogios rápidos tem um poder surpreendente.
3 - Tenha uma assinatura comportamental vencedora
Uma das características mais importantes de um líder é o centramento. Esse estado de presença te auxiliará a permanecer calmo mesmo em situações adversas e a manter uma conexão mais empática.
4 - Seja resiliente
Outra característica essencial para os líderes é ser resiliente, pois, o ideal é que se moldem rapidamente perante situações de crise e disrupturas, adaptando comportamentos e inovando processos para encontrarem novas soluções.
5 - Ouça
Ouvir não é o mesmo que escutar. Ouça com atenção as opiniões e propostas de amigos, funcionários e parceiros. Pense em cada palavra que está sendo dita e demonstre interesse pela conversa.
Esse comportamento abre espaço para melhores feedbacks e relacionamento com o seu time, pois, demonstra que cada membro da equipe é importante e também o seu interesse em desenvolver o seu time como um todo.
6 - Seja assertivo
Se comunique de forma efetiva sendo claro e verdadeiro com a equipe, desenvolvendo um elo forte sem esconder os desafios e ameaças. Isso irá propiciar num clima de confiança mútua, pois, o liderado tem consciência que seu líder está sempre à disposição para enfrentar as adversidades de cabeça erguida.
7 - Demonstre amor pelo que você faz
Se você não sabe o porque você faz o que faz, não espere que seus funcionários saibam. Expresse e mantenha viva a lembrança para si e para a sua equipe sobre o que te tira da cama todos os dias e o que te faz gostar tanto do que você faz.
Saber comunicar sua paixão e propósito estabelece uma cultura inspiradora em sua organização. O compartilhamento dos seus interesses contribuem para a prosperidade da organização com um propósito que está além das atividades do dia a dia, pois, desenvolve uma sensação de pertencimento e acolhimento aos funcionários e os incentiva a inspirar outras pessoas.
8 - Demonstre confiança na equipe
Um líder inovador precisa ressaltar com frequência a confiança que tem em sua equipe. A não demonstração de confiança dispersa a inovação e a mesma aplicada constantemente, desenvolverá a possibilidade de criações em um mercado cada vez mais escasso e competitivo.