Neste contexto consideramos que é fundamental elaborarmos uma carta solar tendo em vista aproveitar as energias alternativas.
Numa outra vertente, a criação de parques urbanos verdes onde a vertente de lazer se alia à vertente desportiva será um excelente complemento e uma oferta alternativa à praia.
A atestar esta nossa crença veja-se o sucesso que o parque das fontes tem tido junto dos lagoenses e de quem nos vista.
Atingidos estes objectivos e promovendo uma sensibilização ambiental eficaz poderemos então ficar mais perto de alcançar os objectivos propostos em matéria ambiental:
Também nesta matéria existem ideias estruturadas tendo em vista ir de encontro a uma melhor qualidade e relação do município com os seus utilizadores.
Neste capítulo poderemos adiantar que no decurso deste ano levámos a cabo o primeiro orçamento participativo realizado no município de Lagoa, o qual foi dotado de uma verba de 300 mil euros. A título de curiosidade diremos que, para além do sucesso que o mesmo obteve para o seu ano de arranque, as propostas eleitas estão em perfeita sintonia com o nosso projecto.
Outro projecto em vias de conhecer a luz do dia diz respeito ao balcão único cujos primeiros passos foram dados no sentido de podermos iniciar este projecto no decurso do primeiro trimestre do corrente ano de 2015. As obras de apoio já estão em fase adiantada, a formação já começou a ser ministrada e o equipamento já se encontra na fase de testes, pelo que é nossa convicção que brevemente a relação do município com os seus utilizadores sofrerá uma melhoria qualitativa significativa.
Porque acreditamos que as tecnologias de informação são ferramentas essenciais neste nosso projecto no ano 2015 iremos iniciar os necessários procedimentos de aquisição de bens e serviços relacionados com:
Os territórios e particularmente as cidades, que concentram a parte substancial da população e as principais funções urbanas (serviços, comércio...), são seres que vivem e que lutam, neste mundo em acentuada mudança e de incertezas, para sobreviverem e imporem-se em contextos supralocais, captando pessoas para viver e visitar e negócios.
Não podem por isso, jamais, ser observadas e sobretudo geridas (governadas) da mesma forma do passado: passiva, porque não se desencadeava deliberadamente a mudança, e simultaneamente reactiva, porque apenas se reagia a iniciativas e estímulos do exterior deliberando sobre processos, emitindo pareceres, recebendo investidores, mas nunca os procurando.
É assim exigido hoje um modelo de governança proactivo - que faça as coisas acontecer no terreno -, racional e inteligente, i.e., planeada com base numa visão estratégica, e criativa optimizando e potenciando recursos sobretudo os de cada individuo em particular e da sociedade no global. São eles a força da mudança.
Criativas, aproveitando o melhor do conhecimento de cada um dos atores locais(pessoas singulares e instituições) para introduzir vectores de mudança que permitam gerar a mudança e regenerar a cidade com base em novos padrões de vida (funcionais, cidades amigas do ambiente, energeticamente sustentáveis, que incentivem a utilização de modos suaves de mobilidade, cidades inclusivas para todos);