Naquela Sessão, no último 9 de agosto, julgamos mais de mil processos. Mil processos julgados em uma mesma Sessão, sem contar as quase 20 sustentações orais do dia. É verdade que estou falando de um dia pesado e quase atípico. Mas, concluímos a Sessão em pouco mais de oito horas de trabalho. Transportem isso para o velho modelo do processo em papel e imaginem o quanto isto nos custaria em tempo e energia!
Inimaginável e impossível! Enfim, o mundo mudou. O Tribunal, evidentemente, não poderia ficar para trás. E não ficou!
Mas, sabe-se e tem ciência que há um longo caminho para cumprir nossa missão de distribuir Justiça. A unificação dos sistemas de 1º e 2º grau, a implantação do modelo digital e o treinamento para uso destes apenas iniciaram o novo cenário desta mudança. Por isso, e em boa hora, o Presidente Paulo Dimas de Bellis Mascaretti, tão logo assumiu a direção central da Corte, focou sua gestão na eficiência e na produtividade.
E assim, dentro desta filosofia de governança, nasceu o Projeto Justiça Bandeirante. Baseado no nosso SAJ, pensado para que os usuários, sejam servidores e magistrados, sejam verdadeiramente capacitados e possam explorar 100% das funcionalidades do SAJ para automatizar as rotinas e, assim, efetivar da melhor forma a prestação jurisdicional.
O lema do projeto explorando sistemas, conquistando produtividade foi levado muito a sério. De de março até julho deste ano, durante a primeira fase, o Justiça Bandeirante promoveu workshops com capacitações e troca de experiências entre os servidores, em cada uma das dez Regiões Administrativas Judiciárias.
Nossos servidores estiveram no foco das ações: foram chamados para fazer diagnóstico, identificar dificuldades, oportunidades de melhoria e compartilhar as melhores práticas de uso do SAJ. A troca de ideias e as capacitações presenciais nas unidades-piloto foram muito bem aceitas.
Sabemos que as atividades em lote, por exemplo, trouxeram aumento de até 30% na produtividade da UPJ1, o popular “cartório do futuro”, do Fórum João Mendes. A segunda fase do projeto prevê a realização de cursos presenciais, a distância, pílulas de conhecimentos, miniguias, entre outros. O aumento de produtividade está só começando…
Há de se reconhecer o empenho dos envolvidos para o desenvolvimento do projeto. Fica aqui o meu agradecimento à STI 8 e ao Comitê, vinculado diretamente à Presidência, composto pela Assessoria da Presidência para Assuntos de Informática, Corregedoria Geral da Justiça e membros da Secretaria da Tecnologia da Informação, Secretaria da Primeira Instância e Secretaria Judiciária.
Por isso, de par com os respeitosos cumprimentos e homenagens que presto ao nosso querido presidente Paulo Dimas, estendo-os também a todos os funcionários, direta e indiretamente envolvidos nos trabalhos, e isso faço em nome da nossa competente secretária Rosely Castilho, sempre preocupada e com os olhos voltados para o futuro.
Desbravando os sistemas e explorando todas as funcionalidades do SAJ, vamos conquistar ainda mais eficiência e produtividade. Para toda a população, magistrados, servidores, advogados, procuradores, defensores e promotores, o novo patamar de informatização do TJSP é uma grande conquista, que se reflete diretamente na ampliação do acesso à Justiça.
O Tribunal está mais célere e mais próximo do cidadão. É precisamente neste cenário positivo que partimos para as próximas fases. Que assim continuemos a trilhar os caminhos, portanto.

Os pacientes com diabetes mellitus (DM) correm um maior risco de passar de tuberculose latente para tuberculose ativa. Um diagnóstico de DM também aumenta o risco de progressão da infecção inicial para a tuberculose ativa.1 Estudos de caso-controle demonstraram que a razão de chances do desenvolvimento da tuberculose é de 2,44 a 8,33 vezes maior em pacientes com DM do que naqueles sem a doença.2-5 Uma revisão sistemática de 13 estudos observacionais revelou que um diagnóstico de DM triplica o risco do desenvolvimento de tuberculose (risco relativo = 3,11; IC95%: 2,27-4,26).6 Alguns estudos mostraram que pacientes com DM são mais propensos a desenvolver tuberculose multirresistente (TBMR), embora ainda não haja uma explicação para essa associação.7-9 Na verdade, outros estudos não mostraram um risco aumentado de TBMR em pacientes com DM.10-13
Aproximadamente 15% dos casos de tuberculose em todo o mundo podem estar ligados à DM.1 A prevalência relatada de DM entre pacientes com tuberculose varia de 1,9% a 45,0% em todo o mundo. A prevalência relatada de tuberculose entre pacientes com DM varia de 0,38% a 14,0%, e a mediana de prevalência global é de 4,1%, com intervalo interquartil (IIQ) de 1,8%-6,2%.14 O quadro colaborativo de ações da Organização Mundial da Saúde (OMS) para a tuberculose e a DM atualmente recomenda uma triagem bidirecional - triagem para DM em todos os pacientes com tuberculose e vice-versa.15