A estatal também fechou 174 dos seus centros operacionais em algum momento da pandemia devido às medidas de isolamento social. A empresa contratou quase dois mil empregados terceirizados e liberou a realização de mais de sete mil horas extras pelos concursados, além de mutirões nos fins de semana.
Apesar do aumento de 25% das encomendas, os Correios calculam queda de receita de R$ 820 milhões no primeiro semestre deste ano. A empresa explica que registrou diminuição na postagem de cartas e malotes; perdeu receita com o fechamento de agências; e ampliou os gastos com a contratação de terceirizados e a compra de equipamentos de proteção individual. Por isso, deu início a uma negociação salarial em meio à pandemia do novo coronavírus. E propôs o fim ou a redução de uma série de benefícios, o que incomodou os funcionários da estatal, que agora ameaçam entrar em greve.
Secretário-geral da Federação Nacional dos Trabalhadores em Empresas de Correios e Telégrafos (Fentect), José Rivaldo da Silva conta que os carteiros foram surpreendidos com a convocação desse Acordo Coletivo de Trabalho (ACT). “Não era para ter negociação salarial neste ano, porque, no ano passado, fizemos um dissídio que valeria por dois anos e, portanto, só venceria em 2021”, detalha.
Os Correios, contudo, não flexibilizaram a proposta e disseram aos funcionários que vão aplicá-la já a partir desta semana. “O que está em jogo são os empregos dos quase 100 mil funcionários dos Correios, que dependem do bom funcionamento da empresa para garantir o seu sustento futuro. Em um contexto de crise como o que atravessamos, é preciso haver concessões de ambas partes: é preferível deixar de contar com alguns benefícios hoje em prol da sustentabilidade da empresa a longo prazo do que insistir em mantê-los, a despeito das graves consequências”, afirma a ECT, em informe enviado aos funcionários.
Os ecetistas, contudo, não aceitaram os argumentos e prometem entrar em greve a partir de quarta-feira. “Vamos fazer uma assembleia no dia 4 e, a partir do dia 5, não tem mais entrega de encomendas”, avisa o presidente da Fentect. Ele compreende que a paralisação vai agravar o problema das entregas, mas pede compreensão da população. “Não estamos pedindo aumento. Só queremos manter o que recebemos hoje”, reclama.
Enquanto tenta sanar essa crise, o governo federal avança com o plano de privatização dos Correios. O entendimento é de que a pandemia deixou claras as dificuldades financeiras e operacionais da empresa e, por isso, pode criar o ambiente adequado para esse debate. Afinal, a desestatização dos Correios está no plano do governo há tempos.
A secretária especial do Programa de Parcerias de Investimentos (PPI) do Ministério da Economia, Martha Seillier, também acredita que a pandemia evidenciou “a importância do setor postal, abrindo uma janela de conscientização que será essencial quando do debate no Congresso Nacional sobre a importância de se intensificar os investimentos no setor”.
Privatizar os Correios não é uma missão fácil. Além de superar a resistência, o governo precisa tratar de questões constitucionais e financeiras para isso. Hoje, os Correios têm o monopólio do setor postal. Por isso, será preciso mudar a Constituição para permitir a entrada da iniciativa privada nesse mercado. Além disso, é preciso encontrar uma forma de tornar a empresa atrativa, mesmo com seu déficit de R$ 2,4 bilhões e os seus quase 100 mil funcionários.
Martha Seillier reconhece que “a desestatização dos Correios tem um nível alto de complexidade em razão da dimensão, quantidade de empregados e o papel da política pública prestada”. Mas adianta ao Correio que algumas empresas privadas, de logística, e-commerce e transporte se mostraram interessadas no negócio. Por isso, contou que o governo está trabalhando para concluir ainda neste ano “os estudos de alternativas para a companhia e a tramitação do projeto de marco regulatório ao Congresso Nacional”. Paralelamente, o governo está elaborando uma proposta de marco legal para o setor postal, que acabe com o monopólio dos Correios e permita a entrada da iniciativa privada nesse mercado.

Nas Fábricas convencionais o processo complementar de produção da ração farelada envolve sempre dois equipamentos independentes: uma Caixa Dosadora sobre balança mecânica onde os componentes da ração são dosados e pesados, sendo depois transferidos por uma rosca a um Misturador Vertical.
Projetos completos com produção de cinco a trinta tonelada/hora, incluindo silos para armazenagem da matéria prima utilizada na ração, moinho triturador, conjunto dosador (silo-pulmão para material triturado, caixa dosadora sobre balança), misturador vertical ou horizontal.
A montagem de uma fábrica de rações é um processo que envolve necessidades e particularidades de cada cliente, considerando seus objetivos em relação ao produto pretendido, volume, tipo de animais a que se destina, matéria prima a utilizar, consumo próprio ou comercialização, etc.
Dispomos de projetos como sugestão para Mini-Fábricas de Rações Fareladas próprias para confinamentos ou estabelecimentos leiteiros.
A partir da ração farelada podemos incorporar equipamentos para sua transformação em RAÇÃO PELETIZADA (uso agropecuário) ou RAÇÃO ESTRUSADA (cães, gatos, peixes).

Apesar de haver variabilidade inter individual relativamente aos géneros e proporção das bactérias que constituem a microbiota intestinal, algumas semelhanças são identificadas entre indivíduos. Entre de 60% a 90% é constituída pelos filos Bacteroidetes e Firmicutes, sendo os Bifidobacterium, Lactobacillus, Bacteroides, Clostridium, Escherichia, Streptococcus, e Ruminococcus os genera mais comuns em adultos.