ERP para Transformação Digital das pequenas e médias empresas brasileiras - INFOR CHANNEL - O ponto de encontro da comunidade de TI
Investir em inovação tecnológica empresarial é essencial para as pequenas e médias empresas sustentarem as operações e se diferenciarem no novo cenário econômico. Segundo estudo recente realizado pelo Sebrae e Fundação Getúlio Vargas (FGV), as pequenas e médias empresas representam hoje 30% do Produto Interno Bruto (PIB) do País, um resultado que vem crescendo nas últimas três décadas e um desempenho importante para a economia nacional.
Para que essas empresas se mantenham no mercado e sejam eficientes é preciso o investimento em tecnologia e inovação para o futuro e diferenciação dos seus negócios. A adoção de um sistema de ERP moderno – solução de software de gestão empresarial integrada – é essencial para que as pequenas e médias empresas tenham o controle de suas operações, otimizem os processos na cadeia produtiva, e ainda, melhorar o desempenho dos negócios para se diversificarem no seu setor de atuação. Acelerar o processamento, efetuar conciliações de fechamento fiscal, solução de governança, compliance fiscal e manter o escopo dos processos empresariais, com base unificada, sem comprometer as operações cotidianas, contribui para a proteção e geração de empregos, sendo essencial para as empresas e para o mercado. Além disso, a extrema conectividade de um software ERP com o ecossistema empresarial – parceiros, clientes, fornecedores e distribuidores -, a empresa fica conectada e em sincronismo dentro da nova realidade exigida pós Covid-19.
Um dos investimentos necessários para promover o dinamismo e sustentação das pequenas e médias empresas no mercado é, sem dúvida, a implementação de um ERP moderno. Este processo envolve vários pontos para se obter sucesso nas operações: Os primeiros são mapear as necessidades e definir os objetivos esperados pela direção da empresa e as necessidades do mercado. Em geral, o procedimento de aquisição de uma solução de ERP é orientado para o controle das informações e metodologias, esse processo acaba envolvendo usuários, líderes de equipe e o escopo original passa a ganhar novos direcionamentos e interesses. Após os primeiros passos, a implementação ocorre com foco nas necessidades operacionais das empresas, benefícios para os colaboradores, segurança das informações e processos mais definidos e controlados.
O ERP moderno pode disponibilizar uma visão empresarial integrada com diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios de forma consolidada para decisões estratégicas, gerenciais e operacionais, reduzindo custos de monitoramento, otimização do fluxo de informações e processos de decisão. Evitar a perda de dados e processos repetitivos, que muitas vezes são desgastes nas estratégias e despendem de investimentos extras, não será mais viável em uma época de decisões rápidas e assertivas. Especialmente em períodos com maiores desafios econômicos, a busca pela eficiência do negócio passa pela adoção de um ERP como ferramenta de gestão e controle. Nesses períodos, a conectividade empresarial entre o ERP é fundamental.
Por Décio Krakauer, presidente da Ramo Sistemas
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