Tendências de Gestão de Pessoas em 2021: Qual é o nosso desafio? (p.2)
Tendências de RH e Gestão de Pessoas em 2021: Qual é o nosso desafio? (parte II)
Dando continuidade ao artigo publicado anteriormente sobre Tendências de RH e Gestão de Pessoas em 2021, hoje vamos à parte II. Apresentaremos alternativas de gestão para o século 21. Caso você não tenha lido a parte I, então clique aqui.
Entender e buscar alternativa para o cenário do século 21:
A revista MIT Technology Review publicada em dezembro 2020 trouxe um tema muito interessante. O tema ainda está bem válido em 2021 e certamente para 2022: "Mudanças profundas na Cultura do Trabalho".
A seguir alguns dados importantes para este novo cenário, a saber:
Primeira mudança neste novo cenário diz respeito ao trabalho remoto.
Por conta desta pandemia, as organizações precisaram fazer uma adaptação importante em como as pessoas trabalham e, nesse caso, passaram assim a trabalhar em casa, no remoto.
O MIT fez uma pesquisa que contava com 54 perguntas e aplicada virtualmente a 1400 respondentes. A pesquisa marcou dois traços de personalidade, a saber:
Indivíduos conscienciosos desempenharam melhor as suas funções durante o período de home office e;
Indivíduos com maior abertura a situações novas também performaram melhor.
Mais tempo livre (sem o deslocamento para o trabalho) e;
Redução de custos como por exemplo: do aluguel para a empresa, e do transporte para o funcionário.
Falta de contato pessoal com os colegas de trabalho;
Perda de concentração por causa de família e de tarefas do lar;
Falta de infraestrutura, como por exemplo: impressora, scanner, etc.
Sensação de trabalho onipresente, sem hora para acabar e;
Necessidade de ser mais ativo, mais intraempreendedor ou então as coisas não andam.
Uma saída para as desvantagens desse cenário de trabalho remoto pode ser o modelo híbrido. Por exemplo: um ou dois dias em casa e o restante no escritório. Decerto é mais um grande desafio para o RH e o Gestor de Pessoas do século 21.
Outro grande desafio para os Gestores de Pessoas são as tendências de RH sobre o futuro do trabalho com outras perspectivas, a saber:
Nível de concorrência, mercado competitivo;
Habilidades, novas são exigidas e;
Disrupção, o impacto da tecnologia nas carreiras.
O grande desafio para os líderes de gestão de pessoas no século 21 está em:
Competências interpessoais onde, de fato, as máquinas não podem competir;
People analytcs na prática;
Flexibilidade do trabalho;
Políticas antiassédio e;
Transparência Salarial.
Outro desafio emergente neste novo tempo é o das profissões que emergiram em 2020 e 2021, seguem algumas, a saber:
Cientista de dados, analista de dados;
Engenheiro de dados, constrói infraestrutura;
Especialista em IA;
Investidor Day Trader e;
Coach de metodologias Agile.
O grande desafio dos líderes de gestão de pessoas é acompanhar todas essas mudanças e tendências que vêm acontecendo, diariamente. E avaliar assim de que forma podemos implementá-las nas organizações e na vida das pessoas, rumo aos acontecimentos que estamos vivendo atualmente.
Ajudar a organização a reter seus talentos e desenvolver equipes de fato eficazes:
Um dos maiores desafios do Gestor de Pessoas atualmente, neste novo século, é saber liberar o potencial de sua equipe.
Conhecer profundamente cada membro da sua equipe, oportunizar e fomentar seus maiores talentos, ou seja, trazer à tona todo o seu potencial, descobrir as suas maiores forças, e utilizar isso para formar equipes eficazes.
"Se nosso pessoal é o nosso maior ativo, e nossas palavras não são mera retórica, não deveríamos insistir para que nosso pessoal maximize diariamente as suas capacidades, e buscar resultados cada vez melhores?" (Susan Wakhungu-Githku – Fundadora/CEO da Human Performance Dynamics).
Com a finalidade de conquistar e reter os talentos, e desenvolvê-los precisamos ter um modelo de gestão.
Nesse modelo de gestão precisamos então:
Atrair os talentos;
Segurança psicológica e ambiente humanizado e.
Gestão de desempenho muito claro.
Modelo para conquistar talentos, a saber:
Agradecer e;
Liberar o Potencial.
Quais são os elementos de uma equipe de fato eficaz?
Engajamento e;
Os anos de 2020 e 2021 foram certamente cruciais na nossa vida e trouxeram mudanças rápidas e consequências econômicas para as empresas, para as pessoas. Além disso, impactaram nas nossas escolhas e nos nossos comportamentos. Mostraram com que velocidade as mudanças estão acontecendo. É provável que isso seja o maior desafio diante das tendências que o século 21 está nos trazendo, para o gestor de pessoas nas organizações.
Vimos que as mudanças não são poucas e o Gestor de Pessoas também precisa se preparar e se desenvolver para que possa colocar em prática tudo isso que vimos até aqui.
Pensando em tudo isso você, gestor de pessoas hoje, está preparado para tais mudanças que ocorreram, estão ocorrendo e decerto continuarão ocorrendo no futuro?
O que você está fazendo para buscar as novas competências necessárias para a função de Gestor de Pessoas e, de fato, ajudar a sua organização a atingir os resultados?
Gostou do artigo? Quer saber mais sobre as Tendências de RH e da Gestão de Pessoas em 2021 e os seus principais desafios? Então entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.