Apesar de muito utilizado para definição do modelo de negócio em startups, o Canvas também representa uma solução extremamente eficiente para empresas que já estão operando e querem se reestruturar, pois ele descreve o funcionamento de uma organização em todas as suas áreas de atuação, além de seu desenvolvimento.
O quadro de modelo de negócios do modelo de planejamento estratégico proposto pelo Canvas é baseado nas respostas para 9 perguntas: