A importância do mapeamento de processos na indústria têxtil - O Serigráfico
A importância do mapeamento de processos na indústria têxtil
por Mara de Paula Giacomeli 4 de agosto de 2021 559 visualizações
Por Cledson Boger, CEO da Huvispan Têxtil
A indústria têxtil, especialmente de confecção e vestuário, foi amplamente impactada pela pandemia do Coronavírus em 2020. Segundo dados do IEMI – Inteligência e Mercado, a queda estimada de receita na produção de vestuário no último ano foi de R$ 34,5 bilhões. No setor de cama, mesa e banho, a queda foi de R$ 600 milhões.
Diante deste cenário, investir em novas oportunidades e em processos que geram redução de custos foram algumas alternativas que o segmento encontrou para melhorar resultados.
Na Huvispan, por exemplo, o mapeamento de processos permitiu identificar o que é feito internamente que não agrega valor, bem como os desperdícios, melhorias que podem ser feitas com ou sem investimentos e como elas podem trazer mais resultado para a empresa.
Com a técnica de Lean Office, utilizada para entender de forma clara e simples como uma unidade de negócio está operando, representamos cada passo de operação da empresa em termos de entradas, saídas e ações nos setores administrativos. Como resultado, identificamos melhorias internas e definimos cerca de 130 ações que serão executadas no decorrer deste ano.
Somente com o mapeamento e revisão de processos, espera-se até o final de 2021 aumentar a capacidade do estoque em 84% sem necessidade de ampliação da estrutura física do galpão da empresa, apenas investindo na melhoria da verticalização do layout.
A indústria têxtil é intensiva de mão-de-obra e por isso possui muitas variáveis humanas na produção. Ter processos claros e bem definidos auxilia a equipe a entender melhor o seu papel e a importância de cada um para o resultado final, melhora também o ambiente de trabalho, pois cada um sabe o que, quando e como deve fazer suas atividades.
Para a tomada de decisão, o mapeamento de processos também é de extrema importância, pois permite identificar tudo que é feito sem gerar valor e resultados para o negócio. Além disso, conhecer detalhadamente todos os processos da empresa torna mais fácil identificar desafios e oportunidades para o futuro.
Pode parecer algo simples, mas é um trabalho minucioso e que surpreende, contribuindo para a cultura da melhoria contínua da empresa!
Como a tecnologia mudou o comportamento do consumidor
Se pensarmos como as empresas se comunicavam com consumidores anos atrás e como fazem isso hoje em dia, podemos perceber que o avanço ...
By Mara de Paula Giacomeli 25 de julho de 2021 0
Que experiência você entrega para o seu cliente?
Sempre que compramos, estamos decidindo emocionalmente sobre a aquisição de algo. Não existe decisão de compra tomada sem impulso emocional. Nós, enquanto vendedores, ...
By Mara de Paula Giacomeli 1 de julho de 2021 0
Por que ir além das redes sociais e investir na criação de um site ou loja virtual?
A tecnologia tem sido a principal solução para a maioria das empresas sobreviverem nesta época de pandemia. Serviços de delivery, lojas online, ensino a distância (EAD), ...