Treinamentos com Danças Circulares tem boa aceitação – Palestra em Roda
Treinamentos com Danças Circulares tem boa aceitação
Olá! Tudo bem com você? Agradeço por ler essa postagem. Espero que passemos a ser úteis um para o outro doravante.
Você já parou para pensar o que a dança pode tem a ver com gastar menos com treinamentos?
Fica comigo até o final que eu vou te contar o segredo de ter mais retorno e gastar menos em treinamentos da sua equipe de trabalho.
Meu nome é Sergio Naguel. Em 2008 abandonei a forma como lecionava nas empresas desde 1990 e criei o Palestra em Roda método de construir treinamentos corporativos humanistas, ou seja, simples, orgânicos, naturais, fisiológicos, criativos, lúdicos e ainda por cima de baixo custo operacional e executivo. É com esse método que construo também as sessões do coaching de grupo.
O fundamento básico do método Palestra em Roda de criar e entregar treinamentos e sessões de coaching envolve pegar as poderosas Danças Circulares – não como um produto final e acabado, mas como ingrediente protagonista – e construir dinâmicas de grupo complexas, produtivas e principalmente, inéditas.
É possível ensinar adultos usando Dinâmicas de Grupo produzidas com as Danças Circulares, em treinamentos corporativos? Sim, é plenamente possível e meus resultados comprovam o que afirmo.
As atitudes para realizar as dinâmicas produzidas com as danças circulares são idênticas as que as pessoas precisam realizar nas empresas: planejamento, processos, atenção aos clientes, motivação, espírito de equipe, liderança, rapidez nas decisões, desempenho, criatividade, determinação dentre muitas outras.
Com a minha facilitação os participantes são estimulados a vivenciar estes comportamentos durante as dinâmicas. Não é preciso nenhuma experiência com a dança, nem saber dançar.
Dançar não é, nem de longe, um objetivo. O desafio é confrontar-se com a dinâmica que, ter que dançar em roda, produz.
As dinâmicas de grupo criadas com as Danças Circulares produzem estímulos inusitados, surpreendentes, inesperados e muitas vezes percebidos como não agradáveis, que provocam o grupo a reagir, o que me permite estudar a dinâmica do grupo e propor os ajustes necessários.
As dinâmicas equivalem-se a simuladores, seguros e saudáveis, das condições de trabalho cotidiano. (Tipo de situações que acontecem nas empresas inseridas num mundo veloz, incerto, complexo e ambíguo atual)
Essa situação proporciona reações, sensações e objeções suficientes e necessárias para desencadear aprendizados profundos e de longa duração.
Desta forma os participantes observam e analisam as suas reações, fazem analogias, reflexões, discutem o que foi presenciado ou vivenciado e percebem como os seus comportamentos facilitam ou dificultam viver e conviver em harmonia e seus resultados pessoais e profissionais.
As dinâmicas em roda envolvem movimentos físicos, racionalidade e especialmente boas emoções.
Outro grande diferencial do método Palestra em Roda: impede que haja qualquer tipo de preparação cognitiva do participante que permita mascarar seu estilo de pensamento e comportamento.
Eu desestresso a vida dos líderes e os torno mais produtivos e alegres, desenvolvendo a dirigibilidade dos seus grupos de trabalho via coaching de grupo pelo método Palestra em Roda.
Isso acontece quando o clima organizacional é trabalhado de tal forma que propicia o engajamento e a boa vontade das equipes para que façam o que precisa ser feito.
Com grupos amigáveis e amistosos, os líderes não precisam desperdiçar seu tempo produtivo de planejar, controlar e melhorar os processos – que são suas funções nobres – para ficar cobrando do grupo questões óbvias de execução da tarefa.
A dirigibilidade do grupo pode ser ilustrada pela ideia de se comparar o esforço de um motorista em estacionar um caminhão equipado com direção hidráulica e um outro com direção mecânica. O bom motorista vai estacioná-los sem dúvida nenhuma, em ambos os casos, mas o estado físico e emocional ao final das manobras, vamos concordar, serão muito diferentes.
O desenvolvimento das equipes acompanha a ideia do modelo de três estágio da gestão da mudança de Kurt Lewin, conhecido como: Descongelar – Mudar – Recongelar.
Resultados que meus contratantes obtiveram em 10 anos que aplico esse método de trabalho:
– Mais rapidez de atuação
– Mais boa vontade
– Mais prontidão das equipes
– Mais retenção de talentos
– Menos custos com retrabalhos
– Maior facilidade em coordenar as equipes
– Mais aproveitamento das oportunidades
– Menos estresse e desavenças
– Livre circulação das informações
Palestra em Roda é uma ferramenta que gera:
– Empatia mútua instantânea entre mim e os participantes,
– Boa vontade deles em querer entender minhas explicações,
– Atenção total e engajamento de absolutamente todos os participantes ao longo de todo o treinamento.
Essas condições fazem com que não haja retardos ou desperdícios de tempo no processo de ensino/aprendizagem dos conceitos apresentados.
Se você, assim como eu, também acredita que chegou o momento de mudar o conceito de como se desenvolve profissionais adultos, reunidos em grupo, no ambiente corporativo, vai gostar de ler o meu livro QUEM NÃO MUDA DANÇA- DANÇAS CIRCULARES A TÉCNICA QUE FALTAVA PARA CRIAR TREINAMENTOS PODEROSOS.