Metas de vendas para o crescimento da sua loja | Geração f5
por geracaof5 | dez 24, 2020 | Liderança, Organização, Vendas | 0 Comentários
Recentemente li em um livro de Napoleon Hill que um homem pode atingir qualquer objetivo que esteja definido de forma clara e simples. Na mesma passagem, o autor conta que ter objetivos (e metas) definidos é uma característica comum nas pessoas que atingiram o sucesso.
Concordo plenamente com o escritor americano e acredito que isso não só serve para pessoas como também para empresas. Desta forma, hoje vamos conversar a respeito de como definir objetivos e metas relevantes dentro do seu negócio.
O cálculo do Ponto de Equilíbrio trará clareza de quais os custos fixos e variáveis mensais. Essas informações também são essenciais para os cálculos das metas, pois sabendo dos custos teremos acesso ao lucro líquido, o resultado final do trabalho. O próximo passo depois do ponto de equilíbrio, custos fixos e variáveis, é pensar na definição da sua meta.
Estude o seu histórico: caso a sua empresa já tenha trabalhado há mais de um ano, avalie o quanto você faturou nos últimos 12 meses. Neste momento você irá verificar quanto investiu e vendeu em cada mês, quais foram os meses de maiores gastos e receitas.