Centralizar pode custar caro! - Gestão Fitness
Você já parou para pensar que você pode não saber exatamente quais são as necessidades da sua equipe? E dos seus clientes? Você sabe?
Não que centralizar seja ruim, pois tomar decisões faz parte do dia a dia de um gestor. O ponto é quando essa centralização impede que a empresa se desenvolva e cresça aguardando um sim ou não para tomar uma decisão que pode demorar mais do que a empresa ou os clientes possam esperar.
Para entender um e outro dá para pensar mais ou menos assim:
centralização = chefe; descentralização = líder.
Tudo o que você faz na academia depende do seu sim ou não? É claro que tem coisas que você precisa decidir como empréstimos, investimentos, missão do negócio, sua visão de negócio, seus planos estratégicos. Mas se todos eles veem apenas de você e não há compartilhamento você corre o risco de engessar o seu negócio. E o pior, de perder sua saúde. Imagina você poder dividir a responsabilidade não somente do erro, mas do acerto. Isso impulsiona a sua empresa a crescer. Se todos participarem ativamente das tomadas de decisão, todos se comprometem em fazer dar certo. É claro que não pode haver exageros como ideias mirabolantes e planos estratégicos que irão gerar um custo desnecessário. Tudo precisa ser (bem) pensado.
O famoso "gato de três donos"!
Tenha confiança: permita que as pessoas assumam a responsabilidade sobre seus atos. Isso vai evitar você ficar apagando incêndio o tempo todo, vai te sobrar tempo para pensar estrategicamente. Muitos gestores tem medo de delegar tarefas, seguram informações. Isso não é saudável, a equipe precisa entender que faz parte do todo. A confiança nas pessoas estimula a criatividade, elas engajam-se mais em querer fazer o seu melhor. Para evitar desperdícios como um evento mirabolante, dá a elas os limites que você deseja. Deixe elas entenderem até onde podem ir. Diga o que espera delas. E… delegue!
O papel do lí­der: seja um motivador da sua equipe, avalie as informações e opiniões das pessoas, corrija se for necessário, audite e cobre. Tudo bem fazer isso, é justo. Mas mostre que as pessoas participaram da tomada de decisão que a opinião de todos é importante. Preste atenção nos seus processos principalmente os que envolvam comunicação interna. Estabeleça regras para que a comunicação aconteça: reuniões periódicas (uma vez por semana), e-mail com cópia para todos (intranet).
0 Comentários desativados em Centralizar pode custar caro! 448 22 fevereiro, 2017 Cris Santos, Liderança e Pessoal fevereiro 22, 2017
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