Revista 09 | MundoPM – Project Design Management
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MundoPM - Jun/Jul 2006
• Integrando Alinhamento Estratégico,Tomada de Decisão, TI e Gestão de Projetos
• Medindo os benefícios reais do Balanced Scorecard
David Kallás & Antonio Sauaia
• Tirando os Riscos do Papel
• Ciclo de Vida de Projetos Industriais
• Estamos prontos para a implementação de um PMO?
• Sucesso dos Projetos sob uma nova ótica de mensuração
• Ciclo PDCA – Um instrumento para melhoria contínua
• Integração: Ferramentas & Técnicas do PMBOK
Alberto Sulaiman, Adolfo Costa, Roberto Blanco
• EDT para Obras de Traslado
Ingrid Schwab, Silvio Aurélio
• Gerência de Projetos: Arte ou Disciplina?
• BSC, CMMI e Six Sigma. Como construir altos níveis de maturidade e desempenho de forma integrada
• Case PROMON – Gerência de Projetos: fazendo convergir Engenharia e Administração
Bianor Cavalcanti, Octavio Pieranti
• PMI publica padrão para Gerenciamento de Programa & Portfólio
• IPMA anuncia o lançamento da nova versão do seu padrão: o ICB
Notícias da ABGP
EDT para Obras de Traslado
Um case prático para construção de uma EDT (Estrutura de Decomposição do Trabalho) que pode ser aplicado em obras de traslado.
Autores: Ingrid Schwab, Silvio Wille.
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2006. - Pág. 76
A identi?cação, análise e resposta aos riscos podem ser vistas como um conjunto de atividades de relativa simplicidade capaz de mudar os rumos de um projeto e garantir o sucesso ou fracasso de um empreendimento. Este artigo mostra um exemplo prático de como isso pode acontecer.
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2006. - Pág. 8
Integrando Alinhamento Estratégico,Tomada de Decisão, TI e Gestão de Projetos
É preciso conhecer e compreender os conceitos e as relações entre estes elementos para ser competitivo.
Autor: Fernando José Barbin Laurindo.
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2006. - Pág. 12
Medindo os benefícios reais do Balanced Scorecard
Este artigo mostra um estudo realizado em 32 empresas que empregaram o BSC e avaliaram os seus reais benefícios nos resultados das empresas. Medindo a real contribuição do BSC.
Autores: David Kallás, Antônio Carlos Aidar Sauaia.
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2006. - Pág. 18
Estamos prontos para a implementação de um PMO?
Este artigo discute os pontos críticos para a implementação de um PMO. Será que estamos preparados para iniciar uma implementação desse tipo?
Autor: Artur Giannini.
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2006. - Pág. 26
Que variável é mais importante na condução de um projeto: o conhecimento técnico e metodológico ou as chamadas habilidades interpessoais de quem o conduz.
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2006. - Pág. 30
Gerência de Projetos: fazendo convergir Engenharia e Administração
Um case em que a parceria em capacitação em gerenciamento de projeto contribui para grandes resultados na organização, como, por exemplo, o apoio na convergência entre Engenharia e a Administração.
Autores: Bianor Cavalcanti, Octavio Pieranti.
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2006. - Pág. 34
O Sucesso dos Projetos sob uma nova ótica de mensuração
O sucesso dos projetos nem sempre signi?ca cumprir a tripla-restrição com precisão.
Autor: Brian Willard.
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2006. - Pág. 38
É através do ciclo de vida que de?niremos como os gestores desenvolverão os processos e utilizarão as ferramentas adequadas de gestão, assim como, será através da caracterização do ciclo de vida do projeto que conseguiremos elaborar a EAP – Estrutura Analítica do Projeto. Este artigo apresenta como este conceito pode ser utilizado em projetos industriais.
Autor: João Carlos Boyadjian.
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2006. - Pág. 46
PMI publica padrão para Gerenciamento de Programa & Portfólio
PMI apresenta o lançamento dos novos padrões para Gerenciamento de Programa e Portfólio. O tema é abordado de forma introdutória sobre as melhores práticas para o tema.
Autor: Ruth Anne Guerrero.
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2006. - Pág. 52
IPMA anuncia o lançamento da nova versão do seu padrão: o ICB IPMA Competence Baseline versão 3
Notícias da ABGP – Associação Brasileira de Gerenciamento de Projeto.
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2006. - Pág. 58
Ciclo PDCA – Um instrumento para melhoria contínua
O Ciclo PDCA no contexto de gerenciamento de projetos pode trazer aos processos de planejamento, controle e interfaces entre os stakeholders melhorias relevantes.
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2006. - Pág. 60
BSC, CMMI e Six Sigma – Como construir altos níveis de maturidade e desempenho de forma integrada
Este artigo provê uma visão geral do BSC, CMMI e Seis Sigma, indicando suas utilizações e suas vantagens e desvantagens quando aplicados à melhoria de processos e qualidade na área de Tecnologia da Informação (TI).