Transformar Embratur em agência reforçará investimentos no setor | Poder360
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Hoje é uma autarquia
Cariocas e turistas lotam praias do Rio de Janeiro Tomaz Silva/Agência Brasil
O turismo brasileiro está diante de uma encruzilhada, crucial na tomada de decisão sobre qual caminho o receptivo internacional irá trilhar. Se vamos seguir uma rota de crescimento ou sucumbir à aproximação de concorrentes vizinhos que, atualmente, investem valores substancialmente superiores aos nossos no que tange a promoção internacional do turismo.
A definição do caminho certo a ser seguido passa necessariamente pela aprovação da urgência ao PL 2724/2015 que, entre outras ações profundas para o setor, transforma a Embratur em agência e pode, finalmente, impulsionar a curva de investimentos em promoção internacional do turismo brasileiro.
A Embratur, que já foi empresa, hoje é autarquia e perdeu musculatura. A alternativa de agência seria no modelo do Sebrae e da Apex, experiências bem sucedidas.
Com a nova Embratur podemos ter um salto dos atuais 6,6 milhões para 12 milhões de turistas internacionais nos próximos anos. A receita poderá sair de US$ 6 bilhões para US$ 19 bilhões, em 2022, além da criação de 6 milhões de novos empregos.
Hoje, a competição global é feroz. Os concorrentes não economizam quando o assunto é promover no exterior e atraem cada vez mais visitantes. A Colômbia investiu US$ 100 milhões, o Peru US$ 95 milhões e a Argentina valores na ordem de US$ 80 milhões. Nos últimos dez anos, segundo dados da Euromonitor International, cresceram 112,9%, 90,3% e 24%, respectivamente.
Qual o motivo de ligarmos o sinal de alerta? A Embratur teve apenas US$ 17 milhões no último ano para promover os destinos brasileiros ao redor do mundo. O potencial é gigante, o investimento é sua antítese.
O Brasil segue na contramão desses aportes no setor e precisa tratar o turismo como vetor de desenvolvimento econômico e social, responsável por entrada de divisas e geração de empregos. O turismo é exportação. Traz dólares para o Brasil.
A Embratur buscou se reinventar. E com ações pontuais no período, manteve o país com crescimento de 27,5% no número de turistas estrangeiros. Um bom exemplo é o sucesso da última campanha publicitária, totalmente digital e voltada exatamente para a América Latina, que gerou mais de 50 milhões de visualizações de vídeos na internet. Assim como a conquista do visto eletrônico para turistas de Austrália, Japão, Canadá e Estados Unidos. No primeiro mês, a facilidade gerou um aumento de 87% na procura por vistos de turistas norte-americanos.
O desafio agora não é mais se reinventar, mas de fato, se transformar. Se com poucos recursos para promoção, o Brasil tem espaço no imaginário dos turistas ao redor do globo, com a possibilidade de não dependermos apenas do orçamento da União, a Embratur pode colocar o turismo brasileiro onde merece estar: sob os holofotes e como protagonista no cenário internacional. Somos o país com maior potencial para essa atividade e o que menos fez pelo seu desenvolvimento. Chegou a hora de mudar essa realidade.