Doar sangue é um ato de amor ao próximo. E mais do que isso. Ao fazer esse gesto, o doador pode dar esperança de vida e de saúde para quem mais precisa: pai, mãe, irmão, amigo ou mesmo uma pessoa que você nunca viu. Não importa quem será o beneficiado, mas sim, que outras pessoas terão novas oportunidades, novas chances de recomeçar a própria vida. A Unimed Vales do Taquari e Rio Pardo incentiva colaboadores e a comunidade em geral a doar sangue o ano inteiro por meio da campanha Doador Fiel. Em junho, intensificamos nossa campanha para salvar mais vidas!
Respeitar o intervalo mínimo entre as doações – dois meses para os homens e três meses para as mulheres

Nossos temas decorativos para quartos infantis são todos produzidos em MDF de 3mm com cortes de alta precisão sem queimas.
Pintado: Nesta opção você poderá escolher a cor de sua preferência. Caso necessite de pintura metálica (Prata, Dourado, Bronze, etc.) há um acréscimo de R$ 30,00 no valor do produto pintado. As peças em MDF com espessura de 3mm passam por uma preparação especial de alto padrão com pintura laqueada, garantindo um perfeito acabamento, e um toque de requinte para o produto. (Figura 1.1)
Com border: O kit “com border” é com composto com 4 faixas divisórias para ser inseridas no meio da parede. Cada peça mede 0,60m de largura por 0,09m de altura.
Sem Border: Caso você queira somente os desenhos e não pretende dividir sua parede, essa é a melhor opção. Nesta o kit não será composto com os borders e ira apenas as peças do temas.
A instalação de nossos painéis decorativos para quartos infantis, é feita de forma muito simples. Todas as peças de nossos painéis são composta de fitas dupla-face do tipo VHB já aplicadas a parte traseira de todas as peças (Vide Figura 3.0). Garantindo uma aplicação rápida e limpa. Para a aplicação basta apenas limpar o local desejado com um pano umedecido, remover a película de segurança das fitas e aplicar peça a peça de acordo com o layout desejado.
Todos os nossos kits decorativos infantis são compostos por um ou dois nomes personalizado. Os detalhes referente a personalização deverão ser colocados na janela de observação junto com a tela de check-out na hora da finalização de sua compra. Caso necessite nossos kits também contam com a opção “Sem nome”.
Após a confirmação de pagamento você será avisado pelo seu e-mail cadastro quando seu kit for enviado para produção, contando a partir desta data 10 dias úteis para o envio. Após enviado para seu endereço de cadastro você receberá também em seu e-mail o código de rastreio, para rastrear seu produto junto ao site dos correios (www.correios.com.br).

Um dos responsáveis pelo site The One Ring.net conseguiu ter acesso ao script da versão estendida do DVD de A Sociedade do Anel, que sai em novembro [e que ainda é dúvida aqui no Brasil]!!! Logicamente a fonte dessa informação quer se manter anônima e pediu que o script não fosse citado diretamente. Temos então a seguinte lista de cenas novas, extraída diretamente do relato do TORN.
Putz tem mta coisa a mais!!! Se realmente for assim eu vou ficar mto feliz!!! E realmente td isso não cabe em apenas meia hora!
Quando eles vão embora de Rivendell, tem uma cena da galera se despedindo deles (uma pá de elfo), onde corta pra Arwen em destaque (acho q ela se despede do Aragorn).
Mais tensão na cena do Rio Anduin. Aragorn é o primeiro a ver que Gollum está seguindo a sociedade flutuando em um tronco, não muito distante.
Sim, mas o cara só teve acesso ao roteiro: diálogos, basicamente. Há cenas vistas no preview que nao estao descritas. Como a do Isildur pondo o anel durante o ataque dos orcs. Isso me dá esperanças que o monólogo inicial da Galadriel seja maior, com cenas como essas e a dos orcs marchando para a Batalha de Dagorlad, que apareceram em todos os trailers do filme. Quem sabe nao há novas falas da Cate Blanchett que nao estao no roteiro? Tipo ela citando o Gil-Galad.
Kra, como eh q issu vai cabe em meia hr, tem q c + uma hr d filme!!!!!Vai c mt iradu, as cenas complementam mt mxm o filme!!
Eu também tinha reparado nessa cena aí do Isildur será que vão mostrar como ele morre também? Acho que seria interessante.

Para entender isso precisamos começar pelo começo (sempre um bom lugar para começar!) e falar sobre POSICIONAMENTO e PROPOSTA DE VALOR.
Há anos Michael Porter escreveu um livro chamado Vantagem Competitiva, onde ele definia basicamente 2 grandes caminhos que toda empresa deveria escolher:
Não ter esse posicionamento claro é um dos maiores problemas que aflige os resultados comerciais da empresa e, da mesma forma, é esse posicionamento que vai definir alguns dos pilares mais importantes da equipe de vendas: seu perfil, indicadores, tarefas que os/as vendedores/as devem executar (e, da mesma forma, o que não lhes cabe nem compete), modelo remuneração, treinamento, estrutura, comunicação, etc.
Por isso esta semana resolvi compartilhar o excelente texto de Anthony Iannarino, autor de The Only Sales Guide You’ll Ever Need, The Lost Art of Closing e Eat Their Lunch (O único Guia de Vendas que Você Vai Precisar, A Arte Perdida do Fechamento e Coma o Almoço Deles, todos infelizmente ainda sem tradução no BR), que ele mandou aos seus leitores e assinantes neste final de semana.
Nesse texto Iannarino faz uma pergunta simples mas fundamental para se pensar: seus clientes confiam tanto em você que deixariam você tomar a decisão de compra por eles?
Para vendedores de produtos/serviços de preço baixo, a pergunta é “O/A cliente confia que a proposta, preço ou orçamento que estou passando é realmente o mais baixo?”.
Para vendedores de produtos/serviços diferenciados, a pergunta é “O/A cliente confia que o que estou recomendando tem realmente a melhor relação benefício/custo?”.
Leia o texto, debata o assunto com a equipe e colegas e depois me conte o que achou e como evoluíram.
Em toda indústria, cada empresa precisa escolher o modelo de entrega que será usado para produzir resultados. Algumas empresas escolhem criar valor e cobrar mais do que seus concorrentes, priorizando atender aqueles que se recusam a fazer concessões em termos de valor e/ou experiência.
Outras empresas escolhem oferecer menor valor mas, ao mesmo tempo, cobrando menos, priorizando atender clientes que não tem dinheiro para pagar (ou não querem) e que aceitam fazer concessões e abrir mão de algo.
Quando um concorrente de preço baixo visita um prospect ou cliente seu, ele/ela não abre a conversa falando de diferenciais específicos e da superioridade (baseada em critérios técnicos ou mais bem definidos) do seu produto/serviço.
O que os concorrentes de preço baixo fazem é geralmente dizer que tem um bom produto/serviço, afirmar isso de maneira genérica e depois encaminhar rapidamente a conversa para ‘porque pagar mais se você tem a nossa proposta mais barata?’.