"Faremos uma gestão ombro a ombro, do interior ao centro", afirma Marcelo Person candidato a prefeito de Garuva
"Faremos uma gestão ombro a ombro, do interior ao centro", afirma Marcelo Person candidato a prefeito de Garuva
Em sua primeira campanha eleitoral, candidato afirma que levará para a gestão, caso eleito, as experiências que obtém há dez anos como funcionário do município
Marcelo Eduardo Person, 33 anos, agente público, é candidato à Prefeitura de Garuva pela chapa "Garuva Acima de Tudo", que tem como coligação os partidos do PSD e Democratas. Em sua primeira campanha eleitoral, o candidato afirma que levará para a gestão, caso eleito, as experiências que obtém há dez anos como funcionário do município.
Candidato a prefeito de Garuva Marcelo Eduardo Person. Foto/Acervo
"Pude vivenciar as gestões de João Romão, José Chaves e Dr. Rodrigo, ver de perto seus acertos e erros. Sei que uma gestão mais próxima da população diminui as chances de se errar", destaca Marcelo.
Marcelo Eduardo Person, candidato a prefeito de Garuva
Em entrevista ao Folha Norte SC, o candidato destaca Garuva com um excelente potencial para desenvolver-se economicamente, tendo como triunfo o turismo. Por ser porta de entrada de Santa Catarina, o candidato afirma que muitos passam pelo município para buscar uma nova vida no Estado. Com esta perspectiva, ele conta que investirá para tornar Garuva mais atrativa aos viajantes, e torná-la um local convidativo de se investir e morar.
Marcelo e família. Foto/Acervo
"Poderia estar maior ainda, sabendo aproveitar todo este potencial que passa por ela. Este é objetivo do nosso trabalho, fazer Garuva brilhar quando as pessoas passarem por aqui. Escolher ficar uns dias, ou se apaixonar, e ficar para uma vida toda", afirma.
Gabriel Martins Carrara, candidato a vice-prefeito de Garuva. Foto/Acervo
Com a abundância das águas, as belezas das montanhas, que são visitadas em épocas específicas do ano, e a recorrente busca por pescadores profissionais à localidade do Palmital, conhecida como o Pantanal do Sul do país por conta da pesca do robalo, Marcelo menciona Garuva como um paraíso que requer cuidados, "para que ele continue assim e não se tornem um pesadelo", diz.
"Nosso trabalho é baseado na verdade e no amor por esta cidade. Vamos tornar esta cidade, o local para a família viver".
História em Garuva
Marcelo chegou no município ainda na adolescência, em 2005, por conta de seu pai, o empresário Marcelo Person, que tem uma fábrica de vime na cidade. "Eu sempre vinha para cá, desde 1998, ajudando na fábrica, até quando decidi morar em Garuva", lembra o candidato.
Candidato Marcelo com amigos. Foto/Acervo
Em 2010, prestou concurso público e no ano seguinte fez sua filiação na Progressista, mudando-se de partido em 2016, para ficar ao lado de seu sogro José Chaves, filiação, a qual, permanece até o momento. Para Marcelo, pela vivência com a gestão municipal, seu envolvimento na política foi natural.
Marcelo durante a juventude. Foto/Acervo
Em busca que um nome para concorrer ao seu lado, o candidato apostou em Gabriel Martins Carrara, 37 anos, instrutor segurança e corretor de imóveis. O candidato a vice-prefeito afirma que chegou em Garuva através de negócios, e se apaixonou pelas belezas naturais e principalmente pelas pessoas.
Gabriel Carrara com a família. Foto/Acervo
"Além de vir com sua esposa e filhas, trouxe seus pais Paulo Carrara e Rosangela Carrara que abriram comércio na cidade, e se envolveram nas atividades sociais e voluntárias do município, como: Rotary Club, Acig, CDL, Conselho do Turismo, Conselho da Cidade, Festa do Colono, entre outros", destaca Gabriel que está em sua primeira corrida eleitoral.
Candidato a vice-prefeito de Garuva e amigos. Foto/Acervo
Assim como suas vivências em entidades do município, o candidato também afirma que foi atuante nas eleições passadas ajudando a eleger o deputado estadual Sargento Lima e o deputado federal Coronel Armando, e do presidente Jair Messias Bolsonaro.
Gabriel Carrara e família. Foto/Acervo
Como seu pilar, o candidato afirma que se baseará no conceito da nova política. "Considerando que nas últimas eleições realizadas em 2018, notamos a grande mudança da sociedade brasileira com referência a todo modelo político anteriormente praticado em nosso país, desde a Constituição de 1988. Podemos analisar o rompimento de todos os velhos hábitos até então praticados em pleito eleitoral – onde a mídia independente dominou as opiniões -", afirma Marcelo.
Marcelo e Gabriel. Foto/Acervo
De acordo com ele, após esse movimento, todos os institutos de pesquisa tiveram seus paradigmas quebrados. Portanto, para ele, resta observar que da velha política sobrará apenas vinte por cento. "Pois a grande parte da sociedade que se envolvia na política diretamente, passou a se interessar pela mesma. Acreditamos na nova política, aonde buscamos resgatar valores de Tradição, Família e Propriedade", ressalta.
Candidatos em visitas de campanha. Foto/Acervo
Veja as propostas do candidato abaixo:
Criar unidade móvel para atendimento nas comunidades aonde não tenha atendimento de posto de saúde, de maneira regular;
Policlínica Médica Privado/Público (SUS) – Atender Garuva e Região. Para que tenhamos um local para atender as milhares de pessoas que passam pelo nosso município e a nossa comunidade não tenha que se deslocar para outros municípios para ter atendimento;
Médico da família – Atendimento humanizado;
Credenciar médicos com especialidades para atendimento em unidade própria do município;
Convênio com empresas privadas e recursos estaduais e federais para ampliações descritas. Além de contar com projetos sociais, para a doação de equipamentos;
Comitê multidisciplinar de saúde para tratamento/prevenção de doenças;
UTI Móvel – SAMU- para atendimento no município;
Credenciamento com farmácias estabelecidas no município, aumentar as opções de medicamentos e evitar falta de remédio.
Foco na educação infantil. Ensino integral para que as famílias tenham condições de trabalhar e as crianças possam estar sendo cuidadas e alimentadas pelo município;
Família na Escola – Sábado;
Horta Comunitária nas escolas;
Creche Escolar – Comunitária;
Ampliação do projeto Bem-te-vi;
Criação da Guarda Municipal – Para que possa atender as demandas tanto no âmbito urbano como no rural, com a Guarda Municipal Rural, para atendimento de forma eficaz e segura.
Foco no tratamento de esgoto residencial, através de parceria pública privada.
Criação de Parque Municipal entre os morros de Garuva e Monte Crista para a preservação do meio ambiente;
Fomentar atividades ligadas ao meio ambiente através de parcerias público e privado e que se faça através da sustentabilidade;
Fiscalização das queimadas na Serra do Mar.
Fortalecimento de times municipais, nas mais variadas modalidades, buscando desenvolver entre os crianças/jovens a prática esportiva;
Ter campeonato anual entre escolas, fortalecendo laços com a comunidade como um todo;
Criação de praças e quadras poliesportivas.
Fazer estudo/metas para agricultura de múltiplas culturas;
Trabalho em conjunto com o associativo/cooperativismo.
Criação do Museu e espaço cultural;
Desenvolver em parceria com empresas da cidade, feiras anuais, como exemplo de Agronegócio;
Feirinhas por comunidade para estimular a cultura e produto local, além de incentivar o turismo;
Através da parceria público privada, instalar um teleférico no Monte Crista. Portal de Santa Catarina, na entrada do município, com parada de ônibus com informações sobre a cidade e o Estado. Parceira entre o município/Estado de Santa Catarina e Parceria com empresas privadas;
Região do Palmital: Desenvolvimento do turismo da pesca esportiva e fortalecimento das pousadas;
Criação de uma marina público/ privado, para fortalecer nosso contato com a Baía da Babitonga;
Criação de quiosque em torno dos rios que passam por Garuva, incentivando o turismo nesta região. Concessão público/privado;
Fortalecimento de passeios ciclísticos pelo município e de competições nesta modalidade;
Exposição/Encontros de carros/veículos antigos na nossa cidade, criando um ponto de encontro na chegada a Santa Catarina;
Feira Anual de Logística;
Desenvolvimento do turismo rural na comunidades Mina Velha, Sol Nascente e Quiriri;
Fortalecer com a parceria público privado criação de loteamentos/condomínios residenciais, comerciais e industriais na cidade;
Iluminação pública todas com lâmpadas led´s e com painéis solares, reduzindo o custo para o município;
Pavimentação em pever nos bairros rurais, principalmente na região do Quiriri, dar continuidade do trecho de Joinville. Bairros Sol Nascente e Baraharas: fazer a ligação entre Vila da Glória, contornos de Garuva e Itapoá. Região de Garuva Acima ligação com Guaratuba;
Criação de canais para escoamento dá água por conta da maré/chuva, dando atenção para nossa região de mangue;
Criação de rampa e Píer em área com potencial turístico de pesca e lazer;
Portal turístico no Palmital.
Núcleos de desenvolvimento comunitários, com oficinas e pontos de apoio da prefeitura para atender solicitações (protocolos), descentralizando a necessidade de ter ir até a prefeitura para resolver tudo.
Fortalecimento das APP – Associação de Pais e Professores – para o desenvolvimento de atividades de contraturno escolar;
Incentivar horta em casa, através de oficinas e cursos;
Programa de bolsa de estudo para a formação técnica definido pela necessidade do município;
Parcerias com universidades para o desenvolvimento de projetos na cidade, através de incentivos;
O Cras fazer trabalho conjunto com as associações de moradores de cada bairro para o acompanhamento dos núcleos sociais;
Mapeamento junto com as assistentes sociais, agente comunitárias e conselho tutelar dos moradores de rua e andarilhos para que se possa fazer documentação e verificação da sua situação no banco de dados de desaparecidos e procurados. Força-tarefa para manter informado as Polícias Civis, Militar e Guarda Municipal;
Fazer campanhas e eventos para inclusão de portadores de necessidades especiais em parceria com a Apae.
Ampliação da rede de distribuição de águas;
Proteção das nascentes;
Criação de canais para o escoamento das águas nos períodos de chuvas;
Canais para as localidades que sofrem com o efeito da maré, com o estudo de projeto de aproveitamento deste movimento para geração de energia;
Reservatório de abastecimento rural.
Campo Alegre: Ser parceira no turismo ecológico;
Itapoá : Criação do Núcleo de Desenvolvimento Logístico;
Guaratuba: Desenvolvimento da área rural, aeroclube, continuação da rodovia federal (BR 116), preservação e manutenção dos rios, agricultura familiar;
Joinville: Parceria e desenvolvimento das regiões do Quiriri e Estrada Bonita.
Desenvolver uma agenda com os deputados estaduais para conhecer as demandas do município de Garuva. Apresentar projetos para as emendas estaduais.
Desenvolver uma agenda com os deputados federais e senadores sobre as demandas do município. Apresentar projetos (emendas) e principalmente estar alinhando com recursos já disponíveis e que não são divulgados.
Fortalecimento do comércio local, através do desenvolvimento do turismo no município;
Alinhamento com as entidades de classe CDL e Acig para campanhas mensais;
Fortalecimento das datas festivas com decoração da cidade com parceria pública – privado e associação de bairros.
Incentivar as industria para a produção de energia limpa;
Parceria com escolas técnicas de formação profissional para o direcionamento da formações conforme a necessidade local;
Buscar indústrias afins, que possam alimentar a cadeia produtiva, criando um ecossistema da área industrial;
Fortalecimento do eixo logístico, buscando empresas que agreguem no segmento.
Priorizar a contratação de agentes temporários, para suprir as demandas do município;
Através da parceria com a Associação dos Funcionários Públicos, promover atividades anuais de integração com o funcionalismo público;
Elaboração de bonificação por produtividade;
Cargos de direção e gerencia serem ocupados através de análises técnicas;
Incentivo para a qualificação do funcionalismo através de convênios acadêmicos.
Auditoria em todas as contas e contratos sobre as gestões passadas;
Analisar todos os contratos de empréstimo em andamento pelo município;
Reduzir o número de imóveis alugados pelo município;
Direcionamento das verbas conforme foram destinadas;
Reavaliar alíquota de imposto;
Planejamento e transparência nas contas públicas.
Parceria com a iniciativa privada e bancos públicos e privados para fomentar a construção de moradia popular, direcionando para os bairros com maior necessidade, tendo a preocupação com o atendimento público nesta região, posto de saúde, escola e praças;
Qualificação da mão de obra, direcionando para as demandas locais;
Foco no primeiro emprego, para o desenvolvimento de uma carreira;
O fortalecimento do turismo local, fazendo com que muitos possam trabalhar próximo de suas casas;
Desenvolvimento da agricultura familiar, para poder vender os produtos na comunidade;
Fortalecimento do eixo logístico, aumentando a demanda por profissionais da área.
Criação de cidades co-irmãs, uma relação que independe da relação dos governos federais e estaduais, com cidades que estabelecem um laço de cooperação que abrange âmbitos como cultura, saúde, educação, transportes, meio ambiente e desenvolvimento econômico;
Ter um boletim semanal das atividades da prefeitura entregue para os vereadores poderem nortear suas votações e criações de leis.