Aplicando, nesse momento, a entrevista não estruturada, o recrutador e o gestor podem conhecer os candidatos em um contexto mais solto e sem muitas amarras. Isso proporciona o acesso ao lado mais pessoal do profissional, ou seja, como ele se comporta em situações mais informais.
Com tais detalhes comportamentais, é possível analisar de outro ângulo quem pode se dar melhor dentro da empresa e oferecer diferenciais que posicionem bem o negócio no mercado.
Como vimos no tópico anterior, há vantagens e desvantagens da entrevista não estruturada. Isso quer dizer que recrutadores e gestores precisam alinhar se ela é uma boa estratégia para processos seletivos e em qual momento será mais adequada.