Minicurso exclusivo: Gerenciamento de projetos na prática
[Minicurso] Gerenciamento de projetos na prática
Dias 5, 12, 19 e 26 de maio, às 11h
Gestão de projetos é um assunto igualmente importante e complexo. Tão complexo aliás, que você pode gastar horas a finco na internet pesquisando sobre o tema, mas, na hora de aplicar os seus conhecimentos, você se pergunta: E agora, como eu aplico isso?
E aí lá se vão mais horas gastas tentando entender como funciona o gerenciamento de projetos na prática.
A gente entende que você precisa aprender sobre o tema, ao mesmo tempo em que não tem tempo disponível para desperdiçar com informações que não ajudam. É por isso que preparamos um minicurso de quatro aulas muito objetivas com tudo que você precisa saber.
As aulas serão ministradas pelo consultor especialista da Euax Consulting Marlon Bicudo, nos dias 5, 12, 19 e 26 de maio a partir das 11 horas.
Então, já reserve um espaço na sua agenda e inscreva-se!
O que você vai ver neste minicurso exclusivo:
Aula 01 – Agilidade em diversos níveis
Dia 05 de maio, às 11h
Você sabe como aplicar metodologias ágeis na prática? Esse tipo de metodologia se popularizou no universo do desenvolvimento de software, e pode te ajudar a gerenciar projetos com mais facilidade.
Na primeira aula deste minicurso você vai entender o que são metodologias ágeis, quais resultados elas proporcionam e como aplicá-las na prática em projetos.
Aula 02 – Gestão Waterfall x Gestão Ágil
Dia 12 de maio, às 11h
Você sabe a diferença entre metodologia ágil e Waterfall? Cada metodologia funciona melhor em um tipo de projeto. Se você não sabe como ou quando utilizar cada uma delas, a segunda aula do nosso minicurso é para você.
Nessa aula, você vai entender a diferença entre gestão ágil e tradicional, e como aplicar cada uma delas nos seus projetos.
Aula 03 – Scrum e Kanban
Dia 19 de maio, às 11h
Como já mencionamos, gerenciamento de projetos é um tema complexo, mas felizmente existem ferramentas que facilitam a vida das equipes envolvidas. Uma combinação poderosa, e que aumenta muito a sua geração de valor, é Scrum e Kanban.
Já imaginou poder controlar todas as tarefas, gerenciar o tempo e a performance dos colaboradores tudo em uma visão única? Sem uma infinidade de papéis ou de planilhas? Esse é o poder que você pode ter.
Na terceira aula vamos nos aprofundar mais nesse tema e entender todas as vantagens.
Aula 04 – Entrega de Valor
Dia 26 de maio, às 11h
Na última aula do minicurso de gerenciamento de projetos na prática, nós vamos falar de entrega de valor, ou seja: quais são os resultados que você vai alcançar quando aplicar os conteúdos das aulas na prática.
E pode acreditar, existem inúmeros benefícios em gestão de projetos bem realizada, sendo alguns deles: redução de custos, otimização de tempo, diminuição de erros e mais engajamento.