PMEs: como alcançar a eficiência e a eficácia?
O problema a ser administrado é que em nenhuma empresa dá para eliminar todas as atividades que não agregam valor ao produto. Saber distinguir umas das outras pode evitar a eliminação ou estrangulamento justamente daquelas que o cliente se dispõe a pagar por elas - e permite um melhor gerenciamento das outras.
Quando uma empresa implanta um sistema integrado de gestão empresarial - ERP (Enterprise Resource Planning), estrutura adequadamente e mantém atualizado seu sistema de contabilidade cria melhores condições para conseguir a segregação e o acompanhamento do desempenho das atividades que agregam ou que não agregam valor ao produto e para medir o quanto um elo fraco do sistema está impedindo o alcance dos resultados pretendidos.