Curso: Yellow Belt
Datas: Outubro/2021: Dias 19; 21, 26 e 28. Novembro/2021: Dias 03; 09, 11 e 16 . (Duração 32 horas).
Horário: 19:00 às 23:00 hs.
Capacitar os participantes na utilização das ferramentas do Seis Sigma e Técnicas Lean para apoiar projetos liderados por Black Belts e Green Belts (os Yellow Belts aumentam a chance de sucesso dos projetos).
O curso também capacita os Yellow Belts para liderarem projetos de complexidade menor, tipicamente, em âmbito local, ou seja, em sua área de atuação.
Podem também participar do curso executivos que exerçam função de Champion (nível gerencial ou de liderança) que queiram obter uma visão geral do Seis Sigma e do DMAIC e de suas ferramentas, assim como, obter resultados.
Pessoas das áreas de operação de serviços/administrativas (por exemplo, Rh, Marketing e Vendas, Qualidade, Aquisição, TI, Manutenção) e de áreas de produção que estão envolvidas com o apoio de projetos Lean Seis Sigma e/ou que pretendem desenvolver projetos de baixa complexidade. Podem participar também gestores/executivos que queiram melhorar o conhecimento do Seis Sigma/Lean e DMAIC, assim como, de suas ferramentas.
Não há pré-requisito para participar do curso.
Fundamentos do Lean Seis Sigma:
Objetivos e principais características do Seis Sigma e Lean
O modelo DMAIC
Papéis e responsabilidades no Seis Sigma
Métricas do Seis Sigma/seleção e uso.
Identificação e seleção de projetos
Escopo do projeto (SIPOC), Matriz Is / Not Is
Conceitos básicos de gestão de projetos (carta de projeto, cronograma)
Voz do Cliente (VOC).
Perdas do Lean
Ferramentas básicas (Pareto, Diagrama de Causa-e-Efeito, Folha de Verificação, Histograma)
Introdução as cartas de controle e capabilidade do processo.
Análise do Sistema de Medição (conceitos básicos).
-Ferramentas para análise de causas (mapeamento do processo, 5 Por quês, matriz de priorização, matriz de causa-e-efeito, técnica nominal de grupo (NGT).
- Análise de dados: tipos básicos de distribuições (normal e binomial)
- Causas comuns e especiais de variação.
- Correlação e regressão.
Fase de Melhoria e Controle
- Princípios de redesenho de processos baseado em princípios Lean
- Projeto de Experimentos (DOE)
- Introdução ao Poka Yoke.
- Padronização /controle de documentação
- Gráficos para controle do processo
Pagamento em até 3 parcelas de R$ 520,00 reais (total R$ 1560,00 reais). Para pagamento à vista, é concedido desconto de 5%, assim como, para três ou mais inscrições por organização.
Serão enviados, juntamente com a nota Fiscal, o(s) Boleto(s) correspondente(s) ao número de parcelas desejado.
No valor do investimento estão incluídos o material didático e coffee break.
Certficado reconhecido e valorizado pelo mercado de trabalho.
Networking qualificado facilitando o intercâmbio de know-how, o crescimento profissional e o aumento da empregabilidade.