Como definir a melhor estratégia de desenvolvimento de competências para uma empresa – Fabiana Abath
Você já pensou em trabalhar desenvolvendo pessoas, mas ainda tem dúvidas se esse realmente é um bom caminho profissional para você?
Você sabe fazer a gestão da sua carreira?
Como definir a melhor estratégia de desenvolvimento de competências para uma empresa
Faça um diagnóstico dos problemas que estão acontecendo na organização
Analisar indicadores, fazer entrevistas com a alta liderança, fazer pesquisa com os colaboradores e também entender o que já foi feito para tentar solucionar estes problemas, quais foram os resultados.
Conheça as metas da organização de curto, médio e longo prazos
É muito importante saber aonde a empresa quer chegar.
Faça uma imersão na cultura organizacional
Conheça missão, visão, valores e como esses marcos culturais são desdobrados de forma prática na estratégia de gestão de pessoas.
Pesquise e identifique soluções que poderiam ser propostas
Análises práticas de mercado, artigos, livros para entender as opções aplicáveis.
Escolha as ações que contemplará na sua proposta
Considere programas de mentoria, orientação de carreira, treinamentos, assessments.
Defina uma proposta de desenvolvimento de competências
Esta proposta precisa ajudar a resolver os problemas mapeados, ajudar a organização a alcançar suas metas, deve estar alinhada à cultura organizacional e deve ter referência teórica e prática.
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