Como o líder essencial transforma a organização? - Harvard Business Review Brasil
Leia em 12 minutos	Como o líder essencial transforma a organização? Leia em 12 minutos	Como o líder essencial transforma a organização?	Daniel Augusto Motta	fevereiro 2015
Desde 1969, a Natura convive com a complexidade em conciliar propostas de valor para diferentes stakeholders. Reconhecida por sua valorização da biodiversidade e pelo compromisso social no relacionamento com mais de um milhão de consultoras, a empresa define seu próprio balanced scorecard com foco em sustentabilidade, clima organizacional, satisfação das consultoras, lucrativida de operacional e inovação.
Vivemos hoje uma época transitória de significados. Igreja, Estado, família, carreira e emprego há tempos mudaram seus significados no cotidiano das pessoas, também influenciando o modo como as organizações devem criar significado para cada um de seus colaboradores. Também a complexidade e a velocidade do processo decisório exigem cada vez mais relações de confiança que sustentem responsabilidade para autogerenciamento sem necessidade de mecanismos de controle em cada etapa dos processos e projetos. Comprometimento viabiliza o perfeito alinhamento dos colaboradores aos valores e cultura da organização, sustentando autonomia no processo decisório. Finalmente, conhecimento técnico sempre será fundamental ao alto desempenho individual, cada vez mais desenvolvido ao longo da própria trajetória profissional com apoio de iniciativas de educação continuada.
Share with your friendsYour NameYour EmailRecipient EmailEnter a MessageEu li este artigo e achei muito interessante, e acho que também será para você. O artigo chama "Como o líder essencial transforma a organização?" e está localizado http://hbrbr.uol.com.br/como-o-lider-essencial-transforma-a-organizacao/. Harvard Business Review Brasil http://hbrbr.uol.com.brCaptchaSubmit