'Todo negócio tem uma causa, uma motivação', diz Thomas Eckschmidt - Folha da Região
Em parceria com Raj Sisodia e Timothy Henry, dois especialistas internacionais no assunto, ele escreveu Capitalismo Consciente – Guia Prático, espécie de cartilha para que os empresários repensem sua forma de atuação e encontrem um propósito para seu negócio. O livro foi lançado nos EUA em abril, e está chegando agora no Brasil.
"O livro traz perguntas, exercícios, pontos para que as pessoas reflitam", explica Eckschmidt. "Todo negócio tem causa, motivação. Mas as demandas de curto prazo e a falta dessa metodologia fazem o propósito se perder." A seguir, principais trechos da entrevista.
Há o caso do e-commerce Meu Móvel de Madeira, de Rio Negrinho (SC). E o propósito deles é: "Fazer da sua casa o melhor lugar do mundo". Essa ideia está alinhada com os móveis. Mas houve uma enchente na cidade, e os 50 ou 60 funcionários foram ajudar dois colaboradores que tiveram a casa afetada. Com 60 pessoas limpando duas casas, levou pouco tempo. Isso despertou a ideia de levar o conceito para além da casa do cliente. A equipe pensou que, muitas vezes, a mesa que uma pessoa comprou vai substituir um móvel velho. Então, em algumas cidades, a empresa criou um adesivo dizendo que os móveis usados podem ser recolhidos pelo Exército da Salvação. O incentivo à doação pode fazer melhor a casa de alguém que nem é cliente deles.
O objetivo da empresa não é gerar lucro, é gerar valor para a sociedade. Mas empresa que não dá lucro é irresponsável socialmente. Porque ela tem de remunerar o acionista, dar salário e oportunidades ao funcionário, ter uma marca atraente para os fornecedores. O capitalismo tradicional se limita à troca financeira. Mas a troca tem mais valores envolvidos – sociais, ambientais, econômicos e culturais. É uma sequência de impactos. As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.