Para conhecer os resultados das ações e contatos com os clientes, é essencial acompanhar as métricas. Ao utilizar soluções visuais e intuitivas, é possível obter relatórios por meio do cruzamento de dados sobre a empresa. Com isso, o gestor pode analisar as tendências e projeções e mudar as abordagens de acordo com os problemas apresentados.
Em certa medida, a escalabilidade de um negócio é baseada em projeções futuras, de modo que não é indicado focar em escalabilidade logo no início das atividades da empresa. É preciso ter antes alguns indicativos de que o produto ofertado garantirá essa escalabilidade, terá uma boa aceitação e valerá a pena os investimentos.
Para isso, estruturar um bom modelo de negócios é essencial para projetar os resultados da empresa. Neste aspecto, reaver o Canvas é essencial. Essa ferramenta prática e versátil o ajudará a visualizar os aspectos fundamentais do seu modelo de negócio, a partir de 9 elementos básicos: