É bom ter muitas ideias?
Vamos aprender com um tal de Steve Jobs: "algumas pessoas acham que foco significa dizer sim para a coisa em que você irá se focar. Mas não é nada disso. Significa dizer não às centenas de outras boas ideias que existem. Você precisa selecionar cuidadosamente aquilo que é realmente importante ao seu negócio".
De fato, ter boas ideias não é algo muito complexo. Difícil mesmo é decidir o que segue e o que não segue adiante. Frequentemente conheço pessoas muito criativas do qual parece brotar ideias a todo momento. Isso é ótimo, mas igualmente precisamos selecionar quais as melhores ideias, que é onde efetivamente a empresa precisa investir mais pesquisa e desenvolvimento.
Quando aprendemos sobre modos cerebrais, entendemos a importância de ser ter diferentes personagens no processo criativo, pois cada etapa é fundamental. Dentre os vários tipos de modos cerebrais, existe um chamado "Modo Avaliador", que é predominante em pessoas que tendem a ter mais facilidade em decidir sobre as melhores ideias e decisões tomar. O que eu quero dizer é que não adianta ter uma equipe que borbulha ideias, se você não tem uma pessoa fera em avaliar o que realmente vale a pena investir. Ter muitas ideias é bom sim, mas se você se perde em meio a elas, talvez isso esteja te custando caro.
A boa notícia é que mesmo que você não tenha um bom "Avaliador" em sua equipe, é possível desenvolver sua equipe para que ela se torne também boa "Avaliadora". Isso ocorre por meio de um curso bem dinâmico que ensina exercícios práticos diários que ajudarão sua equipe a se desenvolver em todas as etapas do processo criativo. Você já sabe qual é o seu modo cerebral predominante ou de sua equipe?
No curso Despertar da Criatividade, trabalhamos 7 modos cerebrais e suas funções para processos criativos. Cada participante saberá qual o seu modo cerebral predominante e o que precisa fazer para melhorar seus processos criativos, gerar, propor e decidir sobre o melhor caminho para suas ideias.