Mentoria em 5S e TPM - com Pamela Matias e Túlio Martins
Você tem dúvidas se sua empresa tem o 5S e TPM ou pensa que o tem?
Faça contato com Pamela Matias e Túlio Martins para esclarecer dúvidas sobre projetos de melhoria, decisões de gestão e estratégia operacional sempre com base nos conceitos 5S e TPM.
É o processo de mentoria voltado para o desenvolvimento de projetos de implantação de estratégias, conceitos e ferramentas 5S e TPM; análise e solução de problemas e; gestão de processos e tomada de decisão.
A Mentoria permite ao participante trocar todo o tipo de informação com o Mentor para esclarecer dúvidas sobre projetos de melhoria, decisões de gestão e estratégia operacional sempre com base nos conceitos 5S e TPM.
COMO A MENTORIA ONLINE ACONTECE
As MENTORIAS EM 5S e TPM são feitas por reuniões de web conferência de até duas horas de duração cada, sem que você precise sair do seu local de trabalho.
O agendamento das reuniões ocorre conforme disponibilidade de ambas as partes. Após o agendamento você receberá um e-mail de confirmação com todas as informações e instruções para que a mentoria ocorra da melhor forma.
O número de sessões da parceria depende do projeto a ser desenvolvido.
Benefícios Da Consultoria Online:​
Você terá mais praticidade, redução de gastos, conforto!
Você irá aprender a estruturar a sua implantação de 5S e TPM!
Você terá 2 mentores que são engenheiros, que irão te apoiar e orientar nas suas tomadas de decisões!
Você terá atendimento personalizado, com foco e comprometimento com o seu projeto, fazendo ele acontecer!
Você irá ter menor custo que uma consultoria presencial!
Analisar possíveis causa e definir o projeto de melhoria.
Como fase de Planejamento, o foco aqui é o problema, não ainda a solução. O mentor irá lhe fazer várias perguntas. Algumas serão para contextualizá-lo sobre
o seu processo e problema a ser resolvido. Outras serão para que você reflita e entenda melhor o problema. Algumas ações deverão ser tomadas para que você se aprofunde na análise de causa-raiz do problema e então um plano de projeto de melhoria será definido.
Etapa 02 - Fazer
Executar projeto e acompanhar os resultados.
É hora de você executar o plano. Quase sempre um projeto piloto ou um teste para ter certeza que a solução funciona. Mas não pense que o Mentor deixará você sozinho nessa fase. Ele irá cobrar os prazos do plano que você estabeleceu e lhe ajudará com modelos de documentações necessárias para seu projeto, como padrões, check-lists e planilhas de cálculo; além de, claro, acompanhar os resultados.
Etapa 03 - Estudar
Estudar e refletir os primeiros resultados para melhorar sempre a solução desenvolvida.
Estudar o que aconteceu até aqui é o que traz o aprendizado sobre lean e projetos de melhoria. E a Mentoria tem uma atuação fundamental nessa fase, fazendo com que você colete os dados e faça a reflexão necessária para entender se as premissas iniciais do projeto faziam sentido, quais condições não foram previstas e como podemos melhorar ainda mais a solução desenvolvida.
Etapa 04 - Agir e Padronizar
Desenvolver e implantar o Plano de ação, desdobrar a solução. Iniciar novos ciclos de melhoria.
O problema foi entendido, a solução foi testada e melhorada e agora devemos implantar a melhoria. O Plano de Implantação contempla o aprofundamento e o desdobramento da solução desenvolvida. Esse desdobramento pode ser a aplicação da solução em outras áreas ou, eventualmente, um novo projeto de melhoria que se faça necessário – o qual irá disparar um novo ciclo PDSA.
- Diretora Industrial Usimarsopro
- Mentora e fundadora do MEC, mentoria para Engenheiros Consultores
- Consultora 5s
- Formação em Professional e Business Coaching
- Mentora em Consultoria industrial
- Treinadora e Palestrante
- Consultor TPM
- Multiplicador TWI (Training Within Industry)
- Formação técnica WCM e Projetos
- Criador e fundador do TPM Master – Treinamento Completo de TPM
- Treinador e Palestrante
- Professor convidado para bancas de avalições de TCC
- Gestor de Manutenção Industrial
Os Mentores Por trás do seu sucesso!
"Hoje vejo o programa 5S com outra visão, e me auxiliou muito nas tomadas de decisões mais assertivas, de forma a contribuir com a lucratividade da empresa, excelente profissional e que consegue transparecer bem o que o conhece."
Andreia GoulartDiretora Técnica
O legal do TPM é que as pessoas cuidam do seu equipamento, fazendo as manutenções simples, deixando os técnicos focados em manutenções mais especializadas, isso gera um ganho enorme.
Lucas RodriguesManutentor Industrial
O 5S e o TPM juntos proporcionam um local de trabalho organizado, além de ajudar na produtividade do dia a dia ajuda a prevenir acidentes de trabalho!
Carlos EduardoCoordenador de Processos Industriais
O Programa 5S é uma filosofia criada e desenvolvida em um local de trabalho agradável, facilitando o aprendizado, eliminando o desperdício e adotando uma disciplina necessária para atingir a excelência operacional.
Airton JuniorSupervisor de produção
Inegavelmente a produtividade aumentou com o 5S e TPM! Isto é fato! E pode ser alcançado em diferentes ambientes de trabalho.
Léo MamedeGerente de Manutenção e Operações
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Preparamos alguns Kits Especiais para te ajudar a aplicar os conceitos de 5S e TPM em diversas áreas.
KIT 01 ENCONTRO
12 X R$39,86
+ 1 Planilha de check list 5S
+1 Planilha de TPM
Pagamento processado pelo PagSeguro. Todas as páginas do PagSeguro estão em ambiente seguro.
Kit 10 ENCONTROS
20 HORAS DE MENTORIA
12 X R$351,10
Grupo do whatsapp para tirar dúvidas com os mentores e o mentorado
+1 Planilha check list 5S
+1 Planilha plano de implantação 5s com passo a passo
+1 Planilha de auditoria 5S
+1 Manual 5S, podendo ser impresso para colaboradores
+ 1 Manual TPM, podendo ser impresso para colaboradores
KIT 05 ENCONTROS
10 HORAS DE MENTORIA
12 X R$190,46
FAQ - MENTORIA EM 5S E TPM
Que tipo de resultado terei com a mentoria em 5S e TPM?
Você irá estruturar e conseguirá implantar o 5S e o TPM com ajuda de profissionais que estarão 100% a sua disposição.
Tenho ideia do meu projeto só não sei por onde começar, esse programa de mentoria em 5S e TPM vai me ajudar?
Sim! Logo nos primeiros encontros você saberá à maneira certa de começar.
Tenho zero experiência com implantação de projetos de 5S e TPM, me ajuda?
Claro! Nos encontros da mentoria você vai saber todo o passo a passo para começar o pé direito na implantação do 5S e TPM. O Mentor irá conduzir a conversa tendo como plano de fundo o Ciclo PDSA.
Já tenho conhecimentos de 5S e TPM, a mentoria me ajuda como?
Se você já começou e já tem experiência, a mentoria te ajudará a encontrar e desenvolver novos projetos de implantação de estratégias operacionais voltadas para a metodologia 5S e TPM.
A mentoria, tem como foco ajudar a alcançar objetivos, aprimorando o seu projeto porque seu propósito é auxiliar o outro a encontrar um caminho mais promissor, tendo como o alvo o progresso e o crescimento pessoal e profissional do mentorado.
O que vou aprender sobre 5S e TPM?
Baseado nas experiências dos mentores, irá aprender sobre desenvolvimento de projetos de implantação de estratégias, conceitos e ferramentas 5S e TPM; análise e solução de problemas e; gestão de processos e tomada de decisão.
Para quem é a mentoria em 5S e TPM?
Gestores, Engenheiros, Técnicos e Operadores que pretendam gerir a implantação de projetos de acordo com os princípios da filosofia 5S e TPM, adotando uma postura de melhoria contínua do seu desempenho e uma visão integrada.
Como são os encontros da mentoria?
Os encontros são gravados e disponibilizados para assistir quando você quiser, em relação a data e horário, vemos o que é melhor para você! Também disponibilizaremos materiais que serão essenciais nesse processo via classroom, tudo ficará na nuvem, para baixar quando quiser! As aulas são colocadas no youtube de modo privado, para não ter problema de armazenamento no seu computador e celular!
Depende só de você. Se você for um aluno nota 10, em 1 semana já consegue aplicar os conceitos. Em 3 semanas já consegue os seus primeiros projetos, mas não acredito que esse seja um tempo comum a todos. Cada um tem seu tempo. Há pessoas que demoram 1 ano para chegar nesse resultado. Vai depender da sua fome, resiliência, dedicação e velocidade de execução.