O RH é hoje um tema mais estratégico e de maior protagonismo nas empresas brasileiras, com a maioria delas admitindo a importância da tecnologia para a área. Apesar disso, poucas realmente investem para torná-la mais tecnológica – e, quando o fazem, miram áreas pouco relevantes para a jornada de seus colaboradores.
A pesquisa foi realizada online e consultou mais de 1.800 profissionais de empresas de diversos setores. Deles, 85% atuam na área de RH e 51% atuam em empresas com até 500 funcionários. A principal parcela (27%) está ligada ao setor de Tecnologia e Telecomunicações. Segundo Francisco de Mello, fundador da Qulture.Rocks e mentor do projeto, o objetivo do estudo é ajudar os profissionais de RH a entender o contexto em que estão inseridos e a ter mais argumentos para direcionar iniciativas dentro das empresas. "Os CEOs e CFOs são pessoas muito mais orientadas para números e argumentos lógicos", diz ele em entrevista a Época NEGÓCIOS. "Por isso, é importantíssimo munir o RH de dados que mostrem e justifiquem suas decisões e suas necessidades".
Pesquisa consultou mais de 1.800 profissionais de empresas de diversos setores.
Estratégia e tecnologia Ao todo, 61% dos respondentes afirmam que o RH participa ativamente das decisões estratégicas da empresa. 62% consideram que o CEO apoia ativamente as iniciativas da área, enquanto em 64% dos casos ela se reporta diretamente à presidência.
"Historicamente, o RH já se reportou para o departamento financeiro, principalmente quando estava em seu estágio de evolução mais próximo ao de departamento pessoal", explica Mello.
"Esses são dados para se comemorar muito, já que mostram que a área finalmente é reconhecida como estratégica."
O uso da tecnologia é considerado decisivo para a área por 91% dos participantes. Em contrapartida, apenas 15% consideram alta a utilização dela em seus RHs. "As empresas ainda estão sub-investindo em tecnologia para RH, apesar de terem a consciência de que ela é um drive de sucesso", diz Mello.
Os dados também mostram que os processos de Departamento Pessoal e Recrutamento e Seleção são os que mais recebem investimentos em tecnologia. Gestão de Desempenho e Treinamento ficam na outra ponta, registrando as menores utilizações desses recursos. Para o fundador, as empresas estão pecando ao limitar seus investimentos a áreas que têm pouca influência na jornada e na experiência de seus funcionários.
"Tudo o que faz a vida deles dentro da empresa ser melhor e mais engajada, como a cultura, a gestão de desempenho e o treinamento, estão sub-investidos", analisa. Apesar disso, ele considera que o cenário atual indica uma tendência de crescimento que pode beneficiar essas áreas no futuro. "Cinco anos atrás, por exemplo, recrutamento e seleção não estaria nessa conta."
A questão também demanda uma maior preocupação com o estabelecimento e a promoção dos valores e da cultura da empresa.
Enquanto 77% das empresas afirmam possuir códigos desse tipo, apenas 35% as destacam em ações do dia a dia. A maior evidência ainda é dada no momento em que o funcionário entra na empresa, quando 70% das respondentes diz destacar o conteúdo. "Em geral, esses conteúdos também são muito genéricos e dizem muito pouco ao trabalhador sobre como é trabalhar na empresa", destaca Mello.
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"Um caminho é muito claro: o RH tem que, no mínimo, dominar profundamente todos os temas que tocam ele. A partir disso, poderá discutir o tema de igual para igual dentro da empresa." Fonte: Época Negócios, Ana Laura Stachewski (06 Nov 2018 - 08h19, Atualizado em 06 Nov 2018 - 17h34)