PALAVRA-CHAVE Racionalidad
Racionalidade administrativa: reprodução da lógica capitalista através do uso inadequado e ideológico do atributo de "Racional" às ações administrativas.
Autoria: Manoel Joaquim Fernandes de Barros, Vanesca Ferreira de Oliveira.
Fonte: Revista Gestão & Planejamento, v. 13, n. 2, p. 247-263, Julho-Dezembro, 2012. 17 página(s).
Palavras-chave: Organização	, Racionalidade
A investigação sobre a racionalidade administrativa permeia inúmeros trabalhos que analisam suas implicações em campos tão distintos como a Teoria das Organizações e o ensino de administração. Em quase todos os casos, estes estudos buscam denunciar facetas da ação administrativa impregnada de pressupostos de velada racionalidade instrumental, quase sempre debruçadas sobre nuances deste constructo. Este estudo objetiva reunir muitas destas perspectivas na busca de organizar uma abordagem para sua apropriação que permita operacionalizar a denúncia da reprodução da lógica capitalista através do uso inadequado e ideológico do atributo de "racional" às ações administrativas.
Racionalidade das decisões estratégicas
Autoria: José Emilio Navas López, Luis Ángel Guerras Martín, Antonio Montero Navarro.
Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 9, n. 1, p. 182-199, Janeiro-Abril, 2010. 18 página(s).
Palavras-chave: Modelo Raciona	, Processo	, Racionalidade	, Tomada de Decisão
O atual artigo tem o objetivo de analisar a conveniência ou não de que o processo de tomada de decisões seja mais ou menos racional. Em principio, este processo deveria responder a um esquema de uma rigorosa racionalidade de acordo com a lógica econômica. Porém, na realidade, este processo nem sempre ocorre assim, surgindo diversos fatores que contribuem a potencializar ou a reduzir essa racionalidade. Este trabalho propõe, em primeiro lugar, um modelo rigorosamente racional de decisão estratégica, a partir do qual se deduzem suas principais vantagens e pontos fortes, para a adoção das melhores decisões estratégicas. Posteriormente, se mencionam as críticas a esse modelo e se apresentam os fatores dos quais, na prática, depende a maior ou menor racionalidade do processo. A partir desta comparação, as conclusões defendem a utilização de um processo que se inicie de pressupostos racionais, embora sendo conscientes das diferentes influências internas e externas que afetarão o decorrer das decisões, reduzindo essa racionalidade.