Para lidar efetivamente com a insubordinação do trabalhador, o gerente precisa permanecer calmo e profissional. Dependendo da extensão ou persistência do comportamento, existem algumas estratégias comuns. Para instâncias mais moderadas de insubordinação, como um funcionário que negligencia as obrigações de tempos em tempos, mas que, por outro lado, tem uma atitude decente, um bom primeiro passo é implementar um programa de disciplina que inclua reuniões regulares documentadas. Em casos mais extremos, como quando um funcionário é excessivamente profano e abusivo na frente de outros trabalhadores, a rescisão imediata pode ser a medida certa. A rescisão também pode se tornar necessária quando os processos disciplinares não funcionam para mudar o comportamento. Geralmente ainda é melhor seguir o passo a passo das advertências verbal e escrita, seguido da suspensão e demissão, para dar uma garantia jurídica à empresa.