Prepare a sua equipe para te superar | Marcô Comunicação
Ninguém sabe tanto que não possa aprender com os demais. Certamente, sua equipe tem muito a te ensinar também. No entanto, no início, é bastante possível que sua experiência, talentos, visão e competência se sobressaiam.
Cabe a você, líder (não chefe, chefe iria querer isso?), o papel não só de treinar com ensinamentos teóricos e práticos da profissão, mas preparar a sua equipe para os desafios do dia a dia, aqueles que ajudam, inclusive, no campo pessoal.
Mostre mais do que o básico. Ajude-os a ter pensamento crítico, a enxergar as entrelinhas, a ler pessoas, a encontrar soluções para tudo sempre, a manter a serenidade de quem precisa ultrapassar obstáculos. Incentive o estudo, a capacitação, o aprendizado de novas competências. Nisso vale ser firme, dizer alguns nãos, apontar caminhos e dar aquele empurrão (leia incentivo) para que eles mesmos encontrem as saídas. Ofereça oportunidades reais. Prepare-os para te superar! Ou você vai querer continuar sempre no mesmo lugar?
Se houver estagiários na equipe (por favor, diga que sim!), seu papel é ainda mais relevante: já pensou que você pode inspirá-lo ou influenciá-lo a se decepcionar com a profissão? Quanta responsabilidade!
E se eles crescerem tanto que criarão asas para voar mais alto?! Que bom! Você pode sentir orgulho e satisfação de ter contribuído de alguma forma. Certamente eles terão deixado um pouco (ou muito) de si também no seu legado.
Chegue mais, me conte: tem medo que a sua equipe te supere?! Então, vou precisar te dizer: você ainda tem muito a avançar no assunto liderança. Todos temos. Liderança se aprende todo santo dia!