Análise de Perfil – Calil Arbix
Conhecer os perfis comportamentais dos colaboradores é um dos elementos mais efetivos na gestão de pessoas.
Realizamos análises de perfis com os recursos da Plataforma IPC – Indicadores de Perfil Comportamental, uma das mais completas no mercado, via web, que fornece informações amplas, consistentes e diferenciadas.
– IPC Perfil –
Com o IPC – Perfil, apresentamos o perfil de comportamento e o desenvolvimento dos colaboradores nas competências mais atuais de mercado, oportunizando um melhor aproveitamento de seus potenciais, além de relacionamentos mais saudáveis e comunicações mais assertivas. Essa análise é básica para as outras realizadas pelo IPC.
– IPC Seleção –
Com o uso do IPC – Cargos, demonstramos o ajustamento comportamental dos colaboradores aos cargos que ocupam, possibilitando identificar razões que levem à baixa produtividade, competências a desenvolver, dentre outras possibilidades.
Adequação aos Cargos
– IPC Cargos –
Traz a tranquilidade de ter os salários estabelecidos, com método, atendendo ao e-Social e às diretrizes financeiras da empresa, além da despreocupação por ter definidos os salários dos colaboradores que serão admitidos ou promovidos.
– IPC Percepção –
Com o IPC – Percepção, mostramos as percepções de colegas e gestores sobre os comportamentos dos colaboradores, sendo um poderoso instrumento de feedback, principalmente quando comparado com a autopercepção, além de oferecer aos gestores elementos para entender o relacionamento entre a equipe.
Configuração das Equipes
– IPC Equipes –
Para oferecer uma visão global sobre as características comportamentais e as competências profissionais das equipes, favorecendo o entendimento sobre os resultados de trabalhos realizados em células, sobre a interação entre seus participantes, dentre outros aspectos, usamos o IPC – Equipes.
Você quer ter uma gestão de pessoas mais assertiva?
Conhecer os perfis comportamentais dos colaboradores é imprescindível.
Aproveite ainda mais o potencial de seus colaboradores, obtendo informações sobre suas competências e seus pontos fortes.
Apoie o desenvolvimento de cada colaborador de sua equipe, conhecendo seus pontos de atenção.
Tenha o profissional com o perfil certo para cada cargo, conhecendo sua afinidade comportamental com o cargo.
Essas são questões básicas de uma gestão de pessoas assertiva. Conte conosco para obter essas informações, e muitas outras, através da análise de perfil comportamental.