Os indicadores de performance imprescindíveis para a Indústria
Para alcançar a excelência na gestão de indústrias, é preciso manter o controle sobre todos os processos, desde a chegada da matéria-prima, passando pela linha produtiva até chegar à entrega dos produtos.
Quer conhecer seu negócio de ponta a ponta? Então você precisa acompanhar alguns indicadores de performance essenciais.
#1 Uso da capacidade instalada
Esse indicador aponta para a relação entre o que a indústria efetivamente produz e o que produziria se todos os seus equipamentos estivessem operando em 100%. A diferença é a capacidade ociosa, reflexo de baixa demanda ou de problemas no ciclo produtivo.
#2 Quantidade de horas produtivas
As horas efetivamente gastas na atividade-fim do trabalhador são determinadas pela diferença entre seu horário integral e eventuais pausas para lanchar, ir ao banheiro, comparecer a reuniões e participar de treinamentos, por exemplo.
#3 Custo total de produção
Custo dos insumos, das horas-máquina, das horas-homem, dos suprimentos e da depreciação dos equipamentos, aplicados por período, por centro de trabalho, por linha de produção, por produto e por turno, compondo o custo total de produção.
#4 Manutenção de equipamentos
A MTBF, sigla em inglês para Tempo Médio Entre Falhas, determina a confiabilidade de um equipamento. Já o MTTR, sigla em inglês para Tempo Médio de Reparo, estabelece quanto tempo o produto fica inutilizado para manutenção. Ambos os índices devem ser acompanhados de informações relativas ao motivo da quebra, ao custo do reparo em si e ao nível de uma eventual queda de produção.
#5 Indicadores de qualidade
Razão entre a quantidade de itens produzidos e de itens com defeitos. O número deve ser acompanhado da descrição das falhas e organizado de acordo com sua natureza.
#6 Giro do estoque
O giro revela quanto tempo determinado produto fica estocado antes de ser vendido ou usado para produção. Nesse segmento, é importante medir o giro de estoque de matérias-primas e o giro de estoque de produtos acabados.
#7 Indicadores de logística
Apontam para os gastos com frete: gasolina, manutenção de frota ou contratação terceirizada, entre outros. Para averiguar a qualidade da logística, é preciso calcular o tempo médio das entregas, bem como o número de desvios e atrasos.
#8 Índice de qualidade de fornecedores
A confiabilidade dos fornecedores é dada pela quantidade de produtos entregues, o número de itens com defeitos, o atendimento de chamadas no pós-venda e o respeito a prazos.
#9 Margem de contribuição e percentual de lucro
A margem de contribuição revela quanto um produto rende para a indústria depois de ser vendido, descontando custos e despesas de produção. Esse número serve de base para descobrirmos a origem do lucro da indústria de acordo com cada item produzido. É possível identificar o percentual de lucro por produto, por cliente, por vendedor e por região.
#10 Ciclo operacional financeiro
É dado pelo tempo médio de estocagem, tempo médio de recebimento e tempo médio de pagamento. Em geral, é calculado em dias e mostra a capacidade da indústria em receber o retorno dos investimentos e de manter sua liquidez.