26 de junho de 2017 24 de junho de 2017 APAS Show	0 comentários empresário, negócios, oportunidades, supermercado
O que o supermercadista brasileiro pode esperar da notícia?
Por impressionantes 13,7 bilhões de dólares, a Amazon adquiriu a Whole Foods Market, rede de supermercados de alimentos naturais e orgânicos, com lojas nos Estados Unidos, Canadá e Reino Unido. E essa atitude foi ponto de partida para o mercado varejista soar o alarme. O que está por trás dessa aquisição bilionária?
Criada em 1978, em Austin, Texas, a Whole Foods Market fechou o ano fiscal de 2016 com vendas aproximadas em 16 bilhões de dólares. Empregando aproximadamente 87.000 funcionários, segundo a Revista Fortune, a rede passou os últimos 20 anos figurando no ranking das "100 Melhores Empresas para Trabalhar" da América.
Apesar do sucesso, o desempenho da cadeia de supermercados vinha caindo nos últimos meses. Brigas internas e a desvalorização das ações foram cruciais para a venda da empresa para a gigante da tecnologia que, como falamos volta e meia por aqui, está investindo pesado no varejo físico, inclusive nos supermercados.
"Milhões de pessoas adoram o Whole Foods Market, porque a rede oferece os melhores alimentos naturais e orgânicos", disse Jeff Bezos, fundador e CEO da Amazon, em comunicado oficial. "Eles estão fazendo um trabalho incrível há quase quatro décadas e queremos que isso continue", concluiu.
John Mackye, co-fundador e diretor Executivo da Whole Foods, ressaltou que a parceria é uma oportunidade para maximizar o valor dos acionistas da Whole Foods Market.
"Ao mesmo tempo em que amplia nossa missão e traz a mais alta qualidade, experiência, conveniência e inovação aos nossos clientes", disse ele, que continua administrando a companhia.
A reação do varejo
A aquisição da empresa fortalece ainda mais a Amazon e amplia a gama de possibilidades. "É possível que a Amazon use algumas unidades, ou imóveis, para fazer experimentos", acredita Robert Hetu, diretor de Pesquisa e Analista da Gartner na área de varejo, em reportagem do Meio & Mensagem.
Para o diretor, é possível que a operação conecte os testes que a Amazon tem feito em varejo automatizado (Amazon Go) e o uso de drones em logística.
"Penso que isso permite à empresa ganhar experiência real em secos e molhados, do que realmente precisa".
Outras empresas estão preocupadas. A Reuters ouviu de investidores do grupo Kroger (dona de marcas como Fry's e Dillons) que todas as empresas do setor estão conversando sobre como evitar que a Amazon entre nesse mercado. A Target, a Ahold e o WalMart estariam participando do debate e um novo lance pela Whole Foods ronda o mercado.
As vantagens e os perigos para a Amazon e para a Whole Foods
Um novo horizonte de possibilidades se abre tanto para a Amazon, o maior comércio digital do mundo, e para a Whole Foods, a cadeia de alimentos naturais e orgânicos.
A parceria oferecerá para a Amazon, além de experiências tecnológicas, uma sobreposição de clientes, ampliando ainda mais o poderoso banco de dados.
"Tenho certeza de que eles olharão para isso e tentarão encontrar oportunidades de Marketing conjuntas", analisa Robert. "O problema que eu vejo é que, embora os dados demográficos se alinhem bem, o modo de interagir com os consumidores é completamente diferente. Será necessário gerenciar isso bem".
O diretor ainda afirma que a Amazon terá muito cuidado com os próximos passos.
"Deverão aprender muito com o mercado americano, antes de expandir. A história é cheia de casos de grandes cadeias de varejo que falharam em novos mercados, como o WalMart na Alemanha, e a Tesco nos EUA", lembra.