As atividades que consomem recursos devem ser pensadas a fim de que essa otimização aconteça sem que os custos aumentem. Antes, a eficiência no processo produtivo deve ser planejada. É possível aplicar esse conceito em diversas áreas do negócio além da fabricação, como a distribuição, o atendimento ao cliente e o layout da fábrica (planta).
O Lean Manufacturing, ou “Manufatura Enxuta”, traz consigo alguns princípios que trabalham em conjunto com a redução de desperdício, que devem ser usados como base da implementação na indústria. Vejamos quais são eles:
Para saber onde está a origem dos problemas da produção, é preciso que o gestor conheça a empresa. Mesmo que você seja capaz de identificar um gargalo, apenas uma boa capacidade analítica vai lhe fazer apto para seguir o caminho de volta até a raiz daquele mal.
Conhecendo os seus clientes, é possível saber o que de fato agrega valor para eles e então colocar toda a energia da organização nesses pontos, descartando o que não colaborar com esse resultado.