O que torna a vossa empresa diferente? Não somos de facto uma startup típica. Temos um portfolio de produtos variados para a área da educação e até já criamos um spin-off, Magik Book, com uma das tecnologia que desenvolvemos inicialmente para as crianças. Acreditamos que todos os nossos produtos e tecnologias têm imenso potencial e a verdade é que cada um deles poderia ser inclusive uma startup. Para nós esta estratégia foi a forma que encontramos de seguirmos as nossas instuições (Gut feeling), de nos divertirmos, mas também de procurarmos diversificar o nosso risco. Posso hoje afirmar que se não fosse esta a abordagem, provavelmente já teríamos fechado a empresa.
Quais são os objetivos da Magikbee? Sempre tivemos grandes ambições e por isso mesmo criamos a Magikbee sempre com uma perspetiva global. Acreditamos que estamos no bom caminho, com os nossos produtos a serem utilizados em mais de 200 países, com 99,9% da nossa faturação a ser gerada fora de Portugal e com o reconhecimento internacional de que somos uma das empresas mais inovadoras nos nossos segmentos. Apesar dos resultados atingidos ainda estamos a dar os primeiros passos e por isso queremos acelerar o nosso crescimento em toda a linha de produtos para nos tornarmos numa referência em todos os mercados em que atuamos.
Os Fundos da União Europeia podem ter um papel importante na criação de soluções de investimento inovadoras? É inerente a toda a lógica das startups um elevado grau de risco associado, traduzido numa taxa de sobrevivência das empresas muito baixa. No entanto, as startups têm um papel importantíssimo na dinamização da economia, na transferência de conhecimento das universidades, na valorização de recursos humanos, no exemplo que passam para as novas gerações e na criação de valor futuro. Utilizar os fundos da União Europeia para criar soluções de financiamento inovadoras adaptadas à realidade e às fases das startups é algo muito importante porque ao partilharem o risco estão também a passar um sinal positivo para os investidores privados e a criar condições para tonar o ecossistema mais competitivo. Uma das áreas em que julgo que ainda há muito a fazer é na fase inicial dos negócios. Os empreendedores e os investidores devem estar mais disponíveis para assumir riscos maiores e para falhar, só assim é que vamos conseguir criar os negócios que vão mudar o mundo.