Muitos profissionais cobram preço fechado, acrescido de horas trabalhadas, para execução de serviços adicionais que não constam do escopo do projeto. Esse modelo pode ser favorável pela sua flexibilidade, evitando renegociações demoradas, caso o cliente demande serviços adicionais.
Adote o seu modelo de precificação, mostre aos clientes que a cobrança faz parte de um conjunto de fatores inerentes ao projeto que contém etapas a serem cumpridas.
Hábitos para uma convivência saudável em coworkings Procrastinação: o que é e como evitar que se torne um hábito

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