Inovações tecnológicas na seleção de líderes: como aplicar? - Grupo Selpe
Processo Seletivo de Líderes: saiba como as inovações tecnológicas podem ajudar
Atrair e contratar pessoas com perfil de liderança pode um grande desafio, não é mesmo? É por isso que contar com soluções tecnológicas é essencial para um bom processo seletivo de líderes.
Afinal, esses profissionais devem ter fit cultural, além de habilidades técnicas e comportamentais bem desenvolvidas. E, mais do que isso, devem ser capazes de guiar equipes rumo aos melhores resultados.
Por esse motivo, ao realizar o recrutamento e seleção para cargos de liderança, é interessante investir em inovações tecnológicas para avaliação comportamental e de performance.
Pensando em ajudar você e o RH da sua empresa a realizar processos seletivos de líderes ainda melhores, preparamos este guia completo! Aqui, você entenderá como funcionam esses projetos e quais são as principais soluções tecnológicas para o setor. Continue a leitura e tire suas dúvidas.
Entenda como funcionam os processos seletivos de líderes
O capital humano é o bem mais valioso de uma empresa. Por isso, toda contratação deve ser feita de maneira estratégica, visando o crescimento do negócio. Contudo, quando falamos em recrutamento para cargos executivos, o valor agregado é ainda maior.
Afinal, esses profissionais tem grande responsabilidade no sucesso de uma equipe. A liderança deve guiar, inspirar e contribuir para o desenvolvimento profissional, sendo responsável pela gestão de pessoas e processos.
Assim, em função de sua complexidade, o processo seletivo de líderes costuma demandar a atuação de um headhunter e o apoio da tecnologia. Tudo isso para identificar talentos com grande potencial de performance e habilidades comportamentais bem desenvolvidas.
Conheça os novos modelos de processos seletivos
Cada vez mais, as empresas estão modernizando suas práticas de gestão de pessoas, em especial o recrutamento e seleção. Segundo relatório da Deloitte, 56% das companhias já estão redesenhando seus processos para aproveitar ao máximo o potencial da tecnologia no RH.
Com os recursos tecnológicos e a coleta e análise de dados, é possível otimizar diversos processos corporativos. Mais do que isso, se utilizados da maneira certa, contribuem para melhores contratações.
Por essa razão, os novos processos seletivos são mais ágeis, dinâmicos, interativos e digitais. Conheça, a seguir, as principais inovações para transformar a maneira como sua empresa realiza a seleção de líderes!
Conheça 5 inovações tecnológicas no processo seletivo de líderes
É cada vez mais comum se falar em Big Data no RH. Ele pode ser aplicado às diversas áreas da empresa, trazendo mais segurança e precisão na tomada de decisões.
De um modo simples, essa ferramenta refere-se à coleta, armazenamento e tratamento de um grande volume de dados. Essas informações podem ser coletadas de diferentes fontes e usadas para diferentes finalidades.
A grande questão é: de onde obter um grande volume de dados para otimizar a contratação de líderes? Em geral, da internet, em redes sociais, páginas de emprego e sistemas internos do RH — como um software de recrutamento e seleção.
Ao cruzar e estruturar esses dados, é possível ter acesso às informações sobre currículo, formação, região em que vivem, expectativas de carreira e melhores canais de contato.
Para garantir o sucesso do processo seletivo de lideranças é preciso apostar também em estratégias eficazes para atração de talentos. Para tal, é comum usar práticas de Endomarketing e Employer Branding, ou seja, ações de marketing com foco no capital humano das empresas.
Essas práticas, no entanto, não funcionam sozinhas. É preciso investir em tecnologias e métodos que as tornem realidade dentro da cultura organizacional.
Uma das principais alternativas é a criação de uma página de empregos, o famoso "trabalhe conosco".
Nessas páginas de carreira, são compartilhadas informações sobre a empresa, suas equipes, as vagas em aberto e a missão do negócio. O objetivo é sempre o mesmo: informar e tornar a empresa atraente para talentos.
Dessa forma, a página de carreiras possui grande relevância na atração de líderes. Afinal, ela pode ser construída especificamente para a empresa e integrada ao site principal ou, ainda, baseada em outas plataformas conhecidas – como o LinkedIn.
O uso de testes de proficiência e entrevistas é essencial para avaliar a competência dos candidatos às vagas de liderança. Para otimizar esse processo, cada vez mais profissionais de RH usam ferramentas que possibilitam realizar análises de forma ágil e automatizadas.
Além disso, muitas empresas já apostam em entrevistas à distância, especialmente nas primeiras etapas da seleção. Nesse caso, há duas principais possibilidades: enviar as perguntas e pedir que o profissional grave as respostas em vídeo ou realizar a entrevista on-line.
Outra prática que tem mudado bastante é a aplicação de testes, como o de inglês, de avaliação de perfil comportamental ou de raciocínio lógico. Hoje, é possível enviar um link com o teste para o e-mail do candidato, permitindo que o profissional responda do conforto de sua casa.
Para contratar um profissional para uma posição de liderança é preciso considerar muito mais do que suas habilidades técnicas. Suas competências comportamentais, ou soft skills, devem também estar em evidência.
Isso porque o perfil da pessoa é decisivo para sua adaptação na empresa. Afinal, por melhor que o profissional seja, será difícil mantê-lo em uma equipe com a qual não se identifica, não acha?
Por esse motivo, é importante investir em inovações tecnológicas que contribuam para identificar o real potencial dos talentos. Dentre essas soluções, destacam-se a análise preditiva e o mapeamento da compatibilidade de perfis em um grupo.
O uso de jogos corporativos na gestão de pessoas é cada vez mais comum e vem sendo utilizado até mesmo em processos seletivos.
Conhecida como gamificação, essa estratégia pode contribuir para o entendimento da postura de um candidato em situações desafiadoras e na convivência em grupo.
Além disso, permite à equipe de RH observar como essa possível futura liderança estrutura seus pensamentos, toma decisões e se comporta em diferentes contextos. Tudo isso, com o benefício de tornar o processo seletivo de líderes ainda mais dinâmico e interativo.
Neste artigo, nós vimos como funciona a contratação de lideranças e como o uso de inovações tecnológicas podem ajudar. Mas há muito mais estratégias que podem transformar os processos de Gente e Gestão da sua empresa!
Agora que você sabe como a tecnologia pode potencializar a contratação de lideranças, que tal conferir mais um de nossos artigos para entender qual é o papel do líder na gestão de pessoas? Boa leitura!