Descubra como melhorar a produtividade em obras - Armac Locação
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Ao contrário da indústria, medir a produtividade em obras não está relacionada apenas ao ganho de eficiência. Nesse caso, aumentar a produtividade não significa fabricar mais, mas sim investir na qualidade do que foi elaborado, maximizando os lucros sem incrementar as despesas.
Se você deseja saber como desenvolver a produtividade em obras, e mapear fatores que impactam positivamente, continue a leitura do post, pois vamos apresentar detalhes sobre o tema. Confira!
Contar com um planejamento adequado é cada vez mais algo fundamental para aprimorar tanto o controle quanto o trabalho dos profissionais em uma obra. Nesse sentido, estabelecer metas auxilia na criação de desafios que direcionam e estimulam as pessoas.
Recomenda-se a definição de metas capazes de tirar os colaboradores da zona de conforto, mas que, ainda assim, sejam atingíveis. É importante tomar cuidado para evitar frustrações, pois nesse caso acontece o resultado oposto ao esperado.
Assim se torna possível, por exemplo, a partir da escolha de metas, criar um programa de recompensas e incentivos para aqueles que atingirem os objetivos. Além disso, também é essencial deixar claras as responsabilidades de cada indivíduo, de maneira que todos saibam o que esperar da própria atuação.
Profissionais que não passam pela capacitação correta têm mais chances de cometer erros que levam ao retrabalho. Outro fator relevante e prejudicial à produtividade em obras é a falta de entendimento acerca de determinadas etapas. Isso torna o processo moroso e complexo, fugindo do ideal que envolve agilidade, economia e precisão.
Portanto, para melhorar a produtividade em obras, é importante contar com mão de obra qualificada. Nesse sentido, oferecer capacitações, workshops, palestras, cursos e treinamentos costuma ser uma estratégia eficaz e que ajuda o colaborador a saber como atuar em cada situação.
De quebra, ao receberem os devidos treinamentos, os colaboradores adquirem conhecimentos e se sentem mais valorizados, elevando a qualidade e a quantidade de cada empreendimento feito.
Dessa maneira, a mão de obra qualificada, além de aumentar a eficiência de atuação, também melhora a qualidade do serviço executado, o que gera uma economia de recursos e, especialmente, sobe o índice de satisfação do cliente.
Quando falamos em controle de gastos, não pensamos apenas em dinheiro de maneira específica. Afinal de contas, o gerenciamento dos custos de produção envolve diferentes fatores. Entre eles figuram o número de máquinas e equipamentos necessários para realizar uma obra e a quantidade de indivíduos designados para o serviço.
Uma boa estratégia de controle dos índices de produtividade na construção civil é, por exemplo, medir a jornada de trabalho dos colaboradores e suas pausas. O objetivo final consiste em analisar de modo minucioso as despesas de tempo e dinheiro incluídas na obra.
Outra prática que, apesar de parecer uma pequena economia, entrega capacidade de ajudar no controle de gastos, é a redução do uso de insumos. Caso do emprego racional de água e eletricidade ou do melhor aproveitamento dos recursos comprados, evitando gastos com novas aquisições. Assim, é possível realizar uma obra eficiente e enxuta, além de diminuir os impactos ambientais no layout do canteiro de obras.
Investir em uma política de segurança cumpre papel vital para o funcionamento adequado da obra. A correta utilização de equipamentos de proteção e ferramentas é capaz, inclusive, de melhorar a produtividade.
Quando se investe em segurança do trabalho na obra, existem diversas consequências, como:
ganho de agilidade na produção civil;
melhor aplicação dos recursos humanos e materiais;
redução dos custos extras oriundos de atrasos de obras causados por possíveis incidentes etc.
O investimento em aparelhos de qualidade, especialmente na área da indústria da construção, não é sinônimo de aumento das despesas. Trata-se, inclusive, de uma visão errada que muitos gestores formam, uma vez que equipamentos obsoletos tendem a gerar prejuízos ainda maiores.
Em geral, as máquinas mais antigas apresentam defeitos com alta frequência, o que eleva os custos com manutenção, mão de obra e matéria prima, além de atrasar o prazo de entrega dos empreendimentos — gastos que poderiam ser eliminados com a utilização de equipamentos de qualidade.
Já as ferramentas modernas reduzem os riscos de falhas, agilizam o processo de construção e geram retorno financeiro de forma mais rápida. Nesse sentido, uma excelente maneira de fazer os ganhos crescerem é por meio da locação de máquinas.
Ao investir na locação de equipamentos, além de contar com um maquinário moderno e de qualidade, sempre que algum problema surgir basta solicitar a troca ou o conserto da ferramenta. Serviços que, por sua vez, são de responsabilidade do locador.
É uma ótima opção, portanto, para utilizar equipamentos de qualidade em obras sem a necessidade de preocupação com sua manutenção ou processo produtivo. Como se não bastasse, quando há a aquisição de um maquinário, ele rapidamente se torna obsoleto devido ao surgimento de novas tecnologias, problema que também é sanado ao optar pela locação.
Por fim, para melhorar a produtividade em obras, também é fundamental contar com uma equipe de gestores que atue de maneira ágil e dinâmica, a fim de atender a todas as necessidades das construções civis.
O ideal é que a estrutura gerencial seja planejada com foco total na produtividade do início ao fim do projeto. Leva-se em consideração cada uma das fases de uma construção para, assim, integrar as informações dos setores que lidam tanto direta quanto indiretamente com a obra.
Agora que você já conhece algumas das mais valiosas dicas para melhorar a produtividade é hora de colocá-las em ação. E não se esqueça: contar com um bom planejamento e fazer a medição da produtividade são hábitos essenciais para garantir um parâmetro a fim de saber se, de fato, houve ou não evolução em relação às práticas anteriores.
O que você achou das nossas dicas para melhorar a produtividade em obras? Deixe um comentário e nos conte a sua opinião!