Liderança de Alta Performance Montes Claros
O curso Liderança de Alta Performance é direcionado para profissionais interessados no desenvolvimento de competências essenciais para liderar equipes de sucesso, sejam eles gestores, supervisores e outros cargos de liderança, além daqueles que começarão a comandar equipes de trabalho que precisarão absorver novas técnicas de gerenciamento e reforçar o seu espírito de liderança.
Liderança de Alta Performance possibilitará os novos paradigmas de liderança para uma atuação mais estratégica, ampliando as competências de liderança e as bases para a gestão de pessoas, focalizando o processo de autoconhecimento, autoliderança, liderança de pessoas e de equipes.
O Curso Liderança de Alta Performance é constituído por 10 workshop's com periodicidade mensal.
 Carga horária total (curso completo): 80 horas
 Carga horária de cada workshop: 08 horas
 Duração: cada módulo será ministrado em um único dia com carga horária de 8 horas. Todo o curso será concluído ao final de 10 meses.
 Capacitação de líderes em ambientes de necessidade de alta performance;
 Visão sistêmica, crítica e assertiva frente aos desafios das organizações;
 Competências em gestão de pessoas.
Módulos do Curso Liderança de Alta Performance:
1. Inteligência Emocional e Auto Conhecimento;
2. Comunicação Assertiva;
3. Feedback Construtivo;
4. Gestão de Conflitos;
5. Ação, Assertividade e Produtividade;
6. Liderança de Alta Performance;
7. Diagnóstico e Desenvolvimento de Equipes;
8. Gestão Inteligente do Tempo;
9. Relacionamento Interpessoal;
10. Motivação e Automotivação;
Pessoas com um alto grau de inteligência emocional estão mais bem preparadas para enfrentar as adversidades do mundo cotidiano e o alcance do sucesso profissional.
Ser inteligente emocionalmente envolve um conjunto de atributos, tais como autoconhecimento, automotivação, autocontrole, empatia, sociabilidade, flexibilidade, assertividade, entre outros. Características extremamente valorizadas no mercado de trabalho e nas relações sociais. Portanto, o desenvolvimento da inteligência emocional pode ser um grande aliado ao seu sucesso e realização.
A proposta do Treinamento de Inteligência Emocional e Auto Conhecimento como ferramenta de sucesso profissional visa compreender e vivenciar a Inteligência Emocional, seus impactos no dia a dia e aplicá-la como forma de aumentar seu poder de influência sobre as pessoas.
Inteligência emocional direcionada aos aspectos pessoais, sociais e profissionais
Autoconhecimento e modelos mentais dominantes
Crenças dominantes e sabotadores internos
Emoções destrutivas e seus impactos
Princípios fundamentais da mudança
Como adquirir a autogestão
Como aplicar a Inteligência emocional e influenciar pessoas
Comportamentos que aumentam seu poder de influência profissionalmente
Identificando a sua Inteligência Emocional e sua aplicação no dia a dia.
Data do curso: 23 de fevereiro de 2018
Módulo: Comunicação Assertiva
Desenvolver a comunicação como um meio de estabelecer conexões assertivas e obter resultados mais eficientes nas organizações e relacionamentos pessoais.
Comunicação assertiva e assertividade: Princípios e fundamentos.
Paradigmas e crenças que atrapalham a comunicação no dia a dia.
Comunicação violenta criando muros e conflitos.
Linguagem em ação e os quatro componentes da comunicação assertiva e não violenta.
Psicologia positiva promovendo o fortalecimento do poder da linguagem e aumento do magnetismo pessoal.
Ferramentas para harmonização de suas necessidades com a necessidade das outras pessoas, evitando conflitos interpessoais.
Técnicas da comunicação não violenta (CNV) influenciando positivamente relacionamentos e a liderança pessoal.
Data do curso: 23 de março de 2018
Feedback construtivo é uma prática de equipes de alta performance. Entenda os conceitos e desenvolva técnicas de aplicação que geram engajamento e alavancam os resultados. Utilize a metodologia do feedback construtivo como grande aliado da produtividade e motivação de sua equipe.
Conceito de Feedback construtivo.
Feedback, uma das principais ferramentas para a liderança.
A prática do feedback nas gerações X, Y e Z.
As maiores dificuldades da prática do Feedback.
Técnicas de feedback: Feedback corretivo, incentivador, motivador e apoiador.
Feedback: O que fazer com os resultados.
Construção dos planos de desenvolvimento individual.
Acompanhamento das ações acordadas entre líder e liderados visando aumento da performance profissional.
Data do curso: 20 de abril de 2018
As pessoas possuem objetivos e interesses diferentes que podem gerar conflitos. Administrar conflitos possibilita reduzir desgaste físico e mental, estresse e melhorar a produtividade organizacional.
Possíveis comportamentos diante de um conflito.
Níveis e características do conflito.
Como surgem os conflitos organizacionais.
O conflito deve ser estimulado ou reprimido.
Conflito funcional e disfuncional.
Quais estratégias utilizar frente a um conflito.
Métodos e solução de conflitos: Processo de Negociação
Estilos diferentes de perfis. Compatibilidade e não compatibilidade entre perfis.
Data do curso: 25 de maio de 2018
Promover no participante a avaliação do seu estado atual, contribuindo para a conscientização e tomada de decisão que o levará a sair da zona de conforto, rompendo o ciclo vicioso e iniciando um caminho de realização, atitude, motivação e de alcance de objetivos nas organizações.
Como sair do mundo das ideias e efetivamente entrar no mundo das ações.
Reprogramação mental e desenvolvimento de novas capacidades.
Diagnosticar hábitos pessoais e profissionais nocivos, iniciando um caminho de realização.
O poder do foco consciente e do cumprimento do plano de ação pessoal e profissional.
Estratégias e ferramentas para o alcance de objetivos, metas e resultados.
A prática de atitudes e comportamentos diferenciados garantindo performance diferenciada.
Foco da rotina de excelência.
Data do curso: 22 de junho de 2018 Carga horária: 8 horas Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h
O objetivo deste curso é otimizar a capacidade de realização e liderança do gestor, possibilitando sua evolução pessoal e profissional, de forma a conduzi positivamente os talentos profissionais que compõem os times de trabalho. Possibilitar que os participantes reconheçam e administram no dia a dia, os fatores que interferem em sua performance, trabalhando os aspectos das relações humanas e instrumentando os líderes com ferramentas de gestão de pessoas.
Encontrar um novo significado para o trabalho
2. O líder e a equipe
3. Atitude e determinação do líder
4. Estilo de liderança
Data do curso: 20 de julho de 2018 Carga horária: 8 horas Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h
Desenvolver e instrumentalizar o líder para que possa construir uma equipe de alto desempenho. A construção se inicia pelo seu jeito de liderar e seu modo de otimizar as competências e talentos da equipe.
Gestão de pessoas e gestão de equipes: Técnicas e ferramentas facilitadoras
O que é uma equipe? Características de cada estágio do ciclo de vida da equipe.
Formação e condução de equipes de alto desempenho
Tarefas do líder/facilitador
Gerenciador do processo de equipe.
Delegação para a produtividade aumentar
Delegação estratégica para capacitar e motivar
Criando oportunidades para o desenvolvimento de competências
Reconhecimento como estímulo ao desenvolvimento
Estímulos para o alto desempenho
Data do curso: 24 de agosto de 2018 Carga horária: 8 horas Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h
Gerir nosso tempo de forma inteligente é uma das mais preciosas ferramentas para conseguirmos alcançar nossos objetivos e cumprir com eficiência, produtividade e qualidade, as exigentes demandas, que se apresentam em nossas vidas profissionais.
Destaque na Peça
Como ser produtivo, priorizar as tarefas importantes e ter uma performance diferenciada
Data do curso: 21 de setembro de 2018 Carga horária: 8 horas Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h
Compreender a importância das relações interpessoais no âmbito profissional e desenvolvê-la, fortalecendo os relacionamentos, autoconfiança, habilidade de comunicação e poder de influência sobre as pessoas.
A geometria das relações interpessoais.
O que é relacionamento interpessoal. Facilidades e dificuldades.
Técnicas para aperfeiçoar seu relacionamento pessoal e profissional.
Conhecer os limites do relacionamento.
Qual conceito desejo formar nas pessoas: Como se comunicar e se posicionar.
Como ter uma personalidade atraente.
Como construir bases para relacionamentos harmônicos e satisfatórios na vida pessoal e profissional.
Data do curso: 19 de outubro de 2018 Carga horária: 8 horas Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h
Compreender os diferentes fatores motivacionais e mecanismos de defesa para resistir aos desafios diários. Criar hábitos diários de motivação e disseminá-los a equipe, transmitindo confiança.
Os princípios da motivação. A importância da motivação na vida e no trabalho.
Teoria: Maslow, Herzberg e Vroom.
Fatores psicológicos que influenciam a motivação. Como detectá-los e usá-los a seu favor.
Mitos sobre motivação.
Como motivar pessoas em termos práticos.
A importância dos 2 Rs (Reconhecimento e Recompensa).
Despertando significados e identificação de valores.
Ambiente de trabalho e Clima Organizacional: Termômetros balizadores.
Automotivação: Competência fundamental do líder.
Diferença da automotivação para a insatisfação.
Como ser uma pessoa automotivada e entusiasmada na prática.
Importância da auto responsabilidade.
Data do curso: 23 de novembro de 2018 Carga horária: 8 horas Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h
Carga horária total (curso completo) para as 80 horas: R$ 2500,00
Carga horária de cada módulo de 08 horas: R$ 300,00
Matrícula até 20 de fevereiro 2018 de 8:00 às 17:00 horas, no Instituto de Pesquisa e Ensino Imaculada Conceição- IPEIC- Hospital Santa Casa Montes Claros
Currículo: Giovana Pessamilo
MBA em Gestão de Negócios , pelo IBMEC em 2001;
Consultora em processos de Recursos Humanos, realizando diagnósticos empresarias, mapeamento e implementação de programas, processos e políticas atrelados à estratégia organizacional.
Empresas que já trabalhou e prestou consultoria: Camargo Corrêa Cimentos, Votorantim Metal, Correios, Vilma Alimentos, Sebrae, FIEMG, Inhotim, Hospital Socor, Hospital Biocor, Itambé, Ical, CREDICAR, Itambé, Notarial Consultoria, Auto Cidade, GeraForte, SINDLOC, Federassantas, dentre outros