Algumas de nossas abordagens técnicas
1. Sucesso Sustentado
2. Geração de Valor - modelo Stuart Hart
Há diferentes definições para o termo risco e diferentes origens. Não vou comentar esse ponto. <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
Independente da origem do termo risco, o que o torna importante são seus feitos e não sua paternidade.
O risco surgiu como conceito incorporado à cultura da humanidade como uma forma de racionalizar os eventos do dia a dia, não a ponto de modelar as relações caóticas que regem a vida, mas sim, como uma forma de direcionar a busca pela redução das incertezas.
Segundo colocações, uma visão matemática, de Bernstein (1997), o conceito de risco começou a surgir quando o homem passou a entender o conceito de probabilidade, como uma inovação ao seu pensamento lógico.
"Sem números, o risco é uma questão de coragem." (BERNSTEIN, 1997)
É uma verdade que aprendemos que o homem difere dos demais seres pela sua capacidade de raciocínio lógico. Essa capacidade lógica permitiu o homem evoluir e lhe permitiu um contínuo aprendizado.
Com a evolução e revolução da humanidade (no sentido de diversos conflitos históricos nos quesitos religiosos, socioeconômicos, ambiental,...), a abordagem em risco foi ganhando espaço sobre a abordagem do acaso, chegando a tal ponto onde o mundo empresarial se encontra, a gerência de negócios como uma gestão dos riscos.
Se pararmos para pensar um pouco, no dia a dia estamos a todo o momento tomando decisões e conscientemente ou não, pensando no risco, porém usualmente fazemos "gestão com risco", sem uma análise mais sistêmica das relações causa-efeito. Ou seja, pensamos "eu vou ou não me arriscar?" e não "o que eu posso ganhar e perder?; por que tenho esse risco?; quão efetiva será a decisão?; quem será afetado?; sistemicamente é uma boa oportunidade?; quão urgente é?...".
Cito novamente Bernstein: "(...) o mero ato de viver força-nos a participar desse jogo." (BERNSTEIN, 1997)