Socializar podia ser uma grande dificuldade para muita gente antes da pandemia e o trabalho remoto impactou quem não fosse tão sociável assim.
Se já era um desafio para os RHs, o processo de retomada dos colaboradores pode ser ainda mais difícil. Veja como proceder!
Socializar de maneira remota
É importante que o RH tenha traçado estratégias para socializar o colaborador nesse período de trabalho remoto.
Algumas empresas decidiram ficar de forma permanente neste formato e outras de maneira híbrida (uma mistura do remoto com o presencial) e, então, esses cuidados têm que ser mantidos.
Além disso, existem ainda os colaboradores que foram admitidos durante a pandemia. Como fazer esta integração?
Pensando em colaboradores introspectivos, essa integração pode parecer muito mais desafiadora.
A questão é que cada um tem um perfil comportamental e tá tudo bem. O RH que entende isso consegue tirar o melhor de cada tipo de perfil, trazendo vantagens para empresa.
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Como o RH pode ajudar a deixar o seu colaborador mais sociável?
Apesar de cada perfil comportamental, o colaborador precisa socializar para que o trabalho em equipe e o ambiente de trabalho esteja em harmonia – isso vale até mesmo para o profissional mais introspectivo.
O RH pode trabalhar de forma individual para que o colaborador se abra mais para novas possibilidades e entenda suas razões para determinados comportamentos.
Até porque ele pode ter sido desencadeado por se sentir acuado, por bullying e algumas inseguranças.
Com os mais extrovertidos ou introvertidos, para começar com o pé direito em tempos de pandemia e não deixá-los se sentir excluídos é preciso começar do começo.
O onboarding é o processo em que o colaborador é introduzido à empresa e aos seus colegas.
De forma remota é importante que ele se sinta parte da empresa, então fazer videochamadas com os diferentes setores para ele entender as dinâmicas pode ser um ponto importante.
Fazer reuniões de forma mais intensa no começo, por mais que possa até parecer chato, para quem tá entrando na empresa é muito importante.
Porém, muito cuidado com o excesso para não causar uma exaustão de calls – o Zoom Fatigue.
Dessa forma, sendo individual e em grupo, o colaborador consegue socializar e se familiarizar mais rápido com a nova rotina. E isso inclui os happy hours, hein?
Uma empresa que preza pelos relacionamentos dentro da empresa, com certeza não terá problema algum em fazer um novo colaborador se sentir à vontade. Se não, é melhor começar a rever seus conceitos.
Como socializar com a retomada do trabalho presencial?
A pandemia ainda não acabou e o medo ainda assombra muitas pessoas. Nesta volta ao trabalho presencial é preciso ter empatia acima de tudo.
O RH precisa pensar em uma integração de maneira gradual e antes de mais nada conversar com todos os colaboradores para entender exatamente como cada um está.
Não são poucas as pessoas que relatam medo e ansiedade ao voltar ao trabalho presencial, assim como muitas não veem a hora de voltar ao escritório.
É preciso cautela para saber quais as melhores estratégias para sua empresa de acordo com o perfil dos seus colaboradores neste momento.
A liderança, mais do que nunca, deve ser mais sociável. Tê-los como a linha de frente nesta recepção pode fazer toda a diferença para os colaboradores.
Para o colaborador não só se sentir à vontade quanto se sentir seguro é importante que a empresa cuide das medidas em vigor pelo governo do seu estado.
As dinâmicas devem ser pensadas para todos, se um grupo ou outro vai se encontrar de outra maneira depois já não é de responsabilidade da empresa. Mas o que acontece dentro do ambiente de trabalho e como irão socializar ali dentro precisa ser projetada pensando na saúde e segurança do colaborador.
Por fim, invista em diálogo, apoio psicológico e integração pensada para todos.
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