História - Saggezza Corporate Governance
CONHEÇA A HISTÓRIA DA MARCA SAGGEZZA
CONHEÇA A HISTÓRIA DA SÓCIA-FUNDADORA da saggezza
Tudo começou há 21 anos quando começou a trabalhar numa multinacional espanhola no Rio de Janeiro . Aconteceu de forma natural o convite para atuar no Conselho de Administração. Mesmo sendo tudo novo e desconhecido, tendo facilidade de entender e desenvolver áreas que passavam pelo Direito societário e empresarial, subordinada pela Diretora Juridica, começava ali a estruturar a Governança Corporativa. Desse tempo em diante passou por algumas empresas, trabalhando diretamente com o Board, desenvolveu uma mente estratégica, habilidades técnicas e comportamentais elogiadas e únicas dentro das reuniões de Conselho, Assembléias e comitês . Com isso naturalmente a sua Identidade se desenvolveu com um perfil mais pontual, assertivo, com escuta ativa, intuição baseada em dados se destacava, levando ideias de crescimento e desenvolvimento para as Cias.
Com o perfil sênior, passou por dois consulados, México e Britânico. Atuou como assessora do Conselho Fiscal na Fundação Roberto Marinho. Passou e construiu um legado em construtoras e incorporadoras, tais como Rossi Residencial e empresas como Atento, Neoenergia, Capemisa, Iberdrola Energia , Duas Rodas Industrial e ESPRO – Ensino Profissionalizante. Passou pela Fundação Roberto Marinho no Conselho Fiscal eAtuou no terceiro setor, familiar, cias abertas e fechadas, cooperativas e crédito e saúde e operadoras de saúde.
É formada em Direito, possui especialização em Governança Corporativa, Direito Empresarial, Compliance e Riscos. Atualmente participa das comissões de Compliance do IASP(desde 2015) e a Jurídica da ABRASCA (desde 2020).
Até 2019 foi membro da Comissão de Governance Officers do IBGC, tendo ingressado em 2010 na estruturação da mesma. Fez parte também da Comissão de Ética na Governança, ficando por 2 anos.
Em 2015, enquanto membro da Comissão de Governance Officers do IBCG, levou grandes colaborações, uma delas foi o lançamento do Caderno de Governança – Boas práticas para Secretaria de Governança, sendo peça fundamental da comissão Redatora do Referido livro, tornando- se assim Coautora da única obra que até hoje é o norte para profissionais da área.
Desde 2012 participa como Consultora em estruturações de Governança e Compliance com parceiros de grande relevância no Mercado, mas foi em 2017 que a ideia de estruturar uma marca que tivesse a sua IDENTIDADE, dedicação, seriedade e competência começou a se desenvolver.
Em 2018, nasceu a SAGGEZZA CORPORATE GOVERNANCE.
Como nasceu a SAGGEZZA?
Nasceu em 2018 depois de um período de amadurecimento e muita pesquisa de Mercado onde entendemos que todos os agentes de Governança são importantes, mas existe um que precisa de muito mais atenção pela função que exerce, estrutura a que pertence e os desafios que encontra no dia a dia: GOVERNANCE OFFICER, decidimos dedicar um pouco mais em prol desse profissional. .
O foco é nesse profissional mas cuidamos de todos os agentes de Governança, até mesmo porque entendemos que as áreas deverão trabalhar ligadas e interligadas para que possam entender o que é Governança Corporativa.
Diante disso, levamos a Consultoria Especializada em Governança e os sistemas de controle da Cia . Não paramos por ai, desenvolvemos o profissional da Secretaria de Governança e outros agentes, temos eventos Mensais com temas relevantes e profissionais convidados que são referência no mercado, Plano de Gestão de Carreira Mentoring e Cursos abertos e in company, ambos, com transmissão ao vivo.
SOLUÇÕES QUE LEVAMOS PARA A SUA EMPRESA
Estruturação da Governança Corporativa – Conselhos, comitês, Diretoria Executiva.
Estrutura da Área de Secretaria de Governança – Treinamento desse profissional – procuramos o Secretário de Governança/ Governance Officer no mercado de acordo com o perfil exigido e o treinamos.
Implantamos Área de Gerenciamento de riscos, LGPD, compliance e auditoria.
Desenvolvemos o ESG – Criação de Valor para a Empresa;
Implantamos a DIVERSIDADE que é o S-SOCIAL na sigla ESG.
Implantação das Melhores práticas de Governança e suas adequações segundo às Resoluções Normativas da ANS – 443/19- 451 , 452, 461 e 463/20 e 468/21– Elaboramos os documentos e fazemos toda a adequação para atender à ANS .
Tratamos com toda comunicação com os órgãos reguladores: CVM / ANEEL/ ANT/ BACEN
Elaboração e revisão do plano de Contingência.
Elaboração de documentos e atos societários.
Elaboração de Formulários de Referência e Informe de Governança – Pratique ou Explique.
Diversidade nas empresas – como levar essa cultura para a Alta Administração- Criação de Valor – Implantamos a DIVERSIDADE que é o S-SOCIAL na sigla ESG.
Elaboração dos Regimentos , politicas, códigos e estatuto.
Tratamos de forma simples e efetiva as Avaliações do Conselho de Conselho/ Conselheiros , Comitês e Governance Officer com método simplificado e estruturado pela SAGGEZZA
Fazemos Consultoria e Mentoring para outras áreas , tais como Rh, TI e outras.
M&A /SOCIETÁRIO
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Algumas publicações relevantes no Mercado Governança Corporativa
CADERNO 13 – BOAS PRÁTICAS PARA SECRETARIA DE GOVERNANÇA – LANÇADO EM DEZ/2015 –Participação como membro da comissão redatora e coautora do caderno de Governança.
Revista RI – O Profissional de Governança Corporativa e seu posicionamento estratégico junto com a Alta Administração.
Revista Governança Pública : O Papel do Profissional de Governança Corporativa nas empresas de Governança Pública. Ambas em 2018.
Participação no artigo da Revista Capital Aberto de junho/2011 – com Tema: Mensageiros do Conselho.
"Entendemos o momento de cada profissional e da Cia, seja para desenvolver o profissional ou empresa, entendemos o que desejam para fazermos um trabalho com sintonia, tornando-o assim mais assertivo, visando a saúde das relações. A resultado de todo esse processo é uma ascensão gradativa, sucesso e empoderamento".