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6 práticas indispensáveis para gerir pessoas e reter talentos
Os gestores enfrentam desafios constantes para manter os funcionários produtivos, motivados e engajados em busca dos melhores resultados. O desafio de reter talentos é crucial para o sucesso de uma gestão. Se houver perda de profissionais, a empresa também perde todo o investimento feito nos colaboradores e ainda precisa lidar com gastos de demissão, contratação, treinamentos e integração das novas pessoas.
Pensando em lhe ajudar na administração dos recursos humanos, separamos 6 exemplos de práticas indispensáveis para gerir pessoas e reter talentos. Confira!
3 erros na gestão de processos que podem ser eliminados pelo G Suite
O aperfeiçoamento da gestão de processos é essencial nas empresas que desejam se destacar no mercado. O conceito une a gestão de negócios e a tecnologia da informação para otimizar os negócios de uma organização. Ou seja: utilizar tecnologias que permitam, principalmente, integrar e automatizar os processos operacionais (aqueles rotineiros e repetitivos) de uma empresa.
Business Process Management: o que é e como inovar
Você sabe o que é Business Process Management, ou BPM? O termo significa Gerenciamento de Processos de Negócio e está relacionado a um estilo de administração com o objetivo de alcançar o máximo possível de perfeição. Em outras palavras, o BPM visa padronizar a gestão de projetos e operações corporativas, principalmente as que possuem fluxos de trabalhos mais complexos.
O setor de logística vem passando por inúmeras mudanças, impulsionadas pela transformação digital e o surgimento de novas tecnologias, como drones, big data e inteligência artificial. Uma das bases para todas essas mudanças é a cloud computing (ou computação em nuvem), que é composta por um conjunto de serviços e modalidades, como o SaaS, PaaS e IaaS. De modo objetivo, a cloud computing na logística promove uma maior colaboração entre os funcionários, reduz custos, otimiza processos e amplia a segurança de dados.
Um dos grandes desafios das empresas que desejam inovar e alcançar a maturidade digital é a adaptação das equipes aos novos processos e tecnologias adotadas. A resistência e a dificuldade para engajar os funcionários, principalmente em empreendimentos de grande porte, limitam o potencial das ferramentas e desencadeiam problemas de segurança. Para preparar as equipes e promover uma transição eficiente, é essencial definir um programa de gestão da mudança adequado e buscar especialistas que possam dar o suporte necessário aos colaboradores.
Como fortalecer a segurança da informação em grandes empresas
A segurança da informação das empresas tem sido um dos motivos de maior preocupação entre os líderes e gestores das organizações, que se questionam sobre a proteção que o ambiente virtual fornece contra ataques de vírus e vazamento de dados dos seus clientes. Com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), o tema tornou-se ainda mais relevante para as organizações de grande porte, que devem adequar seus processos e infraestrutura para ampliar a segurança da informação.