Aumentar o preço dos produtos ou serviços pode parecer a solução mais simples para gerar lucro. Essa ação, porém, traz prejuízos a longo prazo. Para ampliar as receitas você deve realizar uma boa gestão de custos e despesas, identificando possíveis focos de desperdício, por exemplo.
Procure ainda renegociar os valores com os fornecedores de insumos para as unidades das franquias. Quem sabe você não consegue obter uma maior margem em cada produto negociado?
Os franqueados geralmente vêm de diferentes áreas e, com isso, oferecem uma variedade de habilidades. Por outro lado, eles precisam ser capazes de se adaptar às particularidades do sistema de franquias e devem compartilhar os valores da sua marca.
Definir um perfil ideal que os candidatos devem ter para adquirir uma unidade de sua franquia é um item importante. Assim, é possível conquistar os profissionais mais aptos para o sucesso e lucratividade desse modelo de negócio.