Ações que hoje podem ser realizadas com baixo custo operacional, de modo automatizado, ágil, e com risco reduzido ou mesmo nulo de falhas, antigamente demandavam o esforço de várias equipes, altos investimentos em atividades que, não necessariamente, eram o foco central do negócio, tempo e ainda podiam conter inconsistências que exigiam o retrabalho nos processos.
Neste sentido, a transformação digital passou a ser encarada por empresas mais atentas às tendências de inovação, como uma ferramenta de diferenciação de mercado e uma verdadeira oportunidade para que seus colaboradores possam se concentrar em ações criativas e no próprio desenvolvimento da inovação, deixando atividades operacionais a cargo de ferramentas e soluções mais eficientes.
Apesar disso, o processo de transformação digital ainda precisa se expandir consideravelmente para que possamos contar com um ambiente de negócios mais inovador. Para se ter uma ideia, segundo levantamento recente, apenas 3% das companhias globais implementaram um movimento de informatização e transformação digital completo em seus negócios.
Se sua empresa ainda não se preparou para a transformação digital, não perca tempo. Busque implementá-la antes que seja tarde e sua organização acabe ficando para trás em matéria de processos mais dinâmicos, ágeis e mentalidade inovadora.