Tal como a sociedade do cansaço descrita pelo filósofo Byung-Chul Han, também o futebol vive no seu mundo exageradamente frenético, irrespirável quase, algo que para o treinador português dificulta a tomada de decisão dos jogadores. E se a tomada de decisão não for a melhor, prejudica o funcionamento e a harmonia das equipas. “Muitas vezes é melhor estar parado. Hoje, existe um sobrevalorizar tremendo sobre o fazer rápido, sobre a intensidade, quando aquilo que para mim é fundamental tem a ver com essa paz e essa pausa para poder interpretar e executar. Deixámos de ter a perceção do parar, mas tomamos sempre melhores decisões quando estamos mais tranquilos. O que não pode parar são os olhos, a capacidade interpretativa, o teu cérebro. Mas o que convém que pare é a tua capacidade de tomar decisões de uma forma tranquila. Esse parar é que vai levar à surpresa e a surpresa é que vai criar soluções para resolver problemas que, obviamente, às vezes têm de ser execuções e movimentações rápidas, mas que só serão efetivas se realizadas no tempo certo e no espaço certo. Às vezes conversava com o (Pablo) Aimar – os médios têm essa sensação, principalmente aqueles com a visão completa do jogo, que sabem parar o jogo – sobre isto: antes de sprintar tens de saber correr e antes de saber correr tens de saber andar e antes de saber andar tens de saber estar parado para poder ver e observar. Às vezes é melhor estar parado e estar no sítio perfeito do que estares em movimento para o sítio errado. O segredo do jogo é interpretar no tempo e no espaço certo com a paz adequada, porque de nada adianta chegar antes ou depois ao espaço certo, ou chegar no tempo certo no lugar errado. Os grandes jogadores, os craques, nem a relva estragam. Vão pelo posicionamento correto, pela interpretação certa, pelo domínio dos princípios coletivos, pela sua natureza. Simplificam o complexo”.