AUTOR Fernanda Pauletto D'Arrigo
Fernanda Pauletto D'Arrigo (3)
Ana Virginia Albercini Giordani Bertolini (1)
Claudia Prantz (1)
Eric Charles Dorion (1)
Propriedade Psicológica, Poder e Intenção de Compartilhar Conhecimento nas Organizações
Autoria: Fernanda Pauletto D'Arrigo, Ana Virginia Albercini Giordani Bertolini, Claudia Prantz, Eric Charles Dorion.
Fonte: Revista Pensamento Contemporâneo em Administração, v. 10, n. 4, p. 17-29, Outubro-Dezembro, 2016. 13 página(s).
Palavras-chave: Intenção de compartilhar conhecimento	, Poder; Jovens empreendedores	, Propriedade psicológica do conhecimento
O ambiente organizacional é cenário para o desenvolvimento de inúmeras relações de poder. O sentimento de poder pode estar relacionado à posição ocupada, a influência sobre os demais, além do conhecimento sobre os produtos, processos e rotinas da organização. O fato de deter conhecimento gera o sentimento de poder na organização e com isso, compartilhar este conhecimento pode criar a sensação de perda do poder. Por isso, o objetivo deste trabalho foi identificar a influência da propriedade psicológica na intenção de compartilhar este conhecimento com os demais membros e o sentimento de poder do indivíduo na organização. Para identificar tal influência, a pesquisa possui abordagem quantitativa descritiva e ouviu 89 diretores de uma associação de jovens empreendedores da região da Serra Gaúcha, no Rio Grande do Sul. A análise dos dados indica que a propriedade psicológica do conhecimento afeta a intenção de compartilhar conhecimento tácito e explícito com os demais membros da organização.
Gestão de Sinais Fracos em Inteligência Competitiva: o caso da Metalúrgica PV
Autoria: Janielen Pissolatto Deliberal, Fernanda Pauletto D'Arrigo, Ana Cristina Fachinelli.
Fonte: Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 9, n. 3, p. 93-105, Setembro-Dezembro, 2015. 13 página(s).
Palavras-chave: Inteligência Competitiva	, Sinais Fracos	, Tomada de Decisões
A partir de uma ação empreendedora, os irmãos Vilson e Pedro montaram seu próprio negócio, a Metalúrgica PV. A empresa de pequeno porte trabalhou por muitos anos como prestadora de serviços terceirizados para uma indústria metalúrgica de grande porte. No entanto, o cenário econômico desfavorável, afetou a principal cliente da Metalúrgica PV, e fez os sócios Vilson e Pedro começarem a perceber sérios e urgentes problemas relacionados a tomada de decisão. Nesse contexto, este caso de ensino propõe uma reflexão sobre os problemas vivenciados por uma indústria metalúrgica de pequeno porte e o processo de tomada de decisão dos gestores, e por assim utiliza como base as abordagens teóricas da inteligência competitiva e dos sinais fracos. A inteligência competitiva e a identificação de sinais fracos são apresentados neste caso ponto de discussão a respeito da coleta, análise e uso da informação nos cenários empresariais bem como na construção da estratégia das empresas. Por isso, o caso foi elaborado para a utilização em disciplinas que envolvam a estratégia competitiva empresarial, tomada de decisões, bem como de inteligência organizacional.