O RPA registra todas as etapas e constrói um histórico que pode ser usado para avaliar os indicadores operacionais. Através de relatórios periódicos, é possível identificar problemas na gestão e corrigir possíveis falhas e gargalos produtivos.
Diferente do que se possa imaginar, a implementação de um RPA é bastante simples e rápida. Na maioria das plataformas, o próprio cliente pode fazer a configuração básica dos fluxos de trabalho, necessitando de conectividade com a internet, login e senha.
Contudo, para dar início à implementação, o primeiro passo é identificar quais os processos que serão automatizados, mas que necessitam de uma nuance humanizada. Afinal, o grande diferencial que esse sistema possui é a capacidade de se assemelhar à mão de obra humana.