Treinamento In Company – Racional Consultoria
Distinguimo-nos pelo esforço permanente em Pesquisa/Ação, buscando repensar e renovar as tecnologias no campo do desenvolvimento de pessoas e organizações. Os programas são desenvolvidos especificamente para cada cliente, embasados nas suas reais necessidades e público alvo.
Os Projetos serão desenvolvidos considerando 4 etapas básicas: Diagnóstico, Planejamento da Ação em Parceria, Operacionalização/Avaliação e Follow-up:
Desenvolvimento de Gestores:
Sensibilizar os gestores para o auto-desenvolvimento e para a inevitável correlação entre competência pessoal e profissional, facilitando a utilização de atuais abordagens de liderança de equipes que possibilitem uma ação eficaz na condução de pessoas.
Desenvolvimento Interpessoal:
Preparar os profissionais ao estabelecimento de um elevado nível de relacionamento dentro de suas empresas, permitindo maior interação entre as pessoas, os colegas de trabalho, os clientes internos e externos.
Desenvolvimento e Construção de Equipes:
Conscientizar os profissionais da importância e do porque da necessidade do trabalho em Equipe. Promover maior motivação e entusiasmo nas pessoas para a realização de suas atividades diárias. Estimular o entendimento das diferenças entre os componentes da equipe e usá-la como ferramenta de interação.Aumento do nível de motivação e entusiasmo no trabalho com pessoas.
Motivação de Equipes:
Preparar pessoas para facilitarem a motivação de forma a manter seus integrantes constantemente mobilizados e entusiasmados à realização de objetivos coletivos, através da utilização de estratégias baseadas em teorias comportamentais.
Resultados Obtidos com os Trabalhos de Desenvolvimento
Maior qualidade no ambiente de trabalho e nos seus respectivos processos, através da melhoria no relacionamento entre as pessoas, capacitando ações positivas para a solução e gerenciamento de conflitos internos.
Maior interação, comprometimento, flexibilidade e adaptabilidade do grupo, frente às mudanças conjunturais que venham afetar a empresa.
Manter um Clima Organizacional motivado, com pessoas entusiasmadas em atingir resultados estratégicos para a empresa. Reter e atrair talentos, diminuindo assim o "turnover".