50% dos pequenos empres�rios trabalham ap�s aposentadoria
Metade dos micro e pequenos empres�rios opta por continuar trabalhando ap�s a aposentadoria como uma forma de complementar a renda, indica um estudo realizado pelo Servi�o de Prote��o ao Cr�dito (SPC Brasil) e pela Confedera��o Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL). Para estes empreendedores, o benef�cio pago pelo Governo Federal n�o � o suficiente para cobrir os gastos da fam�lia.
Entretanto, mesmo sabendo da import�ncia de se preparar para o futuro, nem sempre as inten��es s�o colocadas em pr�tica: conforme a pesquisa, nove em cada dez pequenos empres�rios do varejo e servi�os consideram importante o planejamento, mas quase metade n�o investe em qualquer tipo de contribui��o complementar ao INSS.
Al�m disso, apenas 11,6% dos micro e pequenos empres�rios contribuem com o teto previdenci�rio, enquanto 25,4% pagam um valor intermedi�rio e a maior parte (38,1%) paga o valor m�nimo da contribui��o. A pesquisa indica ainda que 7,6% dos empreendedores n�o fazem qualquer recolhimento para o INSS.
De acordo com o presidente da Associa��o das Micro e Pequenas Empresas e do Empreendedor Individual do Vale do Itapocu (Apevi), Leandro Gon�alves, planejar o futuro � uma etapa fundamental para garantir o sucesso do neg�cio e, consequentemente, a qualidade de vida do empres�rio. Isso porque a evolu��o do neg�cio influencia diretamente nas necessidades e escolhas de quem empreende.
�O primeiro passo sempre � o planejamento da empresa: pensar no fluxo de caixa, montar uma previs�o de faturamento, etc. A partir disso, o empreendedor pode adequar sua realidade dentro da empresa, definindo quanto pode contribuir ao INSS e quais outros investimentos pode fazer�, explica Gon�alves. �� preciso pensar como empresa grande, utilizando t�cnicas de governan�a corporativa, estipulando um m�nimo mensal para retirada e mantendo o caixa da empresa o mais afastado poss�vel das contas pessoais�, aconselha.
A partir disso, o empreendedor pode determinar quais a��es o ajudar�o a garantir uma aposentadoria adequada para o seu padr�o de vida. �Vai depender de cada pessoa, mas, em geral, a recomenda��o � n�o colocar todo o dinheiro em uma s� aplica��o. Al�m do INSS, o empres�rio pode criar uma gama de op��es, para n�o correr riscos isolados. Sabemos que o mercado de im�veis valoriza muito no Norte de SC, ent�o pode ser uma boa op��o. Mas tamb�m � sempre bom ter uma liquidez, um dinheiro em curto prazo para emerg�ncias, que seria a poupan�a�, recomenda Gon�alves.
Se o neg�cio avan�a a passos r�pidos, reaplicar parte do lucro, ao inv�s de pagar o teto previdenci�rio, pode muitas vezes ser uma op��o mais atrativa. �Assim a empresa cresce mais, de forma mais organizada, e no futuro ele pode viver com o b�nus daquele neg�cio�, diz o presidente da Apevi, que ressalta que a avalia��a deve ser feita conforme a realidade de cada empresa.
Pensar na aposentadoria tamb�m inclui planejar o processo sucess�rio, para garantir que o neg�cio se sustente. �N�o s� � preciso pensar como ir� incluir outros membros da fam�lia no neg�cio, mas tamb�m como fazer isso de forma saud�vel para poder extrair renda para todos�, afirma Gon�alves. �Em alguns casos, quando a sucess�o � complicada, h� a possibilidade de vender a empresa e viver deste ativo. � para entender todas as op��es e saber escolher a mais adequada que o planejamento � fundamental�, complementa.