O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: CR BASSO Consultoria e Treinamento S/S LTDA, e de inteira responsabilidade desta.
Curso
Curso de RH Estratégico
18 de julho de 2018 , horário: 08:30 - 17:30
CONSIDERAÇÕES
Um sistema de avaliação e medição de resultados em gestão de pessoas deve estar vinculado e alinhado às estratégias da organização, para que todos os “Clientes Internos” entendam, o que as ações representam, e como seus resultados contribuem para os Objetivos Corporativos. O Balanced Scorecard é esse sistema. Este Treinamento irá influenciar o aprendizado e crescimento de sua organização, aplicando o BSC para assegurar estratégias alinhadas em Recursos Humanos. Medimos para monitorar, controlar e aperfeiçoar o desempenho das PESSOAS da organização em todos os seus níveis. Só mudamos o que gerenciamos e só gerenciamos o que medimos, portanto, o paradigma é transitar para o pensamento quantitativo, sem desprezar o qualitativo. Neste treinamento os participantes terão contato com a filosofia do BSC, perceber a oportunidade de transformar os desafios na gestão estratégica de recursos humanos em objetivos, indicadores e planos de ações para obter um desempenho superior.
OBJETIVOS
Destacar os grandes desafios empresariais e suas conseqüências nos desafios da gestão de recursos humanos.
Conceituar e dialogar com os participantes a necessidade de adoção de um modelo de gestão e o alinhamento das estratégias empresariais ao modelo adotado.
Refletir sobre a necessidade da cultura organizacional – visão de futuro, como orientadora e inspiradora dos desafios da corporação.
Discutir a importância de trabalhar na estratégia para definir as novas ações através de metodologia que privilegie o planejamento estratégico.
Realizar leitura do ambiente organizacional e dos fatores críticos de sucesso organizacionais como fontes inspiradoras para os desafios em recursos humanos.
Apresentar o modelo Balanced Scorecard com ênfase na Perspectiva – Aprendizado e Crescimento, e sua importância como direcionador dos resultados empresariais.
Discutir os objetivos de recursos humanos desdobrados das diretrizes estratégicas corporativas, analisando seu alinhamento às demais estratégias empresariais.
Conceituar o que são indicadores de resultados e de esforços e seu alinhamento pela relação de causa-efeito.
Selecionar os indicadores de resultados e os indicadores de esforço para os objetivos da Perspectiva Aprendizado e Crescimento frente aos desafios de recursos humanos.
Identificar o alinhamento das estratégias de RH no fortalecimento das condições necessárias para o atingimento de resultados da organização.
Orientar na prática a construção do Painel de Bordo do BSC, validado pela árvore de relações causa-efeito como instrumento para a monitoração de resultados com ênfase em recursos humanos.
Discutir sobre os resultados a serem obtidos pelas ações em recursos humanos e seu esforço para apoiar os melhores resultados corporativos.
Realizar estudo de caso prático simulado para fixação dos conceitos apresentados.
PÚBLICO-ALVO
Diretores, Gerentes, Coordenadores, Consultores Internos, Analistas e demais profissionais responsáveis em elaborar e/ ou apoiar ações estratégicas de RH na organização.
PROGRAMA
Cultura de Mudanças
Desafios Empresariais
Os desafios atuais e o papel estratégico de Recursos Humanos
Cultura Organizacional – Visão de futuro, Missão e Valores
Promovendo a adaptabilidade
O ambiente de negócios da organização
Diretrizes de Recursos Humanos
Estratégia Empresarial x Operações
Os Fatores Críticos de Sucesso
Desafios de Recursos Humanos
Estabelecendo os Objetivos para Recursos Humanos
Alinhando os Objetivos de RH à Estratégia Empresarial
Balanced Scorecard
Perspectivas do Balanced Scorecard
Entendendo a Perspectiva Aprendizado e Crescimento – Pessoas
Entendendo os Indicadores de Desempenho
Estabelecendo os Indicadores (resultantes e de esforços)
Painel de Bordo do BSC e sua reflexão
Análise da árvore de relação causa-efeito dos indicadores escolhidos
Comunicando as novas Estratégias
O papel estratégico de Recursos Humanos no BSC
A importância do feedback estratégico para as ações do BSC
Estabelecendo um plano de comunicação para o BSC
Estudo prático
Práticas em caso simulado trazido pelo consultor
METODOLOGIA
Exposição dialogada e participativa apoiada em projeção multimídia. As discussões serão centradas no alinhamento dos conceitos de estratégias e as práticas atuais no ambiente empresarial com foco nas ações de recursos humanos. Estudo de caso simulado trazido pelo Apresentador será utilizado para reforçar os conceitos apresentados. Será dada ênfase na identificação e seleção de indicadores de recursos humanos, bem como seu alinhamento às estratégias da organização.
INFORMAÇÕES ADICIONAIS PARA INSCRIÇÃO
Benefícios: Coffee Break, Material didático e de apoio e Certificado de Participação.
Condições Especiais de Pagamento: Boleto e depósito bancário, Cartão de Crédito em até 6x sem juros para Pessoa Física. Pessoa Jurídica com descontos progressivos para mais de uma inscrição. Consulte nossas condições diferenciadas.
Local de realização: Nossos cursos são realizados sempre em locais de fácil localização, próximos a estações de Metrô, em um de nossos auditórios no Bairro da Saúde ou próximo à região da Avenida Paulista. O endereço e as facilidades de acesso serão informados junto com a confirmação do evento.