Naturalmente, mentorias e outras ações de qualificação são muito importantes para as startups, mas perdem efetividade quando se tornam a abordagem central de alguns programas. Para aquelas startups mais competitivas e de maiores chances de sucesso, programas desta natureza perdem em atratividade. Os ritmos das startups são intensos, em grande parte devido à sua fragilidade empresarial, com poucos recursos para sobreviver por longos períodos, e também por conta de sua própria natureza: elas jogam um game de velocidade para lançar novidades antes dos eventuais concorrentes.
Uma vez que tenham sido obtidos aqueles recursos mais críticos – a possibilidade de realizar negócios, e um pequeno recurso financeiro – as startups podem se concentrar com mais tranquilidade naquilo que as diferencia e as torna negócios de alto potencial de crescimento. Neste ponto, dois aspectos se destacam. O primeiro, sua capacidade de reagir rapidamente aos feedbacks do mercado, e entregar soluções com o máximo poder para escalar. O segundo, a aposta na criatividade sem medo, inspirada por uma profunda convicção da sua proposta de valor.