A Rede Gerir COM Pessoas teve o prazer de entrevistar Carolina Paseto, Psicóloga, Especialista em Gestão de Projetos, Liderança e Gestão Pública e, acima de tudo, uma apaixonada por pessoas. Após ter iniciado sua trajetória no Movimento Empresa Júnior e na área de Gestão de Pessoas, hoje se dedica a projetos de Educação Pública. Sempre em busca de promover um impacto positivo no mundo, acredita que a Educação é um importante caminho para essa transformação.
Qual é sua trajetória de carreira?
Acredito que minha carreira começou, ainda na faculdade, quando entrei na RH Consultoria Júnior, empresa júnior de Psicologia da UFMG. Lá tive contato com gestão, além da oportunidade de realizar projetos de Gestão de Pessoas. Priorizei minha participação no Movimento Empresa Júnior por saber que este trabalho em rede me proporcionaria aprendizados maiores, que iriam além da Psicologia e da Gestão de Pessoas, e foram possibilitados pelo meu contato nos vários níveis de governança da rede (Núcleo, Federação e Confederação).
No mercado, tive a oportunidade e o desafio de trabalhar em uma empresa familiar de Consultoria em Mineração, a ERG Engenharia, onde aprendi muito pela autonomia que tinha e por participar de todos os processos de Gestão de Pessoas, desde o recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, cargos e salários, competências, programa de estágio etc.
Minha formação em Psicologia ganhou um diferencial com a experiência em Gestão de Projetos, possibilitando a busca de maiores desafios e impacto. Em 2013 fui trabalhar no Governo de Minas Gerais no suporte a projetos estratégicos da Educação. Lá tive certeza que a Educação é o meu lugar e que a Gestão pode auxiliar, tornando-a mais eficiente, garantindo que nossos alunos aprendam mais e melhor. Com isso busquei aprender mais sobre o desafio da Gestão Pública. Tenho orgulho em ter feito parte da melhor Educação Fundamental do Brasil, segundo IDEB 2013.
Este ano, buscando mudanças e novos desafios, integrei a equipe da Secretaria de Educação do Estado de São Paulo (SEESP), trabalhando também no apoio a projetos estratégicos.
A que você tem se dedicado atualmente?
Na SEESP, temos o desafio de articular e garantir alinhamento de uma rede de mais de 5 mil escolas, organizadas em 91 regionais. Acreditando que a gestão pode tornar mais efetiva essa comunicação e alinhamento, apoiamos a condução de projetos estratégicos, com a metodologia de Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento. Hoje sou responsável pelo acompanhamento técnico dos projetos de Gestão de Pedagógica do Programa Educação Compromisso de São Paulo.
Além disso, há um processo de reestruturação, da Subsecretaria da qual faço parte, com foco na criação e reorganização de processos para garantir a articulação em nível horizontal (entre as Coordenadorias) e vertical (com as Regionais e Escolas). Dentre esses processos, apoio a implementação de políticas educacionais de forma descentralizada, articulação com os Municípios, acompanhamento das regionais entre outros.
Fora do trabalho, ainda me dedico ao Master em Liderança e Gestão Pública, onde tenho o prazer de aprender com professores e colegas renomados. Encaminho-me para a metade final do curso, onde estamos preparando o Trabalho de Conclusão de Curso a partir de casos de sucesso na Educação Brasileira.
Qual é seu propósito de vida e carreira?
Meu objetivo de vida é mudar o mundo. Já sofri muito pensando no tamanho desse sonho e na necessidade de fazer algo muito grande, impactante. Hoje acredito que pequenas ações, ações diárias, exemplos, entre outros, podem ajudar nisso. A Educação é um caminho para essa transformação. Acredito que melhorá-la passa por torná-la mais eficiente, ampliando o uso da Gestão. Quero continuar fazendo parte dessa transformação da Educação Pública no Brasil, seja sendo ponte entre pessoas que também queiram transformar a educação, seja replicando casos de sucesso no Setor Público, seja pensando fora da caixa, seja levando meus conhecimentos de gestão para agregar com práticas pedagógicas consolidadas, seja estudando e me desenvolvendo mais em práticas inovadoras.
Como você percebe a relação entre gestão de pessoas e a educação?
A Gestão de Pessoas está intrinsecamente ligada a Educação ao pensarmos em Formação (Capacitação) de Professores e Gestores Educacionais, na importância da Liderança, Motivação e Engajamento, Desenvolvimento de Competências Socioemocionais. Há muito espaço para nós, psicólogos, tanto dentro quanto fora das escolas, ainda que pouco explorado na nossa formação. Podemos auxiliar muito com apoio de Coaching, seja pelos conflitos geracionais na Educação ou trabalhando com projetos de vida para jovens alunos. Acredito que há grande demanda por estudos sobre significado e sentido do trabalho de professores também.
Qual você considera o caminho para transformar a educação no Brasil?
A Educação nos impõe vários desafios, alguns a longo prazo, mas ainda assim não podemos nos paralisar.
Reconheço, novamente, o impacto da Gestão, na transformação da Educação Pública brasileira. Trabalhar com foco em resultado, monitorar através de indicadores, pode tornar mais eficiente a identificação de gaps e pontos de melhoria (sobre isso, sugiro o estudo da Fundação Lemann - Excelência com Equidade).
Além disso, a transformação passa pela formação de professores alinhados aos desafios do século XXI e motivados em fazer parte dessa mudança. Com isso, há também a discussão da criação da Base Nacional Curricular, para direcionar todo novo processo de ensino e aprendizagem.
Há de se pensar ainda em novos formatos para o pacto federativo, revendo as atribuições de Municípios, Estados e União com relação à Educação.
Para você o que significa gerir COM pessoas?
Sou totalmente apaixonada pelas pessoas e meu foco sempre é e será nelas. Acredito que o desafio de Gerir COM Pessoas seja garantir que a gestão aconteça por pessoas alinhadas e também sensibilizadas em humanizar essa gestão, lembrando que acima de processos, indicadores, resultados, há pessoas com interesses e motivações. Gerir COM Pessoas exige comunicação eficaz, meritocracia, qualidade de vida. Esse é o diferencial da nova gestão, do novo líder, e por isso a maior busca por conhecimento em Gestão de Pessoas, além do RH.
Que mensagem você deixaria para jovens que, como você, querem causar um impacto positivo e deixar um legado para o nosso país?
Gostaria de reforçar que o mundo precisa de gente jovem (independente da idade) e engajada para fazer parte da mudança que queremos ver. Há espaço para gente assim no Setor Público também e, além de toda burocracia, há autonomia!
Acredito que cada um fazendo sua parte, localmente, podemos chegar muito mais longe e causar um impacto sem medida. Por isso, é importante nos especializarmos, mas mais que isso, pensar fora da caixa sobre como cada um pode contribuir. Por fim, é preciso paixão e coragem para sair da sua zona de conforto e contribuir.
Eduardo Galeano, que há pouco nos deixou, já dizia sobre a busca constante pelo melhor, o que me motiva nessa caminhada pela transformação da Educação Pública: "A utopia está lá no horizonte. Me aproximo dois passos, ela se afasta dois passos. Caminho dez passos e o horizonte corre dez passos. Por mais que eu caminhe, jamais alcançarei. Para que serve a utopia? Serve para isso: para que eu não deixe de caminhar."