Isso fica claro, por exemplo, em empresas que não costumam passar feedbacks aos colaboradores, pois eles trabalham às cegas, sem saber se estão realizando suas funções do jeito certo. Além disso, quando algum processo falhar, não saberão o que fizeram errado e como melhorar. O monitoramento do trabalho dos colaboradores é importante não apenas para o rendimento da empresa, como também para o desempenho individual de cada um. É por isso, inclusive, que feedbacks são importantes na aplicação de avaliações de desempenho.
Percebe como a retenção de talentos afeta positivamente toda a empresa? Porém, esta é apenas uma parte da gestão de talentos, um processo que preza pela identificação, criação e monitoramento de colaboradores que melhoram todo o cenário organizacional. Para conhecer mais sobre esse importante processo, faça download do nosso e-book: