Coordenando a elaboração de projetos e o planejamento executivo de obras e montagens, sempre voltada para a finalidade estrat�gica que o cliente pretende atingir.
Integrando as características físicas, custos e qualidade de acordo com critérios de concepção do cliente.
Referencia-se nas boas práticas de Gerenciamento de Projetos para o Gerenciamento de Obras e Serviços de Engenharia, buscando garantir que se atinjam os objetivos a que estes se propõem, da melhor forma possível.
De acordo com as necessidades do cliente procuramos gerenciar os recursos humanos, financeiros e materiais. Desenvolvemos material necessário para licitação e execução do projeto: memorial descritivo, planilha orçamentária, cronogramas, relatório de status e cadernos de licitações e obras, com uso de ferramentas de gestão.
SUPERVIS�O E FISCALIZA��O DE OBRAS
Acompanhamos a execução do projeto buscando uma sintonia entre o orçamento, prazo de execução e recursos. Para alcançarmos um melhor desempenho elaboramos: plano de ataque, acompanhamento do cronograma, inspeções em loco, avaliações de alterações de projetos, relatórios semanais, reuniões semanais com os envolvidos no projeto, medições e gráficos financeiros.
Buscando a implantação do Sistema de Gestão da Qualidade NBR ISO 9001-2000 e PROPERQ para melhor atender nossos clientes no que diz respeito a supervisão e fiscalização de obras e serviços de Engenharia, buscando a otimização de seus processos e a utilização de ferramentas.