O Jogo | Simulação de Estratégia de Negócios | ECR Consultoria e Treinamento Empresarial
Como resultado do | O Jogo | os participantes irão melhorar a sua compreensão do funcionamento de uma empresa a partir de uma perspectiva geral de gestão e desenvolver abordagem marketing e pautada por valores para a tomada de decisões. Eles irão melhorar a sua capacidade de interpretar e situações de mercado e previsão de resultados financeiros e traduzi-los em decisões orientadas para o objetivo. Ainda, os participantes irão aprender a reconhecer as interações entre as diversas empresas e partes interessadas externas em um ambiente complexo e inter-relacionado.
Por fim, este jogo irá melhorar a tomada de decisão analítica baseada em fatos, vinculando as decisões de fluxo de caixa e desempenho na última linha.
Organizações, Lideranças e Executivos em busca do desenvolvimento de habilidades para gestão de negócios, estratégica empresarial, visão sistêmica e tomada de decisão baseada em fatos e dados, com sólida aplicação prática, melhorando sua compreensão do funcionamento de uma empresa a partir de uma perspectiva geral de gestão e desenvolvendo uma abordagem de marketing pautada por valores para a tomada de decisões.
Os participantes são divididos em grupos e gerenciam empresas virtuais competindo em um dado mercado. Eles precisam testar seu processo de tomada de decisões para levarem sua empresa à liderarança em um mercado competitivo (simulado).
As escolhas de cada grupo são processadas ​​pelo simulador no final de cada rodada de resultados. Logo a seguir são mostrados os resultados de cada empresa e do ambiente de mercado para que os participantes possam compreender os impactos de suas decisões e jogar a rodada seguinte.
Entender o impacto das alavancas e dos índices permite a escolha de estratégias vencedoras, enquanto que o desenvolvimento de estratégias perdedoras leva à análise das decisões ruins para que possam tentar superar seus competidores. O aprendizado vem da prática.
Cada grupo toma decisões em várias áreas da empresa para implementar sua estratégia. O desafio é virtual e permite que os participantes compreendam cada vez mais e tornem-se conscientes da relação causa-efeito entre alavancas, gerenciamento de índices e resultados de negócios.
As simulações baseadas em software são ativadores de conteúdos educacionais. No final de cada rodada, a tarefa do treinador ECR é criar uma ponte lógica e uma ligação entre o que foi vivido na simulação e o que realmente acontece na empresa, ou entre uma aplicação e questões que surgiram no papel dos participantes.