VOCÊ SABE DELEGAR? | | Rogério Chér
Quais comportamentos facilitam a delegação? Cinco dicas:
1) Demonstrar confiança: quando demonstramos confiança em alguém, esta pessoa se torna confiável. As pessoas se tornam indignas de confiança quando demonstramos não confiar nelas.
2) Deixar claro o que é esperado e qual é o prazo de entrega: muitos reclamam da qualidade de comunicação dos seus Líderes, da falta de clareza dos seus direcionamentos. Quando o parâmetro desejado não está claro, não há delegação eficaz.
3) Não impor o COMO: quando o gestor diz o que é preciso fazer e decide como será feito, a delegação estará inviabilizada.
4) Atuar como Líder Coach: dado o desafio, o Líder oferece proximidade e disponibilidade para dar feedback e corrigir rumos. Evita o microgerenciamento e dá ao liderado a oportunidade de aprender fazendo. O melhor será oferecer um espaço de autonomia para que a equipe se desenvolva.
5) Escolher bem a equipe: é necessário que o Líder identifique o profissional com as competências adequadas para a tarefa, e a partir daí libere o caminho para que o trabalho seja realizado pelo time.
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