Questionado sobre as atividades a serem desempenhadas na empresa, que passa por um escândalo de corrupção investigado pela Polícia Federal, Spinelli disse que tudo ainda será conversado com a diretoria. "A função da ouvidoria tem total relação com essa atividade de controladoria. É o setor que recebe e da encaminhamento a denúncias", explicou.
A data da saída do controlador-geral ainda não está definida, mas será logo no início do próximo ano. Quem assume a função é o atual controlador adjunto, Dany Andrey Secco que, assim como Spinelly, é funcionário de carreira da Controladoria Geral da União.
Desde o início do ano, a Controladoria-Geral julgou 434 processos, que resultaram na expulsão de 183 servidores, sendo 11 por abuso sexual no ambiente escolar. As empresas também foram alvo da fiscalização do órgão, que incluiu 133 delas no cadastro de fornecedores impedidos. Outras três empresas estão respondendo a processos administrativos de responsabilização enquadrados na Lei Anticorrupção.
Também foi apresentado nesta sexta-feira (18) o novo Portal da Transparência do governo mineiro. "O portal era muito ruim, a gente tinha dificuldade para encontrar dados. Buscamos trabalhar com informações consolidadas, mas sem perder o dado bruto", ressaltou Spinelli.
Ainda foram apresentadas as ferramentas que devem ser usadas pela Controladoria-Geral no próximo ano. Entre elas está o Sistema de Registro de Bens dos Agentes Públicos (Sispatri), que vai controlar eletronicamente a evolução dos bens dos servidores a fim de comparar se o patrimônio dos mesmos é condizente com os ganhos.

MATIPÓ - MG: mostrando alguns dos 2 hotéis na cidade e também: aeroporto na região, hotel e pousada em cidades próximas, distância até a capital, mapa.

Um pescador foi multado em R$ 35 mil por ter abatido sete exemplares de garoupa, espécie que consta na lista de proibição estadual de Santa Catarina, de acordo com decreto 51797/14. O flagrante se deu no final de agosto em Garopaba (SC)
Ainda de acordo com o IBAMA, o pescador não portava licença para pesca, o que não configura crime ambiental, mas é passível de multa e de apreensão do equipamento.

Essa frase mexe muito comigo... Infelizmente não conseguimos fazer isso sempre, mas vamos tentando :)

Não há um só ser humano neste mundo, que não esteja em busca de realização pessoal ou profissional. O que nos diferencia neste sentido é que alguns se questionam e gostariam de buscar ajuda para entender melhor estas questões. Outros, vão vivendo com seus conflitos, sem se dar conta do que ocorre consigo.
Te escutar e contribuir com observações e perguntas, fazendo com que esta interação crie clareza para o cliente e o impele a agir;
Te instigar a fazer um plano de ação, identificando o que precisa ser feito para atingir seus objetivos e desejos (sejam eles pessoais ou profissionais).
Sair de monoideias que rodeiam sua vida, do tipo “ não sou capaz”; “ não posso fazer”, “não consigo”; “não dá” e por aí vai, tantas limitações impostas a si mesmo.
Enfim, num processo de coaching, parte-se da premissa que o cliente (ou Coachee) é capaz de encontrar a melhor resposta para seus questionamentos, e ele possui todos os recursos internos necessários para o seu autodesenvolvimento, capaz de atingir e melhorar os seus resultados.
Com nossos profissionais você reconhecerá suas características naturais: como você pensa, sente e age. E entenderá que todos temos habilidades; diferentes é verdade, mas todos as temos.
E junto com estas habilidades também temos dificuldades de comportamento, sejam elas na forma de lidar com as pessoas; na forma positiva ou negativa com que encaramos os desafios da vida e do trabalho; no nível de nossa ansiedade e por aí vai.
A estas dificuldades chamamos de inabilidades. Que não são ruins, são apenas dificuldades que temos enquanto pessoas. Faz parte do nosso jeito de ser.
Se conhecendo melhor, você saberá realmente o que te faz bem, o que te motiva, o que combina com seu jeito de ser.
O processo de Coaching é válido para todo aquele que busca uma transformação, seja na sua vida pessoal ou profissional.

A Universidade de Brasília (UNB) recebe a partir de hoje as inscrições para a 1ª Certificação de Habilidade Específica (CHE) de 2017. Os interessados deverão se cadastrar neste link até o dia 4 de maio. O valor da taxa é R$60.
As provas serão aplicadas entre os dias 10 e 18 de junho, de acordo com cada curso. Os candidatos terão acesso aos locais e horários de provas no dia 19 de maio.

atuar com a gestão das equipes de rh/dp elaborando novos projetos para as áreas, além de coordenar e reestruturar as áreas de sua responsabilidade; realizar os processos de seleção, admissão, demissão, benefícios, folhas de ponto, folha de pagamento e área de segurança do trabalho; imp...Visualizar vaga
desenvolve estratégias de marketing e identidade visual das marcas e prospecta budget para implementar ações, com o intuito de promover a imagem institucional e aprimorar os negócios. define o posicionamento das marcas e de canais de comunicação específicos para cada público. lidar com as decisõe...Visualizar vaga
desejável possuir conhecimento em marketing digital, merchandising e endomarketing. necessário portar também a experiência em código css e html. conhecimento em seo e google ads será um diferencial. atuará no desenvolvimento de estratégias comerciais; realização de organizações de eventos e açõe...Visualizar vaga

Petrobras ganha força na reta final do pregão; Sabesp salta até 4% com revisão tarifária e Vale cai 2%
SÃO PAULO – O Ibovespa caiu 0,43%, a 75.727 pontos, nesta segunda-feira (9), em dia marcado pelo aumento de aversão ao risco por conta das tensões envolvendo Turquia e Estados Unidos, além de novas declarações de Trump ameaçando a Coreia do Norte no final de semana, o que resulta na alta dos juros futuros e dólar. Destaque também para uma liquidez reduzida neste pregão, já que é feriado de Dia do Colombo nos EUA, apesar das bolsas estarem abertas por lá. O volume financeiro movimentado na B3 hoje foi de R$ 6,6 bilhões, contra média diária de 9,9 bilhões dos últimos 21 pregões.
Das 59 ações do Ibovespa, 20 fecharam no positivo, mas apenas 6 com alta acima de 1%. Destaque para Fibria (+2,08%, a R$ 47,70), que ganha força na bolsa após ter sido indicada a top pick por dois bancos em uma semana (veja mais aqui). Do outro lado, as ações da Marfrig, CSN, Estácio, Ecorodovias e Klabin lideraram as perdas, com quedas entre 2% e 5%.
Divulgada no fim da noite da véspera, o PMI chinês de serviços elaborado pelos institutos IHS Markit e Caixin Media caiu de 52,7 em agosto para 50,6 em setembro, atingindo o menor nível em 21 meses. Já o PMI composto, que também engloba indústria, recuou de 52,4 para 51,4 no mesmo período, o menor patamar em três meses.
No radar da mineradora, ela contratou um banco de investimento para ajudar a vender uma fatia de seu negócio de níquel em Nova Caledônia, além de ter uma oferta na mesa para seus ativos de fertilizantes, segundo duas pessoas com conhecimento do assunto falaram à Bloomberg e que pediram anonimato porque não estão autorizadas a falar publicamente. A mineradora está nas etapas finais da venda dos ativos que não fazem parte de sua principal área de atuação, comentaram as fontes. O processo começou em 2016, quando o ex-presidente, Murilo Ferreira, batalhou para reduzir uma dívida de mais de US$ 25 bilhões. Procurada pela Bloomberg, a Vale não quis comentar as informações.
Além de Vale, siderúrgicas também recuaram hoje, com Usiminas (USIM5, R$ 9,18, -1,82%), Gerdau (GGBR4, R$ 10,70, -0,56%) e CSN (CSNA3, R$ 9,90, -3,41%).
As ações da Petrobras intensificaram ganhos nos minutos finais do pregão. Nos últimos 15 minutos de sessão, os papéis da estatal subiram 1%. No exterior, os preços do petróleo registraram alta: os contratos futuros do WTI, negociado em Nova York, subiram 0,5%, a US$ 49,58 o barril, enquanto os do Brent operavam perto da estabilidade (+0,04%), a US$ 55,64 o barril.
No radar da companhia, segundo o jornal O Globo, apesar do pedido do governo para que a Petrobras volte a fornecer gás para a termelétrica do grupo J&F em Cuibá (MT), a estatal resiste a retomar o fornecimento e, nos bastidores, afirma que só fará isso quando a usina for vendida pelos irmãos Batista. O Comitê de Monitoramento do Setor Elétrico (CMSE), do governo federal, decidiu nesta semana pedir à Petrobras para que volte a fornecer combustível para a termelétrica da J&F e mais três usinas que estão paradas. A falta de chuvas fez o governo acionar termelétricas mais caras para garantir a fornecimento de eletricidade.
Ainda no noticiário da estatal, a Petrobras elevou preço da gasolina em 1,5% e cortou o do diesel em 1,3%. Os preços são para as refinarias a partir de 10 de outubro, segundo informação no site da Petrobras.
Sobre Sabesp, a Arsesp anunciou a segunda revisão tarifária da companhia, autorizando reajuste de 7,8888%. Na máxima do dia, os papéis da companhia subiram 4,29%, a R$ 35,27.
O Santander destacou esperar reação positiva, pois a “nova tarifa reduz riscos para o fluxo de caixa da Sabesp em 2017 e 2018”; a revisão final é positiva e implica melhor Ebitda regulatório, “embora a cobertura de custos continue abaixo das expectativas”.
Segundo o BTG Pactual, as principais mudanças foram o WACC regulatório (que subiu de 8,01% para 8,11%) e opex regulatório de 2017 (queda de R$ 100 milhões). As variáveis ??como RAB (base de ativos regulatórios), perdas de água, capex e volumes foram inalteradas. A nova tarifa da Sabesp (P0) foi fixada em R$ 3,63861 o metro cúbico. A decisão final da Arsesp acabou levando em consideração os volumes e receitas de julho de 2016 e junho de 2017, o que levou a uma tarifa final de 7,9% (uma melhora em relação a proposta inicial de 4,7%). Porém, para calcular o aumento, a Arsesp utilizou premissas que ainda diferem dos números usados pela Sabesp, cujo aumento implícito aponta para um aumento tarifário de 10.8%, afirma o BTG. Após incorporarem o resultado final, o novo preço-alvo é R$ 36, com recomendação de compra mantida. Por fim, a estatal também teve a recomendação elevada para sectorperform pelo ScotiaBank.
A Gafisa subiu após divulgar sua prévia operacional do terceiro trimestre, com os lançamentos do período apresentando crescimento de 12,9% na base de comparação anual, para R$ 463,8 milhões. As vendas brutas cresceram 20,3% na mesma base de comparação, para R$ 438,4 milhões, enquantoas vendas contratadas aumentaram 37% para R$ 354 milhões. Os distratos caíram para R$ 84,4 milhões, versus R$ 106,1 milhões entre julho e setembro do ano anterior.
O Itaú BBA destacou esperar reação positiva, apontando que a companhia registrou “melhora decente” nas vendas contratadas e retomou lançamentos após se concentrar na venda de estoques durante o 1º semestre do ano.
As revisões de ações agitam o mercado nesta sessão, com destaque para três ações que repercutem as revisões. Entre as recomendações, a Biosev (BSEV3, R$ 5,13, -2,29%) foi rebaixada de outperform (performance acima da média do mercado) para neutra pelo Credit Suisse, com o preço-alvo sendo cortado pela metade, passando de R$ 12 para R$ 6. Já a Cosan (CSAN3, R$ 37,45, -1,11%) foi elevada de neutra para outperform pelo mesmo banco, com o preço-alvo subindo de R$ 27,00 para R$ 50,00. O Pão de Açúcar (PCAR4, R$ 78,55, +0,24%) foi elevado pelo Safra para outperform, com o preço-alvo passando de R$ 63,50 para R$ 92,40.
Além disso, após encontro com executivos da Fibria (FIBR3, R$ 47,70, +2,51%) em Nova York, o BTG reiterou a recomendação de compra para os ativos com preço-alvo de R$ 45,00. Agora, ela é a top pick do banco no setor de papel e celulose (veja mais aqui). Na sexta-feira, o preço-alvo da companhia foi elevado para R$ 57 pelo JPMorgan. O papel também registrou ganhos em meio ao avanço da moeda americana. O dólar comercial subiu 0,86%, a R$ 3,1859 na venda.
Faleceu no último sábado (7) aos 47 anos Pedro Damasceno, sócio-fundador da Dynamo Asset e um dos gestores mais vitoriosos da história do mercado brasileiro. Ele foi vítima de um infarte fulminante. Além de gestor, Damasceno era presidente do Conselho de Administração da BR Malls.
Segundo o jornal Valor Econômico, o governo estuda incluir na Medida Provisória que tratará da desestatização da Eletrobras uma solução ao impasse relativo às despesas bilionárias da estatal com a compra de gás natural, segundo duas fontes com conhecimento do assunto. O insumo é usado na geração de energia no Amazonas. Na prática, a ideia é pacificar a questão, o que daria condições para a privatização da Amazonas Distribuidora de Energia e para a pulverização do controle da holding.
A Rumo teve perspectiva alterada de negativa para estável pela Standard & Poor’s. “Esperamos que métricas financeiras da companhia melhorem depois de usar novo capital para pagar mais dívidas, reduzindo gastos com juros e aumentando geração de caixa”, diz a agência de classificação de risco em relatório divulgado nesta sexta-feira. O rating foi afirmado em “BB-“.
A S&P completa que a elevação de perspectiva reflete as expectativas de que dívida mais baixa e geração de caixa mais forte vão permitir que Rumo complete plano capex sem maior necessidade de fundos, o que iria melhorar métricas financeiras nos próximos dois anos.
Segundo a coluna Radar Online, da revista Veja, as conversas entre o Magazine Luiza e a Máquina de Vendas – mais conhecida como Ricardo Eletro – voltaram a ficar intensas. Por outro lado, o Magazine Luiza nega que esteja mantendo qualquer tipo de conversa ou negociação com a empresa, informa a coluna. Na semana passada, o InfoMoney destacou as se vale a pena comprar as ações do Magazine Luiza após a oferta de ações da companhia e as opções dela após levantar o dinheiro. Confira clicando aqui.
O Qatar Holding, acionista do Santander Brasil, avalia se desfazer definitivamente de sua posição na instituição, segundo a coluna do Broad, do Estadão. Para isso, o banco espanhol teria de fazer uma nova oferta subsequente de ações (follow on). A intenção do fundo já é antiga, mas, agora, o desinvestimento poderá sair do papel, visto que o período de restrição de negociação dos papéis, o chamado lock-up, terminou. No movimento anterior, feito no início do ano, o Qatar se desfez de quase metade de sua participação e já era esperado outro movimento na sequência, para desovar as ações remanescentes. O martelo, porém, ainda não teria sido batido, com a oferta podendo ocorrer agora ou no início do ano que vem.
A Copel adiou para junho a entrada em operação do Complexo Eólico Cutia. A entrada em operação, originalmente prevista para outubro de 2017, foi revisada para junho de 2018, disse a Copel em fato relevante.
Duas notícias agitam a Oi nesta segunda. Em entrevista ao Jornal O Globo, Juarez Quadros, presidente da Anatel, foi categórico: “tem que se evitar a falência da Oi’. Em duas semanas, os cerca de 55 mil credores da Oi vão se reunir em uma assembleia para decidir o futuro da tele carioca, em recuperação judicial desde junho do ano passado e com dívidas de R$ 63,9 bilhões — e ainda sem um plano pronto para sanear o rombo. Quadros lembra que a situação da Oi é preocupante e que ainda há algum atrito entre os membros da diretoria e os do Conselho de Administração.
Neste sentido, o colunista Lauro Jardim, do mesmo jornal, informa que, nos bastidores, o governo conta com uma proposta chinesa para “tirar a Oi do buraco”. Quem estaria coordenando a possível oferta é o Texas Pacific Group (TPG), que atua em nome da China Telecom e do China Development Bank. A Goldman Sachs já foi contratada pelo TPG para essa operação, informa a coluna.
A J&F – dona da JBS – comunicou na noite de sexta que entrará com recurso no Tribunal Regional Federal para reverter a decisão do juiz Ricardo Leite, da 10ª Vara Federal de Brasília, que determinou o bloqueio de bens da família de Joesley Batista. A “decisão é juridicamente frágil” porque o magistrado se baseou em notícias divulgadas pela mídia nacional, diz a empresa.
Além disso, nesta noite, a Polícia Federal (PF) comunicou à Justiça que vai investigar se a J&F cometeu desvio de finalidade no emprego de recursos captados no Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).
A Justiça já havia bloqueado R$ 60 milhões de Joesley e Wesley, mas a PF e o Ministério Público Federal entenderam que era o caso de ampliar a restrição. No mesmo relatório, a PF diz que vai investigar o destino do dinheiro de aportes da instituição financeira à J&F.
Os prejuízos identificados somam, no mínimo, R$ 1.202.193.851,42, mas podem chegar a RS 1.681.840.633,48, de acordo com as investigações.

(Bloomberg) — Na busca por tarifas mais altas e fidelidade dos passageiros, companhias aéreas estão constantemente tentando promover seus serviços a bordo como melhores que a Marca X.
Embora essas telas sejam um recurso frequentemente oferecido em rotas de longo curso, o que ajuda a passar o tempo durante as travessias oceânicas, há uma profunda diferença de opinião entre as aéreas americanas quando se trata de jatos domésticos de corredor único.
O advento do Wi-Fi a bordo deu às companhias aéreas a opção de usar o celular ou tablet dos passageiros como um portal para filmes, programas de televisão e videogames, evitando a despesa do hardware instalado em todos os assentos.
Três das maiores companhias aéreas americanas – American Airlines, United Airlines e Alaska Air – estão removendo telas de seus jatos domésticos, a família de aeronaves 737 e A320 de médio alcance vendidas pela Boeing e Airbus, respectivamente.
A Southwest Airlines nunca equipou seu Boeing 737 com telas e disse que não tem planos de mudar de estratégia.
Uma subsidiária da Delta fundada há três anos, a Delta Flight Products, uniu os dois mundos, desenvolvendo um produto de streaming sem fio e telas de tablet instaladas em assentos em muitas das novas encomendas da companhia aérea, dispensando o peso associado aos monitores tradicionais com fio.
A divisão também é evidente internacionalmente: as telas das frotas de corredor único são raras na Europa, mas ainda relativamente comuns na Ásia entre as operadoras de serviço completo.
A razão para substituir a tela do assento é, obviamente, o onipresente smartphone. Os serviços de streaming a bordo são vistos por algumas companhias aéreas como uma maneira óbvia de reduzir gastos.
Para outras, porém, essa sensação de desânimo dos passageiros que se afundam no assento quando percebem que não há uma tela em sua frente representa uma oportunidade de marketing.
As companhias aéreas que dispensam as telas dizem que não se trata apenas de altos custos de instalação. Essas telas aumentam o peso e os custos de combustível.
Além disso, a tecnologia em uma tela no assento geralmente se torna obsoleta muito mais rapidamente do que o dispositivo trazido pelo passageiro. Kurt Stache, vice-presidente sênior de marketing e fidelidade da American, disse que a manutenção das telas também não é barata: “Isso é claramente um problema depois de alguns anos.”
Mais de 50% dos passageiros da American trazem dois dispositivos, disse Stache. Como resultado, tomadas e compartimentos superiores maiores – e não telas – são os itens mais valorizados quando a American consulta os passageiros sobre suas prioridades.
A companhia aérea também está equipando a maior parte de sua frota de corredor único com acesso mais rápido à Internet por satélite.

A tradição da Semana Santa de Sevilha remonta ao século XIV e tem origem nos grémios e nas confrarias de penitência daquela cidade, que surgiram nos séculos XIII e XIV e se consolidaram definitivamente, em termos de estatutos e natureza, nos séculos XV e XVI.
Os grémios são associações de homens livres que vivem do comércio ou praticam um ofício, geralmente agrupados em ruas ou bairros por corporações. Alguns destes grémios terão estado estreitamente vinculados às primeiras confrarias que mantiveram a sua índole profissional até ao século XVI e que depois abraçaram uma vertente devocional. Esta vinculação surgiu por uma necessidade de unir as ações sociais de caridade e as práticas de beneficência e hospitalares ao culto religioso.
Em termos gerais e um pouco indistintos, a confraria define-se desde a época medieval como uma associação ou irmandade com fins religiosos, de pessoas de sexo diferente, pertencentes ou não a uma mesma profissão, grémio ou estatuto social. O seu carácter laico está associado a uma determinada causa social ou de beneficência e funciona sob a proteção de um santo patrono protetor ou do Cristo Redentor. Muitas confrarias foram fundadas através das Ordens Mendicantes, como os Franciscanos ou os Carmelitas, para além dos Jesuítas, que seguem os exemplos dos seus mestres.
A Semana Grande, ou Santa, de Sevilha tem um ambiente muito especial que a distingue das demais celebrações que existem um pouco por toda a Andaluzia. A preparação das procissões começa semanas antes, com a colocação de barras metálicas nos percursos, enquanto que nas montras das lojas e cafés se podem ver reproduções de imagens ou andores em miniatura e nazarenos de caramelo reproduzidos ao pormenor nos escaparates das pastelarias. Durante esta semana é também tradição comer as torrijas e os pestiños.
As cerca de 57 confrarias de Sevilha - das quais a mais antiga, El Silencio, tem mais de 650 anos - preparam-se durante todo o ano para a Semana Santa e rivalizam em talento para enfeitar os andores de Cristo e da Virgem que fazem desfilar pela cidade, desde a sua igreja de bairro até à Santa Iglesia Catedral e de volta - a Recogía - ao seu templo inicial. A Carrera Oficial - percurso de penitência efetuado pelas confrarias - teve origem na necessidade de se regulamentar este ato, no início do século XVII, devido ao grande aumento de confrarias no século anterior, como resposta da Igreja Católica contra a reforma luterana. A proliferação de confrarias e os distintos percursos utilizados causavam problemas de circulação que frequentemente causavam desordem e violência entre os confrades. O então Arcebispo de Sevilha estabeleceu o percurso e os dias a que as confrarias poderiam sair. Hoje em dia, as procissões das distintas confrarias têm lugar nos oito dias que decorrem entre o Domingo de Ramos e o de Páscoa e constam do programa oficial, com horas e percursos definidos, que tradicionalmente começam pela La Borriquita, no Domingo de Ramos, e terminam com La Resurrección, no Domingo de Páscoa.
Enquadrados na procissão, os nazarenos, penitentes laicos de túnica, capuz com máscara e por vezes uma capa, com as cores da sua confraria, desfilam muitas vezes descalços com um passo lento e ritmado pelo martelo do Capataz, que também impõe a marcha aos dezenas de costaleros de olhos vendados que carregam os andores com as imagens sagradas - os pasos -, que chegam a pesar 2000 kg. Mas são talvez os aguaó, os confrades que realizam a penitência mais dura dado que têm a missão de levar água aos costaleros para lhes saciar a sede, carregando bidões de água que recolhem dos cafés, bares e restaurantes durante todo o percurso. Cada hermandade transporta o seu estandarte, popularmente chamado de bacalao, com o respetivo escudo bordado.
A multidão reúne-se durante todo o percurso para venerar as imagens santas e para testemunhar o sacrifício dos costaleros e a autoflagelação dos nazarenos. A aglomeração de pessoas dá lugar à vulgarmente chamada bulla, um engarrafamento de grande aperto que frequentemente provoca desmaios e gritos. O aroma da primavera confunde-se com os do incenso e da cera, intensificando o ambiente religioso que se vive nesta altura. Quase todas as confrarias que fazem penitência são acompanhadas pelos cantos da saeta, por martinete.
A tradição manda que se estreie alguma coisa no Domingo de Ramos, para que as mãos não caiam. Na Quinta e na Sexta-feira Santas as mulheres vestem traje de mantilla, adornado de cravos na Quinta-Feira Santa e sem cravos na Sexta-Feira Santa, como sinal de luto, e visitam-se sete sacrários, como impõe a ocasião.

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