Depois, o corpo será levado para a Catedral da Luz, em Guarabira, Agreste paraibano, onde será velado durante a noite. Nesta segunda-feira (27) pela manhã, haverá uma missa em Guarabira, e logo após o corpo será levado para João Pessoa, com chegada prevista para as 9h30. Na Capital, o velório será na Catedral Basílica de Nossa Senhora das Neves. A Missa de Exéquias, seguida do sepultamento, está marcada para as 16h.
Até a manhã deste domingo (26), não havia confirmação da causa da morte, mas a Arquidiocese da Paraíba informou que Dom Marcelo morreu indo para um hospital, ainda no carro que o conduzia.

Propósito. Essa é uma palavra que cada vez mais ouvimos quando se discute gestão de pessoas como estratégia de geração de valor nas empresas. A satisfação pessoal torna-se cada vez mais protagonista nas relações de trabalho, assim, as empresas que querem manter-se competitivas, principalmente em momentos de crise, devem estar atentas a forma como lidam com seus talentos e a atração de novos.
A Harvard Business Review do Brasil publicou um artigo sobre as novas dinâmicas nas relações entre organizações e trabalhadores, dividindo-as em quatro dimensões: Job for life, Job for now, The alliance e Future of work.
Nesse atual cenário, sem precedentes, grande parte dos setores praticamente pararam, porém, outros tiveram que se adaptar para continuar com suas atividades. A adaptação foi além da forma de atendimento de seus clientes, com o agora famoso home office, mas como continuar uma produção necessária (alimentos, medicamentos e outros), logística, limpeza e atendimento ao público.
Muitas empresas que continuaram com suas atividades encontraram um obstáculo: manter a qualidade e quantidade de seus produtos/serviços, mesmo com a diminuição de pessoal por conta dos mesmos estarem no grupo de risco e não poderem trabalhar, ou o aumento da demanda (principalmente supermercados e fábricas de EPI para áreas médicas).
Uma alternativa encontrada foi a contratação de temporários. Essa modalidade permite que as empresas possam contratar funcionários por até 270 dias, por meio de uma agência especializada, para cobrir férias, licenças, afastamentos e aumento de demanda. Esse modelo de contratação é simples, ágil e pouco oneroso.
Para a empresa contratante, esse serviço, além de cobrir uma lacuna aberta, traz outros benefícios, como a diminuição das demandas no seu RH, visto que o recrutamento, seleção e contratação do temporário é feita pela agência, bem como a possibilidade de efetivação do funcionário.
Para o funcionário temporário, esse contrato é muito mais justo do que o praticado por algumas empresas, que utilizam-se da má-fé e, sabendo da sazonalidade da vaga, fazem um contrato de experiência, prometendo ao funcionário a efetivação que nunca acontecerá, gerando uma enorme frustração. Além disso, o temporário tem todos os direitos garantidos por lei específica.
Converse com empresas que possam te ajudar nesse momento. Tenha outros pontos de vista sobre o que pode ser feito.
Conte com a Frontall Gestão de Pessoas e Serviços, empresa especializada em trabalho temporário com atendimento em todo o Brasil e Estados Unidos.
Uma grande incógnita para o futuro das empresas é: haverá no curto e médio prazo uma demanda que justifique o tamanho da minha produção ou prestação de serviços?