‘Hakumei no Tsubasa’ mostrará os dias de crianças em Galar durante um período turbulento, assim como os jogos. Os curtas serão escritos por Aki Kinoshita, com supervisão de Taku Kishimoto (Roteirista em Haikyuu!!, Silver Spoon). Os personagens terão design de Shin Ogasawara (Diretor de animação no episódio 3 de Mob Psycho 100 II) com Masafumi Mima (Attack on Titan, My Hero Academia) na direção de som.
A série estará disponível no canal oficial da franquia Pokémon no YouTube a partir do dia 15 de janeiro de 2020. Os episódios serão lançados mensalmente a partir dessa data.

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– Contribuintes que, aparentemente, correrão apenas um pequeno risco (o do sistema bancário como um todo não ser capaz de pagar o empréstimo do fundo de resolução)
– Accionistas de outros bancos portugueses (que irão pagar a conta se Novo Banco não for vendido a um preço razoável)

A atração desembarca no dia 15 e vai proporcionar aos pequenos apaixonados pela marca uma experiência incrível
São Paulo, janeiro de 2020 – O Shopping Eldorado vai surpreender seus clientes nestas férias de janeiro com os cenários temáticos de cidade que a LEGO® montará com as peças mais cobiçadas do mundo dos brinquedos. A LEGO® City vai ocupar a Praça de Eventos do dia 15 de janeiro até o dia 09 de fevereiro, sempre das 12h às 19h30. Com atividades totalmente interativas, a atração promete aguçar a curiosidade das crianças, além de incentivá-las a usar cada vez mais sua criatividade. Cada sessão terá duração de 25 minutos e pode abrigar até 46 crianças por vez, com idades entre 18 meses até os 12 anos. A atividade é gratuita.
Localizado no 1º andar, na Praça de Eventos do Shopping Eldorado, o espaço da LEGO® City conta com cinco estações – LEGO® Park Duplo, LEGO® Estação de Polícia, LEGO® Galeria de Arte, LEGO® Car Race e LEGO® Friends Cafeteria.com – todas, com atividades didáticas para usar as pecinhas de montar. Cada sessão tem duração de 25 minutos e comporta 46 crianças em cada estação.
“Para as férias buscamos atividades inéditas que encantem as crianças e incentivem a criatividade, deixando fluir a imaginação e a diversão dos pequenos junto com seus pais aqui no espaço que o Eldorado reservou para eles”, relata Lilian Piva, gerente de Marketing do Shopping Eldorado.
Para participar, os pais ou responsáveis deverão fazer o download do aplicativo do Shopping Eldorado e capturar o cupom que dá direito a uma criança participar. Ao chegar no Shopping para o dia agendado para a brincadeira, basta apresentar o comprovante no balcão do evento, com 25 minutos de antecedência, para a realização do cadastro presencial obrigatório e liberação para desfrutar do espaço.
Em um lago cheio de peças as crianças poderão brincar dentro dele ou simplesmente se acomodar em uma linda mesa de piquenique. Neste cenário, é recomendável a participação dos responsáveis, além de ser um momento ótimo para brincar com os pequenos é uma oportunidade de incentivá-los a descobrir cores, contar ou simplesmente aproveitar a interação com as crianças. Total de 8 participantes por sessão, junto com seus acompanhantes.
As crianças terão ao alcance das mãos uma infinidade de peças LEGO® para construir o que quiser, e para completar a diversão elas poderão dar vida aos bonecos LEGO® em um cenário de polícia. Para isso, basta soltar a imaginação. Total de 6 participantes por sessão.
Esse é um convite aos artistas. Neste espaço as crianças criam um quadro ou uma escultura feita com peças LEGO®. Elas recebem uma base de construção e terão ao alcance das mãos diferentes tipos de peças LEGO® para produzirem um quadro ou uma linda escultura. Total de 12 participantes por sessão.
Para os apaixonados por carros, esse espaço será o preferido. As crianças serão incentivadas a construir seu próprio carro e depois levá-lo para pista de teste da Lego.
Espaço inspirado em uma linda cafeteria. Acomodados em uma mesa personalizada e toda rosa, os participantes poderão construir várias coisas usando peças da linha Friends. Total de 8 participantes por sessão.
Espaços para brincadeiras: contém cinco estações LEGO® City, sendo elas: LEGO® Park Duplo; LEGO® Estação de Polícia; LEGO® Galeria de Arte; LEGO® Car Race e LEGO® Friends Cafeteria
O Shopping Eldorado, administrado pela rede Ancar Ivanhoe, foi o terceiro shopping inaugurado em São Paulo e até hoje conta com a fidelidade de seus consumidores. Localizado na zona oeste, à beira da Marginal Pinheiros, o Shopping Eldorado está entre as áreas mais privilegiadas da capital. Com 350 lojas, sendo 7 âncoras e 7 megalojas, o empreendimento apresenta mix variado e qualificado, é um dos shoppings mais completos da cidade no que se refere à gastronomia, lazer, moda e serviços, com 3 praças de alimentação de 1500 lugares, terraço gourmet com 17 restaurantes e 9 salas de cinema. Conheça mais em https://www.shoppingeldorado.com.br. 
Para ficar informado das promoções, descontos e vantagens que o Shopping Eldorado disponibiliza, baixe o aplicativo do empreendimento, O aplicativo está disponível para IOS e Android e pode ser adquirido gratuitamente. 
Pioneira no setor de shopping centers, a Ancar Ivanhoe é uma das líderes do mercado, com mais de 40 anos de atuação. Sua história teve início na década de 70, quando ingressou na indústria como uma das responsáveis pelo desenvolvimento do segundo shopping construído no Brasil: o Conjunto Nacional Brasília. Em 2006, associou-se à canadense Ivanhoe Cambridge, líder global de serviços imobiliários, e continuou sua trajetória em constante expansão. Após mais de uma década dessa parceria, a Ancar Ivanhoe tornou-se uma das cinco maiores empreendedoras e administradoras de shopping center do Brasil, presente nas cinco regiões do país. Com mais de 3 mil colaboradores espalhados em 28 empreendimentos, a empresa é a única do setor há 11 anos na lista do Instituto Great Place To Work.  Para mais informações, acesse www.ancarivanhoe.com.br .

O Centro de Formação Ciência Viva é reconhecido pelo Ministério da Educação, desde 2007, através do Conselho Científico-Pedagógico da Formação Contínua de Professores, com o número CCPFC/ENT-NI-0161/20. A atividade da Ciência Viva ao nível do desenvolvimento profissional/formação distingue-se pela proximidade da comunidade científica, pela metodologia inovadora focada no IBSE e nas dinâmicas de trabalho direto com professores, onde estes estão no centro de todo o processo formativo, e pelo contexto em que decorrem as aprendizagens.
Com este curso pretendemos que, acima de tudo, os professores obtenham uma base sólida de conceitos e conhecimentos fundamentais sobre ciência, relativas às matérias curriculares dos programas escolares do 1.º ciclo do ensino básico e do pré-escolar. Pretende-se ainda que sejam capazes de adaptar exemplos de diferentes graus de complexidade consoante a faixa etária dos seus alunos. A formação tem uma duração total de 25 horas e encontra-se acreditada, na modalidade de curso de formação, com 1 unidade de crédito, na componente específica de formação (CCPFC/ACC-100250/18).
20 de fevereiro de 2021, 06 e 20 de março de 2021, 17 de abril de 2021, 08 e 15 de maio de 2021 e 05 de junho de 2021| Inscrições Encerradas | Gratuita
Com este curso pretendemos que, acima de tudo, os professores obtenham uma base sólida de conceitos e conhecimentos fundamentais sobre ciência, relativas às matérias curriculares dos programas escolares do 1.º ciclo do ensino básico e do pré-escolar. Pretende-se ainda que sejam capazes de adaptar exemplos de diferentes graus de complexidade consoante a faixa etária dos seus alunos. A formação tem uma duração total de 25 horas e encontra-se acreditada, na modalidade de curso de formação, com 1 unidade de crédito, na componente específica de formação (CCPFC/ACC-107758/20).
16 e 30 de janeiro de 2021, 06, 13 e 27 de fevereiro de 2021, 13 de março de 2021 e 24 de abril de 2021 | Inscrições Encerradas | Gratuita
Nos últimos anos, a indústria espacial portuguesa tem crescido na área do desenvolvimento do software, podendo hoje afirmar-se como um sector empresarial muito importante para Portugal.
Com a criação da Agência Espacial Portuguesa, a Portugal Space, o incremento de mais negócios nesta área tem vindo a desenvolver-se e, neste momento, estão reunidas as condições para a criação de empresas que também se venham a dedicar ao hardware. A mão de obra especializada é uma necessidade já hoje e vai aumentar nos próximos anos. É por isso fundamental que os professores tenham oportunidades de adquirir informação e formação atualizada com investigadores portugueses que colaboram em projetos da maior importância, quer nacionais quer internacionais. Afinal são os professores os principais promotores do conhecimento científico nos alunos, gerando ambientes em que se possam desenvolver futuras carreiras quer nas áreas das engenharias, matemáticas e ciências em geral.
As oficinas práticas foram escolhidas de acordo com as preferências dos professores tendo em conta a utilização de recursos para a sala de aula.

O município de Celorico da Beira organizou durante esta última semana, (desde o dia 27 de Junho) um acampamento de cariz social, para as crianças do concelho.
Este acampamento decorreu em Pedrógão Grande e contou com várias actividades lúdico pedagógicas tais como: Caminhadas; Jogos diversos, desportivos e didácticos; Limpeza de praia; Concurso de Karaoke.

Entrevista a António Saraiva, Presidente da CIP - AFIA - Associação de Fabricantes para a Indústria Automóvel
Um dos maiores problemas que o país enfrenta é a recapitalização do tecido empresarial”, afirma António Saraiva, presidente da CIP. Admite que deveria existir algum programa específico de estímulo aos capitais próprios “premiando, em termos fiscais, os empresários ou donos das empresas que coloquem o seu dinheiro nas mesmas”.
Saraiva diz que a Europa tem de se repensar, pois concorre com os EUA e Ásia, com motores de desenvolvimento diferentes. Sobre a Grécia, acredita numa solução de última hora.
Qual dos programas eleitorais, entre o da coligação e do PS e do PSD, melhor define a reindustrialização do país?
É uma boa questão. Em termos da reindustrialização, diria que nenhum dos programas atenta especificamente a essa vertente. Isto porque, em vez de falar de reindustrialização, prefiro falar em política industrial para o século XXI. Essa é que deve ser, de facto, a preocupação daqueles que têm responsabilidades quer políticas, quer associativas, empresariais ou sindicais: de que política industrial é que Portugal precisa para o século XXI? Preocupada com isso, a CIP vai realizar, nos próximos dias 9 e 10 de julho, um congresso no qual um dos principais temas é esse.
Regressando à sua pergunta, penso que nenhum dos programas pensa, de facto, qual deve ser a política industrial para o século XXI em Portugal. Espero que, com o congresso e as propostas que nele produzirmos, possamos contribuir positivamente para que as posições dos partidos, sejam eles quais forem, e que aqueles que vençam as próximas eleições as tenham em atenção e possam incorporar, nos seus programas, o conjunto de respostas que vamos dar. Porque, muito honestamente, não identifico, em nenhum deles, propostas concretas como aquelas que nos permitiremos fazer para pensar numa política industrial para o século XXI em Portugal.
O tecido industrial está preparado para avançar com projetos e candidatar-se aos dinheiros comunitários disponíveis para o Portugal 2020?
O programa Portugal 2020, com os 25 milhões (de euros) que terá disponíveis, tem-se revelado de uma complexidade burocrática, administrativa e ao nível da regulamentação do próprio programa – que, em primeiro lugar, já regista, na nossa perspetiva, algum atraso na sua implementação, – é de tal modo exigente que, aquilo que são as candidaturas e os valores das taxas de juro dessas candidaturas com o valor que hoje uma empresa com contas saudáveis e exporte consegue no acesso ao crédito, não sei se valerá a pena recorrer a um apoio centrado no Portugal 2020.
Possivelmente, o melhor é fazerem-no junto da banca, atendendo a que o custo do dinheiro é hoje extremamente baixo e não tem toda aquela regulamentação pesada e burocrática que o Portugal 2020 tem. Daí dizer-lhe que a complexidade da burocracia e as enormes exigências do Portugal 2020 fazem-me recear que muitas empresas não venham a aceder ao programa. Gostaria de estar enganado, sei que muitas empresas têm vontade de se candidatar. Veremos se, entre a vontade e a execução, não haverá uma diluição dessa vontade.
Sou otimista por natureza pelo que não direi que não é muito positiva. É evidente que esta nova, e quase última oportunidade, que temos com os planos comunitários e se pensarmos que temos o Horizon e o Portugal 2020, que se fala de um plano Juncker que pode alavancar até 320 mil milhões de euros, teremos aqui um conjunto de mecanismos que as empresas europeias em geral, e as portuguesas em particular, podem aproveitar. Podem desta forma dar saltos significativos com melhor competitividade e promoverem o investimento, que começa a dar alguns sinais de retoma. Temos de saber ler, de facto, os sinais que estão no terreno: não podemos ignorar que o investimento, que vinha registando valores praticamente de 2000, dá hoje sinais de começar a fazer-se.
Começa a sentir-se uma retoma da confiança e o investimento começa a dar alguns sinais de retoma, mas ainda são valores muito baixos, partimos de uma base muito baixa. A necessidade de investimento das empresas portuguesas e de acesso ao financiamento não se compadecem com alguma burocracia excessiva, que é a crítica que faço à regulamentação do Portugal 2020, que deveria ser mais facilitada. Não defendo que seja mais facilitada para permitir tudo. Deve haver critérios rigorosos e, obviamente as empresas têm ser responsabilizadas e os candidatos pelas candidaturas que fazem, mas de acordo com a situação do país, com a situação das empresas, e não sermos tão fundamentalistas como temos sido na aplicação das regras comunitárias, às vezes suplantando as próprias regras comunitárias. Por isso receio que, entre a necessidade de investimento das empresas portuguesas e o efetivo investimento que venha por essa via, possa haver aqui alguma distorção entre a necessidade, entre a manifestação de vontade, e depois, a efetivação desse acesso por essa via.
De que valores podemos falar em termos de valores comunitários globais e aquilo a que as empresas poderão efetivamente aceder?
Para a parte industrial, falamos de 25 mil milhões de euros. Temos depois o Horizon 2020 e temos também o plano Juncker, que pode chegar a 315 mil milhões. Agora temos de ver é o ponto de partida, porque o plano Juncker parte de uma base inicial muito baixa e depois espera-se que o fator multiplicador 15 venha a alavancar esses capitais que promovam esse investimento nesta ordem de grandeza. Temos de acreditar que assim é mas, para isso, é necessário estimular a economia no Estados-membros mais deficitários, porque a UE continua muito desigual. Temos Estados excedentários no norte da Europa e Alemanha e temos Estados deficitários. A solidariedade europeia já deveria ter harmonizado um conjunto de fatores, pois ainda sentimos e constatamos uma grande diferença dentro da UE. Isto permite-me dizer que a UE em que entrámos em 1986 não se compara com aquela que temos hoje. Por isso, tem de haver, por parte das instâncias comunitárias, uma reformulação, uma reestruturação porque, como costumo dizer, crescemos em território mas reduzimos em política. Há aqui uma necessidade de um conjunto de reformas, de visão, de pensar a Europa hoje no quadro da globalização em que estamos inseridos e posicioná-la dando-lhe estímulos, desde logo à Europa enquanto um todo e depois a cada Estado-membro com as suas especificidades e estimulando a economia. E aí é que nem a Europa, nem Portugal, na minha opinião, terão feito, até agora, o melhor. Portugal não fez a reforma do Estado. Não fazendo a reforma do Estado, não encontrou margem para estimular a economia e esse é o grande desafio que o novo Governo tem pela frente, porque, independentemente do aproveitamento dos fundos comunitários que se possam fazer, se não fizermos o nosso trabalho de casa, se não tivermos um Estado mais eficiente e mais magro, se não promovermos uma efetiva redução da máquina do Estado, se não fizermos a verdadeira reforma do Estado, se não olharmos para problemas como a natalidade ou a sustentabilidade da segurança social de frente, não teremos margem para estabilizar a economia. Reduzindo a despesa tem seguramente aí margem para estimular a economia com uma nova política fiscal que seja mais amiga do investimento, com uma justiça mais célere, com licenciamentos mais ágeis, enfim, há aqui um conjunto de aspetos que têm de ser mexidos para que a economia seja estimulada e para que as empresas portuguesas sejam incentivadas a fazer mais e melhor. Um dos problemas que temos, para além do financiamento, é a recapitalização do tecido empresarial português. Temos de ir aos capitais próprios e perceber que as estruturas de capitais das empresas estão hoje muito empobrecidas e levar a cabo um plano de recapitalização das empresas.
Poder-se estimular os capitais próprios premiando, em termos fiscais, os empresários ou donos das empresas que coloquem o seu dinheiro nas mesmas, de modo a que seja melhor do que porem o dinheiro a render na banca, embora hoje, como sabemos, as taxas de juro não sejam nada atrativas, mas enfim…
Há que efetuar um pensamento global para alterar um conjunto de práticas fiscais, administrativas e burocráticas de modo a que as empresas, com este quadro comunitário de apoio e as verbas que podem vir a captar, com os estímulos que o próprio país lhes pode dar para aumentar a sua competitividade, removendo estes obstáculos que enunciei. Quero ser otimista e penso que esse caminho, embora lento, está a ser feito. Perdemos algum tempo. Temos de fazê-lo num amplo consenso nacional. O próximo Governo terá de ter estabilidade parlamentar para encetar as reformas que estão por fazer. Os parceiros sociais também terão de contribuir com um programa com o acordo social que, a par da estabilidade política em sede parlamentar, coloque o país na senda do desenvolvimento e do crescimento, aproveitando aquilo que a Europa hoje ainda nos concede, mas olhando para nós próprios e resolvendo os nossos problemas estruturais, porque não é a Europa que os irá resolver, somos nós.
Pela leitura rápida que fiz dos dois, tenho alguma dificuldade em responder a essa pergunta. Careço de ver melhorados alguns aspetos (que, seguramente, a discussão e a campanha vão clarificar) para conseguir responder a essa pergunta. Muitas das propostas que nos permitiremos fazer no nosso congresso vão ao encontro, precisamente, desse rumo. Vamos tentar, com as nossas propostas, enriquecer as propostas que os partidos tenham a apresentar ao país. Porque, naquelas que já foram apresentadas, detetamos algumas lacunas para atingir esse objetivo. Por isso, no congresso, apresentaremos, nas nossas conclusões, aquilo que a CIP quer do novo Governo, seja ele qual for.
O tema da Segurança Social tem dominado as discussões políticas entre os partidos do Governo e o PS. Concorda que a sustentabilidade da Segurança Social é um tema que deveria ser discutido pelos partidos do arco da governação?
É um tema que tem forçosamente de ser discutido. Os últimos governos têm adiado uma discussão aprofundada dessa matéria. A Segurança Social e a sua sustentabilidade têm de ser olhadas de frente. O novo Governo que sair do quadro eleitoral de outubro vai ter de encarar esse problema em sede parlamentar e, em concertação social (com os parceiros sociais), definir um correto caminho para garantir a sustentabilidade da Segurança Social. É, por isso, uma discussão inadiável que os partidos que pretendem ser Governo vão ter de enfrentar, apresentar soluções, discuti-las no Parlamento e com os parceiros sociais. Essa discussão é inadiável.
Que análise é que faz às declarações sobre o impacto na mexida na TSU? Qual é a sua posição? Os quatro pontos percentuais devem cair, como diz o PS? Há riscos de a despesa da Segurança Social de tornar incomportável ou tem a expectativa de que a criação de emprego compense o corte?
Temos defendido que, para melhorar a competitividade das nossas empresas, é necessário reduzir alguns custos. Temos defendido igualmente que a TSU deveria, para os empregadores, reduzir-se – independentemente de se num único momento ou de forma gradual – por diferenciação positiva. O que quero eu dizer com isto? Que a diferenciação da TSU não deve ser alargada a todas as atividades e setores, já que alguns são protegidos e não precisam dessa redução, mas naqueles que são produtores de bens e serviços transacionáveis e mais expostos à concorrência internacional. Este seria um fator acrescido para a melhoria da sua competitividade e, por isso esses, e só esses, é que deveriam ter uma redução seletiva da TSU. Esta é, no entanto, uma discussão que vai ter de ser feita num quadro mais global. Digo isto porque, quando nós estamos a pensar a sustentabilidade da Segurança Social e sabemos que cada ponto percentual na TSU equivale a 400 milhões de euros, em números redondos, e quando se pensa reduzir, ou ao trabalhador ou ao empregador, essa taxa, temos de perceber os impactos que ela vai ter e com que receita se pode se pode compensar essa desejada redução. E temos corajosamente, olhando para todo e não apenas para parte do problema, de ter uma correta política definida de dizer que temos aqui um aumento de receita que obtivemos por redução da máquina do Estado, pela tal reforma do Estado que se tem de fazer, por arrecadação de receita desta ou daquela forma. Em tempos, chegámos a defender o IVA social, ou seja, aumentar o IVA para ter melhoria da TSU, só que já não era possível porque as taxas de IVA estão demasiado elevadas, o que também traz outros efeitos depois, em termos de concorrência desleal e de fuga. Por isso, temos de olhar para o problema fiscal de um modo global, temos de olhar para a sustentabilidade da Segurança Social a par dessa política fiscal e ver onde podemos estimular, com que receitas é que podemos provocar essas reduções e ser realistas e corajosos – realistas na avaliação, corajosos na terapia. E, se houver margem para reduzir a TSU encontrando compensações adequadas, que se reduza; se não houver margem, lamentavelmente, se calhar chegamos à conclusão de que é preferível, para já, não lhe mexer. É uma discussão que tem de aprofundada, séria e amplamente discutida, quer com os partidos que venham a ser Governo ou tenham responsabilidades parlamentares (não só aqueles que vão ser Governo), quer com parceiros sociais numa discussão séria, para não embarcarmos em demagogias e medidas fáceis. O país exige que sejamos sérios e rigorosos nas avaliações e, depois, que se lancem medidas que estimulem a economia e as empresas, mas de forma sustentada também, e não por modas ou por questões que, mais tarde, são retiradas, porque se percebeu que não seguimos o melhor caminho. É uma avaliação que tem de ser feita com seriedade.
Sobre o aumento da Segurança Social e o problema dos 600 milhões que foi evidenciado pelo ministro das Finanças, que terá de ser resolvido em 2016, o porta-voz do PSD, Dr. Marco António Costa, já disse que não haverá cortes nas pensões, até porque isso não passaria no Tribunal Constitucional (TC). Perante este cenário, antecipa um aumento de impostos?
Tenho alguma dificuldade, até porque não conheço os números com que o Governo se mexe, mas sei que ainda não ultrapassámos o “Cabo das Tormentas”. Quando se diz que já podemos estar tranquilos porque a austeridade e as dificuldades passaram, sei que não é verdade. Sei que ainda vamos ter pela frente um período de três, quatro anos (desejo eu que sejam só estes anos) de continuadas dificuldades. Por isso, o que se pede ao futuro Governo, seja ele da composição vier a ser, e aos partidos responsáveis que venham a ter assento no Parlamento, é que estas discussões, como eu disse antes, sejam sérias e nos deixemos de demagogias fáceis e baratas. Temos de perceber a despesa e a receita que temos – isto é como nas nossas empresas ou nas nossas casas. E não é porque o TC não permite. Temos de fazer uma avaliação correta, sabermos o quadro institucional e constitucional em que nos movemos e por isso, o Governo tem de saber onde arrecada receita, onde deve canalizar melhor a despesa, promovendo esta reforma do Estado, que tem de ser encarada de frente e, efetivamente, realizada.
Voltando à questão anterior, a proposta do PS de aumento do rendimento disponível via a redução da TSU, é uma medida saudável na atual conjuntura do país? Vai ou não criar mais emprego?
Não sei se vai criar mais emprego, temos é de estimular o consumo interno. É evidente que conciliar crescimento económico com estabilidade de finanças públicas é uma equação difícil, mas temos de fazê-lo. Temos de saber estimular o desenvolvimento, o crescimento económico e manter a sustentabilidade das finanças públicas. Temos de, desejavelmente, aumentar o consumo interno. Uma das maneiras de o fazer é, teoricamente, dar mais receitas às famílias através da redução de impostos, de aumentos desta ou daquela natureza salarial, na discussão de uma política salarial (que também terá de ser feita) com ganhos de produtividade, afetar ganhos de produtividade a essa política salarial, mais uma vez, numa discussão correta em sede de concertação social entre os parceiros. Há que levar mais rendimento às famílias de modo a que estas possam ter maior possibilidade de consumo. Mas depois há algumas dúvidas que eu mantenho: esse consumo é obtido por fabrico interno? É por aumento das importações? Vamos desenvolver o mercado interno porque este aumento de consumo se vai fazer em empresas nacionais, em produtos nacionais, seguindo a lógica “Compre aquilo que é nosso”? Vamos aumentar as importações porque as pessoas vão comprar mais eletrodomésticos feitos na Coreia, na China, na Alemanha, donde eles venham? Ou vão empenhar-se em novos automóveis, passo o exagero? Há que ter aqui alguma lógica quanto à forma como se deve estimular o consumo. Que ele deve ser estimulado, não tenho dúvidas, mas de forma criteriosa, promovendo o aumento do mercado e do fabrico internos, preferencialmente por substituição de importações por fabrico nacional, levando mais receita às famílias. Se é pela TSU, se é por uma carga fiscal em sede de IRS mais favorável, essa é a tal discussão que tem de ser feita. Penso que aqueles que têm responsabilidades políticas e, melhor do que ninguém, conhecem os números das contas públicas, devem encontrar as melhores formas de pôr em equação e encontrar a solução melhor.
Não vejo grandes estímulos. Admito que, com o diálogo, os partidos que já apresentaram propostas com os parceiros sociais e outros agentes políticos, venham a enriquecer essas propostas. Mas, sendo certo que não há milagres e que não se deve prometer aquilo que depois não se pode cumprir, não vejo outras formas. Mas admito que haja uma agenda em progressão no diálogo construtivo que terá de ser estabelecido entre todos nós.
Numa análise de quatro anos da governação PSD-CDS, quais os três pontos fortes e os três pontos fracos?
Nos pontos fortes foi, desde logo, termos ultrapassado o programa de ajustamento sem necessidade de recorrermos a uma nova ajuda, a um novo pedido. Há aqui um alinhamento feliz dos astros, porque o Banco Central Europeu também deu uma grande ajuda quando tirou a pressão das dívidas soberanas, com o “quantitative easing” (compra de dívida). Os juros são hoje baixos, o preço do petróleo também está com valores mais baixos e, como nós importamos, em termos energéticos também tivemos ajudas significativas. Por isso, a nossa estrutura de contas está hoje mais equilibrada, pese o facto – e agora pontos negativos – de a dívida, apesar disso, ter aumentado, independentemente das razões que depois os nossos políticos nos apresentam. O que é facto é que nós olhamos para a dívida e ela, ao invés de diminuir, aumentou. Não se fez a reforma do Estado, a “causa mãe”, em meu entender, de todo o resto. E porque não se fez essa reforma do Estado, nem se promoveu a discussão sobre a Segurança Social – que agora, em fim de mandato, vem para cima da mesa -, temos aqui problemas que o novo Governo, seja ele qual for, acabará por herdar, numa situação em que, havendo indicadores macro que, de facto, nos são mais favoráveis, alguns deles até por razões que aduzi (não deixámos de reduzir o desemprego dos 17,5% para os 13%) mas, em termos de estímulo à economia, em termos de crescimento económico como deveríamos ter, no mínimo, 2,5 a 3%, esse objetivo não foi atingido, não fizemos alguns dos nossos trabalhos de casa e essa é a crítica que eu me permito fazer.
O modelo desenhado para o país em termos de atividade exportadora é sustentável? A cobertura das importações pelas exportações é real ou uma falácia?
É real, nós decrescemos. O peso das exportações no PIB é hoje francamente melhor do que foi no passado recente. Ainda estamos longe de outros países europeus à nossa dimensão e escala que têm um nível de exportações incomparável, mas reconheço que isso se deve só às empresas – não vale a pena este ou aquele partido tentarem aproveitar-se em relação a isso. Esse sucesso deve-se aos empresários, à sua resiliência, à sua aposta em novos produtos, em diferenciação, em inovação, em irem para novos mercados fora da Europa, um mercado que era tradicional. É uma realidade inegável que isto se deve aos empresários e às suas empresas. Mas hoje estamos efetivamente melhor nas exportações, e expurgando aqui o efeito da refinação, estamos de facto melhores nas exportações. Temos hoje um conjunto de empresas que acrescentaram valor aos seus produtos, diferenciaram-nos, e não falo apenas do calçado. Fala-se muito do calçado como um bom exemplo, e é, mas temos muitos outros na área dos moldes, na das máquinas e ferramentas. O setor metalo-mecânico, de que se fala pouco, é o principal e maior exportador nacional. Temos empresas do setor metalúrgico com produtos e equipamentos inovadores. Há aí uma batalha que está, de facto, a ser ganha, que tem margem de progressão, quer em novos mercados, quer em aumento da cobertura dos mercados tradicionais, em que as empresas portuguesas estão apostadas.
Temos tido alguns altos e baixos na nossa relação com a CPLP. Temos uma preocupação acrescida, e eu aí, permita-se-me a imodéstia, tenho um papel acrescido de preocupação porque a CIP preside, através de mim, à ELO, a Associação de Cooperação e Desenvolvimento, que acabou de produzir um documento que entregámos ao Sr. primeiro-ministro e que é um relatório final de um conjunto de trabalhos que fizemos com as principais exportadoras portuguesas. Empresas tão significativas como a Galp, a Visabeira ou a BP, entre muitas outras, participaram neste relatório sobre lusofonia económica onde propomos um conjunto de medidas não só viradas para a CPLP, a sua importância, as suas oportunidades mas também para os constrangimentos, que devem ser enfrentados, mas também para outras regiões às quais, com esta questão da lusofonia, podemos chegar. Se pensarmos na ASEAN por causa de Timor-Leste, se pensarmos no Mercosul com o reforço do Brasil, a Cedeao com a Guiné-Bissau e Cabo Verde ou na SADEC com Angola e Moçambique, temos uma panóplia de países, de zonas geográficas e de dimensão populacional em que (CPLP e não só) temos a capacidade e a facilidade, por questões culturais, linguísticas e de proximidade de afetos, de chegar a um mercado de 1200 milhões de consumidores. Isto para dizer que a CPLP é uma zona, se quisermos considerá-la como um mercado com todos os países que a integram, à qual temos de prestar mais atenção e dar alguma prioridade no relacionamento diplomático e empresarial. Esse esforço está a ser feito e espero que, com trabalhos deste género, possamos dar saltos qualitativos para alcançar esse objetivo.
Na sua ótica, como deve ser encarada a emigração? Deve ser encarada como uma fase de formação dos jovens ou como uma praga nacional?
Sou daqueles que acham que as oportunidades hoje estão no mundo inteiro. O nosso país é pequeno. Este retângulo, que tanto amamos, tem hoje poucas oportunidades. Não vamos criar grandes oportunidades nos próximos três ou quatro anos, mas todos os anos saem fornadas de jovens altamente qualificados das nossas universidades sem grandes oportunidades num mercado de trabalho que não está hoje a admitir essas suas capacidades. Por isso, as oportunidades devem ser vistas “fora da caixa”, temos de sair das zonas de conforto. É evidente que isto, em termos familiares, traz problemas de afeto, porque os pais, invariavelmente, gostam de ter os filhos perto. Há aqui toda uma cultura familiar que tem valores e referências.
No entanto, se a oportunidade estiver em Espanha, França, na Alemanha ou em África, isso permite que o jovem tenha aí a oportunidade de desenvolver o seu futuro e munir-se de novas experiências, novas ferramentas, mas sobretudo a oportunidade de trabalho que hoje, lamentavelmente, Portugal não consegue dar. Por isso, o jovem deve ter uma mentalidade “out of the box”, porque o mundo é, hoje, a oportunidade. É um erro pensarmos que Portugal vai ter capacidade para absorver todos os nossos licenciados nos próximos tempos, porque não vai.
É mentira. Por isso, os jovens têm de ter esta visão e irem à procura da sua oportunidade, esteja ela onde estiver.
A nível de políticas estruturantes europeias, recentemente, António Costa defendeu reformas estruturais à medida de cada país e, desta forma, abandonar a ideia da austeridade. Estas ideias são viáveis ou uma miragem?
Não podemos ignorar que a União Europeia precisa rapidamente de se repensar. A UE é hoje um espaço económico que se confronta numa concorrência feroz com outros blocos económicos – EUA, Ásia -, que têm motores de desenvolvimento diferentes dos nossos – e a Europa tem de se reposicionar e repensar. E porque não caminhámos no sentido federal (como, na minha perspetiva, lamentavelmente, não se tem caminhado), continuaremos a ter esta coisa dos 28 Estados-membros com diferenças de excedentes de um lado, défices do outro, políticas fiscais e bancárias diferentes. Se a Europa quer ter um papel no mundo, tem de repensar e reestruturar as estruturas comunitárias. Ora, como é que isso se obtém? Não é com uma varinha mágica. Cada um dos 28 Estados-membros tem de ter força bastante e uma voz forte para recolocar a Europa nos carris inicialmente gizados pelos “pais” da Europa e dos quais saímos.
Por isso, quando ouço responsáveis partidários, sejam eles quais forem, a pugnar por uma reformulação e pela urgência de repensar da Europa, não posso deixar de estar mais de acordo. Porque, venha de António Costa, de Pedro Passos Coelho, de Paulo Portas, de Jerónimo de Sousa, todos aqueles que defendam uma reestruturação da UE no reforço das suas competências, no reforço da sua pujança hoje, numa economia global, só pode ter a minha concordância. Por isso, se isso se faz desta forma ou da outra, será da forma que os 28 Estados-membros entenderem. Que comecem por concordar que é preciso fazê-lo que as soluções aparecerão. Mas varrer os problemas para debaixo do tapete, não os encarar de frente ou fingir que está tudo bem é o pior que se pode fazer. Não, não está tudo bem e têm de se refazer e repensar algumas políticas e, por isso, são tão válidas essas como outras que eventualmente os líderes partidários europeus tenham de encontrar.
A Grécia vai encontrando o seu caminho. Não nos esqueçamos de que eles não saíram do euro, mas já têm hoje uma moeda própria com os vales que criaram; quase arranjaram maneira de transacionar dentro do país através de uma moeda fictícia. Sinto que, para a Grécia, se vai encontrar uma solução, até porque o projeto europeu, o euro, ficaria muito enfraquecido com a saída da Grécia – hoje menos do que no passado, mas, mesmo assim, seria um rude golpe. E depois por questões geopolíticas e geoestratégicas. Não creio que os EUA tenham muito interesse em ver a Grécia sair da UE com tudo o que isso implica nestes problemas do mundo islâmico, com aquilo a que se vai assistindo na Turquia – a Grécia funciona um bocado como o tampão de tudo isto. Por um lado, há aqui questões de natureza do reforço do projeto europeu e geoestratégicas mundiais que aconselham a que se encontre uma solução para a Grécia. Por outro, se a Grécia não conseguisse ultrapassar estes problemas e soçobrasse, nós ficaríamos na linha da frente das ameaças, das pressões que teríamos sobre a nossa realidade, o que seria mau para nós. Assim, não desejo que a Grécia tenha problemas maiores do que aqueles que já tem.

O Grande Gatsby, é a adaptação do romance escrito pelo autor americano F. Scott Fitzgerald. Publicado pela primeira vez em 10 de abril de 1925, a história passa-se em Nova Iorque, e na cidade de Long Island, durante o verão de 1922 e é uma crítica ao “Sonho Americano”.
O romance relata o caos da Primeira Guerra Mundial. A sociedade americana vive um nível sem precedentes de prosperidade durante a década de 1920, assim como a sua economia. Ao mesmo tempo, a proibição de produção e consumo de bebidas alcoólicas, ordenada pelo 18° aditamento, fez grande número de milionários fora do circuito de venda de mercadorias e provocou um aumento do crime organizado.
Mas para este que vos escreve, a maior noticia desse filme é a presença do ator Tobey Maguire, que viverá o narrador Nick Carraway. Caso você não lembre dele, ele foi o Peter Parker, da trilogia do Homem-Aranha do Sam Raimi e se não lembrar é normal, porque depois do Homem-Aranha ele ficou sumido.

Enquanto que na Europa os militares brasileiros travavam uma guerra violenta contra os inimigos do Eixo, no silêncio da selva amazônica um combate de nordestinos contra os perigos da floresta também se travava durante a Segunda Guerra Mundial. Foi uma guerra que poucos conheceram e deram o devido valor. Para recuperar o tempo perdido, a filha de um dos soldados da borracha, como ficaram conhecidos os combatentes, decidiu registrar um pouco do abandono que estão hoje.
Eva Neide nasceu em um dos seringais no município de Feijó. Após o fim da guerra seu pai permaneceu na Amazônia. O trabalho deles era essencial para garantir o suprimento de borrachas para veículos e outros equipamentos no front. A produção da borracha entrou em crise, provocando a falência dos antigos barracões. “Minha família passou a viver entre os seringais e as cidades”, recorda Eva.
Depois de enfrentar e vencer todas as dificuldades, ela foi estudar no Colégio Adventista em Manaus. Como objetivo de vida tinha se tornar uma poliglota. Vendendo muitas caixas de mel de abelha conseguiu dinheiro suficiente para comprar as passagens para a Suíça. Nos últimos 12 anos, porém, ele adotou os Estados Unidos como seu lar.
Em Los Angeles estudou artes e se tornou atriz. Desde 2002, ele vem dedicando seu tempo para a gravação do filme-documentário “Soldados da Borracha”. Com um orçamento de R$ 200 mil, ela pretende mostrar em uma hora e trinta minutos a realidade dos sertanejos que travaram a “guerra na selva”. A produção será exibida em português e inglês. “A idéia do inglês é mostrar ao mundo toda essa parte esquecida da história”, ressalta a acreana.
A equipe pequena da produção fez filmagens no Acre, Rondônia, Amazonas e Pará. Eva voltou às suas origens ao embrenhar-se nos seringais para recolher o depoimento de homens que ainda retiram o látex das seringueiras. A previsão é que o filme-documentário esteja pronto até o final do ano.
Além de mostrar a realidade, outro objetivo é que a obra sirva como pressão para que o Congresso Nacional apresse a votação e aprovação de projetos que equiparam o pagamento da pensão dos soldados da borracha aos dos pracinhas da FEB (Força Expedicionária Brasileira).

007/2021 Pregão Eletrônico 12/02/2021 CONTRATAÇÃO DE EMPRESA PARA REALIZAÇÃO DE SERVIÇOS ELÉTRICOS PARA ILUMINAÇÃO PROVISÓRIA DO PRÉDIO DA FATESE II (ANTIGO PRÉDIO DO CARTÓRIO) DO SENAC/AM. Saiba mais

E ainda há quem brinque... - Infecções pelo novo coronavirus em 24 horas no Acre chegaram a 621 pessoas Buscando recursos - Prefeito Zequinha Lima vai a Brasília em busca de recursos Vacina - STF tem maioria para permitir que Estados e municípios comprem vacinas Mortes - Pistoleiros executam rivais na ZL e ZN de Manaus em menos de 1 hora Mais bronca - Vereadora do PDT diz que secretário municipal de saúde apresentou à Câmara "conversa para boi dormir" Crime - Adolescente é morto a facadas e abandonado em frente a cemitério no AM Acerto de contas - Homem é alvejado por criminosos na travessa Bom Jesus
Exatas 621 pessoas foram infectadas pelo novo coronavirus no Acre nas últimas 24 horas, segundo informa boletim emitido na tarde desta terça-feira 23/02 pela Secretaria de Estado de Saúde do Acre (Sesacre), por meio do Departamento de Vigilância em Saúde (DVS). Também forma registradas mais cinco mortes no mesmo período e o total de mortos, desde o início da pandemia, já é de 973 pessoas em todo o Estado.
O Acre registra 152.575 notificações de contaminação pela doença, sendo que 96.391 casos foram descartados e 594 exames de RT-PCR seguem aguardando análise do Laboratório Central de Saúde Pública do Acre (Lacen) ou do Centro de Infectologia Charles Mérieux. Pelo menos 46.097 pessoas já receberam alta médica da doença, enquanto 293 pessoas seguem internadas.
Os dados da vacinação contra a Covid-19 no Acre podem ser acessados no Painel de Monitoramento da Vacinação, disponível no endereço eletrônico: http://covid19.ac.gov.br/vacina/inicio. As informações são atualizadas de acordo com a plataforma do Ministério da Saúde (MS), ficando sujeitas a alterações constantes, em razão das informações inseridas a partir de cada município. O Acre vacinou pouco mais de 1.08 de sua população.
Das cinco notificações de óbitos, três são do sexo masculino e duas mulheres. Os óbitos do sexo masculino: Morador de Assis Brasil, L. D. E., de 84 anos, deu entrada no Hospital de Urgência e Emergência de Rio Branco (Huerb), no dia 21 de fevereiro, vindo a óbito no dia seguinte, 22; Morador de Rio Branco, J. A. N., de 36 anos, deu entrada no dia 15 de fevereiro, no Instituto Nacional de Traumatologia e Ortopedia do Acre (Into-AC), vindo a falecer nesta segunda-feira, dia 22; M. L. S., de 75 anos, faleceu no seu domicílio, em Feijó, no dia 22 de fevereiro.
Márcio Bittar, o irmão Mauro, um deputado e a então prefeita Toinha Vieira escaparam com ferimentos leves; o piloto morreu no acidente

Parabéns mano Ruben pelos 17 anos. Confesso que tenho saudades e gostei muito de falar contigo ao telemóvel pela primeira vez depois de teres ido para França.

Toda a gente já se encontrou na posição do leitor desiludido que se consciencializa de que um livro está esgotado ou não está publicado ou não tem tradução para português (a propósito, já saiu a tradução d’O Conde de Monte Cristo da Relógio D’Água, provavelmente o acontecimento literário do ano). Mas existe uma editora que reutiliza uma prática do século xix: um conjunto de pessoas paga a publicação de uma obra (nos periódicos, eram os assinantes). Era o que se chamava «subscrição» e que agora se chama crowdfunding (ou seja, é o princípio da menos sofisticada vaquinha). Trata-se da E-Primatur, editora idealizada por Hugo Xavier, Pedro Bernardo e João Reis1, que já permitiu republicar, por exemplo, a tradução de Ivanhoe, de Walter Scott, ou Os Lusíadas, do nosso Camões (uma rica edição preparada por Maria Vitalina Leal de Matos, que inclui as cartas; noutro volume, sairão lírica2 e teatro). É ainda a editora responsável pela publicação da tradução (a partir do original) das Mil e Uma Noites (o segundo volume está a angariar fundos para publicação) ou da publicação integral, em 2015, d’A Minha Luta, de Adolf Hitler, completando a versão de Jaime de Carvalho (Afrodite, 1976; há também uma tradução da Guerra e Paz, 2016).
Também reeditam (use-se o presente do indicativo, desejando a continuação de tal prática) Mário-Henrique Leiria (por qualquer motivo reduzido no nosso mundo aos Contos do Gin-Tónico) e Bernardo Santareno. É estranho dizer que em Portugal não se pode comprar uma obra de Santareno, esgotado na Ática, sendo Santareno considerado o principal autor dramático português do século xx.
Nos projectos em votação (ou seja, a recolher apoios) encontram-se actualmente os Contos de Cantuária, de Chaucer (escritos quando Fernão Lopes usava cueiros), traduzidos por Daniel Jonas (autor da tradução do Paraíso Perdido, de Milton, publicado pela Cotovia, e esgotado, por sinal).
Os livros (analogicamente falando) são primorosamente executados, e as edições de textos portugueses e as traduções são muito boas: aquele Ivanhoe (a partir do qual tomei real conhecimento da editora) tem pouquíssimas gralhas e é um livro bonito (capa, formato, mancha gráfica). Talvez tivesse sido preferível fazer uma nota clara a dizer que se trata da reedição da tradução feita por António Vilalva nos anos 50 do século passado editada pela Romano Torres (também publicada em 2008 pela QuidNovi).
Enfim, o projecto, uma forma honesta de garantir a boa reedição ou edição de livros culturalmente significativos, é interessante não só pelos títulos em votação, mas porque qualquer pessoa pode sugerir a publicação de uma obra. Por isso, vale a pena ficar atento.
P.S.: Existe uma chancela parente da E-Primatur, a Bookbuilders, que contraria um pouco a lógica de apresentar traduções a partir dos originais (estou a pensar na República de Platão, que, apesar de ser uma mistura de traduções de várias línguas excepto do grego, foi completamente financiada e está à venda), mas que se dedica a publicar obras inéditas (apesar da República).
2 Não é este o lugar para falar do pesadelo do «cânone da lírica de Camões», mas estou certo de que será um contributo maior para o seu estabelecimento (continua a usar-se uma edição fac-similada daquela publicada em Coimbra há mais de sessenta anos por Costa Pimpão — tal como Os Lusíadas, que era preciso substituir).
Há uns anos, foi proposto à Porto Editora uma revisão de alguns artigos de apoio da Infopédia, sobretudo aqueles que dizem respeito às literaturas grega, latina e portuguesa, embora não pudesse faltar revisão dos termos da retórica ou da teoria da literatura, por exemplo (não me lembro se se propôs algo mais, como a mitologia). Numa carta muito amável, responderam que os textinhos estavam bem assim porque eles tinham muitos colaboradores internos e externos cheios de conhecimento.
Infelizmente, não foram os especialistas que pediram para corrigir, no Dicionário da Língua Portuguesa, a definição errada de «decoro» (como termo dos estudos literários: e agora lá está, bem, na acepção 4). Os dicionários antigos, que todos temos em casa, ainda testemunham uma ideia errada do que é o decoro nos estudos literários. É um exemplo menor de uma acepção que a poucos poderá interessar.
No entanto, poderia fazer um exercício engraçado que é ler nos artigos de apoio da Infopédia e perceber quão próximos (a roçar o plágio de tanta proximidade) estão da História da Literatura Portuguesa de António José Saraiva e Óscar Lopes (publicada pela mesmo editora e actualizada ao longo dos anos na época contemporânea e em alguma bibliografia nas restantes). Quando se afastam desta fonte, lemos:
O rebaptismo do nome do tio de Almeida Garrett (um iluminista chamado D. Frei Alexandre da Sagrada Família) é um lapso pouco mais problemático. Todavia, Garrett é um autor dos programas do ensino básico e secundário, além de uma das figuras mais representativas da literatura em língua portuguesa. Os mais tolerantes dirão, ainda, que, embora importante, o nome do tio do escritor é um pormenor. Não é preciso sair da página para ler:
Não há palavras para dizer como os especialistas da Porto Editora estão enganados não só na data como na circunstância em que as Viagens na Minha Terra foram publicadas. Não se pode dizer com esta ligeireza que o livro foi publicado na Revista Universal em 1845 porque a obra começou a ser publicada em 1843. Interrompida a publicação, o livro veio à publicidade, sim, entre 1845 e 1846. Deste modo, não há boa vontade que aceite uma formulação como «publicado um ano antes em folhetim».
Todos admitimos erros na Wikipédia e por isso a repudiamos (muito injustamente, no caso da versão em língua inglesa), mas não sei descrever como pode ser problemático um professor convencer um aluno que as informações da Infopédia (da Porto Editora, que os estudantes conhecem possivelmente desde que entraram na escola) contêm erros desta dimensão. Todos ouvimos falar que seria bom as empresas aproveitarem conhecimentos das universidades, a fim de aumentarem a qualidade da produção. Acontece que nas universidades não se produzem só máquinas robóticas (cidadãs de países onde as mulheres têm menos cidadania): também se produz uma cultura de rigor e respeito pela história dos textos. Rigor e respeito que a Porto Editora, a nossa editora desde que somos estudantes, recusou.
A notícia de que a «Carris [empresa de autocarros de Lisboa] quer dar descontos a jovens entre os 14 e os 18 anos» é boa e não merece contestação, embora o utente não deixe de sorrir à ironia do presidente da empresa, que afirmou: «Os jovens a caminho da universidade "não têm nenhum incentivo adicional" para andar nos transportes públicos». O primeiro incentivo seria a fiabilidade, pontualidade ou existência do serviço. Já aqui se falou no caso de um autocarro cujo percurso é muitas vezes encurtado ao eixo Entrecampos-Rato (servido de Metro), deixando de fora (a ironia vem agora) a Cidade Universitária, além da Estrela, Avenida Infante Santo e toda a freguesia de Alcântara (incluindo interface com os comboios da linha de Cascais e da linha da Azambuja).
Parece que é legal ir jantar ao Panteão Nacional. Presentes, além de altíssimas personalidades da feira de tecnologia, estiveram Almeida Garrett, Amália Rodrigues, Aquilino Ribeiro, o futebolista Eusébio, Guerra Junqueiro, Humberto Delgado, João de Deus, Manuel de Arriaga, Óscar Carmona, Sidónio Pais, Sophia de Mello Breyner e o erudito Teófilo Braga. Por viver oficialmente em Belém, Luís de Camões não esteve presente, mas fez-se representar em cenotáfio.
Actualização dia 12 de Novembro, 10:09: «Fundador da Web Summit pede desculpa pelo jantar no Panteão Nacional» (Público).
Toda a gente que não tem memória de rede social lembra-se de que, quando apareceu a ASAE, surgiram muitas notícias de restaurantes (vários deles chineses, para compor a xenofobia) que foram fechados por causa das condições de higiene muito precárias com que os alimentos eram manipulados. Mas as imagens e testemunhos mostravam coisas piores: carne estragada e todo o tipo de podridão em cozinhas e despensas em que os organismos mais saudáveis eram as baratas e os ratos.
Também aqui foi preciso uma aprendizagem colectiva sobre a necessidade de controlar o funcionamento de restaurantes: na época não faltaram críticas à ASAE sobre multas por «excesso de zelo» (um extintor em falta ou fora de prazo, apesar de ser um exemplo em que o excesso de zelo só se justifica pela ausência de incêndio, porque em presença de um seria zelo a menos), quase perseguições a «quem trabalha». A verdade é que as notícias condiziam com outras que não vinham nos jornais e que as televisões não mostravam: foi nessa altura que «o bar da esplanada» da minha faculdade fechou, tendo vindo a ser descoberta uma quantidade assinalável de produtos podres, destinados a serem cozinhados.
Como noutros campos de aprendizagem, a interiorização do conhecimento ou o reconhecimento de um saber demora muito tempo. Um exemplo famoso de que toda a gente se lembra diz respeito ao confronto que Ljubomir Stanisic teve com o proprietário de um restaurante em Campolide (Lisboa), que, desafiado a provar o próprio molho onde fazia a marinada da carne que servia aos clientes e amigos, se recusou. A marinada era, afinal de contas, guardada debaixo de um lava-louça imundo e, claro, não faltavam baratas por vários pontos do restaurante. Mesmo que tenhamos de conter a indignação pela teatralização que um programa de televisão como aquele exigia, os factos são indesmentíveis e a imundície era evidente.
Esta semana, chegámos às cantinas escolares, com a curiosa notícia de uma aluna que teve um processo disciplinar por ter publicado um vídeo feito no interior da escola (a protagonista era, segundo li, uma lagarta que passeava na sua salada). Estranhas escolas as nossas em que quem denuncia é castigado e quem infringe não vai para a cadeia1. Esta deve ser daquelas escolas em que os pratos dos professores são diferentes dos dos alunos, ou então os professores são cozinheiros em Campolide.
Sempre comi na cantina das escolas que frequentei. Andei até numa em que os professores e funcionários podiam passar à frente dos alunos na bicha do almoço (E. B. 2.º e 3.º ciclo de Dom Afonso III, em Faro: era também uma escola em que os alunos não podiam entrar pela porta principal nem sequer circular no corredor da sala de professores; vestígios do fascismo, claro). No entanto, não tenho memória de ter testemunhado algo tão agoniante quanto os casos que a imprensa tem reportado (aliás, numa outra escola, Secundária de Pinheiro e Rosa, ainda em Faro, até gostava bastante da comida). Foi só quando conheci os refeitórios da Universidade de Lisboa que a minha experiência com cantinas mudou. Muito sucintamente: a universidade tinha várias cantinas mas só o Refeitório Um («cantina velha») não estava concessionado aos privados. As outras, como a «de Ciências» e a «cantina nova», sim (entretanto, com a criação da nova Universidade de Lisboa, estas últimas fecharam). A comida podia ser de tal modo repelente (as funcionárias também, numa adequação simpática — havia uma na cantina nova que fiscalizava se levávamos mais do que um guadanapo e até suspeitava que levávamos uma sobremesa a mais se púnhamos a mão no bolso do casaco quando íamos com o tabuleiro na pista; podia ter fiscalizado melhor as baratas que por vezes lá andavam) que o valor da senha, relativamente barato (era 2,40 €, parece) se tornava caro: nem a sopa prestava (mesmo quando não estava completamente queimada), as sobremesas de fruta eram minúsculas e as doces eram péssimas; era melhor ir directamente para o MacDonalds. (Na altura, o reitor era um professor que foi mais tarde candidato à presidência da república, o qual, quando ia à cantina velha — o que não era raro —, não comia na sala dos funcionários, mas da mesma comida que os alunos.)