GISELE: O nosso creme “Chamois”, que criamos com a mesma finalidade de antiassaduras, também foi o primeiro do tipo no Brasil. Abrimos um mercado, inauguramos uma categoria. Mesmo o filtro solar, que já é uma categoria mais consolidada, ainda não há um no mercado similar ao nosso, com proteção UVA e UVB tão alta, nem específico para o esporte, que não escorre com o suor.
CORINA: Sempre é o investimento, ou seja, a parte financeira. Uma marca pequena ou em expansão sofre com alguns processos básicos como, por exemplo, a compra mínima de embalagens, a negociação com fornecedores de matéria-prima que, em geral, lidam com as grandes indústrias cosméticas, etc. Além, é claro, dos investimentos em marketing e comunicação que, para este mercado tão competitivo, constituem cifras grandes.
Além disso, investir na própria indústria foi uma boa solução para nós, uma vez que conseguimos controlar melhor os lotes mínimos, o que facilita. Este foi o principal motivo de querermos ter toda a estrutura industrial em nossas mãos.
in-cosmetics: Mesmo focado em um nicho de mercado, os produtos são exclusivos para quem pratica esportes ou atendem outros públicos?