Projeto Otimiza: diagnóstico estruturado, aprimoramento modelo industrial, metodologia modelagem industrial e eficiência de linha produtiva...
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OT07 - Governança em Tecnologia - Integrando TI com TA.
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Apresentar e discutir os principais conceitos de Governança de TI , bem como os principais Modelos Cobit, ITIL, CMMi e ISA 27001 (Segurança da Informação), ISA s99 e relacionar com as práticas de Gestão da TI Industrial e TA.
Visão de processo na gestão de TI para os participantes, de forma a promover a utilização das melhores práticas para a área de TI Industrial e TA.
Nelson Bonini é Engenheiro Eletricista formado pela Universidade Federal de Santa Maria, com pós Graduação em Automação-Computação pela Universidade Estadual de Campinas e Especialização em Administração (CEAG) pela Fundação Getulio Vargas de São Paulo, 20 anos de experiência na Indústria atuando nas áreas de Tecnologia de Informação e Automação , atua na Siemens desde 1991 nas divisões de Indústria e Tecnologia da Informação. Especialista em Governança de TI e Serviços de Outsourcing tendo grande experiência na gestão de negócio de serviços. Atuou como head da unidade de negócios de serviços de Outsourcing de Infra-estrutura de 2001 a 2007. Possui larga experiência na Gestão de projetos na Indústria. Liderou projetos de Automação e Tecnologia de Informação em segmentos da industria de Manufatura, Automobilística, Siderúrgica, Alimentos e Bebidas, Cimento. Conhece com profundidade os conceitos de Governança de TI e os Framework 's Cobit, ITIL e de Segurança da informação, bem como os Controles de Riscos de TI para atendimento dos requisitos Sarbox.
Gustavo Peçanha L. Lima, formado em Engenharia de Produção, Mecânica pela FEI e pós-graduado em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini – USP. Profissional atuante na área de gestão industrial há dezessete anos. Teve forte participação no mercado de sistemas gerenciais. Atualmente desenvolve trabalhos com sistemas avançados de Gestão Industrial com a PROJETO OTIMIZA.
Vlamir F. Silva, Engenheiro de Controle e Automação, com experiência de 10 anos no desenvolvimento de projeto de TI com foco em sistemas de automação industrial e de gestão empresarial, para empresas nos setores automobilístico, autopeças, petróleo, alumínio, metalúrgico e comético, entre outros.
- Porque Governança de TI é importante
- Principais fatores motivadores da Governança de TI
- TI como ativo importante para os objetivos empresariais
- Principal função da Governança de TI
- Que decisões de TI devem ser tomadas e como refletem na organização
- Matriz de responsabilidades
- Governança como um processo
- Principais saídas do processo de Governança
- Principais desafios que devem ser cobertos pela governança TI
Principais Modelos Adotados e onde são utilizados
- Visão Geral dos Modelos
- COSO e Cobit - Modelos de Governança corporativa e de TI
- ITIL – Gerenciamento de Serviços de Infra-estrutura
- CMMi – Gerenciamento de Desenvolvimento
- ISO 27001 (Segurança da Informação)
- ISA S99 – Segurança Eletrônica
- PMI Gerenciamento de Projetos
Governança de TI/TA aplicado a TI Industrial
- Plano Diretor de Automação e Informação
- Principais padões e plataformas
- Benefícios de utilização da Governança
- Principais integrações nos ambientes de TI corporativo e Industrial
- Utilização das práticas de ITIL na gestão da Infra-estrutura
- Utilização da práticas de Segurança da Informação
- Utilização das práticas de Gerenciamento de Projetos
- Principais Benefícios de Estabelecer a Governança de TI na área Industrial
Gerentes e demais profissionais de TI , Telecom e Automação Industrial, Profissionais de Projetos de TI e de Automação Industrial.
R$ 1260,00 por participante para dois dias.
Curso de 16 horas aula. Material visual e apostila em português, textos sobre o assunto, almoço, coffee-breaks e certificado de participação.