PALAVRA-CHAVE Science park
Daniel Rocha Jiménez (1)
Patricia Lora (1)
Proposal of a theoretical model for the implementation and scalability of science parks: a case study
Autoria: Mauro Silva Ruiz, Priscila Rezende da Costa, Claudia Terezinha Kniess, Andreza Portella Ribeiro.
Fonte: Innovation and Management Review, v. 14, n. 1, p. 2-15, Janeiro-Março, 2017. 14 página(s).
Palavras-chave: Implementation	, Scalability	, Science park	, Theoretical model
The general aim was to propose a theoretical model for the implementation and scalability of science parks. For this purpose, an in-depth study was conducted at the Santos Science Park (SSP), as this is the only implementation and scalability program for science parks in the country whose central focus is on energy (oil and natural gas). The study was qualitative and exploratory in nature and the methodology used was the case study, with data collected from multiple sources. These sources included bibliographic research, document analysis, a workshop and meetings with members of the Board of Directors of the SSP. Information on other consolidated science parks in the country (Tecnopuc in Porto Alegre and Porto Digital in Recife), which was important to the structuring of the theoretical model for the implementation and scalability of the SSP, was obtained from semi-structured interviews with their managers. The results showed that the implementation of the SSP will require not only a legal format and an adequate real estate project, but will also involve the articulation of political, economic and social activities that precede the implementation of the venture. These activities will define the criteria for the concession and use of the park's infrastructure and services. They also include the mechanisms for economic and financial support and social rules that will affect the interface of the park with its resident and non-resident companies and society. The conclusions of the study led to the proposal of a theoretical model for the implementation and scalability of a science park through the development of dynamic, ambidextrous and relational capabilities that together result in a scalable innovation cycle.
Um Modelo Conceitual para o Processo de Transferência do Conhecimento em Cluster
Autoria: Vânia Simões Lopes Fioravanti, Flávio Romero Macau.
Fonte: NAVUS - Revista de Gestão e Tecnologia, v. 7, n. 1, p. 111-134, Janeiro-Março, 2017. 24 página(s).
Palavras-chave: Cluster	, Conhecimento	, Parque Tecnológico	, Redes
Na transferência do conhecimento entre organizações inseridas em clusters, há fatores que podem inibir ou facilitar esse processo, levando a uma melhor gestão, melhorando e facilitando o fluxo entre os participantes. O objetivo deste trabalho é apresentar um modelo conceitual para estudo do processo de transferência do conhecimento em cluster, identificando fatores que influenciam este processo. Este trabalho propõe um estudo exploratório, conceitual, a partir de um estudo bibliográfico com coleta e análise de dados secundários, decorrentes de publicações científicas, desenvolvida a partir de artigos de periódicos de 2011 a 2016 sobre transferência do conhecimento, redes e cluster. Verificou-se que a transferência do conhecimento sofre a influência de diferentes fatores, que podem impactar esse processo, na medida em que organizações inseridas em cluster têm dimensões distintas, tais como cooperação, relação com instituições de apoio, mobilidade da força de trabalho e proximidade espacial. Foram delineados quatro pressupostos e fatores que facilitam ou inibem a transferência do conhecimento entre organizações, que podem orientar os estudos sobre clusters, tendo assim uma contribuição conceitual e metodológica. Como contribuição prática gerencial, essa base pode orientar gestores em estratégias que visem explorar o potencial dos clusters.
A Inovação Social Como Transformação de Comunidades: O Modelo do Parque Cientifico De Inovação Social - Colombia
Autoria: Daniel Rocha Jiménez, Patricia Lora.
Fonte: NAVUS - Revista de Gestão e Tecnologia, v. 6, n. 4, p. 88-97, Outubro-Dezembro, 2016. 10 página(s).
Palavras-chave: Gestão do conhecimento	, Inovação	, Inovação social	, Parque científico
Este artigo apresenta as particularidades do modelo de gestão do Parque Científico de Inovação Social (PCIS), descrevendo suas características como agente do ecossistema de inovação marcado pela enorme complexidade que o conceito de inovação social imprime a cada uma de suas frentes de ação. Explica como a transformação das comunidades se converte no eixo articulador de seu modelo de gestão, quer seja a partir da identificação de novas respostas, processos, competências e formas de participação para a solução de problemas sociais, quer seja a partir da promoção de novas e mais eficientes estratégias de governança baseada na interação com uma diversidade de agentes locais e globais de gerenciamento de conhecimento entendido como "aprendizagem coletiva".
Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 34, n. 5, p. 21-31, Setembro-Outubro, 1994. 11 página(s).
Palavras-chave: administração empreendedora	, empresa de base tecnológica	, Inovação tecnológica	, localização industrial	, novas estratégias tecnológicas de risco	, parque científico-tecnológico