PONTOS BÁSICOS PARA A ELABORAÇÃO DE PROJETOS. Klecius Ellera Gomes - PDF
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Mario Viveiros Vilanova
1 PONTOS BÁSICOS PARA A ELABORAÇÃO DE PROJETOS Klecius Ellera Gomes
2 Por que elaborar um projeto? Qual a necessidade de elaborar um projeto?
3 Principais aspectos de um projeto Foco definido/problema Objetivo Tempo determinado/prazo Necessita recursos materiais, humanos, financeiros Ações em ordem/planejamento Necessita de gerenciamento Necessita de resultados Tem incertezas
4 O que é um projeto? * É um empreendimento finito *Tem objetivos claramente definidos em função de um problema * Objetiva transformar ideias em resultados * Tem uma administração específica *Tem incertezas
5 Projeto: Conceito Projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados. (PROCHONW, Schaffer, 1999 apud ONU, 1984)
6 Que tipo de projeto queremos formular? PROJETO COMPETITIVO
7 O que é um Projeto Competitivo? Capacidade de participar, com boa probabilidade de sucesso, em processos competitivos de seleção e financiamento. Projeto Competitivo depende das suas próprias características, mas também dos objetivos da organização que o propõe e do processo de seleção de que participa.
8 Um projeto competitivo depende da relevância do projeto para quem o financia atendimento aos critérios, regras e procedimentos do processo de seleção clareza, consistência, legitimidade e compromisso na formulação do projeto
9 Recomendações preliminares 1: Priorizar o problema, o tema e/ou a ação de pesquisa a ser trabalhado, utilizando metodologia adequada. 2: Definir claramente o problema/tema/ação a ser trabalhado 3: Identificar as fontes de financiamento e buscar saber sobre os interesses e prioridades do patrocinador assim como os seus clientes e usuários. 4: Ler atentamente os editais/chamadas de financiamento. 5: Em caso de dúvidas, contatar pessoa da entidade patrocinadora, antes de elaborar a proposta. 6: Verificar se a sua organização é elegível para competir pelos recursos do patrocinador. 7: Seguir as instruções das chamadas na elaboração da proposta.
10 Tudo começa... Problema Solução Originado demanda interna ou externa PROJETO
11 Problema Solução 1.Caracterizaçã o do problema PROJETO
12 Problema Solução 1.Caracterizaçã o do problema PROJETO 2.Hipóteses
13 Problema Solução 1.Caracterizaçã o do problema PROJETO 2.Hipóteses 3. Objetivos
14 Problema Solução 1.Caracterizaçã o do problema PROJETO 2.Hipóteses 3. Estado 3.Objetivos da arte 4.Estado da Arte/Bco. Patente
15 Bancos de Patentes A busca em bancos de patentes pode trazer subsídios para a resolução de problemas, já que há muita informação tecnológica disponível nessas bases. 85 a 90% da informação tecnológica tem divulgação exclusiva em bancos de patentes Isso mostra a importância de se fazer busca em bancos de patentes (complementar ao levantamento científico), para compor o estado da arte de uma proposta de projeto. Muitas das propostas de projetos já tem solução tecnológica em bancos de patentes
16 Bancos de Patentes Consulta ao banco de patentes: No Brasil : No site do INPI também pode-se acessar o WIPO - World Intellectual Property Organization: Nos Estados Unidos:
17 Problema Solução 1.Caracterizaçã o do problema PROJETO 5.Metodologia 2. Hipóteses 3. Estado 3. Objetivos da arte 4.Estado da Arte/Bco. Patente
18 Problema Solução 6. Resultados 1.Caracterizaçã o do problema PROJETO 5.Metodologia 2.Hipóteses 3. Estado 3. Objetivos da arte 4.Estado da Arte/Bco. Patente
19 Problema Solução 7.Equipe, Cronograma e Orçam. 6. Resultados 1.Caracterizaçã o do problema PROJETO 5.Metodologia 2.Hipóteses 3. Estado 3. Objetivos da arte 4.Estado da Arte/Bco. Patente
20 Problema 8.Título e Resumo 7.Equipe, Cronograma e Orçam. Solução 6.Resultados 1.Caracterizaçã o do problema PROJETO 5.Metodologia 2.Hipóteses 3. Estado 3. Objetivos da arte 4.Estado da Arte/Bco. Patente
21 Título - Deve refletir e sintetizar, de forma clara e específica, os aspectos essenciais e o escopo do projeto em uma frase. Resumo- Apresentar de forma clara, concisa e direta. Descrever a natureza do problema, objetivo geral, público alvo, síntese da estratégia de ação, resultados e impactos esperados OBSERVAÇÃO Título, resumo, objetivo geral e específico devem ser MUITO BEM escritos são os primeiros componentes que os avaliadores irão ler.
22 DICAS 1: Propostas para empresas privadas devem conter clara mensagem que os recursos financeiros aplicados na pesquisa resultarão em benefícios para ela. 2: Fazer um Pré-Planejamento antes de começar a redigir projeto. 3. Cuidado com as versões!! Mas não esquecer da cópia de segurança. 4. Recordar sempre que: boas ideias são rejeitadas quando mal apresentadas. 5: Fazer uso de figuras, tabelas, gráficos, esquemas, que favoreçam o entendimento da proposta são muito úteis. 6. Antes de entregar o projeto, realizar uma revisão. É aconselhável a leitura do material por outras pessoas. Se for possível, realizar uma revisão ortográfica.
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