Existe um vídeo muito bom de Dan Pink no TED sobre como é constituída a motivação e como ela...
Existe um vídeo muito bom de Dan Pink no TED sobre como é constituída a motivação e como ela afeta o tipo de trabalho que fazemos no século XXI. Ele cita como o tipo de trabalho vem mudando do típico trabalho manual e repetitivo do começo do século passado para um trabalho criativo, visto que a maioria dos trabalhos repetitivos atualmente estão sendo automatizados. Nesse cenário, o antigo sistema de "carrots and sticks" (motivações extrínsecas) não funciona como motivação, pelo contrário, muitas vezes atrapalha e faz mal para a motivação das pessoas. No vídeo ele mostra exemplos de quando isso funciona e quando não e em seu livro – Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us – Dan explica com mais detalhes, demonstrando os estudos que compravam sua ideia, de que as empresas precisam mudar, existe um abismo entre o que a ciência sabe e o que as empresas fazem para motivar seus funcionários. A conclusão que Dan demonstra é que nossas motivações se baseiam em 3 partes e 1 premissa que precisam ser saciadas para que possamos nos sentir motivados, seja no trabalho ou em qualquer outro tipo de tarefa ao qual nos propusermos a fazer. A premissa, apesar de solitária, é sobre um assunto muito importante para todos que vivemos no mundo atual, dinheiro. O conselho de Dan para as empresas é muito simples, pague um salário justo e pouco acima da média, para que dinheiro não seja um problema para seus funcionários:
"The best use of money is to take the issue of money off the table" – Dan Pink
"Autonomia. Pessoas precisam de autonomia sobre suas tarefas (o que eles fazem), tempo (quando eles fazem), time (com quem eles fazem) e técnica (como eles fazem)."
"Maestria. Enquanto a motivação 2.0 (motivações extrínsecas) estimulava conformidade, motivação 3.0 (motivações intrínsecas) estimula comprometimento. Somente o comprometimento pode gerar maestria – se tornar melhor em algo que importa."
"Propósito. Humanos, por natureza, procuram propósito – fazer uma contribuição e fazer parte de uma causa maior e mais duradoura do que nós mesmos."
Maestria é um mindset – Primeiro de tudo, precisamos alinhar nosso mindset com a busca pela maestria. Nossa inteligência não é fixa desde quando nascemos até a hora da morte, ela se desenvolve e se molde de acordo com nossas conquistas e decepções. Nossa visão da inteligência precisa estar alinhada com isso. Não podemos acreditar que só porque não somos bons em algo hoje, nunca seremos. Maestria é algo que se conquista, não que se ganha. Um ótimo post sobre a mudança de mindset é esse Fixo vs Crescimento.
Maestria é dor – O caminho para a maestria não é rodeado de flores. Não é simples, não é sem percalços, existem pedras no caminho. Passar por esses momentos difíceis e sair fortalecido do outro lado fazem parte do aprendizado. Andar de bicicleta, quem nunca caiu enquanto aprendia (e mesmo depois de aprender), e aquela figura (mãe, pai, tia(o), avó(ô)) sempre nos falando para levantar e tentar novamente. É o mesmo princípio.
Treino infinito – Maestria é uma assíntota. Essa é a definição do próprio Dan em seu livro. Em poucas palavras, assíntota é uma linha em um gráfico que possui uma curva que se aproxima mas nunca encosta na linha. Em resumo, maestria é um objetivo inalcançável. Não importa o quanto você treine, aprenda e suporte a dor do caminho, nunca podemos saber absolutamente tudo sobre alguma coisa. Conforme-se com isso. O quanto antes melhor, evita uma obsessão doentia por algo que não pode ser alcançado. Isso não é para ser desmotivador, apenas para alertar que precisamos aprender sempre e ao mesmo tempo sempre teremos algo para aprender. A enorme vantagem disso é que não existe estagnação, enquanto mantivermos nosso mindset na forma correta, superarmos as dores e continuar treinando, sempre seremos melhores no que fazemos.