Quais as virtudes deste mix? Combate o “elitismo artificial”, pois a realidade nunca é feita de extremos perfeitos ou imperfeitos – tal como nada na vida é a preto e branco, também nas organizações nenhuma equipa é inteiramente má ou inteiramente boa. as organizações e os grupos são como as pessoas: têm defeitos e virtudes.
Muitos colégios têm a mania de fazer “eugenia intelectual”, criando turmas de alunos bons e de alunos maus. Isso é algo que francamente me repugna, por vários motivos:
b) cria ambientes que reforçam artificialmente a norma (seja ela a excelência ou a mediocridade), reforçando igualmente a frustração face à inconformidade (nestes ambientes vista como “não-natural”);
Também nas organizações acredito que um mix que potencie a diversidade do ADN corporativo tem mais vantagens que riscos. por isso misturaria bons elementos com elementos menos bons (mais uma vez acho que a tendência para a mediocridade só existe em função dos reforços dados – e o mesmo acontece com a tendência para a excelência).
Na prática, o ser humano muda os seus comportamentos quando vê que outras práticas exemplares lhe potenciam a oportunidade de maiores ganhos, justificando o investimento na mudança.
Logo, há apenas que disseminar os comportamentos exemplares e reforçar positivamente todos os que os adoptem.