2. Exercícios de eficiência da equipa: os integrantes identificam a contribuição mais importante em cada um de seus colegas, assim como as possibilidades de melhorias, com foco no bem do grupo.
3. Perfis de preferência de personalidade e de comportamento: o objetivo é oferecer descrições comportamentais práticas e cientificamente válidas dos membros de uma equipa, segundo suas diversas maneiras de pensar, falar e agir, sem qualquer julgamento.
5. Exercícios experimentais em equipa: benefícios derivados de rigorosas e criativas atividades ao ar livre, envolvendo apoio e cooperação coletiva.
Relacionamentos duradouros dependem de conflitos produtivos para evoluir. Isso vale para amizades em geral, casamentos, paternidade e negócios. Mas um bom conflito não significa ganhar um debate, e sim ouvir atentamente as ideias da outra pessoa e considerar o ponto de vista dela.
Já o medo do conflito construtivo está intimamente ligado à falta de confiança, porque impede os debates saudáveis para o crescimento de uma empresa. O que ocorre, de fato, é que a maioria das pessoas evita o conflito em nome da harmonia do grupo. Mas o que colhem com isso é tensão. E por não poderem falar abertamente, elas partem para as conversas paralelas.
- Estimule uns aos outros a não se retirarem de um debate saudável, lembrando-os da importância desse comportamento.