O conector implementa as seguintes operações: Envio SMS, Consulta de Saldo, Eliminação de SMS não enviados, Contabilização de SMS enviados.
É possível a sua utilização directa e consequente redução de custos e tempos de desenvolvimento, bem como a sua estensão a outros casos de uso.

O Diagnóstico Organizacional realiza uma avaliação técnica da estrutura organizacional da Cooperativa e de seus recursos próprios, bem como de suas macro atividades, indicadores de desempenho e itens de controle. Esse processo busca melhor entendimento do ambiente do negócio e as suas capacidades e competências internas, partindo das estratégias até o nível de operações. Além disso, é feita uma análise da capacidade da instituição de enfrentar todo o processo de recuperação, identificando rupturas ou lacunas existentes nos processos operacionais, que devem demonstrar a distância entre a posição atual e a pretendida.
Para esse diagnóstico, a Faculdade Unimed oferece a assessoria Gestão de Contratos de Prestação de Serviços Hospitalares - Médicos e Sadt`s auxilia e direciona o diálogo com os prestadores de serviços, conforme a Lei 13.003 e suas RN's. É um trabalho que avalia e verifica as condições de contratos e aditivos de prestação de serviços para a sua execução, expressas em cláusulas que definam direitos, obrigações e responsabilidades das partes, monitorando constantemente os riscos do negócio, contribuindo para a sustentabilidade das organizações.
Consolidar parâmetros para garantidas e atualizações contratuais, parametrizações de tabelas e normas, negociação dos contratos de prestação de serviços hospitalares – Médicos e Sadt’s, próprios e terceirizados/credenciados;
Montagem de diagnóstico visando detectar a organização dos fluxos operacionais, identificando os pontos fortes e dificuldades no gerenciamento do processo inerente aos Contratos vigentes e vencidos, e resultados do faturamento, por meio de levantamento dos prazos, garantias, valores e normas, ajustes na parametrização dos dados cadastrais utilizados para autorizações, cobranças e recursos de glosas(faturamento, auditoria, pagamento e resultados dos recursos de glosas a favor da Operadora e Intercâmbio).
Avaliação da metodologia que envolve a consulta de dados atualizados, parametrizados e vigentes no sistema;
Elaboração e orientação da implementação de um plano de ação visando adequações, atualizações e negociação dos contratos, reestruturação da rotina do setor, além do Controle e Otimização do Faturamento;
Análise e elaboração de “POP”- Procedimento Operacional Padrão do setor de Contratos, Pré-faturamento e Faturamento.

A Credicard, que é controlada pelo Itaú, tem realizado bons lançamentos de cartões de crédito no mercado, focados sempre no público mais jovem. O Credicard ZERO é um cartão que tem como proposta principal não cobrar anuidade. Entretanto, será lançado o Credicard ZERO + Cashback, com anuidade, mas também com cashback (dinheiro de volta).
Ainda não temos informações se ele será lançado apenas na bandeira Mastercard ou se também teremos a versão Visa. O Itaú, depois de muitos anos prestigiando a Mastercard, agora está priorizando a Visa nos seus lançamentos.