- Encanador especializado em consertos e reparos de tubos de PVC, cobre, ferro, PEX, Emmetti, Amanco, termofusão e outros em Jardim Carombe.
Contrate agora mesmo um encanador predial em Jardim Carombe que está presente há mais de 04 decadas atuando em todo estado de São Paulo.
Precisou de um encanador predial em Jardim Carombe , com serviço de qualidade e preço justo, contrate o encanador predial em Jardim Carombe da Hidrotex.

Vamos trazer um olhar sobre os desperdícios, que estão presentes nas nossas vidas, em nossas casas, em nosso dia a dia e nas mais diversas áreas das empresas, como produção e processos administrativos.
Desperdício também pode ser traduzido como: “Tudo aquilo que não agrega valor ao produto ou serviço”.
Para entendermos melhor o que são os desperdícios, proponho refletirmos sobre o significado da palavra Valor.
Percebemos que, o mais importante ao entregamos nossos produtos ou serviços é entender: O que é o valor na ótica do cliente.
A partir daí, sabendo precisamente qual é o valor agregado do produto, podemos afirmar que, quando olhamos para os nossos processos, tudo aquilo que não colabora para transformar o produto naquilo que o cliente realmente deseja, é desperdício e deve ser identificado, analisado e eliminado.
Seja em um ambiente de produção, administração ou nas mais diversas áreas, basicamente conseguimos identificar oito tipos de desperdícios:
Todos, sem exceção consomem Tempo, seja na produção de peças que não são necessárias, seja nas esperas por máquinas quebradas, na parada para troca de ferramentas, no tempo gasto para correção de defeitos, nos retrabalhos, nas filas, no preenchimento de documentos, ou quando não aproveitamos a experiência e conhecimento humano para solucionar problemas.
Em qualquer tipo de negócio, é sugerido que se faça um estudo detalhado, para entender o que faz parte da linha do tempo, que é utilizado na transformação de um produto ou serviço, desde o início ao final. Isto inclui mapear, classificar, medir e analisar todas as informações do processo.
Um dos métodos mais utilizados e eficazes que faz parte da Filosofia Lean, para o levantamento e estudo dos tempos, é o Mapeamento de fluxo de valor (VSM).
O VSM é um desenho em fluxo, que contempla todos os processos, de uma determinada família de produtos ou serviço, de forma sequenciada.
Após o levantamento do VSM – Estado atual, é feito uma análise e levantamento dos pontos críticos e oportunidades.
Todas as informações são base para a construção do VSM – Estado Futuro e elaboração de um Plano de Ação, que norteará a equipe na busca pela Melhoria Contínua e consequentemente pela excelência operacional.
Vivemos em um mundo globalizado e competitivo onde, cada vez mais, precisamos entregar valor ao cliente com menor e melhor custo. Atuar para melhorar e atacar os desperdícios ainda são uma poderosa arma, indispensável para obtermos alto desempenho e atingirmos excelentes resultados com lucratividade.
A aplicação de uma metodologia como o VSM ajuda na verificação e utilização melhor dos tempos nos processos e clareia a visão daquilo que agrega e não agrega valor ao produto. A aplicação correta da ferramenta de maneira sistêmica, trabalhará para eliminar os desperdícios de uma forma contínua e consistente.
O Lean Manufacturing é um sistema sofisticado de produção, que utiliza conceitos simples e constitui um conjunto de princípios, ferramentas e técnicas que auxilia a empresa a produzir e entregar produtos:
A Filosofia Lean, ao longo da história, ajudou consistentemente muitas corporações enfrentarem as crises e atingirem excelentes resultados.
Por que então, algumas empresas, após terem iniciado a jornada Lean, não conseguem se manter por muito tempo dentro da mentalidade enxuta e logo se perdem ao longo do caminho?
O que diferencia as empresas que são bem sucedidas das que abandonam tudo e retornam para onde começaram?
É importante considerar que o Lean Manufacturing é uma Filosofia, que traz consigo uma mudança na forma de pensar, refletir, agir.