Helena Hermany empossa secretários municipais e divulga metas para os primeiros 100 dias de governo
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Confira os nomes empossados na cerimônia.
Atualizada em: 02/01/2021 - 10:14
Foto: Luiz Fernando Bertuol / PMSCS
Em solenidade na noite desta sexta-feira no Palacinho, a prefeita Helena Hermany empossou os secretários municipais, procurador-geral do município e a chefe de gabinete da gestão 2021-2024. No ato também foi apresentada uma carta compromisso com as metas para os primeiros 100 dias de governo.
"Reafirmamos na carta o nosso compromisso com a população e o futuro de Santa Cruz do Sul, desenvolvendo uma política com integridade, verdade e orientada por uma gestão pública pautada por canais de diálogo e estabelecendo parcerias", afirmou a prefeita em seu discurso.
Helena Hermany também assinou dois decretos: um que prorroga o regime de turno único nas atividades da administração municipal até 31 de janeiro e outro que institui o Comitê Gestor de enfrentamento à pandemia do Coronavírus, um Comitê Técnico e um Comitê Municipal de Desenvolvimento Econômico.
Confira os nomes empossados na cerimônia:
Procurador-Geral do Município: Ricardo Scherer
Chefe da Gabinete da Prefeita Municipal: Berenice Bohnen
Transportes, Segurança e Mobilidade*: Helena Hermany
Planejamento, Orçamento e Gestão: Elstor Desbessel
Administração e Transparência: Edemilson Cunha Severo
Agricultura: Hardi Lúcio Panke
Cultura: Marcelo Régis Corá
Comunicação: Fábio Eduardo da Silva
Desenvolvimento Econômico e Turismo: Márcio Farias Martins
Educação: João Miguel Wenzel
Fazenda: Álvaro Conrad
Habitação, Desenvolvimento Social e Esporte*: Valdir Bruxel
Meio Ambiente, Saneamento e Sustentabilidade: Jaques Eisenberger
Obras e Infraestrutura: Edmar Guilherme Hermany
Saúde: Daniela Dumke
*Nomenclatura das secretarias conforme projeto de lei que será encaminhado à Câmara de Vereadores, ainda pendente de aprovação.
Confira as metas para os primeiros 100 dias de governo:
– Implantar o Conselho de Voluntários Pró Desenvolvimento de Santa Cruz do Sul;
– Estruturar a Diretoria de Projetos Estratégicos e Captação de Recursos, estabelecendo contatos com os gabinetes dos Senadores, Deputados Federais e Ministérios do Governo Federal;
– Acompanhar os subprefeitos e dotar as subprefeituras de melhores condições;
– Promover uma assembleia com os servidores e representantes dos sindicatos (Sinprom e Sinfum) com a pauta de revisão da Lei dos Vales, Plano de Saúde e demais prioridades e demandas do funcionalismo público municipal;
– Na iminência de uma nova estiagem, será prioridade fazer novas aguadas e açudes, além de ampliar as já existentes. Ampliar as redes de água no interior, interligando os ramais das localidades mais distantes das vias principais. Água é vida;
– Montar uma central de apoio aos beneficiários da Lei Aldir Blanc (lei emergencial de auxílio à Cultura) para prestação de contas e contrapartidas, a fim de que não precisem correr o risco de devolver recursos;
– Mapear os entes culturais que não foram contemplados pela Lei Aldir Blanc, com objetivo de trabalhar projetos e apoios com recursos próprios da SECULT;
– Lançar o projeto COWORKING CULTURAL. Espaço com salas e ambientes montados e cedidos pela SECULT para que artistas, músicos e pessoas do meio da cultura possam ensaiar suas peças, músicas e desenvolver projetos sem custo de locação. Democratizando assim a arte na nossa cidade;
– Avaliar e reorganizar os canais de atendimento da Prefeitura, com foco em ampliar, fortalecer e melhorar cada vez mais o relacionamento e a solução de demandas da comunidade por meio da Ouvidoria;
– Viabilizar junto ao Banco do Povo empréstimos para profissionais liberais, autônomos, MEI, ME e EPPs, com taxas de juros de no máximo 1% ao mês, possibilitando assim que essas pessoas e empresas mantenham suas operações e atividades, gerando renda e emprego para a comunidade;
– Criar um ambiente de otimismo para atração de novos investimentos;
– Adquirir uniformes escolares para os estudantes da rede pública do Ensino Fundamental de Santa Cruz do Sul e criar um ambiente de diálogo com os servidores da Educação;
– Entrega da Escola Municipal de Educação Infantil (Emei) do Bairro Progresso;
– Dinamizar e desburocratizar o sistema de atendimento, agilizando a concessão de Alvarás de Funcionamento;
– Implantar um Plano de Recuperação de Créditos;
– Entrega das 447 casas dos loteamentos Mãe de Deus e Santa Maria, da ponte do Viver Bem e da ponte de acesso ao loteamento Santa Maria;
– Adequar e ampliar o Sistema Único de Assistência Social (SUAS);
– Reestruturação dos CRAS e implantação do CRAS volante para atender demandas da população ainda desassistidas, tendo em vista que a atenção básica será fundamental para cadastrar famílias em vulnerabilidade após a pandemia, para destinação de auxílios emergenciais;
– Conclusão do campo de futebol do bairro Esmeralda;
– Plano de recuperação e revitalização de quadras esportivas nos bairros;
– Tornar todos os processos de licenciamento ambiental 100% digitais, inclusive a entrega de condicionantes de licenças ambientais, planilhas de controle de resíduos, controle de efluentes, entre outros documentos;
– Retomar obras paralisadas e dar seguimento às obras em andamento;
– Incrementar as pavimentações em sistema de parceria;
– Agilizar os processos de Alvará de Construção pendentes;
– Retomar pautas de impacto e relevância econômica, como a duplicação da BR 471 e a ampliação do Distrito Industrial;
– Criação de equipe especial de projetos para viabilizar a captação de recursos;
– Atuar ativamente para buscar o reequilíbrio econômico-financeiro da tarifa do transporte coletivo e também no acompanhamento do cumprimento do contrato pela Corsan;
– Abertura do Hospitalzinho 24 horas;
– Priorizar a Atenção Básica, com a designação de médicos e equipes de atendimento em todos os postos de saúde;
– Atuar junto ao Comitê de Emergência, tendo papel ativo no enfrentamento da pandemia;
– Estabelecer pautas prioritárias juntamente com os Hospitais Santa Cruz, Ana Nery e Monte Alverne, visando a habilitação de novos leitos, inclusive de UTI, e de outros serviços e especialidades;
– Iniciar ações para tornar Santa Cruz do Sul a cidade mais segura do RS, a partir de um planejamento estratégico de integração, inteligência e prevenção à violência;
Realizar estudos para promover a sustentabilidade financeira do sistema de transporte público, contemplando um serviço de qualidade e uma tarifa justa para o cidadão;