Entregando mais resultados, evita-se retrabalhos e refações que, dependendo do contexto, poderiam representar mais custos para manter os estoques de medicamentos e demais ferramentas de trabalho.
Aplica-se então a lógica do ROI, ou retorno sobre investimento. Isso significa que, ao direcionar recursos para melhoria de processos e das pessoas envolvidas neles, lá na frente os custos para manutenção e/ou prevenção de erros caem consideravelmente.
Manter as equipes motivadas é fundamental para que as empresas alcancem os resultados que trouxemos até então. Mas, de novo, por onde começar?
Essa pergunta não tem uma resposta tão simples, pois cada caso é um caso, mas existem alguns caminhos que você, gestor, pode considerar para cumprir essa missão:
Sem dúvidas, não podemos pensar em uma gestão de pessoas na saúde sem considerar transparência, seja ela em processos, ou na comunicação com os colaboradores.
Para entendermos a importância disso, basta nos colocarmos no lugar da equipe: eu, enquanto gestor, gostaria de que decisões que afetam meu trabalho fossem tomadas sem que eu ao menos tomasse conhecimento delas? Se a sua resposta for não, então evite que isso aconteça com seus liderados.