DICA PARA VOCÊ QUE QUER TRABALHAR REMOTO - Juliana Lucia
Neste modelo de trabalho é necessário que você domine ferramentas de gestão de tarefas, organização de documentos e comunicação.
Para te ajudar, vou listar aqui atalhos que você precisa dominar.
Importante: Estar dentro deste universo e ter habilidade com as ferramentas indicadas torna seu perfil competitivo no processo seletivo, te colocando muitas vezes entre os finalistas
Chat: Em equipes remotas, a comunicação é um dos principais fatores e existem ótimas ferramentas disponíveis como o Slack e suas contra-partes open source, como o Rocket Chat e o Mattermost.
Vídeo: Quando as conversas via chat começam a ficar muito extensas, uma boa sugestão é partir para uma rápida conferência de vídeo. Skype e Google Hangouts são os mais tradicionais nessa área, mas Appear.in e Zoom.us estão ganhando bastante mercado.
Gerenciamento de tarefas: Nesta área, temos o maior número de ferramentas para facilitar (ou não) a escolha. Trello e Jira são os mais conhecidos aqui no Brasil, mas o Basecamp é muito usado mundo afora e o brasileiro Pipefy vem ganhando terreno.
Documentação: Compartilhar documentos entre a equipe, sejam técnicos ou não, é mais fácil quando usamos ferramentas como o Google Drive e o Dropbox, que dispensam apresentações. Outras soluções para anotações mais simples são o Evernote e o OneNote, além do novato Bear (para as plataformas da Apple).
Gerenciamento de tempo: É muito comum se empolgar com um projeto e passar mais tempo trabalhando do que o esperado, o que nem sempre é um bom negócio. Ferramentas como o Toggl e Payable ajudam bastante na hora de anotar horas e convertê-las em relatórios. Outra sugestão é o RescueTime, ferramenta que fica monitorando o seu computador e fornece relatórios importantes para você identificar onde está gastando mais tempo. E para quem trabalha com equipes em diferentes países/fusos, o Every Time Zone ajuda a entender em qual horário seus colegas estão trabalhando. Você pode testar também o Timing (somente para MacOS) e o Watson.
Design: Decisões de design são importantes e quanto mais olhos, mais fácil identificar melhorias. Ferramentas como o Invision e o Marvel ajudam na tarefa de compartilhar telas e receber feedbacks de todos os membros da equipe.