Entretanto, como a maior parte das compras e vendas é realizada a prazo, nem sempre é possível saber com clareza a quantas andam esses recursos sem fazer uma análise mais detalhada.
No caso de um laboratório, os recebimentos ficam condicionados ao número de atendimentos realizados e às datas estipuladas para acerto com os planos de saúde atendidos.
Pode ser que seja necessário pagar um fornecedor de materiais antes do recebimento do serviço, por exemplo. Além disso, conhecer exatamente a disponibilidade de recursos da empresa permite um melhor planejamento, seja para manter as contas em dia ou mesmo realizar melhorias em termos de equipamentos e atendimento.
Se você até entende essa importância, mas não sabe exatamente o que fazer para usar o fluxo de caixa a seu favor, continue lendo. Listamos abaixo algumas dicas que vão ajudá-lo a otimizar esse controle!
Muitas vezes, erros no fluxo de caixa devem-se a falhas no lançamento de informações. Alguns valores, por serem baixos ou destinados a recursos secundários, são simplesmente desconsiderados. Na verdade, para manter o real controle do fluxo de caixa, é importante partir da premissa de que todos os valores são importantes, independentemente da quantia ou destinação.