Até chegar a esse cargo, Adamczyk percorreu um longo caminho, embora tenha só 42 anos. Engenheiro com especialização em automação industrial, ele trabalhou anteriormente na Eletrosul, na Itaipu Binacional e na Refinaria Presidente Getúlio Vargas (Repar). Ingressou no Boticário em 1991, como analista de TI. Logo foi chamado para fazer parte de uma equipe encarregada de repensar a organização, redesenhando o funcionamento da empresa. Foi nessa época que O Boticário adotou a administração orientada por processos — estilo de gestão que enfatiza as pessoas e os processos —, e Adamczyk começou a se envolver com a área de supply chain (cadeia de suprimentos). Ele iniciou, então, uma trajetória dentro da empresa que o levaria à gerência de logística, depois à de suprimentos e à implantação de um grande projeto de ERP (sistema de gestão empresarial). Em 2001, Adamczyk voltou às origens, como gestor responsável pela área de TI. Sua missão era “arrumar a casa”, que precisava focar mais em negócios. “Era preciso dar um novo posicionamento à área de TI”, diz Adamczyk. Em sua visão, havia duas frentes a ser trabalhadas na área de TI. Uma mais técnica, que cuida da infraestrutura tecnológica; e outra mais gerencial, que visa fortalecer os processos da área de negócios e permitir uma visão de longo prazo por meio do planejamento empresarial. Nasceu, assim, em 2003, a diretoria de tecnologia da informação e gestão, que passou a ocupar um espaço estratégico na companhia.