Como pensar fora da caixa | Pensamentos Viajantes
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Este artigo é para aqueles que querem pensar fora da caixa e estão à procura de respostas para problemas insolúveis. Problema de atirador em 100%, talvez você não queira se tornar, mas para bombear seu cérebro e elevar o padrão de vida – você recusaria?
De onde surgiu essa expressão ?
O termo apareceu pela primeira vez em 1905. Os dicionários definem pessoas desta profissão da seguinte maneira:
1. uma pessoa que está tentando encontrar uma solução para o problema ou um fim para o desacordo;
2. Um especialista na resolução de disputas diplomáticas e políticas que tenham parado;
3. Um especialista em resolver dificuldades em qualquer campo e em qualquer país.
Solucionadores de problemas – pessoas que, se traduzidas literalmente, "disparam" problemas, isto é, eliminam-nos. E estamos falando de questões globais de grandes empresas privadas e / ou estaduais, que não conseguiram resolver a equipe e convidaram especialistas.
Segundo as informações que conseguimos encontrar, o número de atiradores de lixo para hoje não é mais do que 100 pessoas para o mundo inteiro. E eles são passados ​​de mão em mão, como um bom cabeleireiro, uma babá melhor ou um especialista em contabilidade gerencial.
Eles estão expressando uma decisão simples para esfriar os empresários. Respostas tão óbvias que até parece estranho, como nunca ocorreu antes.
Os atiradores de problemas abordam as dificuldades como rebuses das crianças – por exemplo para encontrar a resposta, eles não precisam conhecer perfeitamente essa esfera em particular, eles precisam olhar para o assunto como se fossem alienígenas e contar como os outros podem sair da crise sem perder muito dinheiro.
Sua consulta, na verdade, é uma conclusão simples e única, na qual todas as coisas desnecessárias e restritivas são cortadas. O conceito do tabuleiro de atiradores de tiro pode ser descrito da seguinte forma – uma ideia simples que é muito difícil de destruir, mesmo que seja desejada, e que é muito rápida e fácil.
O custo dos serviços de tais pessoas é apropriado. Suas taxas começam em US $ 100.000 por hora, e o cronograma é conhecido por vários anos.
A singularidade da profissão
Como eles diferem dos gerentes de crise ou consultores de negócios? Os consultores de negócios e de crise usam principalmente métodos e abordagens bem conhecidos, embora em profundidade, para resolver problemas.
Atiradores não estão envolvidos na criação de planos anti-crise e redirecionando os fluxos financeiros, análise escrupulosa das causas e conseqüências da crise, a reestruturação da administração da empresa.
Eles podem até não ter uma educação adequada no campo financeiro ou gerencial. Para os não iniciados, com certeza, isso também parece quase mágica.
As principais diferenças no trabalho dos atiradores de tiro são:
1. a capacidade de ver as coisas de um ângulo completamente diferente;
2. encontrar uma solução racional única;
3. Responsabilidade pelo resultado, porque em jogo é uma taxa e reputação;
4. um mínimo de tempo e dinheiro para a implementação da decisão.
Na Internet, há apenas algumas histórias sobre atiradores de trabla. O resto (ostensivamente!) Não são divulgados para manter o mistério e o nível de honorários desses especialistas.
Para aqueles que ouvem falar sobre atiradores problemáticos pela primeira vez, vamos descrever brevemente a essência dessas histórias.
Então, para reduzir o custo de produção, a Nike abriu uma fábrica para fabricação de tênis em algum lugar da África. Sapatos migraram rapidamente dos transportadores para as ruas do país, porque os trabalhadores e seguranças tinham aqueles que obviamente precisavam desses sapatos mais do que gatos gordos de "países civilizados".
Problema atirador contratado para parar o roubo de produtos: 10 minutos de reflexão e a resposta está pronta – espalhar a produção dos sapatos de esquerda e direita em diferentes países.
Mas vários fatos levantam dúvidas na realidade do exemplo e minimização de custos. Por exemplo, não há números que comprovem que o custo total de organizar a produção em outro país, a entrega de ambos os tênis a um depósito e embalagem em uma caixa, bem como a taxa do atirador é menor do que o lucro da empresa após a implementação da solução.
Mas a segunda história é real e é descrita em livros de marketing. Por exemplo, no início do século XX, a Sears Roebuck e a Montgomery Ward & Co lançaram catálogos para venda por correspondência (em outras variações dessa história, eles simplesmente se referem a empresas sem nome que publicaram catálogos como as páginas amarelas).
Para remover um concorrente, a Sears contratou um shooter problemático que se ofereceu para produzir um catálogo com a mesma quantidade de informação, mas em um formato menor.
A Sears venceu esta corrida, deixando Montgomery com seu "volumoso livro" muito atrás em vendas. Esta é uma psicologia banal – colocamos em cima dos livros menores da pilha, e há mais livros sob eles, e é por isso que eles são usados ​​com menos frequência e muitas vezes não são mais comprados.
Outra história é assim. A empresa queria aumentar a produtividade na fábrica, sem pagar bônus aos funcionários pelo processamento. A conselho de um atirador de lixo perto de cada uma das máquinas de trabalho no chão, eles escreveram em giz quantas peças foram feitas em um dia. Este valor mudou diariamente no final do turno de cada trabalhador.
Como resultado, sem nenhum custo adicional, além da taxa do especialista, a empresa melhorou os números de produção – afinal, nenhum dos trabalhadores queria demonstrar o fato de que ele funciona pior do que outros.
Torne-se um atirador de problemas: 6 métodos eficazes
Não há outras histórias sobre esses especialistas. Acreditar ou não acreditar em sua existência é um assunto pessoal. É possível que esta seja uma lenda legal, inventada para nos encorajar a pensar sem padrões.
Como? É fácil tornar-se um Superman-Megamind com exercícios simples para desenvolver a criatividade e pensar fora da caixa. Realizando tarefas estranhas, seu cérebro se torna mais flexível. Suas tarefas estúpidas são treinadas, forçando-o a ver os lados ocultos e não óbvios de qualquer questão.
1. Novas conexões nervosas no cérebro
Este exercício pode ser realizado todos os dias e a qualquer momento – use uma mão "incomum" para segurar uma escova de dentes, caneta, lápis, colher ou mouse de computador.
Caminhe por estradas desconhecidas, pense em casos atípicos por um dia, por exemplo, responda apenas "sim", não faça perguntas durante o dia, toque o tambor por 10 minutos (bem, ou pelo menos apenas bata nele :)). O inconveniente será substituído pelo conforto e você descobrirá novos aspectos nos negócios assim que o cérebro for ajustado.
2. Análise de terceiros
Quando surge uma situação de emergência, primeiro analise-a do seu ponto de vista – por que ela surgiu, que conseqüências, como você poderia avisar etc. Depois, pense em como os outros vêem essa situação – seu chefe, colega, esposa, filhos, amigos e conhecidos?
Pense em termos de cada face. Assim, você aprende a ver a situação de diferentes ângulos, a entender argumentos fracos e fortes e, mais importante, a encontrar a solução ideal.
3. Abaixo a sincronia!
Com o polegar da mão esquerda, toque todos os dedos da mesma mão, por sua vez – quatro pontos de contato. Com o polegar da mão direita, toque apenas três dedos da mão direita (por conveniência, aperte o dedo mínimo). E agora tente fazer isso ao mesmo tempo com as duas mãos – esse é o truque principal. Avante! É insanamente difícil apenas no começo.
4. Coordenação é o nosso tudo
Este exercício bombeia coordenação e trabalho síncrono dos hemisférios. Conecte o dedo indicador de uma mão e o polegar da segunda mão. Mesmo com outro par de dedos. Então fazemos um "anel" com o polegar de uma mão, por sua vez, com os dedos do meio, sem anel, e o dedinho do outro, ao mesmo tempo, separando os dedos da outra mão. Acelere o movimento ao ordenar. Fiz isso na infância?
Tudo isso é muito difícil de imaginar, então gravamos um pequeno vídeo para você:
5. Contradições desencadeiam o cérebro.
A coisa mais simples para começar aqui é regularmente tentar inventar usos novos e incomuns para objetos comuns, para inventar neologismos, etc.
Também tente dar uma resposta para a pergunta "O que não veio a calhar na vida do que sei e posso fazer?" Por exemplo, eu posso pronunciar a decodificação correta da abreviação do DNA e conhecer a composição das bolas de neve que a n-ésima fábrica produz, mas a exaustão disso é zero. Pergunte a si mesmo 5-10 vezes.
Você também pode encontrar definições inapropriadas ou adjetivos de um substantivo aleatório: algo como "meias que harmonizam o estado interno" ou "morangos vivíparos". É difícil chegar imediatamente a algo que é muito, muito inadequado para a palavra escolhida.
6. Eficaz e relaxante
Escreva com uma caneta – então conecte as partes do cérebro responsáveis ​​pelo pensamento, movimento, linguagem. Os ataques à clave incluem apenas áreas motoras. Desenhe a mesma coisa com as duas mãos simultaneamente – ela relaxa os olhos e as duas mãos, envolve todo o cérebro, aumentando sua eficiência.
Não exija de si mesmo gênio e grandeza de idéias. Mantenha a calma enquanto pensa. Deixe seu começo criativo se manifestar lentamente como uma tartaruga cautelosa, esticando a cabeça debaixo de sua concha.
Especialistas no campo da criatividade argumentam que o ruído de fundo tranquilo estimula a busca de novas idéias, porque o cérebro precisa se esforçar um pouco e silenciar os sons e, portanto, funciona melhor, gera novas idéias. O silêncio também ajuda a resolver uma tarefa complexa e já existente.