O investimento vai ser baixo, mas não pode ficar abaixo do mínimo, ou isso comprometeria todo o seu mix de soluções.
É claro que até aqui já ficou claro como a matriz BCG pode ajudar uma empresa, mas é possível listar algumas vantagens que tornam sua aplicação ainda mais pertinente.
Além da vantagem competitiva, por exemplo, é preciso salientar o aumento na variação de produtos/serviços no mercado. Verdade seja dita, somente com uma visão holística como a que trouxemos aqui é possível inovar sempre, oxigenando a marca.
Veja que não sugerimos que ela faça todo tipo de camiseta, para todos os públicos, o que poderia ser um erro. Sugerimos um aumento dentro do próprio nicho dela, que é o corporativo.
Ou seja, mesmo que uma marca queira focar em algo nichado, para se tornar referência naquilo, isso não impede que ela inove sempre, e a matriz BCG está aí para isso, trazendo um melhor entendimento sobre o rumo de cada produto/serviço.
Ficou claro que a matriz BCG é uma estratégia e tanto para melhorar a tomada de decisão sobre o portfólio ou o mix de soluções de um negócio, seja qual segmento for.
Um último conselho tem a ver com a facilidade de implementação. Aqui vale a regra de que “menos é mais”. Ou seja, mesmo que demandando métricas e indicadores, e ainda que podendo integrar softwares e aplicativos, a matriz deve ser algo simples.
Tudo isso deixa claro como é não apenas fácil desenvolver uma matriz BCG para o seu negócio, mas também desejável e super indicado. Com as dicas que demos acima, isso vai ficar ainda mais fácil.