Oktober Project 2019 – PMI Santa Catarina
Oktober Project 2019
O OktoberProject 2019, tradicional evento do calendário de Gerenciamento de Projetos em Santa Catarina, acontecerá no dia 24 de outubro, na Fundação Fritz Muller, em Blumenau. O público alvo envolve gestores, gerentes de projetos, líderes, coordenadores, consultores e empreendedore s interessados na gestão de projetos e sua aplicação na prática.
Promovido pelo PMI Santa Catarina, o Oktober Project deste ano abre com uma palestra de Miguel Rivero Neto, sobre Abordagem Diamante de Gestão de Projetos: O modelo israelense de gerenciamento adaptativo que gera alta performance em ambientes complexos. Em seguida, Fabiana Bigão Silva, detalhará o processo de Gamificação em projetos: como engajar pessoas com elementos de jogos. Após um intervalo Denis Tassitano, apresentará Boas práticas de projetos em vendas complexas de alta performance: casos e lições aprendidas. Por fim Reinaldo Paiva, palestrará sobre o Pipeline da liderança – a visão de Ram Charan sobre os desafios da liderança.
Sócio-Diretor da VEC – Valor e Competência e da Startup Airbox.tech. Formação internacional em Gerenciamento de Projetos pela University of La Verne – California/USA, MBA em Gestão de Projetos pela FGV, Gestão de Resiliência (Jonckoping University – Suécia). Administrador pela UFSC. Mais de 20 anos de experiência executiva e mais 400 Consultorias/capacitações em empresas como: Alelo, Walmart, Portobello, Itaipu, TCE-DF, TCE-SC, Eletrosul, CRA-SC, Justiça Federal, BADESC, CELESC, MetrôRio, Marinha, entre outras. Certificado PMP® pelo PMI, Expert em BPM – Fundamental pela OMG®, ITIL-F® pela EXIN, COBIT® pela ISACA e SCRUM MASTER pela SCRUM ALLIANCE®. Diretor do projeto Conexão Suécia.
17h30 – Palestra 3 – Aplicando boas práticas de projetos em vendas complexas de alta performance: casos e lições aprendidas – Denis Tassitano
18h45 – Palestra 4 – Pipeline da liderança – a visão de Ram Charan sobre os desafios da liderança – Reinaldo Paiva
Psicólogo, Psicoterapeuta cognitivo, Coach e Consultor de Empresas nas áreas de Desenvolvimento Organizacional e Profissional, especializado em Gestão de Pessoas, Coaching, Treinamento & Desenvolvimento e Orientação profissional. Facilitador de grupos e mediador em processos de desenvolvimento de equipes. Pós-graduado em Gestão de Negócio e Consultoria em Gestão de Pessoas e Processos. Experiência em empresas de médio e grande porte como Gerente Administrativo e de RH, Change Management em projetos de implementação de ERP – SAP e revisão de processos, Coordenação de T&D. Consultor de empresas há 10 anos, atendendo a empresas privadas de diversos portes e segmentos nas áreas de Desenvolvimento organizacional, Desenvolvimento humano, Formação de lideranças, Team Building, Assessment e Coaching. Professional & Self Coach, Especialista em Neurocoaching formado pelo Instituto Brasileiro de Coaching (IBC), em Programação Neurolinguística pelo IBEHE – USP e em Dinâmica dos Grupos, pela SBDG – SP.