Qual o papel da terceirização de frota na logística? - Maestro Frotas
O setor de logística é um dos que rotineiramente mais sofrem com custos variáveis estimulados por fatores internos e externos – tais como o preço do combustível, os congestionamentos cada vez mais frequentes, que podem levar a atraso de entregas e maiores gastos com translado, entre outros. Para lidar com esse cenário e alcançar custos mais previsíveis e maior eficiência na operação e nos processos de logística, uma das alternativas que têm se destacado é a trazida pela terceirização de frota.
De fato, conforme levantamento da Fundação Dom Cabral (FDC), 65% dos gestores de logística gostariam de diminuir seus custos relacionados com transporte. E, de acordo com esse estudo, terceirizar a frota tem sido a principal solução encontrada por empresas embarcadoras de cargas a fim de reduzirem seus custos logísticos.
Se você ainda está em dúvida se a terceirização de frota pode ajudar em seu processo de logística e na gestão de seu negócio, continue acompanhando o artigo de hoje!
Principais benefícios da terceirização de frota para processos de logística e performance do negócio
A decisão de terceirizar a frota, naturalmente, deve ser ponderada, a fim de ter certeza de que é o caminho certo para o momento atual de seu negócio. Nessa avaliação, é importante levar em conta alguns dos benefícios potenciais trazidos pela terceirização. Entre eles, podemos citar:
Reduzir custos operacionais. De acordo com dados da Associação Brasileira de Locadoras de Automóveis (ABLA), a terceirização de frota pode representar custos reduzidos em 25% para as empresas. E essa economia pode ser ainda maior considerando os gastos específicos da organização com seguro automotivo, IPVA, licenciamento, outros custos com pessoal de apoio, etc.
Possibilitar que sua empresa foque em seu core business e não em questões mais operacionais.
Tornar a gestão de frota e de logística da sua empresa mais moderna e custo-eficiente.
Melhorar a dinâmica de fluxo de caixa, sem provimentos ou retiradas constantes para renovação, aquisição e manutenção de veículos para cobrir as atividades logísticas e o crescimento das operações.
Proporcionar escalabilidade facilitada e ágil para o negócio.
Capitalização rápida para a empresa, por meio da venda dos veículos próprios.
Aproveitar a expertise e o know how da terceirizada para tornar sua gestão logística mais eficiente e inovadora, alinhada às melhores práticas e tendências do mercado.
Melhorar a qualidade do atendimento prestado ao cliente.
Ter acessível tecnologia de alto nível – como telemetria, sistema ERP, entre outras – sem ter de realizar investimentos onerosos com aquisições, já que o parceiro, frequentemente, disponibiliza essa alternativa ao contratante.
Garantir frota sempre renovada.
Terceirização de frota e logística: uma dupla de sucesso
Como vimos, a terceirização de frota pode trazer diversos benefícios potenciais para sua empresa. Quanto a isso, é importante lembrar de que administrar integralmente uma frota com veículos próprios, praticamente, é gerenciar outro negócio dentro de seu próprio negócio. E essa camada adicional de trabalho, em uma área intrinsecamente já complexa como é a logística, pode reduzir o potencial de crescimento, de produtividade e lucratividade de seu empreendimento.
Nesse contexto, a terceirização de frota tende a tornar o processo e a operação logística muito mais fluidos, controláveis, mensuráveis e custo-eficientes para as empresas.
E hoje há no mercado opções de parceiros que prestam o serviço que tenha o fit perfeito para as necessidades logísticas de qualquer negócio. Há locação de veículos leves e pesados, elétricos ou convencionais, com ferramentas e recursos de BI (Business Intelligence), apoio tecnológico (telemetria, sistemas de monitoramento, etc.), consultoria para desmobilização, frota de veículos com personalização da identidade visual de sua empresa, entre outros.
Ainda, todo o controle de manutenções preventivas e corretivas será conduzido pela terceirizada, você poderá ter veículo reserva quando necessário, assistência 24 horas, todo o apoio em situações de sinistro, entre outros serviços que, rapidamente, começarão a impactar nos resultados de seus processos de logística e, de modo mais abrangente, no desempenho de seu negócio.
Com tudo isso, adotar uma logística proativa será algo natural e facilitado, o que potencializa ainda mais os benefícios trazidos pela terceirização de frota.
E então, ficou mais claro para você como a terceirização de frota pode ajudar nas operações e no processo de logística de sua empresa? Para conferir outros conteúdos sobre este tema, continue acompanhando o blog da Maestro Frotas!