Nesse post vou explicar todos os conceitos de um BPMS e você verá que mudar a gestão de uma empresa não é algo impossível com essa tecnologia.
Homem e máquina integrados com diversas tecnologias para que o tempo investido com o fluxo de informações de uma empresa seja estrategicamente otimizado.
Para se criar a sequência eficaz e lógica de eventos em uma organização, é necessário um Sistema de Gestão de Processos de Negócios (Business Process Management BPM).
Esse software, quando reúne diversas ferramentas e funcionalidades inerentes ao BPM, é chamado de BPMS.
Faz a análise, o mapeamento e modelagem de processos, gera a documentação, disponibiliza seus indicadores em tempo real e ainda automatiza.
Você já conhece isso, mas quando é feito com um Business Process Management Suite – BPMS, tudo fica mais fácil!
Estuda-se o processo como ele está sendo executado e faz-se seu desenho com ajuda do software BPMS, que na verdade é um conjunto de softwares BPM específicos, uma “suite”, como diz o nome.
Normas, manuais internos, relatórios etc. Coletamos todas as informações sobre processos, atividades e tarefas e criamos a primeira versão dos processos, denominada “AS IS”.