5 lições da Metodologia SCRUM para empreendedores
Metodologia SCRUM para empreendedores: 5 lições para melhorar sua produtividade
Posted on 28 de setembro de 2017 by Wish Planner
A metodologia Scrum é uma das mais utilizadas para gestão e planejamento de projetos de software. Funciona com a definição de objetivos sequenciais (backlog) que devem ser atingidos em um intervalo definido (ciclos ou sprints). Ao final de cada ciclo é preciso ter algum resultado funcionando para ser mostrado e receber feedback imediato ao longo do trabalho para constante aprimoramento.
Para entender mais a fundo essa metodologia, sugerimos a leitura do livro SCRUM: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo, de Jeff Sutherland, co criador do método. Ao fazermos essa leitura do livro, decidimos ir além do passo a passo e listamos abaixo alguns princípios da Metodologia Scrum que servem como lições e podem ser aplicados aos seus projetos e empreendedorismo:
Livro Scrum com o Planner de Empreendedorismo e sistema de produtividade aplicado
1 . Quantifique e visualize seu progresso
Crie uma lista com tudo o que o projeto precisa ter. Ordene a lista por prioridade: primeiro os itens com maior valor e menor risco. Essa lista deve estar exposta a todos da equipe, assim com as suas atualizações (a fazer > fazendo > feito).
2 . Crie equipes produtivas
Equipes produtivas entendem qual o seu propósito, são autônomas para tomar decisões, multitarefas (o título que as pessoas carregam limita o desempenho em equipe), e pequenas (até 7 pessoas).
Planner de Empreendedorismo. Compre na Loja Online.
3 . Teste sem medo de errar
Faça protótipos. Enxergue a meta final e faça entregas parciais até atingi-la. Não se concentre em entregar uma lista inteira de itens. Concentre-se em entregar o que tem mais valor, aquilo que as pessoas realmente desejam ou de que precisam. O Produto mínimo viável (MVP). O trabalho é uma história: Quem receberá o valor do produto? Complete: "Como x eu quero y para que z".
Planner de vida Trimestral para organização pessoal. Disponível aqui.
4 . Inspecione e adapte
Faça reuniões diárias de 15 minutos em pé para verificar como as coisas estão e como melhorar. Analisar os "como": como conseguiu, como melhorar… Meça o que está sendo feito, assim como a qualidade do resultado, por um aprimoramento contínuo. Mantenha o ciclo PDCA durante todo o processo: Planejar > fazer > checar > agir. Não procure culpar as pessoas. Pessoas são fruto de um sistema falho. Qual a solução para o sistema?
5 . Busque o fluxo
Elimine os obstáculos e desperdícios. Tenha ritmo com hábitos, faça uma coisa de cada vez, trabalhe menos para trabalhar melhor e não gaste energia tomando muitas decisões. A disciplina é a raiz do fluxo.
Esperamos que tenham gostado! E se você pensa em ter um presente corporativo com a sua marca para presentear com propósito e significado os seu colaboradores e clientes esse final de ano, veja nossa sugestão aqui!
Esse registro foi postado em Planejamento,Produtividade e marcado design thinking,empreendedorismo,gerenciamento de tempo,planejamento,produtividade,Scrum.