QUATRO AÇÕES PARA MANTER O ENGAJAMENTO DO TIME! - Diego Maia
Uma empresa não é muito diferente de um time de futebol, por exemplo. No futebol, todos os jogadores precisam executar bem, com engajamento, suas diferentes funções para que se chegue ao gol, que é o objetivo do esporte.
Para a empresa o mesmo conceito é valido. Em outras palavras, se uma área está começando a apresentar declínio em seus resultados, a tendência é que isso se expanda para as outras áreas.
Para evitar este problema cabe ao líder manter todas as áreas funcionando corretamente, mantendo o 'time' engajado em busca do 'gol'.
Então, como fazer isso? Como manter o engajamento do seu time?
1 — DEIXE O OBJETIVO CLARO
Primeiramente não deixe seus colaboradores sentirem dúvidas sobre aonde estão indo. É preciso sempre saber a direção do barco. Onde sua equipe ou sua empresa quer chegar? Que caminho precisam percorrer?
2 — PROMOVA IGUALDADE
Todas as funções da empresa são importantes, do servente ao presidente. Para um time ganhar uma partida, todos os setores precisam jogar junto: a zaga, o meio de campo, o ataque… Quando um setor falha, isto afeta o todo!
3 — OFEREÇA RECOMPENSAS POR ATINGIMENTO DE METAS
Quem não gosta de receber recompensas após um trabalho duro? Então trabalhe para oferecer aos a seus colaboradores ações que os façam mais felizes por ter atingido determinado resultado.
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4 — CRIE UM AMBIENTE DE COMPETIÇÃO SAUDÁVEL
Uns mais, outros menos, mas todos somos competitivos. E em doses aceitáveis, é papel do líder estimular isso.
Em suma, faça com que seus colaboradores deem o seu melhor em busca dos resultados e também com que eles cooperem entre si.