A Agenda Eletrônica de Atividades do TRE-BA é um sistema online de cadastramento das atividades rotineiras e daquelas relacionadas às eleições. Conforme explica a coordenadora de Planejamento de Eleições e de Logística, Ana Maria Parcero Oliveira, as atividades rotineiras “são as atividades comuns do dia a dia e para as quais não é disciplinada a utilização de sistema específico como SEI e PJE. As atividades de eleição referem-se à organização das eleições e que devem ser cumpridas pelos cartórios e demais unidades das secretarias envolvidas no processo”.
O curso foi ministrado pelos servidores Saulo Calazans e Rita Cruz, responsáveis pela apresentação das funcionalidades da Agenda Eletrônica, a exemplo de como acessar, consultar e cadastrar as atividades.
O treinamento dará origem a um manual atualizado para consulta, a ser disponibilizado pela Coele. O sistema Agenda Eletrônica está disponível atualmente no portal do TRE-BA e na intranet. Para acessar, clique aqui.

Mudar de casa traz a sensação de novidade e de começar uma rotina diferente, mas junto também vem a preocupação com o processo de empacotar todos os nossos pertences, limpar e organizar tudo no novo espaço.
É uma tarefa cansativa e que demanda tempo, mas com um pouco de organização e dedicação, tudo pode ser feito de forma prazerosa e com menos estresse. Nem sempre a mudança pode ser planejada com antecedência suficiente, mas, mesmo assim, procure começar a se organizar o quanto antes.

A queda do Vasco era anunciada. Não só pelos últimos dias, mas pelo planejamento do clube nos últimos anos. Ou, claro, a falta dele. Balançou por dois anos antes de cair. Talvez tenha durado até tempo demais.
Veja bem, o clube contratou 43 jogadores durante a gestão de Alexandre Campello. Quase quatro times completos. No jogo deste domingo, onde foi decretado o 4º rebaixamento de sua história, no entanto, quem foi a campo foram meninos. Metade dos 16 atletas que enfrentaram o Corinthians eram oriundos da base. E não foi uma exceção para este fim de semana.
Dos oito “de fora”, um já estava em São Januário antes da diretoria que se despediu em janeiro – Yago Pikachu. Ou seja, durante três anos, o Vasco gastou, contratou, renovou – muitas vezes com aumento salarial – e não conseguiu criar uma equipe minimamente competitiva.
O Cruz-Maltino disputou um campeonato de homens com meninos, em sua grande maioria. E a culpa não é deles, claro, mas sim de quem os fez pular etapas, do planejamento que jamais existiu e da ciranda de contratações aleatórias e irresponsáveis – inclusive de treinadores. Negócios que geraram custos, mas pouco ou nenhum retorno. Sobrou para base ser solução quando ainda deveria ser apenas opção.
Em janeiro de 2020, Campello disse, em entrevista à Vasco TV, que discordava do Financeiro que queria reduzir a folha do futebol para R$ 3,3 milhões. Afirmava que seria difícil manter o clube na Série A desta maneira, pois não daria para fazer contratações. Ora, mas é claro. A folha já havia sido inflacionada nos seus dois anos anteriores, quando contratou mais de 30 atletas.
Não havia espaço na folha e nem qualidade em campo porque nunca existiu um planejamento ou uma linha de trabalho. E continuou sem ter, mesmo gastando mais. Porque não se trata apenas de uma questão de quanto se gasta, mas de como.