Para que o processo continue demonstrando um bom desenvolvimento , é preciso definir como a avaliação dele será feita.
Tendo em vista que esse é um processo constante, pense, por exemplo, com qual regularidade essa avaliação será feita, e qual método é mais eficaz para identificar possíveis falhas.
Ao pensar na logística da sua empresa, é essencial otimizar os espaços onde as operações acontecem, fazendo com que eles sejam melhor aproveitados.
A distância excessiva entre os pontos das tarefas, por exemplo, pode ocasionar a perda de agilidade entre os processos.
Esse investimento também visa a segurança dos funcionários , por isso esteja atento às exigências da gestão de risco e acidentes, pensando em evitá-los.