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Boas razões para terceirizar o desenvolvimento de software
Boas razões para terceirizar o desenvolvimento de software https://uds.com.br/blog/wp-content/uploads/2019/01/shutterstock_637095556.jpg 3840 2160 uds uds https://uds.com.br/blog/wp-content/uploads/2019/08/icon-01-01.png 2 de janeiro de 2019 23 de maio de 2019
O desenvolvimento de software requer profissionais, conhecimentos e ferramentas específicas. Quando a empresa não os têm, internamente, a melhor estratégia é a terceirização. Afinal, vivemos uma transformação digital, onde as empresas precisam se ajustar aos hábitos e tendências de consumo.
O relatório Digital Means Business de 2018, aponta que 60% das organizações que já começaram sua transformação digital optaram pela terceirização.
Em resumo, a terceirização permite consolidar a estratégia web, agregando valor à marca com qualidade e economia. Sim, a economia é uma das suas vantagens, mas há muitas outras que veremos mais à frente.
Razões para escolher a terceirização
Custa menos do que manter uma equipe interna
Incorporar o desenvolvimento web ao leque de atribuições da sua equipe significa investir em ferramentas, infraestrutura, softwares, treinamentos, salários, benefícios, encargos sociais, entre outros custos. Já com o outsourcing (como também é chamada a terceirização) essas responsabilidades ficam com a terceirizada.
Ao passo que buscar tendências e inovação é rotina nas empresas especializadas em outsourcing, agrega-se qualidade ao software, já que ferramentas e especialistas em todas as etapas do processo e plataformas resultam em soluções atualizadas e compatíveis as necessidades dos clientes.
Se a ideia de partilhar informações confidenciais sobre seu negócio não lhe parece segura, tenha em mente que o critério na segurança dos dados de um cliente é questão de extrema seriedade e há medidas rígidas de controle. Sem dúvida uma empresa reconhecida saberá tratar da confidencialidade das suas informações.
Projeto finalizado em menos tempo
O desenvolvimento de software ganha em velocidade com um time expert no comando. Inegavelmente, a agilidade nos processos e nas respostas evita desperdícios, reduz perdas e ameaças, favorece as oportunidades e melhora a experiência do cliente. Certamente, esse diferencial coloca a sua empresa à frente da concorrência, otimizando a excelência nos negócios.
Leia mais: Por que o MVP é essencial para criar e acelerar seu aplicativo?
Novamente, o diferencial está na vivência dos especialistas, que lidam com as nuances da área diariamente e sabem como prever e resolver problemas. Dessa maneira, elimina-se o risco de atrasos no cronograma do projeto e falhas no desenvolvimento e implementação do sistema. Sabemos que os atrasos podem causar prejuízos.
Flexibilidade de custo
Diferente de uma equipe interna, que gera custos fixos mesmo em períodos ociosos, uma empresa especializada em outsourcing permite estimar e controlar o investimento. Isso por que o valor pode ser aplicado por sprints – ciclos de entrega. Além do controle do orçamento, essa flexibilidade permite melhorar o ROI do projeto.
Equipe interna focada no core business
Ao terceirizar o desenvolvimento de software, o gestor pode direcionar sua equipe para o foco do negócio. Ou seja, estar livre para criar estratégias que tragam melhorias para o setor e para a empresa favorece a inovação e potencializa os bons resultados internos.
Ideias que podem causar receio
Apesar das boas razões citadas e de ser uma prática com resultados conhecidos, atribuir o sucesso da sua plataforma a uma empresa externa ainda pode causar alguns receios, como por exemplo:
A empresa não conhece o negócio
Obviamente, a empresa terceirizada não será especialista na área do cliente. Afinal, sua expertise é em desenvolvimento web e esse é o motivo da terceirização. Porém, o que garante o sucesso da relação é a forma como a terceirizada imerge na realidade do cliente, conhecendo suas dores e necessidades. A dica é: converse e perceba como se dará esse processo.
Haverá dependência da terceirizada
Outro mito. O contrato vai deixar muito claro que o produto é da sua empresa. Não há riscos de interdependência e pose do produto por parte da terceirizada. Além disso, o projeto é desenvolvido em linguagens que podem ser continuadas por outra desenvolvedora se por algum motivo for necessária a descontinuidade da parceria.
O outsourcing deixou de ser valorizado apenas pela economia e eficiência. Atualmente, é tido como uma importante ferramenta estratégica.