Crise econômica e política - 20/03/2016 - Tales Andreassi - Ex-Colunistas - Folha de S.Paulo
Crises econ�micas s�o sempre muito ruins para os neg�cios. O ano de 2015 j� mostrou isso, com o crescimento p�fio do PIB brasileiro refletindo na queda geral das receitas, com um forte impacto para as pequenas empresas do pa�s.
O que dizer ent�o quando uma crise econ�mica s�ria � potencializada com uma crise pol�tica tal qual a que estamos vivendo no Brasil?
Em �pocas como as atuais, o futuro � uma grande inc�gnita. � verdade que muitas pessoas n�o conseguem entender a fundo o caos econ�mico e pol�tico em que estamos imersos, mas seguramente entendem alguns sinais.
� a sapataria da esquina que fecha, amigos desempregados, um im�vel que fica meses sem alugar, comerciantes se queixando do aumento da inadimpl�ncia... Sinais claros de que as coisas n�o est�o indo muito bem.
Isto faz com que as pessoas pensem duas vezes antes de gastar, principalmente em bens n�o t�o essenciais: gastos em lazer, trocas de eletrodom�sticos, bens de luxo ou reformas s�o adiados para o futuro, na esperan�a de que este seja melhor que o presente.
Neste contexto pouco favor�vel, o que um empreendedor pode fazer? Minha sugest�o � que, em um primeiro momento, fa�a uma boa revis�o em seus custos e repasse as economias para o consumidor, na forma de promo��es.
O que pode ser cortado em sua empresa? Que economias podem ser obtidas? A racionaliza��o de custos � uma filosofia para qual todos os funcion�rios devem contribuir. Economias que parecem m�nimas, quando somadas, tornam-se significativas dentro do or�amento da empresa.
Em um segundo momento, utilize seu lado criativo para atingir um cliente que estava em um segmento superior, e com a crise procura alternativas mais baratas dispon�veis no mercado.
Por exemplo, muitos brasileiros que tinham o h�bito de passar as f�rias no exterior acabam preferindo destinos nacionais, muito mais econ�micos.
Tente alcan�ar este cliente, que antes n�o estava em seu radar, pois seguramente a crise o afetou tamb�m e pode estar aberto a novas alternativas.
A situa��o n�o � f�cil, mas com determina��o e criatividade as chances de sua empresa sobreviver a esta crise ser�o maiores.