TERÇA-FEIRA, 30 DE JULHO DE 2019 - Horário 11:09
Negócio / Com cinquenta anos contínuos de trabalho, o administrador de empresas, Waldemar Dotti, afirma que é mais fácil um negócio ir à falência por uma série de pequenos erros, do que por um único grande erro: "O problema é que os efeitos destes pequenos erros não são percebidos pelos donos, até que seja tarde demais para salvar a empresa", explica.
O consultor lembra também que a proporção de empresas falidas a cada ano é preocupante: "Como exemplo, o Sebrae informa que 27% das empresas paulistas que abrem as portas, acabam fechando antes mesmo de completar o primeiro aniversário. E este número chega a 64% dos negócios em até seis anos". Com tanto tempo de experiência, Waldemar Dotti hoje se dedica a fazer diagnósticos, correção de problemas e recuperação de negócios de seus clientes, como consultor. Ele é especializado em aceleração de lucros. O foco do trabalho está nas médias empresas, que estão enfrentando dias difíceis, diante do quadro da economia.
1 - Não ter um plano de negócios.
2 - Desconhecer o mercado em que irá atuar.
3 - Misturar as finanças da empresa com a pessoal.
4 - Contratar pessoas sem a competência necessária.
5 - Não estabelecer metas aos colaboradores.
6 - Tomar decisões sem planejamento e conhecimento dos riscos.Este erro é muito comum entre pequenos empresários, principalmente aqueles que não tem ao menos algum conhecimento sobre a administração de negócios. Decisões precipitadas e falta de planejamento podem gerar grandes prejuízos. E se o negócio já está crescendo, e o dono não tem o devido conhecimento de planejamento, é hora de contratar um profissional com capacitação e experiência. Sem isso, apenas uma decisão errada na contratação de pessoas, compra de máquinas, ou lançamentos de novos produtos, podem quebrar a empresa.