DevOps Enterprise InCompany - HNZ
Curso DevOps Enterprise InCompany
Transformação de processos e governança com DevOps
O programa DevOps Enterprise é uma capacitação de nível avançado especialmente projetada para acelerar a transformação da TI na sua organização.
O curso contém um conjunto de dinâmicas de grupo de construção coletiva de conhecimento, por meio das quais a equipe que participa avalia seu cenário, se sensibiliza frente às prioridades e constrói um roadmap com um conjunto de planos para aplicar as melhorias conforme avança nos assuntos abordados.
O conteúdo estimula uma combinação de princípios, conhecimentos e habilidades práticas em DevOps para que os profissionais da sua organização alinhem conceitos e práticas, fazendo com que os times se sensibilizem frente às mudanças necessárias em suas áreas de TI.
A agenda abrange:
• adoção de DevOps;
• práticas convencionais e suas restrições: de ITIL e ALM ao DevOps;
• modelos de capacidade e suas evoluções;
• planejamento, requisitos e desenho;
• desenvolvimento e implantação;
• operação e dimensionamento;
• governança, processos e aderência;
• crescimento, melhorias e amadurecimento;
• ferramentas, monitoração e telemetria, acelerando mudanças.
E, caso seus profissionais desejem fazer o exame da certificação EXIN DevOps Master, poderão se preparar com a realização de um curso complementar online com 8 horas de duração.
Atividades para a Capacitação DevOps Enterprise
DevOps é o melhor conhecimento no ramo de desenvolvimento de software, infraestrutura, testes e operação de serviços de TI. No entanto, as disciplinas tradicionais nessas áreas precisam de mudanças com foco na sincronização e alinhamento em todas as atividades e disciplinas para estabelecer um fluxo contínuo, estável e seguro de soluções de TI.
O treinamento de DevOps Enterprise é aplicado e recomendável a todas as equipes de TI que querem atualizar seus conhecimentos e práticas com o que há de mais atual em Gerenciamento de TIC.
Alinhamento das equipes da TI da sua organização de forma integrada e consistente.
Estabelecimento de um vocabulário e um foco comuns.
Aprendizado a partir dos cenários existentes na sua organização.
Construção coletiva de soluções a partir dos sintomas, restrições e problemas existentes na sua empresa.
Além disso, os alunos podem optar pela certificação EXIN DevOps Master com um curso complementar com carga horária reduzida.
O treinamento de DevOps Enterprise foi desenhado para envolver todos os profissionais de TI que participam do processo de entrega de valor em organizações que estão construindo equipes DevOps, mudando do espaço convencional de acordo com a agilidade extrema proposta em DevOps.
Assim, todos os profissionais e especialistas são convocados a atualizar seus conhecimentos com as novas práticas de gerenciamento de TIC, incluindo desenvolvedores de aplicação ou serviço, product owners, agile scrum masters, gerentes de projetos, engenheiros de teste, gerentes e analistas de serviços de TI, consultores de tecnologia da informação, gerentes de processos, operadores, etc. Todos devem ser convocados a participar da construção coletiva dos novos processos e disciplinas.
1. Adoção e formulação do DevOps na Empresa
-1.1 Cultura DevOps
-1.2 Roteiro da Transformação e a Governança
-1.3 Processo de TI visível
-1.3 Priorizando inicialmente a Multi-velocidade dos Serviços
-1.4 Portifólio e agrupamento dos serviços
-1.5 Integrando os Pacotes de Software e Fornecedores
-1.6 Maturidade da Arquitetura e das soluções-
-1.7 Construção e Testes, Implantação
-1.8 Alinhamentos com fornecedores, contratos e sua evolução
-1.9 Business case
2. Aspectos Organizacionais e das Pessoas
-2.1 Contexto organizacional e os problemas do Negócio
-2.2 Construção de equipes e arquitetura da governança
-2.3 Gerenciamento a Qualidade e seus processos
-2.4 Gerenciamento de Pessoas, times, papeis
3. Aspectos de Arquitetura e Tecnologia
-3.1 Modelos de Entrega: Entrega Continua, Entrega baseada em Cloud, Entrega baseada em Container
- 3.2 Arquitetura e adoção a Microserviços
- 3.3 Ferramentas e Cloud
- 3.4 SRE: repetibilidade, Performance, Recuperação, Testabilidade, Resiliência
- 4.1 Operação de serviços, funções e Melhoria Continua
- 4.2 Migração da ITIL, para DevOps e aspectos da Governança
- 4.3 Incidentes, monitoração, diagnósticos
- 4.4 Bancos de Dados e tecnologias complementares
- 5.1 Otimização para Inovar
- 5.2 Modelos de Experimentação e Engajamento
6. Escalando DevOps
- 6.1 Padronização de ferramentas e práticas
- 6.2 Silos Organizacionais
- 6.3 Competências DevOps e times
- 6.4 Segurança, DevSecOps, auditoria
- 6.5 Liderança na Transformação
Com foco na organização de TI, seus processos, problemas e as soluções DevOps, o profissional poderá desenvolver as seguintes competências:
• avaliar e mensurar as diversas práticas atuais da TI, seus sintomas e causas raiz para determinar ações que aumentem a eficácia dos processos;
• implantar e melhorar as práticas atuais da TI, considerando a velocidade e a segurança da organização como um todo;
• avaliar que cuidados e necessidades culturais precisam ser integrados, bem como que características tornam as equipes altamente produtivas em um ambiente mutante e o que anula o trabalho ágil nas práticas DevOps;
• investigar que práticas convencionais, como ITSM, agile scrum, atividades de desenvolvimento e gerenciamento de projetos, precisam de adaptações para que o DevOps funcione eficazmente;
• identificar práticas específicas e necessidades de automação das rotinas das equipes de desenvolvimento que se integram a um fluxo contínuo de entrega na cultura DevOps;
• implantar práticas específicas e necessidades de automação nas rotinas das equipes de operações e infraestrutura, especialmente quando há necessidade de provisionar agilmente infraestrutura e suporte em ambientes inovadores;
• realizar implantações instantâneas que permitem evoluir sem paradas em ambientes 24x7, de forma rápida e com impactos mínimos;
• capacitar a organização para evoluir seus diferentes sistemas em ambientes altamente dinâmicos e seguros;
• identificar que práticas de banco de dados suportam evoluções dinâmicas, com rápidos rollback no trânsito entre versões.
Atividades para DevOps Enterprise
Carga horária de 16 horas de aulas expositivas, incluindo exercícios e dinâmicas, além de muita discussão e interação entre alunos.
Serão realizados 4 Workshops:
- Workshop de assessment de cenários com problemas
- Workshop de soluções e propostas de melhoria
- Workshop de ferramentas e aceleradores
- Workshop de governança e processos
• Curso exclusivo no mercado, que visa construir um modelo de implantação e evolução como resultado do treinamento, juntos a todos os colaboradores da sua empresa, se utilizando de um conjuntos de workshops altamente dinâmicos.
• Mais de 100 turmas de DevOps ministradas pela HNZ
• Atuação em grandes empresas de mercado
O curso DevOps Enterprise InCompany vale a pena?
Os benefícios do DevOps são certos, tangíveis e extremamente demonstrados. Este treinamento está composto com um conjunto de workshop que permite coletar informações e direcionar os esforços para implantar e evoluir DevOps na empresa.