Josiane Mendes Batista A MEDIAÇÃO COMO FERRAMENTA NA SOLUÇÃO DE CONFLITOS EMPRESARIAIS - PDF
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Victor Gabriel Bernardes Carreira
1 Josiane Mendes Batista A MEDIAÇÃO COMO FERRAMENTA NA SOLUÇÃO DE CONFLITOS EMPRESARIAIS Câmara de Conciliação, Mediação e Arbitragem Empresarial Brasília-DF 2012
2 Josiane Mendes Batista A MEDIAÇÃO COMO FERRAMENTA NA SOLUÇÃO DE CONFLITOS EMPRESARIAIS Trabalho apresentado como requisito para conclusão do Curso de Mediação e Arbitragem Empresarial da Câmara de Conciliação, Mediação e Arbitragem, sob a orientação de Eduardo Vieira. Câmara de Conciliação, Mediação e Arbitragem Empresarial Brasília-DF 2012
3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO I A MEDIAÇÃO Conceito II FUNÇÕES DO MEDIADOR III VANTAGENS DA MEDIAÇÃO EMPRESARIAL CONCLUSÃO REFERÊNCIAS... 09
4 4 INTRODUÇÃO A mediação é um instrumento de prevenção e resolução de conflitos, podendo tanto ser utilizado no âmbito empresarial como em diversos outros. A mediação adota como proposta a atuação de facilitar a comunicação e negociação entre as partes. O mediador é uma terceira pessoa, neutro e imparcial, que não decide e não sugere soluções e nem presta assessoria jurídica. Sua função principal é facilitar a comunicação entre os mediados. A mediação vem sendo muito utilizada em empresas familiares, auxiliando a discriminar a relação afetiva da relação empresarial, nas dissoluções societárias e nas negociações sucessórias. Todos os que atuam direta e indiretamente nas empresas estão cientes da importância da mediação dos conflitos dentro de uma organização Quer seja nas relações internas como nas relações com os clientes, parceiros e fornecedores a gestão dos conflitos é fundamental para o bom andamento de qualquer negócio. Dentro desta concepção, queremos salientar a importância da mediação no âmbito empresarial no presente trabalho.
5 5 I A MEDIAÇÃO 1.1 Conceito Mediação é um método consensual de solução de conflitos que visa a facilitação do diálogo entre as partes para que melhor administrem seus problemas e consigam, por si só, alcançar uma solução. Administrar o conflito é aprender a lidar com ele, de maneira que o relacionamento com a outra parte não termine. Na mediação, os conflitos só podem envolver direitos patrimoniais disponíveis ou relativamente indisponíveis, isso porque apenas esses direitos podem ser objeto de acordo extrajudicial. Através da mediação, as partes envolvidas em uma disputa tem condições de atingir uma posição de equilíbrio, principalmente através do diálogo. Vale ressaltar a importância do diálogo em uma relação empresarial, visto que em muitos casos, será mais benéfico para as partes manterem o relacionamento, devido a possíveis vantagens e elos que possam existir. A mediação é percebida como uma das técnicas mais adequadas no manejo de conflitos empresariais, podendo assim minimizar consequências negativas. A mediação não se preocupa somente com o litígio, com a verdade formal. Tampouco tem como única finalidade o acordo. O objetivo principal da mediação é ajudar os interessados a redimensionar o conflito.
6 6 II FUNÇÕES DO MEDIADOR A principal função do mediador é facilitar a comunicação entre as partes. Dentre outras estão : - promover o respeito; -investigar os reais desejos e interesses dos mediados; -dar auxilio aos mediados para que eles próprios descubram quais são seus reais conflitos; -orientar os mediados para que procurem informações corretas sobre o que irão decidir; -incentivar a criatividade dos mediados para que busquem a solução do conflito; -auxiliar na análise de cada umas das soluções apresentadas ; -auxiliar na construção de um acordo final.
7 7 III VANTAGENS DA MEDIAÇÃO EMPRESARIAL A mediação apresenta várias vantagens enquanto método de resolução de conflitos, quer em termos práticos, quer em termos relacionais e pessoais. - diminui os custos inerentes a resolução de conflitos; -reduz o tempo médio na resolução do conflito; -permite que os participantes controlem os procedimentos desde o princípio até o fim, uma vez que a decisão de iniciar e por fim à mediação está sempre em suas mãos; -mantém a confidencialidade do conflito; -é um meio flexível e informal; -permite a melhoria do relacionamento entre as partes ou pelo menos evita a sua deterioração; -permite sanar o conflito na medida em que o mesmo é tratado a fundo e de acordo com os critérios valorizados pelas partes e não de acordo com os critérios estabelecidos exteriormente; -reduz os desgaste emocional pois possibilita a comunicação entre as partes; -possibilita a efetiva reparação e a possibilidade de manter a relação comercial e empresarial.
8 8 CONCLUSÃO Há que se concluir diante de todo o exposto, que as pessoas tendem a viver em sociedade, porém nem sempre há o acordo de idéias, principalmente tratando-se de assuntos empresariais, onde na maiorias das vezes vigora o princípio do ganha ganha. É próprio da natureza humana a ocorrência de conflitos. Assim as arestas surgem e devem ser resolvidas, pois as relações precisam ser mantidas para que haja a convivência pacífica e harmônica entre todos. A solução para os conflitos poderá ser encontrada através de um simples consenso entre as partes ou através de métodos de resolução de conflitos, sejam eles judiciais ou extrajudiciais, neste último encontra-se a Mediação. Sem dúvida,o mediador aproximará as partes e conduzirá de forma elegante a discussão. Ao tornar clara a exposição de vontades e o confronto de idéias,o mediador possibilitará maior oportunidade de consenso, e o mais importante, a manutenção das relações empresariais.
9 9 REFERÊNCIAS WANDERLEY, Waldo. Mediação. Brasília: MSD, BONFIM,AnaPaula. Mediação e Arbitragem Salvador:Sebrae.2005.