Jotabasso Entrevista: "Quando a empresa entende que ainda há algo importante a ser feito, ela vive"
Essa é uma das tarefas mais importantes de uma empresa. O tamanho e a extensão do plano sucessório vão depender de cada uma, assim como o momento de isso acontecer, afinal, as empresas não são iguais. Mas essa também é uma das tarefas mais difíceis porque esse projeto e os debates em torno dele vem sempre banhado de doses de emoções por parte da família, do patriarca, etc...
JB - As empresas que não planejam uma sucessão estão fadadas ao fracasso?
A chance de dar errado é muito grande. As empresas familiares falam que o primeiro a assumir a vaga principal será o mais velho. Pode até ser uma realidade, mas não é uma regra porque às vezes não é o que a empresa precisa praquele momento e contexto. Às vezes precisa de um outro perfil que pode estar no filho mais novo, ou na filha, ou no sobrinho... Quando você faz um processo saudável, a gente avalia essas questões pra evitar que você faça uma decisão baseada em algumas questões familiares e não profissionais.