Equipe Motivada? Conheçã 7 Dicas Valiosas - Blog Deluca
Descubra como uma equipe motivada pode impactar nos resultados de sua empresa.
O desenvolvimento e a produtividade de um negócio estão diretamente atrelados ao engajamento de cada colaborador. Para alcançar os melhores resultados é importante se preocupar em como manter sua equipe motivada.
A motivação é pauta recorrente em diversos meios devido a sua grande importância em tempos difíceis para a nossa economia.
Alguns fatores devem ser levados em consideração na gestão de pessoas. E o principal deles, é fazer com que a equipe sinta-se parte da organização e entenda o valor de sua contribuição para sua evolução e o crescimento da empresa.
Continue lendo este artigo e conheça 7 valiosas dicas para manter uma equipe motivada. Está pronto para aprender? Então acompanhe!
O Impacto de uma Equipe Motivada
Mesmo diante as mudanças no perfil dos colaboradores, muitos gestores ainda acreditam que o único caminho para a motivação está apenas em ações que demandam dinheiro.
De fato a remuneração é um forte incentivo, mas há outras maneiras que envolvem uma boa postura de liderança para manter uma equipe motivada.
Basicamente, a motivação é definida em dois conceitos. O primeiro é contribuir para que a demanda de tarefas seja cumprida com empenho, cuidado e dedicação.
O segundo é transmitir aos outros integrantes o mesmo estado de espírito de modo a evitar que uma pessoa desmotivada contamine os demais colegas e acabe comprometendo a eficiência do trabalho em equipe.
7 Dicas para Manter sua Equipe Motivada
Reconhecer que a motivação pode impactar positivamente no ambiente de trabalho é fundamental para colocar em prática as seguintes dicas:
1.Ouça sua Equipe!
Dedicar maior atenção ao que os colaboradores têm a dizer ainda é a maneira mais eficiente para o desenvolvimento profissional de todos e de sua própria empresa.
Compreender o ponto de vista do seu time sobre as dificuldades e desafios ajuda na descoberta de novas formas de executar as tarefas com mais rendimento e eficiência, de acordo com cada setor.
Por meio de reuniões dedicadas a coletar feedback de seus liderados. O encontro deve ser dedicado – em seu maior tempo – para as sugestões e opiniões dos colaboradores.
Recomenda-se que as observações e orientações dos líderes sejam reservadas para o final da discussão para apresentar a palavra final e oferecer um call to action (chamada para ação) à equipe.
2.Estimule a Cooperação
Sabe como motivar o quadro de colaboradores através da empatia e cumplicidade é a única certeza para um bom trabalho em qualquer ambiente.
Promova oportunidades que intensifiquem a cooperação e união de todos, para que juntos, possam expor o que acontece diariamente em todas as áreas.
Assim, uma equipe motivada e unida consegue manter uma comunicação clara e objetiva.
3.Estruture um Bom Ambiente
O ambiente de trabalho com certeza é um dos pilares para uma convivência harmoniosa entre os colaboradores.
Criar uma ambientação que atenda às necessidades de todos é parte importante da qualidade de vida.
Além disso, é essencial para os gestores ter mais atenção aos conflitos e agir de forma assertiva nas situações.
4.Invista em Treinamentos e Capacitações
Conhecimento nunca é demais! Partindo desta premissa, é importante destacar que a busca constante por estudos e aprendizados técnicos também são capazes de manter uma equipe motivada.
Promover parcerias com instituições de ensino ou empresas da área agregam muito valor na capacitação de colaboradores.
5.Motivar a Equipe é Também dar Feedback!
Direcionar os processos de trabalho, reduz possíveis ruídos na comunicação entre gestores, colaboradores e demais integrantes do projeto.
O gestor tem responsabilidade em auxiliar o time a enxergar as prováveis falhas e principalmente, os pontos de acerto.
6.Reconhecimento
Evite guardar elogios sobre um trabalho bem feito. Não há nada melhor do que ser reconhecido por todo seu empenho e dedicação durante a tempo de produção.
Isso transmite a valorização desejada pelos profissionais que executam a tarefa nos prazos, mostram proatividade, contribuem para melhorias da empresa e que fecham uma negociação de sucesso, por exemplo.
Certamente, os colaboradores ficarão felizes com o reconhecimento de seu trabalho.
7.Conceda Benefícios Diferenciados
Os benefícios são sempre bem vistos pelos profissionais. E atualmente, tornou-se uma importante estratégia de atração e retenção de talentos.
A busca por melhor qualidade de vida dentro e fora do ambiente organizacional é notória entre os novos colaboradores.
Por isso, adote iniciativas comuns através de parcerias com academias, assessorias esportivas, escolas de idiomas, universidades e restaurantes, por exemplo.
Para que essa prática seja efetiva, é fundamental estudar o perfil das equipes para apresentar os benefícios que mais atendam às necessidades dos interessados. Assim, há mais chances de garantir a satisfação de todos.
Podemos notar que a motivação é a chave para alcançar os objetivos, sejam eles profissionais ou pessoais.
E principalmente, de que com soluções comportamentais é possível criar um cenário favorável para o sucesso de todos da empresa.