.rain | FOURGE
da hierarquia para a conexão
Entramos na Era pós-digital
e muito está mudando com isso: as pessoas, as tecnologias e, não surpreendentemente, os
processos dentro das organizações.
Percebemos que as interações - e os modelos hierárquicos - estão mudando.
Assim, as pessoas precisam identificar qual o propósito delas dentro daquela proposta de valor da organização. Por isso, agora os líderes precisam ser muito mais facilitadores do que técnicos. tendo clareza de que não é apenas mudar o perfil de cabeça do líder, mas também de estruturar o negócio de maneira diferente.
As empresas do século XXI não procuram ser fluidas à toa. É momento de sentir que a gestão por processos vai ser fatal nisso, entendendo a empresa com um viés de processo horizontal e não mais de áreas, usando informação aplicada para a gestão.
(é mais eficaz e eficiente)
" vi que qualquer um é capaz de fazer, não importa a posição"
99pop @Porto Alegre
" foi uma tempestade de ideias e conexões, não só de pessoas, mas de insights que eu já tive e agora fazem sentido. Saio maravilhada e grata por saber que não estou sozinha"
Mariane Hanh
// o que é o que é
cai de pé, corre deitado: a chuva. Nesse início, vamos mergulhar nos novos cenários de gestão, transitando do linear para um sistema em rede.
uma das soluções-foco para privilegiar a conexão e ainda coordenar atividades diferentes é a gestão por processos. Aqui, é entender qual o caminho para chegar a essa gestão e como fazê-la.
// eu-líder
não adianta adaptar a estrutura se as pessoas não estão preparadas para isso, e vice-versa. Aqui, o foco é resignificar as pessoas - você- no papel de liderança, acolhendo seus medos e incertezas nesta transição e criando espaço para novas capacidades de condução dos times
( para quem )
quer estimular a inovação dentro de organizações?
quebrar paradigmas e começar uma série de transformações?
entender esse momento de transição? atualizar suas referências com o que há de mais novo e incrível, e criar novas conexões?