Atualmente, muito se fala em combater o absenteísmo nas empresas, no entanto, poucas pessoas têm este conceito bem definido e por isso acabam por não conseguirem extinguir este mal tão presente no dia a dia.
Um termo aparentemente difícil de pronunciar, mas com uma definição bem simples. O absenteísmo nada mais é do que a ausência do funcionário no ambiente de trabalho, seja por faltas justificadas, saídas ou atrasos, afetando a produtividade e eficiência da instituição. Na prática, refere-se ao número de horas de trabalho que são perdidas devido aos motivos já mencionados.
Ausências pontuais não são caracterizadas como absenteísmo, no entanto, se a ocorrência de faltas tem um índice alto de frequência e prejudica a produtividade do estabelecimento, é bom averiguar de maneira cautelosa quais são os motivos das faltas e atrasos. Motivos como algum tipo de doença, problemas familiares e pessoais, dificuldades financeiras, dificuldades de transporte, falta de motivação, entre outras são as principais causas de falta e atrasos dentro do trabalho.
Leia também: Como a saúde interfere na produtividade nas empresas
O que muitos empreendedores não sabem é que o absenteísmo traz uma determinada quantidade de problemas à empresa, aumenta os custos e dificulta muito a concretização dos objetivos profissionais. Por isso, a seguir, falaremos um pouco sobre quais são as causas e como combater o absenteísmo nas organizações. Continue lendo:
Causas e Impacto do Absenteísmo
Como falamos anteriormente, as causas são variadas e podem estar associadas a diversas situações, como:
Volume excessivo de trabalho.
Más condições para desempenho das funções.
Baixo reconhecimento (levando o funcionário a buscar novas oportunidades)
Estresse (só para se ter uma ideia, na União Europeia são gastos mais de € 600 bilhões anualmente para lidar com esse fator)
Pressões.
Mau relacionamento da equipe.
Ergonomia do ambiente de trabalho.
O absenteísmo gera diversos impactos negativos na produtividade de uma organização, principalmente no setor financeiro. Isso é devido a perda de receita e encarecimento da mão de obra especializada. Afinal, é necessário gastar ainda mais com horas extras e pagamento de funcionários ausentes, mediante a faltas justificadas legalmente.
Além disso, a baixa produtividade interfere diretamente na qualidade da produção e serviços oferecidos e tem impacto direto na satisfação do cliente final.
Além disso, o clima organizacional também é atingido. Um funcionário que se ausenta muito, acaba sendo visto como descomprometido e irresponsável pela sua liderança, gerando conflitos de relacionamento na equipe. Ainda há os colaboradores que precisam cobrir os faltantes e, por isso, acabam se sentindo prejudicados e descontentes com o ocorrido.
Como lidar e combater o Absenteísmo na empresa?
Como vimos, lidar com o absenteísmo tem sido um grande desafio para as empresas. Sabemos que esses problemas podem ser de natureza pessoal, biológica, ambiental, social, familiar, financeira, funcional e, inclusive, estarem relacionados à própria estrutura organizacional. Mas, o importante é saber que existem maneiras eficazes de controlar e até combater o absenteísmo e suas consequências. Confira a seguir algumas dicas e saiba como proceder da melhor maneira nesses casos.
Leia também: Indústria 4.0 em Gestão de Saúde: como essa revolução pode ajudar a sua empresa
1- Fortaleça a cultura organizacional
É importante deixar claro desde o princípio quais são os valores e posicionamento da organização no mercado. Os colaboradores precisam conhecer e estar alinhados com todos os aspectos propostos pela empresa. Se estas informações não forem disseminadas de maneira correta, as chances de se sentirem desmotivados e não acharem sentido nenhum naquilo que estão fazendo é grande.
Existe um desgaste natural quando há incompatibilidade entre os objetivos pessoais e os da própria empresa. Por isso, é necessário que a organização trabalhe sempre com análises de perfil ainda no processo de seleção. Isso fará com que a taxa de absenteísmo diminua, já que as chances de ter um funcionário dentro dos valores da empresa são maiores
2 – Garanta uma comunicação eficaz
Uma comunicação com falhas pode causar sérios problemas de relacionamento entre toda a equipe. Afinal, o resultado de uma informação passada para frente de forma incorreta pode gerar alguns ruídos, como fofoca, especulações e informações pela metade.
E, quando esses ruídos surgem, a equipe se sente desmotivada e evita estar presente na empresa por meio de faltas, atrasos ou até mesmo desligamentos. No ambiente organizacional, a comunicação engloba o diálogo presencial entre colegas e também demais veículos: e-mail, reunião, telefone, TV corporativa e etc. Assim, para ter uma comunicação eficiente, é necessário entender o perfil dos colaboradores e descobrir qual ferramenta é a mais adequada para a equipe.
Lembrando que plataformas de comunicação interna reduzem ruídos no diálogo entre os colaboradores. As consequências são maiores chances de um trabalho bem executado e um sentimento maior de segurança e acolhimento do empregado.
3- Estímulo a atividades físicas laborais e alimentação saudável
A organização pode oferecer aos funcionários exercícios laborais uma vez por semana. Por mais que a mudança não seja imediata, a rotina de atividades físicas vai causar um impacto profundo na qualidade de vida dos colaboradores. Rotinas assim evitam o surgimento de complicações como tendinite, bursite e estresse, além de ser um excelente estímulo para práticas mais profundas como treinos e corridas.
Assim como as atividades, o incentivo a alimentação saudável é muito efetivo em um ambiente corporativo. Medidas como oferecer um cardápio com sugestões saudáveis, organizar e disponibilizar materiais sobre o assunto e promover palestras que ensinam os funcionários a adotarem dietas adequadas são muito eficientes.
4 – Prevenção é o melhor caminho
É fundamental lembrar que a saúde física e mental do funcionário tem um grande impacto sobre o índice de absenteísmo da organização. Por isso, é importante criar alternativas para que o funcionário seja cuidado constantemente, com programas internos que geram bem-estar e soluções que acompanham a saúde do colaborar constantemente.
Alguns equipamentos, como a plataforma Safety Gestão de Saúde, trazem redução de custos, aferindo e rastreando a saúde dos colaboradores de forma online. Através desta plataforma ainda é possível trabalhar de forma preventiva e preditiva dentro das corporações, evitando assim problemas maiores no ambiente de trabalho.
O Safety é uma balança que mede pressão arterial, batimentos cardíacos, peso altura, índice de gordura, massa muscular e muito mais. Através dos dados gerados, muitas atitudes podem ser tomadas como mudança de cardápio no refeitório, organização de atividades físicas e uma série de atitudes preventivas.
A prática de algumas dessas ideias certamente promoverá a satisfação dos funcionários e a participação deles na rotina da organização. Mas lembre-se que todo esse trabalho deve ser feito com cautela e responsabilidade.
Gostou das nossas dicas para reduzir o absenteísmo na sua empresa? Então, não esqueça de compartilhar o nosso conteúdo nas suas redes sociais. Até a próxima.
Compartilhe nas redes
Compartilhar no Facebook
Compartilhar no Twitter
Compartilhar no Google+
Compartilhar no Linkedin
https://www.teleworld.com.br/wp-content/uploads/2019/02/Absenteísmo-e-sinistralidade-nas-organizações-e-como-melhorar.jpeg 560 850 blogteleworld https://teleworld.com.br/wp-content/uploads/2018/06/teleworld-2.png blogteleworld2019-02-25 21:33:342019-11-07 17:47:31O que é absenteísmo e 4 maneiras de melhorar os resultados na sua empresa
Últimas Notícias
Importância do treinamento e desenvolvimento das equipes
RH 2021: conheça 6 tendências e tecnologias para desenvolver o setor na sua empresa
Benefícios da TAG Veicular e como funciona o sistema de controle de acesso
Lifelong learning: o conceito que a pandemia do Coronavírus fortaleceu
Saiba como implementar um plano de desenvolvimento de líderes na sua organização
Categorias
Blog
Design
Dicas para a sua empresa
Gestão de Acesso
Gestão de Ponto
Medicina Preventiva
Segurança do Trabalho
Solution
Tech
Teleworld
Arquivos
maio 2021
abril 2021
março 2021
outubro 2020
setembro 2020
agosto 2020
julho 2020
junho 2020
março 2020
fevereiro 2020
dezembro 2019
novembro 2019
outubro 2019
setembro 2019
agosto 2019
julho 2019
maio 2019
abril 2019
março 2019
fevereiro 2019
janeiro 2019
dezembro 2018
novembro 2018
outubro 2018
agosto 2018
julho 2018
dezembro 2017
setembro 2017
agosto 2017
TELEWORLD
Conquista de um sonho movido por muita determinação, foco e empreendedorismo que se tornou realidade!
HORÁRIO DE ATENDIMENTO
Segunda à Sexta
8 às 12 horas
13:30 às 18 horas
sac@teleworld.com.br
Política de Privacidade
ENDEREÇOS
Matriz Florianópolis
R. Luís Gualberto, 101, Capoeiras
Cep – 88070-360
+55 (48) 3878-4000
sac@teleworld.com.br
Unidade Joinville
R. Presidente Campos Sales, 695, Bairro Glória
+55 (47) 3278-7879
Unidade Blumenau
R. Detlef Passig, 23, Velha
+55 (47) 3329-1493
Unidade Chapecó
R. Mato Grosso, 814, Ed. Jardim Itália
+55 (49) 3328-7613
Unidade São Paulo
+55 (11) 9 8780-0043
Distribuidores
Conheça nossos distribuidores em todo território nacional, e encontre o mais próximo de sua empresa.
© 2018 TeleWorld | Por InCuca
Como a saúde interfere na produtividade nas empresas O que é Indústria 2027 e como isso afeta a sua empresa