20181115 SEMINÁRIO Plano de formação: conceção, organização e execução - formacao by IIRH
SEMINÁRIO Plano de Formação: Conceção, Organização e Execução
O plano de formação é um instrumento essencial para facilitar a antecipação, a organização e a planificação das ações de formação dos colaboradores. Permite implicar os profissionais na gestão da sua carreira e no incremento das suas competências. Neste seminário analisaremos as várias etapas da sua preparação do levantamento das necessidades á sua realização.
Como desenhar um plano que concilie as necessidades dos colaboradores com o crescimento da organização?
Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam elaborar um plano de formação do levantamento das necessidades até a sua execução.
Este Curso destina-se a todos os profissionais com responsabilidades ao nível da formação dos colaboradores nas empresas, nomeadamente:
Diretor/Responsável/Técnico de formação
e todos os colaboradores da empresa com interesse pelo tema da formação profissional
Seminário muito prático durante o qual vamos alternar exposições teóricas e exercícios práticos individuais e em grupo, e debates dirigidos com participação ativa dos participantes.
Integrar o plano de formação na estratégia da empresa
Realizar o levantamento das necessidades com os vários instrumentos disponíveis: entrevistas individuais, avaliação de competências etc…
O desenho do plano de formação:
Definir as ações a realizar
Objetivos dos cursos a realizar
Escolha das datas
Escolha e contratação dos fornecedores
Divulgação e implementação do plano
Apoiar, medir e comunicar o impacto da formação nos resultados das pessoas e dos negócios
Follow-up estruturado: apoiar a mudança de comportamentos no contexto real de trabalho.
Transferência da formação: garantir a passagem do saber para o saber fazer.
Medir os resultados dos processos de formação e desenvolvimento:
Desenhar o mapa de impactos da formação;
Medir o impacto no desempenho do colaborador;
Comunicar o contributo e o impacto da formação aos diferentes stakeholders internos e externos.
Aplicação de diversos casos práticos e exercícios
15% DESCONTO até 28 de setembro
420,75€ até 28 de setembro (inclui 15% Desconto)
445,50€ até 08 de outubro (inclui 10% Desconto)
495€ a partir de 09 de outubro
• O pagamento deverá ser efetuado por transferência bancária antes do início da formação e o comprovativo de pagamento deverá ser enviado para o email anahortensesilva@iirh.pt.
Maria de Lurdes Calisto
Como consultora, formadora, professora e investigadora, especializada na vertente humana da estratégia empresarial, procura contribuir para criação de ambientes organizacionais que estimulem a inovação, a responsabilização, o desempenho e promovam o desenvolvimento e o bem-estar pessoal.
Doutorada em Gestão e com vários anos de experiência profissional, procura aliar o rigor da academia à flexibilidade necessária aos contextos empresariais, criando soluções pragmáticas. Tendo conhecido diversos contextos organizacionais, da pequena empresa à grande corporação passando pelas organizações sem fins lucrativos, bem como vários sectores de actividade, do turismo ao sector financeiro, procura soluções não-padronizadas para os desafios das organizações. Para isso contribui também a experiência em contextos internacionais.
​Coordena uma rede de consultores parceiros que permite dar resposta também a projectos de desenvolvimento organizacional de grande dimensão ou de natureza multidisciplinar.