Tesla Recruiter compartilha seis estratégias para conseguir um emprego na empresa - Liderança
Principal Liderança Tesla Recruiter compartilha seis estratégias para conseguir um emprego na empresa
Tesla Recruiter compartilha seis estratégias para conseguir um emprego na empresa
Quase meio milhão de pessoas se inscreveram para trabalhar na Tesla no ano passado, então pedimos a especialistas da empresa dicas para se destacar.
Quando as vagas de trabalho variam do desenvolvimento de tecnologia para veículos elétricos à criação de telhas feitas para energia solar, da venda de baterias de armazenamento de energia à construção de foguetes para chegar a Marte, o potencial do trabalho para mudar o mundo é óbvio. Portanto, não é de admirar que as pessoas clamem para trabalhar na Tesla, uma organização global que possui uma equipe de cerca de 30.000.
A cultura da empresa, uma vez descrita pelo CFO da Tesla, Deepak Ahuja, como um adrenalina ininterrupta, esteve sob escrutínio no ano passado por demissões e alegações de assédio e discriminação .
Mas isso não diminuiu o entusiasmo do público à procura de emprego. Tesla ficou em 6º lugar no ranking recente do LinkedIn das empresas mais procuradas para se trabalhar com base nos números de formulários de emprego, no número de profissionais que visualizaram a página de carreiras de uma empresa e no tempo que as pessoas permaneceram empregadas em cada empresa. E aspirantes a carreiristas entre a Geração Z também colocam a empresa entre os 25 melhores lugares que eles esperavam trabalhar algum dia, de acordo com uma pesquisa do Sociedade Nacional de Acadêmicos do Ensino Médio .
Como resultado disso, a Tesla recebeu apenas 500.000 currículos e inscrições para vagas abertas em 2017. Isso é o dobro do que foi em 2016. Por perspectiva, havia apenas cerca de 2.500 posições abertas na Tesla de volta em maio e um pouco mais de 1.600 agora . E nem todos requerem habilidades de codificação. Os cargos variam de engenheiro a eletricista, carpinteiro a agente de transferência de imóveis, redator técnico a representante de experiência do cliente.
Não é simples conseguir um lugar na equipe de Tesla, mas há uma coisa que todas as contratações têm em comum. Atraímos pessoas que acreditam no que estamos fazendo, diz Gaby Toledano, diretora de pessoal da Tesla, porque somos motivados pela missão, ela explica, e estamos fazendo história.
O grande número de candidatos não deve assustar ninguém. Como Cindy Nicola, vice-presidente de recrutamento global da Tesla, aconselha: Todos deveriam apenas se inscrever. A razão é dupla, ela explica. Uma é que a empresa valoriza a diversidade, diz Nicola. Não apenas diversidade visível, ela afirma, mas diversidade cognitiva.
Nicola diz que é importante ter uma variedade de pensadores diferentes, porque a empresa está fazendo coisas que nunca foram feitas antes e muito é feito internamente, então há muitos empregos de nicho. E é por isso que está tudo bem vir de uma formação não tradicional. Algumas [pessoas] nunca fizeram o trabalho antes de serem contratadas, diz ela, mas demonstraram que têm um histórico de sucesso em tudo o que estavam fazendo antes de virem para a Tesla. Procuramos excelência, afirma ela, e pessoas que possam entrar e causar um impacto imediato.
Relacionado: A pergunta mais reveladora da entrevista deste ex-recrutador Tesla
O fundador e CEO da Tesla, Elon Musk, é famoso por seu primeiros princípios pensar que significa, em vez de descobrir as coisas com base no que aconteceu antes, você reduz as coisas às verdades mais fundamentais. . . e então raciocine a partir daí. Este é o pensamento por trás de cada produto, política e procedimento da Tesla. Em outras palavras, diz Nicola, não temos uma fórmula. Isso vale para o recrutamento e todo o processo de verificação do candidato conduzido pelo indivíduo e pela posição aberta. Ela diz que o processo de triagem de currículo não é automatizado; cada um é revisado por um humano.
Esteja confortável no local
Os candidatos devem fazer avaliações online que nos permitam obter informações sobre as pessoas de maneiras criativas. Os candidatos a emprego que disputam uma função na fábrica podem ser solicitados a montar algo na frente de um recrutador para mostrar que eles podem seguir as instruções. Os trabalhos de engenharia e outros baseados em tecnologia exigirão alguma demonstração de habilidades em um quadro branco. Nicola diz que exercícios de codificação como esse podem acontecer em grupo.
Estamos procurando saber como eles pensam, ressalta. Não existe uma resposta certa se isso nunca foi feito antes. Ela acrescenta: Eles precisam se sentir confortáveis ​​com a ambigüidade e, se não tiverem uma resposta, não devem ficar confusos. Nicola diz que eles preparam os candidatos antes de dar outras etapas no processo. Tentamos estabelecer um tom que seja amigável e caloroso, diz ela, e fazer os candidatos compreenderem que não serão mal julgados se estiverem nervosos.
Demonstrar potencial
Se você é um programador autodidata ou alguém que não frequentou uma universidade de primeira linha, não tema. Vamos olhar o potencial, diz Nicola. Qual a melhor forma de demonstrar isso? Para o candidato que veio de uma família que não tinha muito dinheiro, pode ser tão simples quanto apontar como eles conseguiram dois empregos para ajudar a se sustentar e a sua família. Procuramos pessoas com coragem, diz ela.
Mostre as habilidades suaves
Toledano diz que Tesla avalia excelentes candidatos para três características: ser inovador, motivado e jogador de equipe. Ela faz o mesmo com Nicola ao descrever um funcionário que se sente confortável com a ambiguidade e tem a capacidade de resolver problemas difíceis. Além disso, ela diz, Tesla está procurando pessoas que estejam dispostas a experimentar, testar e aprender. Não tem problema, ela diz, mas falhe rápido e seja flexível e adaptável. Conversamos com candidatos que nunca construíram um carro quando os colocamos em um emprego para nos ajudar a projetar e construir um carro, explica Toledano. Eles são construtores, eles são curiosos e solucionadores de problemas.
Para os candidatos mais jovens, pode parecer que não há maneira de exibir habilidades pessoais quando você tem apenas um curto histórico de trabalho. Nicola diz: É aqui que a seção extracurricular do seu currículo pode realmente render. Compartilhar o que você adora fazer fora do trabalho fornece um pequeno vislumbre de quem você é como pessoa, incluindo estagiário ou trabalho em tempo integral enquanto vai para a escola, ou que você foi reconhecido por liderança ou voluntariado. Temos candidatos que participam de Fórmula SAE, clube de energia solar ou competições de codificação, atuam em conselhos, escreveram white papers ou estão envolvidos em esportes ou outras coisas que mostram que a pessoa é equilibrada, apaixonada e joga em equipe, ela explica.
Nicola diz que um candidato de destaque terá feito seu dever de casa antes da entrevista. Não apenas em Tesla ou Elon [Musk], que são algumas das coisas sexy, ela diz, mas nos problemas que estamos tentando resolver. Por exemplo, ela diz que alguém que busca uma posição de vendas em qualquer nível deve ter certeza de que foi a uma loja da Tesla e pode discutir sua impressão sobre a jornada do cliente e como eles podem melhorá-la.
Ela também destaca que é fundamental que um candidato também demonstre que está aproveitando o processo de entrevista como uma oportunidade para avaliar se trabalhar na Tesla é uma boa opção para ele também. O casamento tem que dar certo na primeira vez, ela brinca. Se eles não estão apaixonados pela missão, no final, pode ser problemático. O mesmo vale para ser motivado, o que pode ser interpretado como alguém que prospera em uma cultura onde o trabalho é prioridade. Essencialmente, ela diz, queremos que as pessoas tenham uma boa resposta [quando perguntamos] 'Por que Tesla? & Apos;