Como avaliar investimentos na empresa. SeedGO Consultoria e Formação
Data: 23 e 24 Março 2018
Inscrições até: 19 Março 2018
REF: GE004_18 Categorias: Educação, Gestão Etiquetas: Empresas, Formação, Gestão, Investimentos
A um conjunto de velhos conhecidos foi pedida opinião acerca da relevância da acção aqui proposta. Eis o que foi recolhido:
"Os investimentos em conhecimento geram os melhores dividendos" – Benjamim Franklin
"Daqui a vinte anos lamentará mais as coisas que não fez do que as que fez. Liberte-se das amarras. Navegue para longe do porto seguro. Agarre o vento que bate nas velas. Explore, sonhe, descubra" – Mark Twain
"O que não for iniciado, nunca será concluído" – Goethe
Não era isto que se esperaria de uma acção versando temas empresariais. Registe-se o que diz Omar Mithá:
"Sabe-se, com efeito, que a sustentabilidade de qualquer organização ao longo do tempo passa pela escolha de um modelo de negócio viável. Esse modelo não é estático e, assim sendo, o carácter evolutivo das empresas passa por decisões de investir ou desinvestir, entrar em novas áreas de negócio, modernizar, expandir, criar alianças. Estas decisões são estratégicas, com efeito estruturante no médio e longo prazo, e apoiam-se geralmente nas técnicas de análise de projectos de investimento."
Isto é bem mais do que a quase redundância de Goethe…
Mas por outro lado Drucker e Twain quase fazem crer que mais do que modelizadas e trabalhadas, as decisões têm de ser decididas, em nome da realização que elas potenciam em nós…
Talvez seja um pouco assim – e a ciência até criou o alibi empreendedorismo para desculpabilizar esta, digamos, "irreverência", de que estes dois fazem apologia:
Ser um empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É caminhar por lugares desconhecidos, mesmo sem bússola. É tomar atitudes que ninguém tomou. É ter consciência de que quem vence sem obstáculos triunfa sem glória. É não esperar uma herança, mas construir uma história…(Augusto Cury).
Mas de uma forma agora mais terrena, não podemos ignorar a relevância das decisões de investimento na empresa, o impacto dessas decisões na vida das organizações, em cujo sucesso assentam a saúde da economia de uma nação e a estabilidade, o bem estar do seu povo.
Em nome das cautelas que deve ser associada à sua planificação, à gestão do seu risco, deverá ser temperado o fulgor de Drucker e Twain com a sensatez não incompatível de Franklin, e concluir-se pela relevância desta acção de formação.
Analisar e ponderar o Investimento e relevância da decisão de investir – o seu sentido estratégico
Conhecer os tipos de investimento nas diferentes formas de organizações
Conhecer as noções de viabilidade económica e viabilidade financeira dos investimentos
Manipular e conhecer as operações financeiras associadas aos instrumentos de análise da viabilidade dos investimentos
Saiber como organizar a recolha dos dados relevantes para uma análise dos fluxos associados aos investimentos nas empresas
Saiber como iniciar a estruturação de uma análise da viabilidade de um investimento numa empresa
1. Estratégia; as condicionantes estratégicas do planeamento na empresa; planificação de médio e de curto prazo; o enquadramento das decisões de investimento;
2. A decisão de investimento;
3. A (indispensável) validação da decisão de investimento sob as diferentes perspectivas da análise da sua viabilidade;