Os ERPs disponíveis no mercado possuem essas funcionalidades. No entanto, o custo de customização acaba por inviabilizar a compra.
Há no mercado uma lista bem extensa de softwares para a área contábil, fiscal e financeira. Essa lista é composta por softwares de “prateleira” e softwares integrados (ERP). Neste caso, acreditamos que a opção mais adequada são os softwares integrados.
Os softwares para gestão de pessoas foram desenvolvidos para organizar todos os processos de recursos humanos (RH). Há uma série de alternativas no mercado. O importante aqui é buscar uma ferramenta que já esteja estruturada para o “eSocial” (programa do governo que tem como objetivo o envio unificado de informações pelo empregador em relação aos seus empregados) e que permita integração com o ERP.
Gestão de pessoas é a área responsável por administrar e desenvolver os profissionais, assim como disseminar a cultura organizacional da empresa, lastreada pelo conjunto “missão, visão e valores”.
A administração de pessoal aglutina todos processos operacionais e benefícios básicos da área de gente, ou seja:
É o processo responsável por controlar e administrar a política de cargos e salários. Principais processos envolvidos:
Áreas administrativas: dimensionar os processos x tempo de execução/ número de horas total de trabalho
O conjunto treinamento e desenvolvimento é a ferramenta mais importante no mundo dos negócios. É a garantia da manutenção da sustentabilidade da empresa, uma vantagem competitiva consistente e progressiva.
Técnico operacional: basicamente, de capacitação técnica para aprendizagem, reciclagem e desenvolvimento da atividade-fim
Gerencial: desenvolvimento de gestores (inclui também capacitação administrativa, foco em resultados)
Os programas de retenção de talentos visam a reduzir a perda de colaboradores qualificados para outras empresas. Além de programas que afetam o bolso do colaborador (stock options, PLR, planos coparticipados de previdência privada, etc.), a empresa deve ter planos consistentes de sucessão, gestão de carreira, desenvolvimento de lideranças. O ambiente organizacional também é um forte aliado na retenção de talentos.
A meritocracia é um modelo de gestão de pessoas baseado no mérito. O sucesso e a progressão do plano de carreira dependerá dos resultados obtidos pelo profissional. A meritocracia tem como objetivo motivar, valorizar e reter os colaboradores.