description: Кабинетът в оставка разпредели над 23 милиона лева на последното си заседание за 2016 г.; Здравното министерство все пак спря търга за лекарства за 1,3 млрд лв; САЩ отхвърлиха обвиненията на Ердоган, че подкрепят ислямистки групоровки

title: Вечерни новини: 28 декември

maintext:
Рреконструираното Ларго в центъра на София е една от номинациите в категорията "Градски бъг на годината" на номинациите на WhAT Association за архитектурни тенденции, сгради, успехи и провали на 2016. В същата категория са още зала "София" в Борисовата градина, ремонтът на Централна гара, скандалите около изгорелите през лятото Тютюнови складове в Пловдив, събарянето на кино "Сердика" и надстройката на хотел "Маринела". В категория "Сграда на годината" са номинирани общежитието от контейнери в столичния квартал "Надежда"; Magazia 1 - културният център в склад на Бургаското пристанище; Чери Орчард Резиденс - частен клуб за събития в София и печатницата на ул. "Карнеги". Гласуването е до 31 януари в сайта на организацията.
© Анелия Николова
Обществена поръчка за изграждане на електрически съоръжения в държавната индустриална зона в Божурище е обявена в последния работен ден преди Коледа от "Национална компания индустриални зони". Тя е за строителство на кабелни линии, възлова станция и други съоръжения. Повечето от тях ще бъдат изградени в зоната в Божурище, но част от дейностите ще се извършват в подстанция на Електроенергийния системен оператор в "Люлин".Mакар стойността на предлагания договор да не е голяма – 3.5 млн. лв., откриването на поръчки преди дълги празници по принцип се прави, когато възложителят иска да минизимира видимостта и има предвид избрани изпълнители. Странен е и избраният вид процедура: тя също е с по-облекчен режим – публично състезание, където сроковете за подаване на оферти са съкратени.
0.11 лв. за действителен глас вместо сегашните 11 лв. и строги правила за харчене на субсидиите от следващата година - това предложение за промени в Закона за политическите партии внесе Реформаторският блок в Народното събрание. Реформаторите предлагат още Министерството на финансите да задържа една пета от субсидиите и да ги дава само за избори, а партиите да не могат за придобиват недвижимо имущество с парите, отпускани им от държавата.
Министерският съвет в оставка предлага на парламента да приеме поправки в Закона за устройство на Черноморското крайбрежие, чиято цел е да се създаде възможност за групиране и класифициране на морските плажове съобразно техните физико-географски дадености и видовете туристически услуги, които могат да бъдат предоставяни в рамките на дейностите по стопанисването им. Проектът е бил одобрен на правителственото заседание в сряда, съобщиха от "Дондуков" 1.
Министерският съвет е приел изменение в спорна наредба на здравното министерство, с която се отменя правилото, по силата на което за
че заради мярката от пазара могат да изпаднат много медикаменти и доставчици и да се застраши многообразието и достъпа до лекарствени продукти.
Нова вълна от поскъпване на стоки и услуги се задава в Гърция през 2017 г. Законът, който влиза в сила от 1 януари, предвижда увеличение на цените на горивата и цигарите.
При кафето поскъпването е до 25 на сто.
По-високи от Нова година ще бъдат сметките за стационарни телефони и интернет.
През 2017 г. се променя и данъчният режим за островите в Гърция, които до момента се ползваха с редица данъчни облекчения. О
Чешкото правителство създава специално звено за борба с фалшивите новини,
Най-голяма част от тях - 15 млн. лв., са за ремонти в болница "Лозенец", както и за доставка на медицинска техника и оборудване за нуждите на болницата, съобщи правителствената пресслужба. Останалите средства ще отидат по бюджетите на общини за инфраструктурни проекти (4 млн. лв.), както и за Националния компенсационен жилищен фонд (3.5 млн. лв.), за обезщетения при освобождаване от военна служба в НСО (520 хил. лв.) и за Министерство на правосъдието за поддръжка на затворите (385 хил. лв.).След като отрече всички обвинения на индустрията, че предстоящият през януари търг за 1.33 млрд. лв. за лекарства на 145 болници е непрозрачен и с условия, които ще доведат до дефицит на лекарства, здравният министър в оставка д-р Петър Москов все пак отмени процедурата. Формалната причина е жалба на един от големите търговци на едро на болничния пазар – "Медекс", която е подадена в Комисията за защита на конкуренцията в последния възможен срок – 27 декември.Те са за охрана на сгради и обекти на ведомството, както и за избор на нов мобилен оператор. Поръчките са за 300 000 лева и бяха пуснати въпреки изричното нареждане на премиера в оставка да не се правят такива в последния момент. Борисов поиска двете поръчки да бъдат оставени на служебното правителство, каето ще бъде назначено в края на януари от новия президент Румен Радев.лекарствените продукти, включени в Позитивния списък, не може да се начислява доплащане от пациента, по-високо от 60 на сто от цената на най-евтиното подобно в групата. Така членовете на кабинета потвърдиха намерението на ресорния министър в оставка Петър Москов да оттегли нововъведението, което трябваше да влезе в сила от 2017 г. Междувременно ведомството направи допълнителен анализ, който е показал,Говорител на Държавния департамент коментира, че няма основания за подобни обвинения, пише ВВС.Във вторник Ердоган заяви, че има доказателства, че водените от американците коалиционни сили оказват подкрепа на терористични групи, включително ИДИЛ и кюрдските милиции YPG и PYD.т 1 януари ДДС се увеличава с 30 на сто, с изключение за островите Хиос, Лесбос, Самос, Самотраки и Додеканезите, където промените ще влязат в сила година по-късно.е новото предложение на Социалдемократическата партия (СДП) за премиер на Румъния. То бе направено, след като президентът Клаус Йоханис отхвърли Севил Шайдех – близка съратничка на лидера на партията Ливиу Драгня. Действията на президента накараха социалдемократите да заговорят и за евентуален импийчмънт на държавния глава. Ако той не одобри и втората номинация, в Румъния може отново да се стигне до предсрочни парламентарни избори.за които властите предполагат, че се разпространяват от сайтове, свързани с Москва, съобщи в. "Гардиън". Целта на институцията ще е да предоврати евентуална намеса в парламентарните избори, които ще се проведат през октомври догодина. Социологическите проучвания показват, че разпространяването на дезинформация онлайн влияе на общественото мнение и заплашва да дестабилизира демократичната система в страната.


description: Традиционно най-много от отличените проекти в националния конкурс са в София

title: Кои са сградите на 2016 г.

maintext:
Ежегодните награди "Сграда на годината" се организират от "Градът Медиа Груп" под патронажа на Министерството на регионалното развитие и благоустройството.
© Гергана Петрова
"Завършваме една успешна 2016 г. и това е видно от сградите, които тази година се конкурират в конкурса "Сграда на годината." С тези думи министърът на регионалното развитие и благоустройството в оставка Лиляна Павлова откри церемонията по връчване на 15-ите награди в националния конкурс в Sofia Event Center във вторник. Докато през 2015 г. е отчетен бум в строителството благодарение на инвестициите от еврофондовете, настоящата година бележи ръст в строителството благодарение на частни капитали - над 12% увеличение при жилищните сгради и над 28% при административните и други сгради, отчитат от министерството.
Бутикова жилищна сграда "Белвю Резидънс" се намира в столичния квартал "Лозенец". Инвеститор: "Шалев инвестмънт груп"; Проектант: "Креда Студио"; Изпълнител: "Бигла 3"
"Марково Тепе Мол" е разположен в централната градска част на Пловдив. Инвеститор: "Джи Пи Груп"; Проектант: "Планинг"; Изпълнител: "Джи Пи Груп"
Логистичният център за готова продукция и следпродажбен сервиз на "Либхер" в Пловдив с ред победителите при индустрианите сгради. Инвеститор: "Либхер-Хаусгерете Марица"; Проектант: "Линднер Имобилиен Мениджмънт"; Изпълнител: "Микс Констръкшън"
Последният етап от "Търговски център Европа" (ТЦЕ) - т.нар. Сграда 1, беше открит през май тази година. Инвеститор: "Б.Н.К.", "Козметик Плюс"; Проектант: Арх. Йордан Христов, Арх. Константина Христова; Изпълнител: "К енд К Инженеринг"
Стойността на извършените строително монтажни и реставрационни работи по изграждането на комплекс "Сердика" втори и трети етап възлиза на над 12 млн. лв. Инвеститор: Министерство на културата, Столична община; Проектант: арх. Красен Андреев Андреев, арх. Юлий Кирилов Фърков, проф. д-р Валентин Неделчев Тодоров, арх. Христо Христов Генчев; Изпълнител: ДЗЗД "Антична Сердика", "Пътища и мостове", "Реставрация", "Пътстрой-Варна" и "Финанс груп 2013"
За конкурса Национален конкурс "Сграда на годината" е учреден през 2002 г. и е най-престижното събитиe в сферата на инвестиционните проекти, строителството и архитектурата. Отличава най-добрите постижения през съответната година. Организира се от "ГРАДЪТ Медиа груп" под патронажа на Министерството на регионалното развитие и благоустройството с подкрепата на браншовите организации в областите на проектирането и строителството - КСБ, КАБ, САБ, КИИП.
В тазгодишното издание на конкурса са участвали 69 сгради, разпределени в 13 категории. Традиционно най-много са отличените проекти в района на столицата - 12, за регион Пловдив - 6, Варна - 4, Бургас – 3, и за Благоевград - 2 проекта. За да подбере най-добрите сред селекцията от публични и частни сгради, построени или възстановени през 2016 г., е ангажирано 27-членно жури от изявени професионалисти в строителството, архитектурата, културата и бизнеса с председател зам.-министърът на регионалното развитие и благоустройството Деница Николова.Традиционно в избора на най-добрите постижения в областта на архитектурата и строителството и тази година се е включила и публиката. С 8073 гласа онлайн вотът на публиката на buildingoftheyear.bg беше за жилищна сграда "Белвю резидънс".Сред отличените сгради попада отворилия в края на октомври "Мол Марково тепе" в Пловдив в категорията "Търговски сгради". През февруари 2015 г. той беше придобит от строителната "Джи Пи груп", която размрази проекта за изграждането му почти осем години след началото на строителството.В категорията за производствени и логистични обекти наградените са няколко - заводът за бойлери на "Теси" в Шумен, логистичният център на "Либхер" в Пловдив, а специална награда за иновативни решения получи предприятието за електромеханични сензори на "Сенсата" отново Пловдив.При обществените здания с бизнес предназначение отличените проекти са "Биовет", Пещера, специална награда за "Офис парк Пловдив" и плакет за "Зелена сграда" за Сграда 1 на "Търговски център Европа" в София.В категория "Сгради - паметници на културата" отличията връчи главният архитект на столицата Здравко Здравков – за реставрацията на административната сграда на Българската банка за развитие на бул. "Цар Освободител" в София и за Античен културно-комуникационен комплекс "Сердика". "Единственият възможен начин да се съхранят паметниците на културата е да покажем добрите примери", каза арх. Здравков. "Радостен съм, че повечето такива сгради са собственост на общините или държавата, за да можем ние като добри стопани да покажем как трябва да се подходи към този вид сгради", допълни той.

fasttext_language: bg


description: Amazon Go е само една от трите възможности за разширение в този сегмент на компанията

title: Amazon представи първия си физически магазин без каси

maintext:
Магазините Amazon Go няма да имат каси
© Jason Redmond
Как се пазарува
Специални сензори в магазина засичат кои продукти взимат потребителите и изпращат сметката директно в акаунта им в Amazon, ако стоката не бъде върната на мястото ѝ. Ако този модел е успешен, това би вдигнало многократно интереса към всички услуги на компанията и би довел до революция в пазаруването във физически магазини.
Най-големият онлайн търговец в света Amazon представи първия си физически магазин, съобщава Wall Street Journal. Магазинът, който носи името Amazon Go, е един от поне трите формата на физически обекти, които компанията разглежда. В бъдеще Amazon може да навлезе на територията на големите ритейлъри, сред които са Target и Wal-Mart. Amazon Go е магазин за хранителни стоки, но от Amazon имат планове за отваряне и на други магазини с различен асортимент продукти.Двата други формата, за които се знае, че Amazon се насочва, са по-големи магазини от представения проект. Информацията е от източниците на Wall Street Journal. През ноември технологичният екип на Amazon е одобрил идеята за откриване на големи, мултифункционални магазини. В плановете влизат и драйв-тру магазини.В магазините на Amazon по план няма да има каси, а при покупка на продукт неговата стойност да бъде начислена към сметката на клиента в Amazon. Компанията предвижда да отвори над 2000 физически магазина в САЩ. За сравнение, веригата Kroger в момента разполага с 2800 локации в страната. Планът е част от по-големия проект на Amazon, наречен Como, чиято цел е Amazon да достигне до по-голям дял от продажбите в хранителния сектор. Така Amazon може да си осигури още по-доминантно присъствие в ритейл сектора, където засега разчита само на онлайн услугите си.Отварянето на магазините би продължило и тенденцията онлайн гигантите и традиционните ритейлъри да се конкурират, като навлизат в полето на другия. Досега основно Wal-Mart се опитваше да вземе дял от онлайн продажбите на Amazon, като насочи голяма част от бюджета си към оптимизиране на онлайн пазаруването от веригата. Сега Amazon ще се опита да направи обратното. Големият коз в ръкава на Amazon са технологиите, с които разполага, които ще направят пазаруването много по-бързо и лесно, без да има нужда да се чака на опашките за каси.Досега Amazon беше насочена към хранителните стоки само чрез услугата си Amazon Fresh - абонаментна услуга, която обещава доставката на свежи продукти чрез онлайн поръчки. Логистичният процес около Amazon Fresh обаче е изключително сложен и не спечели нужното доверие сред клиентите. Според Kantar Retail само 1% от продуктите в САЩ са били купени чрез онлайн услуги. Пазарът за тези продукти възлиза на 674 млрд. долара. Според някои слухове Amazon може да се заеме с доставките на продукти на своите конкуренти от Target, но по думите на говорителка на компанията "такъв сценарий е с малка вероятност за реализация".


title: А морето ври от лефер и паламуд

maintext:
Илюстрация Увеличаване Автор: Александър Иванов Смаляванеа>
• Уловът на риба в Черно море тази година е на път да бие всички рекорди.
• Обясненията за това е от увеличената чистота на морето до нормалната за популацията на паламуда в Черно море цикличност.
• Рибарите вадят много голям улов, но изкупните цени са значително по-ниски от предишни години.
Паламудът се лови с мрежи или на чепаре узукум , а другият моларене. При узукумът мрежата (т.нар. фустанела) се поставя с шамандура перпендикулярно на брега и се чака рибата "да те удари", когато пасажите минават.
Моларенето е майсторски риболов, при него рибата се загражда с мрежа, която се нарича воля и се състои от два ката - един с по-едри и един с по-ситни дупки. Има и трети начин на улов с мрежи - чрез даляни. 123 даляна има по българското Черноморие. Уловът с чепаре е по-скоро за индивидуален риболов. Паламуденото чепаре е с над 35 големи куки с черни и сиви пера.
Чепарето се пуска зад кърмата на лодката, която се кара на лек ход, а чепарето се влачи зад лодката. Уловът с воблери набира скорост в последно време. Воблерите са силиконови рибки с куки, които се закачат на кордата, а начинът на риболов е подобен на този с чепарето.
694 252,38 кг.
Фотограф: Александър Иванов
Как се лови паламуд, може да видите в другия текст от броя
Belted bonito e паламуд на английски. Bonito е италианско прилагателно, което означава "хубав". Според едно от обясненията името идва от латинското "бонус", което означава "добър" и вероятно се отнася за чудесния вкус на рибата. Паламудът е емблематична риба за Черно море. А тази година особено.От Балчик до Резово повече от 3 месеца рибарите трудно насмогваха на улова. По данни на Изпълнителната агенцията по рибовъдство и аквакултури (ИАРА) до средата на ноември са уловени 65 986 кг паламуд - с близо девет пъти повече от предишни години. Но 2016 не е рекордна за улова на паламуд. Най-добра е била 2012 с малко над 96 000 кг, а през тази година уловът до средата на тази седмица е малко под 66 000 кг. Тази година обаче е най-добра за улова на лефер. (Когато е с по-малки размери, се нарича чернокоп.)До 30 ноември рибарите са уловили, с близо 100 000 кг повече от рекордната 2012. "Дошла е година", обяснява простичко Георги Пейчев, собственик на фабрика за преработка на риба "Лимнос" и на риболовен кораб в Царево. Неговото обяснение не е много конкретно, но и никой до момента не е в състояние да каже какви са причините за рекордното увеличение.Пиковият улов е изключително изненадващ, защото популацията на лефер и паламуд, както и други видове черноморска риба рязко намалява в края на 80-те години по две причини. Първата е засиленият стопански риболов, а втората - появата в Черно море на вид медуза (Mnemiopsis leidyi), която изяжда планктона.Проблем е и замърсяването на морето в този период. Според Ирина Попеску, която е изготвила доклада "Рибарството в Черно море" за ЕК през 2010 г., биологичните загуби в периода 1973 - 1990 г. са над 5 милиона тона риба по данни на Черноморската комисия.Факт е обаче, че в улова на различните видове риба има много ясно изразена цикличност - той се увеличава през 3-4 години. Това ясно се вижда от данните на ИАРА. Добрия улов естествено свали цените до абсолютен минимум. Чернокопът например се предлагаше на пазара в Бургас по 4 лв. за килограм, след това се качи до 6, но през миналата година цената му беше 12-15 лв. Паламудът също падна до 5-6 лв. на килограм. В други година цената беше двойна. Прекупвачите на едро, разбира се, го взимат под тези цени.Няма категорично обяснение защо тези видове риба се появяват през няколко години. Видно от данните на ИАРА, има разминаване с една година от количествата уловена риба от основната им храна - цаца, хамсия и сафрид. Очевидно по-голямата популация на паламуд и лефер изяжда малките видове, които й служат за храна. И обратното - когато тези два вида са в по-малки количества, другите са в повече.Според сайта aquaportal.bg има три версии, с които се обяснявал богатият улов. Едната е, че високата вълна през март е докарала рибата, защото е обогатила водата с кислород и така е имало планктон за малките видове, които пък са довели хищниците след себе си. Другата версия гласи, че горещото лято в Мраморно и Средиземно море е прогонило рибата към по-затвореното Черно море, където тя е търсила нормални температури за живота си.Има и конспиративна теория, разбира се - причината била демонтирани силни сонари, които засичали съветските подводници в началото на Босфора. Техните звукови сигнали гонели рибата и не й позволявали да навлязат в Черно море. Това, разбира се, са нови морски легенди, защото и паламудът, и леферът хвърлят хайвера си около полуостров Крим.Според Константин Михайлов, ихтиолог в Института по рибни ресурси, няма еднозначно обяснение за по-високия улов на риба, преди всичко на лефер и паламуд, през тази година. Той смята, че една от причините е, че Черно море е станало значително по-чисто през последните 2-3 десетилетия. Това се дължи на редица фактори, сред които понижаване на замърсяването и еутрофикацията от страна на основните речни източници – Дунав, Днепър и Днестър, основно след кризата в икономиките на бившите социалистически страни, построяването на пречиставателни станции, саморегулиращата функция на морето и др.Константин Михайлов смята, че от данните, които има в България трудно може да се направи категоричен извод относно повишаването на въпросните улови, но прави впечатление, че през последните няколко години и двата хищни вида риби се ловят в количества, които напомнят на 50-те и 60-те на миналия век. Освен по-чистите води, друга причина е наличието на хранителни обекти. Примерно през 2014 г. тяхната основна плячка - хамсията също се ловеше много силно и показа улови в пъти по-големи от обичайните, макар да беше разпространена не само по крайбрежието, но и в доста открити води.От голямо значение е оцеляването на новите поколения риби, това са малките рибки, казва ихтиологът. Защо в дадена година те оцеляват повече е основен, но труден въпрос. Много фактори, като храна, температура, кислородно съдържание, плодовитост, запас на рибите, могат да са обуславящи. Тези големи количества лефер (чернокоп) и паламуд са съставени основно от рибите, които са се излюпили тази година. Те са нарастнали бързо и влизат в уловите. Тъй като тези риби са с дълъг жизнен цикъл е необходимо няколко години последователно да наблюдаваме подобна картина, за да кажем, че ще има добри улови и през следващите години. Но можем да предположим такъв сценарий на сравнително по-високи улови и през следващите години, поради факта, че наблюдаваната риболовна обстановка обхваща вече няколко години.Обяснението, че вълните са вкарали повече кислород във водата и затова има повече риба, не е много релевантно, тъй като рибите отиват към Турция и Грузия. Температурата също имала значение, но не тази в Мраморно море, а тази в Черно море.Според собственика на рибопреработвателната фирма "Лимнос" в Царево Георги Пейчев, който се занима със стопански риболов повече от 30 години, просто е "дошла година". Според него от значение са температурите и теченията, по които се движат по-дребните риби, които водят след себе си лефера и паламудите. След тях обаче вървят делфините. Той е видял миналата седмица стотици делфини навътре в морето, когато излязъл с кораба си за риболов.Според други морски легенди през годините рибата просто "губи пътя" и вместо да мине край българското крайбрежие, се връща покрай източното крайбрежие на Черно море. По същия начин черноморската скумрия вече няколко десетилетия не минава покрай българския бряг, въпреки че на пазарите в Турция я има.Георги Пейчев твърди, че наистина такава добра година за улова на риба не е имало от края на 80-те години. Неговата фирма работи както за българския, така и за външния пазар."Като цяло годината е много добра, казва той. В началото на годината и даляните работиха много добре, есента дойдоха паламудът и чернокопът." Фирмата му изнася черноморска риба за Кипър, Чехия и Англия, та дори и в Гърция - замразена, веяна и пушена риба, а също маринована и консервирана. Това е така, защото за много хора черноморската риба е по-вкусна от тази, която се внася от Гърция или другите страни.Причината е, че Черно море не е толкова солено, защото в него се вливат няколко големи реки. Това се отразява и на вкусовите качества на рибното месо. По данни на Агенцията по храните 11 са лицензираните фирми за преработка на риба и рибни продукти в Бургас, също толкова са и тези във Варна, 3 са в Добрич. Общо в България те са 62.За сегашния пик може и да няма категорично обяснение, но рибарите от Шабла до Резово и нямат нужда от него. На тях поне тази година им стига да вадят пълните мрежи, колкото им стигат силите.


description: Купувачи са Glencore и суверенният фонд на Катар, а италианската банка Intesa Sanpaolo осигурява финансирането

title: Русия продаде близо 20% от "Роснефт" срещу 10.5 млрд. евро

maintext:
Сделката
Цена: 10.5 млрд. евро
Финансиране: Капитал, банков заем от Intesa Sanpaolo;
Glencore: Придобива индиректно 0.54% от капитала на "Роснефт", правото да продава 220 хил. барела от добития петрол и трябва да заплати 300 млн. евро.
Русия: Получава 10.5 млрд. евро, запазва 50% и "златна" акция.
Русия продаде 19.5% от акциите в "Роснефт" на минния конгломерат Glencore и държавния фонд на Катар, съобщава Bloomberg. Двете страни са заплатили 10.5 млрд. евро, за да станат акционери в най-голямата нефтена компания в страната. Това е най-голямата външна инвестиция в Русия от налагането на търговски санкции срещу страната заради участието и във военния конфликт в Украйна.След сделката държавата контролира половината от капитала на "Роснефт", но освен това притежава и "златна" акция, която засилва контрола ѝ. В акционерната структура присъства още британската BP, която притежава близо 20% от компанията. Книжата на "Роснефт" на борсата в Москва поскъпнаха с близо 7% след оповестяването на сделката, а с по толкова се покачиха котировките в Лондон и Франкфурт."Договорената цена от наша гледна точка е възможно най-висока, като се спряхме на 5% отстъпка от пазарната стойност на акциите", коментира главният изпълнителен директор на "Роснефт" Игор Сечин, цитиран от Bloomberg. Практиката при сходни сделки е да се плаща премия над борсовите котирвоки. Сечин благодари на президента на страната Владимир Путин за личния му принос в продажбата, а последният я определи като "най-голямата сделка в сектора за годината". Според него договорката на ОПЕК и Русия за ограничаване на добива на петрол е покачила цената на "Роснефт" и сега е моментът за продажбата ѝ.Покупката е една от първите за Glencore след стабилизирането на компанията. Бизнесът ѝ пострада от спада в цените на основните суровини, които донесоха загуби и пресушаване на паричния поток. Самата компания участва с 300 млн. евро в сделката, като останалата част от финансирането ще бъде осигурена от италианската Intesa Sanpaolo и фонда на Катар. Последният е и най-големият акционер в Glencore (9% от гласуващите акции) заедно с главния изпълнителен директор на минната компания Иван Гласенбърг (8.42%).Участието в "Роснефт" е третата най-голяма придобивка на Glencore под 14-годишното управление на Гласенбърт, пише още Bloomberg. Той водеше преговорите за закупуването на минната Xstrata на стойност 62 млрд. долара в размяна на акции, а също така закупи и земеделската Viterra за 6 млрд. долара, с която по-рано през 2016 г. се раздели.За правителството на Русия пък продажбата на дела ще спомогне за балансирането на бюджета. По-рано през годината държавата се раздели в акции в "Башнефт", срещу който получи 5 млрд. долара. Приватизацията трябва да осигури минимум 11 млрд. долара в бюджета, за да бъде свит дефицитът заради по-ниската цена на петрола. Нуждите на фиска може и да са причината за отстъпките върху цената на акциите.Glencore оповести, че не нарушава наложените срещу Русия и "Роснефт" санкции. На хартия компанията ще притежава 0.54% индиректен дял в капитала на руското дружество, макар че ще имат равни дялове в компанията заедно с катарския фонд. Intensa Sanpaolo пък няма да отразява обезпечението на заема в баланса си, като се очаква да ѝ помогне да заобиколи ограниченията."Glenore не се уплаши, защото работи отдавна в Русия и печели доста", коментира за Bloomberg Константин Симонов от National Energy Security Foundation. Европейският конгломерат притежава четвърт от капитала на преработвателя "Русснефт", а също така беше най-големият търговец на руски петрол за Стария континент. Glencore ще може да си върне тази позиция, тъй като в сделката предвижда на ден да продава 220 хил. барела от 5 млн. добив на "Роснефт."


description: Фондация "Фридрих Науман" за втора година събира най-абсурдно изразходваните обществени пари в "Черна книга"

title: Правителствено разхищение в 15 примера

maintext:
"Има ли разлика между 5 млн. лв. и 141 млн. лв.?"
През 2016 г. Софийската община (СО) сключва договор за осемгодишна концесия за 16 автобусни крайградски линии за 141 млн. лв. с фирмата "МТК Груп". Същата фирма няколко години по-рано е завела иск за неустойки срещу общината за 5 млн. лв. заради несключен в миналото договор. Сега, сякаш за да се "реваншира", СО сключва договора, като твърди, че при с това споразумение тя ще пести по 470 хил. лв. на година заради значително по-ниски цени, отколкото тези, които са били зададени при първоначалния конкурс отпреди години. Въпреки това разликата между досегашната цена на "Столичен автотранспорт" и тази от споразумението е едва три стотинки, тоест сметките се променят значително.


description: "Капитал" ви представя мобилните приложения, които ни направиха най-силно впечатление

title: App-ове на седмицата

maintext:
Google Keepц
Това е още една апликация за организиране на идеи и списъци със задачи. С него можете да си водите записки, списъци и да настроите напомняния за срещи или събитие - всичко на едно място. Апликацията е много интуитивна, могат да се добавят рисунки и снимки. Можете да диктувате мислите си, а Keep ще ги напише за вас. В новата си версия приложението позволява напомняне на събития или задачи, когато минете около мястото, което сте задали като свързано с тях, също и да фиксирате някои от бележките най-отгоре, така че да са постоянно пред погледа ви. Достъпно е за Android и iOS.


description: Основната причина бизнесът да присъства в платформите е да се популяризира сред клиентите и потенциалните потребители, показва глобално проучване на Buffer Social

title: Кой в коя социална мрежа ще рекламира през 2017 г.

maintext: Един от най-добрите начини да бъде измерен ефектът от социалните мрежи и как влияят те на бизнеса е да бъдат представени през погледа на хората, които всеки ден работят с тях, а именно маркетолозите. Точно това са направили от онлайн блога Buffer Social, допитвайки се до повече от 1200 професионалисти по света в сферата на маркетинга за посоката на развитие на социалните мрежи и прогнозите им за следващата година.Според проучването на Buffer Social 83% от маркетолозите казват, че биха създавали повече видеосъдържание в социалните мрежи, ако не са ограничени откъм време и ресурси. Освен това 30% от специалистите в бранша твърдят, че през следващата година ще се фокусират повече върху видеата във Facebook, а 23% ще обърнат по-сериозно внимание и на YouTube канала.Въпреки скандалите с грешните метрики и спекулациите, че потребителите бавно се оттеглят от Facebook, социалната платформа остава сред най-предпочитаните от маркетолозите канали. Според изследването 93% от тях използват платформата, а 91% рекламират в нея. Почти три четвърти от анкетираните отговарят, че през последните месеци използването на Facebook е останало непроменено или се е увеличило.Очевидно платформите все още не са достатъчно разработени в посока обслужване на клиенти, защото според изследването едва 21% от маркетолозите ги използват с цел предоставяне на тази услуга. Приканете клиентите си да използват социалните мрежи, за да се свържат с вас в случай на нужда, и ще бъдете сред първите на сцената.По данни на изследването на Buffer Social основната причина бизнесът да присъства в социалните мрежи е, за да се популяризира сред клиентите и потенциалните потребители. Общо 85% от анкетираните маркетолози посочват популяризирането на марката като основна причина, следвани от 71%, според които социалните мрежи са добро място за ангажиране на аудиторията. Основните предизвикателства, които наблюдават след позиционирането на марката в платформите, са недостатъчният трафик на реалния уеб сайт на компанията (58%), както и генерирането на реални клиенти (49%). Измерването на възвращаемостта на инвестираните бюджети за реклама в социалните мрежи също все още представлява проблем за 42% от анкетираните маркетолози.Facebook остава най-предпочитаният онлайн канал, избиран от 93% от рекламистите, следван от Twitter с 88% и LinkedIn – 65%.Други канали, които анкетираните използват, са: Google+ (42%), Pinterest (35%), Facebook video (29%), Messaging Apps (16%), Snapchat (12%), Medium (10%), Quora (5%), Vine (3%).От друга страна, маркетолозите малко по малко започват да изоставят Google+. Общо 27% от анкетираните казват, че през 2017 г. ще използват по-малко Google+. Други канали, в които възнамеряват да ограничат рекламните си бюджети през следващите 12 месеца, са Twitter (23%), Facebook (19%), Pinterest 15%, LinkedIn (13%), Instagram (11%), Snapchat (9%), YouTube (9%), Messaging Apps (8%), Facebook video (6%).Изглежда, че мултимедийното съдържание ще бъде сред приоритетите на маркетолозите през следващата 2017 г., пише Buffer Social. Голяма част от тях са на мнение, че инвестицията във рекламни видеоформати ще ги отведе на върха. Общо 30% от анкетираните рекламисти посочват, че през следващите 12 месеца ще увеличат инвестициите си във Facebook Video, следван от YouTube.Отчетеният постоянен спад в organic reach не притеснява рекламистите. Общо 46% от тях посочват, че не са променили честотата на използване на Facebook, а една четвърт казват, че дори са споделяли повече съдържание в платформата през последните 12 месеца. А 28% твърдят, че използват по-малко Facebook.Интернет гигантът държи и лидерска позиция, що се отнася до инвестиции в спонсорирани публикации. Според изследването 91% от анкетираните маркетолози са инвестирали в реклами във Facebook. Платформата е следвана от Twitter с 34%, Instagram с 27% и LinkedIn 25%.Според данните на Buffer Social инвестициите в реклама в социалните медии остават сравнително стабилни през 2016 г. Бюджетите на половината от анкетираните остават същите през изминалата година, на 42% от тях се увеличават, а инвестициите на едва 7% намаляват.При липса на пречки като време, ресурси или бюджет 83% от рекламистите биха създавали повече видеосъдържание. Това отново показва, че браншът вижда още големи възможности в този рекламен формат. На второ място с доста по-нисък процент се нареждат публикациите в блогове (57%) и видеата на живо (42%). Най-често срещаните причини рекламистите да не създават количеството видеа, което им се иска, са липсата на време и фактът, че продукцията им е скъпа. Според изследването видеата на живо са на път да започнат да се използват от масовата аудитория. За изминаващата година обаче едва 27% от анкетираните маркетолози са използвали формата, като най-често това е било през Facebook платформата.Рекламистите все още разузнават възможностите и потенциала на каналите Instagram и Snapchat с техните истории на живо. За това и едва 26% от анкетираните споделят, че са лансирали рекламни публикации в тях. Проучването на Buffer Social обаче показва, че все пак 22% обмислят да използват двете платформи през следващите 12 месеца.


description: Израелска компания създаде автономни дронове за защита

title: Дор и Ариел подготвят заплаха за охранителите

maintext:
Ариел Авитан (вдясно) и Дор Абухасира в централата на Percepto в Модиин, Израел.
Пречка засега е липсата на регулация за подобни системи
Запомнете тези имена, защото те може да принудят хиляди охранители по света да си сменят работата. Те са Дор Абухасира (главен изпълнителен директор и съосновател) и Ариел Авитан (главен търговски директор) от израелската компания Percepto.Тя е разработила напълно автономна система за следене от дрон, която предлага 24-часова охрана, без да се налага намесата на оператор. Автономните дронове са особено подходящи за стратегически обекти и важни места за обществената сигурност, разказва Reuters.Машините им са оборудвани със сензори и компютърна технология за визуализация в реално време, която да реагира на ad hoc ситуации и самостоятелно на заплахи. Освен това с такъв дрон може да се извършват огледи за задимяване, изтичане на газ, инспекции за корозия или повреди по инфраструктурата, казва Авитан.Според него продуктът им е подходящ за компании от енергетиката и комуналните услуги. С дронове може да се наблюдават и защитават полета със соларни панели, тръбопроводи, комини, кули с високоволтово напрежение и други обекти, нуждаещи се от постоянно наблюдение и поддръжка.За Percepto личните данни не са проблем, защото целта е да се създаде защита срещу неканени гости. Поради тона дронът нарочно е много шумен, има ярки светлини и позволява на оператор да се обръща с високоговорител към хората на терен.Авитан разказва, че машината е способна да засече и разпознае хора или автомобил, да предупреди, ако има нещо нередно близо до оградите, и да го проследи при нужда. Дроновете са "обучавани" с хиляди снимки на хора, автомобили и обекти от най-различен размер, вид и форма. Така те могат самостоятелно да разпознаят човек или кола, да ги класифицират и да разбират какво точно вършат. На базата на тази информация машините преминават към различен тип полет.Това може да замени сегашните охранителни системи, които обикновено са статични и с камери, насочени в определена посока, в комбинация с патрули. Израелците предлагат ново решение, което почти елиминира човешкия фактор, реагира много по-бързо и наблюдава ситуацията, докато пристигне охранителен екип.Пречка засега е липсата на регулация за подобни системи и затова Абухасира и Авитан следят дали и кога американската агенция за авиационна сигурност ще позволи комерсиалната употреба на дронове за напълно автономно наблюдение и патрулиране за целите на сигурността.


description: Хората не обръщат внимание на ходилата си, а те са като карта на човешкото тяло. По тях са разположени точки, чрез масажирането на които се...

title: От пета до палец

maintext:
Всичко започва със загряване на ходилата във ваничка с топла вода и соли. Докато се масажира единият крак, другият се държи топъл. След ходилата е ред на дланите, пръстите, фалангите и цялата ръка. Завършва се с няколко точки на главата, на врата и на раменете. По време на масажа се пият билкови чайове, защото той стимулира кръвообращението и провокира отделянето на токсини.
Хората не обръщат внимание на ходилата си, а те са като карта на човешкото тяло. По тях са разположени точки, чрез масажирането на които се стимулират всички органи. Това правят в "От пета до палец" – обръщат внимание на ходилата чрез масаж в тайландската му разновидност. Процедурата трае между час и час и половина.Този масаж не е лечебен, а само облекчава различни оплаквания, били те и дори само дискомфорт от неудобна обувка. Внимание, има заболявания, при които трябва да се внимава какво и как се масажира."От пета до палец" е на ул. "Цар Иван Асен II" 6


description: Компанията се цели в британските и германските туристи през лятото

maintext:
С новото разписание компанията вече лети от две летища от България
© Charles Platiau
Нискобюджетната авиокомпания easyJet пуска полети от Варна до Лондон и Берлин. Така летището в морския град става второ за превозвача в България, след като от 2007 г. извършва редовни полети от София. Капацитетът на българския пазар се очаква да нарасне с около 30% през 2017 г., предлагайки по-голям избор за полети на достъпни тарифи за българските пътници, както и докарвайки повече туристи в региона, съобщиха от авиопревозвача.Полетите от Варна до Лондон Гетуик ще започнат на 6 юни догодина и ще се извършват три пъти седмично през лятото във вторник, сряда и събота. От 28 юни тръгват и директните полети до Берлин два пъти седмично в сряда и събота до летище Шьонефелд. От компанията съобщиха, че очакват да превози над 18 000 пътници по двата нови маршрута през първото лято на дейност във Варна.Линиите ще бъдат оперирани със самолет Airbus A320 с продължителност на полетите от около 3.40 мин. до Лондон и 2.30 мин. до Берлин. Билетите за новите полети вече са в продажба. Oт София компанията лети до Лондон и Манчестър.Очевидно целта на мениджмънта е да се възползва от британските и немските туристи през лятото, които са сериозен пазар за българското Черноморие."Новите полети ще предлагат по-голям избор на немските и британските туристи да прекарват ваканциите си в красивия морски курорт Варна на българското Черноморие. Те ще свързват Варна с две основни европейски столици на достъпни тарифи за нашите бизнес и туристически пътници, отпътуващи от Варна, предлагайки им големи летища за вътрешни връзки в цяла Европа и Великобритания", коментира в прессъобщение Димитриос Схинас, старши мениджър "Маршрути" в easyJet.Британската авиокомпания е един от най-големите нискобюджетни превозвачи в Европа. По нейни данни годишно превозва повече от 73 милиона пътници, а от тях 20% са по бизнес. Авиопаркът й е с над 250 самолета, с които лети по повече от 800 маршрута между над 130 летища в 31 държави.


description: Русия и страни извън ОПЕК ще намалят добивите с 558 000 барела дневно

title: Саудитците обещаха още по-голямо съкращаване добива на петрол

maintext:
Големи производители на петрол извън ОПЕК се договориха в събота с петролния картел как да се включат в първото от 2008 г. насам съкращаване на добивите. Според Financial Tiems това е първото от 70-те години насам съюзяване за общи действия на държави, произвеждащи над половината от петрола на света.
За ангажиментите на страни като Русия, Азербайджан, Казахстан и Мексико бе известно предварително. Затова във водеща новина се превърна изненадващото съобщение от Саудитска Арабия, че е готова да намали добивите си повече от известното досега.
На срещата на ОПЕК на 30 ноември Рияд се съгласи да поеме основното бреме от съкращенията и да слезе на ниво от 10.6 млн. барела на ден. От март 2015г. насам страната добива над 10 млн. барела и през юли достигна рекордните 10.7 млн. барела.
Но във Виена министърът на петрола Халид ал Фатих каза на заключителната пресконференция, че "мога с абсолютна увереност да ви кажа, че от 1 януари започваме и ще съкратим добива значително под нивото, с което се ангажирахме на 30 ноември". Според пазарните обстоятелства страната е готова да слезе под психологическия праг от 10 млн. барела дневно, добави той.
"Това е операция "Шок и ужас" от Саудитска Арабия. Тя демонстрира твърдото им намерение да променят баланса на пазара и премахва всякакви съмнения за реализирането на сделката, коментира Амрита Сен, главен анализатор в лондонската Energy Aspects, цитиран от Bloomberg.
От 30 ноември насам петролът поскъпна с 15% и се търгуваше в петък на ниво над 54 долара за барел. Фатих Бирол, главен изпълнителен директор на Международната агенция за енергия (IEA), каза за Rеuters, че ако цените тръгнат към 60 долара за барел, в рамките на 9 месеца ще последва силна реакция от производителите на американски "шистов" петрол, които масирано ще излязат на пазара".
Русия ще съкрати 300 000 барела от рекордните от 30 години 11.2 млн. барела, Мексико - 100 000, Азербайджан - 35 000, Оман - 40 000, като свиването на азербайджанския и мексиканския добив ще е заради естественото намаляване на добива от остаряващите кладенци. Казахстан изненадващо се включи с 20 000 барела въпреки прогнозите за добавяне на 160 000 барела през 2017 г.


description: Глобалният директор на SOS Детски селища пред "Капитал" за това какво е да се грижиш за семействата, останали в Алепо и Дамаск, и какво е бъдещето пред децата, мигрирали в Европа без родители

title: Норбърт Медер: Искаме да дадем образование на децата-бежанци, независимо дали ще останат в Европа

maintext:
Норбърт Медер, глобален директор на SOS Детски селища
© Велко Ангелов
Норбърт Медер е главен изпълнителен директор на международната неправителствена организация SOS Детски Селища. Назначен е на този пост през октомври 2016 г., след като преди това три години е главен финансов директор в организацията. Преди това Медер има дълъг опит в автомобилната индустрия и финансовия сектор, като е работил за Mercedes-Benz, Chrysler Group и Daimler Financial Services. Получил е бизнес образование в Columbia Business School и INSEAD, а след това има магистърски степени по икономика и мениджмънт на неправителствени организации от университети в Германия.
Норбърт Медер беше в България за глобална среща на лидерския екип на SOS Детски селища и разговаря с "Капитал" за работата на организацията с деца и младежи, които идват без родители в Европа, както и за човешката цена на конфликта в Сирия.
Посещението ни имаше няколко цели. Първо, искахме да развием глобалния ни лидерски екип, после - да се срещнем със SOS Детски Селища България, защото те направиха голям прогрес. Успяха да се справят с редица предизвикателства и се превърнаха в стандарт за прилагането на нашата стратегия. Трето, искахме да се срещнем с други оргaнизации и министерства, за да говорим как можем да ги подкрепим в грижата за деца. Срещнахме се с омбудсмана и зам.-министъра на социалната политика и имахме много добър обмен.Аз не съм бил в организацията през последните 25 години и ми е малко трудно да отговоря, но мога да ви кажа какво преживях и наблюдавах през последните три години, откакто съм в SOS.Имаше време, когато имаше само институции, които се грижат за деца, и преходът от тази грижа към грижа в семейна среда е голямо постижение. През годините България е получавала много подкрепа, знание и ресурси - финансови и човешки - от чужбина и вече е държава с устойчив път и е финансово самостоятелна.Това е нещо, което ни помага да увеличим въздействието си, защото България може да поеме тази част от грижите. Второ, развиваме детските селища за утрешния ден, където децата могат да растат в средата на общността. Това ги подготвя по-добре за прехода от нашата грижа към тяхната независимост и се оказа доста успешно.Трудно ми е да ви дам точни данни и за съжаление това не е само мой проблем. Дори в официалната статистика е доста трудно с регистрацията на разселени деца и непридружени малолетни. Според изследване на ООН около 60 милиона души в момента са в състояние на миграция. Само преди две години бяха 40 млн. души. Сега наблюдаваме най-големият брой мигриращи хора след края на Втората световна война. Много от тях са семейства и деца и ние се опитваме да ги подкрепяме по няколко начина.Първо, опитваме устойчивия подход - да ги подкрепим в самите страни, от които идват. В Сирия например опитваме да помагаме на деца и семейства в Алепо въпреки трудностите. Имаме и SOS Детско селище в Дамаск, което трябваше да затворим, защото беше превзето от армията. Но успяхме да се сдобием с нова локация и да настаним децата в безопасна за тях среда.Имаме значителен опит и с деца и непридружени непълнолетни младежи, които мигрират в Европа. В Австрия се занимаваме с тази проблематика от повече от 10 години. Имаме центрове и децата и младежите, настанени там, са успешни в развитието си, въпреки трудността с получаването на убежище и неяснотата дали ще могат да си намерят работа след това. Същото се отнася и за Германия, където ние на практика удвоихме капацитета си през последните няколко месеца. Там се грижим както за семейства, така и за непридружени непълнолетни и тяхната интеграция.Третото нещо, което правим е, че се опитваме да помогнем на хора, които са все още в преходни страни - осигуряваме им спешна помощ, даваме им вода, подслон, храна, но също така и развиваме инфраструктура, така че да могат да използват мобилни телефони. Защото е много важно, когато хората са разпръснати на много места да могат да получат информация къде се намират близките им. Освен да се погрижим за тяхната безопасност и здраве, не бива да забравяме, че е важно да ги свържем, а в идеалния случай, и да ги съберем с техните биологични семейства.Трудно е да се измери. Винаги има нещастни причини, поради които семейства или деца мигрират и те не винаги мигрират заедно. По-скоро първо мигрира един човек и след това се опитва да доведе семейството си с подкрепата на съответните европейски страни. Това е процес, в който ние се опитваме да им осигурим подкрепа, но има политически и законови пречки. Работим, за да осигурим среда и ясна посока за хора, които мигрират и отчасти сме успешни в това.Ако гледаме големия брой мигранти, които както споменах, са 60 милиона души, дори това, което ние можем да постигнем като голяма организация, която полага грижи за почти 1 милион деца, е като капка в морето. 80 000 деца са част от нашите SOS Детски селища и около половин милион са в програмите ни за укрепване на семейства. А децата по света в риск от изоставяне или вече изгубили родителска грижа, са 10% от всички деца, тоест около 220 милиона.Това, което ние правим, е да осигуряваме ноухау, инфраструктура и подкрепа и за други организации, за да сме сигурни, че държавите полагат усилия за разрешаването на този проблем и че правата на децата се уважават. В това си взаимодействаме с държавни агенции, международни неправителствени организации и с частния сектор, за да създадем среда, в която можем да използваме натрупания опит и да постигаме успехи в България или на друго място.Да, имаме изградени взаимоотношения с правителствата и в Германия, Австрия и Франция ние сме най-голямата организация, която полага качествена грижа за деца и непридружени малолетни.През последните две-три години работих с непридружени деца и обикновено те бяха най-добрите и умните, изпратени от своите семейства да отидат в Европа, да направят кариера и да издържат семействата си в родните си страни. Те успяваха да научат езици много бързо, бяха добре свързани чрез смартфони. Сега обаче виждаме друга група деца и непридружени непълнолетни, които просто бягат от обстоятелствата, с които са се сблъскали. Загубили са семействата си по пътя. Пътуването им не е било добре планирано. Предизвикателства, които срещат по пътя, са значително по-различни.Мога да ви дам пример за някои от всекидневните предизвикателства, с които се сблъскваме. Срещнах се с някои от тях в най-старото ни детско селище в Германия - във Висен, което са намира на едно езеро. За една част от тях близостта до водата връщаше много лоши преживявания, които са имали по пътя към Европа. Пресичайки морето, те са виждали деца и семейства да умират. Повечето от тях не могат да плуват и ние им осигуряваме уроци по плуване.Когато говорим за образование и бъдеща кариера с тях, повечето желаят да останат тук. Биха искали да получат подготовка по език и някаква експертиза, но много от тях искат да се върнат в собствените си страни. Ако трябва да се върнат в своите държави, ние се опитваме да ускорим този процес. Да им дадем възможност да научат език или да получат образование. Това, което се опитваме да направим, е да им дадем перспектива и основа за кариера независимо дали ще останат в Европа, или ще се върнат в техните собствени държави.Имаме хора в Алепо, които осигуряват подкрепа за семействата, които все още са там - храна и вода. Преместихме децата от детското селище от Алепо в Дамаск. Както споменах когато детското ни селище в Дамаск беше бомбардирано, за щастие, никой не пострада, но ние преместихме децата от тази локация в по-безопасна такава. Освен това има много бежанци, разселени в съседни на Сирия държави, на които ние също предлагаме програми и подкрепяме семейства.Аз мога да споделя своя опит, но не знам дали той е представителен. Ние гледаме голямата картина - целите за глобално устойчиво развитие. За да ги постигнем, от колко пари имаме нужда според вас на годишна база? 3 трилиона щатски долара. Ако съберем всички усилия от международни неправителствени организации, правителства и частен сектор, пак имаме дупка от 2 трилиона, за да постигнем целите. За да ги постигнем успешно, имаме нужда от изцяло различен подход на сътрудничество между тези три сектора. Големите донори сега искат да има видим ефект и искат да контролират какво се случва с техните финансови и човешки ресурси. Ние надграждаме над капацитета, като си сътрудничим с други международни организации, с правителства, за да можем по най-добрия начин да извлечем полза от нашия опит и техните ресурси.Ние сме номер пет в глобалните организации и имаме дългосрочни цели и присъствие, но по-взискателните донори се интересуват какво е социалното въздействие от нашата дейност. А не е толкова лесно да го измериш. Много от индикаторите липсват и има нужда да се смени едно поколение, за да се види как се справя едно дете, което е израснало в детско селище, може ли да поддържа собствено семейство, има ли добро образование.От 1 милиард долара наши финанси голяма част идва от индивидуални дарения. Не сме още много силни в привличането на средства от институции.Работим с няколко корпорации. Например една от нашите стратегически инициативи за младежка заетост е с DHL, където работим по програма "1000 работни места за Африка". Те ни помагат да обучаваме, осигурявайки подготовка по език и работа на младежи.Много ми помага по различни причини. Обикновено международните неправителствени организации са свръхрегулирани и слабо управлявани. Финансирането, което получават, често е за решаването на конкретен проблем на конкретно място, като те не разполагат с инфраструктурата и икономията на мащаба, която имат големите корпорации. Те развиват глобална инфраструктура, която им позволява да са прозрачни и ефективни. Следването на тази логика ни помага да сме по-ефективни, да насочим по-голяма част от ресурсите, които получаваме от донорите, към грижа за семействата и децата.Да отгледаш деца, да видиш как стават независими, е страхотно преживяване. Едно от най-добрите неща, които могат да ти се случат. Аз израснах в голямо семейство от три поколения. Моята леля живееше в съседната къща. Отраснах около много деца от приемни семейства. Аз наистина харесвах тази среда - голямо семейство, в което всеки се грижи за другия. Тази обмяна по някакъв начин ме разви.След това в Daimler, в корпоративния свят, ние подкрепяхме неправителствени организации. След като придобих опит и имах финансовата свобода, работих на много места по света и в един момент си казах: "Добре, какво мога да направя аз, за да променя нещо?"Започнах да уча мениджмънт на международни неправителствени организации. След това успях да пренеса моето познание и добри практики и най-актуалните и добри подходи в международния мениджмънт на неправителствени организации към SOS Детски селища.


description: Тенденциите от тази година, които ще имат ефект и през следващата

title: Икономиката в графики

maintext:
[Shutterstock]
на банките и фактът, че усвояването на европейските фондове е още слабо. Този споделен оптимизъм от страна на банките, бизнеса и домакинствата неминуемо ще окаже позитивно влияние върху икономическия растеж на страната
Знаем. Оптимизмът не е точно това, което бихте очаквали напоследък за бъдещето - 2016 г. беше мрачна по много начини. Но когато поканихме традиционно икономисти и анализатори да покажат графично какъв проблем или тенденция следят, за разлика от минали години сега преобладават оптимистични очаквания - за ръст на кредитирането, износа, капиталовия пазар. България, с две думи, не я очаква лоша година. Което е добра новина, от където и да я погледнеш.Двата най-притеснителни сектора са образованието и пазарът на труда. Те обаче, освен че са взаимно обвързани, са и устойчив проблем на икономиката: бяха сочени като такива и преди четири години.Докато на книга образованието е приоритет, средствата, отделяни от бюджета през последните 15 години, са по-ниски от тези в повечето икономики от Централна и източна Европа (ЦИЕ). Картината не е много по-различна и за развиващите се пазари в Азия, където като правило страните, постигащи най-висок растеж на доходите, отделят годишно по шест и повече процента от БВП за образование. На този фон едва ли е изненада, че образователните резултати на българските ученици са по-лоши от тези на останалите икономики в ЦИЕ, докато в същото време, качеството на човешкия капитал спада. Позиционирането на страната в международното разделение на труда се подобрява прекалено бавно, като България продължава да произвежда твърде много ниско технологични стоки за междинно потребление, които като правило са с ниска добавена стойност и съответно водят и до ниски заплати. За да се промени това и за да се увеличат шансовете на страната да сложи край на неблагоприятните демографски тенденции, наред с други промени в досега провежданата политика, България трябва да инвестира повече в собствените си хора, като увеличи средствата отделяни от бюджета за образование.През 2016 г. недостигът на кадри в страната достигна рекордно високи нива. През последното тримесечие на 2016 г. вече една трета от промишлените предприятия в България декларират недостига на кадри като основен фактор, който ограничава производството им. Дори и в периода на далеч по-висок растеж преди кризата, недостигът на работна ръка е по-малък и не надхвърля една четвърт от предприятията. Проблемът с работната ръка се задълбочава и в целия ЕС последните 2-3 години. Въпреки това делът на европейските предприятия, които изтъкват липсата на работна ръка като ограничител за производството си, е близо три пъти по-малък от този в България. Единствената страна, в която ситуацията с наличната работна ръка е по-неблагоприятна от тази в България, е Унгария. Ако българската икономика продължи да расте с темпове от порядъка на 2-3% и през 2017 г., гладът за кадри неминуемо ще се изостря.Да купувам ли акции през 2017 г.? Да, но избирателно. Търсенето на доходност след пониженото на лихвите по депозитите вече е факт. Към българския капиталов пазар започват да се прехвърлят пари, търсещи доходност. Пазарът се съживи през есента на 2016 г. и донесе по над 20% възвращаемост, измерена през представянето на основния индекс SOFIX. Този ръст в цената на акциите обаче започва да изпреварва скоростта, с която бизнесът трупа печалби. Това се вижда от растящия показател цена на акция спрямо печалба на акция от 10x на 12x за есента на 2016 (данните на "Блумбърг" се захранват със закъснение). Тези нива все още са прилични на фона на развития свят, разликата със средната в САЩ е над 50%. Освен това са и значително под пиковите 2007-2008 г. Вече има достатъчно място както за прибиране на малко печалби, така и за генериране на нови.Началото на икономическия преход в България беше поставено в първото тримесечие на 1991 с освобождаването на значителна част от потребителските цени, на лихвените проценти и на обменния курс. Надвисналата насилствено ограничавана чрез дефицити и институционални блокирания през късния социализъм парична маса под формата на натрупани депозити на населението се изля върху ограниченото предлагане на блага и причини много висока инфлация. Българската парична политика до началото на 1997 само усилваше инфлационните процеси и задълбочаваше демонетизацията на икономиката.След вразумяването на паричния режим цените продължиха да нарастват със значително по-бавни темпове и паричната маса постепенно започна да наваксва изоставането си. Българската икономика започна да се ремонетизира.След 25 години първоначално драматично изоставане и впоследствие постепенно наваксване, през 2016 номиналният индекс на паричната маса настигна номиналния индекс на потребителските цени. Както за любителите на парична история, така и за любителите на паричното количествено уравнение, това може да бъде разглеждано като край на един дълъг и интересен епизод в българската стопанска история.Лихвените проценти са на рекордно ниски нива, не само в САЩ и еврозоната, но вече и в България. Дългосрочният лихвен процент (по 10-годишни държавни облигации) слезе под 2% - най-вероятно за първи път в цялата история на България. Лихвите по новоотпуснатите кредити за бизнеса също устойчиво намаляват, както и лихвите по жилищните кредити, които са около два пъти по-ниски от предкризисното ниво. Всичко това, разбира се, е за сметка на рязък спад в лихвите по депозитите, които вече са близо до нулата.Ниските и спадащи нива на лихвите по кредитите ще подпомогнат инвестиционната активност, а ниските лихви по депозитите ще насърчат потреблението и търсенето на алтернативни инвестиции вместо депозити. Така ниските лихви ще подкрепят икономическия растеж, но постепенно ще водят и до натрупване на рискове. В търсене на доход и спестителите, и банките ще са започнат да поемат повече риск, а бизнесът може да започне проекти, които изглеждат привлекателни само заради ниските лихви. Нужно е повишено внимание към риска и задлъжняването, защото след дълъг период на спад неизбежно ще започне и обратният процес – повишение на лихвите. Федералният резерв на САЩ вече даде първия залп в тази посока и няма да е последен.Един от най-важните индикатори за състоянието и потенциала за растеж на една пазарна икономика е динамиката на кредитния портфейл на банковата й система. През 2015 г. станахме свидетели на сериозно свиване на кредитния портфейл на банките заради акумулирани с години причини като икономическа и политическа несигурност, както и външни геополитически фактори. Много негативно се отразяват и новите европейски регулации, които налагат по-малко апетит за риск.През 2016 г. този негативен тренд се обърна. За периода януари – октомври кредитният портфейл на българската банкова система бележи ръст от 3.28% спрямо съществен спад за същия период за миналата година. Още по-позитивна индикация е, че този ръст е постигнат в условията на протичане на AQRв средносрочен аспект.Наблюдаваме дългосрочен тренд, при който България засилва конкурентните си предимства в машиностроенето, като в същото време отстъпва позиции в по-трудоинтензивните сектори. Откроили сме девет индустрии, които растат изпреварващо - по-бързо от средния ръст от 2.7% в преработващата промишленост за периода 2010-2016 г. Това са машини и междинни изделия за индустрията (от метал, каучук, пластмаса и хартия), както и някои потребителски стоки като лекарства, козметика и мебели. Също така сме откроили девет индустрии, които се свиват или растат по-бавно от средното за периода. Това са базовите суровини за индустрията (метали, химически продукти и дървен материал), както и храните, облеклото и тютюневите изделия.След кризата износът се утвърди като един от основните двигатели на растеж в България. Неговото представяне в началото на 2016 г. обаче разочарова с поредица от спадове. Износът на стоки регистрира няколко поредни месеца на спад (на годишна база), но през август нещата се обърнаха и вече имаме 3 поредни месеца със солиден растеж, движен както от износа на стоки към ЕС така и към трети страни.Очаква се износът да остане силен до края на годината благодарение на по-силната икономическа активност в ЕС и в развиващите се пазари през последното тримесечие на годината, както и на възстановяването на цените на суровините, които представляват голяма част от износа на България. През 2017 очакванията са растежът на износа да бъде по-нисък от този през 2016 и потреблението на домакинствата да бъде основният двигател на икономически растеж.Предлагаме и селекция на някои от най-обсъжданите световни графики и проблеми през годината.Това е една от най-популярните графики на 2016, макар да се появява още през 2012, заровена в доклад на Световната банка, написан от авторитета по въпросите на неравенството Бранко Миланович. През миналата година тя се превърна в част от обяснението за най-турбулентните събития от Brexit до избирането на Доналд Тръмп за президент на САЩ. И ще продължава да задава тона и през 2017. "Слонската графика" показва резултатите от изследване на 196 домакинства по света, като подрежда населението от най-бедните 10% до най-богатия 1% и проследява промяната с 20 години разлика. Резултатът - значимо увеличаване на доходите в групите по средата и на върха.Глобализацията обаче предлага много малко на тези между тях - домакинствата в 75-ия до 85-ия персентил на разпределението на доходите (които са по-бедни от най-горните 15%, но по-богати от всички останали) са почти незабележимо по-добре през 2008 г., отколкото са били 20 години по-рано. Тези хора са гнездото на недоволните, притиснати между плутократите в собствените си държави и надигащата се средна класа в Азия. Драматичният спад в тази крива обяснява много. "Отбележете Доналд Тръмп. Отбележете национализма. Отбележете Brexit", написа издателят на последната книга на Бранко Миланович Global Inequality: A New Approach for the Age of Globalization, Harvard University Press, 2016 ("Глобалното неравенство: Нов подход за ерата на глобализацията"). През 2017 г. на сметката на тази графика вероятно ще се отбележат още събития.Критиците на кейнсианските мерки често изтъкват един проблем с тях - дори управляващите държавата наистина да имат необходимите лостове да изглаждат икономическите цикли и да знаят как да ги ползват, те никога нямат необходимата пълна информация, за да решат правилно кога точно да ги задействат. Икономическите данни идват със закъснение и често са по-скоро оценки. А прогнозите, основани на тях, логично са още по-изкривени. Въпреки това именно на тяхната база централните банки решават (или поне обосновават решенията си) кога и с колко да намаляват лихвите, за да стимулират икономиката. И данните показват, че те консистентно не са прави. Прогнозите на ЕЦБ за инфлацията обикновено са завишени в очакване стимулиращите й мерки да започнат да действат. А това говори или за неефективност на политиката й, или за далеч по-дълбоки проблеми в европейската икономика от очакваното, или просто за грешни прогнози. Очакванията за лихвата на Федералния резерв на база на комуникираните от него намерения също са устойчиво за по-бързо затягане, което не се случва. Клишето гласи, че на пазарите се търгуват очаквания. Но разминаванията в графиките показват, че явно има свръхпредлагане на оптимизъм и сериозен дефицит на реализъм.Противниците на глобализацията забравят една друга реална опасност за работните места през 2017 г.: роботите. Навлизането им в производството прави бизнеса по-конкурентен, но и поставя под въпрос бъдещето на определени професии.Очакванията са над 1.4 млн. нови индустриални роботи да бъдат инсталирани в различни заводи по света до 2019 г. Така общият им брой ще достигне 2.9 милиона, прогнозира Международната федерация по роботика (IFR). Най-силният двигател на промяната е Китай – очакванията са към 2019 г. около 40% от ръста на продажбите на индустриални роботи да идва оттам. Към момента ЕС е един от глобалните пионери: от общността са 65% от държавите, които са с над средното ниво на използване на индустриални роботи на 10 хил. заети. Секторът, в които се използват най-много подобни машини, е автомобилната индустрия.


description: Големите надежди за Азия все още не носят очакваните резултати

title: Credit Suisse ще съкрати разходи за още 1 млрд. долара през 2018 г.

maintext:
Изпълнителният директор на Credit Suisse Тиджан Тиам смята да акцентира върху свиването на разходите, вместо върху ръста на приходите
1 млрд. долара
по-малко трябва да са общите разходи за 2018 г.
Преструктурирането на швейцарската Credit Suisse продължава с допълнително орязване на разходите. Главният изпълнителен директор на банката Тиджан Тиам е заявил, че ще ореже още 1 млрд. долара разходи през 2018 г., съобщава Bloomberg. Това се дължи на по-ниските очаквания за инвестиционното банкиране и управлението на активи, които спъват консолидираните резултати.
По-малко разходи вместо повече приходи
В числово измерение печалбата на азиатската дивизия за 2018 г. се очаква да е 1.8 млрд. долара. Това може да се сметне като стъпка назад за Тиам, който по-рано през годината обяви, че усилията му са именно насочени към Далечния изток. Плановете му включваха по-големи усилия в развитието на инвестиционното банкиране в региона, от който големите конкуренти на Credit Suisse постепенно се изтеглят заради по-малката активност и по-високата конкуренция. Глобалното управление на активи пък се очаква да намери пазар сред местните нови богати клиенти и да донесе 1.6 млрд. долара към печалбата на банката. Предишните прогнози бяха и двете сфери да генерират по 2.1 млрд. долара, пише Bloomberg.
"Вземайки предвид липсата на подкрепа от пазара, реализацията на нашите очаквания за печалбите минава през понижение на разходите. Причина за това е, че над тях имаме далеч по-голям контрол, отколкото върху ръста на приходите. Това ще ни изведе начело, стига пазарните условия да се подобрят", казва в изявлението си Credit Suisse. Целта на компанията е консолидираните разходи за 2018 г. да 17 млрд. долара вместо очакваните 18 млрд.
Пазарът одобри
Инвеститорите реагираха положително на признанието на Тиам. Акциите на компанията поскъпнаха с над 8% на борсата в Цюрих въпреки понижените очаквания за печалбата на компанията през финансовата 2018 г.
Това е втората ревизия на плановете на Тиам от встъпването му в длъжност през октомври 2015 г. Той дойде с амбициите да раздели компанията на географски принцип, като я децентрализира, и да акцентира върху управлението на активи за сметка на инвестиционното банкиране. Директорът също така предприе стъпки за понижаването на разходите за труд. През 2016 г. от банката са съкратени 6050 служители.
Свиването на персонала генерира разходи за компанията. През следващата година се очаква Credit Suisse да похарчи нови 600 млн. долара за преструктуриране, голяма част от които за изплащане на обезщетения на служители. През 2018 г. сумата им се очаква да бъде свита наполовина. От идването на Тиам досега акциите на Credit Suisse са изгубили 40% от стойността си.
"Стратегията на Credit Suisse е твърде обвързана с Азия и действията на Тиам показват отстъпване от тази идея. Овладяването на амбициите им води и до понижаване очакванията", коментира Нийл Смит от Bankhaus Lampe за Bloomberg.
Глобалният бизнес намира привидна стабилност. През първото тримесечие той донесе загуба на Credit Suisse, след като дивизията за търговия затвори множество неликвидни позиции на червено. Това доведе до смяна на мениджмънта, като се очаква тя да достигне възвращаемост на капитала между 10 и 15% през 2018 г.


description: Прокурорската атака срещу военния министър най-вероятно е и демонстрация на сила, и предупреждение, и политически флирт.

title: Донеси ми главата на Ненчев

maintext:
В доскоро управлявалата коалиция настоящият председател на БЗНС е удобен и безобиден политически пасажер, който безнаказано може да бъде катапултиран по всяко време.
© Надежда Чипева
- С атаката прокуратурата подаде политически пас на новоизбрания президент
- Случващото се е демонстрация на сила спрямо политик, който лесно може да бъде жертван
- Обвинителното ведомство косвено подкрепи проруското икономическо лоби в армията
Разследванията срещу военния министър
Неизпълнение на рамково споразумение с РСК МиГ.
Ненчев е разследван за това, че не е парафирал и привел в изпълнение два договора с руската авиокорпорация МиГ на стойност 7 388 666 лв., подписани зад гърба му от началника на дирекция "Инвестиции в отбраната" Венислав Цанов по предложение на тогавашния шеф на ВВС ген. Румен Радев. Въпросните контракти са изготвени по силата на изтеклото през септември 2015 г. рамково споразумение с руснаците за поддръжка на изтребителите, за което бе взето политическо решение да не бъде подновено. Прокуратурата парадоксално обвинява Ненчев, че така е заплашил здравето и живота на българските бойни пилоти, защото те не са имали как да тренират и да летят достатъчно.
Търг за униформи.
Според обвинителите Ненчев е принудил началника на дирекция "Инвестиции в отбраната" Венислав Цанов да сключи договор с държавната фирма "Интендантско обслужване" за производство на военно полево облекло, въпреки че обществената поръчка за това е била спечелена от фирма "Лортън" ЕООД. Впоследствие частната компания е била наета като подизпълнител, от което според прокуратурата бюджетът на отбранителното ведомство е бил ощетен с 259 773 лв. По това досъдебно производство Ненчев е разследван за подбудителство.
Ремонт на ведомствени жилища.
За момента въпросното дело се води срещу неизвестни извършители от дирекция "Социални дейности" в Министерство на отбраната. Започнало е след проверка от ДАНС, която е установила, че след проведена обществена поръчка за изработка, доставка и монтаж на обзавеждане за служебни жилища от ведомствения фонд на МО е било сключено рамково споразумение, на базата на което са извършени дейности за около 3.7 млн. лв. В складовете на фирмата изпълнител обаче е оставено обзавеждане за 2.88 млн. лв., голямата част от което после се оказало "повредено и унищожено". Според прокуратурата така са настъпили щети за 2.1 млн. лв. в резултат на безстопанственост, продължила три години и половина.
Дилемата МиГ-29
Защо България остава зависима от руски изтребители
След пенсионирането на последните МиГ-21 през декември 2015 г. съветските изтребители МиГ-29 остават единственият тип бойни самолети, с които България защитава въздушното си пространство в момента и изпълнява мисиите по еър полисинг в рамките на интегрираната система за противовъздушна отбрана на НАТО . На теория страната ни разполага с ескадрила от 16 машини, от които по информация на военното министерство технически годни са не повече от половината. Дори тяхното използване обаче е проблематично (летателният ресурс на част от критичните им компоненти ще изтече през пролетта на 2017 г.) , тъй като поддръжката им все още е 100% зависима Русия, която пък е под оръжейно ембарго заради анексирането на Крим.
Излизането от хватката на Москва също не може да стане начаса. Преминаването към западен тип бойни самолети не може да се случи, дори веднага да се осигури цялото финансиране (около 1.5 млрд. лв.) и да се сключи договор за придобиването им. По различни оценки производството, доставката, миграцията и обучението на летателния и техническия състав би отнело поне 3 години. През този междинен период България ще е принудена или да продължи да ремонтира МиГ-29, или да премине към съюзническа охрана на въздушното пространство по подобие на Прибалтика, или да приложи някакъв смесен вариант в зависимост от ресурсите, с които разполага.
В стремежа си да прекъсне зависимостта от Русия министърът на отбраната Ненчев прокара законови промени, позволяващи съвместен еър полисинг в рамките на НАТО. Той не продължи 5-годишното рамково споразумение за ремонти с РСК МиГ и след това сключи споразумение с Полша, по силата на който там бяха поправени двигателите на три МиГ-а. До договор за пълна логистична поддръжка на изтребителите ни обаче така и не се стигна. За сметка на това обаче малко преди оставката на сегашното правителство военното ведомство изненадващо направи странен лупинг и реши да сключи два многомилионни договора за доставка на резервни части отново от Русия чрез фирма посредник. Така проблемът с МиГ-29 се върна с изходната си точка, но с тази разлика, че страната ни вече плаща поддръжката по завишени цени и най-вероятно в нарушение на европейските директиви.
Политическо жертвоприношение. Така най-кратко може да се определи случващото се с министъра на отбраната Николай Ненчев през последните няколко седмици. Откакто неговият не особено прикрит критик – бившият командващ на Военновъздушните сили (ВВС) о.з. ген. Румен Радев, бе избран за президент със смазващо мнозинство и откакто най-голямата партия ГРЕБ почти ритуално захвърли властта, облаците все повече се сгъстяват над главата на оглавяващия военното ведомство земеделски лидер. По ирония на съдбата той като че ли е на път да се превърне в един своеобразен "Никола Петков* по неволя" и мъченик на прозападната и евро-атлантическата кауза. И то без чак толкова да го заслужава реално.В рамките само на няколко дни след самосвалянето на премиера Борисов и правителството му прокуратурата светкавично повдигна цели две обвинения срещу Ненчев плюс още едно срещу неизвестен извършител, което най-вероятно на финала отново ще бъде вписано в сметката на военния министър. Повечето от тях са доста абсурдни по своята същност и трудно ще издържат в съда. Това обаче няма да попречи на обвинителното ведомство да тероризира Ненчев в продължение на месеци, а може би и години, демонстрирайки фалшива активност. И също така да напомни на политиците какво може да се случи с онези от тях, които не се съобразяват с волята на главния прокурор.Сегашната атака беше очаквана поради няколко причини, но най-вече защото настоящият председател на БЗНС е удобна и безобидна политическа боксова круша, която може безнаказано да бъде удряна до безкрай. От една страна, той е член на колаборационисткото крило на Реформаторския блок, вкопчило се в полата на Бойко Борисов и за което едва ли някой ще тъгува твърде много. От друга – в продължение на близо две години той разиграваше и унижаваше о.з. ген. Румен Радев покрай проблемите на изтребителната авиация – нещо, което последният със сигурност ще си припомни добре в новото си амплоа на държавен глава. Освен всичко друго за тези две години военният министър успя да си създаде много и силни врагове във военните среди. Включително и във военното разузнаване, чиито досиета неколкократно се опита да предаде на държавния архив и чиито бивши и настоящи сътрудници ще използват всяка възможност, за да си отмъстят.Така че целенасочената акция срещу Ненчев има двоен смисъл от гледна точка на държавното обвинение. Според някои от хората около сегашния военен министър прокуратурата може да подава политически пас на новоизбрания президент. Интересен детайл е, че много от тезите на обвинението (включително цели изречения в мотивите) почти дословно повтарят досегашни изказвания на бившия ВВС генерал по проблемите на бойната авиация.Също така обаче прокурорската атака е и предупреждение и демонстрация на сила. Защото името на новия държавен глава също се появява многократно в материалите по досъдебните производства срещу военния министър. Оказа се, че дори е викан като свидетел, след като вече беше избран. И макар че главният обвинител няма конституционни правомощия да атакува президента за друго освен за държавна измяна, той би могъл да се опита да го дискредитира публично и да оцапа имиджа му на доблестен български генерал и патриот.Нелепото в настоящата ситуация е, че Ненчев започва да придобива образа на мъченик, без реално да е такъв. Със своята некомпетентност, незаинтересованост и нерешителност той не реши проблемите около поддръжката на МиГ-29, не успя да задвижи достатъчно бързо търга за нови западни изтребители и в крайна сметка така тласна ген. Радев в обятията на левицата. Дори прословутият договор за ремонт на самолетните ни двигатели в Полша е по-скоро заслуга на президента Плевнелиев, отколкото на военния министър в оставка.И за да бъде ситуацията максимално унизителна, през последните няколко седмици Ненчев направи завой на 180 градуса, като сключи многомилионни договори за купуване на 10 двигателя за МиГ-29 и 7 кутии за самолетни агрегати на неизгодни цени чрез посредническа фирма на руснаците от РСК МиГ. Вероятно така той се опитва да си откупи милостта на "новите силни". Но накрая, както е казал Уинстън Чърчил, избирайки унижението, за да избегне войната, ще получи и унижението, и войната.-----------*Легендарен земеделски лидер, осъден в режисиран процес за шпионаж след преврата на 9 септември 1944 г.


description: Документът трябва да се появи до 9 месеца и да послужи за основа на промени в Общия устройствен план

title: София ще търси дългосрочна визия за развитието си

maintext:
В следващите два месеца ще бъдат организирани и срещи с експерти и граждани, казва Любо Георгиев
© АНЕЛИЯ НИКОЛОВА
Идеята за дългосрочна стратегия за развитие на София беше одобрена от Столичния общински съвет (СОС) през септември. Тогава обаче бе решено единствено, че трябва да бъде сформирана работна група, която да произведе документа в рамките на девет месеца. Поканата да я оглави досегашният директор на One Architecture Week е дошла от главния архитект Здравко Здравков. В екипа участват още четирима специалисти - Христо Харлов, който е бивш главен архитект на Горна Оряховица, урбанистът Магдалена Кирчева, която се занимава с темата зелени системи и екология, софтуерният инженер от SoftUni Ангел Георгиев и социологът Божидар Иванов, който се занимава с градски изследвания.
Досегашният директор на One Architecture Week Любо Георгиев ще води екипа, който ще търси отговор на въпроса как трябва да изглежда София в следващите няколко десетилетия. Работната група е част от по-голям процес по създаването на дългосрочна визия за града. Той трябва да върви паралелно с кандидатурата на София за Зелена столица на Европа, както и с промените в стратегията за градска мобилност, обясни Георгиев пред "Капитал Daily".Крайната цел е визията да обхване пълната информация за всичко случващо се в града, а след това да послужи за промяна в Общия устройствен план (ОУП). "Общият устройствен план е една голяма карта с цветни формички. Тя обаче не отразява целия живот на града", коментира Георгиев. Според него покрай новата визия трябва да бъде събрана възможно най-много информация за всички пространства и процеси в града. Следващият ОУП не трябва да е статичен, а да може да се изменя постоянно спрямо живота на града, смята Георгиев.В първия етап екипът ще събере всички налични данни за града - статистика от различни източници, стратегии и документи, планове на бизнеса и експерти с различни познания. "Първата ни задача е да направим процеса публичен и достъпен. След това трябва да картографираме съществуващата информация за града - не само от публични източници, но и например от частния бизнес. След това трябва да направим и карта на специалистите, която да включва кой с какво може да допринесе", обяснява Георгиев. В следващите два месеца ще бъдат организирани и срещи с експерти и граждани, на които той се надява да бъдат извлечени приоритетите за развитието на София.По план в края на януари цялата информация трябва да е събрана, а екипът да излезе с методика, по която след това да бъде създадена дългосрочната визия за града. Все още не е ясно обаче кой ще пише същинския документ. Възможно е задачата да бъде възложена на същия екип, да бъде обявена обществена поръчка или да бъде избран друг метод.


description: Година след като общественото недоволство изгони социалдемократите от власт в Румъния, те отново са напът да управляват

title: Белезници или хляб

maintext:
1
2 Преди една година 20 000 протестиращи румънци свалиха премиера Виктор Понта от поста. Сега обаче социалдемократите се завръщат в управлението
© Shutterstock
1
2 Лидерът на спечелилата изборите Социалдемократическа партия Ливиу Драгня има условна присъда за изборни измами
© Reuters
Обещанията за по-високи заплати и пенсии изстреляха социалдемократите към победата на парламентарните избори.
Брюксел ще следи отблизо ситуацията в страната заради плановете за повече разходи и по-мекото отношение към корупцията.
)
Преди една година 20 000 протестиращи румънци в Букурещ принудиха тогавашния премиер Виктор Понта да подаде оставка. Катализаторът бе смъртоносен пожар в нощен клуб, но общественият гняв се прехвърли върху културата на корупция, безнаказаност и безотчетност.Сега обаче Социалдемократическата партия (СДП) е напът да се върне отново на власт, след като постигна категорична победа на парламентарните избори в неделя. "Как успя да го постигне" е въпросът, който всички си задават. И още по-важното – "какво да очакваме оттук нататък".Спряганият за нов премиер Ливиу Драгня, който е лидер на СДП, има условна присъда за изборни измами. Което не го прави най-подходящият кандидат за бъдещ ръководител на Румъния. Освен това той намекна за по-меко отношение на партията му към корупцията. Същевременно Брюксел показва, че ще следи отблизо ситуацията в страната заради обещанията на социалдемократите за повече разходи, които могат да нарушат ограниченията за бюджетен дефицит в ЕС.На изборите на 11 декември СДП печели около 46% от вота при преброяване на 99% от гласовете. Следват дясноцентристката Национално-либерална партия (НЛП) с 20% и новата антикорупционна формация "Съюз за спасение на Румъния" с9%. Заедно със съюзника си - Алианса на либералите и демократите (АЛДЕ, който взима около 6%, социалдемократите ще разполагат с необходимото парламентарно мнозинство.За постигането на този резултат голяма роля изиграха прагматизмът и заиграването с опасенията на по-бедните румънци. Макар Румъния да има най-бързо растящата икономика в Европа (очакванията на МВФ са за ръст от 5% тази година и 3.8% през 2017 г.), това не се усеща от всички. Обещанията за по-високи заплати и пенсии и намаляване на данъците изстреляха СДП към победата. "Става въпрос за много добре организирана партия и това не е отсега. Всеки път тя е основен играч в политическата надпревара в Румъния, а тази кампания беше много трудна", обяснява пред "Капитал" Овидиу Нахой, журналист от румънското седмично списание Dilema Veche и от тeлевизия Money Channel. И допълва, че СДП много добре са успели да уловят страховете на хората, особено на тези в бедните райони на страната и в провинцията. "Те казваха: Румъния се представя добре икономически, но вие не го чувствате, защото парите се взимат и отиват в Брюксел. И обещаха да намалят данъците и да увеличат заплатите и пенсиите. Кампанията беше много популистка, докато антикорупционната риторика не беше особено застъпена. Същевременно НЛП не успя да изкара електората си да гласува", обобщава Нахой.Опонентите на социалдемократите от НЛП имат свое обяснение за загубата си: "Не целият електорат изгони социалдемократите от власт преди година. Имаше движение по улиците, в което участваха младите хора от Букурещ, активните и образованите, не цялата страна. А това не бе представителна извадка", казва пред "Капитал" Чиприан Чуку, който доскоро работеше в Румънския център за европейски политики (CRPE), но вече е член на НЛП.


description: Рожден ден в музея. Регионалният исторически музей в София отваря широко врати за всички желаещи да празнуват детски рождени дни от декември 2016 г....

title: Календар - Капитал

maintext:
П, С, Н
Тази година "Хендмейт фест НДК" – вече традиционния
фестивал за приложни
на български творци с въображение
. В периода 1 – 3 декември ще
едни автори, а между 4 и 6 декември – други.
Концертите на момчетата от "Ъпсур
" са събитие само по себе си, особено когато излизат на сцена с лайв бенд. Заедно с тях са и певицата Мария Драгнева, балет "Нова" и диджей
В
23:00 ч., б
предварителна
н
Е
ще се съревновава
с
бившия световен
Самюел Питър,
в двубой от International Championship. Победителят ще
за световната титла.
ала "Арена Армеец"
eventim.bg.
3 декември
3 декември
С
Като на филм.
Музика от
лентите
"Великолепната седморка", "Закуска в Тифани", "Мисията", "Недосегаемите", "Полтъргайст", "Вещиците от Истуик", "Междузвездни войни: Силата се пробужда" ще звучи по време на събитието "Музика
л
ните оскари",
част
от програмата на цикъла "Музиката на Америка". На пулта гостува американският диригент Ричард Кауфман
с
титла Pops Conductor Laureate на Симфоничния оркестър на Далас и "Грами" в категорията "Най-добро инструментално поп изпълнение" за свой запис с Нюрнбергския симфоничен оркестър. Изпълненията са на оркестъра на "Класик ФМ радио".
З
и от 20 до 50 лв. от http://ticketsbg.com
.
потърси
представят своите остроумни изобретения, преборващи
Цел
да се спусне яйце от 12 метра, което да се приземи невредимо и да докосне земята,
да се спечели състезанието
.
Какво са измислили
, кой ще победи и какви награди ще вземе ще видим по време на
Национална спортна академия "Васил Левски" от 14:00 до 17:00 ч.,
СуперМаксим.
една видео
и играещия?
а
в Лос Анджелис
и щ
и др.,
Уебинарът е безплатен
от 19:30
З
н
www.myvideoacademy.com
По действителен случай. Лентата, представяща и
който се инфилтрира дълбоко в наркокартела "Меделин" на Пабло Ескобар, за да разкрие престъпна схема за пране на пари
е вече по кината. "Операция Ескобар" е създадена по автобиографичната книга на Мейзър, който понастоящем е собственик на детективска агенция и описва една от най-големите операции под прикритие, в която е потопен близо две години. В главната роля е Брайън Кранстън, носител на награда "Златен глобус", две награди "Сатурн" и шест награди "Еми".
Регионалният исторически музей в София отваря широко врати за всички желаещи да празнуват детски рождени дни от декември 2016 г. Празникът започва с посрещане на рожденика и гостите му, разходка из постоянната експозиция, занимания с тематични образователни игри, забавления и празненство с торта, свещички и подаръци. Броят на гостите е до 15 деца с до двама възрастни придружители. Изборът на темa е съобразен с възрастта на децата: "В праисторическата къща" (6–12 год.); "На пазар с древните римляни" (8–12 г.);"Магията на ретро София" (8–12 г.)Всяка неделя с начален час 11:00, 13:00, 15:00 и 17:00 ч., продължителност час и половина. Пакетната цена е 250 лв. Записвания на онлайн платформа на www.sofiahistorymuseum.bg Петък, събота и неделяДегустации, мастър класове, лекции и представяния на над 250 марки от български производители, както и традиционни високоалкохолни напитки от Турция, Гърция, Македония, Сърбия и други балкански държави ви очакват по време на четвъртия балкански фестивал на ракията и високоалкохолните напитки. Още за небцето - балканска скара.НДК, зала 6, от 12:00 до 20:00 ч.. Еднодневен билет 15 лв. от www.ticketpro.bg и на място. За лица над 18 години.Нина Трипел и Свен Хаусхер пристигат за събитието "София за вкъщи: нов дизайн за българския сувенир", за да изнесат лекция, свързана с Cee Cee – техният седмичен бюлетин с препоръчани и старателно подбрани места и събития в Берлин, стартирал през 2011 г. Успешната медия прераства в две книги с твърди корици и звездни сътрудници от различни артистични сфери."Музей за историята на София", 19:00 ч., вход: свободен, език: английски.Прожекция на "Като отворя очи". Филмът е сред трите финалиста за наградата за кино "Лукс" на Европейския парламент. Другите два са "Животът ми като Тиквичка" и "Тони Ердман". Филмът е копродукция между Франция, Белгия и Тунис и ще бъде показан в рамките на филмовите дни "Лукс"Вход свободен, 19:00 ч. За да запазите места, от 26.12 ще можете да вземете до два безплатни пропуска от касите на "Дом на киното".3.12SoBAZAAR - традиционното коледно издание, със селекция от 47 участници с лимитирани серии интериорни дизайнерски продукти, дамска, мъжка и детска мода, играчки, книги, козметика, бижута и разнообразни други аксесоари.В Soho, от 10:00 до 19:00 ч. двата дни, вход: свободен.изкуства, мода, домашен декор и други, започва по-рано, така че да имате възможност да разгледате и вземете творенияпреди коледните празницибъдат изложениНДК, от 11:00 до 20:00 ч., вход безплатен.Cass.Sofia Live Club,илети нацена от 10 лв. в мрежата на Eventim и партньорските каси,а място: 15 лв.вропейският шампион в тежка категорияКубрат Пулевна българска земяномер едноНигерия,се изправи срещу британеца Антъни Джошуа в мач, 19:00 ч., билети: 20 – 200 лв. отГолемите хитове на Dire Straits ще звучат на живо и в пловдивската зала "Колодрума" благодарение на дългогодишния член на бандата Крис Уайт и други музиканти от световна величина. The Dire Straits Experience пресъздава богатото творчество на групата, разделила се преди повече от 20 години и с продажби от над 120 милиона албума.Пловдив, зала "Колодрума", 20:00 ч., билети от 30 до 50 лв. от www.eventim.bg , партньорите в цялата страна и на касата пред общината.ала "България", 19:30 ч., билетEкипът на Red Bull Bulgariaкреативни и находчиви студенти, които дагравитацията.между отборитетесъбитиетоRed Bull Gravity Challenge.вход свободен.. Какво се случва по време на 14-дневно странстване на група пътешественици из планини и морета (от -28 до +5671 м надморска височина), пътища, древни градове от кирпич и 12-милионни градове, в които никак няма правилник за движение, ще чуете в разказа "От Иран до конец" от самите тях. В тяхното "Ръководство за употреба на Иран" ще откриете и няколко урока по иранска икономика и пазарни принципи. Придружен с фотографска изложба, изложена до 12 януари.В "Клуб на пътешественика", 19:00 ч., билети: 7 лв. (цената включва презентация в снимки и разказ, безплатна напитка и малка почерпка).. Седмица на отворените врати в тенис клуб "Малееви", в която родителите могат да получат информация за програмата на групата, в която е записано или искат да се запишат тяхното дете, критериите за развитие, индивидуална 5-минутна среща с треньора, обратна връзка и др. В неделя от 17:00 ч. ще се проведе и семинарът "Насоки за успешни спортни родители".Предварително записване на http://m.me/MaleevaTennis10 или на имейл tennis10maleeva@gmail.com В кои видеоигри има произведения на Моцарт, Бетовен, Шопен и как музиката може да влияе наиграВ уебинар"От Моцарт до музиката на видеоигрите" музикалният директор и диригент на Pacific Symphony Youth OrchestraМаксим Ешкенази ще разкаже повече за развитието на музикатае говори за саундтрака на World of Warcraft, Assasin’s creed, Haloкакто и на някои класики като "Тетрис" и "Супер Марио".и на живо,ч., времетраене 1 час.адължителна регистрации, ограничение до 100 места.Новият авторски моноспектакъл на Мариус Куркински носи името "Черното пиле". Комедийната постановка е по текстове на Николай Хайтов и включва три негови разказа - "Мерак", "Пазачът на овесената нива" и " Черното пиле". "Много искам да се върна пак на това репетиционно, изучаващо място, където привикваш гласовете на Хайтов, душата на българина. В неговите разкази тя е много чиста и неопетнена", казва Куркински за премиерния си спектакъл.Бургас, в зала Дом НХК, 19:00 ч. Билети на касата на НХК.стинската история на данъчния агент Роб Мейзър,В кината.


description: Няколко начина да направите добро

title: Кратък наръчник на дарителя

maintext:
първия
Национален благотворителен фестивал "Шарена плетеница" в помощ на хората без дом
кръжоци по плетене с най-добрите в областта
по
интересни техники за начинаещи и напреднали
билет за две работилници за умения за плетене, лично творчество и усещането да сте
кауза. Със събраните
средства ще бъдат закупени зимни спални чували за бездомните, които остават извън центровете за временно и кризисно настаняване.
по време на
посетителите
Фестивалът се провежда в Sofarma Business Towers, целодневният билет е 90 лв., има опции и за отделен кръжок за 60 лв. Повече информация на
www.
imanachin.bg.
ългарският червен кръст е поставил
събиране на
от БЧК,
твените и
Някои от адресите в София са: базата на БЧК на бул. "Джеймс Баучер",
Bulgaria Mall
, магазините Kaufland,
а
пълният списък е на
www.redcross.bg/campaign/humanita_campaign.html.
предаване
в страната.
е
сортират, хигиенизира
и изпраща
на
УНИЦЕФ, а в замяна клиентите, донесли торба с текстил, вземат ваучер с
с всяка от тях
- На рецепцията на тенис клуб "Малееви" всеки работен ден и целогодишно
приемат стари дрехи,
които няма изискване да са минали през химическо чистене. От клуба ги предават на УНИЦЕФ, които ги хигиенизират и разпределят по домове за деца без родителска грижа. Адрес и телефони
на
Илюстрация Увеличаване Автор: Иво Даскалов Смаляванеа>
По време на немския коледен базар в Градската градина между греяното вино и щолените
шест дървени къщички ще се предлагат
без родители, роми или хора с увреждания и бежанци. Приходите от продажбите отиват за тях и предприятията им.
На платформата за доброволчество и правене на добро
те
неправителствената организация "
ги
На различни пунктове в София, Правец и Петрич тече целогодишно набиране на материални помощи за деца от домове и хора, живеещи под прага на бедността от различни уязвими групи. Организира се от с дружение "Дари любов". Някои от пунктовете са: в Петрич – у ниверсален магазин (ГУМ), а в София - бул. "Тотлебен" 34. Повече информация на
хранителни продукти и препарати за хигиена. Най-необходими са
т
,
, прах за пране, паста за зъби и др. Организацията се извършва от сдружение "Гаврош", което помага вече 20 години на дома - https://timeheroes.org/bg/gavrosh/hrana-higienni-uchebni-materiali-bezdomni-detsa .
всеки желаещ
и
е
за
ще откриете
В
сяка година
УНИЦЕФ правят кампания
"
Заедно за всяко дете". Благодарение на кампанията са създадени
етски центрове за застъпничество и подкрепа –
"
Зона ЗаКрила
"
в Шумен, Монтана и София. За една година екипите са помогнали 164 деца и техните семейства
.
Концертът в помощ на кампанията мина, но всеки може да се включи и да помогне като
SMS
с цифра 5 на 1021 и стане благодетел с месечни дарения през мобилния си телефон. Текстът на
отговаря на стойността и цената на месечното дарение.
Подробности на
През октомври врати
едно уютно и светло бистро на ул. "Владайска" 43
менюто
няма нищо необичайно – традиционни български готвени ястия, вкусен крем карамел, добро кафе
всякакви други напитки. Необичайното е, че в него работят младежи излезли от наблюдавани домове за деца през родители,
печалба
отива за поддръжка на "Дом възможност". Цените
са умерени, отворено е всеки делничен ден и е на самообслужване. "Ще предлагаме и кетъринг, даже вече имаме поръчки", казва управителката Кристина Филипова. Финансирането
представител на
Благодарение на парите от дарения има оборудвана голяма кухня с най-нови
професионални уреди. Даже една от участничките в
ме.


description: Борсите отварят на годишен връх. DAX нараства с 0.08%, като се насочва към четвърти пореден ден на ръст. Акциите на Deutsche Bank покачват цената си...

title: Разнопосочен старт на сесията за европейските индекси

maintext:
© Staff
Борсите отварят на годишен връх. DAX нараства с 0.08%, като се насочва към четвърти пореден ден на ръст. Акциите на Deutsche Bank покачват цената си с 0.83%, като оглавяват печелившите емисии, а на другия полюс е BMW (-0.51%). Изкачването на САС 40 (+0.25%) също продължава, а FTSE 100 отваря с понижение от 0.09%. Книжата на HSBC се оказаха най-губещи (-0.87%), а понижение има и при акциите на други банки и компании от сектора на суровините.
Информацията е актуална към 10:15ч.