description: Компанията няма туристи зад граница в момента

title: Туроператорът "Алфатур" влиза в процедура по несъстоятелност

maintext:
© Асен Тонев
"Изразяваме нашето учудване за действията предприети от туроператора и смятаме да сезираме правоохранителните органи за извършено престъпление и умишлен фалит на туристическа компания "Алфа тур", пише застрахователят.
Как клиентите да възстановят парите си
Всички клиенти, които са предплатили почивки в "Алфатур", ще могат да получат парите си обратно по линия на застраховката "Отговорност на туроператора", която е към компанията "Евроинс". "Алфатур" има сключена застраховка с покритие от 1.4 млн. лв, което и е максималното по закон, сочи регистърът на туроператорите. От "Алфатур" съобщават, че ще се свържат с всички клиенти, които имат резервирани почивки извън коледните и новогодишни празници, за да му дадат информация за всеки негов случай.
В свое съобщение застрахователят "Евроинс" обясни, че ще бъдат възстановени на клиентите предплатените суми за неосъществени към момента пътувания, разликата между предплатените и получените услуги в случай, че при пътуване са предоставени само някои от тях, както и разходите до връщане до началната точка на пътуване, ако в момента има клиенти, които са на почивка. За целта в офисите на компанията туристите трябва да предоставят заверени за вярност с оригинала копия на договора за туристическа услуга с "Алфатур", както и всички разходни документи. Те ще трябва да попълнят и уведомление за щета по образец. В съобщението на "Евроинс" се посочва още, че застрахователната сума по договора с "Алфатур" е презастрахована.
Един от големите туроператори на българския пазар - "Алфатур", влиза в процедура по несъстоятелност. От компанията съобщиха на сайта си, че няма да успеят да изпълнят резервираните почивки за предстоящите коледни и новогодишни празници. И посочва като основни причини за влошаване на финансовото състояние кризите на водещи за нея пазари, както и агресивното навлизане на нискотарифните авиокомпании в страната.В процедура по несъстоятелност влизат и други две компании, еднолична собственост на управителя на "Алфатур" Гриша Костов - "Алфамарина" и "Алфамарина БГ". Фирмите също са с предмет на дейност туроператорски и турагентски дейности."Алфатур" има валидна застраховка за отговорност на туроператора за 1.4 млн. лв. към "Евроинс". Към момента компанията няма туристи в чужбина, които трябва да бъдат прибрани в България, обявиха от Министерството на туризма. Всички клиенти, които са предплатили други почивки, могат да потърсят от застрахователя средствата си. От "Евроинс" пък обявиха, че не са били уведомени от туроператора за проблема, а са научили от сайта му.Двете по-малки компании - "Алфамарина" и "Алфамарина БГ", нямат сключени договори с клиенти.От съобщение на "Алфатур" става ясно, че компанията е загубила 80% от бизнеса си. Причините се крият в размириците и атентатите в Египет, Тунис и Турция, които са трите най-големи дестинации, предлагани от туроператора. Отделно от това от дружеството съобщават, че "агресивното навлизане на пазара на нискотарифните авиокомпании" е довело до срив и на продажбите по всички европейски дестинации и към Дубай."Тези, както и други негативни фактори и тенденции в туристическите дейности доведоха до значителен спад на оборотите и ликвидността на агенцията", се казва още в съобщението.Според данните от последния финансов отчет на дружеството през 2015 г. приходите на "Алфатур" са били за 8.3 млн. лв, което е спад от 6.3% в сравнение с предходната година. Компанията е завършила на печалба от 37 хил. лв., докато през 2014 г. тя е била 13 хил. лв.


description: Руската "Мечел" продава пакета, защото не е получила цялата цена по сделката отпреди четири години. Ще събира и част от плащанията на НЕК към централата

title: Ковачки може да загуби голям дял от "Топлофикация Русе"

maintext:
"Топлофикация Плевен" на Христо Ковачки е трябвало да плати общо 29 млн. евро за 100% от акциите в русенската централа.
© Георги Кожухаров
1.3
млн. евро без лихвите дължи купувачът "Топлофикация Плевен" за акциите на руската компания, които струваха общо 29 млн. евро. Отделно не са платени и стари суми за доставка на въглища за 18.8 млн. долара.
Бившият собственик на "Топлофикация Русе" - руската "Мечел интернешънъл холдингс", е обявила за продажба 49% от акциите на компанията. Причината за странната оферта е, че руската група не е получила пълната сума при сделката, с която преди четири години прехвърли централата на свързаната с енергийния бизнесмен Христо Ковачки "Топлофикация Плевен". "Мечел" има залог върху въпросните акции и сега пристъпва към осребряването им.Освен това не са платени и стари доставки на въглища към "Мечел", заради което вече са предприети действия за получаване на сумите от плащанията на НЕК към русенската централа и ТЕЦ "Бобов дол". Това може да влоши още финансовото състояние на "Топлофикация Русе", която работи на загуба и приходите й се свиват (виж графиката).Преди месец, вероятно като защитна реакция, е вписан нов залог върху "Топлофикация Русе" като търговско предприятие, който е в полза свързана с Ковачки компания. Това може да отблъсне интереса на потенциални купувачи на пакета.Регистрираното в Швейцария "Мечел интернешънъл холдингс", чрез което руската компания притежаваше българската централа, е обявило за продажба общо 13 891 084 обикновени поименни акции с право на глас от капитала на "Топлофикация Русе". Това представлява 49% от капитала на дружеството. Продажбата ще стане чрез пряко договаряне, като кандидатите могат да заявят интерес до края на януари 2017 г. в адвокатското дружество "Джингов, Гугински, Кючуков и Величков". Акциите са заложени в полза на "Мечел" покрай продажбата на ТЕЦ-а преди четири години. Сега се предлагат, тъй като купувачът "Топлофикация Плевен" не е погасил пълната сума, обясни адвокат Георги Цветков, който е ангажиран с продажбата. По думите му неизплатената сума е приблизително 1.3 млн. евро без лихвите.Договорът за продажба на 100% от акциите на "Топлофикация Русе" беше сключен в края на 2012 г. Според него "Топлофикация Плевен" трябваше да плати общо 29 млн. евро за акциите.Отделно купувачът се е ангажирал да покрие стари задължения на централата към "Мечел карбон" за доставка на въглища на стойност 18.8 млн. долара. "Този ангажимент също не е изпълнен, като дължимата сума е значително по-голяма от тази за акциите. Задълженията към "Мечел карбон" са обезпечени с други активи и по тях също е започнало принудително изпълнение", обясни Цветков. Това са вземанията на русенската централа и на "ТЕЦ Бобов дол" от НЕК. Тези суми изглеждат по-лесни за събиране, тъй като едва ли интересът към миноритарния дял ще е голям. Ако бъдат взети, бизнесът на дружеството ще се влоши допълнително.В същото време преди месец в Търговския регистър е вписан залог върху "Топлофикация Русе" като предприятие в полза на "Про терйд финанс консулт", макар че договорът за залог е от юни тази година. С него се обезпечава задължение на централата по договор за заем в размер на 10 млн. лв. и срок на изплащане 10 години. От протокола на съвета на директорите става ясно, че средствата са предвидени за изграждане на сероочистваща инсталация – нещо, което централите бяха задължени да направят преди години.Самата "Про трейд финанс консулт" е еднолична собственост на "Бултрейд корпопрейшън", която от своя страна е на физическото лице Борис Методиев. Всички тези фирми са регистрирани на адреса в индустриална зона "Орион", на който са регистрирани повечето дружества, контролирани от Ковачки. Затова и този "вътрешен" на практика заем вероятно цели да затрудни изпълнението на другите залози. Или поне да направи покупката на миноритарен дял още по-непривлекателна за външни компании. Управителят на "Топлофикация Русе" Севдалин Желев не беше открит за коментар.Енергийните компании от орбитата на Ковачки по правило водят до анонимни собственици. След като в началото на 2014 г. в сила влезе закон, който забранява на офшорни дружества да развиват определени дейности (например да имат концесии за добив или енергийни лицензи), част от фирмите бяха пререгистрирани от дружества на Сейшелите в британски компании с ограничена отговорност. Други формално станаха български с адрес в индустриална зона "Орион". Самата "Топлофикация Плевен", която притежава русенската ТЕЦ, е с официален собственик британската "Каталанд".

fasttext_language: bg


description: Вече никой няма да бъде застрашен от падаща мазилка в центъра на София, защото общината ще придобие фасадите на сградите. Поне такова е иновативното...

title: Строител на капитализма: Васил Цолов

maintext:
Илюстрация Увеличаване Автор: Георги Гожухаров [Капитал] Смаляванеа>
Вече никой няма да бъде застрашен от падаща мазилка в центъра на София, защото общината ще придобие фасадите на сградите. Поне такова е иновативното предложение на кмета на столичния район "Оборище" Васил Цолов. Според него фасадите на сградите не се поддържат добре, защото сегашният модел - който не се грижи за външните части на имотите да бъде глобяван, не работи.
Цолов предлага специален закон, така че "само хоросановата мазилка и боята" да станат общинска собственост. Кметът на "Оборище", който е представител на Реформаторския блок и идва на този пост от частния бизнес, твърди, че в повечето европейски столици и големи градове се използва именно този механизъм, но и признава, че там финансирането е по-голямо.
Според него сегашният начин за принуда на собствениците на сгради, паметници на културата, е много муден и почти невъзможно общината да финансира реставрацията на фасадите и след това да си събере парите.


description: Италианските акции се възстановяват след разпродажбите в понеделник. Основният индекс FTSE MIB се покачва с четвърт процент на отваряне, а...

title: Eвропейските борси отварят със спад

maintext:
© Staff
Италианските акции се възстановяват след разпродажбите в понеделник. Основният индекс FTSE MIB се покачва с четвърт процент на отваряне, а инвеститорите се стичат към поевтинелите банкови акции, като те оглавяват печелившите емисии. Единствено тази на затруднената Monte dei Paschi di Siena са на червено, понижавайки цената си с 1.77%. DAX все още търси посока, а CAC 40 се понижава с 0.24%. Най-голям спад след водещите индекси отчита FTSE 100 (-0.31%) заради поевтиняващите емисии в сектора на суровините.
Информацията е актуална към 10:15ч.


description: Те са за охрана на сгради и обекти на ведомството, както и за избор на нов мобилен оператор. В съобщението на пресцентъра на министерството се...

title: Спортното министерство спря две обществени поръчки по нареждане на Борисов

maintext: Те са за охрана на сгради и обекти на ведомството, както и за избор на нов мобилен оператор. В съобщението на пресцентъра на министерството се посочва, че това се прави "по нареждане на министър-председателя Бойко Борисов". "Премиерът Борисов поиска избирането на доставчик на услугите да бъде оставено на служебното правителство", се казва още в съобщението.Информацията за обществената поръчка за охрана на сгради и обекти на Министерството на спорта за една година на стойност 220 000 лв. без ДДС беше публикувана на 21 декември. Тя предвиждаше процедурата за избор на охранителна фирма да става с пряко договаряне. Бяха изпратени покани до четири фирми - "Багатур секюрити", "Форс-Делта", "Елитком 95" и "Гард".Другата поръчка - за избор на мобилен оператор за нуждите на ведомството беше пусната на 23 декември. Тя беше на стойност 70 000 лв. без ДДС.


description: Обзор на положителните, а понякога дори лицеприятни тенденции в градската среда в България, на Балканите и по света

title: Прогресът и градът

maintext:
Този месец беше обявен архитектурен конкурс за превръщането на изоставената топлоцентрала край НДК в Център за изкуства. Бюджетът, определен от Столична община за ремонт на сградата, е три милиона лева. Крайният срок за подаване на проекти е през март.
http:// toplocentralata.com
© Надежда Чипева
Industrie a Bumbacului, Букурещ
MarketSpace, Шънджън
Фотограф: Dana Lixenberg
Познаваме Любо Георгиев (р. 1981 г., София) като архитект, куратор и директор на няколко запомнящи се издания на One Architecture Week. Завършил е средното си образование в Шотландия, учил е архитектура в IUAV във Венеция. Има магистърска степен от TU в Делфт (Холандия). Бил е част от проектантски екипи в Италия, Холандия, Китай.
Любо е прекарал повечето от половината от живота си извън България, но в последните години заема все по-активна позиция по теми, свързани с архитектурата и градската среда у нас. Между 2014 и 2016 е директор на ONE ARCHITECTURE WEEK, а в момента работи в координационния екип за " Визията за дългосрочно развитие на София ".
са думите, които бих извел на преден план, мислейки за градската среда в българските градове през 2016 г. И не защото са повсеместен феномен, ами защото през изминалата година обществото започна да осъзнава значението им.Тук примерите са повече софийски. През 2016 г. Столичната община допусна нови лица в процеса на планиране на градската среда. Мнението на хора с най-често активистки или НПО опит, и то от различни сфери, започна да бъде търсено, даже чувано. Примери за това са конкурсът "Топлоцентрала", началото на работата по "Визия за дългосрочното развитие на София", разговорите за промяна на правилата на обществените обсъждания и избора на един много по-диалогичен нов главен архитект.Изминалата година беше белязана и от активно гражданско участие, понякога за ужас на общините. Протестите (в онлайн и офлайн пространството) за чинарите в Силистра, за парк "Бедечка" в Стара Загора, за градинките в "Младост" в София и много други говорят за това, че все повече хора настояват да бъде взимано предвид мнението им за града/квартала/улицата, които обитават. Моделът за ползотворно взаимодействие (а не за твърдоглаво противопоставяне) между гражданите, бизнеса и администрацията все още не е установен.През 2016 г. все повече. Много хора започнаха да осъзнават, че не е достатъчно европарите да бъдат ползвани за нови плочки, а че по-важното е тези плочки да създават една качествена (във всеки смисъл) среда. Като че ли вече вниманието ни излиза извън апартамента/офиса/входа и започваме да се интересуваме и от по-големия мащаб. Примери за това са затварянето за коли на още улици в "Капана" в Пловдив, новият парк "Възраждане" (с циркова площадка!) в София, отварянето на части от старите пристанища в Бургас и Варна, както дори налудничавата идея за дефинирането на стандартни цветове за цели квартали в София (доста пресилено желание за създаване на ред във визуалния хаос на столицата).В големите български градове. Немалко хора започват да проумяват, че седенето с часове в задръствания губи времето им, трови въздуха им и създава агресивна среда. След десетилетия приоритизиране на колите в големите български общини започват да се прокрадват мерки за по-приятен (и надежден) градски транспорт, за стимулиране на придвижването с колело или пеша и интегриране на различните системи за транспорт. Действията са все още малко, все още незадоволителни, но започва да ги има. Сред добрите примери са новите табла по спирките на градския транспорт в Пловдив (които най-накрая работят), новите автобуси в София (дори да не са най-добрата покупка), мобилни приложения за следене на трафика и за придвижване и т.н.Ако погледнем малко по-нашироко,, ще видим тенденция за създаване и развиване на алтернативни, нови, мултифункционални пространства. Не всички те са нови, но през 2016 те продължават напред. Примерите включват Industrie a Bumbacului в Букурещ, "Нова Искра" и новите планове за БИГЗ в Белград, Център за съвременно изкуство на пристанището в Солун и Публична стая в Скопие.В големия, световен контекст тенденцията, която бих откроил, е. От началото на индустриалната революция (тоест преди около 150 години) отношението към индустрията е тя да бъде изнасяна извън градовете, защото е замърсявала. Вече съществуват форми на производство, които са достатъчно чисти, за да бъдат интегрирани в градската тъкан. 3D принтирането е такъв пример. Брюксел, Шънджън, Сиатъл, Москва са някои от градовете, в които съществуват такива makerspaces. В София и Пловдив има подобни процеси - B2N и SmartFabLab.


description: Търси се строител на технически съоръжения за 3.5 млн. лв., оферти се приемат до 24 януари

title: Държавната индустриална зона в Божурище обяви поръчка точно преди Коледа

maintext:
Договорът ще бъде възложен чрез облекчена процедура - публично състезание, където срокът за подаване на оферти е по-кратък
© Георги Кожухаров
Какво е публично състезание
Процедурата, по която ще бъде възложен договорът, е публично състезание. Тя е приложима при поръчки за строителство под 5 млн. лв., а разликата с открития търг е съкратеният срок за прием на оферти - 28 дни вместо 35. Предложения се подават до 15 часа на 24 януари 2017 г., а офертите ще бъдат отворени 10 минути по-късно на същия ден. При публичното състезание техническата и ценовата оферта се отварят публично и се оценяват от тръжна комисия.
Обществена поръчка за изграждане на електрически съоръжения в държавната индустриална зона в Божурище е обявена в последния работен ден преди Коледа от "Национална компания индустриални зони". Това е странно: макар стойността на предлагания договор да не е голяма – 3.5 млн. лв., откриването на поръчки преди дълги празници по принцип се прави, когато възложителят иска да минизимира видимостта и има предвид избрани изпълнители.Другото странно е избраният вид процедура: тя също е с по-облекчен режим – публично състезание, където сроковете за подаване на оферти са съкратени. Този вид процедура беше въведен при последните промени в Закона за обществените поръчки и макар че е позволена от европейското законодателство, още тогава съществуваха съмнения, че може да отвори вратата за корупция.Поръчката е за строителство на кабелни линии, възлова станция и други съоръжения. Повечето от тях ще бъдат изградени в зоната в Божурище, но част от дейностите ще се извършват в подстанция на Електроенергийния системен оператор в "Люлин".Прогнозната стойност на договора е 3.5 млн. лв. без ДДС. В документите се посочва, че това е максимално разполагаемият ресурс на възложителя и ако отделен участник предложи по-висока стойност, той ще бъде отстранен от процедурата. Това уточнение се прави, след като в подобна поръчка за изграждане и рехабилитация на пътища в зоната от състезанието беше отстранена "Щрабаг" за това, че офертата й е над прогнозната стойност. Решението обаче беше обжалвано и в крайна сметка съдът постанови, че "прогнозна" не означава "максимално допустима" стойност и компанията беше върната в конкурса.За поръчката могат да кандидатстват компании, които са вписани в професионален регистър. Те трябва да са изпълнявали подобни дейности през последните пет години и да разполагат с необходимата техника.Договорът ще бъде възложен на база икономически най-изгодна оферта, която предлага оптимално съотношение качество/цена. Общо 55 от 100 точки се дават за техническите характеристики, а цената носи до 45 точки. Поръчката трябва да се изпълни до 4 месеца от подписване на договора.


description: Постоянната забрана за експлоатиране на нефтените ресурси в северните територии идва месец преди американският президент да напусне поста. По време...

title: Барак Обама забранява крайбрежното сондиране в Северния Атлантик и Арктика

maintext:
© В© Reuters Staff / Reuters
Постоянната забрана за експлоатиране на нефтените ресурси в северните територии идва месец преди американският президент да напусне поста. По време на предизборната си кампания неговият наследник Доналд Тръмп заяви, че има намерение да се възползва напълно от нефтените резерви на САЩ, което притесни екологични организации. Една от тях, "Приятели на Земята", определи решението на Обама като критично и заяви, че всеки опит на Тръмп да го отмени ще доведе до съдебна битка. От Американския петролен институт, организация, която защитава интересите на компаниите, занимаващи се с изкопаеми горива, обаче заявиха, че няма такова нещо като "постоянна" забрана на сондирането и бъдещият президент Тръмп може просто да отмени решението.


description: Ръстът на капиталовите пазари през последните години осигури добра доходност от доверително управление на портфейли

title: Бутик за инвеститори

maintext:
При доверителното управление вложителят има персонален консултант
Ниските лихви по банковите депозити в съчетание с икономическия растеж, ръста на капиталовите пазари и повишението на потребителското доверие върнаха интереса към алтернативните източници на доходност. Един от тях е доверителното управление. Макар и по-слабо познато от масовите продукти, това е инвестиционна услуга за клиенти с по-големи възможности (подобно на частното банкиране). Обикновено тя е строго персонализирана и се структурира от фонд мениджър според предпочитанията и изискванията на инвеститора - изискванията му за доходност, толерантността му към риск и желания инвестиционен хоризонт.Често клиенти на доверителното управление са хора с малък или среден бизнес, свободни професии с високи доходи, мениджъри. Или то е за онези, които имат висок доход, но са прекалено заети, за да се занимават професионално с инвестиции и да следят и анализират пазарите. Разликата с взаимния фонд е, че при доверителното управление има персонализация според профила и изискването на клиента плюс личен консултант - нещо, което договорните схеми не предлагат. Трябва да се има предвид, че средствата на доверително управление не са гарантирани от държавата, както банковите депозити. Освен това миналата доходност не е гаранция за бъдеща такава.Доверителното управление е част от т.нар. wealth management, или управление на богатството, в което се включва още цялостно финансово планиране, частно банкиране, управление на портфейли от имоти и легални услуги. В България доверително управление предлагат финансовите групи и банките.Услугата е бутикова, тъй като вратите за нея се отварят при минимална сума за инвестиция между 50 хил. и 100 хил. валутни единици (долар, лева, евро). Утвърдените институции в чужбина поставят доста по-висока входна летва за същата услуга. Сумите са такива, тъй като заради персонализирания характер на услугата разходите по нея са високи.Някои инвестиционни посредници предлагат доверително управление и на по-малки суми - 5 - 10 хил. лв., но трябва да се има предвид, че при такъв размер на инвестицията абсолютната доходност не предполага кой знае колко индивидуално старание в управлението на парите. Дори да си представим, че някой портфейл от 10 хиляди лева реализира годишен доход от 10%, получените 1000 лева трябва да бъдат разделени между инвеститора и мениджъра (последният би разполагал с около 50 лв. на месец да покрие разходите за управление).И както обяснява Ивайло Пенев, ръководител "Управление на активи" в "Елана фонд мениджмънт": "При по-малък размер на портфейла разходите за покупка и продажба на финансови инструменти могат да бъдат неизгодни предвид фиксираните минимални комисиони за редица пазари и инструменти." Минималната сума за инвестиции на доверително управление в "Елана" е 100 хил. единици. "Например един портфейл с консервативен профил с фокус развити пазари предполага покупка на чужди дългови инструменти. При тях често минималните обеми за търговия са в порядъка на 100 хил. валутни единици. При малък по обем портфейл трудно бихме постигнали желаното ниво на диверсификация. В същото време портфейлът в размер на 100 хил. лв. е напълно адекватен при фокус български акции", казва още той.Подобни аргументи дава и Ивайло Симов, изпълнителен директор на "София интернешънъл секюритис", където минималната инвестиция е 50 000 лв. "Този минимум е нужен, за да можем да постигнем качествена, но и евтина диверсификация на портфейлите - тъй като считаме това за единствения начин за намаляване на риска, единствения "безплатен обяд" във финансите", казва Симов. Прагът за инвестиции е същият и в "Карол".Инвестиционният хоризонт също е важен, като консултантите препоръчват той да е поне 3 до 5 години. "В този период от време те могат да имат редица специфични изисквания - например за регулярен доход или за финансиране на покупка в конкретен бъдещ момент. Всичко зависи от конкретните цели на инвестицията и риска, който е готов да поеме инвеститорът. Други примери са спестявания за осигуряване на издръжка за образование в университет в чужбина за децата, допълнителен редовен доход към пенсия, натрупване на частична вноска за покупка на имот или комбинация от подобни цели", казва Ивайло Пенев от "Елана фонд мениджмънт".Както при всяка инвестиция, тези, които искат по-малък риск, ще трябва да се задоволят с консервативен портфейл и по-ниска доходност - депозити, държавни и корпоративни облигации, инструменти на паричния пазар. По-толерантните към риска ще имат в портфейла си акции и облигации, но и по-екзотични инструменти като деривати, по-агресивни дневни сделки с валути и други.В повечето случаи има годишна такса върху общата сума на активите и мениджърска комисиона, която е процент от печалбата. И тук всичко зависи от профила на клиента, инвестираната сума и доходността. Общата такса, която се начислява върху активите, е между 0.5 и 1.5%, върху печалбата е между 10 и 20%, а при по-агресивни портфейли с висока доходност може да достигне и 40%. ￼


description: В англосаксонските страни студентският живот е толкова важен, колкото са лекциите. Защо в България (почти) не е така

title: Университетът като начин на живот

maintext:
[Shutterstock]
Текстът е част от специалното издание "Най-добрите университети в България". То използва данните от Рейтинговата система на висшите училища в България 2016, създадена от консорциум "ИОО-С" в изпълнение на обществена поръчка на Министерството на образованието и науката. Системата подпомага потребителите при избор на висше училище, а в специалното издание на "Капитал" можете да намерите анализ на изводите от рейтинга, както и полезна информация за ключови специалности, университети, студентски обмен и възможности за финансиране на образованието. Изданието може да бъде намерено в дигитален вариант в библиотеката на capital.bg, а в хартиен – в търговската мрежа (OMV, Лукойл, BILLA, Inmedio, Relay, One minute, Lafka – централни обекти) или с онлайн поръчка. Всички текстове по темата можете да откриете тук.
Може би най-добрият пример в България за университетски живот, в който студентът има възможността да се потопи напълно за няколко години, идва от Американския университет в Благоевград.
Фотограф: Георги Кожухаров
Петък вечер е. Марина, студентка в шотландски университет, се връща вкъщи след лекциите си, за да се чуе по Skype със своя съученик и приятел Григор, който е останал да учи в София. Марина е започнала деня си с лекции, следобед е била няколко часа в библиотеката, за да навакса с материала преди изпитите, а след разговора я очаква ежеседмичната сбирка на клуба по социология и антропология. Там тя и няколко десетки нейни колеги се събират, за да обсъдят лекциите и подхода за учене, който помага най-много при взимането на изпити. В събота и неделя Марина ще работи на почасовата си работа, но накрая на уикенда я очаква тренировка по лакрос - един от над 60-те клубни спорта, който университетът ѝ предлага. "Все същото - лекции, Студентски град, работа, дискотека", лаконичен е Григор по време на разговора им.Докато в западните университети социалният живот, отворените публични лекции, клубовете по интереси и спортните отбори заемат огромна част от времето на студентите, в повечето български висши училища тези "екстри" или не съществуват, или не са популярни, или - в най-добрия случай - не получават подкрепа от страна на университетското ръководството. Във Великобритания първите неща, които един млад човек попълва в автобиографията си, преди да кандидатства за първата си работа, са свързани с извънкласните дейности. В България тези общества и групи по интереси тепърва плахо навлизат. Причините за това са многопластови - някои от тях са изцяло финансови и чисто исторически, други обаче са напълно поправими. Те се крият още в средното образование на учениците, както и в консерватизма, който ръководи начина на мислене на много преподаватели, администратори, а и студенти. Има обаче достатъчно добри примери за самоорганизация на студенти, които показват, че този аспект на университетския опит е възможен и в България.В българските университети нищо не се променя, поне в Юридическия факултет на Софийския университет (СУ) се преподава така, както са го правили през 1950 г., смята студентката по право Радослава Иванова. "Докато в цял свят университетите се развиват, а промяната и новите методи са доста сериозен акцент, при нас всеки мисли, че трябва да прави точно същото като професора му преди 30 - 40 години", споделя тя. Според нея дори студентите, които се опитват да задвижат свой проект, удрят на камък, защото на хората, от които на практика зависи промяната, "нито им пука, нито искат нещо да се промени".Друга особеност на българските висши училища е лошата материална база, смята Радослава. "Няма нищо по-демотивиращо от това да трябва на теория да си по 12 часа в университета и да няма едно нормално кафене, където да седнеш, едно място, където да ядеш (стола не искам да го броя), зали за групова работа, свестен интернет и т.н.", казва тя. Дори тоалетните в главната сграда на СУ не са на ниво, което създава допълнително чувство на дискомфорт и последното нещо, което ти се иска като студент, е да седиш там цял ден. Студентите се оплакват и от неглижиране на изпитите, неумение на професорите да се адаптират към модерни методи на преподаване, обучение в остарели, псевдонаучни теории и липса на практика. Всичко това създава демотивираща среда, в която желанието за промяна и разнообразие у самите студенти не може да бъде култивирано."Една голяма разлика е, че британските университети, в които съм учила, ти дават "пълно потапяне", разказва Бела Димова, която е завършила докторантура по археология в University of Cambridge, Великобритания. В Англия основното занимание на студентите за тези няколко години е да учат - на лекции, в библиотеката, на семинари, в университетски клубове, а дори и през разговорите в бара. Според Бела в най-престижните университети е почти невъзможно да работиш в учебно време и е близко до немислимо да не завършиш в срок. "За тази интензивност допринася това, че си откъснат от семейството си, че си материално подсигурен и, разбира се, инфраструктурата и организацията на обучението - денонощни библиотеки, мотивирани преподаватели, достатъчно самостоятелна работа", споделя Бела. Извън елитните Оксбридж обаче натискът в университета не е толкова голям, че да не позволи поне почасово работа, която да покрива голяма част от разходите за живот - правят го както чуждестранните, така и британските студенти.Друга основна разлика между българските и британските университети е отношението към това каква е тяхната мисия. Бела Димова разказва, че във Великобритания се приема, че като бакалавър записваш специалност, която ти е интересна (например старонорвежка литература), без да се очаква после да работиш по нея, но в процеса развиваш така наречените преносими умения. Това не са "твърдите" знания, факти и умения, които би получил един инженер или програмист например. Но те учат на отсяване на информация, аргументация, писане и други качества, които правят човек работоспособен в различен контекст и независимо от индустрията, в която иска да се развива. "Няма причина този модел да не е приложим и в България, стига да има воля и визия за промяна", смята Бела Димова.Липсата на акцент върху извънкласните дейности идва от това, че малко хора вярват в ползата от тях - независимо дали става дума за преподаватели, студенти или администратори. Проблемът обаче не започва в университета. "Липсва предхождащата култура в училище", смята Иван Господинов, който е учил бакалавърската си степен в Германия, а сега следва магистратура в сферата на образованието в Единбург, Шотландия. "Много от тези "клубове по интереси" и т.н. тръгват от училищна традиция. Във Великобритания особено изборът на частно училище идва с избора на спорт и извънкласни дейности. Учителите у нас нямат времето и обезпечението да изграждат извънкласни навици", смята Иван, който е преподавал в България две години между бакалавърското ниво и магистратурата си. Според Бела Димова разликата идва от това, че британското средно образование е по-важно за мотивацията и навиците на работа, отколкото за академичните знания. "По мои наблюдения от преподаване на студенти в топ университет британското средно училище дава доста скромна обща култура и хаотични фактологични знания", забелязала е тя. Но добавя: "Но знанията скоро се изпаряват, а навиците остават - и от българското училище остават лошите навици - зазубряне, празнословие, пазарлък за оценки, както и асоциацията между учене и едни безкрайни отегчителни часове, прекарани в пасивно слушане."Може би най-добрият пример в България за университетски живот, в който студентът има възможността да се потопи напълно за няколко години, идва от Американския университет в Благоевград. Анна Мария Иванова, която завършва миналата година, споделя, че най-важната разлика между нейното висше училище и другите български университети идва от усещането, че човек реално подобрява уменията си и вярва в смисъла на собственото си образование. "Не го приемеш като просто нещо задължително, което се прави, за да си намериш работа - както, предполагам, е за повечето български студенти, които ходят да следват просто защото всички учат", разказва тя. Според нея извънкласните дейности също помагат, защото стимулират студентите да бъдат по-дейни в своето миниобщество. Това може да култивира полезни интереси и умения и служи като репетиция за социалната ангажираност извън университета. В Американския университет всичко е много по-индивидуализирано, но едновременно с това се насърчава и екипната работа. "Основната разлика за мен е фокусът върху студентите и техните нужди и интереси. Става дума за малки класове от по 25 - 30 души, редовно присъствие, редовни срещи с преподаватели, които ти знаят името и познават работата ти и винаги са насреща да ти дадат съвет или да ти помогнат с темата или черновата за някой проект", разказва Анна Мария и добавя, че от студентите се очаква да са оригинални, да представят нещо ново, а не просто да препишат лекцията по време на изпит.Разбира се, нито е задължително, нито е възможно да пренасяме напълно американски и британски модели в България. В много германски висши училища например положението не е много по-различно от това в България - университетът се счита до голяма степен за продължение на гимназиалното обучение и системата е по-консервативна. Разликата обаче е, че университетската администрация не пречи, а помага за създаването на клубове по интереси, а студентите активно търсят начини да са обществено активни. "Хубаво е университетът да предлага извънкласни възможности, но още по-хубаво е да създава у студентите културата да търсят и сами да създават такива", смята учителката Лидия Стайкова, която преподава в Харманли. За това е нужно, на първо място, преподавателите да вярват в смисъла на извънкласните занимания и да насърчават студентите, смята тя и добавя, че тази нужда просто не съществува нито у родителите, нито у студентите или учителите."Не смятам, че университетът трябва да изпълва целия живот на студентите, създавайки около тях мехур, който ги отделя от реалността. Би било хубаво да има пространство и за нещо друго, включително работа, така че студентите да имат шанса да пораснат, а не непрекъснато да бъдат направлявани", казва Лидия. В крайна сметка, ако има култура на търсене и създаване на възможности у самите студенти, не е нужно университетът да инвестира толкова много ресурси.


description: Бившият зам.-председател на ДПС Христо Бисеров е окончателно оправдан от Върховния касационен съд. Той беше подсъдим за данъчни престъпления, като...

title: Христо Бисеров е оправдан окончателно

maintext: Бившият зам.-председател на ДПС Христо Бисеров е окончателно оправдан от Върховния касационен съд. Той беше подсъдим за данъчни престъпления, като още преди съда прокуратурата се отказа от обвинението за пране на пари. Впоследствие прокуратурата се отказа от две от трите повдигнати обвинения - за недекларирани сделки с валутни ценности и 700 хил. лв. в швейцарски банки. За обвинението за 19 хил. лв. неплатени данъци според ВКС не са установени облагаемите доходи, по които те се дължат.


description: Пространство с алтернативни идеи за свободно време

title: Metta - Капитал

maintext:
Илюстрация metta отвори врати по-рано този месец
Увеличаване metta отвори врати по-рано този месец
Автор: Цветелина Белутова Смаляванеа>
Мултифункционалността на мястото вдъхновява и името. "Когато приятели ме питаха какво всъщност правя, отговарях, че това ще бъде едно "мета" пространство. А metta е също така името на медитационна техника", казва Йоанна Митова, която след "един класически бърнаут" решава да промени начина си на живот и работа. Открива медитацията, а създаването на пространството е начин да сподели наученото по пътя от стреса на работното място към позитивната промяна. Не е задължително да сте стресирани, за да откриете metta. "Бих го описала като място за хора, които търсят смисъла и искат да излязат от установеното."
Илюстрация Пространството има малък бар с био храна и напитки
Увеличаване Пространството има малък бар с био храна и напитки
Автор: Цветелина Белутова Смаляванеа>
Стаята за децa
се предлага на цени
едно
а един престой е с продължителност
та
е с инструктор и струва 20 лв. за 30 минути.
Илюстрация Увеличаване Автор: Цветелина Белутова Смаляванеа>
18 лв. за 10 посещения
дготовка
за медитация
Илюстрация Увеличаване Автор: Цветелина Белутова Смаляванеа>
От тази събота в 15 ч. започват консултациите с хранителния терапевт Михаела Белорешка, която ще разкаже повече около балансирането на ежедневието и здравословната храна. Входът за срещата е 5 лв., като е препоръчително преди това се регистрирате на hello@mettaspace.bg.
metta се намира на ул. "Черни връх" 47, до офиса на "Еконт".
Не е лесно да опишем metta с няколко думи, но "пространство за почивка" се доближава до истината. И по-точно различни начини за почивка.Пространството предлага две специално оборудвани с успокояващи визуализации и интериор от сол стаи – за деца и възрастни, малък бар за сиропи, чайове и здравословна храна, място за прожекции, медитация и йога, кабинет за консултации. Солните стаи дори наскоро са използвани за брейнсторминг от работен екип. "Но има нещо подривно в това - като видиш различния начин, трудно можеш да се върнеш към типичната офисна атмосфера."15 лв. за дете и родител запосещение,12 лв. за дете и родител за 10 посещения, 10 лв. за дете и родител за 15 посещения,30 минути. Йогаза децаСтаята за "големи" е с различни цени в различни часови диапазони. От 9 до 12 ч. и от 16 ч. до 21 ч. пространството се използва на цени 20 лв. за едно посещение,и 15 лева за 15 посещения. От 12 до 16 ч. цената е 15 лв. за едно посещение и 10 лева за 10 посещения. Потаструва 30 лв. на човек (за един час) и включва солна процедура и инструктор. Упражнения за отключване на креативността и флотацията (терапия и релаксиране чрез вода с високо съдържание на соли) са концепции, която Йоанна смята скоро да развие.


description: Франко Берета е 15-о поколение мениджър във фамилната Beretta

title: Наследникът на петвековната компания

maintext:
© Надежда Чипева
Организацията
Сдружението на фамилния бизнес в България е член на FBN International и European Family Business – световната и европейската организации на семейния бизнес. В обединението членуват 52 български семейни компании с годишен оборот над 800 млн. лв. Според председателя на сдружението и собственик на "ВИП секюрити" Атанас Симеонов фамилният бизнес устоява във времена на криза, защото е много по-единен. "Предизвикателствата пред него са бурното развитие на технологиите, които променят бизнес моделите."
Никога няма да продадем компанията
Какъв съвет бихте дали на хора, които сега започват семеен бизнес?
Не знам дали точно аз съм правилният човек, който може да им даде най-точния съвет - защото аз наследих компания, а не съм я основал. Но мога да им кажа, че е много, много важно да харесват това, което правят. И да знаят, че трудности винаги ще има и пътят към успеха няма край. Да са наясно, че за да оцелеят, трябва постоянно да се стремят да растат, да се променят всекидневно и да продължават да се развиват. Да, ти можеш да оцелееш, като правиш едно и също нещо, но никога няма да се развиеш като бизнес.
Как компанията ви оцеля 15 поколения, когато повечето фирми не успяват и три?
За мен най-важното е богатството на компанията да остане в самата компания, а не в семейния собственик. Така ще се гарантира бъдещият й растеж и развитие.
Вие как стартирахте в компанията?
Баща ми никога не ми е казвал, че трябва да работя в компанията. Единствено много държеше първо да уча и после да изкарам военната си служба, която тогава беше задължителна в Италия. И после, ако искам, да започна в компанията. Така и стана и някак си естествено постъпих. Тръгнах от производствения цех, където бях "вързан" към определен човек и следях какво и как прави, а после преминах към други задачи.
Така ли искате да постъпи и синът ви?
Никога няма да му натрапвам да работи за Beretta. Това трябва да е негово решение. Единственото ми желание е да завърши учението си (в момента той е студент в Ню Йорк) и после да реши за себе си. Един съвет, който бих дал в подобни случаи, е наследникът първо да работи в друга компания извън семейния бизнес и да започне на ниско ниво в йерархията.
Как успявате да вмените това усещане за семейни ценности в служителите си, които все пак не са акционери, а донякъде наемници?
Не крием, че те са в основата Beretta да е това, което е днес. За да ги запазим при нас, имаме различни програми. Една от тях е да им предоставим възможността винаги да имат достъп до мениджмънта. Така гарантираме, че комуникацията никога не е едностранна. В по-големи публични корпорации може и да е различно, но в семейна компания като нашата отношението и качеството на служителите ни е много важно.
Как успявате да запазите духа на компанията и същевременно да продължавате да добавяте стойност?
Всяко следващо поколение допринася с нещо ново. В ДНК-то ни като компания е заложена нуждата от постоянна промяна.
Получавали ли сте предложения за придобивания?
Да, но никога няма да продадем. Смятаме, че е заложено да сме семейна компания и такова е бъдещето ни. Да, сигурно ако имаме външен акционер, той може по-бързо да разрасне компанията, но ние предпочитаме да растем сами, постепенно и по естествен начин.
Слабо известен факт: 70% от семейните фирми фалират при второто поколение собственици. От оцелелите половината затварят при третото поколение наследници на фамилния бизнес. Истината е, че голяма част от тези компании не преживяват повече от три, камо ли пет десетилетия. Което прави историята на италианския оръжеен производител Beretta още по-впечатляваща. Основаната през 1526 г. фирма успява да расте пет века през всякакви бедствия и катаклизми, за да е по-силна от всякога през XXI в. Успехът според сегашния наследник на бизнеса Франко Гузали Берета се крие основно в семейните ценности, предавани от поколение на поколениеq и желанието на компанията постоянно да търси нови ниши и да иновира.Франко Берета поема управлението на компанията преди 15 години заедно с брат си Пиетро. По естествен начин двамата си разпределят задачите. "Аз съм съсредоточен повече върху основния бизнес и производството, докато той набляга на финансовите въпроси", казва Берета, който беше в София по покана на Сдружението на фамилния бизнес в България. Той е изпълнителен директор на Fabbrica d'Armi Pietro Beretta - компанията, занимаваща се с основната дейност - производството на оръжие, докато брат му оглавява холидинговата група Beretta Holding S.p.A., в която влизат и други фирми и бизнеси. Днес компанията от Бреша е сред водещите производители на спортни, ловни и професионални оръжия и продължава да расте.Всичко започва преди 490 години, когато Бартоломео Берета сключва договор за 296 дуката за доставката на 185 цеви за аркебузи за република Венеция. Постепенно компанията преминава към производство на цели оръжия. Когато Наполеон окупира Венеция през 1797 г. фамилията му доставя оръжие. След поражението му през 1815 г. се насочва към друг голям пазар - Австрия. "Историята на Beretta всъщност върви ръка за ръка със световната история", казва Франко Берета пред Financial Times. Големият пробив идва в края на XIX век, когато става ясно, че трябва да се търсят външни пазари, и Beretta започва мащабно разширение на производството си. Пример как семейната компания е оцеляла през световни войни и редица смени на режими в италианската история е сейфът от XIX в. във вилата на семейството в Гардоне, където предишните поколения мениджъри държали достатъчно пари в брой за заплати за година напред.В историята на компанията стои желанието винаги да се търсят промени и иновации в бизнеса. Например Пиер Джузепе Берета усеща важността на маркетинга още пред 20-те години на ХХ в. Той започва с промяна на логото на компанията, което осигурява голяма публичност на Beretta. Бащата на Франко и Пиетро - Уго, пък вижда важността на американския пазар, където навлиза през 70-те години. Сега САЩ носят над 60% от продажбите на компанията, а през април беше отворен новият завод в Тенеси, който ще произвежда по 500 000 огнестрелни оръжия на година. Друго важно решение на Уго е навлизането в сектора на луксозни стоки през 1980 г., като този бизнес носи все повече приходи. По този начин Beretta се превръща във все по-голям и важен бранд."Семейството е част от компанията и компанията е част от семейството", казва Франко Берета. Според него всяко следващо поколение е допринасяло за съхраняването на ценностите, но и за разрастването на компанията чрез нови идеи. Днес 80% от приходите на дружеството идват от продажби на ловни и състезателни оръжия, а останалите 20% - от доставки за правоохранителния сектор. "Така бизнесът ни е устойчив, тъй като голямата част от оборота е от стабилен и предсказуем пазар", казва Франко Берета.Традициите и иновациите продължават да се смесват в оригиналния завод на компанията в Бреша. Там на индустриална площ от 100 хил. кв.м на помощ идват най-новите дигитални технологии за дизайн и производство на супермодерни оръжия. В същото време се използват вековни техники и занаяти за правене на луксозни пушки. Тази комбинация от младост и опит се вижда най-ясно в персонала в завода в Бреша - средната възраст на всички над 820 служители там е 45 години, а при висшия мениджмънт 25% е около 40 години."Гордеем се с предците ни и искаме и ние да оставим нещо на бъдещите поколения", казва Франко Берета. Според мениджъра досега най-важният урок за него от управлението на семеен бизнес е здравата работа и финансовата дисциплина. Именно това позволява на Beretta да предлага разнообразни продукти и да продължава да инвестира в технологии и обучение на служителите. Франко не казва категорично, че 19годишният му син Карло ще го наследи в семейния бизнес, но не крие, че искрено се надява това да се случи след време.


description: Пропагандната машина на ИДИЛ достига до хиляди деца в Европа и Близкия изток и ги подготвя за "мъченици"

title: Лъвчетата на халифата

maintext:
Децата са най-застрашени от манипулациите на радикалните ислямисти
© Goran Tomasevic
Промяната на пропагандното съдържание на медиите на ИДИЛ е ясен сигнал за смяната на тактиките, които те пропагандират.
Няколко седмици преди атаката над коледния базар в Берлин едно дванайсетгодишно момче от иракски произход беше задържано от властите в Лудвигсхафен, Югозападна Германия, след като се опита да взриви самоделна бомба, пълна с пирони и шрапнели, край тамошния коледен базар. Преди седмица пък дузина тийнейджъри бяха арестувани от белгийската полиция по подозрение, че организират координирано нападение срещу граждани, пазаруващи за празниците.Това са само част от децата, които са попаднали под влиянието на пропагандната машина на ИДИЛ, разпространяваща се по каналите на терористичната организация в интернет. И докато в Европа повечето инциденти са предотвратени от навременната работа на тайните служби, в Ирак и Сирия в териториите, в които властва т.нар. халифат, стотици местни деца се присъединяват към редиците на ислямистите като деца войници или атентатори самоубийци.През септември пропагандните канали на ИДИЛ разпространиха видео, в което няколко деца екзекутират група кюрдски военнопленници, а в друго популярно видео пешмергите залавят и обезвреждат бомбената жилетка на 16-годишно момче, малко преди то да се самовзриви. Според Върховния комисариат за бежанците към ООН (ВКБООН) стотици деца войници на около 12-годишна възраст са изпратени на фронтовата линия край Мосул, за да се бият срещу настъпващите иракски и кюрдски части.Опасността от радикализация на деца и използването им в терористични нападения става водеща тактика в арсенала на ИДИЛ, които иначе губят своите позиции на бойните полета. И колкото по-отчаяни и притиснати се чувстват командирите на "Ислямска държава", толкова повече те разчитат на асиметрични начини да нанесат деморализиращи удари там, където врагът им е най-малко подготвен. От терористичната организация използват всякакви методи за индоктринация, включително онлайн приложение, което се разпространява по интернет и съдържа редица изпълнени с насилие джихадистки уебсайтове.Основен инструмент в пропагандата на ИДИЛ беше тяхното месечно електронно списание "Дабик". Промяната на неговото име и на съдържанието му в последните два месеца са индикация за промяна и в стратегията на ислямистите. Доскоро списанието, кръстено на града, където според мюсюлманските вярвани "неверниците" трябва да претърпят последното поражение от "правоверните", беше изпълнено с религиозни интерпретации на текстове от Корана. След превземането на малкия сирийски град през октомври от сирийски сили, подкрепени от Турция, списанието беше преименувано на "Румия", арабското име на Рим. Освен това религиозните текстове бяха заменени с по-практически насоки, като например "Тактики за справедлив терор", които показват как с подръчни средства може да се извърши ефективен атентат. Промяната на съдържанието е ясен сигнал за смяната на тактиките, които ИДИЛ пропагандират - когато не сме силни на терен, започваме партизанска война."Това, което те правят, е ужасяващо, те искат деца да извършват терористичните им атаки. Тяхната апокалиптична визия разрушава всички общества и заплашва да създаде проблем за поколения напред", предупреждава полковник Джон Дориан от коалицията срещу ИДИЛ пред британския Independent. Реабилитацията на големи групи индоктринирани и психически увредени деца е проблем, с който страните в Европа и Близкия изток ще се сблъскват дори и след като последните бастиони на ислямистите паднат.


description: Бизнесът очаква забавяне на ръста на БВП догодина; Слави Трифонов и главният прокурор Сотир Цацаров били единодушни по много въпроси ; На магистрала "Тракия" край Чирпан започва експериментален зимен ремонт;

title: Вечерни новини: 5 декември

maintext:
1
2 Втори изтребител се е разбил на самолетоносача "Адмирал Кузнецов"Руски изтребител Су-33 е паднал в морето след неуспешен опит за кацане на борда на единствения руски самолетоносач "Адмирал Кузнецов", който участва в бомбардировки в Сирия.
© NTB SCANPIX
1
2 Слави Трифонов и главният прокурор Сотир Цацаров били единодушни по много въпроси.
© Капитал
150
млн. евро ще получи Българската банка за развитие от Европейската инвестиционна банка по плана "Юнкер". Около една трета от тях е за иновативни проекти, а останалото - за райони с висока безработица и предприемаческа активност. Повече от половината сума ще бъде разпределена чрез партньорски банки.
и е предпазлив в очакванията си за 2017 година. Основен фактор за несигурността в прогнозите са сложната вътрешнополитическа обстановка, предстоящите предсрочни избори, външните рискове като бежанската криза, както и задълбочаващият се проблем с липсата на подготвена работна ръка. Това сочат резултатите от традиционната анкета сред фирмите - членове на Асоциацията на индустриалния капитал (АИКБ). Преобладаващата част от износителите не очакват промяна в експорта си през 2017 г., а половината от управителите и мениджърите правят планове за увеличаване на инвестициите си през новата година. "Тези нагласи може да не се сбъднат предвид очакваната политическа нестабилност в държавата и ако се приеме промяната в Кодекса на труда, която ще намали работните дни с 3 дни през годината", коментира Васил Велев, председател на АИКБ.Случаят доби популярност, след като bTV показаха кадри как багери са започнали да разкопават дюните. В проверката трябва да се включат представители на регионалната екоинспекция за Бургас, областната администрация на Бургас и община Царево. "Заради нуждата от бързи и координирани действия се инициира съвместната проверка", обясняват от ведомството и напомнят, че съгласно решение на правителството за плажа при къмпинг "Оазис" е организиран конкурс за концесия. Към момента се събират оферти за участие. По-рано през деня окръжната прокуратура в Бургас се самосезира и разпореди да се направи пълна проверка за унищожените пясъчни дюни край Лозенец.. Това заяви след среща между двамата в понеделник в Съдебната палата телевизионният водещ и инициатор на референдума за изборните правила Слави Трифонов. Срещата беше по искане на шоумена, който заяви, че е представил всички документи за нарушения в изборния процес на референдума. Като пример даде 350 хил. пликове, които не били давани на хората, а гласовете се броели по пликовете, намерени в урните. Така хората били ограничени да гласуват в допитването. По думите му с Цацаров са на много сходни позиции и за това, което се случва в държавата, и по отношение на референдума.В района на магистрала "Тракия" край Чирпан утре започва ремонт по нова, експериментална технология, която позволява да се работи при ниски температури. Целта е ремонтните работи да завършат в максимално кратък срок, като работата трябва да приключи до 16 декември, съобщиха от Агенция "Пътна инфраструктура". През първия етап от ремонтните дейности ще се ограничи движението по платното за Бургас от 169-и до 171-ви км. Трафикът ще преминава двупосочно в платното за София. Ще се ограничи движението и по пътната връзка Свиленград – Бургас на магистрала "Марица" поради вливането й в участъка от "Тракия", който ще бъде ремонтиран. Пътуващите по "Марица" в посока Бургас е необходимо да продължат по "Тракия" в посока Пловдив и при пътен възел "Шишманци" (150-и км) да преминат в платното за Бургас.Законопроектът за изменение и допълнение на Кодекса на труда, предвиждащ нов регламент за отработването на празници, вече е в Народното събрание. С него се предлага отмяна на досегашната практика за сливане на работни и празнични дни, когато празниците се падат в делници. Според одобреното от кабинета решение, което се предлага за одобрение и от парламента, когато официалните празници, с изключение на великденските, съвпадат със събота и/или неделя, първият или първите два работни дни след тях са неприсъствени. Проектът ще бъде разгледан на първо четене в две парламентарни комисии – икономическата и социалната.Това се разбира от писмен отговор на вътрешния министър в оставка Румяна Бъчварова. Ако към тази сума се прибави разходваната за строежа на оградата по границата, която се равнява на около 170 млн. лв., тя става четвърт милиард. В сумата не се включват всички разходвани средства, като тези за техника, пише в броя си от понеделник в. "Сега". Предстои за миграционния натиск да бъдат похарчени и отпуснатите от Европейската комисия 160 млн. евро. Миналата седмица зам.-министърът Филип Гунев даде пресконференция за плана за разходване на евросредствата. Той заяви, че има риск да не бъдат усвоени всички, защото обжалванията на обществените поръчки може да забавят изпълнението на проектите, за което има срок от 12 месеца.Руски изтребител Су-33 е паднал в морето след неуспешен опит за кацане на борда на единствения руски самолетоносач "Адмирал Кузнецов", който участва в бомбардировки в Сирия. Инцидентът е станал на 3 декември и е вторият в рамките на месец, твърди изданието The Aviationist. От министерството на отбраната в Москва са потвърдили пред "Интерфакс", че самолетът не е успял да се задържи на палубата. Пилотът е катапултирал и е спасен. The Aviationist съобщава, че Су-33 е направил втори заход за кацане при добро време, изглежда, не е успял да се закачи за спиращото въже и след това не му е стигнала мощност да излети отново и да набере височина за трети опит. Предишната катастрофа на "Адмирал Кузнецов" стана на 13 ноември, когато край кораба падна МиГ-29.


description: ЕИФ ще избере мениджъри, които до края на 2017 г. да започнат да финансират малки и средни компании

title: Търси се: Кой да разпределя 40 млн. евро рискови дялови инвестиции

maintext:
Мениджърът в ЕИФ Стефан Цалов обяснява, че кандидатите трябва да осигурят поне 30% частен капитал за фонда. Това означава обща сума за инвестиции от над 52 млн. евро.
© Цветелина Белутова
Между 1 и 5 млн. евро ще се отпускат за млади растящи компании. Ще се финансират и стартъпи до 200 хил. евро.
Другите идващи фондове
Новият фонд за рискови инвестиции с акселератор е само една част от стратегията за преразпределяне на рециклираните средства по JEREMIE, чийто размер се очаква да е общо 150 - 160 млн. евро. От тази сума до 50 млн. евро ще бъдат насочени към съществуващите до момента фондове за дялов и рисков капитал Empower, BlackPeak и NEVEQ II, както и към акселераторите Eleven и LAUNCHub. С два от петте фонда – BlackPeak и LAUNCHub, вече са подписани споразумения за по 15 млн. евро, а в рамките на седмицата договор ще бъде сключен с трети. По информация от пазара това е Empower. Официално от ЕИФ уточниха само, че не всички от петте фонда задължително ще получат допълнително средства.
Останалите до 110 млн. евро ще бъдат разпределени между три нови инструмента – описаният тук фонд за рискови инвестиции с акселератор, който ще получи 40 млн. евро, изцяло нов за пазара фонд за инвестиции в развойна дейност (R&D), както и регионална платформа за дялови инвестиции, към която ще бъдат насочени 30 млн. евро. Очаква се сходна по размер сума в платформата да инвестира и Румъния, като освен това ще бъдат привлечени и други институционални инвеститори от региона. За момента структурирането й е на доста ранен етап и едва ли преди средата на 2017 г. ще бъде задвижена конкретна процедура.
Процесът по подбор на фонд мениджъри за R&D фонда може да започне още през следващото тримесечие, като вероятно отново ще има тримесечен период за кандидатстване, а очакванията са фондът да заработи в началото на 2018 г. По-голямото предизвикателство при него ще е намирането на кандидати с достатъчно силна експертиза, тъй като те ще трябва да оценяват не само бизнес потенциала на проектите, но и техния научен потенциал и възможностите за пазарно приложение на разглежданите научни проучвания и разработки. Цалов уточнява, че заложеният бюджет до 40 млн. евро е индикативен, като в зависимост от кандидатурите ще бъде определено каква сума да бъде отпусната за фонда. Също както при инструмента за рискови инвестиции, и тук ще има изискване за частен капитал, който ще може да се инвестира извън страната.
Европейският инвестиционен фонд (ЕИФ) започна избора на фонд мениджъри за първия от новите финансови инструменти – един или два нови фонда за рискови инвестиции с малка част за стартъпи. Обявата, с която се набират кандидатурите, беше публикувана във вторник, а срокът за подаване на заявките е до 13 март 2017 г.Новият фонд (или два) ще инвестира в малки и средни компании в ранен етап на развитие, които ще получават финансиране между 1 и 5 млн. евро срещу дялово участие. Част от капитала на фонда ще бъде заделена за акселерация на нови дружества, като те ще могат да получат инвестиция до 200 хил. евро, която по-късно може да бъде увеличена с последващо финансиране. Общо ЕИФ ще осигури 40 млн. евро, а кандидатите ще трябва да намерят и частен капитал - поне 30%.Тъй като става дума за рециклиран ресурс, а не директно евросубсидии, условията за използването му ще са много по-гъвкави, уточнява Стефан Цалов, който е регионален ръководител на сектор "Бизнес развитие" на ЕИФ. Частните средства ще могат да бъдат използвани и за инвестиции извън България, което ще даде на фонд мениджърите и по-голяма възможност да разгърнат стратегията си извън малкия местен пазар.Подборът на мениджъри започва от 13 декември, а заявките ще се събират до 13 март 2017 г. До края на януари кандидатите могат да поискат допълнителни разяснения по процедурата, като отговори на всички получени в този срок запитвания ще бъдат публикувани в общ документ на интернет страницата на ЕИФ най-късно до 15 февруари. Така очакванията са фондът или фондовете, които ще бъдат създадени по този инструмент, да заработят до края на 2017 г., посочва Цалов.При избора от ЕИФ ще наблегнат на самите екипи, техния опит в рискови инвестиции и предлаганите от тях инвестиционни стратегии по отношение на пазарните сегменти, върху които ще се фокусират, сътрудничеството и конкуренцията с други играчи на съответните пазарни сегменти, в това число университети, научни центрове, бизнес инкубатори и предприемачески инициативи. От кандидатите ще се очаква да представят предложенията си за привличане на частен капитал, както и да предложат идеи за по-широк регионален обхват на дейността на фондовете, които ще управляват – както в рамките на България, така и в съседни страни, накъдето ще могат да се насочват привлечените частни средства."Eleven и LAUNCHub свършиха много работа, но само София остана на картата, докато Пловдив например остана доста под радара, въпреки че там се случват много неща. Иска ни се стратегията на тези нови фондове да обхваща по-широко България – да не се фокусира само върху София, а да се помисли как тези регионални самосъздаващи се и самоподдържащи се малки центрове за стартъпи и иновации в градове като Пловдив, Варна и други да бъдат въвлечени в цялата стратегия", обяснява Цалов.Друг момент, който от ЕИФ ще се радват да видят, е по-сериозно обвързване на акселератора, който ще бъде създаден като част от новия фонд, не само с Източна Европа, а и с партньори от Западна Европа и Силициевата долина. "Въпреки че акселераторът ще е малък, разчитаме, че кандидатите ще бъдат взискателни и ще се опитат да направят партньорства с някакъв тип международни организации в тази сфера – било то акселератори, преакселератори или сходни организации", обяснява Цалов.Кандидатите за фонд мениджъри ще имат свободата да решат и каква част от поверените им средства да използват за първоначални инвестиции в рамките на инвестиционния период на фонда, който ще е 5 години, и каква част от ресурса да заделят за допълнителни вложения в развитието на компаниите от портфолиото си. Това също е една от разликите с досегашните фондове за дялови и рискови инвестиции, които трябваше да разпределят цялата отпусната им сума в рамките на инвестиционния период – докато в нормалната бизнес практика един фонд си заделя 30 - 50% от средствата за допълнителни инвестиции, тъй като често компаниите, които подкрепя, са млади и имат нужда от допълнително финансиране впоследствие.Бъдещите мениджъри на фондовете са тези, които ще вземат решението за конкретния размер на средствата, които ще бъдат насочени към акселерация на млади дружества. По думите на Цалов идеята на компонента за акселерация е по-скоро да генерира приток от сделки за основния фонд, като от ЕИФ не очакват да видят предложения за акселератори, чиято големина да се доближава до половината от предвидените общо за фонда 40 млн. евро, тъй като това сериозно би променило фокуса и рисковия профил на фонда.Също както и при досега действащите акселератори Eleven и LAUNCHub, размерът на единична инвестиция за акселерация ще е ограничен до 200 хил. евро, но Цалов обяснява, че от ЕИФ очакват като цяло сделките (т.нар. ticket-и) да са за по-малки суми, които отговарят на пазарната среда в България. "Сериозното ни очакване на база на наблюденията ни досега е, че ticket-и, които са от по 100 хил. евро първоначално – което не са малко средства за стартиране на компания в България – изкривяват пазара, като надуват очакванията на самите предприемачи", посочва той."Очакваме и големият фонд за рискови инвестиции, и акселераторът като част от него да бъдат по-пазарно ориентирани, по-амбициозни – вече има набран опит от предишния период, знае се какво работи и какво не работи и би трябвало цялото това знание да влезе в една стратегия, която е по-пазарно ориентирана", казва още Цалов.


description: Лирата достигна ново историческо дъно спрямо долара, след като политическата несигурност и слабия туристически сезон удариха икономиката. Данните за...

title: БВП на Турция отчете най-големия си спад от 2009 г.

maintext:
© Murad Sezer
Лирата достигна ново историческо дъно спрямо долара, след като политическата несигурност и слабия туристически сезон удариха икономиката. Данните за третото тримесечие показват, че БВП се свива с 1.8%, след като преди това растеше с около 4%. Лирата поевтинява с процент и половина спрямо долара. Спадът ѝ от лятото насам донесе ръст на инфлацията, което обезкуражи и потреблението, а оттам въздейства негативно на БВП. Лирата и мексиканското песо са двете най-лошо представящи се валути за 2016 г.
Информацията е актуална към 11:20 ч.


description: Екипът му иска да идентифицира служителите, участвали в климатичните програми на Обама, и да запази остаряващите ядрени електроцентрали

title: Тръмп възнамерява да реорганизира американската енергийна политика

maintext:
Съветници на новоизбрания американски президент Доналд Тръмп работят по планове за реорганизиране на програмите на енергийното министерство, запазване на остаряващите ядрени електроцентрали и идентифициране на служителите, участвали в климатичните политики на отиващия си държавен глава Барак Обама.
Екипът на Тръмп е поискал списък с имената на служителите и подизпълнителите, които са присъствали на климатичните срещи на ООН, както и на тези, които са помогнали в развиването на новите екологични правила на администрацията на Обама.
Вloomberg.
Нова насока
По време на предизборната си кампания Тръмп обеща да анулира "регулациите, убиващи работни места" и да прекрати парижкото климатично споразумение, в което близо 200 страни обещаха да намалят емисиите на парникови газове. Засега той не е разкрил конкретни планове за федералните агенции, но документът дава представа накъде се е насочила неговата администрация относно енергийните политики на базата на същността на въпросите в него.
По времето на Обама министерството изигра съществена роля в стимулирането на технологиите за чиста енергия. То разчита до голяма степен на десетки хиляди подизпълнители, които помагат в работата на около 13 хил. служители. Двама служители от министерството, пожелали анонимност, потвърждават за 65-те въпроса и казват, че са притеснени от исканията на екипа на Тръмп за допълнителна информация.
Източник на Вloomberg, който е близък до съветниците на новоизбрания президент, но не иска да бъде назоваван, тъй като не е оторизиран да говори публично по темата, потвърждава съществуването на въпросите. Той заявява, че действията на екипа са насочени към гарантиране на прозрачността при формирането на настоящите политики на Обама.
Критичен поглед
Също така е искана информация за програмите за заеми и за изследователските дейности, извършвани в енергийната и климатичната сфера. Това става ясно от вътрешен документ от 5 страници, съдържащ 65 въпроса, до който са получили достъп отДокументът също така посочва кои от агенциите в министерството ще бъдат критично разглеждани от новата администрация. Сред тях е Агенцията по напреднали изследователски енергийни проекти, която беше жизненоважен инструмент за стимулирането на технологиите за чиста енергия по времето на Обама. Екипът на Тръмп е изискал пълен списък с проектите на агенцията.Администрацията за енергийна информация е обект на поне 15 въпроса, насочени към нейните служители, данни и аналитични решения, включително дали прогнозите й са подценили бъдещите перспективи на американското производство на петрол и природен газ.Документът също така показва, че съветниците на Тръмп търсят начини да запазят работата на остаряващите ядрени електроцентрали в САЩ, включително чрез обсъждане на въпроса относно дългосрочното складиране на радиоактивни отпадъци.


description: "Капитал" събира информация за програмите, по които компании могат да кандидатстват, както и за средствата, които са разпределени към фирми

title: Месечен бюлетин: Еврофинансиране за бизнеса

maintext:
Ако искате да получавате информация за възможностите за европейско финансиране, може да се абонирате за месечния ни е-бюлетин тук.
Документите за кандидатстване бяха публикувани за обществено обсъждане. Мнения се приемаха до 28 ноември. Предстои откриване на самата процедура.За безвъзмездна помощ могат да кандидатстват всички големи предприятия в страната с някои изключения, за да се избегне припокриване с други програми.Проектите трябва да се основават на мерки, препоръчани в енергиен одит по образец. Обследването трябва да е направено специално за целта на процедурата преди подаване на проектното предложение. Самото то не се покрива като разход със средствата по програмата.Изпълнение на мерки за енергийна ефективност, които са включени в обследването.Инвестициите за изпълнение на мерки, препоръчани в обследването за енергийна ефективност, могат да се финансират по единия от два режима – регионална инвестиционна помощ и инвестиционна помощ за мерки за енергийна ефективност. По първия режим се финансират проекти, свързани с разширяване на капацитета на дадено предприятие или с основна промяна на целия производствен процес. По него обаче не се финансират инвестиции в системи за производство на енергия, включително за собствени нужди. Разходите за услуги могат да бъдат до 40% от общите разходи по проекта и включват консултантски услуги за въвеждане и сертифициране на системи за енергиен мениджмънт, придобиването на инвестиционен проект и т.н.97.8 млн. лв.Компаниите да могат да получат между 500 хил. и 2.5 млн. лв. безвъзмездна финансова помощ. Покриват се до 50% от разходите по режим на регионална инвестиционна помощ (до 25% в Югозападна България) и до 45% по режима "инвестиционна помощ за мерки за енергийна ефективност".Още по темата тук С финансиране по оперативна програма "Иновации и конкурентоспособност" бяха одобрени 16 многофондови стратегии за местно развитие с общ бюджет 15.2 млн. лв. Споразуменията бяха връчени на 30 ноември. Отпуснатите средства са за изпълнение на проекти на териториите на местните инициативни групи, които включват общини, местен бизнес, читалища и други организации. Целта на подкрепата е повишаване на иновационната дейност, насърчаване на частните инвестиции в научни изследвания и иновации, повишаване на конкурентоспособността на местните икономики и възможностите за създаване на местен бизнес, включително чрез диверсификация и алтернативни дейности.Държавната агенция за метрологичен и технически надзор (ДАМТН) получи малко под 2 млн. лв. за изпълнението на проект, чиято цел е да се подобрят надзорът на пазара, метрологичният надзор и контролът на качеството на течните горива. Проектът е със срок на изпълнение 36 месеца. Процедурата е директно предоставяне на институционален бенефициент, като се покриват 100% от разходите.Над 4000 малки и средни предприятия в страната ще получат заеми с по-ниски лихви, след като Европейският инвестиционен фонд, част от Европейската инвестиционна банка, подписа първите пет гаранционни споразумения по Инициативата за малки и средни предприятия. С предоставените гаранции Обединена българска банка, Райфайзенбанк - България, Уникредит Булбанк, Прокредит банк и Сибанк ще отпуснат общо 385 млн. евро кредити на фирмите при облекчени условия. Това представлява близо две трети от планираните 600 млн. евро, които ще бъдат предоставени по инициативата.Споразуменията с петте търговски банки са първите подписани по процедурата, която беше открита през май тази година. Предвижда се по нея финансовите институции да получат общо 102 млн. евро под формата на гаранции, което да им позволи по-активно да кредитират малки и средни предприятия, включително микропредприятия и стартиращи фирми.Още по темата тук : Финансирането се предоставя по инициативата Shift2Raill, която е публично-частно партньорство между Европейската комисия и компании от сектора, и ще бъде разпределено между проекти по общо 17 теми в различни приоритетни области на инициативата.Предложения могат да подават юридически лица и консорциуми от всичките страни - членки на Европейския съюз, както и на асоциираните страни по инициативата.: Процедурите ще бъдат отворени на 10 януари, а предложения ще се приемат до 30 март 2017 г.: От предвидените средства най-голяма сума – 13.4 млн. евро, ще бъде предоставена за подобряване на сигналните системи в жп транспорта чрез прилагане на сателитно позициониране, както и на системата за управление на движението. Други 8.4 млн. евро ще бъдат насочени към разработването на нови технологични концепции за следващо поколение подвижен състав. За разработване на интелигентни системи за енергийно управление са предвидени 6 млн. евро. Останалите средства са разпределени между 14 други теми в отделни процедури.: 60.8 млн. евроОще по темата тук Агенцията по заетостта откри на 28.11.2016 г. нов прием на заявки от работодатели за разкриване на свободни работни места по схема "Младежка заетост".28.11.2016 – до изчерпване на наличния свободен ресурсРаботодателите имат възможността да подават заявки за разкриване на нови работни места в цялата страна, но безработните младежи, които могат да се възползват от тях по схемата, трябва да са регистрирани и насочени от бюрата по труда на територията само на София-град.: Схемата "Младежка заетост" дава възможност на работодателите да наемат младежи за:: Работодателят или определен от него служител изпълнява ролята на наставник на наетия по схемата младеж. Целта е максимално усвояване на практически умения по придобита професия или специалност в рамките на стажа;: По време на работния процес тече и обучение на служителя по определена професия или специалност, като за целта се предвижда работодателят или определен от него служител да изпълнява ролята на наставник;: И в двата случая, ако настоящият адрес на младежите е различен от населеното място на работа, се осигуряват средства за транспорт от и до работното място за първия месец от стажа/обучението.На работодателите, които осигурят, ще бъдат покрити разходите за:- възнаграждения в размер на минималния осигурителен доход за съответната година;- здравните и социалните осигуровки на младежите за срок от 6 месеца.Ако след изтичането на стажа младежът остане на работа и сключи безсрочен трудов договор, на работодателя ще бъдат допълнително покрити разходите за социално и здравно осигуряване за срок от още 6 месеца. Разходите за възнаграждението на наставника са за сметка на работодателя.На работодателите, които осигурят, ще бъдат поети разходите за:- възнаграждения на наетото лице в размер на 90% от минималната работна заплата за страната;- разходите за здравни и социални осигуровки за срок от 6 месеца.Разходите за възнаграждение на определения от работодателя наставник ще бъдат поети от програмата (1/2 от минималната работна заплата за страната).- "Обучения и заетост за младите хора" - насочена към безработни лица до 29 години.- "Обучения и заетост" - за безработни лица на възраст над 29 години.От 28.11.2016 г. до 9.12.2016 г.Всеки работодател, който желае да наеме безработни лица по тези схеми, може да подаде заявка във всички бюра по труда в страната за разкриване на свободни работни места. За схема "Обучения и заетост за младите хора" не се приемат заявки за разкриване на свободни работни места на територията на София град – това може да стане по схемата "Младежка заетост".Максималният брой безработни лица, които един работодател може да наеме, е 10. При набирането на заявки няма да бъдат изисквани съпътстващи документи. Те следва да се представят преди сключване на договор със съответния работодател.На втория етап от изпълнението на схемите безработните лица, одобрени от работодателите, ще имат възможност да преминат професионално обучение и/или обучение за придобиване на ключова компетентност с ваучери.Мярката има за цел да подпомогне създаването на Местни инициативни рибарски групи (МИРГ), които да изготвят стратегии за местно развитие.местни партньорства и МИРГ, прилагали подхода ВОМР ("Водено от общностите местно развитие") в периода 2007 - 2013 г. Кандидатстването става електронно чрез ИСУН 2020 - Информационната система за управление и наблюдение на средствата от ЕС в България.: изготвяне на стратегии за местно развитие, организиране на консултации с обществеността, бизнеса, общински и културни структури за приоритетите, които да залегнат в стратегиите, анализи на територията и популяризиране на подхода ВОМР.822 хил. лв.22 януари 2017 г.Впоследствие реализирането на проектите в стратегиите ще насърчи икономическия растеж, социалното приобщаване и създаването на работни места в районите, които зависят от риболова и производството на аквакултури.Приемът за 2017 г. по новата Национална програма по пчеларство е с бюджет 4 579 020 лв. За първи път по мярка А "Техническа помощ за пчелари и сдружения на пчелари" се финансира закупуване на дребен пчеларски инвентар. Бюджетът от 359 хил. лв. е за кандидати, които отглеждат от 20 до 100 пчелни семейства. Размерът на финансовата помощ е 50%, но не повече от 2500 лв. за цялата дейност.Бюджетът по мярката Б "Борба срещу агресорите и болестите в кошера особено срещу вароатозата" е 1.795 млн. лв. Средствата са предназначени за купуването на препарати за пролетно и есенно третиране на пчелните семейства.Стопаните, отглеждащи между 20 и 100 пчелни семейства, които се занимават с подвижно пчеларство, ще могат да получат финансово подпомагане за купуване на нов прикачен пчеларски инвентар по мярка В "Рационализиране на подвижното пчеларство". Бюджетът е 89 785 лева.Мярка Г "Мерки за подпомагате на лабораториите за анализ на пчелните продукти" дава възможност на пчеларите да получат финансово подпомагане за извършване на лабораторни анализи на произведения мед. Разполагаемият ресурс по мярката е 45 хил. лв.В този прием по Мярка Д "Мерки за подкрепа на подновяването на пчелните кошери в Европейския съюз" са предвидени общо 2.29 млн. лв. за купуването на нови кошери, пчелни семейства и пчелни майки.Националната програма по пчеларство за периода 2017-2019 г. е с общ бюджет от приблизително 14.28 млн. лева, от които 50% са осигурени от ЕС, а останалите 50% - от националния бюджет.Интензитетът на подпомагането се запазва до нивата от предходния програмен период - 80% по мерки Б и Г и 70% от инвестираните средства в нови отводки и пчелни майки. Единствено за купуване на нови кошери е определен различен интензитет - 50%.От тази година по програмата се допуска и участието на признати организации на производители на мед и пчелни продукти.


description: Средствата се предоставят от SESAR по европейската програма "Хоризонт 2020"

title: Изследвания за въздушното движение ще бъдат финансирани с 28 млн. евро

maintext:
Съвместното предприятие SESAR е създадено да изпълнява дейности, свързани с изследване на управлението на въздушния трафик
© Fabrizio Bensch
Изследвания и демонстрационни проекти в областта на управлението на въздушното движение ще бъдат финансирани с общо 28 млн. евро по европейската програма "Хоризонт 2020". Средствата са разпределени по няколко теми и се предоставят от съвместното предприятие SESAR, в което освен Европейската комисия участват също Евроконтрол и компании от въздухоплавателната индустрия. В процедурата могат да участват компании от всички страни от ЕС, като предложения се приемат до 22 март 2017 г. Договорите се очаква да бъдат подписани до ноември догодина.Обявената процедура е за проучвателни изследвания и мащабни демонстрационни проекти, които са разпределени в няколко групи. Основната част от средствата (18 млн. евро) е за иновативни дейности (т.е. по-близки до пазара като изпитване, пилотни разработки и т.н.), които са насочени към разрешаването на 10 проблема. Други 6 млн. евро са определени за научни и иновативни дейности по пет теми. В процедурите могат да участват само обединения от поне три независими едно от друго юридически лица от различни страни на ЕС или от асоциираните страни.Останалите 4 млн. евро са за т.нар. действия за координиране и подкрепа, т.е. свързването в мрежа на научноизследователски и иновативни проекти, програми и политики. Целта е да се подпомогне оценката и споделянето на резултати от проучвания, които имат отношение към управлението на въздушното движение. Кандидатите трябва да включват поне едно юридическо лице от ЕС или асоциирана страна.Предложения се подават електронно до 22 март 2017 г. Кандидатите трябва да докажат оперативен капацитет, като представят CV или описание на профила на хората, които ще отговарят за изпълнението на дейностите, списък с публикации или изпълнени подобни проекти, описание на оборудването, с което разполагат за изпълнение на проекта, и т.н. Според новите правила на "Хоризонт 2020" всички бенефициери трябва да осигурят отворен достъп до резултатите от проучванията си, освен ако няма специални съображения като защита на интелектуалната собственост или др.Оценката на предложенията ще отнеме до пет месеца. Самото подписване на споразуменията за финансиране се очаква да стане до осем месеца след крайния срок за подаване на предложенията, т.е. до края на ноември догодина.Съвместното предприятие SESAR е създадено да изпълнява дейности, свързани с изследване на управлението на въздушния трафик. В него участват Европейската комисия, Евроконтрол и публични и части предприятия от областта на въздухоплавателната индустрия. Общият бюджет на програмата до 2020 г. е 1.5 млрд. евро.


description: Катастрофата, пожарът, реакцията и възможните причини

title: Трагедията в Хитрино: какво знаем и какво не

maintext:
Дни след трагедията, Хитрино остава негостоприемно за жителите си, които все още не могат да се върнат по домовете.
Много е вероятно
т
римата машинисти,
които сега са
уплашени и в шок (по думите на управителя на фирмата превозвач "Булмаркет"), единствени
да
понесат наказание за случилото се. Така
поне става
при предишните
влакови инциденти с трагичен
резултат,
като пожара във влака София-Кардам, катастрофата при гара Калояновец и др. (виж карето)
Разследванията на подобни произшествия по правило не се правят по свидетелски показания, а
на база на данните от
множество сложни технически експертизи – анализ на черните кутии на двата локомотива, на спирачния път, на състоянието на инфраструктурата, елементите на композицията, причините за пожара и т.н. Всякакви опити
към момента
да се анализира и да се търсят причините биха били малко или много спекулативни и непрофесионални.
За влака
Откъде ще дойдат парите
10 млн. лева предостави кабинетът за възстановяване и социално подпомагане в Хитрино.
20 млн. лева отпуска Европейската комисия за инфраструктурата и разкриване на временни работни места. Средствата са от Програмата за развитие на селските райони.
1 145 965 лева дарения са постъпили само за първите три дни в кампанията на БЧК. От тях 827 873 лв. са дарени с SMS, 318 091 лв. по банков път и 3 350 лв. онлайн дарения.
Ретроспекция
28 февруари 2008 г. При пожар във влака София - Кардам близо до гара Червен бряг загинаха 9 души, а други девет бяха ранени. За инцидента бяха обвинени трима служители на БДЖ, чиито присъди бяха окончателно потвърдени от ВКС през юли 2013 г. Бившият директор на поделение "Спални и специални вагони" в БДЖ Георги Иванов е осъден на 1.5 години условно с три години изпитателен период. Шафнерът на влака Георги Георгиев - на 3 години условно с 4-годишен изпитателен период. Началникът на влака Иванка Костадинова – 2.5 години условно, също с четиригодишен изпитателен срок. Тримата солидарно с БДЖ "Пътнически превози" бяха осъдени да платят 1.9 млн. лв. обезщетение на близките на загиналите, както и разноските по делото.
14 август 2013 г. Влакова композиция с цистерни с пропан-бутан на фирмата "Газтрейд" се запали в района на село Езерово, община Белослав. Инцидентът се случва при прехвърляне на газа от жп цистерната в автоцистерна. Ранени са 11 души, един човек по-късно почива в болницата. По информация на говорителя на Окръжна прокуратура - Варна, Радослав Лазаров разследването е пред приключване, а за причиняване на инцидента поради немарливост са обвинени двама души.
12 юли 2014 г. В района на жп гара Калояновец, област Стара Загора, дерайлира бързият влак София - Варна, загина машинистът на влака. Няколко десетки души бяха ранени, четирима получиха тежки и средни телесни повреди. За катастрофата бе обвинен помощник-машинистът Христо Тиляшев, който е управлявал влака. Делото стартира в Старозагорския окръжен съд през февруари 2016 г., Тиляшев получи присъда от 8.5 години затвор. Той обжалва пред Пловдивския апелативен съд, който през май отмени присъдата заради тежки процесуални нарушения и върна делото на ОС - Стара Загора, за ново разглеждане. Очаква се произнасяне на присъда през януари догодина, за когато е насрочено следващото заседание.
Човешка грешка, съпричинена повече или по-малко от лошата инфраструктура, а може би и от технически проблем. Това са до момента основните предположения за влаковата катастрофа в Хитрино.Призори в събота, 10 декември, мощен взрив разтърси шуменското село, след като на гарата, която се намира в самия му център, дерайлира влакова композиция с цистерни пропан-бутан и пропилен. Една от цистерните при преобръщането е пробита, а изтеклият газ се е запалил в огромна моментална клада. Резултатът: 7 загинали, много ранени, изпепелено село. Хората са вадили горящите си близки изпод развалините. След това всички бяха евакуирани и до момента не е ясно кога ще могат да се върнат.Травмите сред жителите на селото, където всички се познават, вероятно няма да избледнеят поне за поколение. По тъжна ирония на съдбата първата влакова катастрофа в България през 1867 г. е станала именно при Хитрино, тогава гара Шейтанджик. Всички признават, че тази жп линия – първата в България, е стара, амортизирана и отдавна за ремонт. В последните 50 години на два пъти е причина за подобна трагедия.Ако питате експертите, в железниците правилото е, че такова тежко произшествие никога не се случва само по вина на един-единствен фактор, а винаги след натрупване на обстоятелства. Железопътният транспорт е сложна и консервативна система, посочва Симеон Ананиев, преподавател във Висшето транспортно училище и председател на Асоциацията на българските железопътни превозвачи. "Само от една грешка много рядко се получават катастрофи и аварии. Когато обаче се натрупат грешки, тогава системата се разпада", коментира той. Експертизата ще докаже дали само превишена скорост е била достатъчна за дерайлирането в този случай или има такова натрупване: слаби релси, повреди на стрелката, нова сигнализация и т.н.Експерти сочат, че най-вероятно влаковата композиция е била правилно съставена, а цистерните са били в много добро състояние, затова въпреки огъня са останали непокътнати. Локомотивите също са в движение. Но все още няма официални данни за превишаване на скоростта.Всъщност това, което повечето хора не знаят, е, че няма нормативно установена максимална скорост за движение на влакове въпреки чудовищния обем от регламентация, на която е подчинена тази дейност. Скоростта за всеки участък от пътя се задава в графика за движение на влаковете, който се изготвя от Национална компания "Железопътна инфраструктура" за всяко междугарие поотделно, коментира за "Капитал" Петър Бунев, председател на синдиката на железничарите. Предполага се, че лошото състояние на тази част от жп линията се калкулира в графика при определяне на скоростта на движение. Българската жп инфраструктура по принцип е проектирана да издържа на скорост до 130 км/ч, но обикновено товарните влакове не се движат с повече от 80 км/ч, казва Бунев.Данните от допитване на "Алфа рисърч" за предаването "Референдум" по БНТ показват, че 76% от запитаните са заявили, че институциите адекватно са предприели необходимите действия. Хубаво е, че гражданите имат подобно усещане въпреки трагедията. Но е трудно да се каже дали това е следствие на реални действия или умел пиар.Моята работа е да възстановя селото, напролет всички разрушени къщи ще бъдат възстановени, обяви премиерът в оставка Бойко Борисов при посещение в Хитрино. Там той се снима с пожарникарите и обеща да бъде възстановен и селският стадион. Уволни държавни служители заради банкет. Правителството задели 10 млн. лева за възстановителни работи. Всички парламентарни партии обявиха, че се включват в дарителската кампания с пари от субсидиите си (които дни по-рано запазиха въпреки референдума, който поиска да бъдат намалени).Държавата ще плати милиони левове за възстановяване от щетите, въпреки че и общинската собственост, и превозвачът трябва да имат застраховки. Пазарът обаче не работи , защото същата тази държава е позволила и общините, и превозвачите да се застраховат на стойности, които са далече от реалната цена на възстановяването. Така всички поемат разходите за бедствия, които застрахователният пазар би трябвало да може да поеме.Има държави по света, където се говори за железници от ново поколение, за влакове, които се движат по тръби, както припомниха някои от многото жп експерти, които тия дни коментираха случая. В България трагедията в Хитрино отвори спора редно ли е линията, по която се движат и товарни композиции с опасни товари, да минава през центъра на селото.По темата работиха и Александър Терзиев и Огнян Георгиев


description: Енергийна ефективност на обществени сгради в Ивайловград1.29 млн. лв.Община Ивайловград обяви обществена поръчка за изпълнение на...

title: Най-големите обществени поръчки през седмицата

maintext:
© Надежда Чипева
1.29 млн. лв.Община Ивайловград обяви обществена поръчка за изпълнение на инженеринг на обществени сгради по оперативна програма "Региони в растеж". Поръчката е разделена на осем позиции, като няма ограничения за колко от тях да подава оферти един кандидат. Сред сградите, по които ще се работи, са тази на общината, на общинския исторически музей, на районния съд, на районното управление и др. Най-скъпата позиция е за работите по сградата на общинската администрация - 220 хил. лв. Изпълнителите ще трябва да разработи инвестиционен проект, да извърши строително-монтажните работи и да изпълни и авторски надзор. Офертите ще се оценяват по два показателя с равна тежест - предложение за изпълнение на поръчката и цена - по 50 точкиВсяка позиция от поръчката трябва да се изпълни за 365 дни. Крайният срок за получаване на оферти е 10 януари 2017 г.1.11 млн. лв.Община Нова Загора обяви обществена поръчка за инженеринг на многофамилни жилищни сгради. Става дума за проектиране, строително-монтажните работи и авторски надзор за подобряване на енергийната ефективност на пет сгради, като толкова са и обособените позиции. Кандидатите могат да участват с оферти по всички позиции. Стойностите на отделните позиции са между 186 хил. и 256 хил. лв. Финансирането на търга е по оперативна програма "Региони в растеж" 2014 - 2020 г.Критериите за оценка на офертите са начин на изпълнение на поръчката с тежест 60 точки и цена - с 40 точки. Участниците трябва да са реализирали и определен минимален общ оборот, който е различен за всяка позиция, а сумите са между 374 хил. и 513 хил. лв.Поръчката трябва да бъде изпълнена до 1 декември 2018 г. Крайният срок за подаване на оферти е 13 януари 2017 г.700 хил. лв."Булгартрансгаз" обяви обществена поръчка за инженерингово изпълнение за замяна на съществуващия програмируем логически контролер Honeywell S9100e и на съществуващата Experion PKS SCADA система в газохранилището "Чирен". В нея се включва проектиране, доставка на оборудване, изграждане и внедряване на DCS система за управление на технологичните процеси в ПГХ "Чирен".Единственият критерий за оценка на офертите е предложената цена. Няма изисквания към годността за упражняване на професионална дейност или икономическото и финансово състояние на участниците. Има обаче минимални изисквания към техническите възможности на екипите.Поръчката трябва да се изпълни за 18 месеца. Оферти могат да се подават до 27 януари 2017 г.554 хил. лв.Община Ивайловград обяви обществена поръчка за изпълнение на инженеринг (проектиране, строителство и авторски надзор) на четири жилищни сгради, като целта е да се въведат мерки за повишаване ма енергийната ефективност. Финансирането е по оперативна програма "Региони в растеж" 2014 - 2020 г. Няма ограничение за броя позиции, за които може да се кандидатства.Офертите ще се оценяват на база два показателя: цена и предложение за изпълнение на поръчката, като те са с равна тежест. Кандидатите трябва да са изпълнили поне една услуга, идентична или сходна с предмета на поръчката (изготвяне на инвестиционен проект за изграждане и/или реконструкция, и/или основен ремонт, и/или текущ ремонт на сграда) през последните три години. Освен това за последните три години трябва да са изпълнили поне едно строителство, идентично или сходно с предмета на поръчката, като под това се има предвид изграждане и/или реконструкция, и/или основен ремонт, и/или текущ ремонт на сграда.Продължителността на изпълнение е 365 дни. Крайният срок за подаване на оферти е 13 януари 2017 г.399 хил. лв.Община Ракитово обяви обществена поръчка за третия етап на реконструкцията на част от водопроводната мрежа в град Костандово на ул. "Христо Ботев". Техническият проект за поръчката е изработен.Критериите за оценка на офертите са два: предложен срок за изпълнение на строителството (с тежест 40 точки) и предложената цена (60 точки).Реконструкцията трябва да бъде завършена за 120 дни. Крайният срок за подаване на оферти е 12 януари 2017 г.231 хил. лв.Болница "Св. Николай Чудотворец" в Лом обяви обществена поръчка за доставка на хранителни продукти. Търгът включва пет позиции: за месо и месни продукти; мляко и млечни продукти; плодове, зеленчуци и консерви; варива и пакетирани стоки и хляб и хлебни изделия. Оферти могат да се подават за всички позиции едновременно. Най-скъпа е тази за доставка на месо - малко над 70 хил. лв.Критериите за оценка на офертите по позицията за месо и месни продукти са срок на доставка, техническо предложение и цена, като тя е с най-голяма тежест - 60 точки. Офертите за другите позиции ще се оценяват на база срок на доставка и цена. Няма изискване за икономическото и финансовото състояние на кандидатите, но има нормативни изисквания за хранителните продукти.Доставките ще бъдат 12 месеца. Кандидатите могат да подават оферти до 9 януари 2017 г.252 хил. лв.Земеделският институт в Стара Загора обяви обществена поръчка за доставка на фуражни суровини. Поръчката е разделена на две позиции: за доставка на слънчогледов шрот и соев шрот.Цената е единственият критерий, по който ще се оценяват офертите. Няма изискване за икономическото и финансово състояние на участниците в търга, но кандидатите трябва да са изпълнили поне една доставка с идентични или сходни предмет и обем за последните три години от датата на подаване на офертата. Участникът трябва да разполага с поне едно транспортно средство, собствено или наето, като то трябва да е включено в регистъра, поддържан от Българската агенция по безопасност на храните.Продължителността на изпълнение е 12 месеца. Крайният срок за подаване на оферти е 6 януари 2016 г.


description: Георги Първанов смята да се оттегли от лидерския пост в АБВ и да отвори място за "младите кадри", съобщи той пред "Нова". Заедно с него ще се...

title: Първанов, Калфин и Румен Петков напускат АБВ, но остават в политиката

maintext: Георги Първанов смята да се оттегли от лидерския пост в АБВ и да отвори място за "младите кадри", съобщи той пред "Нова". Заедно с него ще се оттеглят още Румен Петков и Ивайло Калфин. Експрезидентът уточни, че няма намерение да става и депутат, но и няма да излиза от политиката, от която е част в последните 25 години. "Ще продължим да работим за АБВ, дори по-активно", каза той, без да уточни в какво ще се изразява това. Промените в структурите ще се случат на конгреса на партията следващия месец.