description: Специалистите по предприемачество и участници в GEM Джонатан Лийви и Нийлс Босма пред "Капитал Daily"

title: Корупцията е голяма пречка за предприемачеството в България

maintext:
1
2 Професор Джонатан Лийви, University of Strathclyde, Шотландия
© ГЕОРГИ КОЖУХАРОВ
1
2 Нийлс Босма, Utrecht University, Холандия
© ГЕОРГИ КОЖУХАРОВ
Професор Джонатан Лийви е преподавател в центъра по предприемачество към University of Strathclyde, работил е като изследовател и преподавател в London Business School, Babson College в САЩ, INSEAD във Франция и University College в Корк, Ирландия. Бил е координатор на Глобалния предприемачески монитор (GEM) при създаването му и в момента е един от ръководителите на проекта във Великобритания. Нийлс Босма е преподавател в Utrecht University School of Economics. Изследователските му интереси са свързани с личното предприемаческо и иновативно поведение в регионален и социален контекст, като има публикации в няколко водещи научни списания. От 2005 г. насам активно работи за GEM, включително като съавтор на световните доклади. В началото на октомври Лийви и Босма участваха е представянето на първия национален доклад на GEM за предприемачеството в България.
Преди 25 години в Шотландия на предприемачите се гледаше с лошо око, като втора ръка хора. Вече не е така, въпрос на морална промяна е.
Джонатан Лийви
Н
са
те за това
вече
н
докато с
Една от причините, поради която не
успяват да се развият и да растат
като организация, вероятно е свързана с трудовото законодателство и усещането им, че не знаят как да управляват хора. Опитът ми с предприемачите показва, че като ги събереш заедно и им помогнеш, много от страховете им изчезват. Те стават по-добри с възлагането на задачи, знаят как да го правят, знаят как да избират правилните хора и хоризонтите им се увеличават, стават по-амбициозни. И изпълняват амбициите си, което е по-важно.
като цяло
Нийлс Босма: Нивото на предприемаческа активност в начална фаза за миналата година
е около 10%. Имаме много стартиращи предприятия всяка година, но също и доста компании, които прекратяват своята дейност. Ситуацията в страната в момента е доста динамична, което е свързано с трудовото законодателство, както и с подкрепата за самонаетите, тъй като данъците за тях бяха намалени. Това кара много работодатели да казват на работниците си: ще продължа да работя с теб, но ще го правим на различна основа. Невероятно много се подобри предприемаческата култура сред младежите, има много неща, които те искат да променят, и го правят чрез предприемачество много по-често, отколкото преди. Всяка година, когато правим проучвания сред експерти в Холандия, те казват, че началното и средното образование са най-трудната част и там все още има проблеми.
Босма: Не говоря точно за предприемаческо образование, по-скоро за възпитаването на креативност, на увереност сред учениците, че могат да опитат различни неща.
Лийви: В случая на Шотландия преди около 25 години имаше проучване сред населението какъв според тях е приносът на различните професии за икономиката. Резултатите показаха, че според тях пощальоните имат по-голям принос за икономиката на Шотландия от предприемачите. Но този резултат трябва да се постави в контекст. По това време Шотландия тъкмо излизаше от голям индустриален спад,
е била световен индустриален център. Допреди 25 години съществуваше култура, че влизаш в голям бизнес, в голямо производство, и оставаш там до края на живота си. Изведнъж това вече го няма, работните места ги няма, но манталитетът остава същият. Налага се голяма културна промяна. Няколко души се опитаха да го направят. Ключова роля има един предприемач, Том Хънтър. Той смята, че трябва да започнем с най-младите, да пропуснем почти едно поколение. Той финансира
няколко експеримента с предприемаческо образование в училище. Показал резултатите на правителството и го убедил да въведат предприемаческо образование във всяко училище. Сега това е част от програмата. Не става дума да се произвеждат малки бизнесмени, а хора, които са креативни и иновативни и не е задължително да приемат статуквото с всичките му кусури, а искат изградят по-добър свят. Тези деца сега вече влизат в университет. Все повече студенти проявяват интерес към това как да направят света по-добро място.
Какви са успешните примери на Шотландия в насърчаване на предприемачеството?
Лийви:
EDGE
Програмата само за иновативни проекти ли е?
Наскоро
Какво смятате, че трябва да се направи в България, за да се повиши нивото на предприемачеството?
знаете
Босма: Бих добавил и повече прозрачност. Тези възможности може да съществуват, но хората не знаят за тях.
Нивото на т.нар. предприемаческа активност в начална фаза в Шотландия беше по-ниско допреди няколко години, но сега е около 7% от активното население (18 - 64 години), т.е. два пъти, колкото в България.яколкопричини. Едната е, че правителствотогледа сериозно на предприемачеството в Шотландия. Още преди години имаше опити да се повиши нивото на стартиращите предприятия,о усилията не бяха съсредоточени в това,ега има ясна стратегия и много хора полагат усилия да подобрят условията за започване на бизнес. Правят се много ролеви модели и предприемачески инициативи, залага се на повече образование и обучение – както за предприемачи в начален етап, така и за по-напреднали, които искат да разширят дейността си. Защото не е важно само започването на бизнес, но и растежът.всичкиМисля, че в момента имаме доста благоприятен климат за предприемачество. Все още има някои проблеми, например финансирането. Великобританияима може би най-добрата среда в света за бизнес ангели, данъчният режим за тях е много благоприятен. От друга страна, както и в Холандия, основната част от увеличението на предприемаческата активност се дължи на самонаетите.в Холандияслед като преди товаНещо подобно се случи и в Холандия през 70-те и 80-те години на миналия век. Тогава на предприемачеството не се гледаше с добро око, все едно не можеш да си намериш работа. Както и в Шотландия, упоритостта е много важна. Не е достатъчно да направиш една програма, трябва да продължиш тази политика поне 10 години. Това е повече от стандартния 4-годишен мандат на едно правителство.В Шотландия сме направили няколко неща, които сега се копират и на други места. Имаме два вида финансиране. Едното е фонд със средства от държавна агенция, бизнес ангели и инвеститори, които подпомагат младия бизнес. Този модел е доста успешен. Друг по-нов модел е т.нар. програма. Тя е комбинация между стартово финансиране и награда. На практика се предоставят грантове, но на състезателен принцип. Участваш в състезание, трябва да представиш бизнес концепцията си, да минеш през обучение като част от процедурата. За млади предприемачи това наистина е страхотна възможност, тъй като те нямат активи, за да вземат заем от банката, много са млади, т.е. дяловите инвеститори няма да са много склонни да инвестират в тях, те ще искат да видят някой друг да хареса идеята и да инвестира в нея. Това е един от начините, по които държавата може да подпомогне предпиремачеството. Но е направено много умно, тъй като на практика програмата се управлява от предприемачи. Много е вероятно в бъдеще тези предприемачи да финансират програмата. Мисля, че програмата много успешна.: Да. Например един от студентите ми преди две години, тогава беше първи курс, имаше проблем с презентациите, тъй като краткосрочната му памет беше слаба. Вместо само да се оплаква и да го използва като извинение да не прави презентации, той разработи едно приложение, което ти подсказва, ако забравиш основна дума. Той получи финансиране от шотландската Edge, успя да привлече трима много опитни неизпълнителни директори – един сериен предприемач, експерт по маркетинг и експерт по финанси. Той е само на 20 години.се класира на второ място в националното състезание за университетски спинофи (нова компания, създадена да комерсиализира знанията и уменията на университет или корпоративен изследователски екип - бел. авт. ) в Шотландия, т.е. той се състезаваше спрофесори. Така че, ако съществуват такива начини за признаване и подкрепа на предприемачеството, това значително увеличава техните шансове, особено на младите таланти, да започнат.: Както, освен продуктивно и непродуктивно предприемачество има и деструктивно. Много е важно да се преборите с привлекателността на деструктивното предприемачество, става дума за корупцията. Това е ключово. След това идват уменията и обученията, свързването на предприемачите, така че да могат да се учат един от друг да бъдат продуктивни. Трябва да помислите и за ресурсите, от които тези предприемачи ще имат нужда, за да растат. Вие сте направили много, за да отворите достъпа до пазарните възможности, но дали предприемачите имат достъп до специално финансиране, за да се справят със затрудненията нататък по пътя?


description: Освен визуално освежаване двата модела на Opel получиха и технологично осъвременяване

title: Новите Mokka и Zafira пристигнаха в България

maintext:
1
2 © Opel
1
2 © Opel
Два от най-важните за Opel модели пристигнаха в България само няколко месеца след официалното им представяне в Европа. Освен значително визуално освежаване Mokka Х и Zafira получиха и масивно технологично осъвременяване, с които да продължат успешната си, но много различна история. Докато биографията на 4.28-метровата Mokka X не е толкова дълга, тя е белязана с успешно наместване във все по-популярния сегмент на компактните SUV.Zafira продължава напред със славата на един флагманите при универсалните и практични семейни ванове. С новата си трета версия остава и основният фаворит в този сегмент, който обаче все повече губи популярност дори сред производителите.Новият Mokka вече носи означението Х, с което в бъдеще ще бъдат маркирани всички автомобили на Opel с двойно задвижване. Той стъпва на първото поколение на автомобила, който от премиерата си през 2012 г. реализира над 600 хиляди продажби. В обновената версия Opel запази всички силни страни на предходната Mokka, като добавя значителни визуални и технически промени. За да отговори на амбицията за наистина пълноценен компактен SUV, той е получил и по-мъжествена и напомпана визия. И двата нови модела се отказват от старите си дневни светлини, които при Zafira Tourer бяха тип бумеранг, и се придържат към новата линия в дизайна на компанията с "криловидно" оформена хоризонтална предна решетка и светлинна графика във формата на двойно крило на дневните LED светлини.Те получават от новото арматурно табло на Opel с хоризонтално ориентирани елементи, чиято философия беше добре приета при новата Astra. Централната конзола е оформена по изцяло нов начин около цветните сензорни екрани с диагонал 7 и 8 инча на новото поколение инфоразвлекателни системи. Управлението вече се извършва от сензорните екрани, за да се спестят бутони. Централният информационен дисплей е с бяла LCD подсветка, а червеният цвят е останал в миналото.Разликата между двата модела е в задвижването. Mokka се предлага със система за двойно предаване с електронно управляван многодисков съединител, който е в състояние да разпределя плавно тягата между предния и задния мост в отношение от 100:0 до 50:50. В режим на нормално движение след потегляне цялата тяга се насочва към предните колела, а двойното предаване се активира единствено тогава, когато пътните условия го изискват – например при мокра и хлъзгава настилка, когато е необходимо подобряване на сцеплението. На мокър път или при дъждовно време тягата на двигателя се преразпределя според конкретната нужда.Системата за двойно предаване се предлага в съчетание с добре познатия 1.4-литров бензинов двигател със 140 к.с. и 1.6 CDTI дизел със 136 к.с. И в двата случая двигателите се комбинират с шестстепенна механична трансмисия. Opel дава една по-евтина възможност с 1.6-литров бензинов двигател от 115 к.с. и петстепенна скоростна кутия, но също така предлага варианти и за по-претенциозните клиенти с шестстепенен автоматик и ново поколение 1.4-литров бензинов турбодвигател с директно впръскване и максимална мощност 152 к.с.Обичайното за германския производител разнообразие от двигатели може да се намери и при Zafira, която на дълъг път се много по-уверено от малкия си и по-компактен събрат. Това до голяма степен се дължи на по-ниското тегло в сравнение с предшественика, а дизайнът също осъвременен и по-атлетичен.По отношение на сигурността и комфорта при шофиране, и двата модела получават от новото поколение AFL LED предни светлини, които осигуряват сноп ярка бяла светлина и автоматично се адаптира към условията на шофиране. Системата разполага с девет индивидуални функции или светлинни режима като градски режим, извънградски и светлини при спиране. Цените при Mokka започват от 32 хиляди лева и стигат до 49 хиляди при най-високото ниво на оборудване, а при Zafira стартират от 37 500 лева и стигат до 53 200 лева за двулитровия дизелов двигател със 170 к.с и шестстепенен автоматик.

fasttext_language: bg


description: Кои възнаграждения се взимат при изчислението му

title: Определяне на осигурителен доход за лица на трудов договор

maintext:
© Капитал
- Според условията на трудовия договор са работили на непълно работно време
- Не са отработили всички работни дни през месеца – при постъпване или напускане през месеца
- Са се намирали в отпуски, за които не се начислява възнаграждение.
- Допълнителни възнаграждения с постоянен характер
- Възнаграждение за платен годишен отпуск
- Други допълнителни трудови възнаграждения
- Възнаграждението за първите 3 дни от временната неработоспособност, които са за сметка на работодателя
- Дохода изплатен от средствата за сметка на социалните разходи.
Според разпоредбите на КСО доходът, върху който се изчисляват и внасят осигурителните вноски, включва всички възнаграждения, включително начислените и неизплатени или неначислените и други доходи от трудова дейност. Този доход обаче не може да бъде по-малък от минималния осигурителен доход, така наречения минимален праг (МОД), определен по реда на ЗБДОО по основна икономическа дейност на осигурителя и квалификационните групи професии за осигурените лица, за които е въведен минимален размер на осигурителния доход за съответната година.В ЗБДОО за всяка календарна година се определят такива минимални размери на осигурителния доход, които са обвързани с основната икономическа дейност на осигурителя и квалификационната група на осигурените лица. Основната икономическа дейност (ИД) на осигурителя се определя според извършваната от предприятието дейност и заетите в нея лица. Когато едно предприятие извършва повече от една дейност, основна е онази, в която има най-голям брой заети и подлежащи на осигуряване лица.като се отчитат приетите и напусналите през месеца, както и преминалите от една дейност в друга, за всички дейности на предприятието. При определянето й не се вземат предвид лицата, които са заети в спомагателните дейности на предприятието. Спомагателни са дейностите, които имат за цел единствено да подпомагат и поддържат извършването на основната икономическа дейност на предприятието. Това могат да бъдат счетоводната или складова дейност, снабдяване, ремонт и поддръжка и т.н.Минималните осигурителни доходи не се прилагат за работниците и служителите в бюджетните предприятия, за които не се определя минимален размер на ОД по квалификационни групи професии. За тези лица той е минималната работна заплата (МРЗ) за страната.Минималният осигурителен доход за лица, които работят в специализирани предприятия, трудово-лечебни бази и кооперации на хора с увреждания, съгласно Закона за интеграция на хората с вреждания се определя в размер на 50 на сто от минималния осигурителен доход за съответната икономическа дейност и квалификационна група професия.Минималният размер на осигурителния доход за лицата, работещи на непълно работно време, се определя пропорционално на отработеното време. Според Наредбата за възнагражденията (НЕВДОВ) минималният размер на осигурителния доход по квалификационни групи професии се определя пропорционално на отработеното време за лицата, работещи по трудови договори, когато:В тези случаи МОД се определя, като минималният размер на осигурителния доход се раздели на броя на законоустановените работни часове за месеца и получената сума се умножи по броя на отработените часове през месеца, и часовете, които съответстват на първите 3 работни дни от временната неработоспособност, когато такава е била налице през съответния месец.Максималният размер на осигурителния доход се определя в ЗБДОО за всяка календарна година. За 2016 г. той е в размер на 2600 лв. Осигурителните вноски за отделните месеци не могат да бъдат изчислявани върху повече от определения максимален размер на ОД и това важи за всички осигурени лица. Това ограничение е в сила във всички случаи, когато лицето получава възнаграждение по едно или повече правоотношения, за които подлежи на задължително обществено осигуряване.За разлика от МОД за МаксОД не се прилага пропорционалност. Това означава, че дори в случаите, когато лицето не е отработило всички работни дни за месеца, работи на непълно работно време или е било в отпуски, за които не се дължи възнаграждение, но в същото време възнаграждението му е в размер над МаксОД, осигурителните вноски ще се изчислят върху максимума.Елементите на осигурителния доход са регламентирани в НЕВДОВ. Това са всички възнаграждения и други доходи от трудова дейност. Елемент на осигурителния доход са иза които се дължат осигурителни вноски, когато се предоставят пряко на лицата. Върху тях обаче се изчисляват и внасят осигурителни вноски само за фонд "Пенсии", за ДЗПО и за НЗОК. Сумите, изплатени за сметка на социалните разходи, не се вземат предвид при определяне на минималните осигурителни доходи на лицата.При сборуване на доходите от трудова дейност трябва да се спазва следната последователност:- Трудово възнаграждение за отработеното времеСумите, изплатени от средствата за социални разходи, не се включват в дохода, от който се изчислява възнаграждението от работодателя за първите 3 дни от болничния. Това е така, тъй като, както вече казах, върху тях не се изчисляват осигурителни вноски за фонд ОЗМ. Тъй като върху тези суми се изчисляват осигуровки само за пенсия и ДЗПО, този доход се взема предвид от НОИ при определяне на размера на пенсията.


description: Около 500 хил. соларни панела са били монтирани всеки ден през 2015 г.

title: Инсталираните ВЕИ мощности в света надминаха тези на въглищата

maintext:
Частично този ръст се дължи на спада на цените на соларната и вятърната енергия
Възобновяемите източници трябва да се използват много повече при отоплението и транспорта.
По две вятърни турбини са били инсталирани на всеки час в страни като Китай, твърд
и Международната
МАЕ
Частично този ръст се дължи на спада на цените на соларната и вятърната енергия, което само преди пет години беше немислимо. Прогнозите са за допълнително намаление през следващите пет години.
Безпрецедентните
153
гигавата "зелена енергия" са били инсталирани през миналата година, предимно под формата на вятърни и соларни проекти. Това надхвърля количеството на конвенционалната енергия от изкопаеми горива и ядрени източници, добавено през 2015 г.
Тук обаче следва едно уточнение. Енергийният капацитет на една електроцентрала е максималното количество електричество, което тя може да произведе. Количеството, което в действителност произвежда, варира според това колко дълго генерира енергия за определен период от време. Тъй като вятърните и соларните ферми не могат да произвеждат постоянно енергия като една централа на въглища, те ще генерират по-малко енергия в рамките на година, въпреки че могат да имат същото или по-високо ниво на капацитет.
Въглищните електроцентрали са доставили близо 39% от енергията в световен мащаб за 2015 г., докато ВЕИ, включително по-старите
водноелектрически централи – около 23%. Но Международната агенция по енергетика очаква делът на възобновяемите източници в генерирането на енергия да се покачи до 28% до 2021 г., когато те ще доставят еквивалента на общото генерирано електричество днес в САЩ и ЕС.
МАЕ
ревизира прогнозите си и сега смята, че инсталираните ВЕИ мощности ще нараснат с допълнителни 13% между 2015 и 2021 г. в сравнение с очакванията през миналата година. Това се дължи предимно на политиките в САЩ, Китай, Индия и Мексико.
С
поред Паоло Франкъл, ръководител на отдела по възобновяема енергия към МАЕ,
усилията за справянето с негативните последици от климатичните промени са сред причините за т
ози завой
в политиките. По думите му ратификацията на парижкото климатично споразумение от страните по света вероятно ще стимулира още повече сектора на възобновяема енергия.
Но подчертава, че развитието ще зависи до голяма степен от правителствените политики, които се променят в много държави. Според него, докато ръстът на вятърната и соларната енергия е в унисон с това, което е необходимо, за да се изпълнят целите на парижкото споразумение, възобновяемите източници трябва да се използват много повече при отоплението и транспорта. "Все още трябва да се направи повече в тези сфери. Има прекалено голяма несигурност в политиките", казва той.
Около 500 хил. соларни панела са били инсталирани всеки ден през 2015 г. на фона на подем на "зелената енергия", при който монтираните ВЕИ мощности са надминали тези на въглищата в световен мащаб, пише Financial Times.агенция по енергетика (МАЕ), която коригира нагоре прогнозите си за ръста и развитието на възобновяемите източници. "Свидетели сме на трансформация на глобалните енергийни пазари, водени от ВЕИ", казват от


description: Сесията за DAX започва с половин процент повишение, като за трети пореден ден акциите на Deutsche Bank водят индекса напред. Книжата на банката...

title: EasyJet застана на пътя на FTSE 100 към нов връх

maintext:
Сесията за DAX започва с половин процент повишение, като за трети пореден ден акциите на Deutsche Bank водят индекса напред. Книжата на банката поскъпват с 1.70%, като се завръщат на нивото от средата на септември. САС 40 се покачва с 0.23%, поведен от финансовия сектор, а FTSE 100 отваря с минимално повишение от 0.08%
Индексът може да подобри най-високата си стойност от 7 123.96 пункта през днешната сесия. На пътя му застава емисията на авиопревозвача EasyJet, която поевтинява със 7.48%. Компанията предупреди инвеститорите си, че спада в курса на паунда ще изтрие 90 млн. паунда от приходите ѝ за годината. EuroStoxx 50 започва сесията с ръст от 0.50%.
Информацията е актуална към 10:10ч.


description: И още: Цачева заличи двеста години българщина; ГЕРБ подари служебна победа на Радев; Боже, какви идиотщини; Толкова от рабфак-юрист

title: Мнения Daily - Държим се като куче-пазач на Турция

maintext:
Коментар на лидера на ДСБ Радан Кънев във фейсбук
Наблюдавахме "дебат", достоен за вътрешни избори за кандидат на БКП (то нали партията, държавата... все тая...).Но въпросът е друг: Имаше ли поне една разлика в позициите на двамата кандидати за генерална секретарка (между генерал и партийна секретарка, това се получава) на БКП?Отговорът е - имаше една разлика. Не, не се надявайте - не е външна политика, отбрана, Европа, НАТО, Русия. Там имаше пълно съвпадение на шаблоните, достойни за излъчване по Азербайджанското държавно радио.Разликата беше друга. Радев осъди незаконното предаване на турски опозиционери на Ердоган. Кандидатът Цачева одобри навеждането на югоизток и превръщането на Гранична полиция в бригада за нелегален трафик към турските спецслужби. И каза, че правата не са важни, важна е държавата.И с това заличи двеста години български патриотизъм, основан на нуждата от независима българска държава, която да брани нашите "свобода и човешки правдини".P.S. - Докато писах този статус, Местан подкрепи "евроатлантичното" БКП и Цачева. Всичко си има обяснение...
ГЕРБ подари служебна победа на Радев
Коментар на политолога Даниел Смилов във фейсбук
Боже, какви идиотщини
Илиян Василев
Фотограф: ГЕОРГИ КОЖУХАРОВ
и", по темата НАТО - шаблони. Изобщо не засяга темата Русия и опасностите. Санкциите били наложени поради Минските споразумения!?! Боже, какви идиотщини - не за Крим, не за Източна Украйна, а за Минските споразумения.
Националният интерес бил над правата на индивида !? Само това е достатъчно, за да я дисквалифицираме като евроатлантик. За нейно сведение национална сигурност, която пренебрегва или поставя в по-нисше положение правата на индивида, е съветската доктрина.
Не, господин Борисов, просто няма начин десните или по-скоро нормалните непрости избиратели да гласуват за нея. Една част ще гласуват протестно за Радев, а по-голямата част ще останат вкъщи.
Ако не промените нещо - губите. А може би това е част от вашата сделка, господин Борисов - да махнете Плевнелиев и да дадете този пост на БСП!? Не е толкова сложно.
Кристиян Таков
Фотограф: НАДЕЖДА ЧИПЕВА
Най-важното от дебата Цачева - Радев:- Крим е Украйна, но ще се борим да няма санкции срещу анексирането му;- Националната сигурност е винаги преди човешките права и така е по закон (sic);- В ЕС и НАТО сме, но...- Радев не е против НАТО и ЕС, но...Като цяло очертава се трудна битка, в която Цачева и ГЕРБ правят реверанси наляво, като се надяват, че всички десни гласове ще отидат автоматично за тях на втори тур. Има някаква логика в това, но не трябва да се подценява и възможността от демотивация на много от десните избиратели. Същевременно реверансите наляво - позицията за санкциите срещу Русия, критиките към Плевнелиев и дистанцирането от него - едва ли ще доведат леви избиратели при Цачева.Случващото се е обща демонстрация на трудностите, до които води политиката на ГЕРБ за "балансиране". Заявявайки се като "балансьор", Борисов подканя постоянна радикализация на исканията на опонентите си, като по този начин те непрекъснато го придърпват към себе си. Когато вече по терена има искания за излизане от ЕС и НАТО, Борисов трябва да "балансира" между тях и другите "екстремисти" - РБ, които са просто за нормално членство в ЕС и НАТО.Цачева и ГЕРБ ще спечелят, ако очертаят далеч по-ясно собствените си позиции и червени линии. Нещо повече: като първа политическа сила те имат отговорност да задават приоритети и да дават насоката, а не да търсят най-малкото общо кратно, за да създадат някакво моментно съгласие. Точно поради липсата на ясно заявена собствена, принципна позиция на ГЕРБ те са принудени непрекъснато да варират, да се съобразяват, да променят решенията си. И после да се оправдават с партньорите или опозицията, да им се сърдят и пр.Структурата на дебата беше изгодна за Радев - много въпроси и кратки отговори, които никога не отиват отвъд предварително наученото от кандидата. Тоест дебатът се превърна в рецитация на опорни точки, в която не можа да проличи нито по-общият мироглед, нито способността на кандидата да се ориентира в трудна и непозната ситуация. Това беше много щадяща среда, в която един очевидно неопитен кандидат може лесно да оцелее.Като цяло ГЕРБ направиха грешка, съгласявайки се да се явят на дебат САМО с Радев на този етап. Да, това е сериозен удар срещу Трайков, но същевременно решава много повече проблеми на Радев в лявото. Един по-общ дебат би показал, че истинските, прагматичните дилеми на управлението - и вътрешни, и външни - са по-скоро вътре в дясното. В дясното е и дебатът за корупцията, и съдебната система, и отговорността за "Белене", а и за реалните параметри на членството ни в ЕС и НАТО. Не случайно всичко това отсъстваше от дебата Цачева - Радев, а беше заменено с размяна на изречения по Крим и членство в БКП.В този смисъл Радев не извлече позитиви от някакво бляскаво представяне, а по-скоро от официалното му провъзгласяване от ГЕРБ за единствен опонент. Тази първа, междинна, служебна победа беше абсолютно излишна и направо подарена.Коментар на бившия посланик и енергиен консултант Илиян Василев във фейсбукБоже мой - и това било президентски дебат - сравнете го с вчерашния между Калфин и Трайков. Два шаблона повтарят готови фрази. Много, много далеч от дори елементарните очаквания. Докато за Радев представянето е около очакваното, Цачева е на светлинни години - личи, че се държи като партиен секретар, човек, комуто никога не се е налагало да печели избори, а винаги е бил назначаван. Избирайки я, Борисов загуби изборите. Тя не знае елементарни истини - особено по темата "потоцКоментар на юриста Кристиан Таков във фейсбук"Преди всичко е националният интерес на държавата преди защитата на определени права." - Ц. Цачева, кандидат за президент на републикатаТова е резултатът на обучение, започнато по линия на рабфак, получено в Юридическия факултет на "най-старото висше учебно заведение у нас". Този факултет има десетки хиляди възпитаници в активна възраст. Само да кажа.


description: Медиите около Пеевски и други близки до властта заработиха ударно за Цецка Цачева

title: Звездите говорят на "майката на нацията"

maintext:
Кандидат президентската двойка Цецка Цачева и Пламен Манушев
© Юлия Лазарова
Слава богу, че ретроградният Меркурий се падна преди крайните срокове на ЦИК за регистриране на кандидати за президентските избори. Иначе лидерът на ГЕРБ и премиер Бойко Борисов можеше и да не номинира Цецка Цачева за президент на страната. А така народът ни щеше да остане сиротен, без своята "майка на нацията", каквато титла даде на председателя на парламента Борисов.Но, изглежда, премиерът не разчита само на подходящата подредба на планетите. В медиите около Делян Пеевски, както и други, угодни на властта, започна веднага яростна кампания в подкрепа на кандидатката от ГЕРБ."Топ астролог разкри каква ще е съдбата на Цецка Цачева", съобщава кафявият сайт БЛИЦ. Въпросният топ астролог - Ивелина Пенчева, твърди, че има голям шанс председателят на парламента да стане първата жена президент в България, защото влиянието на транзитния Юпитер към нейната Луна е довело до получаване на перспективното предложение. Не всичко е цветя и рози за Цачева обаче - Пенчева смята, че "опозицията на Уран към Юпитер помрачава малко добрите влияния", като това увеличава възможността да завалят компромати срещу кандидат-президентката. А най-страшната част от прогнозата идва от частта, в която астролог Пенчева споделя, че не само денят, но и часът на обявяването на номинацията са били важни. "Ако е било преди 08:45 часа добре, но ако е след това, то Луната през целия ден се движеше на празен ход, така че ще има прът в колелата", мрачно добавя Пенчева. Името на Цачева бе обявено в 12 ч. на обед.Вестник "Труд" също предложи своя астрологичен преглед на кандидатурата на Цачева. В специално приложение, наречено "Зодиак", на Цачева бяха отделени три страници, озаглавени "Цецка Цачева – родена за майка на нацията". Според астролозите на "Труд" Цачева е родена под подвижния знак Близнаци, слънцето й се намира там и показва качествата й на адаптивност, а напрегнатият аспект между Марс и Сатурн отрежда ръководна позиция". В bTV също се намери място за нумеролози, които прецениха топ кандидатите за президент по техния общ зодиакален знак - Близнаците.Но астрологията стига само донякъде. От там нататък са нужни друг вид шаманства като тези на собственика на жълтия сайт ПИК Недялко Недялков и на "Епицентър" - Валерия Велева, които подеха война срещу "фейсбук сноберията" (оригиналният правопис на думата от Недялков е запазено). "Майка ви по-красива ли е от Цецка", риторично пита Недялков от своя сайт и добавя: "И с Живков се подиграваха, но го обичаха. И Живков като Цачева бе човек от народа." Велева също предлага своята версия на комунистически ревизионизъм в името на Цачева. "БКП преди 1989 г. въобще не беше лява партия, а партия държава. И олицетворяваше стабилността така, както днес я олицетворява ГЕРБ", уверява Мадам В. в материал, озаглавен "Цачева е подготвена за президент. За ужас на умните и красивите. И всеки има право на избор". "Канал 3" пък демонстрира жертвоготовността на бъдещата майка на нацията със заглавието "Цецка Цачева се качва в МиГ-29, ако се наложи".


description: Слух, че Google се отказва от надпреварата, доведе до срив на акциите на платформата с 9%

title: Наддаването за Twitter започва

maintext:
В момента цената на потенциална сделка за Twitter се оценява на 20 млрд. долара.
© DADO RUVIC
Twitter не е първи избор на Salesforce. Първоначално компанията се беше насочила към придобиването на LinkedIn,
но както е известно, Microsoft изпревари Бениоф и закупи мрежата за близо 25 млрд. долара. Покупката на Twitter би излязла по-евтино от тази на LinkedIn главно заради лошото положение, в което се намира към момента компанията, както и по-малкия брой потребители, с които разполага. Растежът на приходите на Twitter се забавя през последните десет поредни тримесечия заедно с ръст на потребители.
В момента цената на потенциална сделка за Twitter се оценява на 20 млрд. долара.
Цената може да се окаже висока за Salesforce, която има пазарна капитализация от 50 млрд. долара. Това възроди преди време слуховете, че купувач може да бъде и Google. Анализатори коментираха евентуалната сделката между Google и Twitter още през юни броени дни след като Microsoft купи LinkedIn. Постепенно тези слухове затихнаха и фокусът се насочи към Salesforce, макар нито една от двете компании да не е говорила открито за плановете си относно Twitter.
Recode информира в сряда, че Google се е отказала от евентуалната сделка, което доведе до сериозен спад в пазарната капитализация на Twitter.
Трета възможност
според източниците на WSJ
е социалната мрежа да бъде купена от
Disney.
"Данните са валутата в новия световен ред на софтуера", коментира миналата седмица в интервю Марк Бениоф, когато беше запитан какви са му намеренията за Twitter. Той многократно вече е заявявал, че търси компании, които да създава огромно количество информация, която да спомогне за развитието на Salesforce. През последните месеци Salesforce придоби няколко компании, сред които Krux, фирма за маркетинг-данни, и Quip. Те обаче са със значително по-малки размери от Twitter и, изглежда, не задоволяват интересите на Бениоф.
Все още не е ясно каква е позицията на инвеститорите в Twitter относно продажба на компанията, но е много вероятно при сериозна оферта те да се съгласят. Акционерите в социалната мрежа не са доволни от управлението на компанията и липсата на растеж в ключови показатели. Според много от потребителите на мрежата Twitter започва да прилича прекалено много на Facebook и така губи идентичността си. При последното обявяване на тримесечни резултати такова мнение изразиха и акционери, които заявиха за нереалистична цел Twitter да се конкурира в момента с Facebook, която разполага с над 1.5 млрд. потребители.
Наддаването за евентуална продажба на социалната платформа Twitter ще започне тази седмица, съобщава Wall Street Journal. Слух, че от състезанието вече се отказа Google, доведе до срив на акциите на Twitter в сряда. Фаворит за закупуването на социалната мрежа е компанията за облачни услуги Salesforce.com, водени от главния изпълнителен директор Марк Бениоф. Salesforce е в серия от сделки, които, изглежда, ще кулминират със закупуването на Twitter, чиито данни биха били от огромно значение за компанията за облачни услуги на Бениоф. Според източниците на Wall Street Journal той вече е говорил с инвеститорите в Twitter и ги е убеждавал, че трябва да продадат компанията именно на Salesforce. Важността на Twitter за Salesforce идва не само от огромната база данни, която притежава социалната мрежа, но и известното име, което има огромна разпознаваемост, макар мрежата да има проблеми от дълго време насам.Бениоф наскоро определи Twitter като "нешлифован диамант", който не се възползва от пълния си потенциал за реклами, електронна търговия и партньорства. Според него придобиването на Twitter е критично важно за неговата компания, която търси начин да развива своите облачни услуги, но не разполага с достатъчни информационни ресурси. По информация на Reuters бъдещето на компанията трябва да бъде ясно до 27 октомври, когато компанията ще пусне резултатите си за третото тримесечие.


description: Строителния сектор в САЩ показа слабост, златото поскъпна

title: Умереният ръст в Китай натежа на борсите в Европа

maintext:
© Stringer Shanghai
Данните за икономиката на Китай натежаха на европейските акции по време на сесията в сряда. Ръстът на БВП на втората на най-голяма икономика съвпадна с прогнозите - 6.7% годишен ръст през третото тримесечие, като забавяне отчетоха единствено инвестициите във фиксиран капитал. Китай е вторият най-голям търговски партньор на евросъюза, но новините от Пекин не доведоха до очаквания оптимизъм."Позитивната страна на данните е, че икономическата активност в страната изглежда, че се задържа на добро ниво с някои знаци, че допълнително забавяне не е далеч", коментира Джулиан Притчард от Capital Economics пред Reuters. По-рано през октомври външната търговия на страната отчете сериозно забавяне, което се отрази в 10 млрд. долара по-ниско търговско салдо от очакваното.Паневропейските индекси EuroStoxx 600 и FTSEurofirst 300 се повишиха минимално - съответно с 0.07% и 0.05%. Индексът на сините чипове EuroStoxx 50 се покачи с 0.21%.Скромно беше повишението на основния френски индекс CAC 40, който напредна с 0.15%. Акциите на хотелиерската верига Accorr поскъпнаха с близо 5%. От компанията обявиха, че заради по-евтиния паунд хотелите ѝ на Острова са пълни на 85%. С 4% поскъпнаха акциите на веригата супермаркети Carrefour, тъй като резултатите й надминаха очакванията на анализаторите. Положителен ефект са оказали продажбите в Бразилия, а бизнесът във Франция също отчита подем.DAX се покачи с 0.16% малко преди края на сесията във Франкфурт. Автомобилният сектор оглави печелившите, като акциите на BMW покачиха цената си с 1.80%, а тези на Daimler - с 1.73%. Сред поскъпващите се наредиха още емисиите на Deutsche Bank (0.68%) и Commerzbank (0.72%).FTSE 100 остана под 7000 пункта, като се понижи минимално. Търговската верига за строителни материали Travis Perkins обяви, че ще затвори повече от 30 магазина, в резултат на което акциите на компанията поевтиняха с около 6%, натежавайки на основния британски индекс.Златото поскъпна с 0.66% до 1271 долара за тройунция, след като строителният сектор в САЩ показа слабост. Започналите нови строителни проекти за годината на база септемврийски данни са 1.05 млн., най-ниската стойност в последната година и половина. Същевременно броят на издадените разрешения за изграждане жилищни сгради се покачи с над 6% до 1.23 млн. за същия период, което показа, че пазарът има сила. Цената на среброто се покачи с половин процент до 17.723 долара.Петролът поскъпна, след като икономическият растеж на Китай дава предпоставки търсенето на суровината в страната да се запази. Същевременно потреблението в САЩ продължава да расте, като националните запаси се понижават с 3.8 млн. барела към петък. Цената на горивата се покачва, което беше в основата на по-високата инфлация в страната през септември. Американският лек петрол WTI поскъпна с 1.5% до 51.10 долара за барел, а сортът брент - с 1.22% до 52.30 долара.Доларът остана почти непроменен след новините от Китай, като се намира на 6-годишен връх спрямо юана. Индексът остана близо до стойността си на отваряне от 97.85 пункта въпреки отстъплението срещу йената, която поскъпна с 0.42% до 103.38 за долар, компенсирайки предишни понижения. Еврото поскъпна с 0.09% до 1.0970, швейцарският франк остана почти непроменен на 0.9898, а паундът отчете 0.04% ръст до 1.2303 за долар.


description: Интересът към поръчката за близо 180 млн. лв. е основно от местни компании, печелили предишни търгове

title: Малко кандидати искат да строят метрото от "Красно село" до "Горна баня"

maintext:
© НАДЕЖДА ЧИПЕВА
Прогнозната цена на поръчката е 178 млн. лв. без ДДС.
Проектът
Поръчката е за отсечката от бул. "Овча купел" до "Горна баня" и в него влизат четири подземни метростанции. Проектът е разделен на две обособени позиции, като първата е дълга малко над 2.3 км, а втората - близо 1.5 км. По трасето ще се изградят 4 подземни метростанции (МС) – 15, 16, 17 и 18. Те се намират при "Никола Мушанов" и бул. "Президент Линкълн", после в "Овча купел 1" - при кръстовището на бул. "Монтевидео" и бул. "Западна тангента", и "Овча купел 2" (при ул. "Централна"). Третият лъч приключва в "Горна баня" със спирка, разположена перпендикулярно на околовръстния път. Във втората обособена позиция се включва и жп спирка, част от линията София - Перник.
Кметът на София Йорданка Фандъкова посети германския завод Herrenknech, в който е произведена машината за пробиване на тунели за третия лъч на метрото, съобщиха от Столичната община. Къртицата тежи 1600 тона и носи името "Витоша". Тя трябва да пристигне в България в края на октомври и ще започне работа през февруари 2017 г. С машината ще бъдат прокопани 7 км тунели в централната част на третия лъч - от "Земляне" до театър "Зад канала".
Една от най-големите строителни поръчки - за част от третия лъч на столичното метро, предизвика слаб интерес - основно от местни компании, които вече са работили по изграждането на подземната железница. Двете обособени позиции за общо 178 млн. лв. без ДДС събраха осем оферти - първата пет, а втората три, стана ясно при отварянето им в сградата на общинското предприятие "Метрополитен". Единственият самостоятелен чуждестранен участник е испанско обединение между "Конструктора Сан Хосе" и "Обрас Субтерранеас", познато тук с участието си в търга за тунел "Железница", част от магистрала "Струма". "Конструктора Сан Хосе" е част от Grupo Sanjose, с голям опит в мащабни инфраструктурни проекти по целия свят. Испанците кандидатстват за втората обособена позиция.Поръчката е за участък от третия метродиаметър с дължина около 4 км и 4 нови метростанции - от "Красно село" и по-точно от новото депо "Земляне" до кв. "Горна баня". Тя е разделена на две обособени позиции - по две метростанции всяка. Първата е за МС 15 и 16 и два тунелни участъка с дължина 1909 метра, които ще се изградят по открит способ (изкопи). Втората позиция е за МС 17 и 18 и за два участъка с дължина 2056 метра. Те ще се изградят по нов австрийски тунелен метод по подобие на участъка от метрото под бул. "Черни връх" (работи се под земята, за да не се затваря движението). Срокът за изграждане ще е максимум 3 години.Търгът се финансира от новата оперативна програма "Транспорт", а третият лъч на столичното метро след изграждането му ще свърже "Горна баня" с кв. "Левски". Той е с дължина 16 км и има общо 16 метростанции. Осигурено е финансиране за участъка от "Горна баня" до бул. "Владимир Вазов".Според условията на търга участниците могат да подават оферти само за една от двете обособени позиции. Първата позиция, която е и по-голяма, предизвика повече интерес и за него оферти подадоха пет обединения. Прогнозната стойност е 92 млн. лв. без ДДС. Тук изненади няма - кандидатите са обичайните участници и победители в търговете за метрото - "Джи Пи груп" (заедно със "Станилов" и др.), "Геострой" и "Пътстрой" (част от "Геотехмин" на Цоло Вутов), "Главболгарстрой" (с испанската "Асигния"), "Евроалианс Геотехника" с Пи Ес Ай и др.Чрез дъщерното си "Евро алианс тунели" "Евроалианс" участва и за втората обособена позиция - в обединение с "Трейс груп холд" и др. По същия начин са процедирали и "Джи Пи груп", чиято свързана компания "Виа конструкт груп" (регистрирана на същия адрес) е подала оферта за позиция 2. Тя е с прогнозна стойност 86 млн. лв. без ДДС. За нея кандидатстват още испанското обединение на "Конструктора Сан Хосе" и "Обрас Субтерранеас", което ще използва испански подизпълнители - "АудингИнтраеса". "Старт инженеринг" ще са подизпълнители на няколко от участниците, като например обединението на Джи Пи и на "Главболгарстрой".Критериите за оценка са предложена цена с тежест 48 т. и критерии за качество с тежест 52 т. В показателите за качество влизат срок за изпълнение на обекта, предложение за проучване и проектиране, както и предложение за технология и организация за изпълнение на строителството. Продължителността на поръчката е 3 години.


description: През последните дни благородният метал достигна най-ниската си стойност от юни, след като вероятността Фед да повиши лихвите в САЩ през декември...

title: Цената на златото се оттласна от 4-месечно дъно

maintext:
През последните дни благородният метал достигна най-ниската си стойност от юни, след като вероятността Фед да повиши лихвите в САЩ през декември нараства. Цената му през миналата седмица спадна с близо 5%, но неубедителните данни за американския пазар на труда върнаха част от инвеститорите към актива-убежище. Днес златото поскъпва 1%, достигайки 1 264.25 долара за тройунция.
Петролът поевтинява минимално, като остава на най-високото си равнище от юни. WTI губи 0.26% от цената си до 49.68 долара, а сортът Брент отчита понижение от 0.08% до 51.89.
Информацията е актуална към 10:45ч.


description: Румънските дружества доминират класацията, България остава с 11 участника

title: SeeNews Top 100: Dacia е най-голямата компания в региона

maintext:
"Лукойл Нефтохим" е най-високо класираната българска компания
© НАДЕЖДА ЧИПЕВА
В класацията преобладават компании от енергийния сектор, търговията на дребно и добива на суровини.
4.29 млрд. евро и по-сериозно печалбата до 99 млн. евро, докато спадът в цените на петрола е ограничил бизнеса на втория в класацията OMV Ptrom.
Най-рентабилното дружество отново е румънско. Производителят на химикали Oltchim e отчел близо 697 млн. евро приходи за миналата година, от които 507 млн. е нетната печалба. Маржинът от близо 73% обаче не е повлиял на представянето на компанията на борсата, като акциите поскъпват минимално от началото на годината.
Производителят на мед "Аурубис България" се изкачва с една позиция до 7-о място при ръст на приходите за 2015 г. от 2.22% до 2.22 млрд. евро и нетна печалба от 112 млн. Изкачването бе предпоставено от инвестициите на компанията. Тя отчете 600 млн. евро, вложени от влизането й на българския пазар. До края на 2018 г. пък тя планира още 180 млн. евро за различни проекти.
Подредбата при банките SeeNews прави по стойност на активите. Хърватската Zagrebacka Banka е най-големият кредитор в региона. Към края на 2015 г. активите на институцията, която е собственост на италианската Unicredit, достигат 13.88 млрд. евро. Втора по големина е румънската банкова група Banca Comerciala с 13.14 млрд. евро активи, а българската UniCredit Bulbank остава на 8-о място с 8.88 млрд. евро.
Производителят на автомобили Dacia продължава да е лидер по приходи в Югоизточна Европа, а компании от Румъния доминират класацията SeeNews 100. Българските представители и през тази година са единадесет, като най-предна позиция (5) има "Лукойл Нефтохим", но губи 2 места спрямо миналата. Рафинерията в Бургас оглави и класацията на "Капитал" - К100, през тази година.Възстановяването на икономиките в региона е помогнало за силния растеж при търговията и потребителските сектори, какъвто е и автомобилният. Последното помага на Dacia да повиши макар и скромно приходите си доОбщите приходи на петролните компании са се понижили с 12% за миналата година, но продължават да доминират класацията. В SeeNews 100 са участвали 2500 компании от 10 държави на база данни от индивидуалните финансовите отчети към края на миналата година.Овен победителя останалите компании в топ 3 също са румънски. Дъщерната компания на австрийската OMV - Petrom, е най-голямата по пазарна капитализация в Румъния с 13.76 млрд. евро, като е приватизирана през 2004 г. Компанията заема второ място място в класацията с 3.55 млрд. евро приходи и загуба от 139 млн. евро. На трето място пък остава нейната дъщерна компания OMV Petrom Marketing, която се занимава с маркетинга и продажбите на групата.За това има обяснение. Oltchim е в процедура по несъстоятелност през 2013 г., има и план за оздравяване от държавата. Това е първата ѝ печалба в последните седем години, като тя основно се дължи на отписването на част от дълговете ѝ. Това се е случило след намесата на правителството, заради което по случая тече разследване на Европейската комисия."Лукойл Нефтохим" се нарежда на пето място сред най-големите компании в Югоизточна Европа. Това е по-ниско спрямо миналата година, когато заслужи бронзовия медал в класацията. По-ниската позиция кореспондира с 21.6% по-малкото приходи на годишна база през 2015 г. (2.61 млрд. евро.). Компанията продължи да работи на загуба и през миналата година, когато отчете 62.4 млн. лв. отрицателен финансов резултат. Дъщерната "Лукойл", която се занимава с разпространението на горива, остава на 17-о място.Сред застраховалите на първо място е словенската Zavarovalnica Triglav. Компанията е с 586 млн. евро брутни премийни приходи. От участниците в групата на "Еврохолд" в класацията най-напред попада румънското поделение на "Евроинс". Компанията се изкачва с 8 места до 10-о в класацията при застрахователите със 158.8 млн. евро приходи, ръст от 51.44%.


description: Американският музикант от български произход Георги Линев за проекта си Kan Wakan и преоткриването на корените

title: На гости у дома

maintext: Като дете е искал да стане футболист, но откакто хваща китарата, музиката става приоритет. Роденият в София, но от дете живеещ в САЩ Георги Линев е основната фигура зад групата Kan Wakan, излязла отвъд клубовете в Лос Анджелис, спечелила доверието на музикалните блогъри, и с която сега запознава българската публика. Наскоро той направи второто си гостуване в София като музикант на сцената на Terminal 1, а на 21 октомври предстои още една изява – в Sofia Live Club.През последните и следващите седмици той е в страната и за да завърши амбициозния си нов албум. Заглавието е Phantasmagoria, а то със сигурност ще отговаря на съдържанието – става въпрос за троен концептуален албум, като засега композиторът не издава каква ще е обединяващата тема. "Настроенията в него много ще варират, дори има моменти, които си противоречат. Изглежда като пъзел, който започваш да разбираш, когато се отдалечиш и го видиш в цялата му форма. Тогава разбираш и цялото послание", подсказва посоката Линев, достигнал до ефира на BBC 1 с I Would, един от новите си сингли.Вдъхновението и мотивацията той намира в тези музиканти, които постоянно се променят, развиват, а с това провокират и слушатeлите. "Вълнува ме тази музика, която създава сама собствените си правила, която не се побира в категории", казва Георги и до голяма степен това, което прави с Kan Wakan, е трудно определимо. Той предлага хармонична, лесно възприемана, но музикално богата смесица между минималистична електроника, оркестрални аранжименти, отчетливи китари и топли женски гласове.Това ще е втори албум за него след посрещнатия със силни отзиви Moving On (2014). Rolling Stone го определя като съвременен прочит на джаз албумите от каталога на Verve Records от 60-те години. Пътят на групата започва през 2012 г., когато Георги превръща записваните вкъщи инструментали в истински песни. Проектът намира името си покрай произхода на тогавашната вокалистка Кристиане Баутиста. Kan Wakan е вариация на думата Kalawakan, която на тагалог (официалният език на Филипините) може да се преведе като "дълбок космос".По живите си изяви в столицата и по финалните етапи по създаването на албума, Георги ще си сътрудничи с местни музиканти. Вече също така е записвал със Софийската филхармония. Смята, че работата с различни музиканти в студиото и на сцената до голяма степен удължава и обогатява живота на едно произведение. "Тъй като този процес води до безкрайни интерпретации. Когато авторската гледна точка се смеси правилно с уникалния поглед, който всеки музикант има, може да се получи нещо много красиво и спонтанно", казва Георги, който се чувства най-сигурен зад китарата, но обикновено композира на пианото си.Впускането в този свят всъщност не е особена изненада - негов чичо е диригент, а българската народна музика е ясен спомен от детството му. Дори я определя като влияние. "Мисля, че всичко, което преживяваме подсъзнателно във формиращите си години остава завинаги с нас и ни оформя като индивидуалности. Със сигурност щях да правя различна музика, ако бях израстнал в Нашвил и около мен се слушаше кънтри. А може би въобще нямаше да си мисля за това", казва Георги, също така живял в Лондон.Намира София за все по-променяща се с годините и то към добро. "Градът е станал много жив. Усеща се позитивност във въздуха, един младежки дух, който не помня от времето, в което бях в София." С него е вокалистката SAÍGO, сама по себе си също пробиваща и все по-оценявана от музикалните медии изпълнителка, на която вече й се иска да се премести тук. "Разбира се, със сигурност има много проблеми под повърхността, които са част от живота на местните, но нещата се променят за добро и се чувствам много щастлив, че имам шанса да видя това."Извън музиката, храната и кафето са двете неща, на които е също толкова отдаден. "Любимите ми места в града са малките едва забележими kruchmi, в които има някоя тросната, но отдадена на уменията си baba, която с готвенето си кара да не посетиш никога повече Happy."А най-важното, което е научил от пътя си до момента? "Ако работиш здраво, за да създаваш изкуството, което обичаш и в което вярваш, ако не допускаш компромиси, то трябва да направиш крачка напред и рано или късно ще намериш публиката си. Никой няма да има по-ясна визия за изкуството ти от теб самия. Не трябва да допускаш други хора да те контролират или да ти казват, че имаш нужда от тях, за да постигнеш нещо."Концертът на 21 октомври в Sofia Live Club започва в 23 ч. Билети на цена 10 лв. могат да се намерят в мрежата на Eventim. Георги Линев също така ще се изяви като диджей в клуб Barbossa в Бургас на 15 октомври от 22:00 ч.


description: Петър Димитров може да стане третият подсъдим заради неизгодна сделка на НЕК по проекта

title: Прокуратурата обвини и бившия енергиен министър Петър Димитров за "Белене"

maintext:
Според прокуратурата като едноличен собственик на капитала на НЕК Петър Димитров е бил длъжен да упражнява контрол върху работата на двамата изпълнителни директори, но въпреки това е бездействал
© НАДЕЖДА ЧИПЕВА
Обвиненията срещу Димитров и бившите изпълнителни директори на НЕК идват три седмици преди изборите.
В рамките на три дни прокуратурата повдигна трето обвинение по проекта "Белене". Този път привлечен като обвиняем е бившият министър на икономиката и енергетиката Петър Димитров, който наследи Румен Овчаров на поста по времето на управлението на тройната коалиция. Мярката на Димитров е "подписка" и забрана да напуска пределите на страната без разрешението на прокуратурата.Димитров беше в сряда с Столичното следствие с адвоката си, където коментира, цитиран от БНР, че е дошъл, "за да участвам в предизборната кампания".Димитров ще бъде подведен под наказателната отговорност за това, че от неустановена дата през 2007 г. до 13 декември същата година умишлено не е упражнил достатъчен контрол върху работата на тогавашните изпълнителни директори на Националната електрическа компания (НЕК) Любомир Велков и Мардик Папазян. На двамата също бяха повдигнати обвинения в понеделник за това, че са сключили неизгодна сделка за старото оборудване за проекта "Белене", което беше продадено на "Атомстройекспорт" и в момента работи в Калининската АЕЦ в Русия.Според прокуратурата НЕК съзнателно е била ощетена с 77 млн. евро заради това, че с подписаното рамково споразумение в края на ноември 2007 г. Велков и Папазян са поели ангажимента всички допълнителни разходи по изпълнението на договора да бъдат за сметка на българската компания. Така на практика НЕК получава за оборудването плащания от едва 87.6 млн. евро, въпреки че е било оценено от архитект-инженера "Уорли Парсънс" за 290 млн. евро.Окончателното споразумение за продажбата пък е сключено ден преди Министерството на енергетиката да даде съгласието си, което е било необходимо за финализирането на сделката.Според прокуратурата като едноличен собственик на капитала на НЕК Петър Димитров е бил длъжен да упражнява контрол върху работата на двамата изпълнителни директори, но въпреки това е бездействал. Според държавното обвинение това деяние е извършено умишлено и представлява особено тежък случай, тъй като става въпрос за щета в особено големи размери. Димитров беше министър на енергетиката от юли 2007 до юли 2009 г.От прокуратурата допълват, че разследването по делото продължава. Според неофициална информация на БНР до края на седмицата ще има още обвинения. Говорителят на прокуратурата Румяна Арнаудова обяви на брифинг, че кръгът на обвиняемите ще бъде разширен, но отказа да поясни на кои лица ще бъдат повдигнати обвинения. Според нея това разследване няма нищо общо с производството, отново за злоупотреби в "Белене", прекратено преди година, защото сегашното е с различен предмет и е образувано през 2014 г. Арнаудова отрече действията на прокуратурата да имат нещо общо с предстоящите президентски избори.Обвиненията срещу Димитров и бившите изпълнителни директори на НЕК дойдоха само няколко седмици преди изборите. Това обаче не са единствените ненадейни действия на държавата в предизборен период. Във вторник Министерството на енергетиката обяви, че ще отстрани от ръководствата на енергийни дружества с държавно участие трима бивши министри на БСП, между които и Петър Димитров, който е член на управителния съвет на Държавно предприятие "Радиоактивни отпадъци" (ДПРАО). Останалите двама са Румен Овчаров, който беше в борда на "Лукойл Нефтохим", и Асен Гагаузов от проектната компания Ай Си Джи Би, която отговаря за изграждането на българо-гърцкия интерконектор.В същия ден в парламента беше създадена и нова временна анкетна комисия, която да разследва в продължение на три месеца злоупотребите, свързани с проекта за АЕЦ "Белене". Такава имаше и по време на първия кабинет на ГЕРБ, но поради падането на правителството не успя да завърши работата си и да излезе със заключителен доклад, от който не е ясно какво ще произтече.


description: DDoS атаките стават все по-популярен метод да спънеш бизнеса на конкурента. Каква е адекватната защита

title: Киберсигурността, без която не можем

maintext:
[Shutterstock]
106
хил. долара са средните загуби от подобни атаки за малки фирми и до 1.6 млн. долара за големите компании.
За пренебрежимо ниските си цени обаче тези инструменти имат скъпоструващи резултати.
Оказва се, че най-големите разходи за средни и големи фирми - около 20%, са причинени от промени в кредитни и застрахователни оценки, което едва ли е изненадващо, като се има предвид, че много от DDoS атаките често стават публично достояние. За малките фирми най-големите DDoS загуби са свързани с разходите за извънреден труд и плащания на служителите.
Други големи разходи след такива атаки са възстановяването на репутацията на компанията, подобряването на IT инфраструктурата, купуване на нов софтуер, обучение на служителите и компенсации на клиентите. Числовото проявление на последствията пък изглежда така - около 106 хил. долара за малки бизнеси и до 1.6 млн. долара за големите компании. Един важен извод, направен благодарение на изследването, е, че ако атаките бъдат хванати до 24 часа, могат да струват на компаниите наполовина в сравнение с ден по-късно.
Съкращението идва от Distributed Denial of Service и означава едновременна атака от голям брой системи, която на практика е непроследима. Най-честият тип DDoS - в над две три от случаите, е препълване на капацитета за трафични данни. В 18% се атакува на ниво протокол, а в още 18% се нападат слабости в приложенията.
Атаките са реални – целта им най-често са IT услуги и облачни структури - общо около 45%, 23% са насочени към финансовия сектор, 14% към публичния сектор и още толкова към медии", цитира Белев статистиките.
Повече от ясно е, че най-засегнати и често атакувани са компаниите, чийто бизнес е базиран или неразривно свързан с някаква IT инфраструктура и присъствие в интернет пространството. Тъкмо затова доставчиците на хостинг услуги и медиите са сред най-показателните примери как една много кратка DDoS атака може да има дългосрочни последици.
"Ние сме вече в "програматик" среда, което за бизнеса ни означава, че всяка минута, в която сайтовете ни не са налични или съдържанието не е достъпно, губим пари", обяснява Варов и допълва, че за разлика отпреди години приходите от реклама не се генерират само на база импресии и всеки час отсъствие "от ефира" е загуба. Друг пример, който Варов дава, е с променения модел на vbox, 10% от чийто трафик е международен. За разлика от преди, когато отрязването на международния интернет трафик е било опция за спиране на DDoS атаките, обикновено идващи тъкмо оттам, сега това действие трудно може да се оправдае пред рекламодателите. "Затова за нас използването на постоянна защита от DDoS атаки е критично важно", обобщава Варов.
Една от местните компании, развиващи се в областта на киберсигурността, е "Нетера", която от около две години и половина специализира в областта на защитата от DDoS нападения и вече има три продукта на пазара.
Другото решение е чрез използване на хардуерно устройство тип защитна стена в мрежата на "Нетера", което също обхваща голям спектър от атаки. Tретият вариант е хибридно решение – комбинация от облачно и защитна стена.
Един от въпросите, които потенциалните клиенти на услуги за защита от такъв тип нападения си задават, е дали е необходимо постоянно поддържане на система за сигурност, или е достатъчно при необходимост да се реагира и постфактум да бъдат взети съответните мерки. Ако се пренебрегне схващането, че превенцията е по-ефективна от реакцията, няма еднозначен отговор. Изборът на решение зависи пряко от бизнеса. Трябва обаче да се има предвид, че ако се ползва само при нужда, има вероятност атаката да бъде хваната късно и вече да е нанесла трайни щети. И все пак има аргументи в полза на решения "по заявка". Ако това решение, което използвате, по някакъв начин води до забавяне на действията в сайта или предоставяната услуга като цяло, когато скоростта е от първостепенно значение, вероятно за бизнеса ви не е подходяща постоянно активна система за сигурност.
Вероятно си спомняте, когато миналата година в деня на местните избори сайтовете на Централната избирателна комисия, ГРАО, вътрешно и външно министерство станаха жертва на масирана хакерска атака. Ставаше дума за т.нар. атака за отказ на услуга (DDoS attack) - сървърите на ведомствата бяха "наводнени" от посещения, което направи достъпа до тях невъзможен. Атаки от този тип добиват много по-голяма популярност в общественото пространство, когато са насочени срещу държавни структури, но всъщност по-честата мишена е бизнесът. До около 5 хил. месечно са хакерските набези само към клиентите на "Нетера", една от технологичните компании в България, които предоставят защита от DDoS.Своеобразната услуга, наречена DDoS атака, вече е масово достъпна. В интернет има многобройни безплатни ресурси. Има и редица платени инструменти, но цената им е нищожна в сравнение с щетите, които може да причини такава атака – по 40 - 50 долара за едночасова DDoS", коментира Деян Белев, продуктов мениджър в "Нетера".Според публикуваното неотдавна проучване Corporate IT Security Risks 2016, проведено от Kaspersky Lab и B2B International, една-единствена DDoS атака може да струва на компания до 1.6 млн. долара. В допитването са участвали различни по размер фирми, които са били засегнати от подобна атака през последните 12 месеца, а въпросите са свързани с това каква сума е била необходима за възстановяване на последствията.DDoS пробивите се приемат като един от петте най-големи фактора, които могат да накарат компаниите да наемат нови служители. Според проучването 37% от организациите, които са станали жертва на подобни атаки, планират да увеличат значително своя IT персонал."Напоследък се забелязва засилване на периодичността и повтаряемостта на тези атаки. Нараства и обемът, като в последните години говорим за стотици гигабити. Нужни са специални средства и услуги. Подобен капацитет на атаката предполага спирането й близо до мястото на възникването", коментира Белев. По думите му сложността на пробивите също се повишава, като все по-често се използва комбинация от няколко вида атаки. Третият тренд засяга продължителността. "Атака над час вече има сериозни последствия", казва Белев. И допълва, че все повече нападения продължават над ден - над 37%, макар най-голям да остава делът на тези, продължаващи 1 до 6 часа."Обикновено медиите стават мишена на атаки по време на важни събития", казва Александър Варов от "Нетинфо", най-голямата дигитална медийна група в България. Освен медийни платформи като видеоканала vbox и новинарски сайтове компанията поддържа и други услуги - мейлите в .abv например. Поради широкото си портфолио групата генерира и огромни обеми данни, има голяма структура, разпръсната между различни доставчици, което от своя страна я прави уязвима.Вторият пример от бизнес средата в България е хостинг компанията "Суперхостинг.Бг", чиито сървъри са приютили около 60% от сайтовете в страната. Основните услуги на компанията са хостинг, предоставяне на сървъри (физически и виртуални) и софтуер като услуга (SaaS). Основната група клиенти на компанията са по-малки фирми или клиенти, които плащат малки суми за месечния си хостинг, като срещу това очакват завършена услуга. "През последните две години се търсят все повече услуги, гарантиращи сигурност", коментира Методи Дреновски, съосновател на "Суперхостинг.Бг". За да осигури търсената от клиентите безопасност, компанията разчита на две системи - една срещу DDoS и една вътрешно разработена за защита на по-високо ниво. Един от проблемите, които Дреновски очертава, е, че за бизнеса на "Суперхостинг.Бг" е необходима еднаква защита на всички клиенти, тъй като една DDoS атака би засегнала еднакво както клиенти без всякакви системи за сигурност, така и ползващи платени или дори външни решения. Последното поради естеството на хостинг услугата. Затова на групата се налага да използва широкоспектърно цялостно решение, обхващащо цялата инфраструктура.С навлизането на облачните технологии и услуги възможностите пред бизнеса, включително за такива ситуации, станаха значително повече. Във всеки случай значително по-лесно е да се осигури резервен капацитет при нужда чрез използването на cloud услуги, предлагани "по заявка". Така, ако главният ви хостинг сървър е под атака, лесно ще можете да прехвърлите временно услугите си върху друг. Разходите със сигурност ще бъдат минимални в сравнение със загубите, които бизнесът би понесъл в случай на спиране на работата онлайн.Първото решение е защита тъкмо от облачен тип – с тази услуга DDoS атаката се спира близо до мястото на нейното възникване – обикновено в хъбове, където минава международният трафик, като в Маями, Вашингтон, Амстердам, Лондон, Хонконг, Букурещ. Предназначението на тази защита е за много големи по обем атаки - до 1 терабит в секунда.Интересен въпрос при постоянно действащите системи за сигурност е цената им. Обичайното правило гласи: ценообразуването става на база полезен трафик, т.е данните, които минават през платформата, която се защитава, а не на база брой и продължителност на атаките. И пак: изборът зависи от вида бизнес.


description: Българският спорт страда от липсата на адекватна ценова политика

title: Карти и билети за проверка

maintext:
В новосформираната Първа професионална лига "Локомотив" (Горна Оряховица) посрещна "Локомотив" (Пловдив) в Пловдив, а билетите бяха по 1 лев
[LAP.bg]
Годината е 2003. Студена ноемврийска вечер. Пред два от входовете на зала "Универсиада" в София десетки млади хора са се наредили на голяма опашка и чакат да си купят билет за 3 лева и да влязат, за да гледат мач на баскетболния "Лукойл Академик" в турнира за Купата на УЛЕБ. Искат да са част от шоуто, което по това време традиционно включва купон с диджей, изпълнение на мажоретки и качествен баскетбол...Тринадесет години по-късно опашки и диджей вече няма, няма и шоу. Макар животът да е поскъпнал значително, билетите са си все така по 3 лева. Всъщност при новите цени на билетите на градския транспорт в столицата пътуването до и от залата излиза по-скъпо от билета за самия мач.Цените на билетите в българския спорт в най-общия случай са символични, че дори и обидно ниски за самия спорт. Особено сравнено с цените за други развлечения като кино и театър (специалните събития като концерти, спектакли и юбилейни събития в спорта дори не ги броим). Все още има и клубове, които отварят широко вратите си за публиката с вход свободен. Причините за проблема са много и са все дълбоки, като се завъртат в омагьосан кръг - слаб продукт, лоша инфраструктура, нисък стандарт на живот, никакво отношение към публиката и липса на стратегия и ценова политика. И ако някой дръзне дори само да пробва да пробие статуквото със "скъпи" билети, веднага бива заклеймен.Привържениците на ЦСКА още помнят пагубното управление на "Титан". Едно от най-емблематичните решения на собствениците на клуба дойде през лятото на 2010 г., когато бяха определени рекордните цени от 10 лева за сектор Г, в който стоят най-запалените привърженици. Тогава феновете реагираха остро, но изпълнителният директор Венцислав Живков обясни, че тази цена е нормална за спектаклите, които отборът ще прави. Спектакли нямаше, а след това цените на билетите се променяха неколкократно, като варираха от 1 до 10 лева.Футболът е спортът, който привлича най-много публика в България, и е мястото, където се завъртат и най-големите пари - за заплати, трансфери, телевизионни права. Заради начина си на управление - както и в примера с "Титан" - почти никой от клубовете не се води от бизнес логиката и не разчита на средствата от билети като на сериозен източник на средства. Най-високите цени се държат от "Левски" и ЦСКА с по 20 лева за сектор А на стадионите си. Над средното ниво е шампионът "Лудогорец", чиито билети за мачовете в Разград са между 8 и 15 лева. В дъното са "Монтана" и "Черно море", където се влиза за по 4 лева.Ако се перифразира въпросът за кокошката и яйцето, е интересно дали клубовете трябва първо да започнат да предлагат добър продукт или по-скоро сега билетите са с прекалено ниски цени, което омаловажава и без това малката стойност на съществуващия продукт. "Нито кокошката, нито яйцето. Най-напред трябва да си оправим кокошарника", заяви за "Капитал" в своя стил Венцислав Стефанов, който е дългогодишен президент на "Славия" и член на изпълнителния комитет на БФС.Според него "държавата трябва да се обърне към спорта с лице, а не гърбом" и да подкрепи изграждането на стадионите, за да има подходящи условия. Той е недоволен от разпоредбите на сформираната това лято Първа лига, според които мачовете трябва да са на съоръжения с осветление. Затова и "Славия" ползва националния стадион. "Това е едно уникално идиотско решение под давлението на Кирил Домусчиев, който държи и телевизионните права. Не е нормално мачовете да са в 21.00 часа. И по 1 лева да са билетите, кой ще отиде на стадиона в студа? Цената не бива да е под 10 лева. Разходите за един мач са поне 6-7 хиляди лева", добави Стефанов.Друго от решенията за Първа лига е мачовете да са на стадиони с добър терен. Затова "Черно море", "Монтана", "Дунав" (Русе) и "Локомотив" (Горна Оряховица) домакинстват съответно в Каварна, Ловеч, Разград и Пловдив. А това от своя страна обяснява ниските цени на билетите за мачовете на "Черно море" и "Монтана". Това доведе и до билети по 1 лев за мача, в който "Локомотив" (Горна Оряховица) домакинства на "Локомотив" (Пловдив) в... Пловдив."Лудогорец" е пример за клуб, който има строго определена ценова политика и плътно я следва. Друг е въпросът доколко тя има успех. Без съмнение отборът има качество, стадионът е добър, но този сезон във вътрешното първенство публиката е малко. Интересен е и казусът с Шампионската лига. При второто си влизане в групите на турнира клубът постави почти същите цени на билетите, както и при първото. Срещу ПСЖ (между 50 и 100 лева) на националния стадион в официалната статистика бяха отчетени 17 155 зрители. Това поставя въпроса къде е грешката и защо срещу "Реал" (Мадрид) и "Ливърпул" "Васил Левски" беше препълнен при същата стойност на пропуските. Най-вероятното тълкувание е, че испанците и англичаните имат много почитатели в България, докато въпреки възхода си ПСЖ все още няма статута на гранд, който да привлече непредубедените запалянковци, искащи да гледат футбол на високо ниво. Което веднага поставя билетите в графата "прекалено скъпи".Много от футболните клубове в България действат "на парче". Борещият се за възвръщане на своята идентичност и обединение на привържениците ЦСКА започна сезона с билети между 7 и 20 лева срещу "Славия". Последва промяна на цените на 5 лева за всички сектори, оправдано със слабите резултати и със забележката, че футболистите ще покрият разликата до реалните цени от заплатите си. Това вълнение нагоре-надолу обаче дискредитира и без това непопулярната в България кампания по продажба на сезонни карти.В един от най-бедните региони в страната може да бъде забелязан добър пример. "Ботев" (Враца), който се състезава във Втора лига, пуска привържениците си срещу 3 лева, като се стреми да изгради навици у тях. "Няколко дни преди мач правим шатри и продаваме билетите по 2 лева. Целта на предварителната продажба е да намалеят опашките, защото хората са свикнали да идват в последния момент. Преди решителния мач с "Етър" миналия сезон продадохме 1000 билета предварително, което за В група си беше добър резултат", обясни маркетинговият директор на клуба Данислав Георгиев.И ако във футбола все пак има някакви "стандарти", в другите отборни спортове положението е плачевно. Волейболният ЦСКА, който от години се бори със зъби и нокти за съществуването си, тази година вдигна цените и билетите вече са 6 лева. Това е два или три пъти по-скъпо спрямо всички останали клубове в елитните групи в първенствата по волейбол и баскетбол. За да гледа шампиона "Добруджа", на човек са му нужни 2 лева. В баскетбола 3 лева стигат за мач на дългогодишния хегемон "Лукойл Академик"."Хората не са научени да плащат", каза пред "Капитал" изпълнителният директор на ОСК "Лукойл" Сашо Везенков. Той обясни, че когато е започнал работата си в началото на изграждането на проекта, е имал много идеи, но те не са се осъществили. Според него клубовете няма много какво да направят, а и жизненият стандарт е нисък. "Ако някой сложи цени от 10 лева, никой няма да отиде на мача. Самото представление не струва много."Директорът на Националната волейболна лига Евгени Иванов смята, че е няма да бъде редно лигата да задължава или да препоръчва на клубовете въвеждането на минимален вход. "Личното ми мнение е, че няма как да искаш да направиш продукт с ниски цени. Когато ангажираш един човек финансово, той ще има по-голямо отношение към теб. В противен случай си казва: "Щом е безплатно, сигурно не е хубаво", заяви той пред "Капитал".Подобна е логиката на ръководството на "Марица". Женският волейболен шампион замени безплатния вход с билети по 3 лева за първенството и 5 лева за Шампионската лига. "Вече разполагаме с хубави зали, в които можем да предложим на зрителите добър продукт. Естествено, засега цените са ниски, но в сравнение с безплатния вход това е една стъпка в правилната посока", каза пресаташето на пловдивския клуб Николай Марков.Голямата цел е публиката да започне да цени продукта. "Тепърва ще се борим с възприятието, че един волейболен мач трябва да струва по-малко от един филм в мола. При много от клубовете в други държави приходите от билети са съществена част от бюджета. При нас засега дори това не е идеята, а по-скоро да придадем някаква стойност на това, което предлагаме."Стандартът на живот е важен фактор, но извън контекста сам по себе си не е определящ. "Арсенал" е един от футболните клубове с най-скъпите билети, а миналия сезон годишната карта е била 1014 паунда, или грубо около половин средна заплата във Великобритания. А "Емирейтс" почти винаги е пълен. Иначе казано, когато предлагаш качествен продукт, той си има цена и винаги се намират хора, които да я платят.За ниското ниво на спортния продукт във вътрешните първенства в България спор няма. Зачестяващите в последните години специални събития показват, че хората имат желание да гледат шоу и са склонни да си плащат за него. Това трябва да е знак за клубовете да оставят в миналото практиката с безплатния и символичен вход, да започнат да полагат усилия, за да включат привържениците в процеса. Тогава и хората ще оценят спорта.


description: Платформата за евтини междугранични преводи набира скорост в страната

title: Paysera извърши трансфери за 16 млн. лв. за 1 месец

maintext:
© НАДЕЖДА ЧИПЕВА
Електронната платформа за междугранични разплащания Paysera е извършила преводи на свои български клиенти на обща стойност 16.1 млн. лв. през септември. Това обяви изпълнителният директор на компанията за България Мартин Богданов. Според данните от компанията 4.6 млн. лв. от тези транзакции са били направени чрез обмяна на валутата, а останалите са били в същата валута. "Очакванията ни са до края на годината да удвоим месечната сума, която обслужваме", коментира за "Капитал" Богданов.Системата, която позволява преводите да се извършват срещу 15 евроцента в рамките на ЕС и срещу 3.25 евро към трети страни, заработи ефективно през юли тази година, а към момента нейни клиенти са и 145 фирми и 470 физически лица. За сравнение, към момента повечето от търговските банки у нас използват все още Swift съобщения за валутните преводи, което значително оскъпява услугата. Така например 15 регулярни междугранични превода по 13 хил. евро всеки може да струват между 195 и 375 евро, като този разход нараства до 780 евро, ако има изискване да се разплащането да бъде изпълнено в границите на същия работен ден. Другият проблем е, че по-голямата част от местните банки имат такса и за входящите валутни преводи, каквато fintech компаниите нямат."Ако до средата на 2017 г. търговските банки не започнат да инвестират средства в нови технологии, с което да понижат разходите на клиентите си, те ще изгубят значителен пазарен дял от своите услуги, алтернативи на които се предлагат от стартиращите компании от fintech сектора", коментира Стефан Христов, основателят на платформата за документи pisar.bg. Според него разходите за клиенти от типа "такса за откриване на разплащателна сметка" в близко бъдеще ще бъдат премахнати. Изчисленията на Българската народна банка показват, че средният размер на таксите за откриване на разплащателна сметка с дебитна карта у нас е 1.92 лв."Въпросът засяга не само високите такси за някои услуги, но и ниските лихви по депозитите. В България вече навлиза и peer-to-peer кредитирането, което позволява на клиента сам да избира в какъв тип кредити да бъдат инвестирани спестяванията му. По този начин потребителите могат сами да избират каква доходност да получат по тях", добави Христов. Според изчисления на Paysera чрез екстраполиране на базата на официални финансови отчети българските търговски банки генерират около 100 млн. лв. приходи годишно от междугранични платежни нареждания.


description: Компанията планира да модернизира три от фабриките си и да подготви ново производство край Дулово

title: "Каолин" ще инвестира 100 млн. лв. през следващите пет години

maintext:
Освен в България "Каолин" добива и преработва суровини и в Сърбия и Украйна
© Капитал
Компанията за добив и преработка на индустриални минерали "Каолин", която е част от германската група Quarzwerke, ще инвестира 100 млн. лв. през следващите пет години. Средствата са предназначени за модернизация на фабриките в Сеново, Ветово и Каолиново, както и за изграждането на нов производствен обект за преработка на каолин и кварцов пясък в района на Дулово. Това ще позволи на компанията да започне производство и на нови продукти. Дружеството планира също така да създаде учебни работилници за подготовка на работници.Нови продукти"Каолин" е най-големият производител на индустриални минерали в страната, като добива и преработва каолин, кварцов пясък, варовик и др. Продуктите се използват в най-различни индустрии – за производство на хартия, стъкло, керамика, пълнители, фуражи и т.н. Освен в България компанията има производствени предприятия също в Сърбия и Украйна.Планираната инвестиция от 100 млн. лв. ще бъде насочена към различни сфери, казаха от дружеството. Това включва както развитие на съществуващи предприятия, така и разработването на нови. "Намеренията ни са да бъде извършена цялостна и устойчива модернизация на фабриките ни в Сеново, Ветово и Каолиново", каза изпълнителният директор Радомир Чолаков за "Капитал". Той уточни, че в тях ще бъдат внедрени нови производствени линии за обогатяване на суровините, което ще помогне за създаването на нови и иновативни продукти. Компанията ще изгради собствени ремонтни мощности, за да си гарантира системната поддръжка на заводите. Ще бъдат създадени и учебни работилници, в които ще могат да се подготвят до 50 работници, което е част от програмата на дружеството за въвеждане на дуално обучение.Освен в съществуващите фабрики инвестиции ще бъдат направени и в подготовката на ново предприятие в района на Дулово. В началото на годината компанията получи 35-годишна концесия за добив на каолин и кварцов пясък от два участъка на находище "Колобър" там, като обявената тогава инвестиция беше над 8 млн. лв. За срока на договора компанията се очаква да плати 28 млн. лв. концесионни такси, половината от които ще отиват в бюджета на община Дулово по Закона за подземните богатства.Растящи резултатиОткакто Quarzwerke придоби българското дружество през 2013 г., цялата печалба се реинвестира за подобряване на производствените мощности и погасяване на стари задължения и дивиденти не са изплащани, казаха от "Каолин". През 2015 г. компанията увеличи приходите си със 7%, а печалбата нарасна с близо 60% на годишна база, показва консолидираният отчет (виж таблицата), който включва и резултатите на дъщерните дружества. Задълженията към търговски партньори и по кредити са намалели с общо 6 млн. лв. Към края на годината дружеството има 39.7 млн. лв. задължения към финансови институции.Освен обогатителните фабрики във Ветово, Сеново и Каолиново компанията има преработвателно предприятие в Игнатиево, където се произвеждат продукти от варовик, както и инсталация за преработка на кварцови пясъци в Девня. Край Димитровград "Каолин" разполага с преработвателни инсталации за варовик, който се използва за сероочистване в топлоелектрическите централи в региона. Дружеството е собственик и на фабрика в село Устрем (община Тополовград), където се произвеждат доломит и фелдшпат, както и на завода "Огнеупорни глини" в Плевен, който работи за керамичната промишленост и строителството. Извън страната "Каолин" е собственик на производствени предприятия в Украйна и Сърбия, а в Турция и Румъния има търговски компании. Общо наетите в дружеството през миналата година са били над 1400 души.От отчета на компанията става ясно, че за тази година ръководството очаква растеж на приходите в резултат на възстановяване на икономиката. От друга страна, политическата криза в Украйна ще намали резултатите на групата в този регион, се посочва там. Като цяло обаче от "Каолин" очакват средносрочен растеж на приходите на консолидирано ниво.Германският собственик Quarzwerke работи от 130 години в областта на добива и преработката на индустриални минерали. Компанията има 35 предприятия в 9 страни в Централна и Източна Европа.


description: Една реплика на кандидата за президент на ГЕРБ показа, че тя има сериозен проблем с разбиранията за функциите на нормалната държава

title: Правата на човека в държавата на Цецка Цачева

maintext:
Държавата е над отделните човешки права, заяви Цачева и така отхвърли хартата за човешките права на ООН.
© Юлия Лазарова
Дебатът между Цецка Цачева и ген. Румен Радев произведе малко блясък и много шум. Но една фраза на кандидата на ГЕРБ за президент показа много сериозен проблем с разбиранията на Цачева за устройството на съвременната европейска държава, каквато България претендира да е.На въпрос защо България върна тихомълком 7 души на Турция, тя каза:"Тогава, когато не са спазени условията, критериите, не е спазен законът, това трябва да се случва и аз подкрепям такава позиция на българските власти". Последва въпросът:Спазени ли са човешките права на тези хора?, на което Цачева отговори:Преди всичко е националният интерес или правата на човека?, иска уточнение водещият."Върховенството на закона не позволява да има противопоставяне на тези две понятия, защото винаги законът гарантира и онова, което е справедливо и важно за отстояване правата на отделния човек", отговаря ЦачеваНейният противник в дебата - кандидатът на БСП Румен Радев, веднага се възползва от подадената топка: "Разбрах, че има противоречие между националния интерес и спазването на закона. Не приемам така да се разсъждава. Проблемът е, че България продължава да губи суверенитет. Тази експресна екстрадиция - тиха, без обяснение, за мен не говори добре.Вижте как реагират другите държави – никой не бърза експресно, на часа да върне хора, които ги заплашват и мъчения, и дори заплаха за живота им. Ние не знаем какво ще се случи с тези хора. Никоя държава не постъпва така бързо. Това ме води на мисълта, че имаме някаква зависимост от Ердоган..."Друг политически противник на Цачева също се възползва от изказването на водача в социологическите проучвания, за да посочи неадекватността му по отношение на базисни стандарти. Кандидътът на реформаторите Трайчо Трайков коментира във Фейсбук: "убеждението на Цецка Цачева, че човешките права са второстепенни пред политическите обстоятелства, е не просто опасно – то е недостойно и обидно за нас, българите." Трайков призова за пълно разследване на "защото "предаването на хора на чужда държава може да става само след съдебен контрол. Качването на хора в багажници – в чувал и по списък, е мутренски маниер, а България не може да бъде мутренска държава. Ние записахме в първата си Конституция, че "всекой робъ отъ какъвто полъ, вера и народность да бъде, свободенъ става, щомъ стъпи на Българска територия". Ние приехме като братя и сестри избиваните в Османската империя арменци. Ние не изпратихме съседите си евреи в лагерите на Хитлер. Слугуването пред Ердоган заплашва да изличи този век на българското достойнство.""Капитал" попита адвоката-правозащитник Михаил Екимджиев за мнение по този въпрос. Той беше категоричен, че изказването показва, че"Държавата съществува именно, за да гарантира основните човешки права. В този контекст мнозина днес припомнят максимата на Кант: "Никога не се отнасяйте към човека като към средство, а винаги като към цел".Въпреки, че е юрист, още по-зле - бивш адвокат, г-жа Цачева не за първи път демонстрира правно невежество и/или целесъобразно загърбване на Конституцията, съобразено с политическата конюнктура. Самата дилема - национална сигурност или свобода, е логически и правен оксиморон. Човек може да бъде сигурен и защитен само в държава с върховенство на закона, където неговите права и свободи се защитават от всички власти. Обратното -Според Бенджамин Франклин: "Онези, които са готови да се откажат от основна свобода, за да си купят малко преходна сигурност, не заслужават нито свобода, нито сигурност."


description: "Алеги инженеринг" проектира единствена по рода си миникарета за "Лъки инвест"

title: Български екип създаде иновативна минна машина

maintext:
1
2 Специалното на машината е, че е най-малката от този вид, която отговаря на европейските стандарти
© Алеги инженеринг [Алеги инженеринг]
1
2 Големите компании имат някакви продукти и е много трудно да се договориш с тях да направят промяна. Докато ние сме още в самото начало и сме гъвкави и отворени, казва Георги Атанасов, който стои зад проекта
© ЮЛИЯ ЛАЗАРОВА
Този текст е част от специалното издание на "Капитал" Технологии за бизнеса. Всички текстове по темата може да откриете тук.
Плановете сега са такива карети да се произвеждат и за други добивни компании в региона.
Минна машина от нов тип работи от няколко месеца в рудниците на "Лъки инвест". Макар че подобни аналози съществуват, около т.нар. карета има две специални неща. Първото е, че е по-малка и точно това е голямото инженерно предизвикателство, което я прави единствена от този вид. Второто е, че е създадена от български екип.Зад целия проект – от идеята, през проектирането до изработката, стои младият предприемач Георги Атанасов, който успява да събере екип и за година и половина да доведе начинанието до успешен край. Проектът се случва благодарение на доверието и с подкрепата на "Лъки" (част от групата на КЦМ). Сега плановете са такива карети да се произвеждат и за други добивни компании в България и региона.Каретата е стандартно минно оборудване. С нея се пробиват дупките, в които се зарежда експлозивът за взривяване на скалата. Идеята на Атанасов е била да изгради по-малка машина от съществуващите към момента, за да може да влиза и на места, където преди се е работело на ръка.За всичко това, разбира се, си има добра причина. Специфичното за рудниците на "Лъки", която е концесионер на две оловно-цинкови находища, е, че често са с променливо или ниско съдържание на полезни изкопаеми и затова е особено важно изработките да са възможно най-малки.Подобни малки машини се произвеждат от няколко китайски фирми, както и от една латиноамериканска, но те не отговарят на европейските изисквания и не могат да се използват в България. "Има хармонизиран стандарт, който регламентира изискванията за конкретния тип машини. Те определят габаритите на самия оператор, пространството, което трябва да остава около него в седнало положение, за да работи нормално, и т.н. В съществуващите на пазара машини таванът е много нисък и операторът стои приведен", обяснява Атанасов.За да се справи с този проблем, екипът му прилага някои технически решения. "Използвахме хидростатично задвижване, което ни даде възможност да нямаме кардани и подът да е по-нисък. Успяхме да го направим с 20 см дебелина, докато при другите машини той е 40-50 см. Така свалихме целия габарит на машината до 2.20 м височина", разказва той. В същото време миникаретата, която е наречена "Лъки", позволява на оператора да стои изправен и му осигурява нормална видимост.Машината използва и повече технологии от съществуващите досега. Системата е автоматизирана и се управлява посредством контролер. "Следим всички параметри, имаме запис, имаме екрани – все пак сме 2016 г.", казва Атанасов. По думите му в този клас няма машина с такова техническо ниво към момента. "Дали това е добро или не, ще разберем във времето. Хората се притесняват малко от технологиите", добавя той.Както зад всяко начинание, в началото стои идеята. Атанасов е завършил Техническия университет и Училището по мениджмънт към Нов български университет, работил е за Sandvik и "Дънди прешъс металс Челопеч", където е отговарял за поддръжката на минното оборудване. В един момент решава, че има нужда от предизвикателство и иска да потърси нови хоризонти. "Завъртя ми се идея за такава машина и потърсих "Лъки", с тях бях работил, докато бях в Sandvik", разказва той. От българската компания приемат предложението.В новото партньорството Атанасов отговаря за инженеринга. Той създава семейната компания "Алеги инженеринг" заедно с брат си, който е специалист по автоматизация, и съпругата си, която е счетоводител и управител на фирмата. Финансира своята част от проекта със собствени спестявания. "Лъки" пък инвестира в закупуването на всички части и осигурява помещението и оборудването за сглобяването на машината. "Още преди да стартираме проекта, направихме проучване за себестойността и за щастие прогнозите ни почти на 100% се оправдаха", казва Атанасов.В инженерния екип постоянно ангажирани са седем души, има и хора, които работят на граждански договор. Повечето инженери са от района на Пирдоп, където живее Атанасов, а един конструктор работи по Skype от Ботевград. Самата машина пък е сглобена в "Лъки", където партньорът осигурява помещението и необходимото оборудване. Част от детайлите са изработени от самия екип, а други са възложени на външни фирми по чертежи на "Алеги".Целият проект – от идеята до въвеждането в експлоатация, е отнел около година и половина. По думите на Атанасов най-трудната част се е оказала писането на документацията. "Трябва да се направят инструкции за поддръжка, инструкции за оператора, документация за резервни части, документи за съответствие със съответния стандарт", разказва той. Останалото е въпрос на планиране и да знаеш какво правиш. "Работил съм дълги години в тази област, познавам минното оборудване, познавам как работят пробивните машини и на практика това, което знам, съм го приложил", казва той.С новата машина съществено е намаляло обедняването на добиваната руда в "Лъки". "Понеже тя е по-малка от съществуващите, дава възможност за работа повече в детайл и като цяло да бъде намален размерът на изработката", обясни той.Сега идеята е компанията да започне да произвежда такива машини и за други минни оператори. Фокусът първоначално ще бъдат компании от региона, тъй като с машината върви и ангажимент за поддръжка. "Освен това на Балканите има доста рудници със сходни характеристики като "Лъки" – малък профил, руда, разположена под формата на жили, и се надяваме да се договорим с тях", обяснява Атанасов. В момента дори вървят преговори с компания от Босна. "Но там имаме конкуренция от Китай, докато в България сме без конкуренция, тъй като сме в Европейския съюз и тук машините трябва да отговарят на европейските норми", казва той. В момента "Алеги" изгражда собствена работилница в Пирдоп, където да се сглобяват машините. "Концепцията е да си намерим фирма, която да произвежда металната част (шаси, капаци), а ние да правим само асемблирането", обясни той.Целта е новата българска машина да е 30% по-евтина от аналозите, които обаче са малко по-големи. "Много е амбициозно да създадеш нещо от нулата с минимални средства и при това да е по-евтино", казва Атанасов. И уточнява: "Но ако има достатъчно поръчки, ще можем да се договаряме директно с производителите на компоненти, което ще намали производствените ни разходи."Да си малък обаче си има и предимства. "Големите компании имат някакви продукти и е много трудно да се договориш с тях да направят промяна. Докато ние сме още в самото начало и сме гъвкави и отворени, включително към разработването на други продукти според нуждите на клиентите", казва Атанасов.Той признава, че успехът на проекта все още не означава успешен бизнес. "Винаги съществува вариантът идеята да бъде продадена на някоя голяма компания, но ми се иска ние да произвеждаме машината", казва той. Най-важната предпоставка за това е предприемчивост. А нея я има.