description: Za svou soukromou tělocvičnu, kde vás nebude nikdo rušit, si můžete vybrat klidně Londýn, pokud si předtím pořídíte sluchátka značky Bose. V britské metropoli sídlí také agentura Grey, která spot vytvořila.

title: Spot dne: Pouliční trénink


authors:
Autor
Stem Mark

description: Agentura STEM/MARK zjišťovala názor české internetové populace na to, kde je reklama nejčastěji zaznamenávána, na jakých místech může působit nevhodně a kolik reklamních sdělení přibližně zaznamenáme.

title: Venkovní reklama? Nic než vizuální smog

fasttext_language: cs


description: Pojďme pomyslně uzavřít rok 2016 letmým nahlédnutím na žebříčky blogů, které k sobě letos z různých důvodů přitahovaly pozornost čtenářů.

title: Milionové blogy. Kdo letos přilákal nejvíc čtenářů


description: Spot Air France slibuje, že během letů této společnosti se bude servírovat něco víc než unavený kousek pečiva. Kampaň vznikla v pařížské agentuře BETC.

title: Spot dne: Francouzská kuchyně přistává


description: Vypadá jako nevinná kartička, ale pod stromečkem tento trumf přebije svou žhavostí i prskavku. Vánoční spot pro server Pornhub vytvořila americká agentura Officer & Gentleman.

title: Spot dne: Kulové eso


authors:
Autor
Repro Strategie
Profimedia

description: Češi zjišťují, že konec října nemusí být jen smutný a uplakaný, ale i pořádně strašidelný, a hlavně oranžový. Dušičkové klasice v podobě regálů plných hřbitovních svíček a smutečních věnců začal šlapat na paty Halloween.

title: Halloweenský marketing vytlačuje Dušičky


description: Módní řetězec H&M se přidal k trendu dlouhých imageových videí a nechal si natočit čtyřminutový "vlakový" spot s Adrienem Brodym v hlavní roli. Režii měl americký režisér Wes Anderson.

title: Wes Anderson natočil „grotesku“ pro H&M


description: Na jedné zdi podobizna Fridricha II. Velikého, ikony pruských konzervativců. Na druhé obraz drážďanského kostela Matky Boží, mementa bombardování druhé světové války a symbolu německého patriotismu. Nad stolem portrét Clause Philippa Marii Justiniana Schenka, hraběte von Stauffenberg, strůjce neúspěšného atentátu na Hitlera.

title: Když se potká nostalgie s tepem doby


description: Pijáci tequily El Jimador jsou jistě nakloněni nejrůznějším oslavám, aktuální kampaň z dílny torontské agentury Grey se ovšem zaměřuje na mexickou obdobu Dušiček.

title: Spot dne: Dušičky po mexicku


authors:
Autor
Repro Strategie
Čtk

description: Korálky, perličky, skleněné kamínky rozličných tvarů i barev, lesk, kam jen oko dohlédne. České náušnice, náhrdelníky či prsteny uchvacují princezny, módní návrháře, herečky, ale i ženy bez zvučných jmen a tučných kont.

title: Česká bižuterie: klenot na ústupu

maintext:
Bižuterie patří k českým zemím snad odnepaměti. Skleněné korálky na našem území vyráběli už prý Keltové. Současná tradice prokazatelně odstartovala v 18. století a od té doby se stala proslulým a obecně známým pojmem v oblasti uměleckých řemesel a kreativních průmyslů.
Bižuterie z Čech byla vždy symbolem kvality a dokázala uspokojit vkus zákazníků ze všech koutů planety. Spojení česká nebo jablonecká bižuterie má stále dobrý zvuk a zůstává živé. Ve skleněných polotovarech, jakými jsou perličky, perly či bižuterní kameny, patří Česká republika dodnes mezi největší producenty na světě.
„Na začátku 30. let 20. století byl obchodní podíl tohoto sortimentu ve světě 50 procent, v prvních letech po světové válce dokonce 80 procent. Přestože se to zdá dávno, česká bižuterie má ve světě dosud nejen kupce, ale i napodobitele. A nekvalitní a neznámé značky přece nikdo kopírovat nebude, to za to nestojí,“ řekl Strategii Petr Nový, ředitel pro odbornou činnost a hlavní kurátor Muzea skla a bižuterie v Jablonci nad Nisou.
Skleněné korálky na našešm území vyráběli už prý Keltové.Autor: Pixabay
Podle Věry Všetičkové z agentury CzechTrade má česká bižuterie své jméno nejen v Evropě, zájem o ni zaznamenávají ředitelé zahraničních kanceláří agentury i ve vzdálených teritoriích, jako jsou Čína, Írán nebo země Latinské Ameriky. „Obstála ve světové konkurenci velkých značek na jedné straně a cenově dostupné čínské produkce na straně druhé,“ zdůraznila Všetičková.
Země polotovarů
Podle analýzy zpracované agenturou CzechTrade vyvezla Česká republika v roce 2015 sklo a skleněné zboží v hodnotě 34,7 miliardy korun, přičemž bižuterie se na tomto vývozu podílí z 10 procent. Její vývoz má nicméně klesající tendenci, v roce 2015 se meziročně snížil o 15 procent. Oproti roku 2010 je to dokonce o 28 procent.
Přestože česká bižuterie zdobí nejednu zahraniční či českou celebritu a neváhají po ní sáhnout i ikonické módní značky jako Nina Ricci, Jean-Paul Gaultier, Prada nebo Karl Lagerfeld, nedostá se jí takové pozornosti, kterou by si zasloužila. Jako by se přestávala lesknout. Svůj podíl viny nese i stát, který se o její propagaci a podporu příliš nesnažil. Zejména divoká devadesátá léta minulého století napáchala více škody než užitku a bižuterie se z nich oklepává dodnes.
„Historicky měla česká ,bižu‘ dobrý zvuk převážně na východ od našich hranic. Bylo to ale tím, že každá země v rámci RVHP dodávala jiné komodity a české sklo i bižuterie byly zárukou kvality. Po roce 1989 se situace hodně změnila, trhy se otevřely, začalo se objevovat stále více zboží z Dálného východu a velké firmy postupně začala zajímat více cena než zpracování šperků. Jako Češi jsme hodně zaspali v budování brandu. Když už nějaké pokusy byly, neskončily úplně dobře,“ vysvětlil Strategii Petr Svoboda, ředitel firmy Ralton, která se specializuje na výrobu ručně mačkaných kamenů i perel a zakázkovou bižuterii.
Podle Svobody nám chybí hlavně systematičnost, která naopak šlechtí takového konkurenta, jakým je rakouská firma s českými kořeny Swarovski.
„Není to ani otázka šikovnosti a dobrých nápadů, ale především financí. A myslím, že velké firmy, které tahaly za důležité nitky v době porevoluční, peníze spíše prohospodařily ve prospěch jednotlivců než v zájmu budoucnosti. Tak jsme se pasovali spíše do role dodavatelů polotovarů nebo i finální bižuterie, jenže pod cizí značkou. Z toho není snadné se dostat, i vzhledem k tomu, že klíčové zprivatizované firmy hledaly konkurenci spíše kolem jablonecké přehrady než ve světě,“ shrnul Svoboda. Jeho firma má nejvíce zákazníků z Japonska, patří k nim ale také návrhářské špičky západní Evropy.
Chce to více hvězd
Do propagace české bižuterie by se mohly podle Svobody více zapojit i české celebrity, které málokdy zdobí originální český šperk. Výjimku tvoří firma Šenýr Bijoux, která spojila svou značku s Českou Miss. „Lidé z oboru považují naše korunky za nejlepší v Česku, proto nás také oslovují další a další soutěže krásy a my máme další mediální výstupy,“ řekla Strategii majitelka společnosti Olga Kopalová.
Soutěž Česká Miss je jedna z mála příležitostí skutečně zvidtelnit českou bižurerii "doma".Autor: Repro Strategie (ČTK)
Výrobky její firmy zdobí například hereckou hvězdu Sophii Lorenovou, operní pěvkyni Andreu Kalivodovou či zpěvačku Báru Basikovou. „Výrazně se zapojujeme i na Facebooku, VIP fotografové jsou našimi partnery, spolupracujeme s předními návrháři a s divadly při přípravách kostýmů,“ poodhalila Kopalová své marketingové aktivity.
Větší zapojení státu by jak podle Svobody, tak podle Kopalové rozhodně neuškodilo. „Určitě lze ještě více podpořit české výrobce ve světě. Třeba u příležitosti státních návštěv, mezinárodních výstav s podporou ministerstva průmyslu a obchodu nebo zahraničních věcí, oslav státních svátků ČR v zahraničí s podporou ambasád. Větší medializace by se hodila i v Česku, o výrobě by měla informovat veřejnoprávní televize,“ navrhla.
Český bižuterní gigant, firma Preciosa, podle slov své group brand manažerky Andrey Kroupové nedostatkem propagace a klientů netrpí. Na své si podle ní u Preciosy přijdou běžné zákaznice například v síti obchodů H&M, náročnější klientela zase u Prady.
Více informací Preciosa Strategii neposkytla, jelikož ale jejího majitele Ludvíka Karla vyznamenal v roce 2015 prezident republiky Miloš Zeman medailí Za zásluhy, lze spekulovat o tom, že Preciosa si na nevšímavost státu stěžovat nemůže.
Státní podpora
Právě vůle státu je pro další úspěch české bižu zásadní. „Už od dob Rakouska-Uherska existoval systém podpor účastníkům nejen světových výstav, ale i obchodních veletrhů. V omezené míře to funguje dosud. Důležitá je podpora jasně cílených, často drobných komerčních prezentací i designových a uměleckořemeslných výstav,“ vysvětlil muzejní kurátor Petr Nový s tím, že svou roli hraje i podpora odborného školství, aby nezanikly řemeslné dovednosti, podpora vědy a výzkumu.
„A v žádném případě slovem podpora nemyslím jen přímé finance,“ zdůraznil.
V rámci cestovního ruchu pracuje za stát s bižuterií agentura CzechTourism, příspěvková organizace ministerstva pro místní rozvoj.
„Téma skla a bižuterie je poutavé a mezi zahraničními turisty rezonuje. Každý trh má ovšem své specifické požadavky a očekávání od dovolené v České republice. Za českým sklem přijíždějí například ruští či čínští turisté, ti ovšem navštěvují nejčastěji Prahu nebo Karlovy Vary, kde typické české výrobky nakupují,“ sdělil Strategii Martin Šlajchrt, vedoucí oddělení produktového managementu agentury CzechTourism.
České bižuterii se nedostává takové pozornosti, kterou by si zasloužila.Autor: Pixabay
Cesty za tradicemi či řemeslem jsou podle něj jedním z produktů, které CzechTourism propaguje pomocí svých zahraničních zastoupení po celém světě. Českým tradicím byl věnován například program Tradiční Česko všemi smysly, v jehož rámci byl vytvořen web Tradicemasmysl.cz, a to v pěti jazykových mutacích s nabídkou tematických výletů.
Součástí multimediální platformy se stal i interaktivní průvodce – mobilní aplikace České tradice. Kreativní koncept zve turisty k objevení českých tradic prostřednictvím smyslů. Hlavní myšlenková linie je vedena tak, že vše, co patří k tradiční i moderní české kultuře (osobnosti, zvyky, tradice, řemesla), lze vnímat prostřednictvím vjemů, prožitků.
Turista může vše doslova cítit, zažít, ochutnat, dotknout se, uslyšet a touto cestou objeví a pozná to nejlepší z České republiky. „Téma skla a sklářské tradice severních Čech bylo právě jedním z ústředních témat projektu, který je nyní ve fázi udržitelnosti,“ řekl Šlajchrt.
Příběhům spojeným s českým sklem a bižuterií se věnuje i projekt Česko: země příběhů. CzechTourism inicioval několik press či fan tripů s tímto tématem. Na podzim letošního roku je plánován press trip pro německé, rakouské, španělské, italské a hongkongské novináře, který nevynechá Manto Gallery, Moser, Czech Granat Turnov, bižuterii Bijoux, Muzeum skla a bižuterie v Jablonci nad Nisou a další tematické zastávky.
„Jde také o jedno z témat propagace v rámci našich zahraničních zastoupení, a to v příhraničních státech i na vzdálených trzích. Sklářská tradice byla propagována například v německé televizi, tisku i onlinu. Zahraniční zastoupení propagují na svých trzích tiskové zprávy či aktuality přímo od výrobců ze severních Čech a navazují spolupráce formou partnerství,“ doplnil Šlajchrt.
Propagaci samozřejmě zajišťuje i prospektový servis, domácí turisty zve agentura na akce a na místa pomocí volnočasového portálu Kudy z nudy, pro zahraniční turisty je určen web Czechtourism.com, na kterém naleznou několik odkazů na české sklo a bižuterii.
Sraz v Chengdu
Ministerstvo zahraničních věcí zasahuje do tématu české bižuterie prostřednictvím své příspěvkové organizace Česká centra. Ta letos upozorňují na bižuterii putovní výstavou Hand Made Dreams/Současná česká módní bižuterie určenou převážně pro zahraniční trhy.
Propagaci bižuterie má ve svém popisu práce i agentura na podporu obchodu CzechTrade. „Nejviditelnější formou propagace, kterou agentura CzechTrade nabízí českým firmám obecně, je poskytnutí výstavního prostoru za zvýhodněný účastnický poplatek na společných expozicích na mezinárodních veletrzích,“ řekla Strategii Věra Všetičková, která má v CzechTradu bižuterii na starost.
34,7 miliardy korun je hodnota zboží ze skla, které Česká republika vyvezla v roce 2015Autor: Repro Strategie (ČTK)
Optimalizace nákladů podle ní umožní českým firmám prezentovat svou produkci v nejrůznějších zemích světa. Bižuterie se například společně se sklářským průmyslem prezentovala v roce 2014 na národní expozici v Chengdu v rámci veletrhu West China International Fair, který slavnostně zahájil prezident Zeman.
Pro posílení povědomí o české bižuterii bylo toto odvětví zařazeno do všeobecného katalogu CzechTrade o sklářském průmyslu a do katalogu českého skla a křišťálu připraveného agenturou CzechTrade/ZK Chengdu specificky pro čínský trh.
Letos začátkem listopadu mají výrobci bižuterie možnost zúčastnit se opětovně organizované akce České sklo v Chengdu, která po dvou letech znovu nabídne možnost českým firmám představit to nejlepší ze své produkce na trhu jihozápadní a západní Číny, a to na celkem 200 m2 výstavní plochy. „Příležitost k prezentaci šperků se pak nabídne na počátku února 2017 na společném stánku CzechTrade na veletrhu Junwex v Petrohradě,“ doplnila Všetičková.
Made in Jablonec
Pomoci bižuterii má i značka Made in Jablonec. Využívá ji Svaz výrobců skla a bižuterie především u svých obchodních a marketingových aktivit, na kterých se podílejí členové svazu.
„Jde zejména o provozování bižuterního centra Palace Plus v Jablonci nad Nisou, kde je pod touto značkou prezentována produkce zhruba třicítky bižuterních výrobců, dále o módní přehlídku Made in Jablonec, na které se podílí přes dvacet bižuterních firem a uměleckých škol, a konečně o výstavní činnost svazu v ČR i v zahraničí,“ vysvětlil Strategii předseda Svazu výrobců skla a bižuterie Pavel Kopáček a dodal, že značka důstojně reprezentuje zájmy českého bižuterního průmyslu jako celku.
Ani sebelepší marketing a státní podpora nezajistí bižuterii budoucnost, pokud ji nebude mít kdo vyrábět. Naštěstí se ještě stále najdou mladí nadšenci, kteří chtějí v tomto tradičním oboru pracovat a vzdělávat se. „Věřím, že v každé generaci se najdou tvůrčí osobnosti, které jsou schopné zaujmout novými výtvory a nápady,“ doufá majitelka Šenýr Bijoux Olga Kopalová.
V Česku se mohou zájemci vyškolit hned na čtyřech státních středních školách (dvě v Jablonci nad Nisou, po jedné v Turnově a Železném Brodě) a třech univerzitách (Praha, Plzeň, Liberec). Žádný z těchto vzdělávacích ústavů nehodlá tyto obory rušit. To samo svědčí o tom, že zájem o bižuterii stále trvá.


title: Armáda spásy a Geometry Global zabalí dárky do oblečení

maintext:
Vánoční dárky zabalené v košili? To je letošní dobročinná aktivita Armády spásy a agentury Geometry Global spojená s japonskou tradicí, která pomůže potřebným.
Slyšeli jste už o japonské balicí technice furoshiki, která umí cokoliv zabalit do kusu látky ve čtvercovém formátu? A co kdybychom začali podle ní balit věci do oblečení? Kreativní myšlenka z produkce Geometry Global je novým tipem, jak originálně zabalit dárek a tím pomoci potřebným prostřednictvím ReShare Store Armády spásy.
Butikový obchod s použitým oblečením rozbalí svůj pop-up stánek s vánočním balicím servisem v sobotu 17. prosince 2016 v pražském OC Nový Smíchov. Projekt má upozornit, že pro začlenění lidí bez domova znovu do běžného života nestačí Armádě spásy darované oblečení, kterého dostává hodně, ale také jeho prodej. A právě ten zajišťuje ve svých ReShare Stores.
„Jsme moc rádi, že oblečení z ReShare Store najde své originální uplatnění právě o vánočních svátcích, které většinou second handům příliš nepřejí,“ říká Pavla Vopeláková, tisková mluvčí Armády spásy.
Částka, kterou na oblečení v butiku vynaložíte, nezajistí radost jen vám a vašim blízkým, ale také všem potřebným, které Armáda spásy již desítky let podporuje.


description: Coca-Cola představila vánoční televizní reklamu, která vychází z letošní globální kampaně „Taste the Feeling“. Reklamní spot z dílny španělské agentury Sra.Rushmore se natáčel v České republice.

title: Coca-Cola natočila globální vánoční spot v Česku

maintext:
V hlavním vánočním spotu „Taste the Feeling“ vzdává Coca-Cola hold všem, kteří se podílí na přípravě Vánoc. V duchu globální marketingové strategie se v reklamě objevují všechny tři nápoje značky Coca-Cola, tedy také Coca-Cola light a Coca-Cola Zero. Tatínek, maminka, prodavačka v obchodě a na závěr i Santa Claus si tak mohou vychutnat to pravé osvěžení připravené speciálně pro ně. Spot končí popěvkem již známé písně „Taste the Feeling“.
Zajímavostí je, že se globální reklamní spot natáčel v České republice, a to celkem na třech místech – v Nebušicích, Lokti a v Lounech.
Rozšířený minutový spot poběží do 11. prosince na televizních stanicích skupiny Nova, Prima a TV Barrandov.
Na spot navazuje po tři týdny patnáctivteřinový tag on na podporu komunikace Coca-Cola Vánočního kamionu, který se až na drobné úpravy od loňska nezměnil. Téměř beze změny pak bude samotný Coca-Cola kamion, který se na cestu vydá v sobotu 26. listopadu a svoji tour ukončí o necelé čtyři týdny později, ve čtvrtek 22. prosince.
„Coca-Cola Vánoční kamion je již několik let jednou z největších promotion na českém trhu. Každý rok přiláká na tisíce návštěvníků, rozzáří celé okolí vánoční atmosférou a přináší všem jedinečný zážitek. Také díky pečlivě vybraným organizacím, které v rámci hlavní trasy kamionu podpoříme, věřím, že bude i letošní, již 17. ročník úspěšný,“ uvedl Jan Kopřiva, brand manažer značky Coca-Cola.
Kromě televize budou pro vánoční kampaň stěžejní outdoor, digital, PR a komunikace v místě prodeje. Nákup médií zajišťuje Starcom, digital slovenský McCann Erickson, PR agentura Weber Shandwick a roadshow vánočního kamionu Up Brand Activation.


description: Pet Center zahajuje s agenturou Leo Burnett předvánoční komunikaci. Rozsáhlé aktivity míří na český i slovenský trh.

title: Dárek pod psa: Pet Center má první velkou kampaň


description: V exkluzivním výzkumu agentury STEM/MARK pro Strategii se ukázalo, že v názorech na propagaci tabákových výrobků je česká internetová populace v posledních letech poměrně konzistentní. Pro zachování současných omezení reklamy na tabákové výrobky je pětina dotázaných a další 2/5 jsou pro její úplný zákaz. Při srovnání s rokem 2013 je celkový podíl „odmítačů“ stejný, zesílil jen příklon k úplnému zákazu. Striktní zákaz častěji podporují nekuřáci a lidé s vyšším stupněm dosaženého vzdělání.

title: STEM/MARK: Protikuřácká opatření trápí jen menšinu kuřáků

maintext:
Co se týká protikuřáckých kampaní a jejich vlivu na spotřebu tabákových výrobků, dělí se populace na dvě zhruba stejné části. Dvě pětiny soudí, že kampaně mohou mít alespoň částečný protikuřácký vliv. Ovšem stejně velký podíl respondentů tento předpoklad zamítá a ostatním je to jedno. Střízlivější v odhadu účinnosti kampaní jsou samotní kuřáci a lidé nad 45 let, naopak pozitivní vliv na omezení kouření připisují kampaním nekuřáci (což jsou častěji také lidé s VŠ vzděláním).
Ptáme-li se dále samotných kuřáků (i bývalých), zda jim někdy nějaká kampaň pomohla v odhodlání přestat kouřit, naprostá většina konstatuje, že nikoliv. A pokud se přece jen někdo takový najde (8 procent dotázaných, kteří někdy přestávali kouřit), jeho pokus končí neúspěchem. Je tedy zřejmé, že skutečný přerod z kuřáka na nekuřáka je podložen jinými, zásadnějšími motivacemi.
V rámci tzv. protikuřáckého zákona má dojít k různým opatřením na podporu nekouření. Varovné až drastické obrázky na krabičkách cigaret (jako např. poškozených plic či zmrzačených dětí kuřaček) by vyvolaly zamyšlení u necelé pětiny (16 procent) kuřáků, častěji u těch nejmladších do 29 let a u mužů. (Tento fakt může být způsoben jak výraznější mužskou reakcí na vizuální podněty, tak větší ženskou rezistencí vůči protikuřáckým argumentům, což ale nebylo předmětem výzkumu.)
Další variantou protikuřáckého opatření je zavedení jednotného obalu pro všechny značky cigaret. Tento zásah by vadil téměř třetině kuřáků. Právě pro ně je totiž důležité, jak jejich značka vypadá a že je vidět na první pohled.


description: Tak jako si filmaři touží postavit na krbovou římsu Oscara, u nás Českého lva, reportážní fotografové si chtějí své poličky ozdobit oceněním Czech Press Photo.

title: Czech Press Photo mění styl


description: Specializovaný e-shop se spodním prádlem a plavkami Astratex.cz představil televizní spot v hlavní roli s Ivou Kubelkovou, která se stala novou ambasadorkou společnosti.

title: Iva Kubelková se stala ambasadorkou Astratexu


description: Novým PR a marketingovým manažerem českého výrobce vřetenových travních sekaček Swardman se od listopadu stal David Frodl, který dříve působil jako mluvčí UPC.

title: Frodl vede marketing značky Swardman


description: Sdílení vánočního videa Moneta Money Bank pomůže znevýhodněným. Podpoří zooterapii pro děti i dospělé.

title: S kocourem od Monety na zooterapii

maintext:
Vánoční video Monety Money Bank s mrzutým kocourem a dalšími zvířecími pacienty z veterinární ordinace jeho páníčka bude letos pomáhat. Banka přispěje za každé sdílení videa přes microsite Kocourovoprani.cz pětikorunu organizaci Koníček, která poskytuje zooterapii dětem a dospělým s různými formami znevýhodnění.
Návštěvníci microsite s videem mohou poslat kocourovi svůj osobní pozdrav nebo přání k Vánocům či do nového roku. A pokud budou mít štěstí, dostanou za to klasickou poštou do schránky speciální novoroční pohlednici se samolepkami nebo jeden ze 110 originálních hrnečků s obrázkem kocoura.
Akce běží od 6. prosince do konce letošního roku a banka její sledovanost podpoří na svých profilech na sociálních sítích. Microsite připravila agentura Christian-Element, vánoční spot natočila agentura Identita s režisérem Martinem Suchánkem a k vidění bude na stanicích Nova Group během 25. prosince 2016.


authors:
Autor
Repro Strategie
Anna Vacková

description: Nejdůležitější česká fotografická soutěž Czech Press Photo je po letech svého fungování zavedenou prestižní značkou. Zároveň prochází zásadními změnami, vyvolanými potřebou přiblížit se k aktuálním trendům vizuální kultury.

title: Czech Press Photo: Nový vítr do fotek


description: Česko-slovenský projekt Fond Magnesia Go vstoupil do své vrcholné fáze. Jeho prostřednictvím podporují Karlovarské minerální vody talentované mladé sportovce. Kampaň s ambasadorem Ondřejem Vetchým odstartovala prostřednictvím Facebooku a YouTube spotem natočeným v produkci Symbia.

title: Magnesia finišuje atletickou kampaň


description: Nový fundraisingový projekt Fondu ohrožených dětí s názvem Klok.Art pomáhá propagovat agentura Bison & Rose.

title: Klokánek spouští projekt Klok.Art


description: Televize Prima se dnes okolo poledne zhruba tři hodiny potýkala s technickou závadou, kvůli které vypadly všechny její stanice. Přibližně ve dvě hodiny odpoledne se problém odstranil a všechny kanály Prima Group opět vysílají.

title: Prima tři hodiny nevysílala, vypadly všechny stanice


description: Růžový operátor spustil kampaň na službu pro motoristy Chytré auto, která jim pomůže lépe řídit a vědět vše, co se děje s jejich vozem.

title: T-Mobile startuje Chytré auto


description: Optimismus a víra v dobrý konec naplňují ve spotu agentury Johannes Leonardo z New Yorku nejen zákazníky kanadské pojišťovny Sonnet, nýbrž také nádrže podivuhodného kosmického korábu.

title: Spot dne: Hvězdné pojištění


description: Na spotřebitelské úvěry se již dříve vztahovaly značné reklamní restrikce – zejména povinnost uvádět v reklamě dosti promyšlený reprezentativní příklad úvěru včetně kouzelné položky „celkem zaplatíte“. Ke konci roku 2016 přicházejí nová omezení všeho druhu.

title: Paragrafy v praxi: Spotřebitelské restrikce všeho druhu


description: Česko není dostihovou velmocí, ale značku Velká pardubická tady zná každé malé dítě. Ani po bezmála půlstoletí reálného socialismu a jeho odtažitosti vůči šlechtickým kratochvílím nepřestala být pojmem.

title: Neochvějná Velká pardubická


description: Rada anglického hrabství Kent spustila kampaň, v níž své obyvatele nabádá, aby se při nákupech nechovali jako loutky. Spot dodala agentura Tom Sawyer Effect z Londýna.

title: Spot dne: Figurky na nákupech


description: Amazon hledá na zvládnutí předvánoční špičky zhruba čtyři tisíce nových stálých i sezónních pracovníků. Láká je v kampani od agentury Besocial, která prochází napříč mediatypy a jejímž nejviditelnějším prvkem je doubledeckerová roadshow.

title: Doubledeckerem do Amazonu


description: Moneta Money Bank spustila nový TV spot z dílny agentury Labstore ze série s Jiřím Bartoškou a otráveným kocourem. Tentokrát se objevuje i lenochod, který má podpořit flexibilní půjčku, s níž přichází banka v období předvánočních nákupů.

title: Monetě promuje půjčky lenochod


description: Společnost P3 Logistic Parks si ve výběrovém řízení na komunikaci pro ČR zvolila Ogilvy Public Relations.

title: Ogilvy PR pracuje pro P3 Logistic Parks

maintext:
Ogilvy Public Relations bude mít na starosti témata spojená s výstavbou a rozvojem stávajících logistických parků, CSR aktivity a komunikaci trendů v logistice a průmyslovém developmentu.
Výběrového řízení na zajištění komunikace společnosti P3 Logistic Parks v České republice se zúčastnilo celkem osm agentur.
„U Ogilvy se nám líbila důkladně propracovaná strategie, svěží nápady a odborný vhled do sociálních sítí. Z Prahy řídíme nejen český, ale i korporátní marketing a komunikaci, a proto se těšíme, že Ogilvy díky svým mezinárodním zkušenostem pozitivně ovlivní i naši korporátní komunikaci,“ říká Hynek Bartík, marketingový ředitel P3 Logistic Parks.
„P3 je jako Baťa v developmentu. Zná každý detail a každého zákazníka od A do Z. To nám dává příležitost nahlédnout na oblast průmyslového developmentu jako celek, hovořit o trendech a srovnáních mezi evropskými zeměmi,“ říká Dita Stejskalová, managing partner Ogilvy Public Relations, a dodává: „Logistickými parky projde téměř každý výrobek, který se prodá. Už dávno to nejsou pouze sklady, ale fascinující svět plný úžasných podnikatelských příběhů, ale i špičkových technologií.“


description: Chuť kazašského čaje Piala očaruje nejen pastevce v horké stepi, ale také tmavovlasou krásku mezi mladými muži ve smokinzích. Práce na kampani se ujala agentura Openyes DDB z Almaty.

title: Spot dne: Očajovaná princezna


description: Zonky představila v kampani od Creative Brands nový online nástroj na refinancování.

title: Zonky spouští Zlevňovač a kampaň


description: CzechInvest ocenil nejvýznamnější počiny, které loni přispěly k rozvoji podnikání v Česku.

title: Investory roku 2015 jsou INA Lanškroun, FNZ a Honeywell

maintext:
Šestnáctý ročník soutěže Investor a podnikatelská nemovitost roku zná své vítěze. Dnes je ve Slovanském domě slavnostně vyhlásila agentura CzechInvest. Ocenění získalo celkem jedenáct významných investorů a podnikatelských nemovitostí za rok 2015. Dvě zvláštní ceny předal odborný partner soutěže Sdružení pro zahraniční investice – AFI. Záštitu nad soutěží převzal ministr průmyslu a obchodu ČR Jan Mládek, který cenu za 1. místo v kategorii Výroba osobně předal zástupcům společnosti INA Lanškroun.
Investice firmy INA Lanškroun ve výši 2,5 miliardy korun přinesla do Pardubického kraje 900 nových pracovních míst. V kategorii IT a sdílené služby zvítězila společnost FNZ (Czechia), která bude z Brna obsluhovat zákazníky ve Španělsku a Velké Británii. V kategorii Výzkum a vývoj získala první místo společnost Honeywell, která v Brně otevřela nové výzkumné a vývojové laboratoře.
„V roce 2015 CzechInvest dojednal investice za bezmála 45 miliard korun. Více než 30 procent všech investic šlo do high-tech projektů. To je jasný signál toho, že se Česká republika ve světě zapsala jako ideální destinace pro investice s vyšší přidanou hodnotou,“ říká ministr průmyslu a obchodu Jan Mládek.
Ideální zóna
I letos bylo uděleno ocenění Podnikatelská nemovitost, a to ve dvou kategoriích. Průmyslovou zónou roku 2015 byla zvolena Průmyslová zóna Svitavy – Paprsek. Cenu za Nemovitost roku 2015 pro technologická centra a služby získala Waltrovka společnosti Penta Investments.
„Vedle kvalitních lidí je jedním z důležitých kritérií i rychlost, s jakou může investor začít podnikat. K tomu je samozřejmě třeba také kvalitní nabídka příhodných ploch, což je oblast, ve které do budoucna cítíme určitě rezervy. Proto jsme s podporou mnohých měst a obcí vytipovali vhodné lokality, kam by mohli noví investoři již za několik let zamířit,“ uvádí generální ředitel agentury CzechInvest Karel Kučera.
Cena pro Jana Amose
Cenu AFI za významný počin v oblasti investic získala Konica Minolta Business Solution Czech a Cenu AFI za dlouholetý přínos investičnímu prostředí České republiky obdržel Jan Amos Havelka, jeden ze zakladatelů agentury CzechInvest.
„Mám velkou radost, že jsem mohl cenu za dlouholetý přínos předat právě Janu Amosu Havelkovi, který má významnou zásluhu na historickém úspěchu i současném vysokém standardu investičního prostředí v České republice. Stál rovněž u zrodu agentury CzechInvest, což bylo nepochybně milníkem v rozvoji investičního prostředí České republiky,“ konstatuje Kamil Blažek, předseda Sdružení pro zahraniční investice – AFI.
Odborným partnerem soutěže Investor a podnikatelská nemovitost roku 2015 je Sdružení pro zahraniční investice – AFI, hlavními partnery jsou společnosti CTP a Česká spořitelna – poskytovatel služby Erste Corporate Banking. Dalšími partnery jsou Asental Group, KPMG Česká republika, Panattoni Europe, Randstad a Nexen Tire Czech. Podporujícími partnery jsou AC&C Public Relations a Zátiší Catering.


description: Svět počítačů a mobilů se sbližuje, diplomaticky řečeno. Vyjádřeno natvrdo, počítačům odzvonilo. I tak mohou vypadat výsledky průzkumů, k nimž se dopracovaly renomované společnosti jako Gartner, Apple, Google nebo a16z. Pro český trh je shrnuli analytici Equa bank.

title: Peníze v mobilu, šéfové v mailu

maintext:
Data z posledních let dokládají, že si čtyři miliardy obyvatel této planety kupují každé dva roky chytré telefony, zatímco 1,6 miliardy mění co pět let klasické počítače. Ukazatele na časové ose dokládají, že jde o zvrat. Od března 1995 do stejného měsíce roku 2007 komputery logicky dominovaly. Jenže potom zahájily chytré mobily plíživou a od jara 2010 jasnou cestu na vrchol. Výsledkem jsou čísla ze začátku tohoto odstavce.
Dalším zajímavým ukazatelem je globální podíl těch, kdo dávají přednost spuštění počítače a práci s ikonami na ploše (desktopu), a těch, kdo řeší totéž na chytrém mobilu a tabletu.
Čerstvá zjištění StatCounter sesbíraná od začátku roku 2009 po současnost názorně ukazují, že množiny uživatelů tradičních zařízení (PC a notebooků) a vyznavačů přenosných vychytávek se už proťaly. Stalo se tak letos v září. A zatímco počítače jdou dolů a dolů půjdou, mobily a tablety míří nezadržitelně nahoru.
Mimochodem, pro banky je to výzva, co se týče mobilního bankovnictví. Odklon od počítačů znamená úbytek zájmu o klasické aplikace internetového bankingu v PC a zároveň stoupající poptávku ze strany těch, kdo provádějí platby výhradně na mobilech.
U Equa bank to konkrétně vypadá tak, že se 195 tisíc uživatelů ortodoxního internetového bankovnictví a 80 tisíc vyznavačů mobilního bankovnictví potkává v počtu 40 tisíc. Zbylých 40 tisíc uživatelů si počítač neotevře a platí výhradně přes mobil. Pro vývojáře je to práce, pro spotřebitele samozřejmost. Je v zájmu obou, aby se jejich očekávání potkala. Když ne, bude mít někdo smůlu.
Někdo jiný může mít zase naopak štěstí. To v případě, že se z anonymity vynoří jeho šéf a podřízený ho pozná osobně. Čili fyzicky. Novodobou manýru sdělovat vše podstatné (a často nepodstatné) prostřednictvím elektronické pošty si vzal na paškál německý server Spiegel Online.
Současné manažery označuje jako „cestovatele“ z jednoho mítinku na druhý, přičemž čas na slovo se zaměstnanci nezbývá žádný. Náhražkou jsou e-maily. „Mnoho (podnikových) katastrof začíná mailem a končí výbuchem,“ píše list.
Výsledkem nejsou pouze frustrovaní pracovníci trpící pocitem druhořadosti a bezvýznamnosti. V jistém elektrokoncernu si jeho vedoucí pracovníci dokonce vyměňovali mailovou poštu na téma: Jak kvalitní jsou jejich podřízení.
Posudky byly zničující: „Jede ve vleku, žádná iniciativa. Snadno ovlivnitelná, bez vlastního názoru.“ Vše bylo o. k. až do doby, než se mezi adresáty ocitl jeden z hodnocených a verdikty se dostaly k dalším odsouzeným. Dozvuky na pracovišti netřeba popisovat.
„Řízení lidí přes maily je nemorální, osobní pohovory jsou nenahraditelné. Mail je doplněk, ne všelék,“ uzavírá Spiegel Online. Pokud jste stejného názoru, pošlete ho dál. Jenom ne mailem…


title: Business Factory rozšiřuje aktivity v Polsku

maintext:
Agentura Business Factory v posledním měsíci posílila svůj marketingový tým o několik seniorních specialistů v oblasti online reklamy. Kromě nových specialistů do brněnské centrály agentura najala další lidi také do pražské kanceláře a výrazně chce posílit svoje aktivity v Polsku.
V příštích měsících se Business Factory zaměří na další evropské trhy. Ještě do konce roku rozšíří svoji polskou kancelář ve Varšavě. Pro tento účel získala do týmu Agnieszku Chabrzykovou, která do agentury přichází přímo z Facebooku, kde pracovala jako CEE regional client partner. V novém působišti bude zodpovědná za rozvoj obchodních aktivit na polském trhu.
„Jsem rád, že jsme získali dalšího ,fejsbukáře‘, navíc s mezinárodními zkušenostmi na marketingových a obchodních pozicích. Na sousedním trhu bychom chtěli společně replikovat úspěšný model, který realizujeme v České republice. Aktivním přístupem, využíváním pokročilých reklamních technologií a důrazem na efektivitu jsme za poslední rok získali 50 nových pravidelných inzerentů,“ řekl Petr Jelínek, Prague Office Director, který koordinuje aktivity v obou zemích.
Tuzemský tým pak posílilo několik lidí, kteří se klientům postarají převážně o facebookové kampaně. Jsou mezi nimi Vojtěch Janoušek, který dosud působil v pražské agentuře Acomware, Monika Homolková (původně z agentury PPC Guru), Marie Leisserová z In Creative, Nicole Petroušková z Better Marketing, Dušan Vystrčil přišel do Business Factory z Foxy.cz a Jan Šindler doposud působil jako nezávislý konzultant výkonnostních kampaní na Facebooku.


description: Pozornosti zájemců o současné trendy ve fotografii a vizuální komunikaci by neměl uniknout online magazín s názvem Burn. Tento projekt je v záplavě internetových časopisů o fotografii a fotografování svým způsobem unikátní.

title: Magazín Burn: Rozpalte v sobě fotografickou vášeň


description: Filip Humpl se stal kreativním ředitelem pražského Wundermanu. Zodpovídá se přímo boardu pražského Wundermanu, respektive Richardovi Stiebitzovi, který nadále působí jak v roli člena představenstva pražské agentury Wunderman, tak na pozici Chief Creative Officer.

title: Kreativu ve Wundermanu vede Humpl


description: Varage Sale je aplikace, která pomáhá zprostředkovat obchody mezi obyvateli z jednoho místa. Poskytovatelé služeb pak lépe vědí, kde říznout. Za kreativou kampaně stojí agentura John St. z Toronta.

title: Spot dne: Lokální řež


description: Do Spectry, nově vzniklé globální transcreation divize agentury Bistro, nastoupila Michaela Mašková na pozici creative leader.

title: Kreativu Spectry vede Mašková


description: Avon vyšperkoval svoji aktuální tiskovou inzerci zajímavým módním doplňkem – skládanou kytičkou ve stylu origami. Za nápadem stojí agentura Starlink.

title: Kampaň Avonu kvete i v zimě


authors:
Autor
Home Credit

description: Home Credit mění ve dvacátém roce svého působení na českém trhu logo. Vytvořilo ho studio Dynamo design, v rámci repositioningu chystá rovněž kampaň, na níž pracuje agentura Oliver.

title: Home Credit představil nové logo


description: Agentura Creative Dock se bude podílet na rozvoji několika individuálních digitálních projektů automobilky Škoda týkajících se dopravy pro děti, sdílení vozů nebo prohlubování jejich konektivity.

title: Pro Škoda Digital Lab bude pracovat Creative Dock


description: Spot lákající diváky ke sledování pořadu Escape from Dracula na internetové televizní stanici Insight.tv nemůže být z podstaty věci oddechová záležitost. Za kreativou stojí agentura FHF.

title: Spot dne: Útěk z Transylvánie


description: Chtěli byste si z Kanady nechat poslat javorový sirup, bobra nebo člena jízdní policie? Asi i vy byste dali raději přednost oblečení značky Stanfield’s, která spot pořídila u agentury Extreme Group z Halifaxu.

title: Spot dne: Kanadské kousky


description: Když dárek k Vánocům, ať to není nic předvídatelného. To je heslo britského obchodního řetězce TK Maxx, které prosáklo i do spotu vytvořeného agenturou Wieden + Kennedy z Londýna.

title: Spot dne: Pulp Xmas


description: Každý chlapec se někdy zasní a po procitnutí ho může mrzet, že ho ze školy neveze Lionel Messi. Jistota v podobě indického národního vozítka Tata však zůstává. Spot zařídila agentura Soho Square z Bombaje.

title: Spot dne: Messivní jízda


description: Michal Klíma má po Lidových novinách, Economii a vlastním projektu Dotyk na starosti mediální byznys investiční skupiny Penta. Se Strategií hovořil o tom, kde jsou současné hranice internetu a jakou budoucnost čeká print.

title: Michal Klíma: Všechno se do 140 znaků zkrátit nedá

maintext:
Jak důležitý je v současnosti pro Vltava Labe Media digitál?
Do budoucnosti se mu chceme věnovat ještě více než dnes. Už nyní je náš on-line záběr o hodně intenzivnější než v minulosti. Kromě internetové verze obsahu našich printových titulů se chceme čím dál více ubírat směrem vlastních akvizic do jiných oblastí a pro jiné cílové skupiny než ty, které nyní oslovujeme. Zajímají nás hlavně takové, které mohou fungovat v synergii s naším vydavatelstvím a mají do budoucnosti šanci přinášet dobré finanční výsledky.
To byl i důvod, proč jste letos získali server Cars.cz?
Ano. Chceme oslovit nové lidi a projektů, které by byly zajímavé, na trhu zase tolik není.
Jak v rámci VLM funguje váš projekt Dotyk, s nímž jste do vydavatelství původně přišel?
Dotyk prochází vývojem. Od listopadu je součástí centrální redakce Deníku. Je to v duchu strategických změn, kdy posilujeme centrální redakci tak, abychom byli schopni i v Deníku zpracovávat témata, která jsme do té doby neměli. Dotyk však bude i do budoucnosti samostatným produktem. Zpravodajství bude naopak přebírat od stávající centrální redakce.
Neobáváte se, že zacílení vašich projektů bude příliš široké?
My se nesnažíme rozšiřovat záběr stávajících produktů. Právě proto jsme se také rozhodli, že Dotyk zůstane samostatný a nebude součástí Deníku.
Změnami prošel v poslední době zejména Pražský deník. Co si od toho slibujete?
Zejména to, aby se prodával výrazně lépe a četl více než dříve. A také abychom byli viditelní v Praze. Zatím jsou výsledky velmi dobré, což ukazuje jak prodaný náklad, tak zejména čtenost.
Nebyl to ale jenom facelift Deníku?
Ne, zcela zásadně se změnil obsah. Ukázalo se, že stávající redakční tým je schopný dělat lepší noviny. Stačí se podívat, jak vypadaly před rokem a jak vypadají dnes. Navíc i zde bude určitě ještě docházet k změnám, od nichž si slibujeme další zkvalitnění obsahu.
Proč právě Pražský deník za vašimi ostatními regionálními tituly tak zaostal?
Dříve byla filozofie Deníku postavena na tom, že se jedná o noviny, jejichž koncept se replikuje ve všech okresech. Tento způsob však v hlavním městě nefunguje. Proto se pro Prahu vytvořil nový koncept, který stále zdokonalujeme.
Jakou pozornost jste věnovali marketingu?
Šlo především o relaunch z hlediska obsahu a prodeje, kdy jsme přišli s unikátním konceptem kamelotů a distribuce díky pytlům, do nichž se noviny vkládají. Deník se tak stal viditelnějším. Kampaní bych to snad ani nenazýval, nejednalo se ve skutečnosti o příliš velkou nákladovou položku.
Máte v Česku nějakého přímého konkurenta?
V deníkové oblasti je to určitě MF Dnes. Kromě Prahy oproti ní máme silnější pozici téměř ve všech regionech. U magazínů je to Bauer Media a Burda.
Dříve jste působil i na slovenském mediálním trhu. V čem se od toho našeho liší?
Nevím, jak v současnosti, ale dříve pracovaly tamní mediálky s menším důrazem na výši bonusů. Na druhou stranu slovenský trh je ještě menší než ten český a to je jeho nevýhoda.
Chová se Penta, která VLM vlastní, jinak na českém a slovenském mediálním trhu?
Základním kritériem pro oba trhy jsou samozřejmě finanční výsledky. Podobní jsme si v magazínovém podnikání. V čem se ale určitě lišíme, to je digitální byznys. Slovenští kolegové vlastní Aktualne.sk, což je trochu jiná činnost než u nás. Silnou pozici tam pak má jejich týdeník Plus 7 dní. To je opravdový fenomén. V obecné rovině platí, že některé věci, které fungují u nás, na Slovensku nefungují, a naopak.
Od listopadu 2015 je Michal Klíma předsedou představenstva a generálním ředitelem vydavatelství Vltava Labe Media.Autor: Repro Strategie (Anna Vacková)
Můžete uvést příklad?
Vedli jsme třeba diskuzi, zda nespolupracovat v titulech, jež píšou o jídle. Nakonec se ukázalo, že je to oblast hodně propojená na obdobné televizní pořady a že na každém z obou trhů je v tomto směru situace jiná.
Oproti některým jiným vydavatelům máte mnohem bohatší organizační strukturu. O co se opíráte nejvíce?
Máme především tiskárnu, kde vyrábíme naše noviny. Jsme většinovým vlastníkem České distribuční. Díky tomu můžeme pro celou řadu marketingových aktivit provazovat tisk a distribuci. V portfoliu máme rovněž internetovou mediální agenturu AdActive.
Původně jsme v této firmě měli pouze 30procentní podíl, který v konečném důsledku k ničemu nebyl, protože jsme neměli v podstatě žádné rozhodovací pravomoci. Nakonec jsme získali většinový podíl. Věříme v další rozvoj digitálního trhu a předpokládáme, že do budoucnosti bude mít tento trh výnosy především z reklamy.
Není internet až příliš nafouknutá bublina?
To v současnosti nedokáže nikdo říci. Je pravda, že zatím digitál nedokáže přípravu obsahu uživit. Varianty dalšího vývoje mohou být různé. I když digitální média fungují už zhruba 20 let, nevytvořil se zatím obchodně nosný model. Spíše je producentem velkého množství řešení, která na obsahu jen parazitují. Mám samozřejmě na mysli vyhledávače a sociální sítě. Těm, kdo vytvářejí obsah, internet příliš peněz zatím nepřináší.
A jak se změnil mediální trh od doby, kdy jste v 90. letech obnovoval Lidové noviny?
Je stále složitější řídit mediální firmu, aby byla prosperující a úspěšná. Pořád ale platí, že regionální noviny jsou unikátní, protože přinášejí informace, které ostatní nemají, a jsou proto čtené. Současně je ale samozřejmě velká výzva technologicky takové noviny v tolika mutacích vyrábět a současně jejich obsah transformovat do digitálu.
Dříve jste byl hodně aktivní v Unii vydavatelů. Jak se díváte na její současnou roli?
Byl jsem jedním z těch, kdo Unii zakládali, ale dnes už v ní nijak nepůsobím. Takováto organizace je velice důležitá, v minulosti však měla mnohem větší slovo, než je tomu nyní. Je celá řada věcí, které by měla dělat. Například vést úspěšné jednání o DPH nebo propagovat naše odvětví. Všude na světě jsou v demokratických zemích vydavatelské asociace a mají tam tradiční postavení. Mnohdy přebírají i roli edukativní a vysvětlují význam médií pro společnost.
Jsem přesvědčený, že takové akce, jako dělá Člověk v tísni v oblasti mediální výchovy, by měly Unii vydavatelů zajímat. Před několika lety tu byla kampaň na podporu čtení novin, které stavěla proti internetu. To považuji za velmi nešťastné, protože se jedná o platformy, jež se vzájemně doplňují a obě spadají do našeho podnikání.
A vy myslíte, že třeba za 30 let tu ještě nějaké noviny budou?
Vše směřuje k tomu, že noviny v papírové podobě zaniknou. Nikdo však nedokáže říci, kdy to přijde. Když jsme zkoušeli novou podobu Pražského deníku a byl jsem osobně v tiskárně a stál přímo u rotaček, přišlo mi to, že jsem opravdu v jiném století. Zejména když v tutéž chvíli držím v ruce mobil a vím, že informaci na internetu jsem schopný publikovat téměř okamžitě.
U časopisů je situace trochu jiná. Tam se nejedná o zpravodajství, ale spíše o zábavu. Zprávy se vyřeší on-line zpravodajstvím do mobilů. Problém ale je, co se stane s některými novinářskými žánry, jako jsou komentáře, analýzy, fejetony či reportáže. Delší a propracovanější texty však budou lidé potřebovat i v budoucnosti. Tím samozřejmě nepopírám, že se žurnalistické texty spíše zkracují. Vše se ale do 140 znaků zkrátit nedá.
"Digitálu se ve vydavatelství Vltava Labe Media chceme do budoucna věnovat ještě více," hlásí Michal Klíma.Autor: Anna Vacková
Michal Klíma (1960)
Vystudoval České vysoké učení technické se zaměřením na informační systémy. Poté pracoval jako programátor ve Státním ústavu pro územní plánování Terplan. Po listopadu 1989 stál u rozjezdu Lidových novin a současně spoluzakládal Unii vydavatelů. Byl rovněž předsedou představenstva tiskárny Česká typografie a členem představenstva První novinové společnosti.
Od roku 1998 vedl vydavatelství Economia a poté byl šéfem slovenského vydavatelství Spoločnosť 7 Plus. V době rozmachu tabletů založil vydavatelství Tablet Media, jehož nosným titulem byl týdeník Dotyk. Od začátku listopadu loňského roku je předsedou představenstva a generálním ředitelem vydavatelství Vltava Labe Media.


title: Scanner: Sbohem, televize?

maintext:
Kdo by si pomyslel, že vidinu konce televizního vysílání jednou provždy může provázet něco jiného než čirá radost? A přesto ta chvíle nastala.
Hodiny stávené tupým zíráním na obrazovku vašeho televizoru mohou nahradit hodiny strávené tupým zíráním na obrazovku všeho možného (občas proložené kliknutím na „like“, což nahrazuje konverzaci), co je schopno přenášet Facebook, dozvídá se Scanner. Mark Zuckerberg oznámil, že chce, aby se jeho sociální síť věnovala „videu na prvním místě“, pročež spouští službu Facebook Live. Prodejci televizní reklamy a jejich bossové jsou z toho na mrtvici, píše časopis Advertising Age. A možná mají pravdu: když se Facebook rozhodl, že vsadí na mobilní inzerci, psal se rok 2012; dnes tvoří mobilní reklama 84 procent jeho příjmů.
Diverzita lídršipu, teď!
Scanner navrhuje, aby se sousloví Hewlett-Packard česky oficiálně překládalo jako Úlet-Pakárna. Proč? Inu, šéf komunikace HP, jistý Antonio Lucio, oznámil všem agenturám, které pro jeho firmu pracují (například FleishmanHillard, Fred & Farid a Porter Novelli), že do třiceti dnů musejí předložit plán na „vylepšení počtů diverzifikace“. Tím se myslí, že agentury mají ve svých kreativních odděleních zaměstnávat více černochů, indiánů a Číňanů, žen, homosexuálů a postižených. Tento plán má být naplněn do roka a do dne.
Hewlet Packard zavelel k diverzifikaciAutor: Pixabay
Argumentem pro tento krok (jejž agentury mimochodem „vřele vítají“) je tvrzení, že aby mohl HP lépe sloužit svým klientům, musejí logicky týmy jeho dodavatelů svým složením odrážet skladbu místního obyvatelstva. Scanner tomu velmi fandí a doufá, že se u toho HP nezastaví. Například všechny počítače, které bude firma dodávat do Afriky, by napříště měly být povinně vybaveny chobotem.
Ťi-cho po pěšině
Pcheng Li-juan, manželka čínského prezidenta Si Ťin-pchinga, přivítala šéfy vlád zemí G20 na summitu v Chang-čou v parádních modrých šatech. Stalo se zvykem, že mladistvě vyhlížející Pcheng (mluvíme o prostředí tradiční čínské gerontokracie) při každém svém veřejném vystoupení na sebe strhne mnoho pozornosti na sociálních sítích, kde se velmi propírá, jak jí to zase slušelo. Jen tentokrát – nic, ticho po pěšině.
Důvod je prostý: Peking se rozhodl, že je lepší nic neriskovat a všechny zmínky o summitu (či jen o politice nebo městě Chang-čou) ze sociálních sítí zcenzuroval. Chudák první dáma tak zůstala bez lidové pochvaly. Dost možná za to ještě někdo přijde o práci – anebo rovnou o hlavu, říká si Scanner.
To nejhorší z obou světů
Když na konci roku 1989 v Evropě zdechl bolševický režim, ze dne na den utichla jeho politická propaganda a trvalo několik let, než se stejně nesmiřitelně v našich životech etablovala reklama komerční, obvykle stejně nestoudná a vylhaná, jen o něco vlezlejší. Scanner děkuje bohu za ten okamžik vydechnutí – a zároveň lituje Kubánce, jimž dopřán nebyl. Castrovic režim tam dál chrlí revoluční oheň a síru a zároveň už na ně útočí běžná západní reklama.
Agentura Stillwell Partners, jež organizuje reklamní festivaly pod názvem Advertising Week, si Kubu vybrala jako jednu ze čtyř letošních hostujících zemí (další tři pořádá v Londýně, New Yorku a v Tokiu, jejichž obyvatelům už nejspíš neuškodí). Scanner maně napadá, jestli to není chytrý tah Raúla Castra, jenž chce ukázat svému lidu, že život mimo „ostrov svobody“ taky není zrovna legrace.


description: Průměrný Čech stráví v důchodu čtvrtinu svého života. Další čtvrtinu jako dítě nebo student. Zbývá polovina, kdy si díky drobné a pravidelné úspoře či investování může zajistit svou budoucnost. Myslet na to by tedy měli už mladí lidé, jež oslovuje kampaň ČSOB Penzijní společnosti od agentury Creative Brand.

title: ČSOB radí: Mládeži, šetřete!


description: Nejvyšší hodnotu na českém finančním trhu má značka Česká spořitelna, mezi pojišťovnami vede Kooperativa pojišťovna. Vyplývá to z žebříčku hodnoty značek bank a pojišťoven na českém trhu, který byl podle metodiky BrandWorth již potřetí sestaven v rámci ocenění Fincentrum Banka roku.

title: Česká spořitelna je nejhodnotnější bankovní značka


description: Větší boty z nikoho hvězdu NBA neudělají, ale snad se v nich aspoň pohodlně řídí vůz Kia, který je oficiálním partnerem věhlasné basketbalové soutěže. Spot vymysleli v americké agentuře David&Goliath.

title: Spot dne: Přešlap na pedálu


description: Selfie, neboli selfíčko, kdo by ho neznal? V posledních letech se to jimi na sociálních sítích jen hemží a můžete se vsadit, že všude tam, kam se vydáte, spolehlivě narazíte na jejich vyznavače. Jak se poznají? Jednoduše, v ruce budou držet selfie tyč.

title: Jsou selfíčka jen pro narcisty?


description: Silný vůz si zaslouží silnou pozornost. A tu by v Praze či Mladé Boleslavi model Kodiaq nevyvolal. Tak očividně uvažovali představitelé Škody, kteří nové SUV představili v Berlíně.

title: Rychlá kola: Medvědí show

maintext:
Do bývalé tovární haly se sjeli novináři z celého světa a také několik českých hvězd a hvězdiček. Nechyběl „božský“ Karel, u pódia se mihl „velkohubý“ Leoš – bulvární novináři, kterých tu bylo z Česka opravdu hojně, dostali svoji krmi. Gott se v berlínském kulturním centru Kraftwerk dočkal aplausu, stejně tak i nový vůz; Mareš nikoli, většina z 800 hostů z 31 zemí ho tu neznala.
Proč Berlín, to vysvětlil Bernhard Maier, ředitel Škody: „Vybrali jsme ho záměrně. Je to město mladé, živé, plné energie. A co je důležité, má ve znaku medvěda.“ Načež připomněl ostrov Kodiak na Aljašce a stejnojmenného medvěda, který tam žije. Ten prý byl předobrazem nového vozu Kodiaq.
Zdá se vám to kostrbaté? Nejen vám. I mnozí ze 600 novinářů přítomných na velkoryse pojaté akci, na které nechyběli ani akrobaté na létajících hrazdách, obrazová show a bohaté občerstvení, kroutili hlavami. Ale ono o to nakonec opravdu nešlo. Na podobných podnicích dostává logika téměř vždy na frak. Vše je podřízeno jedinému – vyvolat pozornost.
Kodiaqova světová premiéra v BerlíněAutor: archiv
Kdoví, možná tu těch medvědů vlastně mohlo být i více. Třeba panda – speciálního přivítání od šéfa komunikace Peika von Bestenbostel se totiž na akci dostalo hostům a novinářům z Číny, kde se Škoda v posledních letech prosazuje.
Na rozlehlém pódiu se přivítání v angličtině na konci show dočkal i Lubomír Zaorálek. Český ministr zahraničních věcí, který sem přijel z jednání v Postupimi, však neřekl ani slovo. Že by nerozuměl, o čem von Bestenbostel hovořil? Jen se zubil, když rozpřáhl ruce. Nekonečně dlouhou chvíli s nimi pak nemotorně kýval nad hlavou jako… no hádejte kdo.
Mladí duchem
Korejská značka Kia byla ještě před několika lety podceňovaná. V současnosti však dobývá svět. Třiačtyřicetiletý Artur Martins, marketingový šéf Kia Europe, v rozhovoru pro Strategii vysvětlil, jak těžké je měnit její zaměření a charakter.
„Dnes můžeme říci, že nabízíme velmi kvalitní produkty. Dosvědčily to i poslední výsledky prestižní ankety J. D. Power, kde jsme se umístili předloni druzí a letos první v USA. Stalo se tak poprvé, kdy se neprémiová značka dostala tak vysoko,“ říká Martins.
Renomé u zákazníků pomohla podle něj i nedávná změna designu. Kia má centrum zaměřené přímo na Evropu, které intenzivně pracuje na tom, aby značka vyšla vstříc vkusu Evropanů.
„Ve vnímání značky jde hodně o komunikaci a o to, aby zákazníci pochopili, jaká Kia v současnosti je. Nejde jen o inzerci, ale i o jiné komunikační kanály, kterými zákazníky oslovujeme. Chceme od nich slyšet, co pro ně Kia znamená, co od ní očekávají, kde by značka mohla být třeba za pětadvacet let,“ pokračuje Martins.
Základem všeho je podle něj samozřejmě vyvíjet stále lepší vozy. Od novinářů prý zazněly námitky, že vozy Kia vyhlížejí sportovně, ale už tak nejezdí. „Na tom nyní tvrdě pracujeme. Chceme ale také, aby vyhlížela mladě, byla inovativní,“ zdůrazňuje Martins.
"Cílem automobilky je oslovovat jak aktivní lidi, tak ty mezi 60–65 lety. Jejich potomci už odešli z domova a oni si užívají. Skáčou s padákem, hrají golf, lyžují. V minulosti bylo mládí spojováno jen s věkem, dnes je to otázka myšlení – i proto, že Evropa stárne. Takže když dnes hovoříme o spojení naší značky s mládím, nehovoříme jen o mladých lidech, ale hlavně o mladých duchem,“ uzavírá Martins.


description: Tento spot od Ogilvy z indické Bombaje je plný zvratů. Nejprve se matka strachuje, zda dcera přijde na večeři. Dcera přijde a připravené pokrmy si nadšeně fotí. Vzápětí zjišťuje, že je jídlo studené. Situaci zachraňují hrnce značky Milton.

title: Spot dne: Izolovaná pochoutka


description: Agentura Symbio spustila online kampaň pro značku dámských hygienických potřeb Ria. Ta je výsledkem repositioningu značky, která se vymezuje vůči reklamním a společenským klišé a snaží se o menstruaci mluvit narovinu a otevřeně.

title: Menstruace? Hlavně nic netajit, říká kampaň značky Ria


authors:
Autor
Jiří Koťátko

description: René Jež přiveze v lednu do Česka poprvé největší a nejrespektovanější světovou přehlídku reklamy Cannes Lions. Nebojí se výzev a kolem soutěží, rozvoje a vzdělávání se pohybuje dlouho.

title: René Jež: Ten, co přiváží lvy

maintext:
Kreativita je zaklínadlem, které provází většinu současného Ježova profesního života. Už během vysoké školy získával první zkušenosti s prezentováním, školením a vzděláváním, avšak kariéru zahájil v marketingu. V devadesátých letech se pořád ještě jednalo o obor, kde nebylo tolik důležité, jakou praxi člověk má, ale spíše to, jak jej baví, s jakým pracovním zápalem v něm působí a zda při tom používá zdravý selský rozum.
V roce 1994 začínal jako marketingový manažer v Regie Radio Music, odkud zamířil do mediálního zastupitelství IP Multimedia a IP Praha, následně přejmenovaného na Arbomedia. „Byla to úžasná doba. Všechno bylo pro všechny nové, a jak říkal můj šéf Jan Dobeš, my jsme byli ti, kteří budovali trh. Zaváděli jsme nové nástroje, výzkumy, postupy a služby. Náš marketing byl postaven na inovacích,“ vzpomíná Jež.
Zabývali se tehdy třeba přehledy výdajů do reklamy, prezentací programových schémat a elektronickými prezentacemi pro mediální agentury, které se týkaly propojování dat o sledovanosti s připravovaným programem. V té době přišla do Česka soutěž Effie a IP Praha se stala jejím prvním sponzorem. Byla také iniciátorem odborného programu na výstavě Média, ze které se později vyvinula samostatná akce Forum Media.
Zlaté doby
V roce 1998 se Jež přesunul do Mediatelu, kde vedl oddělení marketingu, reklamy a new business developmentu. Firma byla tehdy známá především díky vydávání Zlatých stránek, uceleného zdroje firemních adres a jejich telefonních čísel. Málokdo z reklamní branže měl reálnou představu, kolik peněz dokázala tato firma od inzerentů získat. Zlaté stránky patřily z hlediska reklamních příjmů mezi top 5 médií v Česku.
René Jež šefuje soutěží Young Lions a je oficiálním reprezentantem festivalu Cannes Lions pro Česko.Autor: Jiří Koťátko
„Díky naší ,armádě‘ 300 obchodníků jsme každý rok kontaktovali každou firmu v České republice a doslova z ní vymáčkli, co se dalo. Nikdo neuměl pracovat se segmentem malých a středních podniků tak jako my. Postupně jsme ovládli celý trh seznamů a adresářů.“
Jež ale musel překonávat překážky uvnitř firmy. Během jeho sedmiletého působení v Mediatelu se totiž hned čtyřikrát změnili majitelé firmy. „Tlak na krátkodobé výsledky byl obrovský a prostor pro větší kreativitu a dlouhodobější rozvoj tím byl dost limitovaný,“ ohlíží se zpět. Byla to pro něj nicméně bezpochyby důležitá etapa kariérního vývoje, ještě více se dostal do povědomí marketingové veřejnosti. Teprve později s nástupem internetu a mobilních technologií se Mediatel přeměnil v mediální agenturu se zaměřením na digitál pro menší a středně velké firmy.
Byznysová kreativa
Představa dlouhodobého fungování v zavedené, stabilní a silné společnosti, jakou Mediatel byl, aniž by se mohly zkoušet nové přístupy a pohledy na marketingovou komunikaci, však nebylo přesně to, co je Ježovým naturelem. Ukázalo se, že hledání individuálního řešení a rozvoje člověka se nedá vměstnat do čtyř stěn kanceláře firmy působící v karlínském centru plném korporátních značek jako Unilever nebo Ford.
Společně s bývalým basketbalistou, trojnásobným vicemistrem Československa a posléze rovněž vicemistrem Česka Hynkem Cimoradským, který předtím působil v reklamní síti TBWA\ a mediální agentuře Mediaplan Praha; začali budovat poradenskou společnost Flemedia a nový obor mediálního auditu. Firma byla jako součást sítě Fairbrother Lenz Eley až do jejího prodeje společnosti Ebiquity největším nezávislým mediálním poradcem a auditorem na světě, pod Cimoradského vedením současně spustila soutěž Flema, která oceňuje nejlepší mediální kampaně a kreativní využití médií nejen u nás, ale i na Slovensku. Po prvním ročníku navíc přibyla odborná konference pro ty, kdo se na rozhodování o mediálních investicích podílejí.
Ježovi a Cimoradskému se postupně podařilo vybudovat firmu, která měla respekt u zákazníků i odborné veřejnosti, i když jak přiznává, někdy to bylo hodně obtížné. Soutěž Flema každým rokem přilákala zájem desítek zadavatelů a realizátorů jednotlivých kampaní. Od té doby prošlo soutěží přes 700 komunikačních projektů. Od startovacích sedmi soutěžních kategorií, kam původně patřila jen Nejlepší kampaň, Nejlepší malá kampaň, Nejlepší využití TV, Nejlepší využití tisku, Nejlepší využití rádia, Nejlepší využití OOH a Nejlepší využití digitálních médií, přibyla kategorie Nejlepší využití kinoreklamy. Zároveň se pod Ježovým vedením začaly udělovat další ceny: Grand Prix, Inovativní klient a Inovativní agentura.
René Jež přiveze v listopadu do Česka poprvé největší a nejrespektovanější světovou přehlídku reklamy Cannes Lions.Autor: Jiří Koťátko
„V tu dobu jsem pochopil, že dělat skvělou kreativu má byznysový význam. Opravdu platí, že kreativní reklama je efektivnější. V podobě Flemy se nám zároveň podařilo vybudovat respektovanou značku,“ říká Jež, který ale jedním dechem uznává, že reklamních soutěží je na trhu víc než dost.
Mladá konkurence
Ježovo vizionářství, odvaha zkoušet a vytvářet něco nového daly rovněž vzniknout spolupráci Flemedia s reklamním festivalem Cannes Lions. Tato akce, které se každoročně v červnu účastní přes 15 tisíc marketingových odborníků z téměř 100 zemí celého světa, se díky Ježově úsilí otevřela více i mladým domácím kreativcům. Soutěž Young Lions a její kategorie Cyber, Media a Print totiž nadějným tvůrcům umožňují zažít canneský festival a zároveň se utkat s dalšími vycházejícími hvězdami tuzemské kreativy.
Young Lions jsou založeni na tom, že dvoučlenný tým musí do 24 hodin od zadání zpracovat a odprezentovat svůj návrh kampaně, jejíž výsledky poté hodnotí odborná porota. Projekt získal dobré jméno – vždyť jen posledního ročníku se zúčastnilo 85 týmů.
„Rozvoj vlastních schopností a s tím spojené dosahování výsledků je to, co je nedílnou součástí našich životů, a současně to, co mě baví. Každý z nás je jedinečný a to je cesta zevnitř ven. Škoda jen že současná společnost vyvíjí spíše tlak zvenku dovnitř a opačný pohled na svět nepodporuje,“ přemýšlí Jež.
Stověžaté Cannes
Po deseti úspěšných letech budování Flemedia a vedení soutěží Flema a Young Lions se Jež odhodlal ke změně. Po dohodě s Cimoradským si Jež ponechal spolupráci s festivalem Cannes Lions a zároveň založil vlastní společnost Lionhearted, která se stala oficiálním reprezentantem canneského festivalu pro Česko a organizátorem Young Lions.
Ježova firma k nám v lednu přiveze šest mezinárodních reklamních expertů a letošních porotců Cannes Lions, aby se tak s domácími zájemci podělili o zkušenosti a trendy z oblasti komunikace značek. Jsou mezi nimi například Dries de Wilde z belgické agentury Duval Guillaume či Milton Elias z britské OMD. Lionhearted díky tomu veřejnosti zprostředkuje, jak vypadají ty nejzajímavější světové kampaně z kategorií Cyber, Mobile, Direct, PR, Promo & Activation a Radio. Setkání Cannes in Prague by mělo být návodem pro všechny domácí zadavatele a agentury, jak být v kampaních kreativnější a efektivnější a jak dosáhnout cílů, které jsou od nich očekávány.
Na úvodní Creativity Booster Day bude navazovat workshop BriefFest organizovaný agenturou AdHackers. Na něm si pod vedením Yonathana Dominitze, mezinárodně uznávaného školitele a tvůrce kreativních nástrojů ze společnosti The Mindscapes, osvojí nové metody tvorby komunikačních konceptů, díky kterým jeho klienti získali již více než 20 canneských lvů včetně tří Grand Prix, a v uzavřených týmech budou moci vytvářet vlastní koncept kampaně. Pro Ježe to bude bezpochyby další výzva, jak dostát svým představám a plánům.
„Nyní jsem plně sám svým pánem a jsem odpovědný za to, co dělám. Vystoupil jsem z koloběhu toho, co bych měl dělat, a angažuji se opravdu jen v tom, co má smysl. Lépe tak mohu vnímat rytmus věcí a současně naslouchat těm, kteří mají potřebu změny. Působím současně v oblasti trénování, školení a koučinku a podílím se tak na osobnostním růstu ostatních. To vše pomáhá i mému vlastnímu sebevzdělávání a sebepoznávání,“ shrnuje.
Pokud se lednová akce povede, bezpochyby to Ježovo renomé v oboru ještě zvýší. Bude-li tomu naopak, jistě to nebude poslední projekt, s nímž v domácím marketingu přichází.
René Jež se kolem soutěží, rozvoje a vzdělávání pohybuje dlouho.Autor: Jiří Koťátko
René Jež (1972)
Vystudoval Ekonomickou fakultu Vysoké školy báňské v Ostravě. Na marketingových pozicích působil v Regie Radio Music, IP Multimedia, IP Praha (Arbomedia) a Mediatelu. Současně byl partnerem v poradenské společnosti Flemedia a řídil soutěž Flema. Je zakladatelem poradenské a tréninkové společnosti Lionhearted. Šéfuje soutěži Young Lions a je oficiálním reprezentantem festivalu Cannes Lions pro Česko. Rád má dobrou kuchyni, kavárny, hovory o životě a jak tvrdí, příliš neodděluje pracovní čas od toho soukromého.


description: O vánočním spotu pro automobilku Honda lze říct například to, že je barevný a že v něm nezní agresivní hudba. A že ho vyprodukovala americká agentura RPA.

title: Spot dne: Žádná hoňka


description: Nový reklamní koncept Home Creditu od agentury Oliver mluví o lidském přístupu a inovativních půjčkách.

title: Talk show Home Creditu láká na svobodu


description: Polovina z nás se rozhoduje podle letáků. I v době televize a internetu, odkud se na nás valí stovky reklamních sdělení, si tak zachovávají výsadní postavení.

title: Geomarketing: černý kůň kampaní

maintext:
Letáky jsou jedním z tradičních a nejstarších nástrojů marketingové komunikace. Rozmach zaznamenaly v době objevení knihtisku, ale už dávno předtím lidé věděli, že pokud chtějí něco svým zákazníkům sdělit, je dobré napsat to na papír a doručit jim zprávu až domů.
Tento postup funguje stále – nabídky v letácích alespoň občas osloví 93 procent Čechů, 53 procent se podle nich rozhoduje velmi často a osm procent dokonce uvádí, že nakupuje výhradně podle nich.
Pokud zvážíme jejich cenu a dopad, patří letáky k vůbec nejefektivnějším způsobům reklamy.
Hrají nezastupitelnou roli v přilákání zákazníka do prodejny. Ačkoliv je podle průzkumů až 80 procent nákupů realizováno impulzivně v místě prodeje, 61 procent spotřebitelů zároveň uvádí, že si podle nabídky letáků vybírá obchod, kam půjde nakupovat.
„Letáky ve své dnešní podobě nejsou komoditou. Plánování jejich distribuce, respektive určení nejvhodnější distribuční oblasti je poměrně sofistikovaná záležitost,“ říká Jan Senohrábek, manažer GIS a geomarketingu ve společnosti Česká distribuční, který se návrhem distribučních oblastí zabývá.
„Abychom optimalizovali roznos, tedy aby se letáky dostaly jen do správných míst a jen k lidem, pro které má jejich obsah smysl, využíváme moderní geomarketingové postupy,“ upřesňuje, čím se dnešní pojetí distribuce letáků liší od dob minulých.
Plošné plýtvání
Potenciál geomarketingu pro oblast komunikace se zákazníky si můžeme pro zjednodušení ukázat na následujících příkladech. Pokud prodávám například bazény, je dobré zaměřit se jen na lokality, kde jsou novostavby rodinných domků a kde nabídka vysoce pravděpodobně padne na úrodnou půdu.
Naopak pokud by obchodník nechal roznášet například letáky s nabídkou garážových vrat uprostřed sídliště, kde lidé parkují před domy, bylo by to plýtváním prostředky jak na tisk letáků, tak na jejich roznos. Stejně tak kdyby manažer restaurace posílal nabídku svátečního menu do obcí vzdálených sto kilometrů, responze na takovou kampaň by byla minimální a přínos by nevyvážil investice.
Jde o zcela triviální příklady, abychom si uvědomili, že plošná distribuce je takřka ve sto procentech případů plýtváním prostředky. V datech se často skrývají informace, jež selský rozum neodhalí, a přitom efekt, který se dostaví při respektování doporučení vzešlých z analýz, bývá výrazný.
Právě schopnosti velice přesného cílení dělají z distribuce letáků s využitím geomarketingu černého koně marketingových kampaní. V případě nasazení geomarketingové analýzy na optimalizaci distribuce dosahují úspory zadavatelů na kampaň až 50 procent a responze vzrůstá až o 30 procent.
Kudy na řidiče
Letáky ve spojení s geomarketingovou analýzou najdou své uplatnění v různých, i méně tradičních oblastech. Společnost Česká distribuční je využila v rámci náborové kampaně pro personální společnost Sales2Win Recruitment, která obsazovala deset volných pozic řidiče nákladních vozů ve spediční společnosti.
Řidič je v současnosti na trhu práce jednou z nedostatkových profesí a tradiční personální inzerce nepřinesla úspěch. Následná geomarketingová analýza vycházela ze vstupních dat týkajících se místa pracoviště, dopravní spojitosti, časové dostupnosti, míry nezaměstnanosti ve vybraných regionech a sociodemografických údajů spjatých s uvažovanými regiony. Mezi posuzované údaje patřily zejména věk a vzdělání v daných oblastech.
Analýza odhalila, že ochota cestovat na větší vzdálenost je u obyvatel měst daleko výraznější než u vesničanů. Výběrem vhodných skupin potenciálních uchazečů a jejich zacílením přinesla distribuce náborových letáků mnohonásobně vyšší responzi v porovnání s první vlnou kampaně. Téměř tři čtvrtiny všech uchazečů tvořili ti, kteří se o náboru dozvěděli z letáku, celkem na leták reagovalo přes 80 zájemců, kteří splňovali kritéria personální agentury.
Letáková náborová kampaň přesvědčivě ukázala, že neadresně distribuované letáky lze dnes využít v širším množství aplikací, než je tradiční masová komunikace velkých prodejců. Díky geomarketingu a analýze dat lze zacílit na mnohem menší oblasti, například na jednotlivé sektory města, ulice, nebo dokonce jen určitý počet vchodů či části ulice. Tím se rozšiřují možnosti pro menší firmy a malé, specificky cílené komunikační kampaně.
Kdo žije vedle obchodu
Geomarketing nemusí sloužit jen pro určení afinitní oblasti pro distribuci nabídky formou letáků. S jeho pomocí lze například určit, jaké skupiny zákazníků žijí v okolí obchodu, a přizpůsobit jim sortiment. Využít ho lze také v případě, že je potřeba zvolit nejvhodnější umístění nové prodejny.
„Kromě zacílení na požadovanou zákaznickou skupinu umíme určit i spádovost zákazníků k prodejnám a pobočkám. Dále zanalyzujeme, odkud stávající zákazníci nejčastěji dojíždějí, nebo pomůžeme zmapovat úroveň konkurence v okolí. Pomocí interaktivních map dokážeme vyhodnotit více vrstev informací. Získaná data pak propojíme s marketingovou strategií, což umožní tvorbu efektivnější kampaně,“ vyjmenovává možnosti využití geomarketingové analýzy Senohrábek.
Ať už využíváme geomarketing pro jakékoliv účely, pro opravdu kvalitní analýzu je potřeba využívat co nejkomplexnější soubory dat počínaje kartografickými informacemi, sociodemografickými údaji a ekonomickými ukazateli přes data o spádovosti a dojezdových dobách až po údaje od ČSÚ, z mikrocensů a geodatabází. Kvalitní dodavatel je pak schopen provádět i sběr vlastních dat a využívat klientská data.
Velice užitečné jsou rovněž tržní analýzy a zjištění zákaznického profilu. Díky souboru dat, který slučuje marketingové, sociologické a demografické informace, je pak možné poznat a pochopit chování a potřeby koncových zákazníků. Pokud by data nebyla komplexní, výsledky analýzy by neodpovídaly skutečnosti, a pokud by se jimi zadavatel řídil, byly by přinejmenším matoucí, ne-li svým dopadem fatální.
Leták na míru
Sami zadavatelé-obchodníci mají celou řadu velmi relevantních dat k dispozici. Jedná se například o data z věrnostních karet, zákaznických aplikací nebo jiných systémů sledujících zákaznické chování.
„Často se setkáváme s tím, že trh s takovými daty již dále nepracuje, anebo velmi jednostranně. Data nejsou využívána tak, jak by mohla být. Přitom pro nás jakožto datové analytiky představují způsob, jak může klient s jejich pomocí ještě více zpřesnit své nabízené služby. Dokonalá znalost zákazníka nám pak společně umožňuje přesnější cílení konkrétních nabídek. Klienti jsou většinou velmi pozitivně překvapeni, jak hodnotné informace mají a co jim mohou přinést, pokud se přesně zpracují,“ potvrzuje analytickou sílu dat Senohrábek.
Možnosti geomarketingu a letáků obecně se navíc neustále vyvíjejí. Celá řada procesů se automatizuje, a díky rostoucím výpočetním kapacitám je možné vytvářet stále propracovanější distribuční modely a analýzy. Takzvaná big data budou i v marketingu hrát stále důležitější roli.
S trochou nadsázky lze říci, že se neadresná distribuce stane brzy téměř adresnou. Již dnes lze na základě analýz popsat celky o velikosti několika málo stovek schránek. To dovoluje zcela jiný způsob práce s informacemi obsaženými v letácích, které lze šít prakticky na míru jednotlivým cílovým skupinám.


description: Hlavně se odlišit, vystoupit z davu – tohle platí ve světě aut více než kde jinde. I proto na první pohled příliš nepřekvapila poslední ofenziva Audi.

title: Rychlá kola: Nezařaditelní mají zelenou

maintext:
Automobilka Audi vypustila do světa svoji novinku Q2 s bombastickou kampaní s názvem „#untaggable“. V Česku „jede“ nový přírůstek do rodiny modelů s pohonem všech čtyř kol se sloganem „Nezařaditelné věci mají nejzajímavější charakter“. Ten tak podtrhuje skutečnost, že v nové „kvé dvojce“ může někdo vidět SUV, jiný kompakt, další kupé. Natolik je prý nový design výjimečný, osobitý. Vlastně nezařaditelný.
Zvláštností kampaně (nejen) v tuzemsku pak je to, že sází pouze na mladé. Staršího člověka ve videích a na billboardech nenajdete. Právě dívky a chlapci, mladí lidé do třiceti pěti let, prý budou kupovat nový vůz, jehož cena v Česku začíná těsně pod 600 tisíci korun. Podle představitelů tuzemského zastoupení německé značky způsobí, že „esúvéčka“ budou už brzy tvořit více než padesát procent prodejů Audi v Česku.
Jen jestli se ale Audi neplete. Nissan Juke, vůz s podobně výrazným designem, měl identické ambice. V Česku si ho však už několik měsíců kupují převážně postarší manželské páry, jejichž děti už vyrostly. Chtějí si udělat radost, koupit si něco „nezařaditelného“. Není se však čemu divit. Jednak na rozdíl od mladých na podobná auta mají. A už před lety Jan Werich ne náhodou říkal: „Mladým se to líbí a staří to nosí.“
Vyhráváme – ale šetříme
Volkswagen ovládl svět rallye poté, co Francouz Sébastien Ogier vyhrál počtvrté za sebou světový šampionát. Jenže německá automobilka oznámila, že s koncem sezony tým – který tvořily tři posádky špičkových jezdců (vedle Ogiera ještě Fin Jari-Matti Latvala a Nor Andreas Mikkelsen) jezdící na speciálech vycházejících z modelu Volkswagen Polo a přes dvě stě lidí z technického zázemí – odstupuje ze seriálu mistrovství světa.
Sébastien Ogier vyhrál světový šampionát rallye čtyřikrát za sebou.Autor: archiv
Něco podobného se přihodilo vzápětí i sportovnímu týmu Audi. Také tahle značka patřící koncernu VW oznámila ukončení účasti v okruhových závodech FIA WEC včetně slavné 24 hodin Le Mans. Důvody jsou zřejmé. Volkswagen šetří – v nejbližších měsících bude muset kvůli aféře s dieselovými motory vyplatit ohromující sumu v USA. Jak by tedy mohl ospravedlnit, že utrácí stovky milionů za závody, když bude muset vyplatit miliardové odškodnění?
Byl by to skvělý nástroj propagace v „normálních“ časech, kdyby na značce neulpěla hanba z podvodu. Ale takhle už nešlo pokračovat, zaznívalo z centrály koncernu. Opravdu nevypadalo dobře, když v čase všeobecného roztrpčení, které emisní skandál způsobil, jezdci VW stříkali kolem sebe ze stupňů vítězů šampaňské.
A že ho bylo. Od roku 2013, kdy byl soutěžní speciál Volkswagen Polo poprvé představen v Rallye Monte Carlo, vyhrál tým VW z 980 rychlostních vložek 622 a z 51 soutěží dominoval ve 42.
Minitrumf
Tradiční britská značka Mini představí v příštím roce svůj první hybrid a v roce 2019 první elektromobil. Už dnes však tyto bateriemi poháněné automobily ukazuje jako modely „fun-to-drive“. Vyzdvihuje ohromující zrychlení elektromobilů, v čemž vidí hlavní marketingový trumf. Automobilka tak jen pokračuje v tom, co už začala mnohem dříve. Modely značky Mini se vždy prezentovaly jako „trochu větší“ motokáry – a stejně tak i jezdily.


title: Paragrafy v praxi: Rána pro elektronické cigarety

maintext:
Prodejci elektronických cigaret se mohli několik let radovat z faktu, že jejich reklama nebyla nijak omezena, zatímco cigarety tabákové mohly být propagovány jen ve velmi omezené míře. Nakonec ale i na ně došlo.
Sedmého září tohoto roku nabyla účinnosti novela zákona o potravinách a v jejím rámci novely tří zákonů, které razantním způsobem omezí možnosti propagace elektronických cigaret. Zákon o regulaci reklamy, zákon o provozování rozhlasového a televizního vysílání a zákon o audiovizuálních mediálních službách na vyžádání byly doplněny novými ustanoveními, v zásadě úplně zakazujícími reklamu elektronických cigaret. Z důvodů, které mi nejsou pochopitelné, nebude reklama elektronických cigaret omezena „jen stejně“ jako ta na cigarety tabákové, ale daleko více.
Pro on-line a vše tištěné včetně venkovní reklamy zákon o regulaci reklamy nově zakazuje reklamu, jejímž cílem nebo přímým nebo nepřímým účinkem je propagace elektronických cigaret a náhradních náplní do nich šířenou prostřednictvím internetu nebo v periodickém tisku, neperiodických publikacích, na letácích, plakátech nebo jiných tiskovinách s výjimkou publikací, které jsou určeny výlučně profesionálům v obchodě s elektronickými cigaretami a náhradními náplněmi do nich, a publikací, které jsou tištěny a zveřejněny ve třetích zemích, pokud tyto publikace nejsou primárně určeny pro vnitřní trh Evropské unie.
Povšimněte si, že zatímco tabák disponuje rozsáhlou možností propagace v místě prodeje, elektronické cigarety takovou výjimku ztratily.
Na cigárko do kina
Pro rozhlas a televizi stanoví mediální zákon, že jejich provozovatelé nesmějí zařazovat do vysílání obchodní sdělení týkající se cigaret nebo jiných tabákových výrobků, elektronických cigaret nebo náhradních náplní do nich a že rozhlasové nebo televizní programy a pořady nesmějí být sponzorovány osobami, jejichž hlavním předmětem činnosti je výroba nebo prodej cigaret nebo jiných tabákových výrobků, elektronických cigaret nebo náhradních náplní do nich. Pro internetové televize všeho druhu je zákaz totožný, byť umístěný v jiném zákoně.
Je zjevné, že od září 2016 je zakázána prakticky jakákoliv propagace elektronických cigaret – až na drobné výjimky uvedené dále. Vše, co je jakkoliv potištěné, šířené na internetu anebo vysílané v rozhlase či v televizi prostě spadá pod výše uvedené zákazy.
Z důvodů, které mi nejsou pochopitelné, ale reklama v některých komunikačních médiích zakázána nebyla – kromě reklamy pro profesionály popsané výše jde o kina a nejspíše i audiovizuální obrazovky (nebudeme-li ovšem obrazovky považovat za tiskoviny a nebudou-li součástí on-line sítě).
Opatrnost je na místě
Kina a případně obrazovky tak zůstávají patrně jediným komunikačním médiem, kde žádný výslovný zákaz reklamy elektronických cigaret neplatí. Musím zde ovšem připomenut, že u tabákových cigaret soudy v minulosti hleděly vykládat zákon co nejširším způsobem tak, aby na tabákovou reklamu vždy dopadal, a to s odůvodněním, že zákon má prostě bojovat proti kouření – výjimky či mezery v zákoně je tedy třeba chápat velmi opatrně.
Pro samotný obsah reklamy šířené v povolených médiích zákon žádná striktní omezení ani žádné povinné součásti (jako je povinné varování u tabáku) neobsahuje. Platí zde tedy jen obecná omezení: reklama například nesmí podporovat chování poškozující zdraví nebo ohrožující bezpečnost osob nebo majetku, jakož i jednání poškozující zájmy na ochranu životního prostředí, anebo nesmí být nekalou obchodní praktikou.


authors:
Autor
Repro Strategie
Michael Tomeš

description: Zástupci firem jsou přesvědčeni, že lidé budou ochotni utrácet za vánoční dárky ještě více, než tomu bylo v minulých letech, a to i díky digitálním kampaním a přístupnější nabídce e-shopů.

title: Vánoce přinesou rekordní prodeje


description: V sobotu 15. října se v pražských Holešovicích uskuteční první ročník literárního festivalu pro young adults Humbook. Stojí za ním dvojice nakladatelství ze skupiny Albatros Media – Cooboo a Fragment, která spolupracovala s pražskou kanceláří aktivační agentury Geometry Global.

title: Geometry Global podpořila knižní festival Humbook

maintext:
Ústředním smyslem přehlídky Humbook je nabídnout mladým čtenářům pouze to, co je skutečně zajímá, a to jak z tištěné literární tvorby, tak z té digitální. Jednodenní festival pro své návštěvníky tak chystá besedy s aktuálními hvězdami young adult fikce i známými tuzemskými bloggery. Mezi nejslavnější hosty patří např. věhlasný autor fantasy série Odkaz dračích jezdců Christopher Paolini nebo oceňovaná spisovatelka Ruta Sepetysová, jejíž historické romány pro mladé se prodávají ve více než padesáti zemích světa.
Součástí festivalu jsou i workshopy zaměřující se na jednotlivé části literární tvorby, ať už se jedná o samotné psaní, práci s vydáním, nebo překladem z cizího jazyka, které mají mladým návštěvníkům nabídnout ojedinělou možnost nahlédnout pod pokličku vzniku knihy a motivovat je k vlastní tvorbě.
Ta se však nemusí týkat pouze psaní – o doprovodný program se starají i youtubeři Johny Machette či Style With Me s vlastními výstupy o video či DIY tvorbě. Na místě bude připravena i chill-out zóna na čtení, speciální ochutnávka únikové místnosti z produkce Lost Rooms či cvičení v kreativitě s knihou Dodělej tuhle knihu.
Vzhledem k cílové skupině festivalu jsou primárním komunikačním kanálem sociální sítě, v čele s Facebookem a Instagramem. Klíčová je rovněž spolupráce s influencery, jako je Molly v knize, tvůrkyní videoobsahu i pro jednoho z organizátorů festivalu, nakladatelství Cooboo.
Dlouhodobým cílem pořadatelů je vybudovat fungující značku, jejíž každoroční festival by měl být vyvrcholením celoroční komunikace s komunitou čtenářů, návštěvníků a milovníků knih.


description: Pavel Škařupa úročí své dlouholeté mezinárodní zkušenosti marketéra v oblasti kosmetiky pro ženy a uvádí na trh novou značku spodního a nočního prádla Treat Wear. Na vytvoření její vizuální identity se podílela agentura McCann, pod fotografiemi se podepsal Goran Tačevski.

title: Kosmetický marketér Škařupa zakládá značku Treat Wear


description: Vše, co jste chtěli vědět o srdci, sdělí lékařské zařízení NYU Langone. Ochutnávku nabízí spot agentury Munn Rabot z New Yorku.

title: Spot dne: Srdeční záležitost


description: Sladká pochoutka si žádá sladký reklamní spot. Práce pro tyčinku 3 Musketeers se chopila agentura Tribal z New Yorku.

title: Spot dne: Mušketýrská odysea


description: Systematicky působící platforma Busyman podporující start-upy v České republice zprostředkovala od roku 2010 investice za více než 150 milionů korun.

title: Busyman už rozdal start-upům 150 milionů


authors:
Autor
Repro Strategie

description: Marketingoví odborníci se shodují, že není důležité youtubering chápat, ale je nutné ho respektovat. Starší generace považuje klipy youtuberů za amatérsky natočené pubertální plácání, pro děti a mladé jsou jejich autoři předmětem kultovní obliby.

title: Nové celebrity z dětských pokojíčků

maintext:
Stále více firem se pokouší využít pro oslovení své cílové skupiny zákazníků youtubery. Podle všeho už skončil čas nevěřícného kroucení hlavou a nastává nutnost přijmout nezvratný fakt: přestože řada youtuberů zdánlivě nevyniká žádnými výjimečnými schopnostmi a mnozí z nich si vybudovali virtuální kariéru doslova z dětského pokojíčku, považují je statisíce dospívajících dětí a mladých za hvězdy. Dnes už nezpochybnitelná schopnost youtuberů účinně oslovit právě tuto specifickou a velmi perspektivní cílovou skupinu dělá z diskutabilních hvězd horké zboží a vlivné celebrity.
Diskutabilní jsou na youtuberech pro většinu dospělých právě důvody, proč tyto nové opinion leadery sociálních sítí uctívat a obdivovat. I při sebevětší snaze o toleranci a oproštění od intelektuálního snobství zůstává faktem, že důvody popularity řady youtuberů se vzpírají veškerým popsatelným kategoriím i dosud známým modelům úspěšných kariér v showbyznysu a v médiích.
Počet odběratelů jejich příspěvků na YouTube a fanoušků na sociálních sítích často výrazně přesahuje podobná čísla u zpěváků, herců či sportovců. Do značné míry je to logické, protože pro youtubery je zásah příznivců na sociálních sítích a sdílených webových platformách primární.
Youtubering láká dospívající děti a mladé lidi především díky snadno dostupným technologiím.Autor: Repro Strategie
Tomáš Gavlas, který před dvěma roky založil agenturu Get Boost, specializovanou na zastupování osobností YouTube komunity, přirovnal nedávno sílící fenomén youtuberingu k někdejšímu nástupu rock’n’rollu. Youtubery je podle něj možné považovat za hlasy nové generace s obrovským vlivem zejména na mladé lidi mezi 13 a 25 lety.
Dospělí za polovic?
Aktuálním příkladem vzájemně prospěšného spojení velkých značek a popularity youtuberů byl zářijový multižánrový Vodafone You Fest, který v pražském Průmyslovém paláci pořádala televizní stanice Prima Cool a Óčko. Festival kombinoval vystoupení populárních českých i slovenských hudebních interpretů i youtuberů s workshopy či počítačovými hrami. A vzhledem k průměrnému věku příznivců youtuberů mysleli pořadatelé i na případné doprovázející rodiče.
To je ostatně jedna ze zajímavých součástí fenoménu youtuberingu: Možnost poměrně snadného „zásahu“ dospělých právě prostředenictvím dětí, které své rodiče či jiné příbuzné ke svým milovaným idolům tak či onak přivedou například právě na akcích typu Vodafone You Festu, a především na festivalu Utubering.
Právě tato akce, prezentovaná jako festival generace Z, se letos už podruhé odehrála v Praze a v Brně za mimořádného zájmu mladých lidí a dětí. A za logické účasti tisíců rodičů, pro něž byl v obou festivalových areálech připraven speciální prostor k „přežití“. S účastí populárních youtuberů počítá i říjnový pražský veletrh videoher a interaktivní zábavy For Games.
Festival Utubering prošel během dvou let své existence vývojem od možná až příliš ambiciózního prvního ročníku po určité kapacitní omezení a zároveň rozšíření na brněnské výstaviště. Zatímco první rok „dospělý“ doprovod neplatil a kromě jedenácti tisíc platících přišlo na festival dalších deset tisíc lidí legálně zdarma, letos už platili všichni. Plánovaná kapacita obou festivalů se snížila na polovinu a obě místa konání festivalu Utubering 2016 nakonec navštívilo po deseti tisících lidí.
Mládí na síti
Oba dosavadní ročníky Utuberingu potvrdily, že specializovaná akce, nekompromisně zacílená na idoly dospívajících, má šanci na úspěch. Zřejmě i proto spojil svoji značku se zmíněným You Festem právě Vodafone.
„Hlavním důvodem, proč jsme se rozhodli spojit s You Festem, je náš koncept #jetovtobě, kterým chceme podpořit mladou generaci a dodat jí kuráž, aby se nebála jít v životě za svým a dělat to, po čem touží,“ říká manažerka pro řízení značky a kampaní společnosti Vodafone Vladimíra Doleželová. „Festival je unikátní v tom, že kombinuje hudbu, youtubering, gaming a fashion a spojuje tak všechny influencery a youtubery, se kterými v naší kampani spolupracujeme,“ vysvětluje Doleželová.
Program s názvem Věř – je to v tobě, který využívá hashtag #jetovtobě, odstartoval Vodafone už v polovině června. Vedle několika youtuberů zvučných jmen se mobilnímu operátorovi podařilo získat ke spolupráci další vlivné „influencery“, mezi nimiž je například snowboardistka Šárka Pančochová, zpěvák Ben Cristovao, investigativní novinář Janek Rubeš či mladý politik Dominik Feri.
Mládí na sítiAutor: Pixabay
„Jde nám i o to, abychom udělali něco hodnotného pro budoucnost naší společnosti. Abychom v mladých lidech vzbudili chuť a zájem skutečně něco dělat. Něco, co je baví, co je naplňuje. To, jestli v tom jsou právě teď hodně dobří, či nikoli, je vedlejší,“ říká Markéta Moreno, ředitelka pro značku a komunikaci Vodafonu.
„Nejedná se o klasickou jednorázovou kampaň, ale o dlouhodobou platformu, na jejímž základě budeme postupně budovat jednotlivé vrstvy projektu,“ doplňuje Moreno. Projekt by tedy měl zahrnovat například i speciální workshopy a eventy zaměřené na tematiku osobního rozvoje.
Je to v milionech
Další zajímavou kategorii youtuberů na seznamu dlouhodobé kampaně Vodafonu reprezentuje třiadvacetiletý rapper a glosátor Damien Diviš, který užívá přezdívku DeeThane. Na YouTube získal od roku 2014 prozatím něco přes čtyřicet tisíc odběratelů, jeho videa měla v září kolem čtyř a půl milionu zhlédnutí. Najdete ho rovněž na hráčské internetové sociální platformě Twitch.tv a na téma videoher je i řada DeeThanových příspěvků na YouTube.
DeeThane se prezentuje jako streamer, v řadě případů tedy vystupuje on-line a reaguje na on-line komentáře svých vstupů. Streamování je poměrně specifická disciplína, rozšířená především v komunitě hráčů počítačových her. K oblíbeným streamům i mezi českými hráči patří právě zmíněný Twitch.tv.
Z vlivných youtuberů se stala součástí projektu i patnáctiletá Andrea Havelková, kterou znají fanoušci pod přezdívkou Fallenka. Stejně jako řada dalších youtuberů začínala i Fallenka natáčením komentovaných videí ke hře Minecraft. Na YouTube je od roku 2012, v současné době má více než 350 tisíc odběratelů a její videa zhlédlo přes 40 milionů lidí.
Bloggerka a youtuberka s přezdívkou GetTheLouk (na snímku) v programu zastupuje stále populárnější vlnu vlogů (videoblogů) oslovujících především dospívající dívky. GetTheLouk, která má více než 208 tisíc odběratelů a kolem čtyřiceti milionů zhlédnutí od roku 2011, vstupuje do virtuálního prostoru zejména s tutorialy, mezi nimiž převažují návody na líčení. Točí rovněž recenze produktů či videa o nákupech, ale třeba také příspěvky o své kočce.
Téměř půl milionu odběratelů a přes devadesát milionů zhlédnutí má na YouTube další z tváří kampaně #jetovtobě, youtuber s přezdívkou Nejfake. Mladík, jehož virtuální image je kromě jiného založena i na skrývané identitě (vystupuje zahalený v šátku a v černých brýlích), oslovuje své příznivce především humornými komentovanými klipy na nejrůznější témata.
Reflektuje tak například aktuální mánii kolem hry Pokémon Go, populární seriály či počítačové hry. V jeho produkci lze najít i klipy, které se blíží serióznímu populárně naučnému mediálnímu mainstreamu, například shrnutí nejrůznějších faktů o lidském těle či recenze elektroniky.


description: Za reklamu utrácí na světě nejvíce společnost Procter & Gamble – vydala na ni přes deset miliard dolarů.

title: Scanner: Kolik stojí prodat mýdlo


title: Boeing létá v oblacích již sto let

maintext:
William Edward Boeing by měl radost, kdyby věděl, že jeho lokální firmička, kterou právě před sto lety založil v Seattlu, bude jednou vládcem nebes. A i když už dnes nemá na růžích ustláno jako kdysi, letí dál.
Gigantická firma Boeing, která vyrábí vojenská a dopravní letadla, radary a další techniku a angažuje se i v kosmickém výzkumu, zaměstnává v USA na 160 tisíc lidí a její roční obrat se blíží stovce miliard amerických dolarů. Američané nedají na Boeing dopustit. O své zaměstnance se prý stará vzorně, dokonce i v časech ekonomických krizí.
„Boeing je jedinou firmou, která poskytuje i lidem bez univerzitního vzdělání výhody života střední třídy,“ citoval list The Seattle Times Leona Grunberga, profesora na University of Puget Sound. Podle něj tak díky Boeingu mohou dělníci poslat své děti na vysoké školy i vlastnit víkendové domky.
V letošním roce počítá vedení Boeingu s dodáním 740 až 745 letadel. Loni společnost dodala zákazníkům rekordních 762 letadel a počtvrté za sebou předstihla evropského konkurenta Airbus, který loni dodal 635 letadel.
Král nebes má ale starosti se svou největší chloubou: s obřím letounem Boeing 747, kterému se přezdívá Jumbo Jet. Boeing snížil produkci na šest těchto strojů ročně a ještě v červenci, kdy firma slavila sto let, to vypadalo s Jumbo Jetem doslova bledě.
Poptávka ubývala a červená čísla rostla. Boeing dokonce oznámil, že v letošním druhém čtvrtletí prodělal 234 milionů dolarů (5,7 miliardy korun), a firma tak vykázala čtvrtletní ztrátu poprvé za téměř sedm let.
Iron Boeing
Jumbo Jet se firma pokusila zachránit i sázkou na celebritu. Marketingoví kouzelníci Boeingu spojili letoun s ikonickou metalovou skupinou Iron Maiden, která si pořídila velké Jumbo na své letošní světové turné. Přezdívalo se mu Ed Force One. Obří stroj dokonce pilotoval sám frontman skupiny Bruce Dickinson. A vychvaloval ho, kudy chodil.
„Máme větší letadlo než státníci,“ komentoval například na sociálních sítích. Lepší reklamu si Boeing ani nemohl přát. Přestože skupina po čase letoun přestala používat, jako jakýsi symbol určitě posloužil.
Faktická záchrana ale přichází až nyní. Americká logistická společnost UPS před pár týdny oznámila, že si u Boeingu objednala 14 nových dopravních letounů Boeing 747-8 za ceníkovou cenu 5,3 miliardy dolarů (asi 131 miliard korun). Takto velký prodej může legendárnímu letadlu vdechnout nový život.
„Nákup letadel je strategickou investicí do zvýšení kapacit po celém světě,“ řekl agentuře Reuters Brendan Canavan, šéf vzdušné přepravy UPS. „Letouny 747-8 nám umožní posílit naši síť na nových i současných trzích,“ dodal. Výhodou Boeingu v nákladní přepravě je otevírací „nos“, který umožňuje převoz velkého nákladu.
Letadlem do Bílého domu
Své nezastupitelné místo má Boeing i na poli politiky. Kdo by neznal legendární stroj amerických prezidentů Air Force One – a je jím právě boeing. Vlastní boeingy pro předvolební kampaně využívali i nynější prezidentští kandidáti Hillary Clintonová a Donald Trump.
Demokratka Clintonová měla k dispozici upravený Boeing 737 s prostorem pro stovku lidí, na čtyřicet míst bylo rezervováno pro novináře. Čtrnáct let staré letadlo provozovaly kdysi německé aerolinky Air Berlin. V úpravě pro Clintonovou byl trup modře polepený jejím sloganem Stronger Together a adresou její webové stránky HillaryClinton.com. Na křídlech a ocasu neslo letadlo písmeno „H“ a letounu se přezdívalo Hill Force One.
O poznání méně pasažérů, asi 43, přepravovalo letadlo republikánského kandidáta Donalda Trumpa, novináři však na palubě příliš vítáni nebyli. Trump si svůj Boeing 757 nechal přestavět pro pohodlnější a luxusnější cestování. V koupelně jsou zlaté kohoutky, dokonce i pásy u sedadel jsou pozlacené. Na palubě je kromě luxusní koupelny také ložnice, kuchyně nebo místnost pro Trumpovy hosty.
Vesmírné ambice
Své ambice a naděje upírá Boeing i do vyšších sfér, přímo do těch vesmírných. Generální ředitel Boeingu Dennis Muilenburg je přesvědčen, že raketa, která dopraví první astronauty na rudou planetu Mars, ponese jméno jeho společnosti. Konkuruje tak společnosti SpaceX, která chce vypravit první lidskou posádku na Mars v roce 2024. Tento krok má přinést velký posun v oblasti prozkoumávání vesmíru.
Boeing spolupracuje s americkou vesmírnou agenturou NASA dlouhodobě. V minulosti například dodával techniku pro Apollo. Velké plány má nyní především s raketou Space Launch System, která by měla sloužit k vynášení vesmírných lodí do vesmíru. A NASA ji chce používat i na své mise na Mars.
Hydrozačátky
Jak už to s pravou americkou firmou bývá, téměř dokonale splňuje všechny atributy tolik opěvovaného amerického snu. U jejího zrodu stál imigrant s vizí – podnikatel William Edward Boeing, ambiciózní mladík se švýcarským vzděláním, člen původně německé zámožné rodiny Böingů.
V roce 1909 spatřil v Seattlu poprvé létající stoj, který ho natolik uchvátil, že se začal učit létat. Ve svých sotva třiceti letech už vlastnil rozsáhlé lesy v okolí Seattlu a aktivně obchodoval se dřevem. Díky tomu si mohl koupit letadlo, které ale obratem zničil.
Nevzdal se a se svým přítelem, konstruktérem G. C. Westerveltem, si raději postavil letoun vlastní. Vzniklý hydroplán B&W se velmi osvědčil a 15. července 1916 vznikla společnost Pacific Aero Products Co vyrábějící letadla v prostorách bývalé malé loděnice, kterou Boeing zakoupil. O rok později se pak firmu rozhodl přejmenovat, aby bylo jasné, kdo je v ní pánem – dostala název Boeing Airplane Company.
Válečná klika
Po vstupu USA do první světové války v roce 1917 koupilo námořnictvo 51 z 56 do té doby postavených hydroplánů, čímž Boeing dosáhl jednak prvního výrazného finančního úspěchu, jednak tímto kontraktem vzniklo dlouholeté partnerství s americkou armádou.
Ve dvacátých letech se firma držela hlavně díky vojenským objednávkám, další dekáda pak přinesla rozvoj letecké dopravy. 27. července 1928 vzlétl první Boeingův letoun určený výhradně pro osobní dopravu, Boeing 80.
William Boeing svůj podíl v roce 1934 prodal a společnost poté vedl jeho nástupce Claire Egtvedt, který úspěšně razil filozofii velkých dopravních letadel. Firmu, která byla jeho dítětem, však Boeing i nadále bedlivě sledoval a zemřel jako zámožný starý muž na své jachtě v roce 1956.
Druhá světová válka přinesla Boeingu další armádní zakázky a jeho bombardovací letouny B-17 a B-29 významně ovlivnily vývoj války. Její konec přinesl zrušení objednávek na bombardovací letouny, o práci v Boeingu přišlo na 70 tisíc lidí. Už koncem čtyřicátých let ale Boeing představil první proudový bombardér B-47 a v roce 1952 dosud létající B-52.
Symbol vítězství
Jméno Boeing po válce už nebylo známé jen odborníkům v letectví, ale také široké veřejnosti takřka po celém světě. Mocné boeingy se totiž zaslouženě staly jedním ze symbolů vítězství Spojenců.
Nová éra přišla v roce 1958, kdy Boeing vyvinul civilní proudový typ 707 schopný přepravit přes 200 cestujících na vzdálenost deset tisíc kilometrů. Takřka trojnásobně překonal své evropské předchůdce a právě on tedy zahájil skutečnou proudovou éru letecké dopravy.
V roce 1967 se k obloze poprvé vznesl dvoumotorový Boeing 737, který se stal nejrozšířenějším dopravním letounem v historii. V roce 1969 poprvé vzlétl Boeing 747, největší dopravní letoun v tehdejší historii. Jako první ho již tradičně zařadila na linky společnost Pan Am. Začalo nejslavnější období firmy Boeing – a v podstatě trvá dodnes.
Během své historie toho Boeing zažil dost. Zná úspěchy, zná pády. Od počátku ví, jaké to je čelit tvrdé konkurenci. Některou pohltil, s některou válčí dál. Stoletá historie ale ukazuje, že Boeing bojovat dokáže.


description: Z obrovské nabídky literatury na téma osobnostního rozvoje či manažerských dovedností stojí aktuálně za pozornost Hluboká práce od Cala Newporta, kterou v Česku vydalo nakladatelství Jan Melvil Publishing. Obsah knihy naznačuje výstižný podtitul Pravidla pro soustředěný úspěch v roztěkaném světě.

title: Hluboká práce v Jungově věži

maintext:
Newportova kniha Hluboká práce nabízí zajímavou variantu možných odpovědí na řadu otázek, které si každý myslící člověk naléhavě klade v souvislosti s rozvojem technologií a jejich zásadního vlivu na pracovní i osobní život každého z nás.
Hluboká práce je – velmi zjednodušeně řečeno – zásadním protipólem mělké, nesoustředěné a roztříštěné změti činností, kterou vědomě či mimoděk vykonává spousta lidí v tvůrčích, manažerských i dalších profesích, jež kladou důraz na tvořivou mysl a intelektuální výkon. A je to také cesta k dosažení jedinečných výsledků trvalé hodnoty. Kniha vychází z předpokladu, že principům hluboké práce se lze naučit, tréninkem lze docílit výrazných pokroků a kromě jiného tak třeba zvýšit svoji hodnotu na prudce se měnícím pracovním trhu.
Zjednodušením k obtížnosti
Kniha už od prvních stránek velmi přesně pojmenovává to, co spousta lidí pociťuje nejprve jako těžko definovatelný zdroj nespokojenosti přerůstající postupně v paniku. Totiž to, že především kvůli internetu, sociálním sítím, e-mailové korespondenci, přibývajícímu kvantu svůdně zjednodušujících aplikací i možnosti zdánlivě snadného vyhledání jakýchkoli informací přestáváme být schopni jakékoli hlubší koncentrace a zklidnit roztěkanou mysl v zájmu soustředěné intelektuální činnosti je stále těžší.
Aniž by se Cal Newport uchyloval k moralizování a zjednodušujícím tezím, pojmenovává některé jevy tak nemilosrdně přesně, že to čtenáři způsobuje do jisté míry slastný zážitek. Nevyžívá se v bonmotech, ale úderně definuje to, co musí nutně pociťovat leckterý průměrně postavený korporátní manažer, pokud si ještě stačil udržet zdravý rozum a bystrý úsudek.
„Při nedostatku jasných ukazatelů, co to znamená být v práci produktivní a užitečný, se mnoho znalostních pracovníků obrací k průmyslovému ukazateli produktivity – dělat viditelně spoustu věcí,“ píše například.
Efekt zklidnění mysli
Tím nejdůležitějším však v knize nejsou trefná pojmenování důsledků roztříštěné pozornosti ve světě, který jeden z autorem citovaných myslitelů označuje jako technopolis. Podstatou je definice stavu, který autor nazývá hlubokou prací. A naznačení cest, jak ovládnout schopnost hluboce pracovat. Víte například, proč si psychiatr Carl Gustav Jung postavil svoji slavnou bollingenskou Věž? Ono místo pro hluboké soustředění v lese na břehu jezera, které ho zdánlivě odvádělo od psychiatrické praxe?
Na příkladu Junga i dalších lidí včetně některých současných pilířů internetového byznysu ukazuje Newport rozdíl mezi pomíjivým a snadno nahraditelným výsledkem běžných, byť často vyžadovaných a oceňovaných přístupů k práci, a nenahraditelným efektem zklidnění a hluboké koncentrace. Nečekejte ovšem prázdné dunění ezoterických pouček, ale konkrétní příklady, jasné argumenty a dostatek podnětů k přemýšlení. Možná vám kniha nezmění život, ale zcela jistě dokáže přimět minimálně k zamyšlení či nasměrovat k rychlejšímu nalezení odpovědí na spousty palčivě aktuálních otázek.


description: Díky aplikaci Studio+ si mohou filmoví fandové přijít na své kdekoliv, jen se nenechat strhnout dějem. Reklamní spot vytvořil pařížský Havas.

title: Spot dne: Napětí každým metrem