title: Consenso de Washington

text: Aunque las opiniones varían entre los economistas, Rodrik señaló que lo que él afirmaba era una paradoja factual: mientras que China e India aumentaron la dependencia de sus economías a las fuerzas del libre mercado de manera limitada, sus políticas económicas generales permanecieron exactamente opuestas a las principales recomendaciones del Consenso de Washington. Ambos tenían altos niveles de proteccionismo, sin privatizaciones, extensivas planificaciones de políticas industriales, fiscales y financieras poco rigurosas a través de los años noventa. Si hubieran sido rotundos fracasos habrían presentado sólidas evidencias en apoyo a las políticas recomendadas por el consenso de Washington. Sin embargo resultaron ser exitosas.


title: Consenso de Washington

text: Según Rodrik: «Mientras que las lecciones aprendidas por los proponentes y escépticos difieran, es justo decir que ya nadie cree realmente en el Consenso de Washington. La cuestión ahora no es si el Consenso está vivo o muerto; sino qué es lo que lo va a remplazar».


title: Consenso de Washington

text: El punto de vista de Rodrik sobre las políticas chinas o indias durante el periodo no es universalmente aceptado. Entre otras cosas, dichas políticas involucraron grandes giros en la dirección hacia una mayor confianza en las fuerzas de mercado, tanto domésticamente como internacionalmente.


title: Consenso de Washington

text: En un libro editado junto a Pedro Pablo Kuczynski en el año 2003, John Williamson estableció una amplia agenda de reformas, enfatizando las medidas de las economías contra la crisis, las reformas de «segunda generación» y las políticas contra la desigualdad y los problemas sociales.


title: Consenso de Washington

text: La adopción generalizada del Consenso de Washington por parte de los gobiernos fue, en gran medida, una reacción a las crisis macroeconómicas que afectaron a gran parte de América Latina y otras regiones en desarrollo durante los años ochenta. La crisis tuvo múltiples orígenes: el drástico aumento en el precio del petróleo importado seguido del surgimiento de la OPEP, el crecimiento de la deuda externa, el aumento en los Estados Unidos (y en consecuencia en el mundo) de las tasas de interés, y como consecuencia de los problemas anteriores, la pérdida del acceso a un crédito extranjero adicional. Las políticas de sustitución de las importaciones que han sido perseguidas por varios gobiernos de países en desarrollo en América Latina y otros lugares durante varias décadas han dejado sus economías mal equipadas para expandir sus exportaciones lo suficientemente rápido como para pagar el costo adicional del petróleo importado (por el contrario, varios países de Asía Oriental, que habían seguido estrategias orientadas más a la exportación, encontraban relativamente fácil expandir todavía más las exportaciones y por lo tanto lograron adaptarse a las perturbaciones externas con muchos menos trastornos económicos y sociales). Incapaces tanto de extender los préstamos externos todavía más o de incrementar los ingresos de exportación de manera fácil, varios países de América Latina tuvieron que buscar alternativas sostenibles, las cuales no eran obvias, para reducir la demanda interna general a través de una mayor disciplina fiscal, mientras que en paralelo adoptaban políticas para reducir el proteccionismo e incrementar la orientación a la exportación de sus economías.


title: Consenso de Washington

text: El Consenso de Washington, como fue formulado por Williamson, prevé en gran medida un proceso "unilateral" de reforma comercial, por el cual los países podrían bajar sus barreras arancelarias y (especialmente) no arancelarias a las importaciones. Muchos países, incluyendo la mayoría de aquellos en América Latina, han efectivamente llevado a cabo una significativa liberalización unilateral del comercio durante los años posteriores, abriendo sus economías. Siendo un ejemplo de ellos la liberalización del comercio en América del Norte, donde diferentes análisis reflejan que el nivel de pobreza extrema de México subió rápidamente desde la implantación del acuerdo en 1994, pasando de un 16 % a un 28 % solo en los primeros cinco años. Cinco millones de campesinos tuvieron que abandonar sus tierras, elevando el desempleo urbano.


title: Consenso de Washington

text: Una agenda separada, solo tangencialmente relacionada con el Consenso de Washington tal y como lo formuló Williamson, aborda varios programas para la liberalización del comercio "multilateral", ya sea a nivel mundial (OMC) o regional, incluyendo el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y el DR-CAFTA.


title: Consenso de Washington

text: La mayor parte de las críticas realizadas se han enfocado en la liberalización del comercio y la eliminación de los subsidios y han sido particularmente enérgicas en el sector agrícola. Aunque, en naciones con importantes recursos naturales, se han centrado en la privatización de las industrias que explotan estos recursos.


title: Consenso de Washington

text: A partir de 2010, varios países de América Latina fueron liderados por gobiernos socialistas o de otro tipo de izquierda, algunos de los cuales, incluyendo a Argentina y Venezuela, han hecho campaña por (y en cierto grado adoptado) políticas contrarias a las del Consenso de Washington. Otros países de América Latina con gobiernos de izquierda, incluyendo Brasil, Chile y Perú, en la práctica adoptaron la mayor parte de las políticas incluidas en la lista de Williamson, aun cuando criticaron el fundamentalismo de mercado con el cual estas son asociadas frecuentemente. También ciertos economistas estadounidenses han sido críticos de las políticas promovidas por el FMI, tales como Joseph Stiglitz y Dani Rodrik, quienes han desafiado lo que en ocasiones se ha descrito como las políticas «fundamentalistas» del FMI y el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos a las que Stiglitz define como un tratamiento 'válido para todos los casos' de las economías individuales. De acuerdo con Stiglitz el tratamiento sugerido por el FMI es demasiado simple: una dosis rápida. Estabilizar, liberalizar y privatizar, sin priorizar o guardarse de los efectos secundarios.


title: Consenso de Washington

text: La crítica que recayó en el estudio del Banco Mundial "El crecimiento económico en los años noventa: aprendiendo de una década de reformas" (2005) muestran cuán lejos ha llegado la discusión de las ideas originales del Consenso de Washington. Gobind Nankani, un exvicepresidente para África del Banco Mundial, escribió en el prefacio: «No hay un único conjunto universal de normas. [...] Necesitamos alejarnos de las fórmulas y la búsqueda de elusivas “mejores prácticas”» (pág. XIII). El nuevo énfasis del Banco Mundial está en la necesidad de humildad, de la diversidad política, de reformas selectivas y modestas y de la experimentación.


title: Consenso de Washington

text: El reporte del Banco Mundial, "El crecimiento económico en los años noventa: aprendiendo de una década de reformas",


title: Consenso de Washington

text: muestra algunos de los desarrollos durante dicha década. Hubo un colapso profundo y prolongado en la producción de algunos países (aunque no todos) en proceso de transición del comunismo a las economías de mercado (varios países de Europa Central y del Este, por el contrario, hicieron el ajuste relativamente rápido). Tras más de una década de transición, algunos de los antiguos países comunistas, en especial aquellos que formaban parte de la ex Unión Soviética, todavía no han alcanzado los niveles de producción que tenían en 1990. Varias economías del África subsahariana fracasaron en despegar durante los años noventa, a pesar de los esfuerzos en llevar a cabo una reforma política, cambios en los entornos políticos y externos y un fuerte flujo continuo de ayuda extranjera. Uganda, Tanzania y Mozambique estuvieron entre los países que mostraron cierto éxito, pero seguían siendo frágiles. Hubo varias crisis financieras sucesivas y dolorosas en América Latina, Asia Oriental, Rusia y Turquía. La recuperación de América Latina en la primera mitad del decenio de 1990 se vio interrumpida por las crisis a finales de la década. Hubo menos crecimiento en el PBI per cápita en América Latina que durante el periodo de rápida expansión de la posguerra y la apertura en la economía mundial, 1950-80. El modelo económico de la Argentina, descrito por algunos como «el modelo a seguir de la revolución económica latinoamericana», se vino abajo en 2002.


title: Consenso de Washington

text: Uno de los resultados de las recientes crisis financieras globales ha consistido en el fortalecimiento de la creencia en la importancia de los modelos de desarrollo local como más adecuados que los enfoques programáticos. Algunos elementos de esta escuela de pensamiento fueron resumidos en la idea de un Consenso de Pekín, el cual sugiere que las naciones necesitan encontrar su propio camino hacia el desarrollo. Otras críticas provienen desde la antiglobalización hasta del mismo liberalismo económico junto con algunas de sus corrientes: la escuela clásica y la escuela austríaca. Ellos argumentan, además, que los países del primer mundo imponen las políticas del Consenso de Washington sobre los países de economías débiles, mediante una serie de organizaciones burocráticas supraestatales como el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional, además de ejercer presión política y extorsión. Se argumenta además, de manera muy generalizada, que el Consenso de Washington no ha producido ninguna expansión económica significativa en Latinoamérica y sí, en cambio, algunas crisis económicas severas y la acumulación de deuda externa que mantiene a estos países anclados al mundo subdesarrollado.


title: Consenso de Washington

text: A su vez, sus políticas educativas, si bien en buena medida acatadas en Latinoamérica (especialmente en países como Chile y Argentina) donde tenían considerable buena prensa, han sido criticadas desde dentro de estas mismas sociedades en trabajos como el de José Luis Coraggio "La educación según el banco mundial", que ponía en entredicho el modelo educativo socialdemócrata y las posibles consecuencias de su implementación, consecuencias que luego se ha visto como ciertas, y que en buena medida explotaron en la Crisis Educativa en Chile del 2011.


title: Consenso de Washington

text: Varios críticos de la liberalización del comercio, como Noam Chomsky, Tariq Ali, Susan George y Naomi Klein, ven el Consenso de Washington como una manera de abrir el mercado laboral de las economías subdesarrolladas a la explotación por parte de compañías de economías más desarrolladas. Las reducciones establecidas en los aranceles y otras barreras comerciales permiten la libre circulación de bienes a través de las fronteras conforme a las fuerzas del mercado, pero a los trabajadores no se les permite moverse libremente debido a las exigencias de un visado o de un permiso de trabajo. Esto crea un clima económico donde las mercancías son fabricadas usando mano de obra barata en el seno de economías subdesarrolladas y luego exportadas a las economías ricas del Primer Mundo para su venta, a lo que los críticos argumentan que se dan enormes márgenes de ganancia, con el balance de dichas ganancias acumulándose en grandes corporaciones multinacionales. La crítica reside en que los trabajadores de las economías del Tercer Mundo siguen siendo pobres a pesar de todo, ya que cualquier aumento salarial que puedan haber recibido sobre lo que hicieron antes de la liberación del comercio es contrarrestado por la inflación, mientras que los trabajadores del Primer Mundo quedan desempleados y los dueños acaudalados de las multinacionales se vuelven todavía más ricos. Este fenómeno se ha documentado y está descrito como la maldición de los recursos.


title: Consenso de Washington

text: Los críticos antiglobalistas alegan que los países del Primer Mundo imponen lo que describen como las políticas neoliberales del consenso sobre países económicamente vulnerables a través de organizaciones como el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional, por presión política y el soborno. Argumentan que el Consenso de Washington, de hecho, no ha llevado a ninguna bonanza económica mayor en América Latina, sino más bien a agravar las crisis económicas y a la acumulación de una deuda externa paralizante que endeuda al país objetivo con el primer mundo.


title: Consenso de Washington

text: Muchas de las recomendaciones políticas (por ejemplo, la privatización de las industrias estatales, reforma tributaria y desregulación) son criticadas como mecanismos para asegurar el desarrollo de la pequeña y adinerada elite local del Tercer Mundo, la cual se alzará al poder, por lo que también tiene un interés directo en mantener el "status quo" local de explotación laboral.


title: Consenso de Washington

text: Algunas de las premisas fácticas concretas recogidas por la crítica como las redactadas arriba (especialmente en el marco económico) no son aceptadas por los defensores, o incluso todos los críticos, del Consenso de Washington. Por mencionar algunos ejemplos, la inflación en muchos países desarrollados ahora está en sus niveles más bajos desde hace varias décadas (cifras individuales bajas para una gran parte de América Latina). Los trabajadores de fábricas creadas mediante la inversión extranjera se encuentran con que reciben típicamente un mayor salario y mejores condiciones laborales que los sitios nacionales estándar de trabajo en sus propios países. El crecimiento económico en gran parte de América Latina en los últimos años ha tenido niveles altos históricamente y niveles de deuda, relativos al tamaño de estas economías, en un promedio significativamente más bajo de lo que estaban hace unos años atrás.


title: Consenso de Washington

text: A pesar de estos avances macroeconómicos, la pobreza y la desigualdad se mantienen en niveles elevados en América Latina. Alrededor de una de cada tres personas, 165 millones en total, todavía vive con menos de 2 dólares al día. Aproximadamente un tercio de la población no tiene accesos a la electricidad o saneamiento básico y un estimado de 10 millones de niños sufren de malnutrición. Estos problemas no son, sin embargo, nuevos: América Latina era económicamente la región más desigual del mundo en 1950 y sigue siéndolo desde entonces, durante los periodos tanto de sustitución de importaciones dirigida por el estado como (subsecuentemente) de liberación orientada al mercado.


title: Consenso de Washington

text: Algunos líderes políticos socialistas en América Latina son y eran críticos abiertos y bien conocidos del consenso de Washington, como el fallecido presidente de Venezuela Hugo Chávez, el expresidente de Cuba Fidel Castro, el presidente de Bolivia Evo Morales y Rafael Correa, expresidente de Ecuador. También en Argentina, los gobiernos peronistas del fallecido expresidente Néstor Kirchner y de la expresidenta Cristina Fernández de Kirchner tomaron medidas políticas que representan un repudio de algunas de las políticas del Consenso (véase abajo Controversias en Curso). Sin embargo, con la excepción de Castro, estos líderes han mantenido y ampliado algunas políticas exitosas comúnmente asociadas al Consenso de Washington, como la estabilidad macroeconómica y la protección a los derechos a la propiedad.


title: Consenso de Washington

text: Otros en la izquierda latinoamericana adoptaron un enfoque diferente. Gobiernos liderados por el Partido Socialista de Chile, por Alan García en Perú, por Tabaré Vázquez en Uruguay y por Luiz Inácio Lula da Silva en Brasil, han mantenido en la práctica un alto grado de continuidad con las políticas económicas descritas en el Consenso de Washington (pago de deudas, protección a la inversión extranjera, reformas financieras, etc.). Pero gobiernos de este tipo han tratado simultáneamente de complementar estas políticas con medidas que apunten directamente a mejorar la productividad y ayudar a los pobres, como reformas educativas y subsidios a familias pobres condicionadas a que sus hijos permanezcan en la escuela.


title: Consenso de Washington

text: Críticos neokeynesianistas y poskeynesianistas del consenso han argumentado que las subyacentes políticas fueron implementadas de manera incorrecta y son demasiado rígidas para lograr ser exitosas. Por ejemplo, se suponía que las leyes laborales flexibles crearían nuevos trabajos, pero la evidencia económica de América Latina no es concluyente en este punto. Además, algunos sostienen que el conjunto de políticas no tiene en cuenta las diferencias económicas y culturales entre los distintos países. Algunos críticos han insistido en que este grupo de políticas deben ser implementadas, de ser posible, durante un periodo de crecimiento económico rápido y no, como suele ocurrir, durante una crisis económica.


title: Consenso de Washington

text: Moisés Naím, redactor jefe de "Política Exterior (Foreign Policy)", ha argumentado que no había ningún 'consenso' en primer lugar. Ha sostenido que hay y ha habido grandes diferencias entre los economistas acerca de qué es una 'política económica correcta', por lo tanto la idea de que existía un consenso era un concepto erróneo.


title: Consenso de Washington

text: Algunos economistas europeos y asiáticos sugieren que «economías de infraestructura inteligente» como las de Noruega, Singapur y China han rechazado parcialmente la «ortodoxia financiera» neoclásica subyacente que caracteriza al 'Consenso de Washington' e iniciaron en su lugar un camino de desarrollo pragmático propio (julio de 2013) basado en inversiones estratégicas sostenidas en proyectos de obra pública, en gran escala y financiadas por el gobierno: «Países exitosos como Singapur, Indonesia y Corea del Sur todavía recuerdan los severos mecanismos de ajuste impuestos abruptamente por el FMI y el Banco Mundial durante la 'Crisis Asiática' de 1997-1998 […] Lo que han logrado en los últimos 10 años es de lo más destacable: discretamente han abandonado el "Consenso de Washington" invirtiendo masivamente en proyectos de infraestructura […] este enfoque pragmático ha demostrado ser bastante exitoso».


title: Consenso de Washington

text: Mientras que China invirtió aproximadamente un 9 % de su PIB en infraestructuras durante las décadas de 1990 y 2000, la mayoría de las economías emergentes occidentales y no asiáticas invirtieron solo del 2 al 4 % de su PIB en activos de infraestructura. Esta considerable diferencia de inversión permitió a la economía china crecer a condiciones casi óptimas mientras que varias economías sudamericanas, surasiáticas y africanas sufren varias dificultades de desarrollo: redes de transporte deficientes, redes eléctricas envejecidas, escuelas mediocres, etc.


title: Consenso de Washington

text: La crisis económica de Argentina del 1999 que terminó en 2002 se considera frecuentemente como un ejemplo de la devastación económica que había sido causada, según algunos, por la aplicación del Consenso de Washington; sin embargo, solo se aplicaron la mitad de las políticas pertinentes para considerarse un ejemplo verídico. El exviceministro de relaciones exteriores de la Argentina Jorge Taiana, en una entrevista con la agencia estatal de noticias Télam el 16 de agosto de 2005, atacó al Consenso de Washington. «Nunca hubo un verdadero consenso para tales políticas», dijo, y hoy «un buen número de gobiernos del hemisferio están revisando las hipótesis con las que aplicaron esas políticas en los noventa» y agregó que estos están buscando un modelo de desarrollo para garantizar el empleo productivo.


title: Consenso de Washington

text: Otros economistas cuestionan el punto de vista de que el fracaso de la Argentina se puede atribuir a un estricto cumplimiento del Consenso de Washington. La adopción por el país de un régimen cambiario fijo idiosincrático («convertibilidad»), que lo volvió menos competitivo, junto con su fracaso en alcanzar un control efectivo de sus cuentas fiscales, ambas medidas en contra de las disposiciones fundamentales del consenso, directamente pavimentaron el camino para el colapso macroeconómico definitivo. Las políticas orientadas al mercado de los primeros años de la fórmula Menem-Cavallo, entretanto, pronto se esfumaron frente a las limitaciones políticas domésticas (incluyendo la preocupación de Menem por asegurar la reelección).


title: Consenso de Washington

text: En octubre de 1998 el FMI invitó al expresidente de la argentina Carlos Menem, para hablar de la experiencia argentina, en la Junta Anual de Gobernadores. Domingo Cavallo ―ministro de Economía entre 1991 y 1996 (durante el mandato de Menem)―, el arquitecto de las políticas económicas de su administración (incluyendo específicamente la convertibilidad), afirmó que la Argentina era en ese momento «considerada como el mejor pupilo del FMI, el Banco Mundial y el gobierno de los Estados Unidos»:


title: Consenso de Washington

text: Los problemas que surgieron con la dependencia en un mecanismo de tipo de cambio fijo (arriba) son discutidos en el informe del Banco Mundial "El crecimiento económico en los años noventa: aprendiendo de una década de reformas", donde se cuestiona si las expectativas pueden «afectar positivamente al atar las manos de un gobierno». A principios de los años noventa había un punto de vista en el cual los países debían cambiar a un tipo de cambio tanto fijo o completamente flexible para tranquilizar a los participantes del mercado de la completa eliminación de la discreción del gobierno en materia cambiaria extranjera. Después del colapso de la Argentina, algunos observadores creen que removiendo la discreción del gobierno creando mecanismos que impongan grandes penalizaciones se puedan en realidad, por el contrario, socavar las expectativas. Velasco y Neut (2003) sostienen que «si el mundo está inseguro y hay situaciones en las que la falta de discreción causará grandes pérdidas, una manera de pre-compromiso puede en realidad hacer las cosas peor». En el capítulo 7 de su informe "Liberalización financiera: ¿qué fue bien, qué fue mal?", el Banco Mundial analiza lo que salió mal en la Argentina, resume las lecciones aprendidas de la experiencia y señala sugerencias para su política futura.


title: Consenso de Washington

text: La liberalización comercial trajo como consecuencia un proceso de desindustrialización, fenómeno peculiar de la década de los 90. Durante ese período se registra una pérdida de incidencia del valor agregado industrial en el generado por el conjunto de la economía, durante la cual disminuyen un 15% el número de establecimientos y se expulsa a la cuarta parte de la mano de obra sectorial, alcanzando su mayor intensidad en términos de lo que se puede considerar la gran industrial local (los establecimientos con más de 100 ocupados).


title: Consenso de Washington

text: La Oficina de Evaluación Independiente del FMI ha emitido una reseña de las lecciones aprendidas por la institución de la Argentina, resumidas en la siguiente cita:


title: Sasuke Uchiha

text: Tanto en el manga como en el anime, Sasuke es un miembro del clan Uchiha, uno de los clanes ninja más fuertes de la Aldea Oculta de la Hoja, es el hermano menor de Itachi Uchiha y el padre de Sarada Uchiha. Una vez se gradúa de "genin", pasa a formar parte del «Equipo 7», conformado por Naruto Uzumaki, Sakura Haruno y su maestro, Kakashi Hatake. Su principal motivación a lo largo de la serie es la de vengar la destrucción de su clan por parte de su hermano mayor, Itachi Uchiha. A pesar de que desde el principio Sasuke actúa como una persona fría e impulsada por el odio y la venganza, logra desarrollar una actitud más agradable a medida que su relación con los otros personajes avanza, especialmente con Naruto, a quien llega a considerar su rival. No obstante, Sasuke termina abandonando a su equipo y a su aldea a finales de la primera parte de la serie, con la intención de reunirse con Orochimaru y hacerse lo suficientemente fuerte como para derrotar a Itachi. Así, sus compañeros se asignan como objetivo principal traerlo de vuelta como sea, lo cual se convierte en una situación recurrente en la historia. En la adaptación japonesa del anime su "actor de voz" es Noriaki Sugiyama, mientras que sus actores de voz para el doblaje en español son Víctor Ugarte —para Hispanoamérica— y Adolfo Moreno —para España—.


title: Sasuke Uchiha

text: Al ser uno de los personajes principales, Sasuke aparece en varias de las películas basadas en la serie, así como en otros medios relacionados con la franquicia, incluyendo videojuegos y animaciones originales. Por esta misma razón, ha sido objeto de numerosas críticas y elogios; muchos encuestados han señalado que su actitud fría ha sido vista como la de un «rival» estereotípico, similar a otros personajes del género "shōnen", si bien esto dificulta encontrar alguna simpatía en el personaje; en una reseña de IGN, se le calificó de «niño emo». A pesar de ello, Sasuke ha sido uno de los personajes más populares de "Naruto", pues ha logrado alcanzar en diversas ocasiones los primeros puestos en los encuestados. Además, se han lanzado a la venta varios accesorios con la apariencia de Sasuke en la primera y segunda parte de la serie, incluyendo figuras de acción y peluches de felpa.


title: Sasuke Uchiha

text: En un principio Kishimoto no tenía planeado crear a Sasuke, pero después de hablar con su editor sobre el futuro de la serie, este le aconsejó que incorporara a la historia un rival para el protagonista, Naruto Uzumaki; como resultado se tuvo la creación de Sasuke. Para tener una mejor idea de cómo crear un personaje de estas características, Kishimoto leyó diversas series de manga con el fin de reunir información suficiente sobre los elementos que representan a un adversario y luego los fusionó en uno solo. Debido a que Sasuke está destinado a ser lo opuesto a Naruto, el autor siempre se asegura de no hacer a Sasuke demasiado emocional. Con un papel de joven «genio», Kishimoto comentó que siente haber creado el «rival ideal» para contrastar con Naruto, que es un personaje «simple y estúpido». Tras sufrir un cambio drástico de personalidad, Sasuke se convirtió en uno de los principales antagonistas de la obra; esto llevó a Kishimoto a comparar al protagonista y su contrario con el yin y yang dadas sus notables diferencias y mencionó que siempre que alguno de los dos avanza, se asegura que el otro también lo haga. En una entrevista realizada en febrero de 2014, Kishimoto se refirió a Sasuke como una «persona muy pura» cuando se le preguntó si era bueno o malo, y añadió que si bien algunas de sus acciones son buenas, como seguir los ideales de su clan, tiende a crear problemas a los demás debido a su naturaleza egocéntrica.


title: Sasuke Uchiha

text: Para introducir a Sasuke por primera vez en la historia, Kishimoto había dibujado un capítulo que se desarrollaba antes de la formación del «Equipo 7», y con Naruto recién graduado de la academia ninja. No obstante, esta idea fue descartada y Sasuke fue presentado junto con el resto del Equipo 7, si bien conservando sus características y su rivalidad con el protagonista. El nombre del personaje proviene del manga "Sasuke" de Sanpei Shirato —una de las series que le gusta a Kishimoto—, así como de Sarutobi Sasuke, un ninja ficticio que aparece en diversos cuentos infantiles japoneses. Además, el autor señaló que había utilizado como influencia a Hiei de "Yū Yū Hakusho" a la hora de crear el carácter de Sasuke y su Sharingan.


title: Sasuke Uchiha

text: Kishimoto tuvo muchas complicaciones con el diseño de Sasuke y, de hecho, es el personaje que le resultó más difícil crear y el cual le sigue costando dibujar. Como no contaba con una idea adecuada para su rostro, en los borradores iniciales poseía una apariencia demasiado vieja o madura para un personaje de la misma edad que Naruto. Una vez que se solucionó el problema con su cara, Kishimoto comenzó a trabajar en su vestimenta. En el diseño original, tenía una serie de collares y lazos alrededor de sus brazos y piernas, pero al ser consciente de que no podría dibujar un personaje tan complejo en una revista de publicación semanal, decidió simplificarlo basándose en el diseño del traje de Naruto. A mitad de la primera parte de la historia, Kishimoto dibujó un nuevo atuendo para Sasuke, con numerosos cinturones atados alrededor de sus brazos y piernas, pero luego lo devolvió a su diseño original para ahorrar tiempo. A pesar de las horas y energía que gasta dibujándolo, comentó que es el personaje que más le gusta dibujar. En el diseño de su apariencia en la "", Kishimoto tuvo como principal objetivo hacer ver a Sasuke «atractivo». Para ello, intentó añadirle varios accesorios, como un "shimenawa" igual al de Orochimaru, ya que para ese momento era su aprendiz. También trató con otros tipos de ropa, como un cuello de tortuga o uniformes militares, pero terminó eligiendo ropa de estilo japonés.


title: Sasuke Uchiha

text: Desde el inicio de la obra Sasuke, cuando es agrupado por primera vez en el Equipo 7, muestra gran indiferencia por el resto de sus compañeros, debido a que siente que sus habilidades son superiores a las de ellos, y manifiesta que no está dispuesto a cooperar porque no podrían serle de ayuda para vengarse de su hermano Itachi. Aun cuando mantiene una personalidad arrogante a lo largo de la serie, Sasuke cada vez depende más de su equipo en el transcurso de la primera parte. A medida que se hace más cercana su relación con los otros, comienza a pensar a Naruto como su mejor amigo, llegando a arriesgar su propia vida con el fin de intentar salvarlo, incluso al ser consciente de que si muere no podría lograr su objetivo de vengarse de su hermano. Al pasar el tiempo Sasuke olvida un poco su ambición hasta que vuelve a ver a su hermano. Aunque Sasuke tiene una buena vida en su aldea, nunca permite que su ambición por ganar más poder salga de su mente. Durante su pelea contra personajes como Haku y Gaara, Sasuke prueba sus habilidades con la intención de descubrir los puntos débiles que necesita superar. A pesar de que el joven Uchiha inicialmente está satisfecho con su propio desenvolvimiento, Naruto, por otra parte, comienza a competir para volverse más fuerte a un ritmo más rápido. Por ello y tras la derrota sin ningún tipo de esfuerzo por parte de Itachi durante su breve regreso a Konoha, Sasuke concluye que sus habilidades aún son mediocres. Así, con tal de poder evaluar su fuerza, empieza a tratar a sus amigos como adversarios.


title: Sasuke Uchiha

text: Al final de la primera parte, Sasuke se da cuenta de que sus capacidades nunca alcanzarán a las de Itachi mientras permanezca en Konoha, por lo que decide marcharse de la aldea e ir en busca del escondite de Orochimaru. Naruto intenta detenerlo, pero Sasuke trata de matarlo, ya que cree que la muerte de Naruto —su amigo más cercano— le dará más fuerza, como le había mencionado Itachi en el pasado. No obstante, es incapaz de hacer tal cosa, pues no cree que de esa manera logre ser mejor que Itachi y, en su lugar, continúa hacia la guarida de Orochimaru. Dos años y medio más tarde, después de haber entrenado arduamente con Orochimaru, Sasuke todavía posee una personalidad vengativa y llena de odio, cuya única meta continúa siendo la de asesinar a Itachi, e incluso afirma que está dispuesto a darle su cuerpo al "sannin" si eso implica matar a su hermano.


title: Sasuke Uchiha

text: En su infancia, Sasuke vivía bajo la sombra de su hermano mayor, Itachi Uchiha, el cual era considerado un prodigio del clan Uchiha, que además resultaba ser uno de los clanes más prestigiosos y poderoso de la Aldea Oculta de Konoha. Por ello, Sasuke dedicaba su tiempo en ganar algo de reconocimiento por sí mismo y obtener atención de sus padres, pero sus esfuerzos eran en vano y nunca fue capaz de superar los logros de su hermano. Con el tiempo, Itachi comenzó a distanciarse de su clan y fue perdiendo la confianza de su familia, por lo que sus padres empiezan a centrarse en Sasuke como el nuevo futuro del clan.


title: Sasuke Uchiha

text: Un día, cuando regresaba de la academia ninja, encuentra los cadáveres de los miembros del clan Uchiha tendidos en el suelo. Apresurándose a llegar hasta donde sus padres, Sasuke consigue a Itachi junto a los cadáveres de estos y cuando trata de huir, Itachi le dice que nunca lo amó. Afirmando que no valía la pena matar a su hermano pequeño, Itachi lo anima para que se vuelva más fuerte y viva una vida de odio, con el fin de que algún día pueda vengar a su clan.


title: Sasuke Uchiha

text: Años más tarde, en "", Sasuke muestra tener algunas dudas sobre los acontecimientos de aquella noche y no es hasta después de matar a Itachi que, con ayuda de Obito Uchiha, conoce la verdad sobre la masacre del clan: todo había sido orden de los líderes de la aldea para prevenir un golpe de Estado e Itachi había dejado con vida a Sasuke porque no se atrevía a matarlo, pues era la persona más importante para él.


title: Sasuke Uchiha

text: Durante la primera parte, Sasuke acompaña al Equipo 7 en sus diversas tareas y sesiones de entrenamiento. Después de su encuentro con Orochimaru durante los «Exámenes Chūnin», este le colocó un sello maldito, el cual le permitía aumentar sus poderes si bien también aumentaba el odio en su interior. Al sentirse más fuerte, Sasuke comienza a actuar de manera independiente a su equipo: persigue a sus propios oponentes y es el único en recibir un entrenamiento especial por parte de su "sensei" Kakashi.


title: Sasuke Uchiha

text: Posteriormente, cuando Itachi regresa brevemente a la Aldea Oculta de Konoha, Sasuke decide enfrentarlo, pero es fácilmente derrotado. Así, Sasuke se muestra insatisfecho con lo que ha aprendido como miembro del Equipo 7. Tras considerar que Orochimaru sería capaz de darle la fuerza necesaria para matar a su hermano mayor, Sasuke abandona la aldea y marcha en dirección a la guarida del "sannin". Naruto, en un esfuerzo por detenerlo, lo sigue e inician una batalla donde Sasuke intenta matarlo, pero al final no es capaz de hacerlo y en su lugar continúa en marcha hacia el escondite de Orochimaru, dispuesto a ganar más poder a cualquier precio.


title: Sasuke Uchiha

text: Dos años y medio después, Sasuke está convencido de que ha aprendido todo lo que puede de su nuevo maestro, por lo que se rebela en su contra antes de que este pueda robar su cuerpo. Orochimaru intenta tomar por la fuerza el cuerpo del joven Uchiha, pero este es capaz de evitarlo y termina absorbiendo al "sannin". Tras esto, Sasuke forma , un equipo de ninjas que aceptan acompañarlo en la búsqueda de Itachi. En el camino, Hebi se topa con los miembros de Akatsuki Obito Uchiha y Deidara, donde este último y Sasuke comienzan a luchar hasta que el Uchiha resulta vencedor. Una vez hallan a Itachi, Sasuke deja a su equipo atrás y se dirige a enfrentarlo; antes de morir, Itachi libera a su hermano menor del sello maldito y del propio Orochimaru. Sasuke, malherido, es recogido por Obito, quien dice ser Madara Uchiha. Obito también le revela a Sasuke la verdad detrás de la masacre de su clan: Itachi había actuado bajo las órdenes de los superiores de la Aldea Oculta de la Hoja. Triste por la revelación, Sasuke reúne a los miembros de Hebi y renombra el equipo a , esta vez con el objetivo de destruir su antigua aldea.


title: Sasuke Uchiha

text: Taka hace un acuerdo con Akatsuki para capturar al "jinchūriki" del "bijū" de ocho colas, pero luego de una ardua batalla el "jinchūriki" logra escapar inadvertidamente gracias a un señuelo. Al creer que ya cumplieron con su misión, Taka se dirige a matar a Danzō Shimura, uno de los implicados en la masacre del clan Uchiha y quien además es nombrado Hokage interino y se moviliza hacia a una reunión con los cinco "kages" de las demás aldeas. En la reunión de los cinco "kages", Sasuke se enfrenta a todos estos y cuando está a punto ser pulverizado por un "jutsu" del Tsuchikage, Obito aparece y saca de allí. Ya a salvo, Obito lleva a Sasuke hacia Danzō, quien le confirma que Itachi trabajaba para él y luego inician una batalla, de la cual el Sasuke logra salir victorioso. Después de la batalla se dispone a ir a Konoha, pero Obito lo detiene dado que en sus condiciones no podría llegar a nada. Para la sorpresa de estos dos, aparece Sakura, quien planeaba asesinar a su excompañero de equipo, pero es ella quien se ve en una situación complicada y Kakashi y Naruto acuden en su rescate; los dos rivales acuerdan tener en el futuro un último enfrentamiento y ambos equipos se marchan.


title: Sasuke Uchiha

text: Debido al uso excesivo de su Mangekyō Sharingan, Sasuke se queda ciego y le pide a Obito que le implante los ojos de su hermano Itachi. Tras recuperarse, Sasuke vuelve a poner en marcha su plan para destruir la aldea. En ello, descubre que su hermano ha sido revivido por el Edo Tensei para tomar parte en la guerra que se lleva a cabo; Sasuke, al querer explicaciones por parte de su hermano, decide seguirlo. Itachi, quien tiene como propósito detener el de Kabuto Yakushi, le promete a su hermano menor que hablarán luego de que puedan derrotarlo. Una vez vencen a Kabuto y liberan su "jutsu", Itachi desaparece tras decirle a su hermano que siempre lo amará sin importar lo que decida hacer. Al querer saber más acerca del pasado de su clan, Sasuke revive a Orochimaru a través del sello maldito de y encaminan en busca de una respuesta junto a otros dos miembros de Taka. El equipo llega a la Aldea Oculta de la Hoja, donde Orochimaru pone en práctica una de sus investigaciones para poder revivir a los cuatro anteriores Hokages de la aldea, quienes habían sido sellados por el Jutsu: Sello Mortal de la Parca. Tras haber oído la historia de la aldea por parte del primer Hokage, Hashirama Senjū, Sasuke decide abandonar su deseo de destruir la Hoja y se disponen a ir al campo de batalla para defender el legado de su hermano. Por desgracia planea una revolución de crear un mundo sin el código ninja, hasta que, luego de su duelo frente a Naruto en el que ambos pierden un brazo, reflexiona sobre sus crímenes y al final, decide redimirse de sus errores. Finalmente los años pasaron después de la Cuarta Gran Guerra Ninja y Sasuke se casó con Sakura Haruno.


title: Sasuke Uchiha

text: Sasuke es capaz de entender y poner en práctica las técnicas ninja con facilidad. Al inicio de la serie, Sasuke utiliza los ataques habituales del clan Uchiha: "jutsus" de fuego y técnicas con armas, las cuales sigue afinando a lo largo de la serie. Además, al ser un miembro de este clan, es poseedor de una técnica de línea sucesoria conocida como el , la cual le proporciona una gran variedad de ventajas en las batallas. Durante la primera parte de la obra, el Sharingan de Sasuke se encuentra en desarrollo, por lo que solo es capaz de rastrear objetos que se mueven rápidamente y reaccionar de igual manera ante los movimientos de los oponentes, si bien al final de dicha parte el joven Uchiha se hace capaz de predecir los movimientos. En la segunda parte, "", comienza a usar su Sharingan para generar ilusiones, lo que le permite manipular y confundir a otros. Tras la muerte de Itachi, Sasuke desarrolla el , una forma evolucionada del Sharingan con la cual puede realizar técnicas de un nivel superior, como el , que consiste en generar poderosas llamas negras que consumen todo a su paso. Además, Sasuke consigue manipular las llamas negras del Amaterasu con el . También llega a emplear — el , un potente "jutsu" ilusorio, así como el , una gran criatura esquelética que progresivamente se convierte en un guerrero llameante que protege a su invocador y pelea por él. No obstante, el uso excesivo de estas técnicas le provocan una ceguera, por lo que Obito Uchiha le implanta los ojos de Itachi, y es así como despierta el: .


title: Sasuke Uchiha

text: Durante su encuentro con Orochimaru en la primera parte de la historia el "sannin" le implanta un sello maldito que le permite aumentar brevemente su fuerza y velocidad cuando lo activa. Además, cuando Sasuke usa el segundo nivel del sello maldito, este cambia drásticamente su apariencia. Sin embargo, después de que Sasuke se enfrenta a Itachi, este último libera a su hermano menor del sello maldito. En su entrenamiento con Orochimaru, sus capacidades físicas se incrementan, así como aprende a invocar y posteriormente halcones. Antes de que escapara de la aldea, su "sensei", Kakashi Hatake, le enseña el , el cual se trata de una técnica donde se acumulan una serie de rayos de "chakra" en la mano. Basándose en el Chidori, Sasuke crea varias técnicas similares, como la capacidad de emitir electricidad de su cuerpo y luego enviarla a lo largo de la cuchilla de su "chokutō" para aumentar su potencial de corte. Más tarde, demuestra poder moldear la electricidad en forma más sólida, como espadas extensibles, e incluso desarrolla un "jutsu" llamado , donde no utiliza su "chakra" para generar los rayos, sino que utiliza verdaderos rayos de tormentas.


title: Sasuke Uchiha

text: Al ser uno de los personajes principales del manga y anime "Naruto", Sasuke ha hecho varias apariciones en otros medios relacionados con la franquicia, tales como las dos primeras películas basadas en la obra, aunque en la segunda, "", solo hace apariciones breves. No obstante, en "", la quinta película de la franquicia y la segunda basada en "Naruto: Shippūden", Sasuke tiene un papel principal, donde vuelve a trabajar con su antiguo compañero de equipo, Naruto, para defender a la aldea oculta de la Hoja de una serie de atacantes. Asimismo, el personaje de Sasuke está presente en varias de las . En la primera, "", ayuda a Naruto y Konohamaru a encontrar un trébol de cuatro hojas; mientras que en la segunda, "", con ayuda de su equipo, escolta a un ninja llamado Shibuki a su aldea y lo ayudan a luchar contra un cazador. En "" —la tercera animación—, participa en un torneo deportivo, y, finalmente, aparece en la sexta animación de la franquicia, "Naruto: Caminos cruzados", que trata del tiempo en el que Sasuke formaba parte del Equipo 7.


title: Sasuke Uchiha

text: Sasuke es un personaje con el que se puede jugar en casi todos los , incluyendo las series de "" y "". En algunos juegos, es posible desbloquear y jugar con una versión de él utilizando el sello maldito. Debido a que no aparece en los primeros capítulos y episodios de "Naruto: Shippūden", no aparece en ningún videojuego basado en esta parte sino hasta "Gekitō Ninja Taisen! EX 2". También aparece en videojuegos donde lucha contra personajes de otras series de manga y anime; estos juegos incluyen a "Battle Stadium D.O.N", "Jump Super Stars", "Jump Ultimate Stars" y "J-Stars Victory Vs".


title: Sasuke Uchiha

text: En encuestas sobre la popularidad de los personajes de "Naruto" realizadas por la revista japonesa "Shūkan Shōnen Jump", Sasuke ha logrado alcanzar en varias ocasiones los primeros cinco lugares. Aunque inicialmente sus posiciones eran la tercera y cuarta, ocupó el primer lugar en dos oportunidades. Dada su popularidad, se han lanzado a la venta varios accesorios en semejanza al personaje, incluyendo muñecos de felpa, llaveros, y numerosas figuras de acción de edición limitada.


title: Sasuke Uchiha

text: Varias publicaciones de manga, anime, videojuegos y otros medios relacionados han proporcionado elogios y críticas sobre el personaje de Sasuke. El revisor del sitio web IGN, A. E. Sparrow, calificó a Sasuke como un «niño emo» debido a su personalidad fría, y consideró difícil encontrar alguna simpatía en el personaje. Joe Donson de GameSpot señaló que las habilidades de Sasuke lo hacían parecer un «chico rudo», pero concordó con Sparrow en cuanto a su personalidad. Asimismo, la revisora de T.H.E.M. Anime Reviews comentó que la actitud fría de Sasuke es la de un «rival» estereotípico, similar a otros personajes de manga "shōnen", pero a este no lo encontró simpático. Por otra parte, Dani Moure de Mania Entertainment elogió el hecho de que Naruto y Sasuke se vieran forzados a trabajar en equipo pese a su rivalidad. Moure señaló que le gustaba esta relación porque a pesar de que siempre están compitiendo, «el equipo [que hacen Naruto y Sasuke] se alía cuando se necesita». Carl Kimlinger de Anime News Network comentó que aunque la lucha de Sasuke en los «Exámenes Chūnin» era «pura acción», la influencia del sello maldito de Orochimaru sobre él mantiene la «tensión alta». Mientras que Holly Ellingwood de Active Anime, describió la batalla entre Sasuke y Naruto como «emocionante, de suspenso y con increíbles secuencias de acción impulsadas por sentimientos amargos».


title: Sasuke Uchiha

text: La participación de Sasuke en "Naruto: Shippūden" también ha sido bien recibida por la crítica. Park Cooper de Manga Life señaló que tanto las nuevas habilidades de Sasuke como su lucha contra Orochimaru repentinamente «cambian el sentido de las cosas». Carl Kimlinger comentó que su reaparición en esta segunda parte de la serie fue tan importante que incluso la animación inició con un avance de estas escenas. Por su parte, Chris Beveridge —otro revisor de Anime News Network—, expuso que aunque la personalidad de Sasuke no sufrió ningún cambio con respecto a la primera serie, en esta ocasión permitió que sus escenas resultaran interesantes gracias a su actitud calmada y enojada, sobre todo su capacidad para mantener el control, incluso ante la presencia del Kyūbi. Asimismo, la batalla entre Sasuke e Itachi fue considerada «épica» en el sentido de que tras la muerte de su hermano mayor y las revelaciones sobre su vida generaron un gran impacto en la personalidad y punto de vista de Sasuke.


title: INTJ

text: INTJ (Introversión, Intuición, Racional (Thinking), Calificador (Judging)) es una sigla utilizado en el Indicador de Tipo de Myers-Briggs (MBTI) para referirse a uno de los dieciséis tipos de personalidad. La metodología de evaluación MBTI fue desarrollada a partir de los trabajos del eminente psiquiatra Carl G. Jung en su obra "Tipos psicológicos", en la que propuso una tipología psicológica basada en sus teorías de funciones cognitivas.


title: INTJ

text: A partir del trabajo de Jung, otros investigadores desarrollaron tipologías psicológicas. Entre los tests de personalidad más difundidos se encuentran el test MBTI, desarrollado por Isabel Briggs Myers y Katharine Cook Briggs, y el Keirsey Temperament Sorter, desarrollado por David Keirsey. Keirsey se refiere a los INTJs como los Mente Maestra, uno de los cuatro tipos pertenecientes al temperamento que él denomina Racional.


title: INTJ

text: Además, es uno de los tipos de personalidad menos frecuente, aproximadamente del 1 al 3 % de la población posee un tipo INTJ.


title: INTJ

text: Los INTJ son analíticos. Al igual que los INTP, se encuentran más cómodos trabajando solos y tienden a ser menos sociables que otros tipos. Sin embargo, los INTJ están dispuestos a destacar si nadie más parece estar a la altura o si ven una debilidad importante en el liderazgo actual. Ellos tienden a ser pragmáticos, lógicos y creativos. Tienen una baja tolerancia a la emotividad desenfrenada. Generalmente, no son susceptibles a las consignas y no reconocen la autoridad basada en la tradición, el rango, o el título. De todos los tipos de personalidad es menos probable que un INTJ crea en un poder espiritual superior.


title: INTJ

text: Entre las características principales de los INTJ son la independencia de pensamiento y el deseo por eficiencia. Las condiciones laborales que más les convienen les da autonomía y libertad creativa. Poseen un deseo innato de expresarse a través de la conceptualización de sus propios diseños intelectuales. Tienen un talento para analizar y formular teorías complejas. Los INTJ encuentran carreras apropiadas en la academia, la investigación, la gerencia, la consultoría, las ciencias, la ingeniería, y el derecho. Frecuentemente son plenamente conscientes de sus propios conocimientos y capacidades, igual que sus limitaciones y lo que "no" saben; de este modo, desarrollan una confianza fuerte en sus habilidades y talentos, y por tanto son líderes naturales.


title: INTJ

text: Cuando se trata de formar relaciones, los INTJ buscan a gente con personalidades e ideologías similares a las suyas. Estar de acuerdo sobre conceptos teóricos es un aspecto importante de sus relaciones. Por naturaleza los INTJ pueden ser exigentes y tener altas expectativas, y son guiados por la razón en vez de los sentimientos. Como consecuencia, los INTJ no siempre responden al enamoramiento repentino sino que esperan a conseguir una pareja realmente compatible. Tienden a ser estables, fiables, y dedicados. Para ellos es muy importante la armonía en las relaciones y la vida familiar. Generalmente se niegan a expresar sus sentimientos fuertes y no les gusta perder tiempo en lo que ellos consideran costumbres sociales irracionales. A veces, esto hace que los que no son tipo INTJ los vean como distanciados y reservados. Sin embargo los INTJ son amigos y parejas leales, preparados a invertir cantidades considerables de energía y tiempo en mantener sus relaciones.


title: INTJ

text: Entre todos los tipos de personalidad, los INTJ son los más independientes. Confían en su intuición al escoger amigos y parejas, aunque haya evidencia o presión social contradictoria. Es difícil leer los sentimientos de los INTJ, y ni hombres ni mujeres INTJ se expresan emocionalmente. A veces los INTJ parecen fríos, reservados, e/o insensibles a pesar de que manifiestan hipersensibilidad al notar rechazo de parte de sus seres queridos. En situaciones sociales, los INTJ a veces no cumplen con los rituales sociales sencillos. Por ejemplo, para algunos INTJ es una pérdida de tiempo hablar de cosas insignificantes como el clima. Son frecuentemente incomprendidos por los demás, pues aunque su intención no es ofender, su comportamiento suele crear impresiones negativas. Los INTJ tienden a tener más éxito con sus relaciones interpersonales en el trabajo que en situaciones recreacionales.


title: INTJ

text: Partiendo de la teoría de Jung, Isabel Myers propuso que para cada personalidad las funciones cognitivas (sensación, intuición, pensamiento y sentimiento) forman una jerarquía. Esta jerarquía representa el patrón de comportamiento por defecto del individuo.


title: INTJ

text: La función Dominante es el papel preferido por el tipo de personalidad, aquel con el que se sienten más cómodos. La función Auxiliar secundaria sirve como apoyo y amplía la función Dominante. Si la Dominante es una función de recopilación de información (sensación o intuición), la Auxiliar es una función de toma de decisiones (sentimiento o pensamiento), y viceversa. La función Terciaria está menos desarrollada que la Dominante y la Auxiliar, pero madura con el tiempo, completando las habilidades de la persona. La función Inferior es el talón de Aquiles del individuo, aquella con la que la persona se siente más incómodo. Al igual que la Terciaria, la función Inferior mejora con la madurez.


title: INTJ

text: Jung y Myers consideraron que la actitud de las funciones Auxiliar, Terciaria e Inferior es contraria a la Dominante. Según esta interpretación, si la función Dominante es extravertida, entonces las otras tres son introvertidas, y viceversa. No obstante, muchos practicantes modernos sostienen que la Terciaria es igual que la Dominante. Usando las más modernas interpretaciones, las funciones cognitivas del INTJ son las siguientes:


title: INTJ

text: Atraídos a las acciones u objetos simbólicos, la función Ni sintetiza aparentes paradojas para crear lo inimaginable anteriormente. Estas deducciones vienen con una certeza que pide acción para satisfacer una nueva visión del futuro, soluciones que pueden incluir complejos sistemas o verdades universales.


title: INTJ

text: El Te organiza los esquemas de ideas y el medio ambiente para garantizar el ejercicio eficiente y productivo de los objetivos buscados. El Te busca explicaciones lógicas de las acciones, eventos, y las conclusiones, encuentra razonamientos defectuoso y errores en la secuencia.


title: INTJ

text: El Fi filtra la información basada en una interpretación según el valor de esta, formando juicios de acuerdo a criterios que a menudo son intangibles. Los Fi constantemente hacen un balance entre una serie de valores internos como la armonía y la autenticidad. En sintonía con matices, el Fi siente y determina lo que es verdad y lo que es falso en una situación.


title: INTJ

text: La Sensación Extravertida se concentra en las experiencias y sensaciones de lo inmediato, el mundo físico. Con una aguda conciencia del entorno actual, trae los hechos y detalles relevantes en primer plano y puede conducir a la acción espontánea.


title: INTJ

text: Los más recientes investigadores de la personalidad (especialmente Linda V. Berens) añadieron cuatro funciones a la jerarquía descendente, las llamadas "funciones sombra" hacia las que el individuo no está naturalmente inclinado pero que pueden revelarse cuando la persona está bajo estrés. Para los INTJ, las funciones sombra son:


title: INTJ

text: El Ne busca e interpreta significados ocultos, usando preguntas hipotéticas para explorar alternativas, permitiendo coexistir a multitud de posibilidades. Este proceso imaginativo une deducciones y experiencias de varias fuentes para formar un todo que puede convertirse en un catalizador de la acción.


title: INTJ

text: El Ti busca la precisión, tales como la palabra exacta para expresar una idea que define la esencia de las cosas, luego las analiza y las clasifica. Examinan todos los lados de un problema, buscando resolver el problema mientras minimizan el esfuerzo y el riesgo. Utiliza modelos para erradicar la inconsistencia lógica.


title: INTJ

text: El Fe busca relaciones sociales y crea a través de interacciones armoniosas siendo cortés, considerado y de comportamiento apropiado. Los Fe responden a los deseos implícitos o explícitos de los otros y puede incluso crear un conflicto interno entre sus propias necesidades y el deseo de complacer las de los demás.


title: INTJ

text: La función Si recolecta datos del presente y los compara con experiencias pasadas, un proceso que a veces evoca los sentimientos asociados con la memoria, como si el individuo lo estuviera volviendo a vivir. Buscando proteger lo familiar, el Si hace uso de la historia para formar objetivos y expectativas sobre lo que sucederá en el futuro.


title: Rupert Friend

text: Rupert William Anthony Friend (Oxfordshire, ) es un actor inglés. Fue elegido como «nuevo talento destacado» en los Premios Satellite de 2005.


title: Rupert Friend

text: Su papel más famoso posiblemente es el del Sr. Wickham en la película "Orgullo y prejuicio" donde conoció a Keira Knightley en 2005. Posteriormente trabajó en "The Libertine", como Billy Downs, un amigo joven y el amante de John Wilmot, segundo conde de Rochester, papel que interpreta Johnny Depp. En 2006 leyó el libreto de la película de James Bond "Casino Royale", papel que lo involucraba en varias escenas pero finalmente no se llevó a cabo su actuación.


title: Rupert Friend

text: Sus más recientes apariciones se dan en la película "El niño con el pijama de rayas" (2008) en la que interpreta al teniente Kotler y en "La joven Victoria" en 2009, interpretando al príncipe Alberto.


title: Rupert Friend

text: Rupert Friend creció en Oxfordshire y estudió en la Escuela Marlborough en Woodstock. Luego asistió a la Escuela Cherwell y al Colegio Overbroeck en Oxford. También tomó clases en la academia de arte dramático londinense Webber Douglas. En diciembre del 2010 terminó su relación sentimental con la actriz británica Keira Knightley, a la que conoció en el rodaje de la película "Orgullo y prejuicio".


title: Rupert Friend

text: Desde 2016 mantiene una relación marital con la actriz y modelo motivacional paralímpica Aimee Mullins, a quien conoció en 2013.


title: Ciclo de Deming

text: El ciclo de Deming método sistemático implementado por el autor Edwards Deming, como uno de los sistemas utilizados para dar solución a problemas y a la hora de implementar soluciones en torno a la mejora continua que la empresa exige, esto ligado a las normas ISO que son considerados esenciales a la hora de llevar a cabo la mejora continua. el ciclo de Deming también es conocido por los términos de Planificar, Hacer, Verificar y Actuar las cuales podemos resumir en las siglas PDCA, PDSA o PHVA ( siglas en inglés y español respectivamente) así como también como ciclo de mejora continua. El nombre de ciclo de Deming proviene de su autor quien adapta las enseñanzas de quien fue su profesor y mentor, Walter A. Shewhart, tal ciclo consta de 4 pasos a seguir, los cuales son muy importantes que se deben cumplir para llegar al fin de la mejora continua; dicho ciclo consta de 4 etapas cíclicas que llevan un proceso a seguir y los cuales una vez completada el ciclo deben llevarse a cabo nuevamente y así sucesivamente, con el fin de que los procesos sean cada vez revaluados y así seguir con las mejoras debidas en cada ciclo.


title: Ciclo de Deming

text: Es muy utilizado por los Sistemas de Gestión de la Calidad (SGC), los Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) y los Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI), regulados por ISO, así como en modelos de Gestión de la Calidad Total (EFQM, Fundibeq, Malcolm Baldrige National Quality, etc.).


title: Ciclo de Deming

text: en un contexto actual donde cada vez las empresas buscan satisfacer la demanda y ser cada vez más competitivos a la hora de proveer bienes y/o servicios con una excelente calidad, optan por la aplicación de sistemas que mejoren los estándares de calidad y que a su vez encuentren mejores alternativas en sus procesos, lo cual permite implementar mejoras de calidad.


title: Ciclo de Deming

text: el ciclo de Deming recibe este nombre de un ingeniero y estadounidense "Deming" quien durante dos décadas empleó este ciclo en todas la capacitaciones que fue dando para empresas japonesas, donde llevó a cabo dentro de la ingeniería eléctrica, fue ahí donde ganó fama por los trabajos hechos en el rubro automotriz, post segunda guerra mundial. es ahí donde entra el nombre de Andrew Shewhart, quien influyo muchísimo en los trabajos de Deming, fue el profesor de Deming que bajo una publicación en 1930 propuso un ciclo, concepto de búsqueda de la mejora en los procesos de producción en masa. donde a partir de ahí es que Deming coge este concepto y lo lleva a la mejora continua de los procesos, como un símbolo indiscutido. que buscaba la mejora dentro de los procesos en las empresas donde iba y donde las normas ISO 9001 se basan en el ciclo de Deming bajo el esquema de mejora continua del sistema de gestión de calidad.


title: Ciclo de Deming

text: En los procesos dentro de las empresas siempre habrá oportunidad de mejora, sea para generar más ventas, mejorar la calidad ,reducir costos, aumentar la productividad, satisfacer nuevos requerimientos del público, etc. Entonces observamos que siempre habrá oportunidad de aplicar mejora continua en los procesos, y aquí radica la importancia del ciclo de Deming, ya que este modelo sistemático nos permite identificar problemas y aprovechar de estos para la aplicación del ciclo de Deming (PDCA) el cual nos dará a conocer las mejoras pertinentes y dar las soluciones más óptimas de forma que en un próximo ciclo se pueda mejorar aun, y que con esto las empresas estén a la vanguardia que exige la actualidad.


title: Ciclo de Deming

text: Como ejemplo de importancia del ciclo de Deming tenemos a Starbucks quien tras la crisis financiera del 2007 y posterior recesión, es cuando surgieron problemas en la compañía, ante esto Howard ( fundador de Starbucks) vio que tal crisis puso en evidencia claros problemas y ante esto se puso a visitar distintas cafeterías del mundo y observo que muchas de estas habían cambiado y se notaban abarrotados en ciertas horas del día y que a su vez no contaban con espacios pertinentes. Es qui donde da un giro de 360 y cambio la visión de la compañía y cambio hacia una mejora continua, y es aquí donde vemos la importancia de aplicar el ciclo de Deming para la búsqueda de una mejora continua y estar a la altura y/o un paso delante de la competencia.


title: Ciclo de Deming

text: Hay varias formas de implementar el ciclo de Deming. PDCA o PDSA ayuda a mejorar cualquier producto o proceso al dividir el ciclo de mejora en pequeños pasos. Es efectivo si desea comenzar con Six Sigma o la Gestión de calidad total, generalmente en proyectos realizados para el control y la mejora de la calidad. El ejemplo del ciclo de Deming también puede ayudar a descubrir diferentes soluciones existentes para un problema y dichos cambios se pueden realizar de forma controlada con PDCA. El propósito de este bucle también puede ser evitar el desperdicio de recursos. Cuando una solución es ineficaz e implementada, a menudo conduce al desperdicio. Sin embargo, en un ambiente controlado, puede ser útil ver la efectividad de una solución. Este modelo también es aplicable a entornos comerciales que van desde el desarrollo de proyectos o productos, el ciclo de vida del producto, la gestión de la cadena de suministro y más.


title: Ciclo de Deming

text: A continuación, se procede a explicar cada una de las etapas en que están basadas el ciclo de Deming.


title: Ciclo de Deming

text: Durante esta etapa se analiza y planifica las actividades del proceso necesarias para obtener el resultado esperado. Al basar las acciones en el resultado esperado, la exactitud y cumplimiento de las especificaciones a lograr se convierten también en un elemento a mejorar. Además, es necesario realizar pruebas de preproducción o pruebas para probar los posibles efectos, ya que la formulación de buenos planes resulta en soluciones bien pensadas.


title: Ciclo de Deming

text: Las empresas necesitan gestionar sus actividades y recursos con la finalidad de orientarlos hacia la consecución de buenos resultados, mediante la adaptación de herramientas y metodologías que permitan a las organizaciones configurar su Proceso de Gestión y Mejora Continua.


title: Ciclo de Deming

text: – Para ayudar a diseñar productos, procesos y servicios según los requisitos y funciones previstas en el futuro.


title: Ciclo de Deming

text: Se realizan los cambios para implementar la mejora propuesta. Generalmente conviene hacer una prueba piloto para probar el funcionamiento a pequeña escala antes de realizarla en una gran escala, para reducir posibles impactos negativos en lo menor posible. En este proceso es recomendable mantener al equipo supervisado y, de ser necesario, hacer una prueba piloto. Sin olvidarse que todo este cambio que se va a hacer, debe presentar una supervisión 24/7 con el fin de evitar que esta prueba sea afectada por factores externos.


title: Ciclo de Deming

text: Pasado un periodo previsto de antemano, los datos de control son recopilados y analizados, comparándolos con los requisitos especificados inicialmente, para saber si se han cumplido y, en su caso, evaluar si se ha producido la mejora esperada. Así mismo, nos permite detectar a tiempo las brechas que puedan existir entre lo planificado y lo realizado en una organización, para ello determinar los ajustes necesarios.


title: Ciclo de Deming

text: Las herramientas de evaluación sirven para controlar el estado actual de un proyecto, proceso, producto o servicio con el objetivo de tener una visión detallada de su estado, evaluarlo o buscar formas de mejorarlo posteriormente.


title: Ciclo de Deming

text: A partir de los resultados conseguidos en la fase anterior se procede a recopilar lo aprendido y ponerlo en marcha. También suelen aparecer recomendaciones y observaciones que suelen servir para volver al paso inicial de Planificar y así el círculo nunca dejará de fluir.


title: Ciclo de Deming

text: Actualmente algunos expertos prefieren denominar este paso "Ajustar". Esto ayuda a las personas que se inician en el ciclo PDCA a comprender que el cuarto paso tiene que ver con la idea de cerrar el ciclo con la realimentación para acercar los resultados obtenidos a los objetivos. Además, no debe confundirse este paso "A" con el conjunto de acciones (implementación) consecuencia del despliegue de los planes (que se desarrolla en el segundo paso, "D", de "hacer" o "llevar a cabo las Acciones").


title: Ciclo de Deming

text: Las herramientas de mejora continua están pensadas para buscar puntos débiles a los procesos, productos y servicios actuales. Del mismo modo, algunas de ellas se centran en señalar cuáles son las áreas de mejora más prioritarias o que más beneficios pueden aportar a nuestro trabajo, de forma que podamos ahorrar tiempo y realizar cambios sólo en las áreas más críticas.


title: Ciclo de Deming

text: Para un mejor entendimiento del proceso de mejora continua mediante el ciclo de de Deming, para esto tomamos el caso real de Coca Cola quien inicio aplicando mejora continua en una de sus plantas donde se vio que tenían números rojos en sus cuentas. ante esto dieron con el problema el cual era del mal apilamiento de sus refrescos en el almacén, lo que hacia que se perdiera productos listos para la venta y que a volumen llevaba a una pérdida. Ante esto procedieron a aplicar lo siguiente:


title: Ciclo de Deming

text: tras la aplicación del ciclo de Deming para su mejora continua, es que Coca Cola soluciono un problema en específico con resultados positivos.


title: Ciclo de Deming

text: La importancia del ciclo de mejora continua de Deming en relación con su implementación, se basa cuando se llevan a cabo evaluaciones de forma continua en lo cual se descubren aberraciones dentro de su estructura. Asimismo, a través de las etapas del ciclo de Deming se pueden reflejar diversos beneficios como el de incrementar la productividad y eficiencia , así como el crecimiento de la ganancias y utilidades.


title: Ciclo de Deming

text: Las acciones que se requieren para reducir las causas especiales de variación son completamente diferentes de las acciones que hacen falta para reducir la variación y los defectos del sistema y/o proceso. Las causas comunes, se atribuyen a un fallo que se observa en todas partes cuando se interpretan las mediciones, donde se supone que cada acontecimiento (defecto, error, accidente) es atribuible a alguien (generalmente el que más a mano está), mientras las causas especiales se relacionan con algún acontecimiento atípico. Según Deming, la mayoría de los problemas y de las oportunidades de mejora caen bajo la responsabilidad del equipo gestor en la siguiente proporción:


title: Ciclo de Deming

text: Las desviaciones son causadas principalmente por cambios en las máquinas, el método, el material, la medición, el ambiente y las personas para la operación de los procesos (esquematizadas en el diagrama de Ishikawa). La organización debe determinar los puntos de verificación e indicadores de desempeño relacionados, que serán eficaces y eficientes para detectar desviaciones.


title: Ciclo de Deming

text: El Dr. Deming empleó un experimentó para aclarar el axioma 11, el cual consiste en "Eliminar las barreras que privan a las personas de su derecho a enorgullecerse de su trabajo", para ello utilizó una caja con 1,000 canicas en su interior, de las cuales 200 de ellas eran de color rojo y el resto eran de color blanco, los participantes de este experimento tenían la tarea de extraer 100 canicas de la caja, donde solo se consideraba aceptable a las canicas blancas mientras que si se extraía una canica roja se imponía un castigo por parte del Dr. Deming, sin importar que los participantes no tenían un control de las canicas que extraían, ni tenían noción de la cantidad de canicas que aún quedaban en la caja, con ello se evidenció que un colaborador de una empresa puede ser recriminado por no obtener un resultado esperado aunque la culpa no sea suya sino del sistema, que presenta errores.


title: Ciclo de Deming

text: El liderazgo, en conjunto con los conceptos de autoridad y responsabilidad, juega un papel significativo en todos los axiomas del doctor Deming. Sin liderazgo, las organizaciones y los empleados que trabajan para ellas carecen de dirección. Sin liderazgo efectivo, es imposible que las organizaciones y sus trabajadores alcancen su pleno potencial.


title: Ciclo de Deming

text: «Hoy día se tolera demasiado la mano de obra deficiente y el servicio antipático. Necesitamos una nueva religión en la cual los errores y el negativismo sean inaceptables».


title: Ciclo de Deming

text: Si bien es cierto la calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso, para muchas empresas culpar a su personal es uno de sus principales errores, por lo que se generan conflictos. El destacado experto en control de calidad Kaoru ishikawa sostiene que la gerencia es el responsable del 85% de los problemas que pueden surgir en una empresa.


title: Ciclo de Deming

text: los constantes cambios o rotaciones de los altos mandos y medios genera cambios de perspectivas y objetivos.


title: Ciclo de Deming

text: «La mejora no es un esfuerzo de una sola vez. La administración está obligada a buscar constantemente maneras de reducir el desperdicio y mejorar la calidad».


title: Ciclo de Deming

text: «Con mucha frecuencia, a los trabajadores les enseñan su trabajo otros trabajadores que nunca recibieron una buena capacitación. Están obligados a seguir instrucciones ininteligibles. No pueden cumplir bien su trabajo porque nadie les dice cómo hacerlo»


title: Ciclo de Deming

text: Las demandas frívolas, y otras no tan frívolas, han obligado a las organizaciones a crear reservas para enfrentar estos riesgos que las hacen vulnerables y debilitan su posición competitiva.


title: Ciclo de Deming

text: El doctor Deming plantea que las actividades tendentes a mejorar la calidad y los procesos constituyen el catalizador necesario para echar a andar una reacción económica en cadena. Mejorar la calidad provoca una disminución de costos, menos errores, reducción en el número de retrasos y mejor utilización de los recursos, que a su vez conducen a una mejor productividad.


title: Ciclo de Deming

text: 2.- Las empresas están preocupados por el hoy (porque tienen perdidas. Etc.). Que difícil ven el mañana y menos e futuro.


title: Ciclo de Deming

text: 3.- La costumbre de pasarle la culpa al nivel inferior de los malos resultados, hace que no se vea claro la evaluación del desempeño para poder identificar al culpable


title: Ciclo de Deming

text: 4.- Administrar en base a cifras visibles y con objetivos cortos. Hace que el gerente se mueva de una empresa a otra. Haciendo que se abandone la constancia de mejora continua.


title: Ciclo de Deming

text: 5.- Deming dijo.- Las cifras visibles que os muestra la contabilidad financiera no refleja lo que vale una empresa.


title: Ciclo de Deming

text: No se contabiliza la fidelidad de los clientes, la alta calidad del producto, la participación del mercado, el conocimiento de los empleados, la capacidad gerencial.


title: Ciclo de Deming

text: 6.- El concepto a médico de empresa, para evitar que éstos salieran de las instalaciones Hay empresas donde el trabajador es un fastidio, no valorándose el recurso humano.


title: Ciclo de Deming

text: 7.- Hay quejas audibles y hay quejas inaudibles, las primeras probablemente se conviertan en reclamos que deben ser atendidos y en muchos de ellos hacer honor a la garantía.


title: Ciclo de Deming

text: Empresas fundamentadas en el desarrollo y enfoque de sus procesos contribuyen al valor agregado debido a que el sistema de gestión esta enfocado en la calidad que tendrá.


title: Ciclo de Deming

text: Los procesos que no aportan valor agregado a la empresa son necesarios evaluar debido a que causan gastos relacionados con el valor agregado de cada proceso.


title: Ciclo de Deming

text: Innovaciones operativas son opciones para la mejora y optimización continua para tener ventajas competitivas respecto a su competencia.(Gómez, 2015)


title: Ciclo de Deming

text: El valor agregado es la característica adicional ofrecida por un producto o servicio con el propósito de generar un mayor valor dentro de la percepción del consumidor. Este término puede ser el factor determinante entre el éxito o el fracaso de una empresa, porque también es responsable de diferenciarlo de la competencia.(merca20, 2020)


title: Pastor ovejero australiano

text: El pastor australiano es una raza de perro de pastoreo que se desarrolló en el norte de España, en Asturias, el País Vasco y Navarra, y que los emigrantes llevaron a Australia buscando mejor suerte en ese país. Y de ahí a Estados Unidos. La raza hoy en día proviene de Estados Unidos, por lo tanto es Americana y no Australiana.


title: Pastor ovejero australiano

text: Los pastores australianos adquirieron su nombre por la asociación con los pastores vascos que llegaron desde Australia a los Estados Unidos. Los "pastores de Australia" aumentaron rápidamente su popularidad con el auge del oeste después de la Segunda Guerra Mundial. Se hicieron conocidos para el público general a través de los rodeos, espectáculos de caballos, y a través de la serie animada "Bluey" distribuida por Disney .


title: Pastor ovejero australiano

text: Durante décadas los perros de pastor australianos han sido valorados por los ganaderos debido a su versatilidad inherente y formación. Mientras continúan trabajando como stockdogs y compiten en los ensayos de pastoreo, la raza se ha ganado el reconocimiento en otros papeles debido a su capacidad de entrenamiento y a su afán de complacer, y son muy respetados por sus habilidades en la obediencia.


title: Pastor ovejero australiano

text: Como todas las razas de trabajo, el pastor australiano tiene mucha energía y dinamismo. Generalmente, necesita un trabajo que hacer. A menudo destaca en deportes caninos, como la agilidad, el flyball y el frisbee. También son de gran éxito en cuanto a búsqueda y rescate, como perros de detección, perros guía, servicio y de terapia. Y, sobre todo, pueden ser compañeros domésticos.


title: Pastor ovejero australiano

text: El aspecto general de la casta es muy variable dependiendo de la insistencia de la línea en particular. Como en muchas castas de trabajo que también se muestran en el anillo, hay diferencias de opinión entre los criadores del aspecto ideal del pastor australiano. La raza puede dividirse en dos líneas distintas: perros de trabajo y perros de belleza. Los perros de trabajo tienden a tener menor pelaje y pueden tener más pequeña la estructura ósea, mientras que en los criados de acuerdo con el estándar de la raza, las líneas tienden a tener un pelaje más completo y más negro, y una estructura ósea más pesada.


title: Pastor ovejero australiano

text: El pastor australiano es una raza de tamaño medio, de construcción sólida. La norma exige que el pastor australiano mida 18-23 pulgadas a la cruz. Las hembras se sitúan entre 18-21 pulgadas de medida ( entre 46-53 cms) y los machos entre 21-23 pulgadas ( entre 51-58 cms).


title: Pastor ovejero australiano

text: Siendo el peso para el macho lo más normal entre 25 y 32 kg, y para la hembra entre 16 y 25kg. Todo en función de la línea y la constitución ósa.


title: Pastor ovejero australiano

text: Los colores de estos pastores son el negro, el rojo (a veces llamado hígado), el azul mirlo (mármol negro y gris) y el rojo mirlo (rojo mármol y plata o beige). Cada uno de estos colores puede, a su vez, tener puntos de cobre y/o marcas blancas en varias combinaciones en la cara, el pecho y las patas. Un perro negro o rojo con el cobre y el ajuste blanco se llama tricolor o tri, un perro negro o rojo sin cobre se le llama bicolor blanco o bi. El blanco no deben aparecer en el cuerpo del perro desde el punto superior de la escápula hasta la cola. Las orejas deben estar cubiertas completamente de pelo y rodeadas de pigmentos ( color, excepto el blanco). También los ojos deben estar rodeados de color, incluyendo el borde de los párpados. El exceso de blanco da riesgo de sordera y ceguera.


title: Pastor ovejero australiano

text: El exceso de blanco en la cara y las orejas puede llevar un perro a un mayor riesgo de quemaduras solares y cáncer de piel posterior. La amplia variedad de combinaciones de color proviene de la interacción entre el color de un alelo, que es de color negro (B) dominante o rojo (b) recesivo, y el mirlo alelo dominante (M). Juntos, proporcionan cuatro aspectos/capas de color que pueden aparecer en cualquier combinación:


title: Pastor ovejero australiano

text: -Negro Tri, Color predominante del manto negro. Con manchas color fuego y/o marcas blancas en la cara, cuello, piernas, pecho, vientre. El negro sólido en perros es igualmente deseable como los que tienen tan (cobre) y/o blanco. Se le llama Tricolor por los tres colores de su manto de mayor a menor negro, blanco y cobre o fuego.


title: Pastor ovejero australiano

text: -Rojo Tri, Color predominante del manto rojo. Con manchas color fuego y/o marcas blancas en la cara, cuello, piernas, pecho, vientre. El rojo sólido en perros es igualmente deseable como los que tienen tan (cobre) y/o blanco. Se le llama Tricolor por los tres colores de su manto de mayor a menor rojo, blanco y cobre o fuego.


title: Pastor ovejero australiano

text: -Blue Merle o Azul mirlo, Tienen un mosaico moteado de gris y negro, con o sin puntos de color cobre y/o marcas blancas en la cara, cuello, piernas, pecho, vientre. No se requiere de puntos blancos. Perros merle sólidos son igualmente deseables como los que tienen tan (cobre) y/o blanco. Si tienen color cobre se llamaran Blue merle tricolor, por los tres colores en su manto (merle, blanco y cobre).


title: Pastor ovejero australiano

text: -Red Merle o Rojo mirlo Tienen un mosaico moteado de rojo y canela, con o sin puntos de color cobre y/o marcas blancas en la cara, cuello, piernas, pecho, vientre. No se requiere de puntos blancos. Perros merle sólidos son igualmente deseables como los que tienen tan (cobre) y/o blanco. Si tienen color cobre se llamaran Red merle tricolor, por los tres colores en su manto (merle, blanco y cobre).


title: Pastor ovejero australiano

text: El gen mirlo (merle), que produce una combinación o mezcla de mosaico y la luz a zonas oscuras, es el patrón de pelaje más comúnmente asociado con la raza. Este Merle (M) es dominante de manera que los perros afectados (Mm) muestran el patrón de pigmentación, sin embargo, cuando dos merles se crían, se corre el riesgo estadístico de que el 25 % de la descendencia acabará con las dos copias del gen mirlo (homocigotos). Estos perros suelen tener un abrigo en su mayoría blancos y lirios azules, y con frecuencia son sordos y/o ciegos. En este caso, la sordera y la ceguera están vinculados a tener dos copias del gen Merle, que interrumpe la pigmentación y produce estos defectos de la salud.


title: Pastor ovejero australiano

text: Todos los perros negro y azul mirlo tienen la nariz, el borde de los párpados y los labios negros. Todos los perros rojo mirlo y rojo tienen la nariz, el borde de los párpados y los labios color hígado o marrón.


title: Pastor ovejero australiano

text: Hay una gran variedad en el color de los ojos de los Aussies. Un apodo famoso para esta raza fue "perro de ojos fantasma". Los ojos pueden ser de cualquier color o tonalidad de color marrón o azul, pueden tener dos ojos de color diferente ( uno de cada color), o incluso tener un ojo bicolor (por ejemplo, un ojo la mitad castaño y la mitad azul), o incluso tener los dos ojos bicolor. Este fenómeno parece estar vinculado a la coloración Merle. Los Ojos Merle pueden tener arremolinados los 2 colores también y parecer un color amarmolado. Cualquier combinación de color de los ojos es aceptable en el estándar de la raza, siempre y cuando los ojos están sanos. En general los australianos negros (bicolor o tricolor) tienden a tener ojos marrones, mientras que el rojo (australianos bicolor o tricolor) tienden a tener ojos de color ámbar, aunque estos australianos podrán también llevar al gen de ojos azules.


title: Pastor ovejero australiano

text: Una característica distintiva de la raza es la cola corta o amputada en los países donde la amputación se permite. Algunos nacen con colas naturalmente cortas, otros con colas largas, y otros con media cola. Históricamente, los criadores han acoplado las colas cuando los cachorros nacen. Incluso sin ella, el movimiento del extremo trasero se sigue produciendo.


title: Pastor ovejero australiano

text: Los pastores australianos deben mantener la ausencia de cola por genética y apariencia natural, aunque es aceptable mostrarse en el "ring" de competencia de la raza con cola.


title: Pastor ovejero australiano

text: La raza es enérgica y requiere de ejercicio. Disfruta del trabajo, si se trata de aprender y practicar trucos, que compitan en agilidad, o cualquier otra actividad física o mental.


title: Pastor ovejero australiano

text: Los perros con fuerte instinto de trabajo pueden volverse obsesivos o reactivos, habrá que educarlos para que con un simple "no" o una caricia, el perro entienda que el trabajo finalizó y está todo bien. Puede que algunos perros se guíen mucho por su instinto, y desde pequeños pastoreen a la gente incluso de su propia familia, habrá que educarlos para corregir la conducta. Es una raza desconfiada con personas extrañas y con otros perros puede haber una especie de choque con sus dientes, como aviso de que ese es su territorio. Pero al poco de conocer a esas personas, son muy amigables.


title: Pastor ovejero australiano

text: Son amables, cariñosos y dedicados a las personas que ellos conocen. Son muy leales a sus dueños, y son perros gratificantes si se tratan bien. Debido a que la raza fue desarrollada para servir en el rancho, un trabajo que incluye el ser protector de su propiedad, se inclina a las advertencias sobre la actividad de las calles del barrio, pero no es un perro que ladre obsesivamente. De hecho, el perro solo ladra una o dos veces cuando hay un sonido al que él no está habituado, como un choque por ejemplo. Pero normalmente solo se ponen en estado alerta sentados con espalda recta o gacha dependiendo del perro, presentando gruñidos y una vista fija en el movimiento.


title: Pastor ovejero australiano

text: El pastor australiano es inteligente, aprende rápido y le encanta jugar. Esto significa que un Aussie aburrido, descuidado, no ejercitado tiende a inventar sus propios juegos, actividades y puestos de trabajo, que para sus dueños podría parecer hiperactividad: por ejemplo, un australiano puede pasar de estar en reposo a correr a toda velocidad dando "vueltas" alrededor de la casa antes de volver a descansar. Sin algo para divertirse, los pastores australianos suelen inventar sus propias actividades, no significan que sean destructivos, pero si no quiere un perro que corre por la casa como loco, es aconsejable que descubra que tipo de juguete le gusta a su perro y ejercitarlo de forma frecuente. Todos tienen gustos diferentes. Si le da un juguete que no le gusta, lo más probable es que este siga haciendo lo que hacia antes. No son para gente sedentaria o que esperen tener al perro todo el día en el sofá. Los australianos actúan mejor con un montón de compañía humana: a menudo se les llaman "perros velcro" por su fuerte deseo de estar siempre cerca de sus propietarios y por su tendencia a formar lazos intensos, dedicados a las personas que elijan. Estudios recientes han demostrado también que los pastores trabajan bien con los niños con necesidades especiales y los bebés debido a su gran capacidad para entender órdenes y la paciencia que estos perros poseen.


title: Pastor ovejero australiano

text: El pastor australiano tiene fama de ser un perro muy inteligente de valores y versátil con una amplia gama de estilos de trabajo. En buen trabajo el Aussie es rápido, atento y fácil con sus acciones. La capacidad de la raza para adaptarse a la situación y pensar por sí misma hace que sea un excelente trabajador. Por esta razón, el australiano se elige a menudo para trabajar ganados inusuales tales como búfalos, patos, gansos y conejos criados para la venta. Pero con el tiempo, familias han adoptado a este perro como a uno más de la familia, ya que además de ser inteligente, cariñoso, buen guardián y rápido, estos perros son muy pacientes con niños pequeños y respetuosos con los adultos. También porque la gran mayoría no se pelea con otros perros.


title: Pastor ovejero australiano

text: Normalmente se aconsejaría que la persona o familia que lo adopte, tenga la energía para entretenerlo. Ya que si no se pueden sentir tristes y abandonados. Pero la verdad es que no es necesario que la persona/familia tenga todo el tiempo del día para entretenerlo, él solo necesita estar cerca de su/s amo/s para mantenerlo feliz. Aunque necesiten estar ejercitados física y mentalmente. Pueden estar adentro como afuera, ya que si se les enseña desde el principio a no subirse a sillones o a no hacer adentro del hogar, se puede tener al perro adentro toda la vida.


title: Pastor ovejero australiano

text: El pastor australiano es perfecto para llevar de viaje, ya que puede viajar a distancias muy largas, incluso con una diferencia de ocho horas (comprobado), también son ideales para ir a lugares sin rejas, ya que si el perro demuestra ser manso y fiel, se quedaran cerca de sus amos a toda hora, y si no lo hace, solo con llamarlo entenderá que debe regresar.


title: Pastor ovejero australiano

text: Los perros prosperan en las zonas rurales, como los ranchos de condiciones indicadas. Cuando está inquieto, a menudo trata como un "rebaño" a sus propietarios. Esto significa que puede que salte o gire alrededor, pero siempre con una buena intención.


title: Pastor ovejero australiano

text: Se debe saber que todos los perros tienen comportamientos diferentes según sus padres, el criador o incluso si solo viene en ellos. Unos pueden ser destructivos y otros muy pasivos, características que se notan a los tres meses. Si se quiere adoptar a un perro hay que asegurarse de que el cachorro sea tranquilo, pero que no se pase todo el tiempo en el piso durmiendo. Su comportamiento debe ser intermedio, que muerda pocas veces (es una actividad normal mientras no exagere), y también que después de su hora de juego, solo se eche y mueva la cola. Ese es el perro que debería considerar adoptar. Pero, naturalmente, depende de cada persona.


title: Cuenca del Plata

text: La cuenca hidrográfica del Plata, también conocida como la región platina, es la parte de América del Sur drenada por el propio Río de la Plata y sus afluentes. Cubre un área de unos , lo que la convierte en la quinta más grande del mundo, por detrás de las cuencas de los ríos Amazonas, Congo, Nilo y Misisipi, y abarca territorios de cinco paísesː Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay y Uruguay.


title: Cuenca del Plata

text: Las precipitaciones que caen en su ámbito se reúnen en dos grandes cursos, los ríos Paraná y Uruguay, que luego vierten sus aguas en el Río de la Plata, el que finalmente desemboca en el océano Atlántico Sur.


title: Cuenca del Plata

text: El conjunto fluvial de la cuenca del Plata forma el principal sistema de recarga del acuífero Guaraní, una de las mayores reservas continentales de agua dulce del mundo. Los gobiernos de los países implicados estudian el modo de aprovecharlo de forma sustentable, asegurando así la provisión de agua potable a sus habitantes. La cuenca sirve de asiento a una población de más de 100 millones de habitantes, por lo que la interacción humana con la misma a lo largo del tiempo en forma incontrolada produce cambios significativos, tanto para la cuenca como para la calidad de vida de sus habitantes.


title: Cuenca del Plata

text: Los dos grandes ríos de la cuenca, el Paraná y el Uruguay, tienen una densa red de afluentes, subafluentes y tributarios menores, como los ríos Paraguay, Pilcomayo, Bermejo, Pilagá, Salado del Norte, Carcarañá, Tercero, Cuarto, Iguazú, Salado del Sur, Gualeguay, Corrientes, Santa Lucía, Guayquiraró, San Javier, Samborombón (sobre el Paraná), Ibicuí, Mocoretá, Gualeguaychú, Miriñay, Aguapey, Negro, Queguay, Arapey, arroyo Nogoyá (sobre el Uruguay), entre otros.


title: Cuenca del Plata

text: La Cuenca del Plata se encuentra en los paralelo 15° latitud sur y 35° latitud sur y los meridianos 68° longitud oeste y 44° longitud oeste, con aproximadamente 3 170 000 km², abarcando parte de Brasil y Argentina, la totalidad del Paraguay y gran parte del Uruguay . Es geopolíticamente importante en América del Sur, pues abarca zonas con distintas características hidrográficas, económicas y socioculturales: la cuenca del río Paraguay, la del Alto Paraná, la del río Uruguay, y la del Paraná Medio e inferior.


title: Cuenca del Plata

text: La cuenca del Plata se compone de cuatro importantes subcuencas, las de los ríos: Uruguay, Paraná, Paraguay, y la propia cuenca del Río de la Plata. El conjunto comprende las cuencas de los tributarios de estos, como el río Bermejo, el río Pilcomayo, y el Salado del norte, entre otros. En tan enorme extensión se pueden encontrar distintos ambientes acuáticos naturales, que van desde los trópicos de agua dulce hasta aquellos en que esta se mezcla con agua de mar, formando un ecosistema estuarial, en la desembocadura del Río de la Plata.


title: Cuenca del Plata

text: La Cuenca del Plata tiene 3 200 000 km², en la que se destacan el río Paraná, uno de los más grandes y caudalosos del mundo, y los ríos Paraguay y Uruguay. Este conjunto hidrográfico desemboca en el Río de la Plata y, por intermedio de este, en el Océano Atlántico. El caudal medio de la cuenca es de 23 000 m³. La mayoría de estos cursos son navegables por buques de mediano porte y casi todos ellos por barcazas.


title: Cuenca del Plata

text: Existen numerosas represas hidroeléctricas en operación, principalmente en la cuenca del río Paraná. En territorio uruguayo, sobre el río Negro oriental se ubican Rincón del Bonete, Rincón de Baygorria, y Paso del Palmar. En el río Uruguay, en la frontera entre Uruguay y Argentina, se encuentra la represa de Salto Grande. También en Argentina se encuentra el embalse de Cabra Corral, en el Saladillo, provincia de Salta; y en la provincia de Corrientes, en la frontera con Paraguay, se encuentra la Represa de Yacyretá, sobre el río Paraná. Aguas arriba de este curso, en la frontera del Paraguay con el Brasil se emplaza la mayor del mundo: Itaipú. Otras represas en territorio brasileño son Paranoa, Dourada, Furnas, Isla Soltera, y Jupiá.


title: Cuenca del Plata

text: El río Iguazú también cuenta con varias represas, todas ellas en territorio brasileño: Gobernador Bento Munhoz da Rocha Neto, Gov. Ney Aminthas de Barros Brag, Represa de Salto Caxias, Represa de Salto Santiago, Represa de Salto Osório, y Represa de Foz de Areia.


title: Cuenca del Plata

text: En las nacientes del río Paraná la precipitación media anual son del orden de 1200 a 1700 mm. En el río Paraguay la precipitación media anual varía entre 1000 y 1400 mm. Ambos ríos se unen en confluencia a 50 km aguas arriba de la ciudad de Corrientes, en la zona conocida como Paso de la Patria, y drenan cuencas de aproximadamente el mismo tamaño. El aporte del Alto Paraná en la zona de Paso de la Patria es de 12 000 m³/s, y el Río Paraguay contribuye con un caudal medio anual de 4000 m³/s, totalizando un caudal medio anual de 16 000 m³/s.


title: Cuenca del Plata

text: Hasta dicho punto la cuenca del río Paraná tiene pendientes bien marcadas y una red de drenaje bien desarrollada; en cambio, en el río Paraguay las pendientes son mucho menores y la red de desagües es menos desarrollada. En la cuenca superior del río Paraguay existe una región de grandes pantanos, de una extensión de unos 400 000 km², llamada El Gran Pantanal, donde las aguas remansan demorando su escurrimiento.


title: Cuenca del Plata

text: El parque nacional Iberá y la reserva natural del Iberá se encuentra en la zona centro-norte de la provincia argentina de Corrientes; la componen los esteros y las lagunas del Iberá con una extensión de 13 000 km², drenando al río Paraná por intermedio del río Corriente.


title: Cuenca del Plata

text: Toda la cuenca es frecuentada por pescadores, tanto los comerciales, como los que lo hacen como deporte, pues encuentran en ella un importante y variado conjunto de especies de peces deportivos.


title: Cuenca del Plata

text: La cuenca del río Paraná es la de mayor superficie (1 510 000 km²) y el río, nacido de la unión de los ríos Paranaíba y Grande, es, a la vez, el curso más largo: 2570 km. Si se le suman los 1200 km del río Paranaíba, la longitud total asciende a 3770 km. Desde su nacimiento hasta la desembocadura pueden diferenciarse tres tramos: el superior o Alto Paraná (hasta la confluencia del río Paraguay, 1550 km), el Paraná Medio (722 km) hasta la ciudad de Diamante, y el Paraná inferior o Delta (hasta la confluencia con el río Uruguay, 298 km).


title: Cuenca del Plata

text: El punto clave en el curso del Alto Paraná —en el que recibe, por la margen izquierda, al último de sus grandes tributarios, el Iguazú, que se vierte en él después de recorrer 1320 km bajando desde la Sierra del Mar con rumbo este-oeste, junto el Tieté— integra el grupo de las grandes vías fluviales que permitieron la expansión de la colonización portuguesa a expensas de los dominios hispánicos.


title: Cuenca del Plata

text: El Alto Paraná es un río de meseta que corre encajonado entre abruptas barrancas labradas en las coladas de meláfiros (rocas efusivas permo-carboníferas) que dan origen a la formación de rápidos, correderas y cataratas, entre las que se destacan las cataratas del Guayrá, ubicadas 193 km aguas arriba de la afluencia del Iguazú. Sobre su margen derecha se localiza el territorio del Paraguay y sobre su margen izquierda se localizan los territorios de Brasil primero y Argentina después.


title: Cuenca del Plata

text: Aguas arriba de Corpus, donde el lecho rocoso se halla a solo 5,50 m de profundidad, el Alto Paraná tiene profundidad suficiente para la navegación de regular calado hasta Puerto Méndez, en Brasil. En Puerto Iguazú, el último de los puertos argentinos, donde el hidrómetro marca con frecuencia alturas superiores a los 20 m, el ahondamiento del cauce por el volumen de aguas que arrastra ha sido más intenso que el de sus afluentes, de modo que estos forman saltos de diferente magnitud antes de desaguar en él.


title: Cuenca del Plata

text: El caso más notorio es el del río Iguazú, por el ensanchamiento del cauce aguas arriba de las cataratas que llevan su nombre, pues estas son incapaces de absorber a través de la Garganta del Diablo todo su caudal; de esta manera, se origina un hemiciclo de derrames de 2,7 km de longitud (de los cuales 2,1 corresponden a Argentina) que vierten hacia el estrecho valle de no más de 100 m de ancho por el que, a través de un trayecto de 28 km, el Iguazú se vuelca al Paraná. Esta es la consecuencia de la erosión diferencial de cuatro tipos distintos de saltos, tres de ellos salvados mediante dos escalones en basalto muy resistente a la erosión, en tanto el cuarto tipo, correspondiente al Salto Unión, presenta una escarpa basáltica de un material menos compacto, esponjoso y por ende más desgastable, asentada sobre arenisca triásica de Botuc, que facilita la erosión en la base y el efecto retrocedente que alarga la Garganta del Diablo, cuya extensión se acrecienta cada día.


title: Cuenca del Plata

text: La caída de agua forma dos bucles, uno que erosiona el pie de la catarata y otro que se pulveriza y eleva en forma de nube, originando el frecuente espectáculo del arco iris con la luz del sol. Esta garganta, enmarcada entre paredes de más de 60 m de altura y menos de 100 m de ancho, solo es navegable en los 20 km finales. Aguas arriba de las cataratas el caudaloso Iguazú, que a lo largo de 115 km es frontera entre la Argentina y Brasil, ve interrumpida su navegabilidad por la presencia de correderas y el ensanchamiento del cauce, que disminuye su profundidad. Estos obstáculos fueron los que impulsaron a Álvar Núñez Cabeza de Vaca, el primero que exploró este río, a continuar su trayecto por tierra, descubriendo las cataratas en 1542.


title: Cuenca del Plata

text: El río Iguazú recibe un pequeño tributario, el San Antonio, río fronterizo cuyo curso sinuoso puede seguirse por el vivo contraste que presenta la ocupación humana a una y otra margen: desmontada y densamente poblada la del Brasil, despoblada y con el bosque casi virgen la de la Argentina, donde en las estribaciones de la sierra de la Victoria se desarrolla el parque nacional Iguazú.


title: Cuenca del Plata

text: La alta pluviosidad de esta zona da origen a incontables ríos y arroyos de curso meandroso, identificables solo en los casos en que el desmonte ha facilitado la erosión hídrica, dejando al descubierto los faldeos desnudos, pues el resto de estos cursos de agua quedan ocultos bajo el espeso manto de la selva desarrollado en este ambiente subtropical.


title: Cuenca del Plata

text: El Alto Paraná y el Iguazú se caracterizaban como ríos de meseta, por el tono claro de sus aguas, pero la intensificación del desmonte, la frecuente roturación de los suelos por la expansión agrícola y el aceleramiento de la erosión han contribuido a que tengan en el presente un color acentuadamente rojizo debido a los materiales que llevan en suspensión. Contrastan, por ejemplo, con los tonos más oscuros de las decantadas aguas del río Acaray, que en territorio paraguayo han sido represadas a pocos kilómetros de su desembocadura en el Alto Paraná para la producción de energía hidroeléctrica cuyo principal mercado, en 1973, era la provincia de Misiones.


title: Cuenca del Plata

text: Desde 1973 el curso del Alto Paraná ha sido desviado con motivo de la construcción de la presa brasileño-paraguaya de Itaipú, incrementándose también en forma explosiva la población de Foz de Iguazú. Esta obra provoca considerables cambios en el régimen del río como consecuencia de las exigencias del funcionamiento de las turbinas de la central hidroeléctrica, lo que incide sobre los proyectos técnicos elaborados por la Argentina y Paraguay para los aprovechamientos de Corpus y Yacyretá.


title: Cuenca del Plata

text: También la vida del río podría ser alterada si muchos de sus peces no encuentran ya las condiciones propicias para su existencia, en tanto otros ejemplares de la fauna fluvial podrían ver que se amplía su hábitat, entre ellos el vector de la esquistosomiasis (que habita en las aguas someras de lento escurrimiento), flagelo que ya aflige al Brasil.