Kwa kuzingatia aya hii ya kumbukumbu kuhusu historia ya mbinu ya 'watano kwa nini', nini ilikuwa nia ya awali ya kuuliza 'watano kwa nini'?
Context:Mbinu hiyo ilianzishwa na Sakichi Toyoda na ilitumiwa ndani ya Toyota Motor Corporation wakati wa mageuzi ya mbinu zake za utengenezaji. Ni sehemu muhimu ya tatizo-kutatua mafunzo, kutolewa kama sehemu ya kuingizwa katika Toyota Production System. Mbuni wa Mfumo wa Uzalishaji wa Toyota, Taiichi Ohno, alifafanua njia ya sababu tano kuwa "msingi wa mbinu ya kisayansi ya Toyota kwa kurudia kwa nini mara tano asili ya tatizo na suluhisho lake inakuwa wazi". Chombo hicho kimeona matumizi ya kuenea zaidi ya Toyota, na sasa inatumiwa ndani ya Kaizen, utengenezaji dhaifu, ujenzi dhaifu na Six Sigma. Sababu tano ziliundwa awali kuelewa kwa nini sifa mpya za bidhaa au mbinu za utengenezaji zilihitajika, na hazikuundwa kwa uchambuzi wa sababu ya msingi.
Kusudi la awali la kuuliza 'watano kwa nini' ilikuwa kuelewa kwa nini vipengele vya bidhaa mpya au mbinu za utengenezaji zilihitajika katika mazoea ya utengenezaji wa Toyota.