U sharax sida "ka shaqeynta guriga" ay u leedahay kharashka fursadda. Sheekooyin aad ku taageerto aragtidaada.
Maalmahan, waa cajiib in aad farsamo yaqaan noqoto. Shaqooyinka waxaa ku jira gunnooyin ay ka mid yihiin qolalka hurdada iyo cunto fudud oo lacag la'aan ah. Shirkado caan ah, sida Mark Cuban, ayaa ka sheekeysta sida ay u bartaan sida loo qoro barnaamij. Horraantii 90-meeyadii markii aan bilaabay in aan lacag ka helo codeynta, tani ma aheyn kiiska. Waxaan inta badan kusugnaa qolal aan dariiqyo lahayn, Hoolalka hoose iyo qolalka qabowga adeega si aan u kala jabsado xogta ama aan code u qoro Si kastaba ha ahaatee, laga soo bilaabo bilowgii shaqadeyda, maamulayaashaydu waxay hubiyeen in aan la kulmo waxqabadka dhabta ah: halka ay ka dhacaan waxqabadyada qiimaha-kordhinta ganacsiga. waxaan ku socday dabaqyada warshadaha ee Prestolite ee Ann Arbor si aan u arko sida nidaamka ERP ee aan uga qayb qaadanayay barnaamijyada barnaamijyada ka qeyb qaatay isku xirnaanta IT-ga iyo aadanaha ka shaqeynta mashiinada iyo qeybaha si loo soo saaro alaabada dhamaatay. Markii aan u shaqaynayay shirkada Richard Helppie's Superior Consultant Holdings Corporation, intii aan barnaamijyada sameynayay, waxaan la socday injineer warshadeed oo ka caawiya dib u qaabeynta qaab dhismeedka qeybta gurmadka degdegga ah (ED); waxaan daawannay qulqulka dhakhaatiirta, bukaannada iyo kalkaaliyayaasha caafimaadka. Waxaan is weydiinay su'aalo ay ka mid ahaayeen: <unk>maxay dhakhaatiirtu u isticmaali waayeen saldhigyada loogu talagalay qoraalka, halkii ay u socdeen laba dariiq oo ay ku qoraan qoraalkooda xafiisyada bannaan?<unk>; waxaa soo baxday in saldhiga qoraalka ee ku yaal qalbiga ED uu ahaa meel ay dhakhaatiirtu ku kulmaan dhammaan noocyada buuqyada iyo waxyaabo kale oo mashquuliya.  Inaad noqoto qof wax qoraya oo wanaagsan waxay la xiriirtaa fahamka qaab dhismeedka software-ka, API-yada, iwm. Laakiin in aad noqoto qof wax qoraya oo wanaagsan waxay la xiriirtaa fahamka aduunka ee software-ka uu ku shaqeynayo.  Shirkada baabuurta ee Ford F-150 waxay ahayd baabuurka ugu iibinta badan Mareykanka 46 sano oo xiriir ah. Markaad eegto alaabtii dhamaatay adigoo indhahaaga ku haya ma muujin kartid sida ay u adagtahay nidaamka wax soo saarka ee ku lug leh soo saarida nolol. Si aad u hesho dareen wanaagsan oo ku saabsan isku xirnaanta silsiladda sahayda ee F-150 ee alaabteeda la dhammeeyay, waxaad ku socon kartaa wadada loo maro ee ka sarreysa khadka isku xidhka oo qayb ka ah Dalxiiska Warshadda Ford Rouge. Dadweynuhu waxay booqan karaan warshadda waxayna ku socon karaan inta badan habka isku-dhafka. Waxaad arki kartaa kanban oo shaqeynaya marka shaqaaluhu ay qaybaha ka soo saaraan baaldiyo ayna ku qabtaan shaqadooda khaaska ah marxalad ka mid ah khadka marwalba socda, halka bandhigyada kor ku xusan ay gacan ka geysanayaan abaabulka buuxinta. waxaadna arkeysaa inaad ka shaqaynayso fiiro gaar ah oo aadanaha,aaladaha iyo qaybahaba leh Haddii aad si taxadar leh u fiirsato waxaad arki kartaa fursado horumarineed oo ku saabsan habka, tallaabooyinka badbaadada, ama meelaha qalabaynta aan weli la hirgelin. Ka fikir in aad fursadahaas ku arki karto adigoo fiirinaya jaantusyada iyo garaafyada...  Alan Mulally wuxuu ahaa nin jimicsi ah (ugu yaraan waqtigiisii Jaamacadda Kansas). markuu la wareegay jagada madaxa shirkada Ford 2006-dii, waxa uu bedelay dhaqankii lahaanshaha ganacsi oo qoto dheer kaasoo hor istaagay isgaadhsiinta, warbixinta, hufnaanta iyo dabacsanaanta waxoogaa cusub oo tayo leh, karti iyo hal abuur leh. Injineer aad u tababartay, ma uusan ku tiirsaneyn shaxda, xaqiiqooyinka iyo tirakoobka si uu u wado isbedelka ururka. Wuxuu isticmaalaa indhihiisa wuxuuna hubiyaa in hogaamiyayaashu ay arkaan howlaha shirkada qaab habaysan. Tusaale ahaan, wuxuu abuurey aaminaad asaga oo isticmaalayo qalab fudud oo muuqaal ah (sida midabaynta xaalada).  Hal mar, Mulally wuxuu isugu keenay hogaamiyayaasha qeybaha qolka shirarka si ay u fiiriyaan farabadan oo ah xargaha gawaarida gawaarida kala duwan ee Ford ay soo saarto. Dhamaan qanjidhada waxay umuuqdeen kuwo kala duwan. Waxay ka yimaadeen alaab-qeybiyeyaal kala duwan, waxaa laga sameeyay qalab kala duwan, waxay lahaayeen kharashyo kala duwan, waxayna lahaayeen shaqaale gudaha ah oo kala duwan oo u heellan doorkooda silsiladda sahayda iyo isku-dhafka. Isagu ma uusan dirin e-mail si uu u cadeeyo fikradiisa. Wuxuu u sheegay kooxda hoggaanka inay eegaan usha miiska dusheeda oo uu u jeediyay inay fahmaan in "noocan kala duwanaanshuhu uu qaali yahay laakiin uusan muhiim u ahayn macaamiisha".  Mulally wuxuu sameeyay jimicsi ururin iyo hawlgal, isagoo ka bilaabay shirkad aan fiicnayn, wuxuuna ku dhamaaday in loogu yeero "Badbaadiyaha Ford". Mulally waxa uu fahmay awooda aragtida iyo muujinta.  Sanadihii 1970-yadii, Japan waxay ruxday adduunka baabuurta iyadoo si baaxad leh u soo saartey baabuur tayo sare leh, shidaal-ku-ool ah oo qiimo jaban. Qaabka Toyota ayaa ugu danbeyntii soo gaaray dhanka warshadaha, iyo luuqad cusub (iyo maskax) ayaa Detroit u soo gashay, oo leh ereyo sida Kaizen, Kanban, iyo Genchi Genbutsu. Socodka Gemba wuxuu u galay warshadaha wax soo saarka baabuurta iyo warshadaha kale, sida albaabka sare iyo xarunta tallaalka COVID-19 ee Isbitaalka Mount Morningside ee Magaalada New York. <unk>Tarjumaadda macnaha ee Gemba (現場) waa <unk>meesha dhabta ah<unk> iyo ganacsiga waxaa loola jeedaa meesha dhabta ah ee qiimaha la abuuro, sida dabaqa warshadda.<unk> Qalabkani maaha mid cajiib ah; Daraasad lagu sameeyay Harvard Business Review ayaa lagu ogaaday in MBWA (maamulka socodka) uu hoos u dhigay waxqabadka, celcelis ahaan, xaalada isbitaalka.  waxaan u isticmaalay dhinacyada geedi socodka Gemba si aan gacan uga geysto in barnaamij loogu sameeyo farsamoyaqaannada shaybaarka qaranka. Markii CDC ay u baahday caawimaad si ay ula socoto noocyada SARS-Cov-2 (<unk>Coronavirus<unk>) ee ku baahsan Mareykanka, waxaan gacan ka geystay dhismaha nidaam u saamaxaya farsamoyaqaannada shaybaarka inay si hufan u doortaan oo u wareejiyaan muunadaha ku habboon geeddi-socodka taxanaha hidde-wadaha, tallaabada ka dambeysa baaritaanka COVID PCR. waxaan aaday shaybaarka, waxaan fiiriyey sida farsamayaqaanada ay u shaqeeyaan waxaan arkay dhaqdhaqaaqa jidhka ee dadka iyo qalabka ee shaybaarka dhexdiisa waxaan kaloo la hadlay dadkii ka qayb qaatay hawsha Waxaan awood u yeeshay inaan arko (iyo cabirno) dhinacyada howsha aan u xilsaaray in aan otomaatig ka dhigo. waxaan sameeyay aragtiyo aanan awoodin in aan sameeyo taleefanka gacanta ah ama emaylka  Xirfadlayaasha barnaamijyada (horumariyayaasha, naqshadeeyayaasha, naqshadeeyayaasha, injineerada UX iyo milkiilayaasha wax soo saarka) waxay si joogto ah u dhisaan oo u hagaajiyaan nidaamyada aaladda, khadadka isku-dhafka, shaybaarada, saadka, bakhaarada, maraakiibta, iyo warshadaha kale. Horumarinta barnaamijyada "Agile" waa hab caadi ah (waxaana uu leeyahay xididada qaar oo ku xiran hababka wax soo saarka ee Toyota-dhiirrigelisay). Agile wuxuu fududeeyaa isgaarsiinta joogtada ah, ee habaysan, laakiin milkiilaha badeecada badanaa wuxuu u adeegaa sidii wakiil loogu talagalay daneeyayaasha dhabta ah ee ganacsiga. Wuxuu ku wada xiriiri karaa sawirada, jaantusyada iyo sheekooyinka macaamiisha. Si kastaba ha noqotee, maadaama silsiladda qiimaha lagu wada xiriiriyo dhinacyada kala duwan (milkiilaha sheyga, naqshadeeye, iwm.), silsiladda qiimaha adduunka dhabta ah (sida ay u egtahay khadka isku xidhka marka uu si buuxda u socdo) ayaa laga yaabaa inay noqoto mid la soo saaray oo la qalloociyay.  Madaxda iyo madaxda sare waxay si taxadar leh ula socdaan dhacdada Shaqada Guriga (WFH). Xafiiska Tirakoobka Mareykanka wuxuu la socdaa isbeddelka WFH. Culimada waxay baarayaan WFH. Madaxda shirkadaha caanka ah ee WFH-da ayaa si aan caadi aheyn u soo bandhigaya. Wax soo saarku waa su'aal. Laakiin, ma waxan is waydiinaynaa suaasha saxda ah? Miyey ku socon kartaa?  Waa iska cadahay in IT-ga iyo dadka aan IT-ga ahayn ay doorbidaan WFH... markaa shirkaduhu waxay ku jiraan xaalad adag: ku qasbo shaqada xafiiska ama hel waddo dhexdhexaad ah. A.P. Moller <unk> Maersk, <unk>shirkad isku dhafan oo dhanka gaadiidka iyo saadka ah <unk>, waxay boggooda internetka ku qortay boosaska shaqooyinka bannaan. Markaad eegto shaqooyinkooda IT, waxaad ku adkaan doontaa inaad aragto xusidda <unk>Remote<unk> ama <unk>Work from Home.<unk> Waxaad kaloo arki doontaa shaqooyin bannaan, sida kuwan Injineer Software hormuudka ka ah kaasoo furan ilaa Maajo 2022.  Shirkad cusub oo la yiraahdo <unk>Gemba<unk> ayaa rajeyneysa inay xalliso dhibaatadan adag iyadoo la adeegsanayo Xaqiiqda Virtual (VR). Maqaal ka soo baxay Global Newswire bishii Janaayo, 2023 ayaa ku qeexaya sheekada asalka ah ee Gemba: Gemba waxay ka soo baxday shirkadda tababarka fulinta ee The Leadership Network, oo ay aasaaseen 2013 madaxa fulinta Nathan Robinson iyo Guddoomiyaha Victor Lewis. Iyada oo la kaashanayo shirkadaha waaweyn ee caalamiga ah sida Toyota, Tesla, Google, BMW iyo Amazon, madaxda sare ee shirkadaha aan tartanka laheyn waxay awoodeen inay booqdaan warshadooda iyo xarumahooda casriga ah si ay u arkaan habka ugu wanaagsan ee ficil ahaan qayb ka ah fasalka maareynta Gemba.<unk>  Waxaan arki doonaa in tiknoolajiyada ay u ogolaaneyso kuwa teknoolajiyada sida aniga oo kale ah in ay sii wadaan in ay ku shaqeeyaan dharka hurdada iyaga oo helaya faa'iidooyinka socodka Gemba. Dhanka kale, madaxda iyo maamulayaasha sare waxaa laga yaabaa inay rabaan inay qorsheeyaan socodka Gemba ee goobta. Ha ilaawin inaad keento cunto fudud, cagaha lagu masaafo, iyo waxyaabo fiican.