Je, ni seti gani muhimu ya vigezo kutumia wakati wa kuamua nani ana mengi ya uongozi uwezo katika timu yangu?
1. Kufanya kazi Tamaa. Je, mtu huyu ana kiwango cha juu cha kujitahidi anapolinganishwa na wenzao? Inachukua hatari kubwa na kazi nyingi kuongezeka na kukua katika majukumu makubwa ya uongozi. Kwa hiyo, ni muhimu mtu awe na nia ya kuchukua hatari hiyo na kufanya kazi inayohitajiwa.  2. Kufanya kazi. Uwezo. Je, mtu huyu ameonyesha kipekee nguvu uwezo wa uongozi, hasa katika kujenga maono, kuweka mkakati, na kujenga timu kubwa? Je, wana rekodi ya kuweka mwelekeo na kukusanya wafuasi? Je, wao hujifunza haraka, wakifanya kazi kwa bidii wanapopewa kazi zisizo za kawaida na zenye kuongezeka kuwa ngumu? Je, wao kujitokeza kama kiongozi wa mawazo, hasa katika hali ambiguous? Je, wao kuonyesha kiasi kikubwa cha kujitambua na huruma, kufikia matokeo kwa njia ambayo hujenga na kuimarisha mahusiano /  3. Kufanya kazi. Kujitolea na ujasiri. Je, mtu ana muda wa kutosha, wameonyesha kujitolea kwa muda mrefu kwa shirika? Je, wana shughuli nyingi? Je! wao husaidia kushiriki na kuendeleza wengine? Je, wana rekodi ya kutimiza matokeo ya kuvutia oriented kwa matokeo ya shirika nzima, si tu kazi yao wenyewe au silo? Je, wameonyesha mwelekeo wa kuchukua kazi ngumu, muhimu katika mazingira magumu ambayo kupanua uzoefu wao? Je, wana rekodi ya maendeleo ya haraka ya kazi katika kazi kubwa zaidi ngumu kila miaka michache?