Kwa nini bei ni muhimu katika mkakati wa jumla wa bidhaa?
Wakati leverages mbalimbali faida kama vile bei, gharama za kutofautiana, gharama za kudumu, kiasi cha bidhaa kuuzwa ni ikilinganishwa, tafiti zinaonyesha kwamba 1% kuboresha bei inaweza kuunda kuboresha upeo wa faida ya uendeshaji ya 11.5% ikilinganishwa na 2.3% tu kupitia gharama za kudumu. Hii inakwenda kuonyesha kwamba bei inaweza kuwa na athari kubwa juu ya mstari wa chini.  Hii inaweza kupatikana kwa kuelewa mikakati tofauti ya bei na jinsi wanaweza kutekelezwa kupitia mbinu za bei. Mkakati tofauti bei ni pamoja na kutumia - 1. Sababu za upande wa gharama (kama vile gharama za kudumu, gharama za kutofautiana, uchambuzi wa hatua ya kuvunja hata); 2. Sababu za upande wa mteja (kama Uchambuzi wa Thamani ya Kiuchumi (EVA); Urefu wa Bei ya Mahitaji; Kupima utayari wa kulipa) 3. Sababu za mazingira ya ushindani.  Kulingana na muktadha wa biashara, mikakati hii inaweza kutekelezwa na mbinu kama vile ubaguzi wa bei (kwa mfano, bundling); bei isiyo ya laini; matangazo ya bei (kwa mfano, bei ya juu); na zaidi ya yote kuelewa saikolojia ya watumiaji kwa heshima ya bei (athari ya nanga, bei ya mtego, athari ya maelewano, bei ya haiba, nk).