Kwa nini watengenezaji kama Agile?
Watengenezaji kukumbatia Agile katika kukabiliana na mbinu mradi kama Waterfall, ambayo ilikuwa kukopa kutoka chini kutofautiana uzalishaji wa viwanda. Wakati waterfall kazi vizuri wakati wa kuzalisha mengi ya kitu kimoja, katika maendeleo, ambapo kuna mengi ya kutokuwa na uhakika na haja ya kurekebisha kozi mara nyingi.  Agile inakubali wazo kwamba siku zijazo ni uhakika, na badala ya kujenga muda mrefu mradi gantt chati kwamba kuonyesha hadithi ya uongo ya uhakika, ni ufanisi zaidi kukubali hili na kuvunja kazi katika epics na sprints.  Kuna counter harakati hata hivyo kwa Agile, ambapo baadhi ya watengenezaji kukataa rigidity ya miradi rasmi agile ambapo mameneja wa mradi ni kimsingi kuonekana kama scrum mabwana au ambapo kuna rigidity sana katika michakato ambayo ni antithesis ya "Kuwa Agile".  Hivyo kwa muhtasari, wakati watengenezaji kama Agile kwa ujumla, ni lazima kukiri kwamba watengenezaji wengi kama "Kuwa Agile" badala ya kali "Agile Project" mbinu.