Geschichte.

Am 29. Januar 2009 wurde ein Vertrag über die Zusammenarbeit der drei beteiligten Parteien abgeschlossen. Zeitweise war auch eine Beteiligung der Parteien des Bündnisses Visu Latvijai im Gespräch. Am 6. März 2010 fand der Gründungskongress von „Vienotība“ statt. Ģirts Valdis Kristovskis wurde zum Vorsitzenden gewählt und Valdis Dombrovskis als möglicher Kandidat für das Amt des Ministerpräsidenten genannt.  Bei der Wahl zur 10. Saeima am 2. Oktober 2010 wurde Vienotība mit 31,22 % der Wählerstimmen stärkste Kraft im Parlament und bildete eine Koalition mit dem Parteienbündnis Latvijas Zemnieku savienība/Latvijas Zaļā partija (ZZS). Im Rahmen eines Rotationsprinzips wurde Solvita Āboltiņa im März 2011 Vorsitzende des Bündnisses.  Am 6. August 2011 wurde Vienotība als Partei gegründet. Bei der Parlamentswahl im September 2011 erhielt die Partei 18,8 % der Wählerstimmen und bildete mit der Zatlera reformu partija und Nacionālā apvienība "Visu Latvijai!"–"Tēvzemei un Brīvībai/LNNK" (NA) die neue Regierung. Vienotība stellte im Kabinett Dombrovskis III erneut den Ministerpräsidenten. Nach Dombrovskis' Rücktritt am 27. November 2013 wurde Laimdota Straujuma, ebenfalls Mitglied der Vienotība und zuvor Landwirtschaftsministerin im Kabinett Dombrovskis III, am 22. Januar 2014 zur neuen Ministerpräsidentin gewählt. Sie war damit die erste Frau an der Regierungsspitze Lettlands und ihr Kabinett umfasste neben den Mitgliedern der bisherigen Koalitionäre auch die des neuen zusätzlichen Partners ZZS.  Bei der Europawahl in Lettland 2014 konnte die Vienotība mit 46,2 % deutlich stärkste Partei werden, sie gewann vier der acht lettischen Mandate im Europäischen Parlament. Bei der Wahl zur 12. Saeima im selben Jahr gewann Vienotība 23 der 100 Sitze. Laimdota Straujuma wurde daraufhin als Ministerpräsidentin eine Koalition aus Vienotība, ZZS und NA wieder gewählt, blieb aber nur bis 2016 im Amt und wurde von Māris Kučinskis von der ZZS abgelöst.  Nach verschiedenen Skandalen und Abspaltungen musste die Partei, die zu den Wahlen 2018 im Wahlbündnis "Jaunā Vienotība" (neue Einigkeit) zusammen mit mehreren regionalen Kleinparteien angetreten war, erhebliche Verluste hinnehmen. Das neue Bündnis schaffte mit 6,69 % allerdings den (Wieder)einzug ins lettische Parlament und konnte 8 Abgeordnete entsenden. Mit Krišjānis Kariņš konnte die Partei – obwohl sie der kleinste unter den fünf Koalitionspartnern ist – wieder den Ministerpräsidenten stellen. Zudem besetzt sie die Posten des Außenministers (Edgars Rinkēvičs) und des Finanzministers (Jānis Reirs).

Vienotība (, kurz V) ist eine politische Partei in Lettland, die am 6. August 2011 gegründet wurde. Es handelt sich um die Verschmelzung der liberal-konservativen Parteien Jaunais laiks, Pilsoniskā savienība und Sabiedrība citai politikai. Seit 2010 bestand Vienotība bereits als Wahlbündnis.

团结()是拉脱维亚中间偏右政党,由新时代党(New Era Party)、公民联盟(Civic Union)、其他政治社会党(Society for Other Politics)于2010年3月6日所组成的政党联盟。该联盟是为了抗衡左派的和谐中间联盟所成立,在选举和民调上表现出色,但其他右派政党(人民党、为了祖国与自由/拉脱维亚民族独立运动、拉脱维亚第一党/拉脱维亚之路)无法跨越百分之五选举门槛。


圣马梅斯球场 (2013年)

Planungen.

Den Planungen entsprechend wurden drei Tribünen des neuen Stadions direkt neben das alte San Mamés gebaut. Anschließend wurde das alte San Mamés abgerissen, um an derselben Stelle die fehlende vierte Tribüne zu bauen. Die Stadionkapazität beträgt 53.289 Zuschauer, kann jedoch auf 58.000 ausgebaut werden. International ist eine Kapazität von 50.000 Zuschauern verfügbar.

Geschichte.

Das Neubauprojekt wurde bereits im Jahr 2006 beschlossen. Der erste Spatenstich erfolgte am 26. Mai 2010 im Beisein u. a. des baskischen Ministerpräsidenten Patxi López und des Bürgermeisters von Bilbao Iñaki Azkuna. Am 16. September 2013 wurde die neue Heimat von Athletic Bilbao eingeweiht.  Am 14. August 2015 traf Athletic im Hinspiel um die Supercopa de España vor eigenem Publikum auf den FC Barcelona. Bilbao bezwang Barça mit 4:0 und legte den Grundstein für den Gewinn des spanischen Supercups.  Auf dem World Architecture Festival 2015 in Singapur wurde das Estadio de San Mamés als "Bestes neues Sportgebäude der Welt" ausgezeichnet.  Im April 2016 begannen die Arbeiten zur Verkleinerung der Öffnung im Dach, da sich tausende Zuschauer über den schlechten Schutz vor Regen und Wind beschwerten. Der Club erwog auch ein schließbares Dach, doch der Aufwand und die Kosten sprachen dagegen sowie die schlechteren Bedingungen für das Naturrasenspielfeld. Dabei galten die Plätze des Stadions, laut Vorschriften, zu 100 % überdacht. Die Öffnung im Dach wurde mit zusätzlichen, mit Stahlseilen gespannten, ETFE-Membranen von 8.000 auf 4.000 m2 reduziert. Die Kosten lagen bei etwa 12 Millionen Euro.  Am 3. April 2017 wurde bekannt gegeben, dass im San Mamés das Finale des European Rugby Champions Cup 2017/18 stattfindet. Am 12. Mai 2018 trafen im San Mamés Leinster Rugby und Racing 92 (15:12) aufeinander. Erstmals fand ein Endspiel eines europäischen Rugby-Wettbewerbs in Spanien statt.  Das San Mamés wurde im September 2014 als eines von zwölf europäischen Stadien für die Fußball-Europameisterschaft 2021 ausgewählt. Das Stadion ist für drei Gruppenspiele und eine Partie im Achtelfinale vorgesehen:

Kosten.

Die Kosten des Stadionbaus beliefen sich auf rund 198,1 Millionen Euro. Sie verteilen sich auf mehrere Geldgeber; die auch gemeinsam Besitzer des Stadions sind. Der Verein Athletic Bilbao steuert dabei genauso wie die baskische Regierung, der Provinzrat von Bizkaia und die Sparkasse "Bilbao Bizkaia Kutxa" (BBK) 50 Millionen Euro zum Bau hinzu. Die Stadt Bilbao beteiligt sich mit 12 Millionen Euro.

Das Estadio de San Mamés ist ein Fußballstadion in der spanischen Stadt Bilbao in der Autonomen Gemeinschaft Baskenland. Es ist seit 2013 die neue Heimspielstätte des Erstligisten Athletic Bilbao sowie seit 2015 der zweiten Mannschaft Athletic Bilbao B, die momentan in der drittklassigen Segunda División B spielt. Das neue Stadion wurde unmittelbar neben dem alten San Mamés von 1913 errichtet.

圣马梅斯球场 (也被称为 "'Nuevo San Mamés"')是西班牙巴斯克自治区毕尔包全座位足球体育场。2013年9月16日启用,取代「旧的」圣马梅斯球场作为毕尔包竞技的主场。


Übersicht.

Der Name "LulzSec" setzt sich aus den Worten „Lulz“ (Bedeutung etwa: „Schadenfreude“), einem abgewandelten Plural des Akronyms „LOL“ (Laughing Out Loud) im Netzjargon, und der umgangssprachlichen Kurzform von „Security“ (Sicherheit) zusammen. Die Gruppe "LulzSec" trat das erste Mal im Mai 2011 mit einem Angriff gegen Fox.com in die Öffentlichkeit. 50 Tage nach ihrer Gründung gab die Gruppe im Juni 2011 ihre Auflösung bekannt.

Ideologie.

"LulzSec" wurde niemals mit finanziellen Motiven in Verbindung gebracht. Die Gruppe behauptete, aus Motiven der Unterhaltung heraus oder der Freude über Chaos und Verwüstung wegen zu handeln. Auf Grund dieser Äußerungen wurde von der Presse eine Parallele zur Spaßguerilla gezogen. Für einzelne Aktionen wurden politische Motive in Anspruch genommen, etwa Korruption oder Rassismus in Behörden anzuprangern, oder die Position gegen den War on Drugs zu stärken. Ein gesellschaftspolitischer Hintergrund lässt sich rückwirkend bei allen Aktionen feststellen. Die Gruppe veröffentlichte zudem ein Manifest, in dem Anliegen ausformuliert wurden.

Mitglieder.

Die Natur der losen Organisation lässt zu, dass einzelne Individuen den Namen der Gruppe für sich ohne Absprache oder Integration in den eigentlichen Kreis in Anspruch nehmen ("siehe auch: Anonymous", Absatz "Struktur"). Der Gruppe werden im Kern sechs Mitglieder zugerechnet, welche dies zum Teil selbst verkündeten oder bestätigten, insbesondere nachdem Hacks anderer Gruppierungen persönliche Informationen zu Tage förderten. Abgegriffene IRC-Logdateien aus einem solchen Angriff wurden vom britischen The Guardian veröffentlicht und enthielten ebenfalls persönliche Details.  Im Einzelnen werden folgende Personen mit "LulzSec" in Verbindung gebracht:

Angriffe auf Regierungseinrichtungen.

"LulzSec" verwendete neben einfachen Distributed-Denial-of-Service-Techniken, wie beim Angriff auf die Webseite des CIA, auch SQL-Injections, zum Beispiel beim Sony-Hack. Welche Gesinnung der Gruppe zugesprochen werden sollte, ist strittig, allerdings lassen die teils deutlich subversiven Hacks kaum den Schluss zu, dass von "LulzSec" als „White-Hats“ gesprochen werden kann. Bei den Unternehmungen der Gruppe lassen sich solche gegen Wirtschaftsvertreter und gegen Regierungsinstitutionen oder nahe Partner unterscheiden:

InfraGard.

Ebenfalls im Juni 2011 konnte "LulzSec" die Webseite von InfraGard kompromittieren, einer Non-Profit-Organisation, die sich in Zusammenarbeit mit dem FBI auf die Überwachung von illegalen Botnetzen spezialisiert hat.  Im Rahmen dieser Aktion erhielt "LulzSec" auch Zugriff auf vertrauliche E-Mails vom Chef der US-Sicherheitsfirma Unveillance, Karim Hijazi. Diese E-Mails beweisen, dass die Firma den US-Behörden verschiedene Dienstleistungen im Rahmen der digitalen Kriegsführung angeboten hat, wie zum Beispiel einen Angriff auf die digitale Infrastruktur der Ölfelder in Libyen.  Laut eigener Aussage war die Aktion eine Antwort auf Barack Obamas Statement, dass Aktionen von Hackern auch als Angriff gegen die Vereinigten Staaten von Amerika gewertet werden könnten.

US-Senat.

Wenig später erfolgte die Veröffentlichung einer Konfigurationsdatei der Website des Senats der Vereinigten Staaten von Amerika. Der Angriff wurde durch eine Sprecherin des Senats offiziell bestätigt.

CIA.

Am 15. Juni 2011 bekannte sich "LulzSec" zu einem Angriff auf die Website des amerikanischen Auslandsgeheimdienstes CIA, der dazu führte, dass deren Internetpräsenz kurzzeitig nicht erreichbar war.

Angriffe auf Wirtschaftsunternehmen.

PBS.

Im Mai 2011 hackten Mitglieder von "LulzSec" die Webseite des Public Broadcasting Service, kopierten Benutzerdaten und setzten eine Hoax-Nachricht in den Newsticker, welche besagte, dass der 1996 verstorbene Rapper Tupac Shakur noch am Leben sei und in Neuseeland lebe.  "LulzSec" nannte als Motivation für den Hack die Verteidigung von Wikileaks und die Bekundung von Solidarität mit Bradley Manning.

Sony.

Im Juni 2011 erklärte sich "LulzSec" verantwortlich für einen Angriff gegen die Webseite von Sony Pictures, bei dem die Gruppe höchstwahrscheinlich illegalen Zugriff auf persönliche Daten (wie Name, Passwort, Adresse sowie Geburtsdatum) von über einer Million Nutzern hatte.  Die Gruppe versuchte, Sony insbesondere dadurch bloßzustellen, dass sie darauf hinwies, wie schlecht die Seite gesichert gewesen sei und dass eine primitive SQL-Injection, eine allgemein bekannte Sicherheitslücke, ihnen den Zugriff ermöglicht hätte. Dieses war von besonderer Brisanz, da Sony bereits kurz zuvor einen illegalen Zugriff auf das PlayStation Network zugeben musste, bei dem vermutlich ebenfalls mehrere Millionen Nutzerdaten zusammen mit Kreditkarteninformationen gestohlen wurden.  Als Motiv für den Angriff gab die Gruppe Rache für die juristischen Schritte von Sony gegen den Playstation-3-Hacker George Hotz an.

The Sun.

Obwohl "LulzSec" bereits am 26. Juni 2011 ihre Auflösung bekannt gab, stellten sie sich bereits kurze Zeit darauf wieder ins Rampenlicht. Das britische Boulevardmagazin The Sun war als Teil des Konzerns um Medienmogul Rupert Murdoch aufgrund des Abhörskandals um dessen News International bereits kritischer Aufmerksamkeit ausgesetzt. In der Nacht vom 18. auf den 19. Juli 2011 erschien auf der Internetseite von The Sun eine Falschmeldung über den angeblichen Tod Murdochs. Besucher der Seite wurden schließlich auf die Twitter-Seite von LulzSec weitergeleitet, wo sich die Hacker mit einer schnippischen Bemerkung zu der Tat bekannten.

AntiSec & Auflösung.

Am 19. Juni 2011 gaben LulzSec und Anonymous über Twitter ihre zukünftige Zusammenarbeit bekannt und riefen die Operation AntiSec ins Leben. Die beiden Gruppen, welche sich zuvor mehrfach angefeindet hatten, wollten gemeinsam gegen „Sicherheits-Terroristen“ vorgehen. Im Rahmen dieser Aktion wurden bald darauf die Website der „Serious Organised Crime Agency“ (Behörde für die Bekämpfung des organisierten Verbrechens im Vereinigten Königreich, kurz SOCA) für kurze Zeit lahmgelegt und vertrauliche Unterlagen der Grenzpolizei von Arizona auf Pirate Bay veröffentlicht.  Am 26. Juni 2011 gab die Gruppe ihre Auflösung bekannt. Der ehemalige Hacker Kevin Mitnick führte dies auf den entstandenen hohen Verfolgungsdruck zurück und rechnete mit weiteren Aktionen von Nachahmern oder durch Folgeorganisationen.

Verurteilungen.

Im Mai 2013 wurden die von Sabu enttarnten LulzSec-Mitglieder Kayla, Topiary und Tflow zu Haftstrafen verurteilt, die von The Guardian als hart gewertet wurden. Zuvor hatten die Angeklagten auf Grund der Beweislast durch den Kronzeugen bereits gestanden, an verschiedenen Angriffen beteiligt gewesen zu sein.

LulzSec (oder lang Lulz Security) war der Name einer losen Gruppierung von Hackern, die im Jahr 2011 mehrere öffentlichkeitswirksame Aktionen im Bereich der Informationssicherheit verantwortete. "LulzSec" betrat teilweise kriminellen Boden, indem die Gruppe Passwörter Dritter ausspähte; andererseits wies sie auf Schwächen der Informationssicherheit der gehackten Systeme hin.

LulzSec安全(Lulz Security)是2011年出现的一个黑客组织,因在2个月内成功袭击了中央情报局,美国参议院,任天堂,索尼等多家机构而名声大噪。他们发动称为“反安全行动”的一个计划,目标是整个计算机安全工业。


Funktionen.

Mit iCloud ist es möglich, Daten auf maximal zehn Apple-Geräten und Microsoft-Windows-Rechnern synchron zu halten. Neben Mails, Kontakten und Kalendereinträgen, die bereits mit "MobileMe" synchronisiert werden konnten, können Fotos, Dokumente und Einstellungen automatisch in iCloud hochgeladen und zwischen allen Geräten des Besitzers synchronisiert werden. Für iOS-Geräte dient iCloud auch als Backup.  Im iTunes Store gekaufte Multimedia-Inhalte können von allen Geräten des Nutzers heruntergeladen werden.  Die Funktion „Mein iPhone suchen“ ermöglicht es, den Aufenthaltsort eines iOS-Gerätes zu bestimmen, etwa im Fall eines Verlusts. Mit der Funktion „Meine Freunde finden“ kann der aktuelle Standort auch anderen Personen bekanntgegeben werden.  Jedem Nutzer stehen in iCloud kostenlos 5 GB Speicherplatz zur Verfügung. Eigene Fotos in Photostream sowie bei Apple gekaufte Inhalte wie Musik, Apps oder Bücher werden nicht auf diesen Speicherplatz angerechnet. Zusätzlicher Speicherplatz kann kostenpflichtig erworben werden.  Auf der WWDC 2012 wurden folgende Funktionen präsentiert, die mit OS X Mountain Lion und iOS 6 im Herbst 2012 eingeführt wurden:  Auf der WWDC 2013 wurden weitere Funktionen vorgestellt, welche in iOS 7 und OS X Mavericks „Mavericks“ im Herbst 2013 eingeführt wurden:  Auf der WWDC 2014 wurden weitere Funktionen gezeigt, welche in iOS 8 und OS X Yosemite „Yosemite“ im Herbst 2014 eingeführt wurden:

Anwendungen.

Mit Einführung von iCloud für iOS wurde es lediglich von iWork für iOS unterstützt, seit der Veröffentlichung von Mac OS X Lion ist die Verwendung auch unter iWork für Mac möglich. iCloud kann zudem in Software von Drittanbietern genutzt werden, die diese über den App Store anbieten.

iTunes Match.

Der Dienst "iTunes Match" startete in den USA für zunächst jährlich 24,99 US-Dollar, in Deutschland (24,99 €) und der Schweiz (CHF 35) ist er seit dem 16. Dezember 2011 verfügbar. Die GEMA, die in Deutschland viele Musiker vertritt, hatte zunächst eine einjährige "Experimentalvereinbarung" mit Apple abgeschlossen.  iTunes Match erstellt für jeden Titel in der Musikbibliothek des Nutzers einen akustischen Fingerabdruck und gleicht die Bibliothek so mit dem im iTunes Store verfügbaren Angebot ab. Wenn ein Titel auch im iTunes Store verfügbar ist, wird er ab sofort behandelt, als wäre er im iTunes Store gekauft worden. Musikstücke geringer Tonqualität werden gegen bessere Kopien ausgetauscht und können auch behalten werden, wenn das iTunes-Match-Abo nicht verlängert wird. Nicht im iTunes Store erhältliche Titel werden hochgeladen; sie können während der Laufzeit des iTunes-Match-Abos zu allen Geräten eines Nutzers gestreamt oder heruntergeladen werden.

Web-App.

Apple bietet auf iCloud.com die Möglichkeit, alle iCloud-Dienste über ein Webinterface zu nutzen, welches im Quelltext als "CloudOS" bezeichnet wird. Dort können auf iCloud Drive gespeicherte Dateien heruntergeladen oder in browserbasierten Versionen von Pages, Numbers und Keynote bearbeitet werden. Zudem stehen Mail, Kontakte, Kalender, Notizen, Erinnerungen und die "mein iPhone suchen"-Funktion zur Verfügung.

Rechenzentren.

Apple betreibt Rechenzentren in mehreren US-Bundesstaaten.  In iCloud hochgeladene Daten werden mit dem Algorithmus AES-128 verschlüsselt und bei Speicherdiensten wie Amazon S3 oder Windows Azure abgelegt, während die Schlüssel sowie Metadaten wie der Dateiname oder Zugriffsrechte in Apples Rechenzentren gespeichert werden.  Da die Server in den USA stehen, unterliegen sie nicht dem deutschen, sondern dem wesentlich schwächeren US-amerikanischen Datenschutzrecht. Stiftung Warentest bewertete den Datenschutz bei allen US-amerikanischen Cloud-Anbietern daher nur als ausreichend.

Stromverbrauch.

Ein im April 2012 veröffentlichter Greenpeace-Bericht kritisierte, dass Apple sehr selektiv und intransparent sei und kritisierte die von Apple genutzten Energieträger. Greenpeace hatte den Energiebedarf eines Apple-Rechenzentrums im US-Bundesstaat North Carolina anhand der Investitionskosten in Höhe von 1 Mrd. US-Dollar auf 100 Megawatt geschätzt. Davon kämen nur 10 % aus umweltfreundlichen Quellen, der Rest stamme aus Kohle- und Atomkraftwerken. Die Branchenseite DataCenterKnowledge.com wies jedoch darauf hin, dass in den Investitionskosten auch Kosten für eine Solaranlage und Brennstoffzellen enthalten sind, die vor Ort einen Teil des benötigten Stroms erzeugen sollen. Die tatsächlichen Kosten des Rechenzentrums und damit der Energieverbrauch seien also deutlich geringer als von Greenpeace angenommen. Apple erklärte, das Rechenzentrum benötige bei voller Auslastung nur rund 20 Megawatt Leistung, davon würden 60 % vor Ort aus regenerativen Quellen erzeugt. Die restlichen 40 % seien zugekauft und ebenfalls aus erneuerbaren Energien.  In einem im April 2014 veröffentlichten Bericht erklärte Greenpeace, dass Apple das einzige untersuchte Unternehmen war, das alle Rechenzentren vollständig auf erneuerbare Energien umgestellt habe.

Systemvoraussetzungen.

Zur Aktivierung des Dienstes ist mindestens ein iPhone, iPad oder iPod touch mit dem Apple-Betriebssystem "iOS 5" oder ein Mac mit Mac OS X Lion oder neuer beziehungsweise Windows Vista oder neuer mit zusätzlicher iCloud-Software erforderlich. Die Nutzung des Webservices über iCloud.com ist mittlerweile auch ohne ein iOS- oder MacOS- Gerät möglich.

Sicherheit.

Anfang September 2014 wurde eine Sicherheitslücke in der Funktion „Find My iPhone“ bekannt. Über diese Funktion, die eigentlich Nutzern beim Auffinden eines iPhones oder iPads helfen soll, konnte über ein Tool namens iBrute ein zu einfach gewähltes Passwort eines bestimmten Nutzers mittels Brute-Force ermittelt werden, da Apple keine Begrenzung für die Anmeldeversuche eingebaut hatte. Kurz nach Bekanntwerden der Sicherheitslücke wurde diese von Apple geschlossen und es werden nur noch zehn Anmeldeversuche in „Find My iPhone“ gestattet.

iCloud ist ein Onlinedienst des Unternehmens Apple, mit dem Daten gespeichert und synchronisiert werden können. Der Dienst wurde am 6. Juni 2011 im Rahmen der Entwicklerkonferenz WWDC vorgestellt und am 12. Oktober 2011 gestartet. iCloud ersetzt Apples vorherigen Online-Dienst MobileMe, der am 1. Juli 2012 vollständig abgeschaltet wurde.

iCloud是苹果公司所提供的线上同步储存服务和云端计算服务,初始空间有5GB,可以购买储存空间。用户能在iCloud中存储音乐、照片、App资料、档案、联系人和日历等,并将无线推送到用户所有支持iCloud同步的设备上,而不用使用连接线来同步。iCloud现在可以存储第三方应用的数据并同步苹果设备上。


Handlung.

Rachel White ist alleinstehend und arbeitet als Anwältin in einer New Yorker Anwaltskanzlei. Als sie an ihrem dreißigsten Geburtstag zu viel getrunken hat, geht sie mit Dex, dem Verlobten ihrer besten Freundin Darcy, in ein Lokal für einen letzten Drink. Dort eröffnet Rachel ihm, dass sie sich während des Studiums in ihn verliebt habe. Danach nehmen sie sich gemeinsam ein Taxi und wachen am nächsten Morgen zusammen im Bett auf. Bevor die beiden sich aussprechen können, schleicht sich Dex davon, da Darcy schon mehrmals bei ihm und bei Rachel angerufen hat. Rachel geht zunächst davon aus, dass es sich nur um ein einmaliges sexuelles Abenteuer handelte, doch Dex eröffnet Rachel später, dass er ebenfalls schon seit der Studienzeit in sie verliebt war.  Ethan ist seit der Kindheit mit Darcy und Rachel befreundet und der einzige, der weiß, was zwischen Rachel und Dex vorgefallen ist. Er soll dies doch zunächst geheim halten. Gleichzeitig leidet die Mutter von Dex an Depressionen und ihre einzige Aufmunterung ist zurzeit die Vorfreude auf die Hochzeit ihres Sohnes. Als Dex sich am Wochenende mit Rachel trifft, laufen die beiden seinen Eltern über den Weg. Sein Vater schöpft Verdacht und fordert seinen Sohn auf, die Beziehung zu beenden. Aus Rücksichtnahme auf seine Eltern beendet Dex tatsächlich die Beziehung und kehrt zu Darcy zurück, die sich mittlerweile heimlich mit Dex' bestem Freund Marcus vergnügt hat.  Je näher die Hochzeit rückt, desto weniger reden Dex und Rachel miteinander. Ethan fordert Rachel auf, endlich für klare Verhältnisse zu sorgen. Aus beruflichen Gründen zieht Ethan nach London. Rachel fliegt ihm hinterher und hier eröffnet Ethan ihr, dass er sie seit ihrer Kindheit liebt. Rachel kehrt nach New York zurück und findet Dex vor ihrer Tür. Dieser eröffnet ihr, dass er die Hochzeit mit Darcy vor wenigen Stunden abgesagt hat. Rachel ist erfreut, bis Darcy ebenfalls bei ihr vorbeikommt und mit ihr reden will. Dex versteckt sich und Darcy eröffnet Rachel, dass sie Dex mit seinem besten Freund Marcus betrogen hat. Außerdem ist sie von Marcus schwanger. Dann entdeckt Darcy Dex' Jacke und findet so heraus, dass Rachel die Geliebte von Dex ist, und stürmt verärgert aus dem Apartment.  Nach zwei Monaten treffen sich Rachel und Darcy, die seit der Zeit nicht miteinander gesprochen haben. Darcy versichert Rachel, dass sie sehr glücklich ist, und Rachel freut sich für sie. Später trifft Rachel den wartenden Dex und die beiden gehen zusammen Hand in Hand weg.  Während des Abspanns wird noch eine Szene gezeigt, in der Darcy in London auftaucht und auf der Straße nach Ethan ruft. Als der sie entdeckt, läuft er weg und es wird „Fortsetzung folgt...“ eingeblendet.

Filmmusik.

Der Soundtrack zum Film umfasst die folgenden elf Titel.

Deutsche Fassung.

Die deutsche Synchronbearbeitung fertigte die FFS Film- und Fernseh-Synchron GmbH, Berlin, an.

Fremd Fischen (Originaltitel: "Something Borrowed") ist eine romantische Komödie aus dem Jahr 2011 von Regisseur Luke Greenfield mit Ginnifer Goodwin, Kate Hudson und Colin Egglesfield in den Hauptrollen.

是一部2011年上映的美国浪漫喜剧电影,改编自艾蜜莉·吉芬同名小说,由路克·格林菲执导,由吉妮佛·古德温、凯特·哈德森与约翰·卡拉辛斯基主演。由华纳兄弟发行。


Allgemeines.

Die Geschichte wird aus der Ich-Perspektive des Protagonisten Takeshi Kovacs geschildert. Die Handlung spielt im 26. Jahrhundert.  Takeshi Kovacs ist halb japanischer, halb osteuropäischer (slowakischer) Abstammung, seine Jugend verbrachte er als Gangmitglied auf dem Planeten „Harlans Welt“ in den Ghettos der Stadt Newpest. Harlans Welt ist ein nach Konrad Harlan benannter Planet, der in den Astrogationskarten der Marsianer verzeichnet ist. Seine militärische Karriere begann Kovacs beim Marine-Corps, später warb ihn das Envoy Corps ab. Seine Ausbilderin dort war Virginia Vidaura.  Im Roman wird ausgiebig von der sogenannten Download-Technologie Gebrauch gemacht, ein Transfer der gesamten Persönlichkeit auf technische Hardware und zurück in andere Körper, den 'Sleeves', teilweise handelt es sich um Klone. Der Tod hat somit eine weniger dramatische Bedeutung. Ebenso gibt es virtuelle Foren, in denen man sich aufhalten kann.

Handlung.

Takeshi Kovacs ist ein verurteilter Verbrecher, der zu Beginn des Romans gemeinsam mit seiner ehemaligen Freundin und Teamkollegin Sarah Sachilowska von einem Einsatzkommando erschossen wird.  Kovacs wurde nach seiner Erschießung zur Einlagerung verurteilt. Als er wieder aus der Einlagerung heruntergeladen wird, findet er sich zu seiner Überraschung auf der Erde wieder.  Kovacs stammt zwar aus einer Kolonie, wird aber zwangsengagiert, um einen möglichen Mord auf der Erde aufzuklären. Und zwar vom Ermordeten selbst. Dies ist möglich, da der Auftraggeber – Laurens Bancroft – zu den Superreichen gehört. Er ist mehr als 300 Jahre alt, hat diverse Ersatzkörper, die bei Todesfall zum Einsatz kommen, das Backup seines Bewusstseins wird regelmäßig durch Updates aktualisiert und gesichert und im Bedarfsfall in den neuen Körper transferiert. Da das sehr kostspielig ist, gibt es nicht viele dieser Methusalems.  Unterstützt wird Kovacs bei seinen Ermittlungen von Lieutenant Kristin Ortega. Sie ist Polizistin in der Abteilung für Organische Defekte bei der Polizei von Bay City und die ehemalige Partnerin von Elias Ryker. Ryker wurde wegen eines Verbrechens zur Einlagerung verurteilt, und Bancroft hat den nun nicht benötigten Sleeve von Ryker gemietet und Kovacs in diesen Sleeve transferieren lassen. Aus diesem Grunde ist Ortega am Wohlergehen von Rykers Sleeve interessiert.  Bancroft hat Kovacs gegen seinen Willen aus der Einlagerung geholt, durch Teleportation durchs Weltall zur Erde bringen lassen und ihm ein Angebot gemacht, das er nicht ablehnen kann.  Im Zuge seiner Ermittlungen kommt Kovacs/Ryker einer großangelegten Verschwörung zur Verhinderung der geplanten UN-Resolution 653 auf die Spur. Der Kopf hinter der Verschwörung ist Reileen Kawahara, eine Triadenchefin, die keinerlei Skrupel kennt und die zur Erreichung ihrer Ziele buchstäblich über Leichen geht.  Am Ende des Romans überlistet er Kawahara und bringt ihr den realen Tod, indem er einerseits ihre Sicherungskopien mit einem Virus infizieren lässt. Dadurch kann sie nicht mehr aus der Einlagerung geholt werden. Andererseits sucht er sie im Sleeve eines Ninja auf und tötet sie, indem er eine Minigranate in ihrem Genick explodieren lässt, so dass ihr Stack ebenfalls vernichtet ist.

Envoy-Corps.

Das Envoy Corps ist eine Spezialeinheit des UN-Protektorats für interplanetare Auseinandersetzungen. Mitglieder des Corps durchlaufen eine spezielle Ausbildung in Form von psychospiritueller Konditionierung, die auf Ebene des Unterbewusstseins arbeitet. Ein Envoy besitzt ein totales Erinnerungsvermögen und ist fähig, kleinste Zusammenhänge zwischen scheinbar nicht zusammenhängenden Ereignissen wahrzunehmen. Envoys besitzen ein exaktes Verständnis der Körpersprache und der Variationen im Tonfall der menschlichen Sprache – somit gelingt es ihnen leicht, Absichten anderer Personen zu erkennen und sie ebenfalls zu manipulieren. Envoy können ihre physischen und psychischen Reflexe beherrschen bzw. unterdrücken, wie beispielsweise Schmerzen, Angst oder Wut.  Bedingt durch die in der Ausbildung erworbenen Fähigkeiten sind Envoys Meister der Täuschung und Manipulation, daher ist es ihnen verboten, politische oder militärische Ämter zu begleiten, denn aufgrund der Ausbildung hätten sie sich im Vergleich mit normalen Menschen viel leichter Vorteile verschaffen können, z. B. für schnelle Beförderungen. So blieb vielen Envoys nur die Möglichkeit, im kriminellen Umfeld tätig zu werden.

Hendrix.

Während seiner Ermittlungen auf der Erde steigt Kovacs in einem Hotel names „Hendrix“ ab, das nach dem Rockgitarristen Jimi Hendrix benannt worden ist. Dieses Hotel ist eine sog. KI, eine künstliche Intelligenz, die Takeshi im Laufe der Zeit unterstützt.

Genre.

Der Roman enthält die klassischen Elemente des literarischen Cyberpunk und wird diesem auch zugeordnet. Der Autor bezieht sich auf William Gibson, Morgan selbst schreibt vom Future Noir:

Das Unsterblichkeitsprogramm (OT: "Altered Carbon") ist ein 2002 erschienener Science-Fiction-Roman von Richard Morgan. Der Roman wurde mit dem Philip K. Dick Award für das Jahr 2003 ausgezeichnet. Die deutsche Übersetzung übernahm Bernhard Kempen. Der Roman wurde für Netflix als Serie verfilmt und im Februar 2018 unter dem Titel "Altered Carbon – Das Unsterblichkeitsprogramm" veröffentlicht.

《碳变》(英语:Altered Carbon)是一本2002年赛博朋克小说,由英国作家理查·K·摩根所写的。故事设定在未来每个人都植入了「暂存器」,可以把心智数字化、下载人格备份、植入至新躯壳,讲述前特使军团的精兵武·科瓦奇变成私家侦探,去调查一名富豪之死。本书的续集是《Broken Angels (novel)》和《Woken Furies》。


Intergovernmental Platform on Biodiversity and Ecosystem Services

生物多样性和生态系统服务政府间科学-政策平台

Aufgaben.

Zweck der Organisation ist es, auf Anfrage von Regierungen, multilateralen Umweltabkommen, UN-Institutionen und anderen relevanten Entscheidungsträgern im Bereich der Biodiversität und Ökosystemfunktionen wissenschaftliche Informationen zu liefern. Damit hat IPBES folgende Hauptaufgaben:

Entwicklung.

Hintergrund und Millennium Ecosystem Assessment.

Viele Organisationen beschäftigen sich an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Politik ("science policy interface") mit biologischer Vielfalt und Ökosystemdienstleistungen. Die Idee, eine internationale Schnittstelle zwischen der weltweiten Biodiversitätsforschung und der für die Umsetzung ihrer Erkenntnisse zuständigen Politik zu schaffen, ist nicht neu: Schon das Millennium Ecosystem Assessment (MA) hatte auf die Notwendigkeit hingewiesen, Politik und Wissenschaft besser zu verzahnen. Hunderte Wissenschaftler hatten darin systematisch dargelegt, wie stark Menschen von den Dienstleistungen ökologischer Systeme abhängen und wie sich die Verfügbarkeit dieser Ökosystemdienstleistungen in den letzten Jahrzehnten verschlechtert hat. Im Gegensatz zu den Berichten des Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) findet diese Erkenntnis jedoch nach Meinung vieler Fachleute kaum Eingang in politische und wirtschaftliche Entscheidungen. Auf der Bühne internationaler Politik gab es keine ständige weltweite Institution, die sowohl von den Wissenschaftlern als auch von den Politikern anerkannt war. Aufgabe einer solchen Institution wäre es, Informationen zu liefern, die für Entscheidungen im Rahmen der weltweiten Übereinkommen zu Umwelt und Entwicklung relevant sind.

IMoSeB als Vorläufer.

Unmittelbarer Vorläufer von IPBES war der IMoSEB-Process. IMoSEB steht für „International Mechanism of Scientific Expertise on Biodiversity“. Das letzte Treffen der internationalen Steuerungsgruppe für die Stakeholder-Treffen des Konsultationsprozesses zur Einrichtung von IMoSEB fand im November 2007 statt. Der Konsultationsprozess bat den Generaldirektor des Umweltprogramms der Vereinten Nationen (UNEP), zusammen mit Regierungen und anderen Partnern zu einem zwischenstaatlichen Mehr-Stakeholder-Prozess einzuladen, der über die Einrichtung einer internationalen Institution für Biodiversität und Ökosystemdienstleistungen beraten solle. Von Seiten der Nachfolgeinitiative des Millennium Ecosystem Assessment wurde zugestimmt, einen gemeinsamen Nachfolgeprozess zu initiieren. Diese Entscheidung führte dann mittelbar zur Einrichtung von IPBES.

Weg zum "Busan Outcome".

Bis 2010 wurden von UNEP zu drei „"Ad Hoc Intergovernmental and Multi-Stakeholder meetings on an Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services"“ eingeladen. Das erste Treffen fand vom 10. bis zum 12. November 2008 in Putrajaya, Malaysia, statt. Auf dem Treffen wurden vier mögliche IPBES-Arbeitsbereiche festgelegt:  Vor dem nächsten Ad-hoc-Treffen sollte die Meinung des "Governing Council/Global Ministerial Environment Forum" der UNEP eingeholt werden. Auf der 25. Sitzung des Governing Councils wurde der Gesamtprozess ebenso wie die Grundzüge des Arbeitsprogramms begrüßt. Mit der Entscheidung 25/10 wurde der UNEP aufgetragen, über die weitere Entwicklung u. a. der 65. Generalversammlung der Vereinten Nationen zu berichten. Zur Vorbereitung des Berichts wurde zum 2. Ad-hoc-Treffen eingeladen. Dieses Treffen fand vom 5. bis 9. Oktober 2009 unter Beteiligung von 96 Staaten im UNEP-Hauptsitz in Nairobi statt. Die ausführlichen Diskussionen behandelten die mögliche Rolle und Organisationsstruktur von IPBES. Der breit unterstützte Ergebnisbericht forderte eine weitere Konsultation mit dem "Governing Council/Global Ministerial Environment Forum" und ein drittes und abschließendes Ad-hoc-Treffen. Die G8-Staatenkonferenz 2009 sprach sich am Vorabend des Internationalen Jahres der biologischen Vielfalt für die Einrichtung von IPBES aus.  Das dritte und letzte Ad-hoc-Treffen wurde von einer informellen Beratungsgruppe vorbereitet und fand vom 7. bis zum 11. Juni 2010 im südkoreanischen Busan statt. Als Ergebnis wurde das sogenannte "Busan Outcome" beschlossen, das den Grundsatzbeschluss beinhaltete, IPBES einzurichten. Im Busan Outcome wurden zudem Schwerpunkte des IPBES-Arbeitsprogramms festgelegt und eine Reihe von Verfahrensregeln beschlossen.

Vorbereitungen auf die erste IPBES-Plenarsitzung.

Das "Busan Outcome"-Dokument wurde von der "10. Conference of the Parties to the Convention on Biological Diversity" in Nagoya im Oktober 2010 begrüßt. Die 65. Vollversammlung der Vereinten Nationen verabschiedete daraufhin eine Resolution, die die UNEP beauftragte, schnellstmöglich eine erste IPBES-Plenarsitzung einzuberufen. Die UNEP arbeitet seit Februar 2011 in Zusammenarbeit mit UNESCO, FAO, UNDP und anderen an dieser Aufgabe.

Gründung eines ständigen Sekretariates.

In Panama tagte im April 2012 die UN-Staatengemeinschaft, um IPBES ins Leben zu rufen. Erst im vierten Wahldurchgang um den künftigen Sitz des Sekretariats setzte sich Deutschland mit 47 zu 43 Stimmen gegen Korea durch. Zuvor hatten die Vertreter der UN-Mitgliedsstaaten sich gegen die Mitbewerber Indien, Frankreich und Kenia entschieden. Der Sitz des Sekretariats der IPBES ist in Bonn. Dort findet die Koordination der künftigen internationalen Austauschprozesse zwischen Wissenschaft und Politik im Rahmen von IPBES statt.

Vollversammlungen.

Januar 2013, Bonn.

Die erste Vollversammlung ("IPBES-1") fand vom 21. bis 26. Januar 2013 in Bonn statt. Gastgeber war die deutsche Bundesregierung. Neben den IPBES-Mitglieds-Staaten nahmen als Beobachter weitere Nationen und zahlreiche Organisationen teil, mit denen der "Weltrat für Biologische Vielfalt" zusammenarbeitet: Unter anderem Delegierte der Convention on Biological Diversity (CBD), von Convention on Migratory Species (CMS), Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora (CITES), Ramsar Convention, United Nations Convention to Combat Desertification (UNCCD), UNEP EUROBATS, UNFCCC, Food and Agriculture Organization (FAO), United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO), United Nations Environment Programme – World Conservation Monitoring Centre (UNEP-WCMC), United Nations University, United Nations World Tourism Organisation (UNWTO), ASEAN Centre for Biodiversity European Union, Global Biodiversity Information Facility (GBIF), Group on Earth Observations, Global Environment Facility, International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD), Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC), International Union for Conservation of Nature (IUCN), International Union of Forest Research Organizations (IUFRO),  African Biodiversity Network, American Museum of Natural History, BirdLife International, Centers for Disease Control and Prevention (CDC), Conservation International, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), European Centre for Nature Conservation (ECNC), Helmholtz Centre for Environmental Research-UFZ, International Council for Science (ICSU), International Biogeography Society, International Chamber of Commerce (ICC), League of Arab States, Max-Planck-Institut für Ornithologie, NAJU – Naturschutzjugend ("German Youth Association for the Protection of Nature"), Princeton University, Senckenberg Gesellschaft für Naturforschung, Society for Conservation Biology, The Nature Conservancy (TNC), Trade Records Analysis of Flora and Fauna in Commerce (TRAFFIC), Universität Bonn, University of East Anglia, Universität Marburg, Wildlife Conservation Society, World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), World Wildlife Fund (WWF).

Dezember 2013, Antalya.

Die zweite Vollversammlung ("IPBES-2") fand vom 9. bis 14. Dezember 2013 in Antalya (Türkei) statt.

Januar 2015, Bonn.

Die amtierende deutsche Bundesumweltministerin Barbara Hendricks eröffnete die dritte Plenarsitzung des Weltbiodiversitätsrats in Bonn vom 12. bis 17. Januar 2015.

Februar 2016, Kuala Lumpur.

Die vierte Vollversammlung ("IPBES-4") fand vom 22. bis 28. Februar 2016 in Kuala Lumpur (Malaysia) statt.

März 2017, Bonn.

Die fünfte Vollversammlung ("IPBES-5") fand vom 6. bis 11. März 2017 in Bonn statt.

März 2018, Medellin.

Die sechste Vollversammlung ("IPBES-6") fand vom 17. bis 24. März 2018 in Medellin (Kolumbien) statt. An der von Kolumbiens Staatschef Juan Manuel Santos eröffneten Plenarsitzung nahmen über 800 Wissenschaftler und Regierungsvertreter aus 128 Ländern teil. Die Artenzahl der Flora und Fauna Kolumbiens ist die zweitgrößte der Welt.  Im Jahr 2018 wurden vom IPBES vier regionale und sub-regionale Berichte zur Biodiversität in Afrika, Amerika, Asien und Pazifik sowie Europa und Zentralasien veröffentlicht.

April/Mai 2019, Paris.

Die siebte Vollversammlung ("IPBES-7") – im deutschsprachigen Raum wird die Konferenz auch "Weltkonferenz zur Artenvielfalt" genannt – fand vom 29. April bis 4. Mai 2019 am Sitz der UNESCO in Paris (Frankreich) statt.  Erstmals seit 2005 wurde wieder ein "Global Assessment Report" veröffentlicht. Er basiert auf 15.000 Quellen und wurde über Zeitraum von drei Jahren von 145 Fachautoren als "lead authors" aus 50 Ländern erstellt, untermauert von Beiträgen von etwa 330 weiteren Autoren ("contributing authors"). Auf dieser Basis warnte IPBES-Präsident Robert Watson am 6. Mai 2019 die Öffentlichkeit vor einem gegenwärtigen Massenaussterben mit historischem Verlust von Arten. Bei der Erarbeitung des Berichts wurden indigene Menschen mit einbezogen, auch bei Entscheidungsprozessen sollten diese voll beteiligt werden. IPBES-Exekutivsekretärin Anne Larigauderie betonte die Chance, dass jeder beitragen könne, den Verlust der Artenvielfalt aufzuhalten.  Im Bericht wurde festgestellt, dass sich „materielle Ökosystemleistungen“ (etwa Energie, Nahrungs- und Futtermittel), „kulturelle Ökosystemleistungen“ (etwa Bildung, Inspiration) und „regulierende Ökosystemleistungen“ (etwa Klimaregulation, Wasserqualität) teils verbesserten, teils verschlechterten. Der Rückgang einiger Ökosystemleistungen bedrohe die Lebensqualität der Menschen, wodurch sich u. a. Ungleichheiten beim Zugang zur Gesundheitsversorgung und zu gesunder Ernährung verschärfen können. Die meisten Ökosystemleistungen seien nicht vollständig ersetzbar oder sogar unersetzbar; ihr Verlust sei mit hohem Folgekosten verbunden. Des Weiteren zeigte der Bericht Folgen menschlichen Handelns auf der Land-, Süßwasser- und Meeresökosysteme auf. Bei der Festlegung künftiger Ziele zum Schutz der Natur und zur Erzielung von Nachhaltigkeit seien Klimawandel, Anpassungsmaßnahmen und die möglichen Folgen für die Biodiversität zu berücksichtigen. Um Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) und die 2050-Vision für Biodiversität erreichen zu können, seien grundlegende Transformationen notwendig – etwa in Bezug auf Raumplanung, integriertes Gewässer- und Küstenmanagement, Meeresraumplanung, bioregionale Energieplanung und neue städtebauliche Modelle. Die Autoren schlagen ein breit gefächertes Instrumentarium von Maßnahmen vor, einschließlich nachhaltiger landwirtschaftlicher Methoden, Anreize zur Reduzierung von Verbrauch und Abfall, effektive Fangquoten und eine kollaborative Wasserwirtschaft. Für eine nachhaltigen Entwicklung sei ein globales Finanz- und Wirtschaftssystem notwendig, das vom „begrenzten Paradigma“ des Wirtschaftswachstums wegführt.

Die Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) (deutsch: Zwischenstaatliche Plattform für Biodiversität und Ökosystem-Dienstleistungen, auch Weltbiodiversitätsrat oder Weltrat für Biologische Vielfalt genannt) ist eine UN-Organisation mit 136 Mitgliedsstaaten zur wissenschaftlichen Politikberatung in Sachen Erhaltung und nachhaltigen Nutzung von biologischer Vielfalt und Ökosystemdienstleistungen. IPBES soll politischen Entscheidungsträgern zuverlässige, unabhängige, glaubwürdige und legitimierte Informationen als Entscheidungshilfe zur Verfügung stellen. Nach einem langjährigen Planungsprozess wurde im Dezember 2010 auf der UN-Generalversammlung grünes Licht für seine Einrichtung gegeben und die Organisation offiziell am 21. April 2012 mit Sitz des Sekretariats in Bonn (Deutschland) gegründet.

生物多样性和生态系统服务政府间科学-政策平台(Intergovernmental science-policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services,缩写:IPBES)是联合国环境规划署整合千年生态系统评估(Millennium Ecosystem Assessment, MA)的后续行动和生物多样性科学知识国际机制(International Mechanism of Scientific Expertise on Biodiversity, IMoSEB)所形成的一个框架。2012年4月在巴拿马正式成立, 秘书处设在德国波恩。截至2015年9月, 共有124个成员国。


Struktur.

Das PSII ist ein Heterodimer aus den beiden Proteinen D1 und D2, die zueinander homolog sind. Dieses Heterodimer bildet je nach Art einen aus etwa 20 Untereinheiten zusammengesetzten Proteinkomplex, in welchem die für die Lichtabsorption relevanten Lichtsammelpigmente eingebettet sind. Die Proteinstruktur hält die Lichtsammelpigmente in ihrer Position, so dass die Energie von Pigment zu Pigment möglichst effizient übertragen werden kann. Ein PSII-Monomer(D1 oder D2) enthält als Lichtsammelpigmente etwa 35 Moleküle Chlorophyll a und 11 Moleküle β-Carotin. Im Zentrum des PSII-Monomers liegt das so genannte "special pair," zwei dicht beieinander liegende Chlorophylle, auf die die gesamte absorbierte Energie transferiert wird. Durch ihre enge räumliche Nähe zueinander ist ihr Energieniveau durch exzitonische Wechselwirkungen abgesenkt, so dass sie ihr Absorptionsmaximum bei 680 nm besitzen. Aus diesem Grund werden sie auch als P680 bezeichnet.  In unmittelbarer räumlicher Nachbarschaft zum "special pair" befinden sich ein Pheophytin- und ein Plastochinon-Molekül, über die die Energie weiter zu einem anderen Plastochinon-Molekül transferiert wird. Dieses wird reduziert und verwendet sein Reduktionspotential für die weiteren Schritte der Lichtreaktion. Das nun positiv geladene "special pair" entzieht von Wassermolekülen über einen benachbarten Mangan-Komplex Elektronen, so dass es wieder im Ausgangszustand vorliegt und erneut Energie absorbieren kann. Ein PSII-Dimer ist von sechs Lichtsammelkomplex-II-Trimeren (LHCII) umgeben, sowie von den kleineren Chlorophyll-Proteinen CP24, CP26 und CP29. Diese sogenannten Lichtsammelantennen absorbieren über die enthaltenen Lichtsammelpigmente Energie und leiten diese an das PSII-Dimer weiter. Der Superkomplex wirkt dabei wie ein riesiger Trichter, der die gesamte absorbierte Energie auf die "special pairs" fokussiert.

Ablaufende Lichtreaktion.

Die Gesamtbilanz der im PSII ablaufenden Reaktion lautet:  Für diese Reaktion müssen insgesamt vier Photonen absorbiert werden.

Mangan-Komplex.

Am Mangan-Komplex findet die Oxidation des Wassers statt. Die genaue Struktur des Komplexes konnte noch nicht endgültig bestimmt werden, aber man weiß, dass es aus vier Mangan-, vier Sauerstoff- und einem Calcium-Atom besteht. Mangan besitzt die Fähigkeit viele verschiedene Oxidationsstufen annehmen zu können. Dadurch kann der Komplex in vier Schritten oxidiert werden (durch Abgabe von Elektronen an das "special pair") und schließlich zwei Moleküle Wasser zu Sauerstoff oxidieren und vier Protonen freisetzen. Durch die vier freigesetzten Protonen verringert sich der pH-Wert auf der Thylakoidlumen-Seite. Insgesamt wird also ein Protonengradient über die Thylakoidmembran erzeugt.

Das Photosystem II (abgekürzt PSII) ist ein Teil des Photosynthese-Systems von Pflanzen, Algen und Cyanobakterien. Es ist ein Proteinkomplex, der in die Thylakoidmembran der Chloroplasten eingebettet ist, zu beiden Seiten in deren Stroma bzw. Lumen ragt und in dem der erste Schritt der Lichtreaktion stattfindet. Bei diesem Schritt wird im Reaktionszentrum Plastochinon zu Plastochinol reduziert und von Pigmenten absorbiertes Licht wird als die dafür erforderliche Energiequelle verwendet. Somit wird die Energie des Lichts in Form eines Reduktionspotentials gespeichert. Dieses Reduktionspotential wird für die weiteren im Photosystem I (PSI) ablaufenden Schritte der Photosynthese-Lichtreaktion benötigt.

光系统II (或水 - 质体<unk>氧化还原酶 )是氧光合作用的光依赖性反应中的第一个蛋白质复合物。它位于植物、藻类和蓝细菌的类囊体膜中。 在光系统中,酶捕获光的光子以激发电子,然后通过各种辅酶和辅因子转移电子以将质体<unk>还原为质体<unk>。 激发的电子氧化水而被取代,形成氢离子和分子氧。


盧森堡21歲以下國家足球隊

Geschichte.

Bisher schaffte es die Nachwuchsmannschaft nicht für eine Europameisterschaft zu qualifizieren.  Seit der ersten Teilnahme am Qualifikationsturnier zur EM-Endrunde 1978 haben die Luxemburger in 148 Spielen nur sechs Siege und elf Unentschieden geholt, aber 131 Spiele verloren. (Stand vom 17. Oktober 2018) Gleich beim ersten Versuch 1978 war man gegen die Favoriten Portugal und Italien chancenlos und holte null Punkte in vier Spielen. Wobei die Qualifikation mit einer knappen 1:2-Niederlage gegen Portugal am 28. November 1976 recht gut begonnen hatte. Zu Beginn der 1980er Jahre war man zwar bemüht den ersten Sieg zu schaffen, doch mit ziemlich limitierten Mitteln gelang dies nicht. Erst bei der Qualifikationsrunde 1985, am 20. November 1985, schafften die Luxemburger die Sensation und rangen den hohen Favoriten Belgien mit einem 3:1-Sieg zuhause nieder. Trotzdem war dies der einzige Sieg in vier Spielen und die Luxemburger belegten wie bisher in jedem Turnier den letzten Platz. 1989 holte man zwei Unentschieden gegen Belgien und die Tschechoslowakei, während die anderen vier Spiele verloren gingen, sodass Luxemburg wieder nur der letzte Platz belegte.  Die Qualifikationsrunde 1994 und 1996 waren gleichfalls erfolglos, einzig gegen Ungarn und Malta holte man mit zwei 0:0-Unentschieden zwei Punkte. Die anderen 16 Spiele gingen mit teilweise hohen Niederlagen verloren. Erst 2005 holte Luxemburg wieder zwei Punkte gegen Estland, doch wieder reichte er knapp nicht und man musste sich wieder mal mit dem letzten Platz in der Qualifikationsgruppe begnügen. Für die EM-Endrunde 2007 fand zum ersten Mal eine Vorqualifikation statt, in der die Luxemburger gegen Mazedonien chancenlos waren und mit 0:5 unterlagen. Auch 2009 verbesserte sich die Mannschaft nicht und kam mit einem Torverhältnis von 1:32 in acht Spielen und null Punkten unter die Räder. Am 27. März 2009 gewannen die Luxemburger mit dem 0:0 gegen Wales endlich wieder einen Punkt. Die größte Sensation wurde am 4. September 2009 geschafft: Es wurde der erst zweite Sieg der U-21 Mannschaft von Luxemburg in einem Qualifikationsturnier geschafft. Man gewann mit 1:0 auswärts bei Bosnien-Herzegowina und holte zum ersten Mal überhaupt einen Sieg in einem fremden Stadion. Mit vier Punkten aus acht Spielen blieb für Luxemburg trotzdem wie bisher immer nur der letzte Platz übrig.  In der Qualifikation zur Europameisterschaft 2019 konnte Luxemburg zwei Siege (1:0, 1:0) gegen Bulgarien und ein Unentschieden (1:1) zuhause gegen Slowenien erreichen. Totz dieser sieben Punkte blieb am Ende wiederum nur der letzte Platz der Gruppe 9.

Aktueller Kader.

Erweiterter Kader für die Qualifikation zu Europameisterschaft 2021 in Slowenien und Ungarn.

Die luxemburgische U-21-Fußballnationalmannschaft ist eine Auswahlmannschaft luxemburgischer Fußballspieler. Sie unterliegt der Fédération Luxembourgeoise de Football und repräsentiert ihn auf der U-21-Ebene, in Freundschaftsspielen gegen die Auswahlmannschaften anderer nationaler Verbände, aber auch bei den Qualifikationsspielen für die Europameisterschaft des Kontinentalverbandes UEFA.

卢森堡21岁以下国家足球队(Luxembourg national under-21 football team,简称卢森堡U21)是卢森堡的21岁以下国家足球代表队,由卢森堡足球总会组织,参加每两年举办一次的欧洲U-21足球锦标赛。


Fahrzeuggeschichte.

Bereits im Februar 1930 wurden im heutigen GAZ-Werk, welches damals noch Nischnegorodski Awtomobilny Sawod hieß, die ersten zehn Ford-AA-Lastwagen montiert, die Teile stammten noch aus den USA. Der erste selbst gefertigte Lastwagen NAZ-AA verließ die Fabrik am 29. Januar 1932. Diese Fahrzeuge wurden nach den Originalzeichnungen von Ford hergestellt.  Mit der Umbenennung von Nischni Nowgorod in Gorki im Oktober 1932 wurde auch das Automobilwerk umbenannt. Die Fahrzeuge wurden ab diesem Zeitpunkt als GAZ-AA ausgeliefert. Ende des Jahres wurden schon 60 Fahrzeuge pro Tag gefertigt.  Im Jahr 1938 gab es die einzige größere Überarbeitung am Modell. Der Motor wurde durch ein leistungsstärkeres Modell aus dem GAZ-M1 ersetzt. Das Ergebnis war der GAZ-MM, der noch bis circa 1950 in Serie gefertigt wurde. Dieser wird in der Literatur oftmals nicht als eigenes Modell gesehen, sondern als Ableger des GAZ-AA.  Der GAZ-AA/GAZ-MM war das erste wirklich in großen Stückzahlen gefertigte Automobil in der Sowjetunion. In allen Modellvarianten wurden 1.023.000 Exemplare gefertigt. Alleine die Rote Armee hatte mit Stand 1941 über 150.000 Stück in ihrem Bestand. Einige gingen im Zuge des Zweiten Weltkrieges auch an die Wehrmacht und wurden dort weitergenutzt. Zeitweilig waren über 65 % aller in der UdSSR hergestellten Automobile GAZ-AA.  Neben der Produktion in Gorki hatte auch das "Gossudarstwenny Awtosprotschny Sawod imeni KIM" (russisch Государственный автосборочный завод имени КИМ, deutsch "Staatliches Automontagewerk names KIM"), das spätere Moskwitsch-Werk, bereits von 1930 bis 1933 Bausätze des Ford Modell AA in Moskau montiert. Ab Dezember 1932 wurden GAZ-AA-Lastwagen aus Teilen von GAZ montiert, etwa 30 % der Produktion liefen durch das KIM-Werk. Im August 1933 wurde es GAZ administrativ unterstellt und blieb bis 1939 ein Zweigwerk des Unternehmens.

Versionen.

Der GAZ-AA beziehungsweise später der GAZ-MM waren Grundlage für eine ganze Palette von Fahrzeugen, die auf diesem Fahrgestell aufgebaut wurden. Teilweise wurde in der Serienproduktion bereits der leistungsgesteigerte Motor des GAZ-MM verwendet, obwohl die Fahrzeuge noch auf GAZ-AA-Basis konzipiert wurden.

Technische Daten.

Gewichte und Abmessungen

Der GAZ-AA () ist ein leichter sowjetischer Lkw, der vom Gorkowski Awtomobilny Sawod (kurz GAZ) in den Jahren 1932 bis 1938 produziert wurde. Er wurde als zweitüriger Pickup konzipiert und war mit mechanischen Bremsen an beiden Achsen ausgestattet. Unter der Bezeichnung GAZ-AAA wurde eine dreiachsige Variante des Fahrzeugs gebaut.

GAZ-AA()是以美国的福特AA型卡车为原型,苏联所生产的货车。生产由高尔基汽车厂负责。第二次世界大战中也做为军用卡车来使用,或是加装防空武器后做为防空车辆。因为其1.5吨的载重量,而有POLUTORKA(,也有1.5的意思)的暱称。


Der türkische Zuchtverband.

Die Rasse Kangal wird von der (der kynologischen Vereinigung der Türkei) als Rasse entwickelt. Die FCI und die KIF haben am 14. Oktober 2010 einen Partnerschaftsvertrag geschlossen, mit dem die KIF zum alleinigen Vertragspartner der FCI in der Türkei wurde. Seitdem werden die türkischen Ahnentafeln von der FCI anerkannt.  Die KIF bemühte sich um die internationale Anerkennung des Kangals als Rasse. Sie führt Studien zur Genomkartierung und zum Rassestandard des Kangals durch.

Geschichte.

Der Kangal stammt möglicherweise von Herdenschutzhunden der Nomaden ab, die zwischen 10.000 v. Chr. bis 1300 n. Chr. von Zentralasien nach Anatolien zogen. Es wird vermutet, dass es ihn in seiner heutigen Form seit dem 12. Jahrhundert gibt und er seitdem zum Schutz der Schafherden insbesondere in der Region um Sivas und in Ostanatolien eingesetzt wird. Besonders die Stadt Kangal in der Provinz Sivas ist für die Kangal-Hunde bekannt. Diese Theorie zur Herkunft des Kangals wird durch Namensherkunft, morphologische Hinweise und auch durch genetische Studien gestützt. Allerdings besteht kein wissenschaftlicher Konsens zur Herkunft des Kangals. Klar ist dagegen, dass der Kangal sowohl genetisch als auch von weiteren Eigenschaften der Population her klar vom Akbaş, einem weißen Herdenschutzhund aus Anatolien, zu unterscheiden ist und eine Zusammenfassung mit diesem zum Anatolischen (oder Türkischen) Hirtenhund falsch ist.  1975 begann in der Türkei ein Trainingsprogramm, in dem Kangal-Hunde für militärische Zwecke ausgebildet wurden.  Im Jahr 1965 wurden Kangals aus der Provinz Konya nach Großbritannien gebracht, später dort gezüchtet und weitere Tiere aus der Türkei importiert. 1968 wurde der "Anatolian Karabash Dog Club" (AKDC) gegründet. Bis 2011 wuchs die Zahl der in Großbritannien registrierten Kangals auf 1000 Hunde. Es folgten Importe und anschließende Zuchten in weitere Länder wie die USA (ab 1985) und die Niederlande (1989). Nach Frankreich kamen die Kangals in den 1970er Jahren. In Deutschland gibt es etliche Klubs zur Zucht des Kangals. Auch in zahlreichen weiteren europäischen Ländern gibt es Kangals, jedoch nicht in so großer Zahl. Zwischen den Populationen innerhalb und außerhalb der Türkei gibt es teils erhebliche Unterschiede. So liegt das Körpergewicht der Zuchten außerhalb der Türkei bei 45–70 kg, während es bei Kangals in der Türkei bei 32–45 kg liegt.  "Kangal" ist nicht die ursprüngliche Bezeichnung der Rasse. Der Name kam über Diskussionen mit dem britischen Kennel Club in den 1970er Jahren in die Türkei. Der ursprüngliche Name, Karabaş (auch Karabasch oder Karabash), bedeutet auf Türkisch Schwarzkopf (kara – schwarz, baş – Kopf) und leitet sich von der schwarzen Maske der Rasse ab.  Der Kangal wurde 1997 durch das "Turkish Standards Institute" registriert, die Anerkennung durch das türkische Landwirtschaftsministerium erfolgte am 22. April 2006. Der Türkische Rassezuchtverein ist der "Çoban Köpeği Irki Derneği", die Rasse wird auch in staatlichen und akademischen Einrichtungen gezüchtet. Am 15. Juni 2018 erfolgte die Veröffentlichung des FCI-Rassestandards für den Kangal-Hirtenhund in der Originalsprache des Standards, Englisch, durch die FCI. Der Türkische Zuchtverband schrieb dazu, dass die FCI den Kangal-Hirtenhund zu diesem Datum als Rasse anerkannt habe.

Beschreibung.

Der Kangal ist ein Hund vom molossoiden Typ. Der Körper ist muskulös und etwas länger als hoch. Das Fell mit dickem Haar hat eine feine, dicke Unterwolle. Die Haarlänge variiert jahreszeitabhängig zwischen etwa 3 und 7 cm, die Farbe ist weitgehend einheitlich und reicht von creme bis dunkel grau. Die Maske ist schwarz, auch die Ohren sollten schwarz sein. Die Augen sind mandelförmig und möglichst dunkel, sonst an die Fellfarbe angepasst, nie aber farbig.

Verwendung.

In erster Linie ist der Kangal ein Herdenschutzhund, der an den Schafherden arbeitet. Außerdem wird er als Wachhund eingesetzt. In der Türkei wird der Kangal als Diensthund gezüchtet und eingesetzt.

Rechtliche Einordnung als vermutlich gefährlicher Hund.

In Deutschland wird der Kangal in zwei Bundesländern als vermutlich gefährlicher Hund eingestuft.  In Hamburg wird durch das Hamburgische Gesetz über das Halten und Führen von Hunden (Hundegesetz – HundeG) vom 26. Januar 2006 für Kangals sowie Kreuzungen von Kangals mit anderen Hunden „Gefährlichkeit vermutet, solange der zuständigen Behörde nicht für den einzelnen Hund nachgewiesen wird, dass dieser keine gesteigerte Aggressivität und Gefährlichkeit gegenüber Menschen oder Tieren aufweist“. Dazu wird ein Wesenstest durchgeführt. In Zweifelsfällen hat der Halter nachzuweisen, dass der Hund kein Kangal und keine Kangal-Kreuzung ist.  In Hessen wird durch die Gefahrenabwehrverordnung über das Halten und Führen von Hunden (HundeVO) geregelt, dass für Hunde der Rasse „Kangal (Karabash)“ oder Kangal-Kreuzungen Gefährlichkeit vermutet wird. Daher muss zum Halten eines Kangals oder einer Kangal-Kreuzung eine Erlaubnis eingeholt werden, die unter anderem an einen Wesenstest des Hundes und einen Sachkundenachweis des Halters gebunden ist.

Überschneidungen mit anderen Rassen.

Die organisierte Hundezucht westlicher Prägung und mit ihr moderne Hunderassen sind in der Türkei erst im Entstehen. Das heißt, erst jetzt wird begonnen, systematisch Zuchtbuch für die Rasse zu führen und die Zucht an einem Rassestandard auszurichten. Außerhalb der Türkei werden Hunde, die ihre Ursprünge in der Türkei haben, schon länger als Rassehunde gezüchtet.  Die FCI führte bis zur Veröffentlichung des ersten offiziellen FCI-Standards des Kangal-Hirtenhunds am 15. Juni 2018 unter der FCI-Nummer 331 eine Rasse Anatolischer Hirtenhund () unter dem Patronat der FCI mit dem Ursprung Anatolien.  Der AKC führt seit 1996 den und beschreibt diesen als Wachhundrasse, die seit mehr als 6000 Jahren in der heutigen Türkei existiert haben soll.  Der UKC erkennt den Kangal als eigenständige Rasse neben dem Anatolischen Hirtenhund an und führt für ihn einen Rassestandard.  Beim KC gab es ebenfalls eine anerkannte Rasse. Ihr Standard wurde 2005 durch das "Breed Standards and Stud Book Sub-Committee" (BSSB) überprüft. Es fand ein spezielles Treffen statt, das sich der Frage einer separaten Anerkennung von Karabasch/Kangal widmete. Ein entsprechender Vorschlag wurde zunächst jedoch nicht angenommen. Am 3. Oktober 2012 gab der KC bekannt, dass er den Kangal unter der Rassebezeichnung als eigenständige Rasse anerkennen wird. Der vorläufige Rassestandard trat am 1. April 2013 in Kraft. Seit dem 1. Juli 2013 ist die Rasse auf Ausstellungen des KC zugelassen. Papiere von bisher als "Anatolian Shepherd Dog" registrierten Hunden können auf Antrag umgeschrieben werden. 2018 war auf der KC-Website zum Kangal zu lesen, dass es sich bei dieser Rasse um eine erst kürzlich in Großbritannien anerkannte Rasse handele, die vormals als Anatolischer Hirtenhund aufgenommen war, der Standard des Kangals sei detaillierter.  Es gibt darüber hinaus außerhalb der Türkei eine ganze Reihe von Zuchtvereinen, die international nicht anerkannt sind und sich der Zucht von Kangals widmen.

Rezeption.

"Kanki", das Maskottchen der in der Türkei ausgetragenen U-20-Fußball-Weltmeisterschaft 2013, stellte einen Kangal-Welpen in anthropomorpher Gestalt dar.

Der Kangal-Hirtenhund (türkisch: ) ist eine von der Fédération Cynologique Internationale anerkannte türkische Hunderasse (FCI-Gr. 2, Sek. 2.2, Nr. 331). Die Rasse ist seit dem 6. Juni 1989 (zunächst unter der Bezeichnung Anatolischer Hirtenhund) anerkannt. Am 15. Juni 2018 wurde der erste Standard der FCI veröffentlicht, der die Rasse als Kangal-Hirtenhund bezeichnet, die typische schwarze Maske beschreibt und die Türkei als Ursprungsland festlegt.

坎高犬,别名坎加尔犬,英文名为Kangal dog、Sivas Kangal、Turkish Kangal,原产地为土耳其,属于大型犬种,多被用于牧羊或看家护卫等。它于土耳其被视为国宝,是土耳其的一级保护动物,亦是世界上唯一被视为国宝的犬种。


Philosophie.

Die Studenten von Deep Springs sollen in intensiven Kontakt mit der Natur, Arbeit und Ideen gebracht werden. Es werden keine Studiengebühren erhoben, aber Anstrengung, Selbstbestimmung und Gemeinschaftsdienste werden von jedem Studenten erwartet. Lernen soll die Lösung praktischer und sozialer Probleme ermöglichen und zielt auf intellektuelles Verständnis und humanes Handeln ab.

Studenten.

Bewerber werden von Lehrern und Studenten gemeinsam evaluiert und potentielle Kandidaten zu individuellen, mehrtägigen Interviews eingeladen. Studenten des College haben typischerweise weit über 700 Punkte im verbalen Teil des SAT und um 700 im mathematischen Teil erreicht. Zwischen 6 % und 15 % der Bewerber werden angenommen, damit gehört Deep Springs zu den selektivsten Colleges der Vereinigten Staaten.  Deep Springs ist ein zweijähriges College. Nur eine sehr kleine Minderheit (drei bis vier pro Jahrzehnt) der Studenten erwirbt nach den zwei Jahren einen Abschluss (Associate Degree), da fast alle Absolventen zu diesem Zeitpunkt an ein anderes College wechseln, um ihren Bachelor dort nach weiteren zwei Jahren abzuschließen. Viele besuchen nach Deep Springs angesehene Universitäten wie Harvard University, University of Chicago, Yale University oder Brown University.

Arbeit auf der Ranch.

Deep Springs ist kein landwirtschaftliches College. Die Studenten sind jedoch stark in die Arbeit auf der Ranch eingebunden. Alle sieben Wochen werden den Studenten Arbeitspositionen zugeordnet, die vom Geschirrspülen über Beherbergung bis zur Geburtshilfe bei Rindern reichen. Die Studenten arbeiten mindestens 20 Stunden pro Woche. Jeder Student kann eine Liste seiner bevorzugten Positionen einreichen, über deren Vergabe wiederum ein anderer Student entscheidet.  Die Ranch hat einen ökologisch bewirtschafteten Garten, der einen Obstgarten, ein Gewächshaus, Komposthaufen, einen Hühnerstall und Gemüsebeete umfasst.  Die Rinderherde ist etwa 300 Tiere stark. Im Sommer grasen die Tiere in den White Mountains und werden von studentischen Cowboys betreut.  Auf der Farm wird auf knapp 62 Hektar Luzerne angebaut. Die Ernte wird fast vollständig an die Rinderherde verfüttert. Der Anbau erfolgt ohne Pflanzenschutzmittel. Die Bewässerung stammt aus dem Wyman Creek und wird ergänzt durch Brunnen.

Selbstbestimmung.

Die Selbstbestimmung soll den Studenten die Möglichkeiten und Grenzen demokratischer Prozesse nahebringen. Es gibt jedoch einige Grundregeln. Dazu gehören der Verzicht auf Alkohol und andere Drogen und das Nichtverlassen des Tals während des Schuljahres. Es gibt mehrere Komitees, die sich aus Studenten und Lehrern zusammensetzen. Diese sind etwa für Bewerbungen, den Studienaufbau, die Evaluierung von Studenten und die Kommunikation mit der Außenwelt zuständig. Positionen wie Schatzmeister, Feuerwehrmeister oder Archivar werden durch Abstimmung besetzt. Jeden Freitagabend treffen sich alle Studenten und Lehrer zu mehrstündigen Diskussionen.

Deep Springs College ist ein zweijähriges Liberal-Arts-College für Männer auf einer Ranch im Inyo County in der Mojave-Wüste Kaliforniens. Die Philosophie des Colleges beruht auf Studium, physischer Arbeit und Selbstbestimmung. Deep Springs hat 26 Studenten und wurde 1917 von Lucien Lucius Nunn (1853–1925) gegründet.

深泉(英语:Deep Springs),通称深泉学院(英语:Deep Springs College),是位于美国加利福尼亚州因约县深泉的一所特殊的私立男子学校。 深泉学院座落于距离毕晓普,靠近欧文斯谷的深泉谷。。深泉学院是目前美国仅存的几所男校之一。


Merkmale.

Die Diplodocoidea unterschieden sich von anderen Sauropoden insbesondere im Bau des Schädels und der Wirbelsäule. Die Kiefer formten von oben betrachtet ein annähernd rechteckiges Gebiss. Die Zähne waren dabei auf den vordersten Bereich der Kiefer beschränkt. Am stärksten waren diese Merkmale bei den Rebbachisauriden ausgeprägt, bei denen sämtliche Zähne in einer frontalen, geraden Zahnreihe angeordnet waren, die senkrecht zur Längsachse des Kiefers orientiert war. Dieses Merkmal der Rebbachisauriden ist unter allen Dinosauriern einzigartig. Für die Diplodocoidea bezeichnend waren außerdem die schmalen Zahnkronen: So zeigten ursprünglichere Sauropoden breite, sich überlappende Zahnkronen.  Die Diplodocidae und die Dicraeosauridae zeichnen sich durch gegabelte Dornfortsätze der Hals- und Rückenwirbel aus. Diese gegabelten Dornfortsätze werden bei den Dicraeosauriden "Amargasaurus" und "Dicraeosaurus" über vier Mal so hoch wie die entsprechenden Wirbelkörper. Dieses Merkmal könnte die Ausbildung elastischer Ligamente erlaubt haben, die innerhalb der Gabelungen entlang der Wirbelsäule verliefen. Die Diplodocidae zeichnete sich zudem durch einen stark verlängerten Schwanz aus, der aus über 80 Wirbeln zusammengesetzt war – fast doppelt so viele wie bei einigen ursprünglicheren Sauropoden. Die hinteren ca. 30 Schwanzwirbel waren zudem zweiseitig konvex und verlängert. Dieser spezialisierte Schwanz („Peitschenschwanz“) könnte eine direkte Verteidigungsfunktion gehabt, aber auch der Lärmerzeugung gedient haben. Funde von verlängerten, zweiseitig konvexen Schwanzwirbeln bei Dicraeosauriden und Rebbachisauriden könnten zeigen, dass auch diese Gruppen einen Peitschenschwanz besessen haben. Diese Hypothese kann jedoch nur durch weitere Fossilfunde bestätigt oder widerlegt werden.

Systematik und Definition.

Systematik.

Die Diplodocoidea bilden zusammen mit den Macronaria die Gruppe Neosauropoda. Die Macronaria enthalten die Brachiosauridae, "Camarasaurus" sowie die Titanosauria. Die Neosauropoda schließen sämtliche abgeleitete (fortgeschrittene) Sauropoden mit ein.  Die Systematik innerhalb der Diplodocoidea ist gut bekannt und relativ unumstritten – problematisch ist lediglich die systematische Position von "Haplocanthosaurus". Innerhalb der Diplodocoidea werden drei Familien unterschieden: die ursprünglicheren Rebbachisauridae sowie die Dicraeosauridae und die Diplodocidae. Die Diplodocidae und die Dicraeosauridae werden häufig als Flagellicaudata zusammengefasst. Verschiedene ursprüngliche Gattungen wie "Amphicoelias" und "Suuwassea" werden zwar innerhalb der Diplodocoidea klassifiziert, jedoch außerhalb der drei Familien gestellt. Es folgt ein aktuelles Kladogramm-Beispiel (vereinfacht nach Harris und Dodson, 2004):

Forschungsgeschichte und Definition.

1884 benannte Othniel Charles Marsh die Familie Diplodocidae mit der einzigen Gattung "Diplodocus". Der Name Diplodocoidea erstmals von Paul Upchurch (1995) verwendet. Trotzdem wird Marsh die Prägung des Namens Diplodocoidea zuerkannt, da laut den Internationalen Regeln für die Zoologische Nomenklatur (ICZN) die Prägung einer Familie (Endung "-idae") automatisch mögliche Unterfamilien ("-inae") und Überfamilien ("-oidea") mit einschließt.  Upchurch (1995) ordnete der Diplodocoidea anfangs drei Familien zu: Die Diplodocidae, die Dicraeosauridae sowie die Nemegtosauridae. Die Nemegtosauridae, bestehend aus den Gattungen "Nemegtosaurus" und "Quaesitosaurus", war lediglich durch Schädelfunde bekannt, die deutliche Ähnlichkeiten mit der typischen Schädelform der Diplodocoidea aufweisen. Heute gelten diese Gattungen jedoch als Vertreter der Titanosauria; die Gemeinsamkeiten in der Schädelform werden auf konvergente Evolution zurückgeführt. Heute werden die Diplodocoidea als stammlinienbasiertes Taxon ("stem-based definition") definiert, das alle Taxa umfasst, die näher mit "Diplodocus" als mit "Saltasaurus" verwandt waren.

Die Diplodocoidea sind eine Gruppe von sauropoden Dinosauriern, welche die Familien Diplodocidae, Dicraeosauridae und Rebbachisauridae umfasst. Sie traten erstmals im Oberjura auf, wo sie die größte Artenvielfalt erreichten. Während die Diplodocidae an der Jura-Kreide-Grenze ausstarb, überlebte die Dicraeosauridae bis in die Unterkreide. Die Rebbachisauridae, die letzte Familie der Diplodocoidea, taucht dagegen erstmals in der Unterkreide auf und war bis in die frühe Oberkreide (Coniacium) vertreten.

梁龙超科(学名:)是蜥脚下目恐龙的一个超科,包含了某些地表上曾出现过最长的动物,例如:超龙、梁龙、迷惑龙、以及双腔龙。大部分的梁龙超科恐龙拥有非常长的颈部、以及鞭状的长尾巴,四肢与体型细长,头部形状类似马头,钉状牙齿只位于颌部前部;然而,叉龙科是蜥脚下目之中,唯一一科重新演化成为短颈部的恐龙,牠们的短颈部被推论为以低高度植被为食的适应演化。这种短颈部的适应演化在短颈潘龙身上达到高度特化。


Das V-Modell in der Entwicklung mechatronischer Systeme.

Spätestens seit 2004 wird das V-Modell auch allgemeiner in Entwicklungsprozessen verwendet. So empfiehlt die Richtlinie VDI 2206 das V-Modell als Teil der „Entwicklungsmethodik für mechatronische Systeme“. Hintergrund ist dabei die zunehmende Integration von mechanischen, elektrischen und informationstechnischen Komponenten in mechatronischen Systemen und die damit verbundene Steigerung der Komplexität.  Ausgangspunkt ist dabei meist eine konkrete Anforderung bzw. eine Anforderungsliste in Form eines Entwicklungsauftrags. Diese Anforderungen stellen zugleich den Maßstab dar, nach dem das spätere Produkt zu bewerten ist. Im Systementwurf wird die Gesamtfunktion des Systems bzw. des späteren Produktes in Teilfunktionen zerlegt. Sind die Teilfunktionen ermittelt erfolgt die Konkretisierung des Lösungskonzeptes meist getrennt in den einzelnen Fachdisziplinen (Domänen). Die konkreten Lösungen der einzelnen Disziplinen werden im Rahmen der Systemintegration zu einem Gesamtsystem verbunden und ihr Zusammenwirken untersucht. Fortlaufend wird dabei im Zuge der Eigenschaftsabsicherung der jetzige Entwurf gegen die spezifizierten Anforderungen geprüft, dadurch wird sichergestellt, dass die gewünschten Eigenschaften mit den tatsächlichen Eigenschaften übereinstimmen. Der gesamte Prozess kann dabei durch rechnergestützte Modellierung und Simulation unterstützt werden. Ergebnis eines durchlaufenen Zyklus des V-Modells ist das „Produkt“, wobei es sich hierbei um einen bestimmten Reifegrad (Funktionsmuster, Prototyp, Vorserienmuster etc.) des geplanten Endproduktes handeln kann. Das V-Modell stellt also einen iterativen Prozess dar, der sich schrittweise der endgültigen Lösung annähert und je nach Komplexität des Endproduktes vielfach durchlaufen wird.

Weiterentwicklung.

Durch Hinwendung zu agilen Methoden, Concurrent-Engineering-Prozessen und die zeitgleiche Relevanz des Systems Engineerings wurde das V-Modell um 2000 zum "W-Modell" weiterentwickelt. Mit einer vorgezogenen Testphase und der Einbindung von Simulationsprozessen und statistischen Methoden zur Fehlervermeidung greift das W-Modell Maßnahmen auf, die zur Parallelisierung von Arbeitsschritten genutzt werden können. Es dient damit als Möglichkeit, agile Ansätze in klassische Arbeitsumfelder einzubetten. Der Begriff findet vorrangig im deutschsprachigen Raum Verwendung.

Das V-Modell ist ein Vorgehensmodell, welches ursprünglich für die Softwareentwicklung konzipiert wurde. Ähnlich dem Wasserfallmodell organisiert es den Softwareentwicklungsprozess in Phasen. Zusätzlich zu diesen Entwicklungsphasen definiert das V-Modell auch das Vorgehen zur Qualitätssicherung (Testen), indem den einzelnen Entwicklungsphasen Testphasen gegenüber gestellt werden. Auf der linken Seite wird mit einer funktionalen/fachlichen Spezifikation begonnen, die immer tiefer detailliert zu einer technischen Spezifikation und Implementierungsgrundlage ausgebaut wird. In der Spitze erfolgt die Implementierung, die anschließend auf der rechten Seite gegen die entsprechenden Spezifikationen der linken Seite getestet wird. So entsteht bildlich das namensgebende „V“, welches die einzelnen Entwicklungsebenen ihren jeweiligen Testebenen gegenüberstellt.

V模型(V-model)是一种用图像表示系统发展生命周期的模式,可以产出严谨的发展生命周期模型以及专案管理模型。V模型可分为三大类:德国的Das V-Modell、泛用的测试模式以及美国政府标准。 V模型列出了在产品开发时需进行的各个阶段,以及各阶段对应的产出。V模型描述了产品开发中需进行的活动,以及各活动产出的资料或是文件。而这些文件也是后面阶段需要的资料输入。


Vorgeschichte.

Island befand sich seit 1380 unter dänischer Herrschaft und bis 1814 im norwegischen Besitz (Dänemark-Norwegen). Durch die im Kieler Frieden vom 14. Januar 1814 vereinbarte Abtretung des Mutterlandes Norwegen an Schweden fiel Island an Dänemark.  Die Isländer besannen sich vermehrt auf ihre eigenen Traditionen zurück, und zum Millennium der ersten bekannten Besiedlung Islands 1874 gestattete Dänemark den Isländern eine eigene Verfassung, Finanzautonomie und die Neugründung des Althing, des isländischen Parlaments. Am 1. Februar 1904 wurde Island autonom innerhalb des Königreiches, "Hjemmestyre" nach den britisch-irischen Vorbildern des "Home Rule" von 1886 und 1893. Im gleichen Jahr wurde nach einem Volksentscheid ein eigener Minister für Island eingesetzt, der die Insel fortan im dänischen Parlament vertrat. Zum ersten Premierminister wurde Hannes Hafstein ernannt.

Gründung der Monarchie.

Durch den Unionsvertrag vom 1. Dezember 1918 wurde die Unabhängigkeit Islands von Dänemark anerkannt, während der dänische König Christian X. durch eine Personalunion König von Island blieb. Island erhielt eine eigene Flagge sowie ein eigenes Wappen, und Dänemark übernahm lediglich die Außenbeziehungen und Verteidigung der Insel. Die Gültigkeit des Vertrages war bis zu einer Volksbefragung nach 25 Jahren angesetzt, in der über die endgültige Unabhängigkeit von Dänemark entschieden werden sollte.

Gründung der Republik.

Der Deutsche Einmarsch in Dänemark am 9. April 1940 unterbrach die Kommunikationslinien zwischen Island und Dänemark. Das isländische Parlament () stimmte am 10. April in zwei Resolutionen für die Übernahme der Außen- und Verteidigungspolitik durch die isländische Regierung und die Einführung eines vorübergehenden Staatsoberhauptes. Ein Jahr später wurde Sveinn Björnsson zum vorübergehenden Reichsvorsteher gewählt, der den König während der Besatzungszeit vertrat und nach der Unabhängigkeit erster Staatspräsident wurde.  In den ersten Jahren des Zweiten Weltkriegs nahm Island eine strikte Neutralitätspolitik ein und hielt sich aus dem Kriegsgeschehen heraus. Die Regierung hielt Maßnahmen für eine Verletzung der Neutralität durch Großbritannien oder das Deutsche Reich bereit. Bereits am 10. Mai 1940 begann Großbritannien mit der Besetzung Islands und besetzte den Hafen von Reykjavík, um angeblich einer deutschen Invasion zuvorzukommen.  Die Regierung rief zum Protest gegen den „eklatanten Verstoß“ der isländischen Neutralität auf. Am Tag der Invasion hielt Premierminister Hermann Jónasson eine Radioansprache, in der er die Isländer dazu aufrief, die britischen Truppen als Gäste zu betrachten, und gab bekannt, dass die alliierte Besetzung bis zum Ende des Krieges andauern werde.  Am Höhepunkt der britischen Besetzung waren in Island 25.000 Soldaten stationiert, wovon die meisten in Reykjavík und anderen strategisch wichtigen Orten positioniert waren. Im Juli 1941 übertrug die isländische Regierung den Vereinigten Staaten die Verteidigung der Insel, da Großbritannien seine Truppen in Europa benötigte. Daraufhin wurden 40.000 Soldaten im Land stationiert, während die Insel eine Bevölkerung von 120.000 hatte.  Nach dem Verfassungsreferendum vom 24. Mai 1944, in dem 97 % für die Auflösung des Unionsvertrages mit Dänemark und 95 % für eine republikanische Verfassung stimmten, wurde Island am 17. Juni 1944 endgültig eine unabhängige Republik. Da Dänemark noch von Deutschland besetzt war, fühlten sich viele Dänen beleidigt, da sie den Zeitpunkt des Referendums für falsch hielten. Trotzdem übersandte König Christian X. eine Gratulation an das isländische Volk.

Das Königreich Island () war eine konstitutionelle Monarchie; es wurde durch den Unionsvertrag mit Dänemark vom 1. Dezember 1918 gegründet und bestand bis zum 17. Juni 1944. Das Königreich war mit dem ehemaligen Mutterland Dänemark durch eine Realunion verbunden, wodurch der dänische König Christian X. (isländisch: "Kristján") König von Island war.

冰岛王国(冰岛语:;丹麦语:),是冰岛在1918年到1944年间的正式国号,实行君主立宪制,国王由丹麦国王克里斯蒂安十世兼任,共有五位首相。


Handlung.

Nachdem Lightning McQueen zum vierten Mal den Piston Cup gewonnen hat, kehrt er in die kleine Stadt Radiator Springs zurück. Miles Axelrod, ein ehemaliger Öltycoon, berichtet im Fernsehen von seinem Umbau in ein Elektrofahrzeug und wirbt für umweltfreundliche Energie. Zu diesem Zweck ruft er den ersten „World Grand Prix“ ins Leben, wo die Autos mit dem von ihm entwickelten umweltfreundlichen Allinol-Treibstoff angetrieben werden. Obwohl Lightning McQueen die Teilnahme zunächst ablehnt, sagt er aufgrund der Provokationen des italienischen Formel-1-Rennwagens Francesco Bernoulli doch zu.  Währenddessen bohren unzählige „Gurken“-Autos unter der Leitung von Professor Zündapp und einem unbekannten Anführer im Meer nach Erdöl, nachdem sie auf das größte Ölfeld der Welt gestoßen sind. Zündapps Plan ist es, die mit Allinol betankten Autos des World Grand Prix mithilfe einer als Fernsehkamera getarnten Strahlenkanone zu entzünden, um Allinol als gefährlich darzustellen und sich so die Profite aus dem Ölfeld zu sichern.  Das erste Rennen des World Grand Prix findet in Tokio statt. Der britische Agent Finn McMissile und seine Gehilfin Holley Shiftwell versuchen das Komplott aufzudecken und wollen zu diesem Zweck während des Rennens den amerikanischen Informanten Rod Redline zu einer Übergabe von Beweismitteln treffen. Redline wird jedoch von Zündapps Handlangern gefangen genommen, schafft es jedoch, Hook die Beweismittel unterzuschieben. Finn McMissile und Holley Shiftwell werden so zu Hook geführt, den sie mit Redline verwechseln. Über den Teamfunk von Lightning McQueens Team nehmen sie Kontakt zu ihm auf und lotsen ihn aus der Box weg. McQueen, der während des Rennens von all dem nichts bemerkt, begeht aufgrund des Gesprächs einen Fahrfehler und unterliegt knapp Francesco Bernoulli. Daraufhin, und aufgrund McQueens Beschwerden über Hooks Verhalten während der Willkommensparty am Tag zuvor kommt es zum Zerwürfnis mit Hook, welcher enttäuscht die Heimreise antritt.  Das zweite Rennen des Grand Prix findet in Porto Corsa in Italien statt, wo gleichzeitig ein Treffen der „Gurken“ unter Professor Zündapp stattfindet. Hook wird von McMissile und Shiftwell eingeschleust, um Informationen zu sammeln. Während des Rennens setzen die „Gurken“ ihre Kanone ein und treffen den Großteil der Teilnehmer. Als nun die vermeintliche Gefahr des Allinol-Treibstoffs bekannt wird, erklärt Axelrod während des letzten Rennens in London darauf zu verzichten. Lightning McQueen beschließt jedoch, nachdem er das Rennen gewonnen hat, trotzdem mit Allinol zu fahren und gibt dies in einem Fernsehinterview bekannt. Daraufhin beschließen die „Gurken“, McQueen im letzten Rennen mit der Kanone anzugreifen. Als er dies hört, fliegt Hooks Tarnung auf und wird gemeinsam mit Finn McMissile und Holley Shiftwell gefangen genommen.  Hook hat einen Traum, der ihm sein Verhalten aus der Sichtweise anderer zeigt und wacht daraufhin im Big Bentley in London auf, wo McMissile und Shiftwell an die Zahnräder des Uhrwerks gefesselt sind. Er kann sich befreien und macht sich auf, um seine Freunde vor einer Bombe in McQueens Box zu warnen, nichtwissend dass die Gurken die Bombe an seinem Kühler befestigt haben. Während des Rennens versuchen die „Gurken“, McQueen mit der Kanone abzuschießen, welche jedoch keinen Effekt auf ihn zeigt. Daraufhin beschließen sie, McQueen und Hook zu verfolgen und zu töten, was jedoch von McMissile, Shiftwell und McQueens Freunden verhindert wird. Als sie schließlich Professor Zündapp gefangen nehmen können, offenbart dieser, dass nur der Erbauer der Bombe diese durch seine Stimme wieder deaktivieren könne. Hook findet heraus, dass Miles Axelrod der geheime Kopf der Verschwörung ist und konfrontiert ihn damit. Hook erkannte ihn durch ein Foto seiner Motorumbauten, Axelrod bestreitet die Anschuldigungen zunächst, deaktiviert jedoch kurz vor Ablauf des Countdowns die Bombe und gesteht damit die Tat.  Als Dank für die Aufdeckung der Verschwörung wird Hook bald darauf von der Queen zum Ritter geschlagen und kehrt mit seinen Freunden nach Radiator Springs zurück, wo sie den inoffiziellen „Radiator Springs Grand Prix“ veranstalten. Zum Schluss wird aufgeklärt, warum die Strahlenkanone keinen Einfluss auf McQueen hatte: Sein Team hatte das Allinol heimlich gegen richtiges Bio-Benzin ausgetauscht.

Kritik.

Laut "Rotten Tomatoes" wurde der Film mit 38 % positiven Kritiken bei einem durchschnittlichen Rating von 5,5 von 10 eher mittelmäßig bis schlecht bewertet.  Die Deutsche Film- und Medienbewertung FBW in Wiesbaden verlieh dem Film das Prädikat wertvoll.

Synchronisation.

Die deutsche Synchronisation entstand nach einem Dialogbuch von Benedikt Rabanus unter seiner Dialogregie im Auftrag der Film- & Fernseh-Synchron.

Fortsetzung.

Eine hatte am 16. Juni 2017 Premiere.

Cars 2 ist ein US-amerikanischer Animationsfilm, der am 28. Juli 2011 (in Deutschland) erschien und von Pixar produziert wurde. Er stellt die Fortsetzung des 2006 erschien Films Cars dar. Im Film reisen das Rennauto Lightning McQueen (gesprochen von Manou Lubowski) und sein Freund Hook, der Abschleppwagen (gesprochen von Reinhard Brock), nach Japan und Europa, um am World Grand Prix teilzunehmen, jedoch wird Hook vom britischen Geheimdienst mit einem amerikanischen Agenten verwechselt.

《Cars 2:世界大赛》(英语:"Cars 2")是一部由皮克斯动画工作室制作,并由华特迪士尼发行的3D电脑动画电影。它是2006年的电影《汽车总动员》的续集,北美上映日期是2011年6月24日。《料理鼠王》的制作人布莱德·路易斯(Brad Lewis)为该片的导演,而制作人则是约翰·拉萨特。这部影片的剧情主要是叙述主角闪电麦坤(Lightning McQueen)以及拖线(Mater)环游世界的经历。可是,这部电影虽然获得了商业上的成功,但得到的好评比皮克斯的其他作品较少。


愛就是這樣 (珍納·積遜歌曲)

Geschichte.

"That’s the Way Love Goes" wurde von Janet Jackson und dem Songwriter- / Produzentenduo Jimmy Jam und Terry Lewis geschrieben und produziert.  Im Jahr 1994 brachte das Lied Janet Jackson ihren zweiten Grammy-Ehrung in der Kategorie „bester R&B-Titel“, außerdem wurde das Lied in der Kategorie „Beste weibliche R&B Gesangsperformance“ nominiert.  Das Lied wurde unter R&B-Künstlern etliche mal gecovert. Die bekanntesten Coverversionen stammen von Norman Brown, ’N Sync, Chantay Savage, Deborah Cox und Brownstone.  Jackson sang das Lied bei den MTV Video Music Awards 1993 in einem Medley mit ihrem weiteren Hit "If".  Eine Remixversion von "That’s the Way Love Goes", der CJ FXTC Club Mix & CJ FXTC Bass Hit Dub Remix erschienen im Jahr 1995 auf ihrem Remixalbum "janet. Remixed".  Jackson sang das Lied auf allen ihrer Welttourneen, darunter auf der janet. Tour, The Velvet Rope Tour, All for You Tour, Rock Witchu Tour, sowie auf ihrer aktuellen Tournee Number Ones: Up Close and Personal.  Am 1. April 2009 listete das Blender Magazin "That’s the Way Love Goes" auf Platz 427 ihrer Liste der „500 Greatest Songs Since You Were Born“.

Musikalisches.

"That’s the Way Love Goes" ist ein klassischer R&B-Titel, mit Elemente des modernen Contemporary-R&B, welcher sich später weltweit etablieren sollte. Musikalisch setzt das Lied auf ruhige soulige Streichinstrumente, die gut zur Stimmung des Liedes passen und perfekt mit Janets rauchiger Stimme zusammenpassen. Jacksons erreicht im Lied mit ihren Gesang einen Stimmumfang von der hohen F bis zur tiefen Bb Oktave. Das Lied verwendet zudem einen typischen Hip-Hop-Beat mit rund 100 Schlägen pro Minute. Das Lied verwendet einen Sample von James Browns Nummer-eins-R&B-Hit "Papa Don’t Take No Mess" aus dem Jahre 1974. Inhaltlich behandelt das Lied eine zärtliche und schöne Liebesbeziehung zwischen einer Frau und einer Mann. Gesungen wird das Lied aus der Sichtweise der Frau.

Musikvideo.

Beim Musikvideo zur "That’s the Way Love Goes", welches im März 1993 gedreht wurde, führte Jacksons Exmann René Elizondo, Jr. Regie. Im Musikvideo befindet sich Jackson in ihrem Hotelzimmer, ihre Freunde ermutigen Janet ihr neustes Lied zu singen. Jackson fängt an zu singen, jedoch wird sie schnell von ihrer Freundin Tish unterbrochen, damit sie Janet sagen kann: „Yo, this is slamming!“ Tish steckt einen Demotape in einen Kassettenrekorder und jeder beginnt zur Aufnahme zu tanzen. Tina Landon übernahm die Choreografische Leitung im Musikvideo. Im Musikvideo spielte außerdem die damals unbekannte Jennifer Lopez als Freundin und Backgroundtänzerin von Janet Jackson eine Rolle. "That’s the Way Love Goes" wurde bei den MTV Video Music Awards 1993 in drei Kategorien nominiert: „bestes weibliches Musikvideo“, „bestes Tanz-Musikvideo“ und „beste Choreografie in einem Musikvideo“. Das Musikvideo erschien im Jahre 1994 auch auf Jacksons VHS-Videoalbum mit den gleichnamigen Albumtitel "janet", auf der Sammlung "Design of a Decade" (1996), auf der limitierten Bonus-DVD Edition von ihrem Album "All for You" aus dem Jahr 2001 und 2004 auf ihrem Videoalbum "From janet. to Damita Jo: The Videos".  Eine alternative Version des Musikvideos, die „One Take Version“, findet im gleichen Hotelzimmer statt, jedoch wird im ganzen Musikvideo nur Jackson selbst fokussiert. Das Musikvideo erschien nur im Jahre 1994 auf Jacksons VHS-Videoalbum mit den gleichnamigen Albumtitel "janet."  ’N Sync zahlten den Musikvideo Tribute, als sie den Musikvideo in der Sendung MTV Icon nachahmten.

Kommerzieller Erfolg.

"That’s the Way Love Goes" debütierte im Mai 1993 auf Platz 14 der amerikanischen Billboard Hot 100. Zwei Wochen später erreichte das Lied die Spitze der Hot 100 und wurde Janets sechster Nummer-eins-Hit in den Vereinigten Staaten. Am selben Tag erreichte das Lied auch die Spitze in den Genre-orientierten Charts, wie die Dance- und R&B/Hip-Hop Charts. In den amerikanischen Airplay Charts wurde das Lied Jacksons erfolgreichster Hit in ihrer Karriere und erreichte für 10 Wochen Platz 1. In den Billboard Hot 100 blieb das Lied acht Wochen nacheinander an der Spitze und wurde Janets erfolgreichstes Lied überhaupt in den Vereinigten Staaten, sowie der erfolgreichste Nummer-eins-Hit einer Person der Jackson Familie. Sogar Michael Jackson stand nicht so viele Wochen auf Platz 1 in den USA wie Janet. Den Erfolg von "That’s the Way Love Goes" bestätigten auch die Jahrescharts und die Dekadencharts der 1990er in den USA, wo das Lied jeweils Platz 4 und 17 erreicht hat, sowie die Plattenauszeichnungen. Am 12. November 1993 wurde der Titel in den Vereinigten Staaten mit einer Goldenen Schallplatte ausgezeichnet.  Bei der Grammy-Verleihung 1994 gewann das Lied einen Grammy in der Kategorie „Bester R&B Titel“.  International wurde der Titel ebenfalls ein Erfolg und erreichte Platz 1 in Australien, Kanada, Neuseeland und Südafrika; die Top-5 in Finnland, den Niederlanden und im Vereinigten Königreich; sowie die Top-10 in Dänemark, Deutschland, Irland und Schweden. In Südafrika wurde "That’s the Way Love Goes" die bestverkaufte Single einer weiblichen Künstlerin überhaupt und verbrachte dort 9 Wochen nacheinander auf Platz 1. Im Vereinigten Königreich wurde das Lied zudem mit einer Silbernen Schallplatte geehrt.

That’s the Way Love Goes ist ein Lied von der US-amerikanischen Sängerin Janet Jackson aus ihrem fünften Musikalbum "Janet." aus dem Jahr 1993. Die Veröffentlichung als Single fand am 20. April 1993 statt. Das Lied avancierte zum erfolgreichsten Lied ihrer Karriere und stand unter anderem acht Wochen nacheinander auf Platz 1 der amerikanischen Billboard Hot 100 und Gewann im Jahr 1994 den Grammy für den „besten R&B-Titel“.

《爱就是这样》(英语:That's the Way Love Goes)是美国黑人女歌手珍娜·杰克森在1993年4月20日发行的单曲,这首单曲共获得告示牌流行单曲榜、节奏蓝调单曲榜以及舞曲榜三项分榜的冠军,单曲在美销售数字突破1白金,成为珍娜·杰克森第6首全美冠军单曲。〈爱就是这样〉亦获得第36届格莱美奖「最佳节奏蓝调歌曲」。


罗格·施密特 (足球教练)

Spielerkarriere.

Schmidt spielte unter anderem in der Regionalliga für die Vereine SC Verl (1995 bis 2002) und SC Paderborn 07 (2002 bis 2003). Es folgten Spielzeiten beim SV Lippstadt 08 und Delbrücker SC in der Verbandsliga.

Trainerkarriere.

Anfänge im Amateurbereich.

Nachdem Schmidt eine Saison beim Delbrücker SC gespielt hatte, wurde er für die Saison 2005/06 dort Trainer. In dieser Funktion blieb er bis zum Sommer 2007 und führte den Verein von der Verbandsliga ins sichere Mittelfeld der Oberliga Westfalen.  Im Juli 2007 wurde er Trainer beim damaligen Oberligisten Preußen Münster. Für diese Tätigkeit kündigte Schmidt sein Arbeitsverhältnis als Ingenieur beim Automobilzulieferer Benteler und unterschrieb einen Dreijahresvertrag bei den Preußen. Er stieg mit Preußen Münster in die Regionalliga auf. Am 19. März 2010 trennte sich der Verein von ihm, als man in der Tabelle auf dem vierten Platz stand.

SC Paderborn 07 und Red Bull Salzburg.

Zur Saison 2011/12 verpflichtete der SC Paderborn 07 Schmidt als Nachfolger des zum FC St. Pauli gewechselten Trainers André Schubert. Nach einer erfolgreichen Saison mit den Paderbornern löste Schmidt seinen Vertrag auf, um nach Österreich zu Red Bull Salzburg zu gehen.  In seinem ersten Jahr als Trainer von Red Bull Salzburg erreichte er mit der Mannschaft den zweiten Platz hinter Austria Wien; die erspielten 77 Punkte und 91 erzielten Tore stellten dabei Rekordmarken in der Ära Red Bull dar. Obwohl der Verein in der Qualifikation zur Champions League am luxemburgischen Vertreter F91 Düdelingen gescheitert war, wurde Schmidts Vertragslaufzeit verlängert. In der Saison 2013/14 stand er mit der Mannschaft nach 28 Spieltagen rechnerisch als Meister fest. Mit 105 Toren nach 33 Runden wurde der Bundesligarekord des SK Rapid Wien übertroffen. In der Europa-League beendete man die Gruppenphase als Gruppensieger. In der Zwischenrunde war Ajax Amsterdam klar besiegt worden, ehe die Mannschaft im Achtelfinale gegen den FC Basel ausschied.

Bayer 04 Leverkusen.

Im April 2014 unterschrieb Schmidt als Nachfolger von Sascha Lewandowski einen Zweijahresvertrag ab der Saison 2014/15 als Cheftrainer beim deutschen Bundesligisten Bayer 04 Leverkusen.

Saison 2014/15.

Schmidt gab sein Pflichtspieldebüt als Cheftrainer Leverkusens am 15. August 2014 in der ersten Runde des DFB-Pokals beim SV Alemannia Waldalgesheim, die seine Mannschaft 6:0 gewann. In seinem ersten Bundesliga-Spiel erreichte er mit der Mannschaft einen 2:0-Auswärtssieg bei Borussia Dortmund. Dabei erzielte Karim Bellarabi das bis dahin schnellste Tor in diesem Wettbewerb nach neun gespielten Sekunden. In der Rückrunde blieb man 528 Minuten in der Bundesliga ohne Gegentor und stellte damit einen neuen Vereinsrekord auf. In der Liga stand man nie schlechter als auf dem sechsten Tabellenplatz, war an den ersten drei Spieltagen Tabellenführer und erreichte als am Ende Viertplatzierter die Qualifikation zu den Champions-League-Play-offs. In der Champions League 2014/15 schied man im Achtelfinale gegen Atlético Madrid aus, im DFB-Pokal musste man sich im Viertelfinale dem FC Bayern München geschlagen geben. Kurz nach dem Saisonende verlängerte Bayer Leverkusen Schmidts Vertragslaufzeit bis Ende Juni 2019.

Saison 2015/16.

In seiner zweiten Saison in Leverkusen erhielt Schmidt mit Markus Krösche einen Co-Trainer, mit dem er beim SC Paderborn in der Regionalligasaison 2002/03 zusammengespielt und den er in der Zweitliga-Saison 2011/12 trainiert hatte. Mit André Ramalho und Kevin Kampl kamen zusätzlich zwei Spieler in den Kader, die Schmidt bereits in Salzburg trainiert hatte. Zum Ende der Hinrunde war die Leverkusener Mannschaft Fünfter, allerdings hatte sie mit sechs Niederlagen schon eine mehr als in der gesamten Vorsaison erlitten. In der erreichten Gruppenphase in der Champions League gelangte man über den dritten Tabellenplatz in die Europa League. Dort schied Bayer im Achtelfinale gegen den FC Villarreal aus. Im DFB-Pokal schied man erneut im Viertelfinale aus, diesmal gegen Werder Bremen. Aufgrund persönlichen Fehlverhaltens wurde Schmidt in der Rückrunde für drei Bundesligaspiele gesperrt. In diesen Partien, in denen die Mannschaft von Krösche betreut wurde, gewann man nur einen Punkt. Nach Schmidts Rückkehr auf die Bank gewann Leverkusen zwischen dem 26. und 32. Bundesligaspieltag alle Partien, wodurch seine Mannschaft einen Vereinsrekord einstellte. Das Team sicherte bereits zu diesem Zeitpunkt mit dem dritten Tabellenplatz rechnerisch die Qualifikation für die Gruppenphase der Champions League. Auch der in der Vorsaison aufgestellte Vereinsrekord für die längste Zeit ohne Gegentor in der Bundesliga wurde auf 588 Minuten ausgebaut.

Saison 2016/17.

Schmidts dritte Saison in Leverkusen begann mit jeweils vier Siegen, Unentschieden und Niederlagen in den ersten zwölf Spielen. Erneut wurde er für sein Verhalten an der Seitenlinie sanktioniert und unter anderem für zwei Spiele mit einer Innenraumsperre belegt. Wieder übernahm Krösche Schmidts Aufgaben während der Spiele. Die Mannschaft schied aus dem DFB-Pokal gegen die Sportfreunde Lotte aus, gewann aber das folgende Bundesligaspiel gegen den VfL Wolfsburg. In der Gruppenphase der Champions League blieb man erstmals in der Vereinsgeschichte ungeschlagen und erreichte zehn Punkte. Am 10. Dezember 2016 stellte der Verein Schmidts langjährigen Co-Trainer für Athletik, Oliver Bartlett, wegen unterschiedlicher Auffassungen frei. Die Hinrunde der Bundesliga beendete die Mannschaft auf dem achten Tabellenplatz, wieder erlitt man mit insgesamt sieben Niederlagen eine mehr als in der ersten Hälfte der Vorsaison. In die Rückrunde startete man mit nur zwei Siegen bei vier Niederlagen in sechs Partien; darunter eine 2:6-Niederlage bei Borussia Dortmund, womit man das erste Mal seit 2010 wieder sechs Gegentore in einem Ligaspiel hinnehmen musste. Schmidt attestierte seiner Mannschaft „einen sehr guten Auftritt“ und bezeichnete die Leistungen im Spiel im Vergleich zu jenen in der Woche zuvor, als man mit 0:2 gegen den 1. FSV Mainz 05 verloren hatte, als „Schritt in die richtige Richtung“.  Am 5. März 2017 – dem Tag nach der Partie in Dortmund – wurde Schmidt von seinen Aufgaben im Verein entbunden. Der Verein begründete die Freistellung als unumgänglich sowie nötig, um selbstgesetzte Ziele nicht zu verfehlen. Geschäftsführer Michael Schade hob in diesem Rahmen Schmidts guten Umgang mit jungen Spielern sowie deren Entwicklung unter ihm hervor.

Beijing Guoan.

Im Juni 2017 unterschrieb Schmidt einen ab 1. Juli laufenden Vertrag beim chinesischen Erstligisten Beijing Guoan. Er gewann mit der Mannschaft den chinesischen Pokal 2018. Ende Juli 2019 wurde er entlassen.

PSV Eindhoven.

Ab der Saison 2020/21 ist Schmidt neuer Cheftrainer der PSV Eindhoven. Der entsprechende Vertrag wurde am 11. März 2020 abgeschlossen.

Kontroversen.

Am 21. Februar 2016 wurde Schmidt während des Bundesliga-Heimspiels gegen Borussia Dortmund von Schiedsrichter Felix Zwayer aus dem Innenraum des Stadions verwiesen. Er hatte nach einer umstrittenen Freistoßentscheidung, die zum Dortmunder Siegtreffer geführt hatte, beim vierten Offiziellen reklamiert. Er weigerte sich jedoch, den Innenraum des Stadions zu verlassen, sodass der Schiedsrichter das Spiel für etwa neun Minuten unterbrach und beide Mannschaften in die Kabinen schickte. Als Schmidt letztlich auf der Tribüne Platz genommen hatte, pfiff Zwayer das Spiel wieder an. Schmidt wurde wegen unsportlichen Verhaltens vom Sportgericht des DFB mit einem Innenraumverbot für fünf Bundesligaspiele, von denen zwei bis zum 30. Juni 2017 auf Bewährung ausgesetzt wurden, und einer Geldstrafe in Höhe von 20.000 Euro belegt.  Am 22. Oktober 2016 geriet er bei der 0:3-Bundesliga-Heimspielniederlage gegen die TSG 1899 Hoffenheim kurz nach Beginn der zweiten Halbzeit verbal mit dem Trainer des Gegners, Julian Nagelsmann, aneinander und wurde von Schiedsrichter Bastian Dankert des Innenraumes verwiesen. Das DFB-Sportgericht widerrief zwei Tage später die nach dem Vorfall vom Februar verhängte Bewährung und sperrte Schmidt sowohl für die zweite Runde des DFB-Pokals gegen die Sportfreunde Lotte als auch für die Auswärtspartie in der Bundesliga gegen den VfL Wolfsburg. Außerdem wurde er mit einer Geldstrafe in Höhe von 15.000 Euro belegt. Ca. anderthalb Stunden vor dem Spielbeginn in Wolfsburg wurde Schmidt der Zugang zu seiner Mannschaft durch Stadion-Ordner des VfL zu diesem Zeitpunkt verwehrt, obwohl die Innenraumsperre nur jeweils eine halbe Stunde vor Beginn und nach Ende des Spiels sowie für die Zeit der Partie galt. Der Wolfsburger Verein räumte ein Missverständnis ein.

Persönliches.

Schmidt ist verheiratet und hat mit seiner Frau einen Sohn und eine Tochter; er hat mindestens drei Brüder. Nach dem Abitur absolvierte Schmidt eine Berufsausbildung zum Werkzeugmechaniker, danach und während seiner aktiven Zeit als Spieler belegte er ein Maschinenbaustudium mit dem Schwerpunkt Kunststofftechnik an der Universität Paderborn. Anschließend arbeitete er acht Jahre lang als Ingenieur.

Roger Schmidt (* 13. März 1967 in Kierspe) ist ein deutscher Fußballtrainer und ehemaliger -spieler. Er wird ab der Saison 2020/21 Trainer des niederländischen Erstligisten PSV Eindhoven.

罗格·施密特(,1967年-3月13日)是一名德国足球教练及机械工程师,曾执教德甲球会勒沃库森和中超球会北京中赫国安。


Gliederung.

In der 1. Liga (, "ichibu rīgu", engl. "Division 1"), meist mit dem Spitznamen Nadeshiko League Div. 1 (, "nadeshiko rīgu") bezeichnet, spielen derzeit zehn Mannschaften in 18 Spieltagen die Meisterschaft aus. Die 2. Liga (, "ichibu rīgu", engl. "Division 2"), meist mit dem Spitznamen Nadeshiko League Div. 2 (, "nadeshiko rīgu") bezeichnet, spielen derzeit ebenfalls zehn Mannschaften 18 Spieltage aus. Das beste Team steigt direkt auf, während der 2. Platzierte in der Relegation gegen den Vorletzt- Platzierten der 1. Liga spielt. Wie auch in der 1. Liga steigt der letztplatzierte direkt ab und der Vorletztplatzierte der 2. Liga spielt in der Relegation mit den 2. besten Team der Challenge League um die 2. Liga. Die 3. Liga (, "nibu rīgu", engl. "Division 3") mit dem Spitznamen Challenge League (, "charenji rīgu"), gliedert sich in zwei Subligen Ost (, "charenji īsuto") und West (, "charenji uesto") aus je sechs Mannschaften, die jede jährlich 15 Spiele bestreiten. Zwischen beiden Spielklassen wird in einer Relegation je ein Auf- und Absteiger ermittelt.  Für Zuschauer ist der Eintritt grundsätzlich frei, nur für einige Spiele wird Eintritt verlangt.

Geschichte.

Ab 1980 gab es mit dem Zen-Nihon Joshi Soccer Senshuken Taikai (, „Alljapanisches Frauenfußballturnier“, engl. "All Japan Women's Football Championship") ein jährliches landesweites Turnier im Frauenfußball, an dem vor allem Werks-, Universitäts- und Schulmannschaften nach regionalen Qualifikationswettbewerben teilnahmen und das später als eine Art Pokalwettbewerb an die entstehende Ligastruktur angeschlossen ist. 1989 nahm die japanische Frauenfußballliga mit zunächst sechs Teams ihren Betrieb auf. In den 1990er Jahren, als auch die Nihon Pro Soccer League, die japanische [Männer-]Profifußballliga (engl. "Japan Professional Football League", kurz: J. League), geschaffen wurde, begann mit der L. League der Aufbau eines Ligasystems im Frauenfußball mit zwei Spielklassen. Die Erstligamannschaften entstanden teilweise aus Werks- und Hochschulteams, die Zweitligisten teilweise aus Ober- und Mittelschulmannschaften. Einige sind heute Frauenabteilungen von Profimannschaften im Männerfußball.  Die Liga wurde danach mehrfach reorganisiert, 2010 entstand die heutige Struktur mit wieder zehn Mannschaften in der 1. Liga. Die Fußballabteilung von Tepco, der Tōkyō Denryoku Joshi Soccer-bu Mareeze (), stellte 2011 wegen des Tōhoku-Erdbebens und der resultierenden Unfälle im Kernkraftwerk Fukushima I 2011 ihren Spielbetrieb ein, weshalb 2011 nur neun Mannschaften im Wettbewerb waren.  Nach dem Hauptsponsor, dem Lebensmittelhandelsunternehmen Plenus ("purenasu"), heißen die Ligen derzeit offiziell "plenus Nadeshiko League" und "plenus Challenge League".

Mannschaften in der 1. Liga.

2016 spielten folgende Mannschaften in der Nadeshiko League:

Historische Meister der 1. Liga.

Zählt man durchgehend alle seit 1989 ausgetragenen Meisterschaften, so sind NTV Beleza (und Vorläufer Yomiuri Beleza) mit insgesamt zwölf Titeln Rekordmeister, als Sieger 2010 auch amtierender Meister.

Die Nihon Joshi Soccer League (jap., "Nihon joshi sakkā rīgu", „japanische Frauenfußballliga“, engl. "Japan Women's Football League") ist die dreistufige Profi- (Div. 1) Semiprofi- (Div. 2) und Amateur (Div. 3) Frauenfußballliga des japanischen Fußballverbandes "Nihon Soccer Kyōkai" (engl. "Japan Football Association"). Sie wird in Anlehnung an die J. League der Männer auch "L. League" (, "L. rīgu") genannt, wobei L für "ladies" steht.

日本职业女子足球联赛(日本女子サッカーリーグ)是日本最高等级的职业女子足球联赛系统,由社团法人日本足球协会所主办,于1989年举行首届赛事,是日本女子足球的推广及强化实力与及地区发展等的重要振兴项目,亦是亚洲区最受欢迎及最具质素的女子足球联赛之一,尤其在日本女子代表队获得世界杯之后。联赛成立初只有单一联赛,直至2004年增设乙组联赛,将日本女子职业足球联赛分为甲组联赛(简称:L1或抚子联赛)及乙组联赛(简称:L2或挑战联赛),同时设有升降级制度。日本甲组女子职业足球联赛现时共有10支球队参与,日视美人队是联赛中最成功的球队,曾经夺得15次总冠军。