Geschichte.

Der Verein entstand im September 1903 unter dem Namen "FC Germania" als Vereinigung der beiden Straßenfußballvereine "FC Deutschland" und "FC Columbia". Schon vier Jahre nach der Gründung war dem Club erstmals der Aufstieg in die höchste Spielstufe, der Nordkreisliga des Süddeutschen Fußballverbandes gelungen, wo man sich aber nur ein Jahr halten konnte. Nach dem Ersten Weltkrieg vereinte sich die Germania mit dem "Wiesbadener Fußballverein" zum "FV Germania", errang 1919/20 die Rheinkreismeisterschaft und damit die Qualifikation zur als neue höchste Spielklasse gegründeten Kreisliga Nordmain. Die „Waldsträßler“ verdrängten damit sogar kurzzeitig den Lokalrivalen SV Wiesbaden als Nummer Eins der Stadt, im Verlauf der 1920er Jahre rutschten die Germanen jedoch wieder in die Zweitklassigkeit ab. Überhaupt steckte der Fußball in der durch die Besatzungszeit gekennzeichneten Stadt in der Krise. Eine Liaison mit dem SVW, die 1930 zustande kam, hatte vier Jahre später die Abspaltung und Neugründung als "SC Waldstraße Wiesbaden" zur Folge, der in den darauf folgenden Jahren so erfolgreich war, dass er 1939/40 kurz vor dem Sprung in die damals höchste Spielklasse, die Gauliga Hessen, stand.  Nach dem Zweiten Weltkrieg und der damit verbundenen Auflösung der Sportvereine wurde noch im Jahr 1945 der Verein als "SC Germania Wiesbaden" neu gegründet, ab 1949 trat man dann unter dem heutigen Namen "SG Germania" an. Im selben Jahr wurde auch das neue Vereinsheim eröffnet. 1951 stieg die Mannschaft als Meister der Bezirksklasse Wiesbaden in die 2. Amateurliga auf, und zwei weitere Jahre später, 1953, zog man unter Trainer Bernhard Kellerhoff erstmals in die 1. Amateurliga Hessen ein. Ein weiterer Höhepunkt des Aufstiegsjahres war ein Freundschaftsspiel gegen den 1. FC Kaiserslautern, das 13.500 Zuschauer auf das Gelände an der Waldstraße lockte. Erfolgsgarant der Schwarz-Weißen war in dieser Zeit der sogenannte „Kanonensturm“, bestehend aus Willi und Wolfgang Elze, Bruno Müller, Werner Schreiber und Ludwig Lakatos. Bereits im Jahr nach dem Aufstieg erreichte die Germania einen sechsten Rang und zwei Jahre später, 1955/56, lieferte man sich unter Trainer „Teddy“ Debus mit der Spvgg. 03 Neu-Isenburg ein spannendes Kopf-an-Kopf-Rennen um die Meisterschaft, das schließlich durch ein 2:3 im direkten Aufeinandertreffen verloren ging.  Danach folgten einige Jahre als Fahrstuhlmannschaft zwischen 1. und 2. Amateurliga, bis die Germania Anfang der 1960er Jahre unter Trainer Eugen Csákány wieder zu alter Stärke zurückfand. 1961/62 wieder ins hessische Oberhaus aufgestiegen, traf die Mannschaft erstmals seit 40 Jahren wieder auf den Lokalrivalen SV Wiesbaden und feierte mit einem 4:0 einen fulminanten Sieg. Durch umsichtige Vereinsführung und intensive Nachwuchsarbeit stellten sich bald weitere Erfolge ein. 1965 gewann die Germania durch ein 5:3 über den 1. FC Langen den Hessenpokal, und in der anschließenden ersten Runde des süddeutschen Pokalwettbewerbes scheiterte sie nur knapp mit 1:2 am FSV Frankfurt. Die darauf folgende Saison 1965/66 wurde zur erfolgreichsten der Vereinsgeschichte: Mit 93 Toren durch den Paradesturm um Jupp Schmitz, Jürgen Janitz, Reinhard Meier, Kurt Steinbrenner und Herbert Kautzmann und großem Abstand vor dem Rest des Feldes – Vizemeister SG Westend Frankfurt wurde mit 8:1 geschlagen, Lokalrivale SVW vor 7000 Zuschauern an der Waldstraße mit einem 6:1 nach Hause geschickt – wurde die Germania unter Trainer Otto Tempel Hessenmeister und stieg in die Regionalliga Süd auf. In der damals unter der Bundesliga zweithöchsten Spielstufe musste man die Heimspiele der Runde 1966/67 allerdings im Stadion an der Berliner Straße austragen, da der Rotgrantplatz an der Waldstraße nicht regionalligatauglich war. Mit dem neuen Trainer Hans Schwerdhöfer und verstärkt um den jugoslawischen B-Nationaltorhüter Branko Crnkovic, Ernst-Dieter Schermuly (Borussia Fulda) und Emil März (SpVgg Weisenau) startete die Germania mit einem 2:0 über Schweinfurt 05 und einem 1:1 beim VfR Mannheim zwar verheißungsvoll in die Saison, nach einem 2:4 gegen die Offenbacher Kickers vor 12.000 Zuschauern ging es allerdings bergab. Die Schwarz-Weißen rutschten in den Tabellenkeller und stiegen nach einem 0:6 gegen die SpVgg Fürth im letzten Zweitligaheimspiel vor nur noch 1500 Anhängern schließlich als 17. und Vorletzter ab.  Zurück im Amateurlager folgte nach zwei Jahren in der Hessenliga 1969 ein erneuter Abstieg in die Gruppenliga. Die Germania stieg zwar im Jahr darauf wieder in die Amateurliga auf, und die Mannschaft von Spielertrainer Fahrudin Jusufi weckte noch einmal Aufbruchsstimmung an der Waldstraße, doch schon 1973 verabschiedeten sich die Schwarz-Weißen endgültig von der überregionalen Fußballbühne. Abgesehen von einem fünfjährigen Gastspiel in der Landesliga (1983–1988) spielt die SG Germania Wiesbaden seither in den unteren Fußballklassen der Region, zuletzt in der Kreisoberliga Wiesbaden (Stand Saison 2012/13). In den letzten Jahren machte hingegen die Frauenmannschaft der SG Germania von sich reden. Sie wurde in der Saison 2008/09 Hessenmeister und stieg damit in die Regionalliga Süd auf.

Spielstätte.

Als Heimstätte fand die Germania 1910 einen Platz an der Waldstraße im Westen der Stadt, fernab von den Villenvierteln im Norden und Osten Wiesbadens, und ist dort noch heute ansässig. 1949 wurde das alsbald als „Samba-Hütte“ bezeichnete Vereinsheim eröffnet, das Gelände auf eine Kapazität von 9000 Zuschauern ausgebaut (1954) und das Clubhaus bis 1955 zu einer stattlichen Sport- und Kulturstätte erweitert. Der Spiel- und Trainingsbetrieb findet im Stadion an der Waldstraße von März bis Oktober statt, der Verein nutzt auch den Sportplatz am Erlenweg in Wiesbaden-Biebrich.

Tischtennis.

In den 1950er Jahren war die Herrenmannschaft des Germania Wiesbaden in der Tischtennis-Oberliga, der damals höchsten deutschen Spielklasse, vertreten.  Um 1954 schloss sich die Tischtennisabteilung des SV Wiesbaden, die von 1950 bis 1953 viermal in Folge deutscher Mannschafts-Vizemeister war, dem Verein Germania Wiesbaden an. "Wegen Mannschaftsschwierigkeiten" zog der Verein 1960 die Mannschaft zurück. 1961 trat die Tischtennisabteilung des Vereins ABC Wiesbaden, dessen Herrenteam bis 1960 ebenfalls in der Oberliga vertreten war, zu Germania Wiesbaden über.  Heute (2015) spielt die Herrenmannschaft in der Kreisklasse.

Die SG Germania Wiesbaden ist ein 1903 gegründeter Fußballverein aus der hessischen Landeshauptstadt Wiesbaden. Der Verein, der in der Waldstraße im westlichen Teil der Kernstadt zuhause ist, stand zwar von Beginn an stets an im Schatten des lokalen Konkurrenten SV Wiesbaden, etablierte sich aber über viele Jahrzehnte hinweg als Nummer Zwei im Wiesbadener Fußball. Die erfolgreichste Zeit der Germania waren die zehn Jahre zwischen 1963 und 1973, als man sich nicht nur in der hessischen Amateurliga bewähren konnte, sondern 1966/67 ein einjähriges Gastspiel in der Regionalliga Süd, der seinerzeit zweithöchsten Spielstufe in Deutschland, gab. In den 1970er Jahren fiel der Verein in die unteren Klassen zurück. Die Frauenmannschaft der Germania spielte hingegen von 2009 bis 2011 in der dritthöchsten Fußballklasse, der Regionalliga Süd.


Zahhāk in Schāhnāme-Sage V.

In Firdausīs Epos Schāhnāme wird von der Legende von Dahaka berichtet, wobei die literarische Figur den Namen Zahhāk oder Zohāk, auch Ḍaḥāk oder Ḍuḥāk, bei Rückert Dhohhak, trägt. Zahhāk taucht bereits in Sage IV auf, in der über die Regentschaft des Königs Dschamschid berichtet wird.  Zahhāk, der Sohn von Mirdas dem Araber, wird als machthungrig geschildert, was sich Ahriman, der Vertreter des Bösen, zu Nutze macht. In seinen Jugendjahren wird Zahhāk von Ahriman, der sich als sein Freund und Begleiter ausgibt, davon überzeugt, dass er seinen Vater töten solle, um selbst König zu werden. Nachdem Zahhāk seinen Vater getötet hat und selbst König wurde, stellte sich Ahriman Zahhāk als Koch vor, der ihn mit den köstlichsten Speisen versorgen könne. Zahhāk stellte Ahriman als Koch ein und wurde von Ahriman mit herrlichem Essen verwöhnt. Zum Dank gewährte Zahhāk Ahriman einen Wunsch. Der begehrte nur ihn auf die Schultern küssen zu dürfen. Als Zahhāk ihm diesen Wunsch gewährte und Ahriman ihn auf die Schultern küsste, wuchsen ihm zwei Schlangen aus den Schultern. Alle Versuche, die Schlangen zu töten, scheiterten, da sie immer wieder nachwuchsen. Ahriman begegnete Zahhāk von nun an als Arzt. Er erklärte Zahhāk, dass es nur einen Ausweg gebe, sich vor den Schlangen zu schützen, nämlich indem sie täglich mit menschlichen Gehirnen zweier Jünglinge gefüttert würden, anderenfalls würden sie sein Gehirn fressen.  Die Kunde, dass Zahhāk als neuer mächtiger Herrscher auftritt, drang bis nach Iran. Dort verweigerten die Prinzen Irans Dschamschid inzwischen die Gefolgschaft, nachdem der von ihnen verlangt hatte, dass sie ihn als Schöpfergott anbeten sollten. Sie stellten ein Heer auf, zogen nach Arabien zu Zahhāk und riefen den Sohn von Mirdas dem Araber als neuen Schah von Iran aus, nicht ahnend, dass sie sich damit einen „Schah im Drachengewand“ zum König erwählt hatten.  Friedrich Rückert schildert in seiner Übersetzung von Firdausīs Epos Schāhnāme die Herrschaft Zahhāks wie folgt: Mit der Machtübernahme von Zahhāk in Iran beginnt Firdausī mit der Sage V, in der der Kampf zwischen Zahhāk und Fereydun geschildert wird, aus dem am Ende Fereydun als Sieger hervorgeht. Mit diesem Kampf greift Firdausī wieder das Grundthema des Epos auf, den Kampf zwischen Gut, hier symbolisiert durch Fereydun, und Böse, dargestellt durch Zahhāk. Am Ende siegt das Gute, in dem Fereydun Zahhāk gefangen nimmt. Teil dieser Sage ist auch die Geschichte von "Kaveh dem Schmied". Kaveh benutzte seine Schmiedeschürze als Flagge des Aufstandes. Die zur Fahne gewordene Lederschürze Kavehs wird von nun an als "Derafsche Kâviâni" ("Kavehs Flagge") bezeichnet. Eine mit Juwelen bestickte Version wird später zur Staatsflagge des Sassanidenreiches.  Zu Beginn von Sage V berichtet Firdausī, dass Zahhāk die beiden Töchter Dschamschids, "Schehrnas (Schahnas)" und "Arnewas", zur Frau nimmt, um sich durch die Heirat die dynastische Legitimität zu verschaffen. Zahhāk herrscht von nun an mit Hilfe Ahrimans über tausend Jahre als Schah von Iran. Eines Nachts sieht Zahhāk Fereydūn im Traum. Ferydun fesselt ihn und schleppt ihn zum Berg Damawand. Zahhāk befragt seine Traumdeuter, die ihm erklären, dass Fereydun ihn eines Tages gefangen nehmen und vom Thron stoßen werde. Daraufhin lässt Zahhāk nach Fereydun, dem Sohn von "Abtin", der seinerseits von Schah Tahmorath abstammt, suchen. Er findet Abtin und lässt ihn töten. Der Säugling Fereydun wird daraufhin von seiner Mutter "Firanek" in den Bergen des Elburs-Gebirges versteckt. Dort wird er von der Kuh "Birmaj’" gesäugt und von einem Pflegevater betreut, bis er eines Tages zu seiner Mission aufbricht, um Zahhāk mit der Hilfe "Kavehs" dem Schmied gefangen zu nehmen. Er befreit die Töchter Dschamschids, "Schehrnas" und "Arnewas", und nimmt beide zur Frau. Zahhāk wird, wie es die Traumdeuter vorausgesagt haben, von Fereydun am Berg Damavand an den Fels geschmiedet, um einen langsamen und qualvollen Tod zu erleiden.  Mit Fereydun gelangt wieder ein Nachfahre der Kayaniden auf den Thron Irans.  Am Ende von Sage V ruft Firdausī ganz im Geiste Zaratustras die Zuhörer auf, sich dem Guten anzuschließen:

Zahhāk oder Zahāk (), deutsch auch Sohak, ist ein König in der persischen Mythologie, der als Prototyp jeglicher Tyrannei und Fremdherrschaft gilt. Zahhāk wird im fünften Buch des Schāhnāme, dem iranischen Nationalepos des persischen Dichters Abū ʾl-Qāsim Firdausī (940/41–1020) beschrieben. Das Pahlavi-Wort "Azdahāg", auch "Azhi Dahaka", bezeichnet im Avesta ursprünglich einen Drachen, dargestellt als dreiköpfiges Ungeheuer, aus dem die arabisierte Form Zahhāk entstand. Nach der Eroberung Irans durch die Araber wurde aus dem Drachen in der Legende "Dahāk" bzw. "Zahāk", ein (böser) iranischer Herrscher arabischer Abstammung, genannt auch der „Drachenschah“.


Hintergrund.

Rihannas vorheriges Album "Good Girl Gone Bad" (2007) wurde ein kommerzieller Erfolg und erhielt allgemein gute Kritiken von den meisten Musikkritikern. Das Album umfasste fünf Top-Ten-Hits, drei US-Nummer-eins-Hit-Singles, einschließlich der internationalen Durchbruch-Single "Umbrella". Im Hinblick auf "Rated R" gab es viele Spekulationen darüber, ob einer der Songs auf dem Album von ihrem ehemaligen Freund Chris Brown handeln würde. In einem Interview mit MTV stellte Ne-Yo, welcher schon in der Vergangenheit Songs für Rihanna geschrieben hatte, klar, dass er keinen Song für sie über Brown geschrieben hatte, wegen seiner Freundschaft mit Brown. Der Produzent Chuck Harmony sagte, dass, egal welcher Song als erste Single veröffentlicht wird, die Menschen sofort denken werden, das Lied handle von Brown.  In einem Interview mit Marc Malkin bei den MTV Video Music Awards erklärte Ne-Yo, dass die Menschen eine kantigere und wütendere Rihanna auf dem Album erwarten sollen. Später erzählte er der In Touch Weekly, dass das Album definitiv kantigerer wird als die Art wie wir Rihanna gewohnt waren, während er das Album als „befreit“ beschreibt. Akon erklärte anderseits, dass er keine wütende Rihanna will. Mit dem Erfolg ihres letzten Albums wollte Rihanna sicherstellen, dass sie nicht in einen monotonen Ton oder Stimmung fällt. Bei dem "Justin Timberlake & Friends Konzert in Las Vegas", sagte Timberlake MTV, dass "Rated R" einen ganz neuen Klang besitzt, und dass die neuen Songs nicht nur eine Neuauflage von dem Material sind, welches die Fans auf ihrem letzten Album zu hören bekamen.  Nach dem Release der ersten Single "Russian Roulette" wurde bewusst, dass die Reaktion der Fans, die den Titel gehört hatten, gemischt waren. Im Februar 2010 sagte Rihanna, dass sie das Album mochte, aber ihr nächstes weniger intensiv wäre: „Ich mag den Boden, den Schmutz von ihr. Aber wenn ich es mit mehr Energie und Up-Tempo-Pop-Platten kombiniere, dann denke ich, dass es eine glückliche „Ehe“ wird. Und das ist der Weg, den wir wahrscheinlich als Nächstes einschlagen werden.“ Auf die Frage, was das wichtigste Lied für sie ist, sagte sie, dass sie nicht ein wichtigstes Lied hat, zu ihren Favoriten gehören aber "Fire Bomb" und "Cold Case Love". Sie erklärte ferner, dass sie die Songs, die Spaß machen, sehr genieße, darunter "Rockstar 101", "Hard" und ihre Hit-Single "Rude Boy".

Entstehung.

Das Album wurde innerhalb von acht Monaten von März bis November 2009 aufgenommen. Die Aufnahmen fanden in den Milk Studios in Manhattan, New York, den Metropolis Studios in London, den Studios Davout in Paris und den Westlake Recording Studios in Los Angeles statt. Es wurde mit Songwritern wie Chuck Harmony, The-Dream, Christopher „Tricky“ Stewart, Chase & Status sowie Stargate zusammengearbeitet. Es stellte sich später heraus, dass Stargate eine Zusammenarbeit zwischen Rihanna und dem kanadischen Rapper Drake produzierte. Schließlich hat es das Lied aus unbekannten Gründen nicht auf das Album geschafft.  Am 19. Oktober 2010 wurde ein Bildband namens "Rihanna" veröffentlicht, der die Entstehungsgeschichte von "Rated R" zeigt außerdem Ausschnitte ihrer "Last Girl on Earth Tour". Rihanna erstellte das Buch zusammen mit dem Art-Director Simon Henwood. Rihanna sagte selber: „Es ist ein Bildband mit Bildern, die die Menschen noch nie zuvor gesehen haben. Es ist wie ein Backstage-Pass, wie ein Modebuch. Es ist eine Schöpfung des "Rated R" Albums von Schritt zu Schritt. Es zeigt den ganzen Weg zu dem, was das Album und die Tournee jetzt sind, wie sie geschaffen wurden und wie es dazu kam.“ Das Buch ist als Hardcover- und Taschenbuch erhältlich. Der Titel des Buches sollte eigentlich "Rihanna: The Last Girl on Earth" heißen. Man entschied sich später aber doch für nur "Rihanna". Es ist nur auf Englisch erhältlich.

Rezeption.

Andy Kellman von Allmusic wies auf die „provokativen“ Inhalte und die Aufmachung des Albums hin, er sprach von „Good girl gone evil“ (etwa: „Gutes Mädchen, das böse geworden ist“), wenn auch einiges „over the top“, übertrieben, sei. Die Bewertung lag bei vier von fünf Sternen.

Kommerzieller Erfolg.

"Rated R" debütierte auf Platz vier der Billboard-200-Charts mit 181.000 verkauften Exemplaren in der ersten Woche und überragt somit die Verkäufe des vorigen Albums "Good Girl Gone Bad" in der Woche der Veröffentlichung. Es erreichte auch Platz eins der Billboards "Top R&B/Hip-Hop Albums" Charts, was bislang keinem ihrer Alben gelangte. Am 8. Januar 2010 wurde "Rated R" mit Platin für 1.000.000 verkaufte Exemplare ausgezeichnet.  Im Vereinigten Königreich stieg das Album auf Platz 16 ein und wurde nach nur vier Tagen mit Gold ausgezeichnet. Bislang verkaufte es sich 300.000-mal und wurde mit Platin ausgezeichnet. Am 1. August war das Album 36 Wochen in den Charts vertreten.  Obwohl das Album in Australien nur auf Platz 15 debütierte, wurde das Album in der 2. Woche mit Gold ausgezeichnet, im August mit Platin für über 70.000 verkaufte Exemplare. Mit der Veröffentlichung der dritten Single "Rude Boy", stieg "Rated R" auf die neue Höchstposition zwölf. In Polen erreichte das Album Platz fünf und wurde mit Gold ausgezeichnet, mit Verkäufen von 20.000 Stück in nur einem Monat, und schlug somit die Verkäufe des Vorgängers, welcher 20.000 Stück in zwei Jahren absetzen konnte. Am 3. Juni 2010 wurde das Album in Griechenland mit Platin für mehr als 10.000 verkaufte Einheiten ausgezeichnet. In Schweden erreichte das Album Platz 19, in Neuseeland Platz 14 und in Finnland Platz 15. Bis zum Mai 2010 wurde "Rated R" fast 3.000.000-mal weltweit verkauft.  In der Schweiz erreichte das Album Platz eins der Album-Charts und wurde mit Platin ausgezeichnet. In Österreich erreichte es Platz sieben und in Deutschland Platz vier und wurde im letzteren Land mit Gold ausgezeichnet.

Remix-Edition.

Außer dem normalen Album wurde eine Remixversion namens "Rated R: Remixed" veröffentlicht. Dieses erreichte in den Billboard-200-Charts Rang 158.

Rated R (en: für "„Mit einem R bewertet“") ist das vierte Studioalbum der Sängerin Rihanna. Es wurde im Jahr 2009 aufgenommen und am 20. November im selben Jahr unter ihrem Label Def Jam Recordings veröffentlicht.


Geschichte.

Die Geschichte von LibreOffice und der Document Foundation begann mit der Veröffentlichung der ersten Beta-Version des Office-Pakets am 28. September 2010. Die Ursachen für die Abspaltung vom OpenOffice.org-Projekt und damit die Vorgeschichte reichen jedoch bis in das Jahr 1999 zurück. LibreOffice sieht sich als eine legitime Fortführung von OpenOffice.org. Da OpenOffice.org seinerseits eine offizielle Abspaltung von StarOffice (zwischenzeitlich Oracle Open Office) darstellt, wird auch deren Geschichte als Teil des LibreOffice-Projekts verstanden.

Vorgeschichte.

Nachdem 1999 das ursprüngliche Unternehmen hinter dem Projekt, Star Division, von Sun Microsystems übernommen worden war, wurden im darauf folgenden Jahr die Quellen des proprietären StarOffice freigegeben: OpenOffice.org entstand. Im Zuge dieser Freigabe regte Sun Microsystems bereits im Jahr 2000 die Gründung einer Stiftung an. Das Ziel hinter diesem Vorhaben hat sich mit der Gründung der Document Foundation nicht verändert: Die Entwicklung des Office-Pakets soll unabhängig von Firmeninteressen weitergeführt

Abspaltung von Oracle.

Die Abspaltung und unabhängige Weiterführung des Office-Pakets wurde möglich, da OpenOffice.org als freie Software entwickelt wurde. Anders als bei der Software selbst besaß Oracle am Namen „OpenOffice.org“ das ausschließliche Verwendungsrecht. Die Weiterführung des Projekts unter dem Namen OpenOffice.org erforderte die Zustimmung von Oracle. Oracle entschied, die Namensrechte nicht an die neu gegründete Document Foundation zu übergeben, und strebte die Auflösung bestehender Verflechtungen beider Projekte an. Dies erzwang die Fortentwicklung unter dem neuen Namen "LibreOffice." Dieser ist ein Hybridwort aus "libre," dem spanischen und französischen Wort für

Oracles Rückzug.

Im April 2011 erklärte Oracle, dass das OpenOffice.org-Projekt der Open-Source-Community bzw. der Apache Software Foundation übergeben werden solle. Da die Community bereits nahezu vollständig zu LibreOffice abgewandert war, kam dies einer Einstellung von OpenOffice.org

Verbreitung.

Nutzer im Zeitverlauf.

Die Abbildung zeigt die weltweite Anzahl der LibreOffice-Nutzer von 2011 bis 2018 in Millionen. Einzelnachweise sind im Text vorhanden.  2011: LibreOffice wurde nach Angaben der Document Foundation in der ersten Woche nach Start des Projekts 350.000 Mal heruntergeladen. Sechs Monate nach Start des Projekts stieg die Zahl der Downloads auf 1,3 Millionen, Downloads über andere Webseiten und die Paketverwaltung von Linux-Distributionen nicht mitgezählt. Zum ersten „Geburtstag“ von LibreOffice im September 2011 konnte das Projekt bereits über 6 Millionen Downloads verzeichnen. Allein im September 2011 wurde das Office-Paket 900.000 Mal heruntergeladen, wofür 81 Spiegelserver zur Verfügung standen. Hinzu kommen geschätzte 1,5

Marktanteil.

OpenOffice, der Vorläufer von LibreOffice, und Derivate davon hatten im Jahr 2010 laut einer Studie von Webmasterpro.de einen Marktanteil unter deutschsprachigen

Nutzung in Unternehmen.

Auch die ersten größeren Unternehmen erklärten ihre Absicht, künftig auf LibreOffice zu setzen. So wechselten beispielsweise die Kopenhagener Krankenhäuser und das dänische Verkehrsministerium zu LibreOffice. Die Verwaltung der französischen Region Île-de-France gab im Oktober 2011 bekannt, 800.000 USB-Sticks, welche LibreOffice und andere freie Software beinhalten sollen, an Studenten verschenken zu wollen.

The Document Foundation.

Die maßgebliche Entwicklung und Pflege von LibreOffice leistet die am 28. September 2010 gegründete gemeinnützige Organisation "The Document Foundation" (Abkürzung: TDF). Sie fördert und koordiniert die Weiterentwicklung des Office-Pakets und beteiligt sich an der Weiterentwicklung des offenen Dateiformatstandards "OpenDocument" bei der OASIS. Die Document Foundation bekennt sich dabei zu freier Software und bewirbt so auch keine proprietären Zusatzmodule oder ähnliches. Sie ist meritokratisch organisiert und verpflichtet sich zur vollkommenen Transparenz. Sie möchte auf die zehnjährige Geschichte des OpenOffice.org-Projekts in der Überzeugung aufbauen, dass nur eine unabhängige Stiftung sowohl den Entwicklern die bestmöglichen Voraussetzungen als auch den Benutzern ein exzellentes Produkt bieten könne. Bis 2012 handelte es sich bei "The Document Foundation" nicht um eine rechtsgültig gegründete Stiftung. Vielmehr wurde die „Foundation“ bis zur Gründung einer Stiftung nach deutschem Recht von Mitgliedern des Vereins "Freies Office Deutschland e. V." getragen.  Dass Oracle im April 2011 erklärte, jegliche kommerziellen Interessen am OpenOffice.org-Projekt aufzugeben, und das Projekt Anfang Juni 2011 an die Apache Software Foundation übergab, ändere nach Verlautbarungen der Stiftung nichts an ihrem Vorhaben. Sie zeigte sich im Gegenteil eher enttäuscht darüber, dass Oracle die Chance nicht genutzt habe, beide Projekte wieder zu vereinen. Sie betonte nochmals, dass die Stiftung jederzeit für neue Mitglieder offen stehe und einer Wiedervereinigung positiv gegenüberstehen würde, dennoch würden formale Differenzen zwischen der Document Foundation und der Apache Software Foundation das erschweren. Bereits kurze Zeit später, Mitte Juni 2011, besetzte die Document Foundation ihr "Advisory Board" (Beirat). Besonderes Augenmerk wurde dabei auf Herstellerunabhängigkeit gelegt, sind in ihm doch alle Sponsoren unabhängig von ihrem Beitrag jeweils mit einem Sitz vertreten. Zu den Mitgliedern zählen Google, SUSE, Red Hat, Novell, Intel, die Vereine Freies Office Deutschland e. V. und Software in the Public Interest (SPI) sowie die Free Software Foundation.  Am 1. Februar 2012 teilte "The Document Foundation" mit, dass sie eine rechtsfähige Stiftung bürgerlichen Rechts in Berlin gründen wolle. Die hierdurch entstehende Rechtssicherheit stelle die langfristige Weiterentwicklung der Community und der Software sicher. Als Vorstandsvorsitzender der neuen Stiftung fungierte Florian Effenberger, als Stifter trat der Verein Freies Office Deutschland e. V. (früher OpenOffice.org Deutschland e. V.) auf. Am 17. Februar 2012 wurde die Stiftung in Berlin von der Stiftungsaufsicht anerkannt. Im Februar 2014 übernahm Thorsten Behrens den Vorsitz.

Unterstützer und Kooperationen.

Die Stiftung arbeitet eng mit anderen Organisationen der ehemaligen OpenOffice.org-Gemeinde wie dem deutschen "Freies Office Deutschland e. V." und dem brasilianischen BrOffice.org zusammen und erhält Unterstützung von Projekten wie NeoOffice, von Organisationen wie der Free Software Foundation, der Gnome Foundation und der Open Source Initiative und von Firmen wie Google. Die Linux-Distributoren Canonical (Ubuntu), SUSE (openSUSE, SUSE Linux Enterprise Desktop, zur Zeit der Verlautbarung noch unter dem Dach von Novell) und Red Hat (Fedora, Red Hat Enterprise Linux) haben neben ihrer Unterstützung auch die Aufnahme von LibreOffice in die nächsten Versionen ihrer Betriebssysteme zugesagt. Auch die Regierungen verschiedener Länder, darunter

Konferenzen.

In Anlehnung an die jährlich stattfindenden OpenOffice.org-Konferenzen veranstaltet die

Ziele.

In ihrem „Manifest fürs nächste Jahrzehnt“ definiert die Document Foundation die ihrer Arbeit zugrunde liegenden Werte und Ziele. So verpflichtet sie sich dazu, ihren Beitrag zur Überwindung der digitalen Kluft beizutragen, indem sie jedermann den Zugang zu einem kostenlosen Office-Paket ermöglicht. Das bestehende „Monopol der Anbieter von Büro-Software“, gemeint ist das Quasi-Monopol von Microsoft Office, wird abgelehnt, da dieses „de facto eine Steuer auf elektronische freie Meinungsäußerung“ bedeute. Die Vielfalt der Muttersprachen soll gefördert

Das Office-Paket.

OpenOffice.org wurde, insbesondere in den meisten Linux-Distributionen, sukzessiv durch LibreOffice ersetzt. So setzen Ubuntu ab Version 11.04, Fedora ab Version 15, openSUSE ab Version 11.4 und Linux Mint ab Version 11 auf LibreOffice. Das Debian-Projekt geht noch einen Schritt weiter und ersetzt auch bereits bestehende OpenOffice.org-Installationen in Debian 7.0 automatisch, in Debian 6.0 mit Hilfe eines für den Benutzer verfügbaren Backports, durch LibreOffice. Mit Version 6.3 von Oracle Linux liefert auch Oracle LibreOffice als festen Bestandteil der eigenen Linux-Distribution aus.  Die Document Foundation arbeitet an einer stetigen Verbesserung der Unterstützung von LibreOffice. So wurde im Februar 2012 die Plattform "Ask LibreOffice" eröffnet, an die sich Anwender bei Problemen wenden können, um von anderen Benutzern Hilfe zu erhalten. Das zunächst nur in englischer Sprache verfügbare Angebot ist inzwischen auch auf Deutsch verfügbar.

Funktionen und Eigenschaften.

Kompatibilität zu OpenOffice.

Da LibreOffice eine Abspaltung von OpenOffice.org darstellt, waren die Funktionen und Eigenschaften der Office-Pakete zunächst im Wesentlichen identisch. Zu Beginn des Projekts erschien unwahrscheinlich, dass Neuerungen in OpenOffice.org aufgenommen werden, die im Rahmen des LibreOffice-Projekts entwickelt wurden. Der Grund waren lizenzrechtliche Erwägungen im Zusammenhang mit der zu dieser Zeit von Oracle vertriebenen, kommerziellen Variante von OpenOffice.org, StarOffice. Im Gegenzug standen einer Aufnahme von Neuerungen in LibreOffice, die im Rahmen des OpenOffice.org-Projekts entwickelt wurden, nichts entgegen "(→ siehe auch: Abschnitt „Rechtliches“)." Durch die Übergabe des OpenOffice.org-Projekts an die Apache Software Foundation und die Umbenennung des Office-Pakets in Apache OpenOffice wurden diese lizenzrechtlichen Probleme nur teilweise aus dem Weg geräumt. Während eine Codeübernahme von Apache OpenOffice zu LibreOffice

Module und Erweiterungen.

LibreOffice ist, wie auch OpenOffice.org, modular aufgebaut und besteht anwenderseitig aus sechs Einzelprogrammen, die allerdings nur gemeinsam installiert werden können.  Diese Komponenten können unabhängig voneinander installiert und verwendet werden, dem Konzept des Gesamtpakets folgend. Um unnötigen Mehraufwand zu vermeiden, werden verschiedene Funktionen, wie beispielsweise die Rechtschreibprüfung und der Thesaurus, in mehreren Komponenten verwendet.  Durch diesen modularen Aufbau ist es außerdem möglich, Plug-ins und Vorlagen Dritter zu installieren und zu verwenden. Die Möglichkeiten sind dabei kaum begrenzt und reichen von simplen Dokumentvorlagen über zusätzliche Cliparts bis hin zu komplexen Erweiterungen des Funktionsumfangs. Da die Installation von Zusätzen aus nicht vertrauenswürdigen

Unterstützte Plattformen.

LibreOffice steht für die Betriebssysteme "Windows" (ab "XP"), "Linux" (ab Kernel 2.6.18) und "macOS" (ab Version 10.4) zur Verfügung. Microsoft Windows 2000 wird ab der Version 4.0, XP und Vista ab der Version 6.0 von LibreOffice nicht mehr unterstützt. Zum Betrieb von LibreOffice 3.x unter Microsoft Windows 2000 wird der Windows Installer in Version 3.1 oder höher benötigt. Die Linux-Version benötigt mehrere Pakete und Bibliotheken Dritter, die bei der Mehrzahl der Distributionen ab Erscheinungsdatum Anfang 2007 enthalten sind. Anfang 2015 wurde ein

LibreOffice Online.

LibreOffice Online ist die Ausführung von LibreOffice als Online-Office. Es handelt sich dabei um eine Webapp, welche auf einem Server installiert wird und die Benutzer mit einem Webbrowser nutzen

Portable Ausgabe.

Unter Windows legt die Installation von LibreOffice wie auch bei anderen Programmen üblich auf der Partition C: programm- und nutzerspezifische Daten ab, was den Einsatz auf mehreren Rechnern mit Wechseldatenträgern (beispielsweise USB-Sticks oder Speicherkarten) oder auf mehreren Windows-Installationen im selben Rechner erschwert.

LibreOffice-Box.

Im Herbst 2010 wurde erstmals die "LibreOffice-Box" veröffentlicht. Das von der Document Foundation offiziell unterstützte Projekt stammte vom Verein "Freies Office Deutschland e. V." (vormals "OpenOffice.org Deutschland e. V."), der zuvor die vergleichbare "OpenOffice.org PrOOo-Box" anbot. Die LibreOffice-Box ist eine DVD, die – neben der Java-Laufzeitumgebung und jeweils aktuellen Version von LibreOffice

LibreOffice Impress Remote.

Mit der Version 4.0 wurde die LibreOffice Impress Remote eingeführt, mit der Präsentationen per Bluetooth oder WLAN

Entwicklung.

Bereits zum Start der Document Foundation am 28. September 2010 erschien die erste Beta-Version 3.2.99.1. Während zu diesem Zeitpunkt lediglich 20 Personen an der Entwicklung des Office-Pakets arbeiteten, ist diese Zahl bei der Veröffentlichung der stabilen Version 3.3 bereits auf über 100 gestiegen. Zwei Monate später stieg die Zahl der Entwickler auf 150. Ein Jahr nach Gründung, im September 2011, zählte das Projekt 270 Entwickler und nochmal so viele Übersetzer. Im Jahr 2011 wuchs die Entwickleranzahl nahezu linear und stieg zum Januar 2012 auf 390 Entwickler. Die Mehrzahl dieser ist ehrenamtlich für das Projekt tätig, einige der im Projekt engagierten Unternehmen richten aber auch Mitarbeiterteams ein, die die LibreOffice-Entwicklung vorantreiben sollen.  Zum ersten Geburtstag des Projekts im September 2011 wurde die Codebasis von LibreOffice analysiert. So waren zu diesem Zeitpunkt nur noch 20 Prozent des Codes direkt auf OpenOffice.org zurückzuführen, 25 Prozent entfielen auf ehrenamtliche Entwickler und die verbleibenden 55 Prozent wurden von verschiedenen Unternehmen beigesteuert. Dabei wurden 25 Prozent der Codebasis von SUSE-Mitarbeitern und weitere 20 Prozent von Red Hat entwickelt.  In den 18 Monaten seit der Abspaltung von OpenOffice.org haben ungefähr 80 Entwickler pro Monat an über 30.000 Codebeiträgen gearbeitet. Ein Vergleich von LibreOffice und OpenOffice im März 2014 ergab, dass LibreOffice sowohl bei der Häufigkeit der Updates als auch bei Zahl der Entwickler und eingereichten Changesets weit vor OpenOffice liegt.

Veröffentlichungszyklen und Qualitätsmanagement.

Das Projekt hält den im Umfeld der freien Software üblichen sechsmonatigen Veröffentlichungszyklus im März und September seit Beginn ein. Da insbesondere von Linux-Distributoren Vorlaufzeiten erwünscht sind, sieht die Planung Veröffentlichungen jeweils einen Monat früher, im Februar und August eines jeden Jahres vor. Stabilitätsaktualisierungen, welche in der Regel ausschließlich Fehlerkorrekturen enthalten, sollen, sofern notwendig, in ungefähr monatlichen Abständen erscheinen. Da ein Entwicklungszweig ein Jahr lang mit derartigen Aktualisierungen versorgt werden soll, werden folglich vom Projekt der jeweils aktuelle und der vorausgehende Entwicklungszweig unterstützt.  Das Qualitätsmanagement der Document Foundation hat erheblich Einfluss darauf, wem welche Veröffentlichung empfohlen wird. Die Versionen werden in die Kategorien „Developer“, „Bleeding Edge“, „Stable“, „Very Stable“ und „Rock Solid“ eingeteilt. Selbstkompilierte Versionen, Nightly Builds, Vorschauversionen und Freigabekandidaten

Versionen und Versionsgeschichte.

LibreOffice knüpft bei der Vergabe seiner Versionsnummern direkt an OpenOffice.org an. Die erste stabile Veröffentlichung lautete daher 3.3.0 und wird vom Projekt als Nachfolger von OpenOffice.org 3.2.1 betrachtet.

„Fresh“ (neueste Version) und „Still“ (stabile Version).

Neben den Entwicklerversionen gibt es seit März 2014 und Version 4.2.2 zu jedem Zeitpunkt zwei wichtige veröffentlichte Versionen von LibreOffice: „Fresh“, die

Erste Version: LibreOffice 3.3.

LibreOffice 3.3 basiert auf OpenOffice.org 3.3, dessen Codebasis gesichtet und überarbeitet wurde. Die Import-, Öffnen- und Speicherfunktionen wurden verbessert, so ist in allen Programmen des Office-Pakets das Öffnen und Speichern von Dokumenten als einzelnes XML-Dokument möglich. Der Druckdialog wurde überarbeitet und soll dem Benutzer einen übersichtlicheren und schnelleren Zugriff auf die wesentlichen Funktionen bieten. Auf Linux-Systemen ist das Java Media Framework zum Abspielen von Musik und Filmen nicht mehr erforderlich.  Der Import von PDF-Dokumenten ist nun möglich. Diese werden in Draw geöffnet und können dort bearbeitet und wieder gespeichert werden. Eine Integration in Dokumente ist als OLE-Objekt in jedem Programm des Office-Pakets möglich. Zur Standardinstallation wurden verschiedene Plug-ins hinzugefügt, die den Funktionsumfang von LibreOffice erweitern. Die grafische Benutzeroberfläche hat Detailverbesserungen erhalten und ist in 19 zusätzlichen Sprachen verfügbar.  Mit Veröffentlichung der Version 3.3.1 erhielt

Weitere 3.x-Versionen.

Die folgenden Versionen von LibreOffice zielten nicht auf große Änderungen, sondern kleine inkrementelle Verbesserungen hinsichtlich Schnelligkeit, geringeren Verbrauchs von Systemressourcen, Stabilität, Fehlerfreiheit, Kompatibilität und neuer Funktionalität. Ein weiteres wichtiges Ziel war die Aufarbeitung des Quelltextes, um diesen für neue Programmierer einfacher verständlich und bearbeitbar zu machen. Im Zuge dieser Aufarbeitung wurde viel unbenutzter Quelltext entfernt und die Implementierung automatisierter Tests vorangetrieben. Darüber hinaus wurden Abhängigkeiten von anderen Programmen, insbesondere Java, reduziert.  Bei der Entwicklung von LibreOffice 3.4 wurde das Hauptaugenmerk auf Stabilität gelegt. So finden sich zwar auch zahlreiche Neuerungen in dieser neuen Hauptversion („major release“), die Großzahl der Änderungen entfällt aber auf Verbesserungen der Stabilität und Geschwindigkeit. So arbeitet LibreOffice unter Linux schneller und verbessert die Textdarstellung, wurde entschlackt und nimmt auf allen Plattformen weniger Arbeitsspeicher in Anspruch. Die Graphite-Engine wurde neu geschrieben, wodurch sie neben einer höheren Stabilität auch zehnmal schneller arbeiten soll. Die Unterstützung spezieller internationaler Schriftarten, unter anderem Rechts-nach-Links-Schriftarten wurde verbessert. Neben der altbekannten Suchfunktion wurde eine Suchleiste, wie auch

4.x-Versionen.

LibreOffice 4.0 bringt wie die vorigen Versionen eine Reihe kleiner Neuerungen und einige Verbesserungen in der Kompatibilität mit verschiedenen Formaten, insbesondere dem DOCX-Format. Einige dieser Verbesserungen wurden aus der Lotus-Suite importiert, deren Quelltext IBM an Apache OpenOffice gespendet hat. Die bedeutendsten Änderungen, die zur Begründung des Versionssprungs angeführt werden, sind allerdings nicht für Nutzer offensichtlich. So wurde die Relizenzierung des Quelltextes abgeschlossen, der nun vollständig unter der GPL 3 und folgenden Versionen, der LGPL 3 und folgenden Versionen sowie

5.x-Versionen.

Die Hauptversion 4.5 wurde im April 2015 in „Version 5.0“ umbenannt., weil LibreOffice 5 unter Android Texte nicht nur anschauen (wie seit Mai 2015

6.x-Versionen.

Die für die erste Hälfte des Jahres 2018 geplante Hauptversion 5.5 wurde im Juni 2017 in „Version 6.0“ umbenannt. Gründe dafür waren wohl Veränderungen in der Markenpolitik und der Benutzeroberfläche (schließlich erschienen mehrere neue Versionen des Menübandes „LibreOffice Ribbon UI“). Die erste Version 6.0.0 wurde am 31. Januar 2018 veröffentlicht. Die Distribution Ubuntu machte in ihrer im April 2018 erschienenen Version mit langfristiger Unterstützung (18.04 LTS) den Sprung zu LibreOffice 6, was den Umstieg auf LibreOffice 6 ab April 2018 beschleunigte. Windows XP und Vista werden ab der LibreOffice-Version 6.0.0 nicht mehr unterstützt.

Rechtliche Entwicklungsgeschichte.

LibreOffice ist, wie auch OpenOffice.org, freie Software. Vor der Übertragung des OpenOffice.org-Projekts an die Apache Software Foundation wurde OpenOffice.org unter der GNU Lesser General Public License (LGPL) in Version 3 veröffentlicht. Die dem Benutzer häufig eingeräumte Möglichkeit, eine neuere Version der Lizenz zu nutzen, bestand nicht. Das galt folglich zunächst auch für LibreOffice. Durch die Übertragung von OpenOffice.org an die Apache Software Foundation ist der Programmcode auch unter der hauseigenen Lizenz, der Apache-Lizenz, erhältlich. Diese erlaubt sowohl eine nahezu bedingungslose Weiternutzung als auch eine Wiederveröffentlichung unter vollkommen anderen Bedingungen. Da die Document Foundation freie Softwarelizenzen mit Copyleft bevorzugt und die Apache-Lizenz ein derartiges Lizenzmodell ermöglicht, ist LibreOffice unter der LGPL in Version 3 oder neuer und der Mozilla Public License (MPL) in Version 1.1 oder neuer mehrfachlizenziert.  Sowohl bei LibreOffice als auch bei OpenOffice.org werden dem Anwender die aus dieser Lizenzierung entstehenden Freiheiten uneingeschränkt zugestanden. Vor der Übertragung des OpenOffice.org-Projekts an die Apache Software Foundation wurden beteiligte Entwickler, anders als bei LibreOffice, mit Bestimmungen konfrontiert, die ihre Rechte einschränken. Oracle verfolgte, wie auch schon Sun Microsystems seit Bestehen des Projekts, bei der Entwicklung von OpenOffice.org das Ziel, die urheberrechtlichen Verwertungsrechte zu erhalten. Um das zu realisieren, musste jeder Entwickler, der eine Verbesserung einbringen wollte, das "Sun Microsystems Inc. Contributor Agreement" unterschreiben. Die Wirkung dieser Vereinbarung war unter anderem, dass Oracle das Recht zugesprochen wurde, die Lizenz, unter der die eingebrachten Verbesserungen veröffentlicht werden, zu wählen. Erst dadurch war es Oracle möglich, in OpenOffice.org eingebrachte Änderung zurück in ihr kostenpflichtiges, proprietäres Office-Paket StarOffice fließen zu lassen.  Die Vereinbarung ging jedoch noch weiter und sprach alle urheberrechtlichen Rechte des Entwicklers auch Oracle zu – es entstand eine „gemeinsame Urheberschaft“. Die Vereinbarung wurde insbesondere auch deshalb kritisiert, da diese gemeinsame Urheberschaft erlosch, sobald eine Änderung an der eingebrachten Verbesserung vorgenommen wurde. Konkret bedeutete dies, dass eine gemeinsame Urheberschaft nur so lange bestand, wie die eingebrachte Verbesserung unverändert blieb – wurde sie verändert, verlor der ursprüngliche Entwickler seine Rechte. Die Vereinbarung war in diesem Fall mit einer Übertragung jeglicher Urheberrechte gleichbedeutend. Oracle wurde mit dieser Vereinbarung auch das Recht zugesprochen, gewerbliche Schutzrechte (Patente, Gebrauchsmuster, Geschmacksmuster, Marken usw.) anzumelden und in Anspruch zu nehmen sowie das dafür notwendige Eigentum geltend zu machen.  Anders als bei OpenOffice.org brauchten Entwickler, die ihre Verbesserungen LibreOffice zur Verfügung stellen möchten, nie derartige Vereinbarungen zu unterzeichnen. Sie blieben dadurch alleinige Inhaber des Urheberrechts. Seit der Übertragung des OpenOffice.org-Projekts an die Apache Software Foundation gilt das entsprechend auch bei OpenOffice.org. Dennoch seien laut der Document Foundation gerade diese rechtlichen Aspekte ausschlaggebend dafür gewesen, dass sich schnell nach Gründung des Projekts weit mehr Entwickler LibreOffice zuwandten, als es jemals zuvor bei OpenOffice.org der Fall gewesen sei.

LibreOffice [] (Abkürzungen LibO oder LO) ist eine freie Zusammenstellung typischer Standardsoftware für Bürotätigkeiten (Office-Paket). Zu LibreOffice gehören Programme für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation, Präsentation und zum Erstellen von Zeichnungen. Ein Datenbankmanagementsystem und ein Formeleditor sind ebenfalls enthalten.


Geschichte.

Im November 1991 beschlossen das Kirklees Metropolitan Council und die Vereine Huddersfield Town und die Huddersfield Giants die Gründung eines Konsortiums zum Bau eines neuen Stadionkomplexes mit vielseitigen Sport- und Unterhaltungsmöglichkeiten in Huddersfield. Während der Planungsphase trug das Projekt den Namen "Kirklees Stadium". Im Jahr 1994 fand die Einweihung des "Alfred McAlpine Stadium", nach dem errichtenden Bauunternehmen des Stadions, statt. Dieser Vertrag über den Namen endete im Jahr 2004, da die Baufirma den Vertrag nicht verlängern wollte. Neuer Inhaber der Namensrechte wurde am 31. Juli 2004 "Galpharm International", der größte Lieferant von rezeptfreien Medikamenten im Vereinigten Königreich.  Am 19. Juli 2012 wurde bekannt, dass die Brauerei Heineken das Namensrecht am Stadion erworben hat. Seit dem 1. August trägt die Heimat der "Terriers" und der "Giants" den Namen "John Smith’s Stadium" nach der zu Heineken gehörigen "John Smith’s Brewery". Der Vertrag hat eine Laufzeit von fünf Jahren.  Anfangs waren nur die zwei Ränge längs des Spielfeldes fertiggestellt, die dritte Tribüne im Süden wurde vier Monate später eingeweiht. Der Bau des vierten Rangs begann 1996 und wurde 1997 abgeschlossen. Das Spielfeld besitzt eine Rasenheizung. Die Gästefans sind auf dem "John Smith’s Stand" untergebracht. Die Optik des Stadions wird von den halbkreisförmigen Tribünen und der bogenförmigen Dachkonstruktion bestimmt. Aufgehängt an Stahlgerüstbögen, die zu massiven Beton-Pfeilern in den Stadionecken führen und auf ihnen thronen. Aus den Dachstützen in den Ecken ragen auch die Masten der Flutlichtanlage heraus. Das Stadion bekam 1995 den "RIBA Building of the Year Award" verliehen.  Zu dem Komplex gehört darüber hinaus u. a. der "Stadium Health & Fitness Complex", die Freizeitanlage "The Zone", ein Geschäfts- und Konferenzzentrum, eine Golf-Driving-Range mit 30 Plätzen, ein Golf-Superstore mit 1.500 Quadratmetern Fläche, ein Kino mit neun Kinosälen (mit insgesamt 2.000 Plätzen) sowie Restaurants und Bars.

Sonstige Nutzung.

Am 14. Oktober 1999 fand in der Sportstätte ein Spiel der Rugby-Union-Weltmeisterschaft statt. Es traten die Mannschaften von Neuseeland und Italien aufeinander. Am Ende kam es zu einem klaren 101:3-Erfolg für die Neuseeländer. Des Weiteren gab es noch drei Qualifikationsspiele zu der Rugby-Union-WM 1999.  Das John Smith’s Stadium ist auch Veranstaltungsort für Konzerte. So traten z. B. The Beautiful South, R.E.M., Bon Jovi, Elton John, Bryan Adams, Blue oder The Eagles auf.

Das John Smith’s Stadium, früher Kirklees Stadium, ist ein Fußballstadion in Huddersfield, Vereinigtes Königreich. Es ist die sportliche Heimat des Fußballvereins Huddersfield Town, derzeit in der Football League Championship, und der Rugby-League-Mannschaft der Huddersfield Giants aus der Super League. Auf seinen vier Tribünen bietet es 24.500 überdachte Sitzplätze. Es ersetzte das "Leeds Road Stadium" von 1908.


Leben.

Georg Maria Feurstein trat nach seiner Matura am 15. November 1977 gemeinsam mit Gregor Henckel-Donnersmarck in das Zisterzienserkloster Heiligenkreuz ein, nahm dort den Ordensnamen "Christian" an, legte am 1. November 1981 seine feierliche Profess ab, wurde am 26. Dezember 1981 durch Franz Jachym zum Diakon geweiht. Nach seinen theologischen Studien an der ebendortigen Hochschule, empfing er am 23. Mai 1983 durch den damaligen Kurienerzbischof Augustin Mayer OSB die Priesterweihe. Von 1983 bis 1987 war er Kaplan in der Stiftspfarre Neukloster in Wiener Neustadt; darauf wurde er als Präfekt des Juniorates nach Heiligenkreuz berufen.  Im Jahre 1988 gründete Feurstein mit drei Mitbrüdern das Priorat Stiepel im Bochumer Stadtteil Stiepel, wo er bis 2001 Subprior und von 2001 bis 2004 Prior war. Von 2004 bis 2010 war Feurstein Prior und Novizenmeister in Heiligenkreuz.  Am 8. Juni 2010 wurde Feurstein zum Abt des Stiftes Rein gewählt. Die Bestätigung durch die Ordenskongregation erfolgte am 21. Juni und die Installation am 12. Juli. Am 21. August 2010 empfing er die Benediktion durch Maurus Esteva Alsina. Sein Wahlspruch lautete: "Christum semper ante oculos – Christus immer vor Augen".  2013 wurde Christian Feurstein im Rang eines Großoffiziers (Komtur mit Stern) in den Ritterorden vom Heiligen Grab zu Jerusalem aufgenommen und am 21. September 2013 durch den Kardinalgroßmeister Edwin Frederick O’Brien in der Basilika Mondsee investiert. Er gehörte der Komturei Graz an.  Feurstein trat am 9. März 2015 aufgrund einer schweren Herzerkrankung als Abt zurück und kehrte in das Stift Heiligenkreuz zurück, wo er die letzten zwei Jahre seines Lebens verbrachte. Er fand seine letzte Ruhestätte im nördlichen Seitenschiff der Abteikirche Heiligenkreuz.

Christian Feurstein OCist (* als "Georg Maria Feurstein" am 14. Oktober 1958 in Hohenems, Vorarlberg; † 12. März 2017 in Wien), war ein österreichischer römisch-katholischer Ordenspriester. Er war von 2010 bis zum 9. März 2015 Abt des Stiftes Rein in der Steiermark.


Leben.

August Hermann wuchs in Lehre bei Braunschweig auf und wurde Lehrer. Während seiner Vorbereitungszeit in Wolfenbüttel lernte er die Turngemeinde der Großen Schule kennen und wurde ein begeisterter Turner. In Dresden absolvierte der Bürgerschullehrer August Hermann eine Zusatzausbildung als Turnlehrer. Er gab zunächst Turnunterricht an mehreren Privatschulen und engagierte sich im Braunschweiger Männerturnverein. Darüber hinaus baute er eine Turnorganisation über Braunschweigs Grenzen hinaus auf.

Initiativen für das Turnen.

Mit seiner Schrift "„Über die Notwendigkeit der Leibesübungen“" versuchte er 1862, breite Bevölkerungsschichten für das Turnen zu gewinnen. 1869 wurde August Hermann Lehrer am Gymnasium Martino-Katharineum, nachdem er seit 1864 bereits Unterricht für Freiwillige erteilt hatte. 1873 gründete Hermann einen „Eisbahn-Verein“. 1874 ließ er sich aus England einen Fußball kommen und führte zusammen mit Konrad Koch am Martino-Katharineum erstmals in Deutschland das Fußballspiel ein. 1875 rief er die „Sedan-Wettkämpfe“ mit volkstümlichen Übungen der Schulen und Vereine ins Leben, ein Ereignis, an dem die gesamte Bevölkerung der Stadt Anteil nahm. Er erfand zahlreiche Spiele und führte 1896 unter dem Namen „Korbball“ eine Ableitung des Basketballspiels in Deutschland ein. An den Schlossanstalten in Wolfenbüttel begann er 1884 mit der Turnlehrerinnen-Ausbildung. Sämtliche Schulturnhallen in Braunschweig wurden nach seinen Plänen eingerichtet.  August Hermann ist der „Turnvater“ Braunschweigs. Der bis ins hohe Alter rastlose und aktive Lehrer wurde 1887 zum Turninspektor ernannt. Seine Bemühungen fanden Anerkennung über Braunschweigs Grenzen hinaus: Er war Vorsitzender des 'Deutschen Turnlehrervereins' und gehörte zum Vorstand des 'Zentralausschusses für Volks- und Jugendspiele in Deutschland'. Neben Regelheften für Spiele hat er auch mehrere Bücher herausgegeben.  Für seine Verdienste um den Sport in Niedersachsen wurde er in die Ehrengalerie des niedersächsischen Sports des Niedersächsischen Instituts für Sportgeschichte aufgenommen.

Poet und Mundartdichter.

August Hermann war aber nicht nur Turner, sondern auch Poet und besaß große musische Fähigkeiten. Schon früh entdeckte er sein poetisches Talent. Der Gelegenheitsdichter verfasste Gedichte für Kinder, die auch in Kinderfibeln aufgenommen wurden sowie Festspiele und Theaterstücke für Schulen und Vereine. In geselliger Runde legte er oft Proben seines Humors ab. Anfang der neunziger Jahre gab August Hermann eine Sammlung seiner plattdeutschen Gedichte heraus, die er in dem Büchlein "„Erenst un Snack. En lüttjen Pack“" zusammenfasste. Es erschien in immer neuen Auflagen, 1985 erlebte es die 12. Auflage.  Herrmann gehörte auch dem Harzklub an und hat den Brocken 75 Mal bestiegen. Mit seinen zahlreichen Brockenliedern trug er stets zur Geselligkeit bei.

Freund Wilhelm Raabes.

Gemeinsam mit Wilhelm Raabe gehörte er der „Buerschaft von Kreyenfelde“ an. Hier wurde er als „Käpelbuer“ aufgenommen. 1882 gründeten mehrere Familienväter, darunter Wilhelm Raabe, einen „Familientanz- und Vergnügungsklub“, den sie „Drei-R-Klub“ nannten. August Hermann fiel die Rolle des Vergnügungsmeisters zu. Wilhelm Raabe und August Herrmann waren auch Mitglied des Künstlerklubs „Feuchter Pinsel“. Hermann war der Barde des „FP“, wie sich der Künstlerklub später nannte. Seine Lieder erschienen 1899 gedruckt. Mit Wilhelm Raabe war August Hermann bis an sein Lebensende verbunden. Ab 1898 gehörte er zu den regelmäßigen Gästen am Stammtisch Raabes in Herbsts Weinstube. Darüber hinaus gehörte er, wie Wilhelm Raabe und viele andere Honoratioren der Stadt, der geselligen Vereinigung der Ehrlichen Kleiderseller zu Braunschweig an.  August Hermann war im 19. Jahrhundert eine stadtbekannte und volkstümliche Persönlichkeit.

Friedrich August Wilhelm Theodor Hermann (* 14. September 1835 in Lehre; † 20. Februar 1906 in Braunschweig) war ein deutscher Lehrer, Turninspektor und plattdeutscher Dichter. Er führte zusammen mit Konrad Koch 1874 das Fußballspiel in Deutschland ein und begründete 1896 in Anlehnung an Basketball das Korbballspiel.


Zweck des Plakats.

Das Plakat stellte die Freiheitskämpfer der FTP-MOI (Francs-tireurs et partisans – main d’œuvre immigrée), deren wichtigste Untergruppe die Gruppe Manouchian war, als Terroristen beziehungsweise Kriminelle dar und sollte französische Bürger davor abschrecken, im Widerstand tätig zu werden. Da die Mitglieder der FTP-MOI und der Gruppe Manouchian mehrheitlich Immigranten waren, sollten die Freiheitskämpfer zudem als Fremde – als „un-französisch“ – dargestellt werden, um eine Identifikation mit ihren Zielen zu erschweren.

Verbreitung.

Manche Autoren sprechen von einer Verbreitung in ganz Frankreich. Philippe Ganier-Raymond schreibt 1975,, Claude Lévy schreibt 1979,, und eine Tafel in der Manouchian-Ausstellung 2004 in Ivry behauptete,. Ein Flugblatt der "Union des Juifs pour la Résistance et l’Entraide" vom März 1944 spricht von. Würde man diese Aussagen wörtlich nehmen, käme man auf eine deutlich höhere Auflage als 15.000.  Tatsache ist, dass das "Affiche rouge" in Paris, Nantes und in Lyon gesehen wurde.

Inhalt des Plakats.

Beschriftung des Plakats: Fotos mit den beschrifteten Porträts einiger der Gruppenmitglieder (von links nach rechts und von oben nach unten):  Der untere Bereich des Plakats zeigt folgende Fotos:  Die Französische Nationalbibliothek bewahrt drei Exemplare des Roten Plakats in drei verschiedenen Formaten; zwei der Formate haben die Maße 152×130 cm und 118×75 cm.

Begleitendes Flugblatt.

Die Plakatierung in ganz Paris war begleitet von der Verbreitung zahlreicher Flugblätter, die auf der Vorderseite das verkleinerte Affiche rouge zeigten, auf der Rückseite den Schriftzug: „l’Armée du crime, contre la France“ („Die Armee des Verbrechens, gegen Frankreich“).  Die Abmessungen des Flugblatts sind 22×26 cm.

Kontroverse.

In den 1980er Jahren behaupteten einige französische politische Gruppierungen, dass es bei der Verhaftung des Kerns der Gruppe Manouchian eine Komplizität mancher Mitglieder der Rèsistance gegeben habe. Grund dafür seien interne politische Grabenkämpfe gewesen.  Ein Dokumentarfilm von Stéphane Courtois und Mosco Boucault, "Des terroristes à la retraite", 1983 von Antenne 2 ausgestrahlt, enthielt Interviews mit überlebenden FTP-MOI-Mitgliedern und Hinterbliebenen der Affiche-rouge-Opfer. Mosco beschuldigt im Film die PCF (Parti communiste français), die Kämpfer im Machtkampf mit den Gaullisten um die Kontrolle des CNR (Conseil national de la Résistance) willentlich geopfert zu haben. Er behauptete, dies sei auch geschehen, weil die ausländische Herkunft der FTP-MOI-Mitglieder das Bild der Rèsistance als einer nativ französischen, patriotischen Widerstandsbewegung untergruben. Der Film wurde 2001 in einer um 12 Minuten gekürzten Fassung erneut gesendet. Die Kürzung erfolgte, um neueste Forschungsergebnisse zu berücksichtigen.  Ein Dokumentarfilm von Denis Peschanski und Jorge Amat, am 15. März 2007 von France 2 ausgestrahlt, widerspricht Courtois and Boucaults Behauptungen. Den Historiker Denis Peschaski zitierend, der auf neue Dokumente aus russischen, französischen und deutschen Archiven zugreifen konnte, behauptet der neuere Dokumentarfilm, die Zerschlagung der Gruppe Manouchian beruhe ausschließlich auf der Ermittlungsarbeit der französischen Polizei. Die seinerzeit neu gegründeten Abteilungen des Nachrichtendienstes "Renseignements généraux" (RG), die "Brigades spéciales" n°1 und n°2, hatten einige der FTP-MOI-Aktivisten monatelang unter Beobachtung. Zum Zeitpunkt des tödlichen Anschlags auf Julius Ritter am 28. September 1943 stand der Anführer der Attentätergruppe Marcel Rayman schon seit zwei Monaten unter Beobachtung. Danach verhaftete die französische Miliz die meisten Mitglieder der Manouchian-Gruppe, wobei sie auch Informationen nutzten, die einige der zuerst Verhafteten unter Folter preisgegeben hatten.  Im September 2009 äußerte sich der letzte Überlebende der FTP-MOI, Arsène Tchakarian, und verneinte entschieden, dass die PCF die Manouchian-Gruppe verraten habe. Zu anderer Gelegenheit sagte er, er sei immer noch Kommunist, und wenn es stimmen würde, dass die PCF Kameraden verraten hätte, wäre er sofort aus der PCF ausgetreten. Tchakarian wandte sich auch gegen die Argumente, dass nationalistische Gründe eine Rolle gespielt haben sollen.  Die PCF bestreitet die Behauptungen, sie habe die verhafteten FTP-MOI-Mitglieder verraten, ebenfalls. Arsène Tchakarian sagte in einem Interview mit "L’Humanité", 35 der 40 Mitglieder der Gruppe Manouchian seien selbst Kommunisten gewesen.

Filme.

Fiktion Dokumentarfilme

Das Affiche Rouge () ist ein Propaganda-Poster, das von den Vichy-Behörden und den deutschen Besatzungsbehörden im Zweiten Weltkrieg, im besetzten Frankreich im Frühling 1944, tausendfach plakatiert wurde. Es zeigt auf rotem Hintergrund einige der zuvor verhafteten und hingerichteten Résistance-Kämpfer der Gruppe Manouchian sowie Fotos einiger Anschläge. Der Plakattext bezeichnet die Freiheitskämpfer als Kriminelle.


Geschichte.

Ursprünglich war der FC Livingston mit dem Namen "FC Meadowbank Thistle" in Edinburgh beheimatet. Im Jahr 1995 vereinbarte der Club mit der "Livingston Development Corporation" den Umzug und die Errichtung einer neuen Spielstätte. Eröffnet wurde die Anlage unter dem Namen "City Stadium", darauf folgte der Name "West Lothian Courier Stadium" sowie bis zum Jahr 2010 der Name "Almondvale Stadium". Der Bau besteht aus einer hufeisenförmigen Tribünenreihe von einer Hintertorseite bis zur anderen Seite. Nur die Stadionecken der Haupttribüne "West Stand" sind offen geblieben. In der linken Ecke des Ranges wurde ein Gebäude errichtet. Die Ränge sind komplett mit Kunststoffsitzen in den Vereinsfarben Gelb und Schwarz ausgestattet. Das Spielfeld aus Naturrasen besitzt eine Rasenheizung. Für die Gästefans stehen die Plätze auf dem "North Stand" sowie der angrenzenden Nordostecke zur Verfügung.  Der FC Livingston mietet das Stadion jedes Jahr neu von der West Lothian Council. Als der Verein in die erste schottische Liga aufgestiegen war, wurde das Stadion den Ansprüchen der höchsten Spielklasse angepasst. Der Verein bietet für verschiedene Anlässe Räumlichkeiten und Catering.

Sponsorennamen.

Ab Mai 2010 trug das Stadion den Sponsorennamen "Braidwood Motor Company Stadium". Der Vertrag über das Namensrecht ging über drei Jahre bis zum Ende der Saison 2012/13. Im Juni 2013 wurde die Energy Assets Group für drei Jahre neuer Hauptsponsor des FC Livingston. Damit trug das Stadion den Namen "Energy Assets Arena". Im September 2015 erhielt das Stadion einen neuen Namen. Die auf italienische Küche spezialisierte Restaurantkette "Tony Macaroni" erwarb die Rechte an der Spielstätte und änderte den Namen in "Tony Macaroni Arena". Von den Fans und Anhängern wird es aber weiterhin als Almondvale Stadium oder kurz "The Vale" bezeichnet.

Sonstige Nutzung.

Die schottische Fußballnationalmannschaft der Frauen sowie die U21 der Männer, die U19- und die U17-Junioren Schottlands trugen Spiele im Stadion in Livingston aus.

Zuschauerrekord.

Der Besucherrekord stammt aus dem Jahr 2001, als der FC Livingston am 27. Oktober gegen die Glasgow Rangers antrat. Das Spiel der Scottish Premier League verfolgten 10.112 Zuschauer.

Das Almondvale Stadium (auch kurz The Vale genannt) ist ein Fußballstadion in Livingston, Schottland. Die Spielstätte des FC Livingston verfügt über 10.006 Sitzplätze. Es trägt derzeit den Sponsorennamen Tony Macaroni Arena.


Geschichte und Worte.

Bach schrieb die Kantate in seinem ersten Jahr in Leipzig 1723 für den 19. Sonntag nach Trinitatis und führte sie am 3. Oktober erstmals auf.  Die vorgeschriebenen Lesungen sind und, die Heilung eines Gichtbrüchigen. Der Eingangschor vertont, das Bedürfnis des Sünders nach Erlösung. Der Text eines unbekannten Dichters knüpft an das Evangelium an und verfolgt den Gedanken, dass die Seele Heilung mehr benötigt als der Körper. Dies verstärkt ein Choral als dritter Satz, die 4. Strophe von "Ach Gott und Herr" (1604) von Martin Rutilius. Nach Betrachtungen, die auf und beruhen, schließt die Kantate zuversichtlich mit "Herr Jesu Christ, einiger Trost", der 12. Strophe von "Herr Jesu Christ, ich schrei zu dir" (Freiberg 1620).

Besetzung und Aufbau.

Die Kantate ist gesetzt für Alt und Tenor, vierstimmigen Chor, Trompete, zwei Oboen, zwei Violinen, Viola und Basso continuo.

Musik.

Eine instrumentale Choralmelodie wird im Eingangschor zitiert. Sie kann auf Bartholomäus Ringwaldts Worte "Herr Jesus Christ, du höchstes Gut" bezogen werden, aber auch auf den Schlusschoral, der auf die gleiche Melodie gesungen wurde, dann würde dessen erste Strophe zitiert. Dieser cantus firmus wird von der Trompete im Kanon mit den Oboen gespielt. Die Streicher führen Themen ein, die als Gegenstimmen zu den klagenden Singstimmen fungieren.  Ein von Haltetönen der Streicher begleitetes Rezitativ führt zu einem Choral, der die Thematik des ersten Abschnitts in ausdrucksstarker Harmonisierung beschließt.  In großem Kontrast bringen in der folgenden Arie Singstimme und Oboe als gleichwertige Partner die kindliche Bitte zum Ausdruck, die Seele zu verschonen. Ein reicher Streichersatz mit Oboe begleitet in der letzten Arie den Tenor, ein tänzerischer Rhythmus ist durch Hemiolen belebt.

Einspielungen.

LP/CD  DVD

Ich elender Mensch, wer wird mich erlösen (BWV 48) ist eine Kirchenkantate von Johann Sebastian Bach. Er komponierte sie 1723 in Leipzig für den 19. Sonntag nach Trinitatis.


Der Ort.

Erste Siedlungsspuren in der Gegend von Clondalkin datieren etwa 7600 Jahre zurück. Der heutige Ort Clondalkin geht auf die Gründung eines frühchristlichen Mönchsklosters durch vermutlich "St. Cronán", auch bekannt als "St. Mochua", um das Jahr 600 zurück. Das Kloster wird 776 erstmals erwähnt und 832 von Wikingern geplündert. 1076 war das Kloster wahrscheinlich bereits aufgegeben.  Das dominante Bauwerk des am River Camac (einem Zufluss der Liffey) liegenden Ortes im historischen County Dublin ist der über 27 m hohe Rundturm, dessen Errichtung in das Ende des 8. Jahrhunderts datiert wird. Ungeachtet seines Alters gilt der Kalksteinturm als einer der besterhaltenen in Irland. Der Turm ist sehr eng, der Durchmesser an der breitesten Stelle beträgt nur 4,04 Meter. Eine ungewöhnliche Eigenschaft dieser Turms ist der ausgeprägt Strebepfeiler an der Basis des Turms. Die Tatsache, dass der Sturz flach ist ein Merkmal der früheren Rundtürme. Der Sockel und die steinerne Außentreppe (ein Unikat) sind wahrscheinlich original. Auf dem Friedhof der abgetragenen Kirche stehen zwei Granitkreuze, eines davon ist ein Ringkreuz. In Kilmahuddrick bei Clondalkin ist außerdem ein Ring barrow erhalten.  Heute ist das administrativ im County South Dublin gelegene Clondalkin eine typische Satellitenstadt Dublins mit einer Einwohnerzahl von 46.813 Personen bei der Volkszählung 2016. Es liegt etwa 10 km westlich des Stadtzentrums von Dublin und grenzt im Süden an Tallaght und im Norden an Blanchardstown. Lucan, die achtgrößte Stadt der Republik (2011), liegt etwa 3 km nordwestlich von Clondalkin nahe der Grenze zum County Kildare. Während südlich von Clondalkin die Nationalstraße N7 verläuft, führt die Trasse des M50-Motorways mitten durch den Ort.  Parlamentarisch gehört Clondalkin zu "Dublin Mid West".

Clondalkin (irisch: "Cluain Dolcáin;" dt.: „Dolcáns Wiese“) ist eine große Vorstadt im Westen der irischen Hauptstadt Dublin und die neuntgrößte Stadt (2011) der Republik Irland.


Entstehungsgeschichte.

Das über zwei Stunden lange Album entstand aus einem umfangreichen Quellenfundus – so zum Beispiel selbst aufgezeichneten Aufnahmen auf Kassette, Found Sounds, Samples, Loops, Mitschnitten von Live-Konzerten oder Musikaufnahmen auf älteren Multi-Track-Recordern. Manche der Kassettenaufnahmen stammen vom Vater des Bandmitglieds Jarboe, welcher FBI-Agent war und Telefonanrufe mitschnitt. Die Unmenge an Material wurde 1996 von der Band im Studio "Griffin Mastering" in Atlanta miteinander kombiniert, collagiert, manipuliert und gemastert.

Stil.

"Soundtracks for the Blind" (der Titel spielt auf die Erblindung von Bandleader Michael Giras Vater an, der in "How They Suffer" seine Krankheit in eigenen Worten beschreibt) ist mit Abstand das längste und abwechslungsreichste Werk in der Diskographie der Band. Das Album bedient sich verschiedener Genres, von minimalistischen ("Empathy"; "All Lined Up") bis hin zu epischen, klassischen Kompositionen ("Helpless Child"), der Musique concrète ("The Beautiful Days"), Post-Rock im Stile von späteren Bands wie Godspeed You! Black Emperor oder Mogwai ("The Sound"). Doch auch Electro-Elemente ("Volcano") und viele Ambient-Stücke sind enthalten.

Rezeption.

"Soundtracks for the Blind" wird als wegweisend für das Genre Post-Rock angesehen, zusammen mit anderen Veröffentlichungen wie D. I. Go Pop von Disco Inferno (1994) oder Spiderland (1991) von Slint.  Das Album wurde überwiegend positiv besprochen (u. a. von "The Wire" und "Melody Maker"). Ned Ragett vergibt 4,5/5 Punkte und schreibt auf "allmusic":

Animus.

Das Stück "Animus" wurde 1996 auf der auf 300 Kopien limitierten 10′′-Single "Failure/Animus" bei Rough Trade veröffentlicht. Der zweite Titel, "Failure", erschien zuvor auf dem Swans-Album "White Light from the Mouth of Infinity".

Soundtracks for the Blind ist das elfte Studioalbum der US-amerikanischen Band Swans. Es wurde 1996 als Doppel-CD auf Young God Records sowie Atavistic Records veröffentlicht und galt lange Zeit als letztes Studioalbum der Band, bis im September 2010 "My Father Will Guide Me up a Rope to the Sky" erschien.


Leben.

Jensens Familie zog 1924 nach Springfield, Ohio. 1940 erwarb er am dortigen Wittenberg College einen Abschluss in Chemie. Nach einem Jahr Graduiertenstudium an der University of Chicago führte ihn der Zweite Weltkrieg zur chemischen Kriegsführung und zur Erforschung von synthetischem Gummi, wobei er Entdeckungen zur Chemie der freien Radikale machte. 1944 promovierte er in organischer Chemie.  Nach dem Krieg erhielt er ein Guggenheim-Stipendium und konnte bei Leopold Ružička an der ETH Zürich seine Kenntnisse in der Chemie der Steroide vertiefen. Zurück in Chicago wurde Jensen Mitglied der Medizinischen Fakultät und gründete mit dem späteren Nobelpreisträger Charles Brenton Huggins das "Ben May Laboratory for Cancer Research", wo er bis zu seiner Emeritierung 1990 verblieb und von 1969 bis 1982 als Direktor fungierte. Zwischenzeitlich leitete er das Ludwig Institute for Cancer Research (1983–1987) und arbeitete als "Fogarty Scholar" an den National Institutes of Health (1988).  Auch nach seinem 70. Lebensjahr blieb Jensen wissenschaftlich aktiv. Jensen blieb ein Jahr als "Scholar-in-Residence" an der Cornell University in New York City, sieben Jahre als Gastprofessor an der Universität Hamburg, drei Jahre als Gastprofessor am Karolinska-Institut in Huddinge und einige Monate am National Institute of Child Health and Human Development in Bethesda. 2002 kam er als Gastprofessor an die Abteilung für Zellbiologie der University of Cincinnati.

Wirken.

Jensen entdeckte 1958 mit dem Östrogenrezeptor den ersten Hormonrezeptor, wofür er als Tracer Tritium verwendete. 1968 wies er diesen Hormonrezeptor in den Tumorzellen eines Teils der Patientinnen mit Brustkrebs nach, womit der mögliche Erfolg einer Antihormontherapie erstmals vorausgesagt werden konnte. 1977 entwickelte er gemeinsam mit Geoffrey Greene einen monoklonalen Antikörper gegen diesen Rezeptor. Die immunhistochemische Untersuchung von Brustkrebs gehört heute zur Standarddiagnostik. Aufbauend auf Jensens Arbeiten wurden in den folgenden Jahren zahlreiche weitere Hormonrezeptoren entdeckt. So klonierten 1986 Pierre Chambon und Ronald M. Evans die Kernrezeptoren für Schilddrüsenhormone (Thyroidhormonrezeptor) und Glucocorticoide (Glucocorticoidrezeptor), wofür sie gemeinsam mit Elwood V. Jensen mit dem Albert Lasker Award for Basic Medical Research 2004 ausgezeichnet wurden. Weitere Forschungen beschäftigten sich mit dem Bindungsverhalten des Östrogen-Rezeptors und der Wirkungen von Tamoxifen am Rezeptor.

Auszeichnungen.

Jensen erhielt zahlreiche weitere wissenschaftliche Auszeichnungen, darunter den Prix Roussel, den Axel Munthe Award für Reproduktionsmedizin, den Landon Prize für translationelle Krebsforschung und den Brinker Award für Brustkrebs-Forschung.  Jensen erhielt Ehrendoktorwürden des "Wittenberg College", der Acadia University in Wolfville, des "Medical College of Ohio", sowie der Universität Hamburg und der Universität Athen. 1974 wurde er in die National Academy of Sciences und 1975 in die American Academy of Arts and Sciences gewählt. 1980/1981 war er Präsident der "U.S. Endocrine Society". Jensen war Mitglied im Kollegium der "National Academy of Sciences", der American Cancer Society, des National Institute of Child Health and Human Development (NICHD) und des National Cancer Institute (NCI). Jensen gehörte zu den Herausgebern von acht wissenschaftlichen Zeitschriften.

Elwood Vernon Jensen (* 13. Januar 1920 in Fargo, North Dakota; † 16. Dezember 2012 in Cincinnati, Ohio) war ein US-amerikanischer Chemiker und Physiologe. Jensen gilt als Pionier in der Erforschung der Signalübertragungen durch Hormone.


Geschichte, Verkauf und Bezug.

Rockstar positionierte sich zu Beginn als günstige Alternative zu Red Bull, bot mehr Geschmacksrichtungen an und setzte auf Getränkedosen mit mehr Inhalt. In den ersten sechs Jahren ab 2001 machte die Marke so eine stetige, steile Entwicklung. Ab 2007 verlangsamte sich diese zusehends, Rockstar war 2015 weiterhin mit großem Abstand drittgrößter Energy-Drink-Hersteller nach Red Bull und Monster Energy. Ehemalige Mitarbeiter führen dies unter anderem auf ein deutlich geringeres Werbebudget im Vergleich zu den Mitbewerbern zurück. Ab 2005 bestand ein Vertriebsdeal mit Coca-Cola, der 2009 nach Unstimmigkeiten wieder aufgelöst wurde. Im Folgenden wurde ein Vertrag mit PepsiCo geschlossen.  Gründer Russell Weiner hält 85 % der Geschäftsanteile an Rockstar; seine Mutter, die zugleich als CFO fungiert, die restlichen 15 %.  Am 31. Januar 2018 urteilte der oberste spanische Gerichtshof, dass sich Rockstar Inc. 16 Jahre lang der Markenverletzung gegenüber dem in Las Palmas de Gran Canaria ansässigen Unternehmen "Town Music SL" strafbar gemacht hat. RockStar Inc. wurde verpflichtet, bis März 2018 sämtliche Energy-Drink-Produkte in Spanien aus dem Einzelhandel zu nehmen und zu vernichten. Im Jahr 1999 hatte der deutschstämmige und in Gran Canaria lebende Roger Jean Herrmann eine gleichnamige Marke angemeldet, unter der er verschiedene "Rockstar"-Biere und -Energy-Drinks in seiner Bar anbot.  Erhältlich ist Rockstar in Deutschland an vielen Tankstellen und fast jedem Supermarkt. Weiterhin bietet Rockstar einen Online-Versand an, über den Energy-Drinks und Merchandise-Artikel verkauft werden.

Inhalt und Konsum.

Die genaue Zusammensetzung von Rockstar wird als Firmengeheimnis behandelt. Neben Koffein enthält Rockstar Guarana, Ginseng und Taurin.  Der Hersteller selbst benennt als mögliche Nebenwirkungen Angstzustände, Hyperaktivität sowie bei übermäßigem Verzehr auch eine stark erhöhte Herzfrequenz und Bluthochdruck. Im Zusammenspiel von Energy-Drinks mit Alkohol können starke Nebenwirkungen auftreten, zudem besteht bei dauerhaftem Konsum die Gefahr einer Abhängigkeitsentwicklung.  Die Europäische Kommission rät „Kindern, schwangeren oder stillenden Frauen und Personen, die empfindlich auf Koffein reagieren“, vom Konsum ab, was durch einen seit dem 1. Juli 2004 für alle Energy-Drinks mit einem Koffeingehalt von über 150 mg pro Liter verpflichtend anzugebendem Hinweis auf dem Behältnis verdeutlicht wird.  Rockstar wurde wegen seines hohen Zuckergehalts von 15,3 % unter anderem von Men’s Health kritisiert. Stiftung Warentest zufolge sei Rockstar aufgrund seines hohen Koffein- und Zuckergehalts nicht zum Durstlöschen geeignet. Der Energy-Drink sollte nicht genutzt werden, um Müdigkeit und Erschöpfung langfristig zu überspielen.  Seit Juni 2016 führt Rockstar eine neue Produktlinie mit zwei neuen „Organic“-Energy-Drinks, die sich an die EG-Öko-Verordnung der Europäischen Union halten.  Im Frühjahr 2017 wurde ein neues Design auf allen Dosen eingeführt. Der Stern ist nun größer, die Geschmacksrichtung steht darunter, und das ROCKSTAR-Logo sowie der Name der Sorte befinden sich nur noch an der rechten Seite.

In Deutschland vertriebene Sorten.

Jede Geschmacksrichtung hat ein eigenes Design und eigene Farbvariationen. Die verfügbaren Sorten variieren von Land zu Land. In Deutschland werden die Getränke in 500-ml-Dosen abgefüllt, einige der genannten Sorten werden auch in 250-ml-Dosen abgefüllt. Die angebotenen Geschmacksrichtungen der Getränke wechseln ständig.  Sorten in Deutschland:  Nicht mehr erhältlich:  Promotion-Dosen:

Sponsoring.

Rockstar, das als Getränk „für Sportler und Rockstars“ beworben wird, tritt – ähnlich seinem Konkurrenten Red Bull – als Sponsor vieler Sport- und Musik-Events auf (z. B. die Winter-X-Games, verschiedene Motorsport- und Paintball-Teams). Rockstar arbeitet mit der Modemarke Fox Racing zusammen und sponsert deren Action-Sport-Teams. Seit 2010 veranstaltet Rockstar auch das jährlich stattfindende Uproar Festival in den USA.  In Deutschland wirbt Rockstar auf den BMW-Rennfahrzeugen von "Sorg Rennsport", die bei Langstreckenrennen wie z. B. der VLN Langstreckenmeisterschaft Nürburgring und dem 24-Stunden-Rennen auf dem Nürburgring auf der Nordschleife des Nürburgrings eingesetzt werden. Außerdem ist Rockstar Sponsor der Berliner American-Football-Mannschaft Berlin Adler. Rockstar war Sponsor von Jorge Lorenzo.

Rockstar Energy Drink (Schreibweise auf dem Produkt: "ROCKST★R ENERGY DRINK)" ist ein 2001 entwickelter und in Deutschland seit 2008 erhältlicher Energy-Drink. Er wird in Nordamerika von "Rockstar, Inc." und in Deutschland von PepsiCo vertrieben. Im Jahr 2013 wurden in mehr als 30 Ländern über 20 Geschmackssorten auf den Markt gebracht, Ende 2015 waren 13 davon in Deutschland erhältlich.


Geographie.

Die Streusiedlung Valašská Bystřice erstreckt sich im Nordwesten des Wsetiner Berglandes im oberen Tal der Bystřička und ihrer Zuflüsse. Das Dorf liegt auf dem Gebiet des Landschaftsschutzgebietes CHKO Beskydy. Nördlich erheben sich der Těnkovec (556 m), Na Spině (560 m) und Polomec (603 m), im Nordosten der Na Vrchu (627 m), östlich der Zvonový (743 m), die Bystřická Kyčera (665 m), Herálky (891 m) und Činov (793 m), im Südosten die Kyčerka (772 m), Tanečnice (911 m) und der Košárkův vrch (687 m), südlich die Lušovka (875 m), Ptáčnice (830 m) und der Prostřední vrch (743 m), im Südwesten der Búřov (660 m) sowie nordwestlich die Trnava (538 m).  Nachbarorte sind Kyselky, Vidče, Na Horách, Leskovec und Žáry im Norden, Hlaváčky im Nordosten, Díly, Kyčery und Činov im Osten, Na Valše, Na Říce, Bledá, Krbov, Hřívová und Tísňavy im Südosten, Hluboký und Humenec im Süden, Kršle, Santov und Malá Bystřice im Südwesten, Búřov, Holomúc, Gruň und Pod Lesem im Westen sowie Na Hajduškách, Dražiska, Velká Lhota und Videčské Paseky im Nordwesten.

Geschichte.

Valašská Bystřice ist eine der jüngsten Ansiedlungen der Mährischen Walachei. Das mit dichten Wäldern bestandene obere Tal der Bystřice wurde im 17. Jahrhundert durch walachische Pasekaren dünn besiedelt. Diese legten in den Wäldern Einzelschläge ("Paseken") an und siedelten verstreut auf den so entstandenen Bergwiesen. Um 1620 wurden diese Paseken erstmals als Bystřice bezeichnet und ab 1629 wurden sie in "Velká Bystřice" und Bystřiček unterschieden. Nach dem Dreißigjährigen Krieg verbargen sich in den Wäldern walachische Aufständische. 1651 ließen die Herren von Zierotin auf Krasna für "Nová Bystřice" ein Grundbuch anlegen. Darin ist erkennbar, dass die Ansiedlung damals aus einer Vogtei, 15 Chaluppen und sechs ärmlichen Hütten bestand, die weiträumig verstreut lagen. Im Jahre 1675 wurde die Ansiedlung als "Gross Bystržitz" und im Jahre darauf nach dem ersten Vogt Randýsek als "Randýskova Bystřice" bezeichnet. Im Laufe der Zeit siedelten sich herrschaftliche Holzfäller an, die von der Herrschaft auf den Schlägen zu einem günstigen Preis Land erwarben und die steinigen Böden urbar machten. Die ersten beiden Vögte aus der Familie Křenek sorgten für einen Aufschwung des Ortes. Jiří Křenek ließ 1735 in "Gross Bystržitz" eine Portaschenstation errichten und führte das Korps als Portaschenleutnant an. Unter seinem gleichnamigen Sohn (1721–1791) begann 1772 der Bau der Kirche, des Pfarrhauses und der Schule. Zu dieser Zeit erlangte das Dorf durch seine Holzwaren und Holzspielzeug Bekanntheit. Eine Spezialität bildete die Fertigung farbig geräucherten Spielzeuges, das bis nach Wien und nach Preußen verkauft wurde. Bis zu seiner Auflösung im Jahre 1829 sicherte das Portaschenkorps die Grenze zu Ungarn vor Räubern und Paschern. Im Jahre 1834 bestand der Ort aus 191 Häusern und hatte 1573 Einwohner. 1846 wurde die Gemeinde als "Hrubá Bistřica" bezeichnet. Die Typhusepidemie von 1847, die 40 Opfer forderte, war der Anlass zur Anlegung des neuen Friedhofes. Bis zur Mitte des 19. Jahrhunderts blieb das Dorf immer der Herrschaft Rožnov untertänig.  Nach der Aufhebung der Patrimonialherrschaften bildete "Hrubá Bistřica"/"Groß Bistrzitz" ab 1849 eine Gemeinde in der Bezirkshauptmannschaft Meziříčí. Ab 1872 führte die Gemeinde den Namen "Velká Bystřice". Im Jahre 1898 lebten in den 303 Häusern von Velká Bystřice 2191 Personen. Vor der Kirche wurden 1919 zwei Unabhängigkeitslinden gepflanzt. Beim Zensus von 1921 wurden in Velká Bystřice 2064 Einwohner gezählt. Der amtliche Name wurde 1925 auf Gesuch der Gemeindevertretung in "Valašská Bystřice" geändert. Im Jahre 1935 erfolgte die feierliche Einweihung der Bürgerschule. Nach dem Ende des Zweiten Weltkrieges sank die Einwohnerzahl infolge der Abwanderung in die Grenzgebiete deutlich. Ein Teil der Werkstätten schloss sich 1947 zur Produktionsgenossenschaft Portáš zusammen, die neben Holzwaren auch Fuhrwerke aus Holz und Metall fertigte. 1948 wurde der Busverkehr nach Rožnov pod Radhoštěm aufgenommen. In dieser Zeit entstand auch die Straße entlang der Bystřice bis Horní konec. Zum 1. Jänner 1954 wurde die Ansiedlung Videčské Paseky von Vidče nach Valašská Bystřice umgemeindet, dadurch stieg die Einwohnerzahl der Gemeinde wieder auf 2000. In den 1980er Jahren entstand ein Kindergarten, und die Grundschule wurde um einen Unterrichtspavillon erweitert. Nach der Aufhebung des Okres Valašské Meziříčí wurde Valašská Bystřice 1960 dem Okres Vsetín zugeordnet.

Gemeindegliederung.

Für die Gemeinde Valašská Bystřice sind keine Ortsteile ausgewiesen. Zu Valašská Bystřice gehören die Ansiedlungen Búřov, Činov, Díly, Horní konec, Hřívová, Kyčery, Na Říce und Tísňavy sowie zahlreiche Paseken.

Valašská Bystřice, bis 1925 "Velká Bystřice" (deutsch "Walachisch Bistritz", früher "Groß Bistrzitz") ist eine Gemeinde in der mährischen Walachei in Tschechien. Sie liegt sechs Kilometer südlich von Rožnov pod Radhoštěm und gehört zum Okres Vsetín.


Merkmale.

Die Vertreter sind einzel- bis mehrstämmige, schlanke, unbewehrte, baumförmige Palmen. Sie sind einhäusig getrenntgeschlechtig (monözisch) und blühen mehrmals. Der Stamm ist aufrecht und trägt auffällige Ringe von Blattnarben. An der Stammbasis trägt er einen Kegel aus Stelzwurzeln, die ihrerseits mit kleinen, scharfen Seitenwurzeln besetzt sind.  Die Chromosomenzahl ist unbekannt.

Blätter.

Die Krone besteht aus relativ wenigen Blättern. Sie stehen in spiraliger Anordnung, seltener in zwei Reihen (distich). Die Blätter sind gefiedert und hinterlassen beim Blattfall eine glatte Narbe, selten verbleiben sie abgestorben an der Pflanze (Marzeszenz). Die Blattscheiden bilden einen deutlich ausgebildeten Kronschaft. Der Blattstiel ist eher kurz. Es gibt zwei Typen von Fiederblättchen. Der erste Typ ist ungeteilt, länglich, asymmetrisch und im Umriss schmal elliptisch. Der proximale Blattrand ist auf zwei Dritteln seiner Länge ganzrandig, dann gezähnt. Der distale Rand ist auf einem Viertel ganzrandig und dann gezähnt. Die Rippen sind auffällig, die Mittelrippe reicht von der Basis bis zum Blattrand. Der andere Typ ist ähnlich, hat aber gedrungenere Rippen, und er ist zwischen den Rippen bis zum Grund in mehrere Segmente gespalten, die in mehreren Ebenen stehen und dem ganzen Blatt ein fiederiges Aussehen verleihen.

Blütenstände.

Die Blütenstände sind eingeschlechtig und stehen unter den Blättern (infrafoliar). An einem Knoten stehen drei bis acht, selten bis 15 Blütenstände, die zentrifugal reifen. Der zentrale Blütenstand ist weiblich oder männlich, die seitlichen stets männlich. Manchmal steht auch nur ein Blütenstand im Knoten durch Absterben der akzessorischen Knospen. Die Blütenstände sind Ähren oder einfach verzweigt. Der Blütenstandsstiel ist ausgeprägt, und kürzer als bis etwa gleich lang wie die Blütenstandsachse. Das Vorblatt ist kurz, röhrig, zweikielig, abgerundet, nicht abgeflacht, apikal offen. Die distalen Hochblätter sind wesentlich länger, röhrig, geschnäbelt und schließen den Blütenstand ein. Sie reißen längs auf. Vorblatt und alle Hochblätter am Blütenstandsstiel sind ledrig und verbleiben bis weit in die Fruchtreife an der Pflanze.  Blütenstandsachse und Seitenachsen sind im Knospenstadium häufig eingerollt. Im Blühstadium sind die Seitenachsen (Rachillae) abstehend oder hängend. An ihnen sind die Blüten spiralig angeordnet.

Blüten.

Die Blüten sind zur Anthese weiß bis cremefarben und stehen sehr dicht.  Die männlichen Blüten stehen dicht gedrängt in tragblattlosen Paaren oder einzeln. Sie öffnen sich, während der ganze Blütenstand sich noch im Knospenstadium befindet. Die drei (selten vier) Kelchblätter sind kurz verwachsen oder getrennt, schmal-dreieckig und klein. Die Kronblätter sind deutlich länger, es gibt drei (selten vier), sie sind schmal dreieckig und gerade oder an der Spitze hakig. An der Basis sind sie klappig (valvat). Es gibt 6 bis 20 Staubblätter. Ihre Filamente sind kurz und schlank, die Antheren sind basifix, aufrecht, länglich und öffnen sich latrors. Ein Stempelrudiment fehlt oder ist sehr klein und dreilappig.  Der Pollen ist ellipsoidisch und bisymmetrisch. Die Keimöffnung ist ein distaler Sulcus. Die längste Achse ist 43 bis 50 Mikrometer lang.  Die weiblichen Blüten öffnen sich ebenfalls schon, während der Blütenstand noch im Knospenstadium ist. Sie sind durch die dichte Packung asymmetrisch. Sie stehen meist mit zwei verkümmerten männlichen Blüten zusammen. Sie haben drei (selten vier) Kelchblätter. Diese sind imbricat oder getrennt, oder an der Basis kurz verwachsen. Sie sin deltoid oder länglich dreieckig. Die drei (selten vier) Kronblätter sind ähnlich, aber länger und breiter als die Kelchblätter. Es gibt sechs kleine, zahnartige oder fehlende Staminodien. Das Gynoeceum besteht aus ein bis drei haarigen bis rauhen fertilen Karpellen und null bis zwei abortiven Karpellen. Der Griffel steht basal oder apikal, ist kurz bis lang, sowie kahl oder behaart. Es gibt drei lange, große Narbe. Die Samenanlagen stehen seitlich an der Basis des Karpells und sind anatrop.

Früchte und Samen.

Die Frucht entsteht aus einem, selten aus zwei Karpellen. Die Früchte stehen meist dicht gedrängt. Sie enthalten einen Samen. Sie sind prismenförmig, unregelmäßig, ellipsoidisch oder kugelig. Narbenreste stehen basal. Das Exokarp ist fein gerauht, weich behaart, kann auch warzig oder mit geraden bis gebogenen Stacheln besetzt sein. Das Mesokarp ist körnig, mit einer äußeren Schicht von Sklereiden, darunter liegt eine Schicht von tanninhaltigen Zellen und Fasern. Das Endokarp ist sehr dünn. Der Samen ist ellipsoidisch oder fast kugelig. Manchmal ist er in eine gelatine-artige Masse eingebettet. Das Endosperm ist homogen oder ruminat.

Verbreitung und Standorte.

Die Vertreter kommen in Panama, Kolumbien, Peru, im Westen Brasiliens und in Ecuador vor. Ihre höchste Artenvielfalt erreicht die Gattung in Kolumbien, westlich der Anden im Choco. Sie kommt nur im immerfeuchten tropischen Regenwald vor in tiefen bis mittleren Höhenlagen.

Systematik.

Die Gattung "Wettinia" wird innerhalb der Familie Arecaceae in die Unterfamilie Arecoideae, Tribus Iriarteeae gestellt. Die Verwandtschaftsbeziehungen innerhalb der Tribus sind nicht geklärt. Drei Untersuchungen kamen zu jeweils widersprüchlichen Ergebnissen. Die Monophylie der Gattung wurde noch nicht untersucht (Stand 2008).  In der "World Checklist of Selected Plant Families" der Royal Botanic Gardens, Kew, werden folgende Arten anerkannt:

Wettinia ist eine in Südamerika heimische Palmengattung. Der Name "Wettinia" wurde zu Ehren von König Friedrich August von Sachsen (1750–1827) aus dem Hause der Wettiner gewählt.


Definition.

Good Clinical Practice (GCP): ist ein internationaler ethischer und wissenschaftlicher Qualitätsstandard für die Entwicklung, Durchführung, Aufzeichnung und Berichterstattung von Studien, die die Teilnahme von Menschen betreffen. Gute klinische Praxis (Good Clinical Practice, GCP) wurde in die Regelungen vieler Länder umgesetzt, um die öffentliche Sicherheit zu gewährleisten, dass die Rechte, die Sicherheit und das Wohlergehen der Versuchspersonen geschützt sind.  Good Laboratory Practice (GLP) umfasst den organisatorischen Prozess und die Bedingungen, unter denen Laborstudien geplant, durchgeführt, überwacht, erfasst und gemeldet werden. Es ist ein Konzept, um die Zuverlässigkeit und Integrität der Daten zu gewährleisten, indem sie die unter GLP (Good Laboratory Practice, Gute Laborpraxis) festgelegten Standards anwendet und gleichzeitig sicherstellt, dass die Ziele und Ziele der GCP-Vorschriften erfüllt sind. Durch die Implementierung von GCLP wird eine einheitliche Leitlinie zur Verfügung gestellt, die global auf die klinische Probenanalyse angewendet werden kann. Dies erleichtert die Patientensicherheit und das Vertrauen in die generierten Daten. Damit wird die gegenseitige Akzeptanz von klinischen Daten durch die Regulierungsbehörden weltweit gefördert.  Good Clinical Laboratory Practice (GCLP) ist eine GxP-Richtlinie für Laborproben aus Klinischen Studien. Da GCP keine Anforderungen an Prüflabors definiert und GLP für vorklinische Versuche entwickelt wurde und daher nicht auf die spezielle Behandlung von humanen Laborproben aus Klinischen Studien eingeht, wurde 2003 von der British Association of Research Quality Assurance (BARQA) eine Richtlinie vorgeschlagen, die diese Lücke schließen sollte. Später brachten die WHO und die Britische Gesundheitsbehörde MHRA eigene Versionen einer GCLP Richtlinie heraus. Seit Februar 2012 gibt es auch ein "Reflection paper for laboratories that perform the analysis or evaluation of clinical trial samples" der Europäischen Arzneimittel-Agentur (EMA).

Ziele.

In jedem Gegenstand, der öffentlich zugänglich ist, kann jeder Anspruch auf das Vorhandensein bestimmter vorteilhafter Eigenschaften oder auf das Fehlen von schädlichen Einflüssen entweder vertrauenswürdig sein oder durch einen Mechanismus überprüft werden. Die zuständigen Behörden müssen sicherstellen, dass die Sicherheit der Produkte nachgewiesen ist und dass diese Sicherheitsansprüche überprüft werden können. Eine solche Verifikation wird entweder durch Wiederholen des Experiments selbst oder durch die vollständige, schrittweise Rekonstruktion aller durchgeführten Tätigkeiten und Umstände erhalten, die zu dem Ergebnis geführt haben, das zu verifizieren war. Also wurde GCLP eingeführt, um die Datenqualität und Integrität zu gewährleisten.

GCLP-Richtlinien.

Organisation und Personal.

Aufgaben des Labormanagements.

Das Labormanagement soll sicherstellen, dass die Grundsätze der GCLP im Labor eingehalten werden, wodurch die allgemeine Einhaltung der GCP gewährleistet wird. Die Personen, die die Rolle des Labormanagements durchführt, sollte benannt werden.  Das Labormanagement sollte:

Aufgaben des Projektmanagers.

Der Projektmanager hat die Verantwortung über jegliche Durchführung der Analysen, die von der Versuchseinrichtung ausgeführt werden und für ihren Bericht. Diese Verantwortung sollte die folgenden Funktionen umfassen, nicht jedoch nur auf diese begrenzt sein:

Einrichtungen.

Dieser Teil besteht aus:

Ausrüstung, Materialien und Reagenzien.

Dieser Teil besteht aus:  3.1 Ausrüstung 3.2 Materialien 3.3 Reagenzien

Standard Operating Procedures (SOPS).

4.1 Allgemein 4.2 Anwendung a) Probenlieferungen  Lieferung, Vorbereitung, Kennzeichnung, Handhabung, Versand, Lagerung  b) Ausrüstung  Arbeitsablauf, Instandhaltung, Reinigung, Kalibration  c) Archivierung, Dokumentation, Lagerung und Abruf von Daten  Codieren von Versuchen, Datensammlung, Anfertigen von Berichten, Indexsysteme, Handhabung der Daten, Gebrauch von elektronischen Datensystemen und die Archivierung  d) Versuchsmaterialien  Lagerung, Abfrage und Prüfkette von Versuchsmaterial  e) Vorbereitung von Probenpackungen  f) Maßnahmen für den Erhalt, die Übertragung, die Stichprobenentnahme, die Lagerung, die Identifikation und Pflege der Versuchsmaterialien und Proben  g) Maßnahmen für die Analyse von Versuchsmaterial  h) Maßnahmen zur Qualitätskontrolle  Die Maßnahmen zur Qualitätskontrolle werden von der Versuchseinrichtung durchgeführt, um die Genauigkeit und die Qualität der Ergebnisse zu gewährleisten  i) Maßnahmen zum Qualitätsaudit  Die Tätigkeit des Personals für den Qualitätsaudit liegt darin, Versuchsaudits, Inspektionen und analytische Berichte durchzuführen und schriftlich zu dokumentieren.

Planung der Arbeit.

Dieser Teil besteht aus: 1- Für jede Studie, an der das Labor beteiligt ist, sollte vor der Einleitung des Projektes ein schriftlicher Analyseplan erstellt werden.  2- Der Analyseplan sollte die vom Laboratorium durchzuführenden Arbeiten beschreiben und den Mitarbeitern, die an dieser Arbeit beteiligt sind, zur Verfügung stehen.  3- Dieser Plan sollte eine genaue Reflexion der Anforderungen, die in dem klinischen Protokoll und nur die Arbeit, die durch die informierte Zustimmung durch die Versuchspersonen.  4- Dieser Plan sollte durch die datierte Unterschrift des analytischen Projektleiters und Sponsors vereinbart werden.  5- Der analytische Plan kann ein kontrolliertes Dokument sein oder Teil der vertraglichen Vereinbarung mit dem Sponsor sein oder im klinischen Protokoll enthalten sein.  6- Der analytische Plan sollte als Teil der Laboraufzeichnungen für die Studie aufbewahrt werden.  7- Sämtliche Änderungen oder Überarbeitungen des vereinbarten Analyseplans sollten einschließlich der Begründung (en) dokumentiert und durch die datierte Unterschrift des analytischen Projektleiters und Sponsors vereinbart werden. Kopien aller Änderungen sollten mit dem ursprünglichen Analyseplan beibehalten werden.

Sub-Contracting.

Zur Aufrechterhaltung der GCLP für die gesamte Arbeit, vor der Platzierung einer Subunternehmer Arbeit, sollte die Gewährleistung erhalten werden, um zu bestätigen, dass der Subunternehmer arbeitet in Übereinstimmung mit GCP, GCLP und alle Versuchsanforderungen.  Die Vereinbarung über die Vergabe von Unteraufträgen sollte klar die Rolle und Zuständigkeiten, die Einzelheiten der durchzuführenden Analysen und die Speicherung von Probedaten festlegen.

Versuchsmaterialien.

Hier werden Richtlinien für den Empfang und den korrekten Umgang mit Versuchsmaterialien beschrieben.

Empfang.

1- Verfahren für den Empfang, die Handhabung, die Lagerung, die Wiedergewinnung und das Management von Versuchsmaterialien sollten so gestaltet sein, dass Verwechslungen vermieden und ihre Vollständigkeit erhalten bleibt. Versuchsproben sollten zu jedem Zeitpunkt hinreichend identifiziert werden.  2- Versuchsmaterialien sollten beim Wareneingang überprüft werden, um ihre Identifizierung zu gewährleisten. Aufzeichnungen über Identität, Quelle, Ankunftsdatum und des Zustandes bei der Ankunft sollten angefertigt werden.

Prüfkette.

1- Einrichtungen und Abläufe sollten so konzipiert und durchgeführt werden, dass die Identifizierung und Rückverfolgbarkeit von Versuchsmaterialien jederzeit gewährleistet ist.  2- Berichte sollten angefertigt werden, um die Rekonstruktion der Prüfkette der eingegangenen Versuchsmaterialien zu gewährleisten und um die nachträgliche Bewertung von Materiallagern zu ermöglichen.  3- Lagerstätten von Versuchsmaterialien sollten, dort wo kontrollierte Bedingungen notwendig sind um die Vollständigkeit des Versuchsmaterials zu gewährleisten, überwacht werden.  Notfallpläne, die die zu ergreifenden Maßnahmen definieren, falls die Überwachungsausrüstung versagt, sollten etabliert werden. Diese Pläne gewährleisten die Vollständigkeit des gelagerten Versuchsmaterials

Logistik.

1- Wenn eine Versuchseinrichtung Probenkits oder Materialien für die Probenentnahme vorbereitet, müssen die für die Herstellung, den Vertrieb, die Probenahme und die Rückgabe dieser Materialien an die Versuchseinrichtung verwendeten Systeme dokumentiert und die angewandten Systeme und Verfahren validiert werden.  2- Einzelheiten der benötigten Logistik, die für eine bestimmte Studie erforderlich sind, sollten in dem von dem Sponsor und dem analytischen Projektleiter genehmigten Analyseplan oder einem ähnlichen Dokument dokumentiert werden.  3- Die Art des benötigten Materials, die Art und das Design der Verpackung, das Timing und die Art und Weise der Verteilung von der Versuchseinrichtung zum Versuchsleiter und umgekehrt, die ausgeführten Kontrollen und Lagerbedingungen sollten detailliert in den oben aufgeführten Dokumenten aufgeführt werden.  4- Die Verfahren, die in die Logistik verwickelt sind, sollten den Qualitätskontrollverfahren unterstellt werden, um in der Praxis die Einhaltung mit den bestimmten Anforderungen zu gewährleisten.

Durchführung der Arbeit.

Hier werden die Anforderungen für die Arbeit mit Computersystemen, die Validierung und die Verarbeitung der Versuchsmaterialien beschrieben.

Berichterstattung.

Hier werden die Möglichkeiten der Berichterstattung und die Inhalte der verschiedenen Berichterstattungsmöglichkeiten beschrieben.

Analytischer Bericht.

Inhalt des analytischen Berichts a) Identifizierung der analytischen Arbeit mittels eines beschreibenden Titels und einer Identifizierungsnummer  b) Die klinische Versuchsnummer  c) Name und Adresse des Sponsors  d) Name und Adresse des Ermittlers  e) Name und Adresse jeglicher Versuchseinrichtungen und jeglicher involvierter Prüfstätten, die die Identität jeglicher Ermittler beinhaltet.  f) Name und Adresse des analytischen Projektmanagers  g) Start- und Enddaten der Laborarbeit  h) Ein Qualitätsauditszertifikat  i) Eine Beschreibung der verwendeten Verfahren und Materialien inklusive der Datenverarbeitungstechniken und jeglicher verwendeten statistischen Methoden  j) Eine Präsentation der Ergebnisse  k) Alle Informationen und Daten, die für den analytischen Plan notwendig sind  l) Die Orte, an denen der analytische Plan, sämtliche Proben, die aufbewahrt werden müssen, die Daten und der endgültige analytische Bericht verwahrt werden.

Analytische Ergebnisse.

Analytische Ergebnisse sollten angemessen und akkurat erfasst werden. Solche Berichte sollten mindestens das folgende beinhalten:  a) Identifizierung der analytischen Arbeit mit einzigartiger Identifizierungsnummer  b) Die klinische Versuchsnummer  c) Identität des Sponsors  d) Identität der Versuchseinrichtung und des Ermittlers an den die Ergebnisse weitergeleitet werden  e) Name des analytischen Projektmanagers  f) Präsentation der Ergebnisse

Qualitätskontrolle.

Das Labor sollte geeignete QC-Verfahren durchführen, um die Qualität und Genauigkeit aller Aspekte der durchgeführten und gemeldeten Arbeit zu gewährleisten.  QC-Verfahren können auf folgende Aspekte der Arbeit Anwendung finden, sind jedoch nicht beschränkt: Versuchseinrichtungen sollten Mitglied von externen Akkreditierungs- und Leistungsschemen werden, um die Kompetenz der durchgeführten Arbeit zu demonstrieren.

Einbehalten und Archivierung von Berichten.

Ein Labor wird zwei Arten von Datensätzen während der Durchführung eines Versuches zu generieren: Testaufzeichnungen und Laboraufzeichnungen. Beide Arten von Aufzeichnungen müssen beibehalten werden und sind für die Rekonstruktion der Arbeit erforderlich.  Folgendes sollte für die Dauer, die von angemessenen Autoritäten bestimmt wurde oder wie es in dem Versuchsprotokoll definiert wurde, aufbewahrt werden  a) Der analytische Plan, Daten, Proben, analytische Ergebnisse und der endgültige analytische Bericht  b) Aufzeichnungen über alle durchgeführten Audits durch die Qualitätsauditfunktion  c) Aufzeichnungen über die Qualifikationen, Training, Erfahrung und die Tätigkeitsbeschreibung des Personals  d) Aufzeichnungen und Berichte der Wartung und Kalibrierung der Ausrüstung  e) Archivaufzeichnungen von SOPs inklusive des Registers und jeglicher Bedienungsanleitungen, die Teil eines SOP sind.  f) Die Aufzeichnungen und Berichte von allen Qualitätskontrolltests die durchgeführt wurden, um die Genauigkeit der Arbeit zu bestätigen

Vertraulichkeit.

Verfahren sollten sicherstellen, dass die firmeneigenen Informationen eines Sponsors nicht an Personen weitergegeben werden dürfen, die keine autorisierten Personen sind.

Blenden.

Die Versuchseinrichtung sollte über Verfahren verfügen, die die Unabhängigkeit der Studie gewährleisten.  Das Laboratorium sollte sich aller blendenden und entblindenden Umstände, die für eine Studie zutreffen, bewusst sein und darauf achten, dass nicht versehentlich eine Studie entblindet wird.  Besondere Sorgfalt sollte in der Berichterstattung von Ergebnissen herrschen, um sicherzustellen, dass eine Entblindung nicht auftritt.

Patientensicherheit.

Die Sicherheit von Studienteilnehmern steht über jedem anderen Aspekt der Studie.

Good Clinical Laboratory Practice (GCLP) ist ein internationales Qualitätssicherungssystem im Rahmen des GxP für Laboratorien, die die Analyse von Proben aus Klinischen Studien durchführen.


Leben.

Der aus einer Patrizierfamilie stammende Paggi bildete sich zunächst selbständig als Bildhauer und Zeichner und ging dann in die Werkstatt von Luca Cambiaso, der ihn stilistisch stark beeinflusste. 1579 musste er wegen eines Tötungsdeliktes an einem Genuesischen Edelmann seine Heimatstadt verlassen.  Über Aula sul Magra und Pisa kam er nach Florenz, wo ihm dank des väterlichen Einflusses der Zugang zum großherzoglichen Hof gelang. In Florenz setzte er sich mit den Werken von Giambologna, Domenico Passignano, Jacopo Chimenti (1551–1640) und Ludovico Cigoli auseinander, ohne seine stilistische Abhängigkeit von Cambiaso völlig aufzugeben. Als Günstling von Francesco I. de’ Medici erhielt er zahlreiche Aufträge des Florentiner Adels. 1586 wurde er Mitglied der Florentiner Accademia Fiorentina del Disegno. Seine Werkstatt befand sich in einem Haus, das Federico Zuccari gehörte.  Eifersüchtig auf seinen Erfolg, strengten Florentiner und Genuesische Künstler, mit seinem Studienkollegen Bernardo Castello (1557–1629) an der Spitze, 1590/91 einen Prozess gegen ihn an, um eine juristische Entscheidung zu erreichen, die es Adligen verbietet, das Malerhandwerk auszuüben. Der Prozess wurde dank der juristischen Unterstützung seines Bruders Gerolamo Paggi und der Fürsprache der Medici im Sinne Paggis entschieden.  1599, nach 20 Jahren Verbannung, konnte er durch die Fürsprache des Erzbischofs Domenico Ginnasi über Savona nach Genua zurückkehren, wo ihm die Familie Doria Schutz gewährte. Paggi unterhielt Beziehungen zu den wichtigsten Gelehrten seiner Zeit, war mit Rubens und Anthonis van Dyck befreundet und veröffentlichte 1607 theoretische Schriften und eine Sammlung mit Malregeln.  Zu seinen Schülern in Genua zählen "Giulio Benso, Giovanni Andrea Biscaino, Luciano Borzone, Giovanni Battista Braccelli, Giovanni Domenico Cappellino, Castellino Castelli, Giovanni Benedetto Castiglione, Domenico Fiasella, Agostino und Giovanni Battista Montanari, Giovanni Andrea Podesta" und "Sinibaldo Scorza".

Giovanni Battista Paggi (* 27. Februar 1554 in Genua; † 12. März 1627 ebenda) war ein italienischer Kunstschriftsteller und Maler zwischen Manierismus und Frühbarock.