Histoire.

Le concept d'espèce porte-drapeau est devenu populaire vers le milieu des années 1980 avec le débat sur la façon de prioriser les espèces pour la conservation. Les premières références largement disponibles sur ce concept concernent les primates néotropicaux, les éléphants africains et les rhinocéros.  L'utilisation du concept a été largement dominée par les espèces de grande taille, et plus particulièrement par des mammifères, bien que d'autres espèces aient été occasionnellement utilisées.

Définition.

Plusieurs définitions ont été données concernant le concept d'espèce porte-drapeau. La plupart des définitions récentes se concentrent sur le caractère stratégique et socio-économique du concept, voire sur l'aspect marketing.  Le terme est parfois confondu avec celui d'espèce charismatique, d'espèce parapluie, d'espèce clé de voûte et d'espèce indicatrice. Une espèce phare doit avant tout agir autant dans les sphères sociales et économiques pour être considérée.

Sélection d'un emblème.

Les espèces porte-drapeau devraient être sélectionnés selon certains critères précis pour avoir un maximum d'efficacité.

Quelques exemples de succès et échecs.

Un exemple bien connu est celui du panda géant ("Ailuropoda melanoleuca"), qui est notamment représenté sur le logo de WWF. Le tigre du Bengale ("Panthera tigris"), l'éléphant d'Afrique ("Loxodonta" sp.) et l'éléphant d'Asie ("Elephas maximus") peuvent également être qualifiés d'espèces porte-drapeau.  Le succès d'une espèce phare varie d'une espèce à une autre et de projets en projets. Le respect des bases du développement durable (sphère sociale, environnementale et économique) et la gestion de la biodiversité dans une équipe multidisciplinaire est important pour ne pas omettre des détails importants.  La référence en termes de succès d'une espèce phare concerne le lion tamarin doré ("L. rosalia") dans la forêt atlantique au Brésil. À cause de la déforestation, de l'expansion urbaine et des activités des compagnies minières, les effectifs de cette espèce ont chuté au point de frôler l'extinction dans les années 1970. Conscient des pertes de biodiversité et du besoin de valoriser la forêt, le gouvernement du Brésil a adopté des programmes de conservation dont la sentinelle la plus notable fut le lion tamarin doré puisque cet animal est attirant auprès du public international, ne provoque pas la peur chez les locaux et joue un rôle important dans la dispersion de plusieurs arbres à fruits. Le programme multidisciplinaire aura permis d'éviter l'extinction du lion tamarin doré, de mieux connaître l'espèce grâce aux recherches entreprises dans les zoos (éthologie, reproduction et besoins fondamentaux pour survivre ex-situ et être réintroduits), de reboiser la Mâta Atlantica, de sensibiliser la population locale, d'assurer un suivi de la population par des professionnels en plus de faire entrer certaines lois environnementales en vigueur.  Le panda géant est l'animal qui aura attiré le plus d'attention en tant qu'espèce phare et celle dont la gestion est la plus catastrophique. Entre 1963 et 1979, 12 réserves visant à protéger les pandas géants furent créées dû à la pression populaire. Par la suite, un partenariat entre le WWF et le ministère chinois des forêts prit place en 1980 pendant 12 ans dans le but de faire de la recherche biologique sur le panda géant. Malgré ces actions, les pandas géants auront continué de décliner dans ces réserves. La cause la plus notable concerne le fait d'avoir négligé l'activité des communautés locales. L'une des réserves les mieux connues pour une gestion de ce genre est la réserve de Wolong qui fut créée en 1962 et nommée réserve de la biosphère en 1980 pour sa riche biodiversité et ses pandas géants. Une petite population d'humains habitait déjà dans cette réserve lors de la création de la réserve. En environ 30 ans, cette population, qui dépend du bois quotidiennement pour se nourrir et se chauffer en hiver, aura réduit de façon notable l'habitat du panda au point de faire décliner la population. Les pandas géants de la réserve auront passé de 145 individus en 1974 à 72 en 1986. Il est à noter que la population de 2560 personnes en 1975 aura augmenté à 4329 personnes en 1998. Des réserves hydroélectriques furent érigées dans la réserve dans le but d'alimenter les gens en électricité pour que cesse la déforestation. Toutefois, cette décision n'aura pas pris compte du fait que les communautés rurales sont trop pauvres pour acheter de l'électricité. Malgré le financement énorme reçu de la part du gouvernement chinois et le WWF pour gérer cette réserve, la gestion est un échec.  Plusieurs autres facteurs sont connus pour avoir contribué au déclin de cette espèce : le braconnage (l'une des causes qui stimule le plus la sensibilité du public. Le braconnage est moins notable que dans le passé depuis que la peine de mort peut être imposée légalement sur des braconniers reconnus coupable d'avoir tué des pandas) les besoins stricts du panda (migration à très longues distances et altitudes pour suivre le cycle du bambou, se nourrit spécifiquement de bambou, l'importance du contact des rejetons avec la mère et prédation des rejetons due au manque d'abri idéal dû aux coupes non durables) et en partie dû aux zoos (population notable de pandas géants gardés en captivité par rapport au nombre restant en nature, échec total à être parvenu à réintroduire un panda avec succès en nature depuis 1936 et problèmes d'accouplement des pandas géants à la suite d'un changement de comportement causé par l'absence leur habitat naturel (nourriture différente, cages trop restreintes, panda enlevé trop jeune)).  En somme, la gestion est capitale pour le succès d'une espèce phare. Il est à noter toutefois que les dix espèces considérées comme les plus sont actuellement toutes gravement menacées, avec des effectifs de population en chute constante (mis à part le panda, qui se repeuple légèrement) et une extinction possible à très court terme.

Avantages de la stratégie.

Conservation parcimonieuse  La protection d'une espèce phare dépend de la protection de sa niche écologique. L'espèce phare agira comme un parapluie (sans pour autant être une espèce parapluie) pour les espèces vivantes qui côtoient cette dernière et bénéficieront aussi de sa protection. Plusieurs espèces phares, tels les pandas géants et les rhinocéros, ont des besoins en territoires qui sont élevés et qui sont favorables à la création de grandes réserves fauniques. Étant donné que la stratégie se centre uniquement sur une espèce, cette tactique peut permettre de protéger la biodiversité dans des endroits où il y a urgence d'agir de façon plus rapide qui pourra permettre d'éviter des extinctions imminentes. Le support des communautés les plus riches du globe sont nécessaires dans les régions les plus pauvres.  Accès facilités aux fonds  La valeur d'existence des espèces phares est très élevée auprès du public. En étant émotionnellement engagés à vouloir sauver une espèce appréciée et en danger d'extinction, les gens peuvent espérer avoir un impact en versant des fonds. Plusieurs réserves fauniques parviennent à recevoir beaucoup de financement par la présence d'espèces phares. Par exemple, le Pilanesberg National Park (Afrique du Sud) générerait 9 millions de dollars US par année à la suite de l'implantation de lions dans la réserve.  Implication sociale  L'implication du public permet de donner un message clair sur le désir de vouloir préserver les espèces. En plus de participer au financement, le public peut aussi mettre une certaine pression sur les autorités. À titre d'exemple, le désir de vouloir préserver le panda géant et la pression imposée par le WWF aura incité la Chine à valoriser davantage ses ressources et avoir un vaste territoire protégé (voir cas du panda géant en haut). Étant donner que des sommes importantes d'argent sont en jeu, d'autres acteurs économiques et nationaux peuvent être portés à s'impliquer.

Inconvénients de la stratégie.

Sensibilisation douteuse  Malgré la dimension sensibilisatrice de la stratégie, les donateurs ne sont souvent intéressés que par l'animal et rien d'autre. La simplification d'un problème comme la perte d'habitat se résume souvent au portait d'une espèce en détresse. Dans plusieurs cas, des concepts écologiques plus complexes comme ceux de biodiversité et de diversité génétique demeurent mal connus du grand public. Par exemple, une étude démontre qu'une majeure partie des gens intéressés par la protection des dauphins ne comprennent pas en quoi la biologie de l'animal et son écosystème sont vitaux pour assurer sa protection.  Négligence  Étant donné que les zones protégées dépendent de la présence de l'espèce phare et que la stratégie n'est pas une approche par biodiversité, plusieurs zones du globe peuvent être négligées dû au manque d'espèces d'intérêt. Certaines espèces non charismatiques, comme les petits mammifères, insectes, arthropodes et invertébrés en général sont négligés alors qu'ils peuvent jouer un rôle majeur dans les chaînes trophiques et/ou certains écosystèmes. La population locale, souvent mise de côté dans les plans de gestion, peut parfois devenir hostile comme dans le cas du panda géant, de l'éléphant, du tigre et de l’orang-outang, ou même parfois d'ongulés endémiques. Il arrive que les préférences soient différentes en termes d'animaux charismatiques entre la population locale et la sensibilisation internationale, fragilisant l'assise sociale et la bonne application des programmes. Par exemple, si les Américains aiment les éléphants et les lions, les Africains en sont effrayés et vont préférer les zèbres et les girafes qui leur paraissent plus esthétiques et constituent une source de nourriture. En Amérique et en Europe, les gens ont une vision positive des pandas géants tandis que les Chinois les considèrent parfois comme un ours dangereux. Le petit panda, un animal charismatique qui vit en sympatrie avec le panda géant dans les forêts de bambous, pourrait donc être une espèce phare potentiellement plus intéressante pour conserver le même habitat. Cet animal se reproduit bien dans les zoos et il est retrouvé dans plusieurs zones de l'Asie où l'endémisme est élevé. Enfin, lorsque des réserves sont mises en place, les responsables de ces réserves doivent souvent affronter un dilemme dans lequel ils doivent privilégier soit le tourisme soit les mesures de protections.  Connaissances restreintes  Plusieurs animaux requièrent plusieurs années d'études avant de pouvoir accéder à des plans de conservation efficace. Les zoos ont un grand rôle dans les recherches biologiques à long terme et la conservation "ex-situ". Plus une espèce charismatique est grande, plus elle est difficile à préserver et plus les plans de conservation sont couteux. Par exemple, il aura fallu 10 ans pour comprendre comment la reproduction en captivité fonctionne chez le tamarin lion doré. Chez des grands animaux comme le panda géant, plusieurs problèmes d'adaptation et les besoins stricts de l'animal rendent difficile de les garder en captivité. Bien que les pandas géants soient impossibles à réintroduire en nature, certaines rumeurs avancent qu'un peuple traditionnel chinois, les Baïmas, seraient parvenus à en réintroduire et il est possible que des peuples indigènes, dont les coutumes et les connaissances traditionnelles sont menacées à l'échelle mondiale, aient des connaissances précieuses sur la préservation "in-situ" et la réintroduction d'animaux charismatiques.

Le concept d'espèce porte-drapeau, d'espèce-phare ou d'espèce amirale, est utilisé dans le cadre de la biologie de la conservation. Il consiste à mettre en valeur une espèce particulière afin de faire augmenter le soutien offert à la conservation de la biodiversité dans un contexte particulier. Cette stratégie de conservation est efficace pour amasser des fonds, mais la valeur et l'efficacité scientifique sont très contestées puisqu'elles se ne se concentrent que sur une seule espèce.

旗舰种(英语:flagship species)是保护生物学中的一个概念,指能够吸引公众关注的物种。旗舰种的选择并不完全基于生态学意义上的重要性,而是注重它的公众号召力与吸引力。旗舰种能在地区或世界的范围之内吸引公众对其保护行动进行关注,常用于宣传用途,通常是某些特殊生态系统的标志。旗舰种不仅能够使这些物种受到更好的保护,也能连带保护那些影响力较小的物种。


Biographie.

Carrière en club.

Formation et Début à l'Olympique de Safi.

Abderrazak Hamed Allah commence sa carrière professionnelle au sein de son club formateur, l'Olympique de Safi, lors de la saison 2010-2011. Meilleur buteur de la Botola en 2012-2013 avec 15 buts inscrits, Abderrazak réussit à devenir le meilleur buteur du championnat alors qu'il n'a disputé qu'une demi saison, puisqu'il est transféré par la suite au club norvégien d'Aalesunds FK.  Il est considéré comme l'un des meilleurs jeunes joueurs de l'Olympique de Safi, les supporters lui disent « Thanks for all goleador Hamed Allah » : « Merci pour tous les buts Hamed Allah ».

Départ vers Aalesunds FK.

En février 2013, Abderrazak Hamed Allah est transféré au club norvégien d'Aalesunds FK pour 1 million d'euros et devient le deuxième meilleur buteur de la Tippeligaen en inscrivant 15 buts.  Il est alors courtisé par le FC Copenhague, mais il quittera l'Europe pour la Chine en signant au Guangzhou R&F.

L'apogée au Guangzhou R&F.

En février 2014, Abderrazak Hamed Allah signe un contrat de 4 ans au club chinois du Guangzhou R&F FC, pour un montant estimé à 4,8 millions d'euros. Hamed Allah a des difficultés lors de son premier match qui a lieu lors de la deuxième journée de la Super League Chinoise. Par la suite, il inscrit par deux fois un triplé, lors de la troisième journée face au club de Shanghai Shenxin, puis lors de la quatrième journée face à l'équipe de Hangzhou Greentown. Il inscrit ensuite un doublé lors de la de la Super League Chinoise.  Le, Hamed Allah marque l'unique but lors du derby face à Guangzhou Evergrande, et permet à son équipe de se classer de la Super Ligue Chinoise après son retour d'une blessure à l'entraînement qui le prive de 3 matchs.  Le, Hamed Allah marque un doublé face au Tianjin TEDA mais son club s'incline tout de même 3 buts à 2. Le, Hamed Allah inscrit à nouveau un doublé et réalise 3 passes décisives face au club du Harbin Yiteng et se voit nommé homme du match.  Grâce à Hamed Allah, le Guangzhou R&F FC se classe du championnat, probablement le meilleur classement du club en championnat et se qualifie pour la Ligue des champions de l'AFC. Hamed Allah réalise une belle saison à titre personnel avec son club, puisqu'il termine buteur du championnat avec 22 buts et passeur du championnat avec 10 réalisations. Hamed Allah n'avait jamais marqué autant de buts en championnat, puisqu'il avait inscrit seulement 15 buts avec l'Olympique de Safi et l'Aalesunds FK.

Autres succès avec El Jaish.

Abderrazak Hamed Allah est transféré à El Jaish SC qui évolue en première division qatarienne pour un montant de transfert de 5 millions d'euros. Il marque dès la premiere journée contre Al Ahli SC.  Hamdallah termine meilleur buteur du championnat avec 21 buts.Il emporte aussi le prix du meilleur buteur de la coupe du Qatar qu'il a gagné avec son club.  Dans un match de la phase des groupes en Champions League AFC, il inscrit un but et fait une passe pour un autre pour conduire son club à gagner face Al Ain Club (2-1). Dans le match retour contre le même club, il refait la même prestation en marquant et en passant ce qui aide son club à remporter le match (2-1). Le, Hamdallah marque son cinquième but en AFC Champions League lors d'un match aller du tour des 16 qui a opposé son club à Lekhwiya et qui a fini sur le score de 4-0.  Abderrazak a dépassé son record de nombres de buts par saison qui était de 26 avec Guangzhou R&F FC en inscrivant 29 buts avec El Jaish SC. Il est ainsi nommé pour le prix du meilleur joueur du championnat du Qatar.

Carrière internationale.

Lors de son premier match avec l'équipe du Maroc des Locaux, il marque son premier but face au Niger à El Jadida, au bout de seulement 2 minutes, après une mauvaise relance du gardien (victoire 3-0).  Abderrazak Hamed Allah fait ses débuts en sélection lors d'un match amical qui oppose la sélection marocaine à la sélection du Burkina Faso. Il marque son premier but sur penalty et délivre une passe décisive face à la Tanzanie (victoire 2-1).  Après plusieurs appels de l’entraîneur Badou Zaki pour disputer les matchs amicaux pour la préparation de la CAN 2015, il revient le avec la sélection marocaine en marquant un triplé face à la République centrafricaine.  Il est appelé en par Hervé Renard pour participer au stage préparatoire de la can 2019 (Égypte). Hamdallah quitta soudainement le stage préparatoire à la suite d'une altercation entre lui et Faycal Fajr pour l’histoire du penalty. Le Maroc se fera ensuite éliminé en huitième de finale de la compétition par le Benin après une séance aux tirs au but  De nombreuses polémiques suivront cette affaire du pénalty de la Coupe d'Afrique 2019, et ferons de lui un joueur aimé des supporters qui le félicite de n'avoir pas participé à l'élimination du Maroc contre le Benin en délaissant la sélection nationale des immigrants (France,Pays-Bas,Espagne).  Il prend sa retraite internationale le 11 novembre 2019.  Su mayor fan es Javivu.

Abderrazak Hamed-Allah (en ), né le à Youssoufia, est un footballeur international marocain, évoluant au poste d'avant-centre au sein du club saoudien d'Al-Nassr.

阿德拉扎克·哈姆达拉(,1990年-12月17日),是一名摩洛哥足球运动员,司职前锋。


Géographie.

Au recensement de 2011, sa population était de habitants pour une superficie de. En 2011, la population du district est urbaine à 22,45 %. Le centre administratif se trouve à Nellore. Les grandes villes du district sont Kavali, Gudur, Venkatagiri, Sullurpeta, Atmakur, Naidupeta et Kovur. Le district est baigné par le Golfe du Bengale à l'est. Les districts voisins sont le district de Chittoor et l’État du Tamil Nadu au sud, le district de Kadapa à l’ouest, et de Prakasam au nord.  Depuis juin 2008, le gouvernement d'Andhra Pradesh a rebaptisé officiellement le district District Potti Sri Ramulu de Nellore en hommage à un héros local de l'indépendance indienne.

Histoire.

La région de Nellore a joué un rôle important dans la genèse de l'identité télougou, en tant que langue et nation.

Des envahisseurs Mauryas aux premiers Tcholas et au règne des Pallavas.

L’Empire Maurya finit par soumettre une bonne partie de l'Andhra Pradesh (dont Nellore), et fut à son tour conquis par l’empereur Açoka au. Les grottes des environs de Nellore comportent des inscriptions dans l’écriture brahmi utilisée par Açoka. Puis du au, la région fut gouvernée par les premiers rois Tcholas, une importante dynastie du sud de la péninsule. Les plus anciennes inscriptions tchola, datées de l'an 1096, ont été retrouvées à Djoummalourou. Le district faisait alors partie du royaume de Karikala, resté célèbre pour ses merveilles technologiques (le barrage du grand Anicot).  L'empire Tchola finit par s'étioler au : les monarques Tcholas furent renversés par le prince pallava Simha Vishnou, et la région devait demeurer sous contrôle des Pallava jusqu'au. Vers l'an 600, les princes Pallava refluèrent vers le sud de leur royaume, combattant sporadiquement pour maintenir leur influence au-delà. Il subsiste de cette époque quelques temples dans le village d’Oudayagiri, et le traité de Guntur-Nellore comporte des inscriptions sur le royaume Pallava. Les grottes aménagées sur quatre niveaux à Vundavalli, et le temple rupestre de Bhairavkonda, aménagé sur huit niveaux, rappelle l'architecture Pallava de la période Mahendravarma.

Les rois Tchola.

Au, l'empire Tchola retrouva sa splendeur passée, et ce renouveau de la dynastie Tchola coïncide avec l’apogée de Nellore. Tikkana Somayajulu, célèbre poète Télougou qui traduisit le Mahâbhârata et devint ministre, a rapporté la geste de cette dynastie dans une biographie intitulée Nirvachanottara Ramayanamu. Une branche des Tcholas du Télougou, vassaux des Chalukyas de Kalyani, les nommèrent seigneurs de Pakanadu en reconnaissance de leur aide dans le conflit qui avait opposé les Tcholas aux Chalukyas. Ils régnèrent ainsi sur les districts de Nellore, Kadapa, Chittur et Chengalput avec pour capitale Vikramasimhapuri.  Tikka (1223–1248) battit militairement sur les Hoysala et les Pandyas : il s’empara de la région de Tondaimandalam et prit le titre de « Cholasthapanacharya » (litt. Tchola-qui préserve-l’autorité). Son fils et successeur, Manoumasiddhi II (1248–1263), dut repousser de multiples assauts des Chalukyas et des Pandyas voisins, jusqu'à ce qu'en 1260, un conflit territorial l'oppose à Katamaradjou, seigneur d'Erragaddapadou dans la région de Kanigiri. Il s'ensuivit une sanglante bataille à Pantchalingala, près de Mouttoukourou, le long du ruisseau de Penna, remportée par le général de Manoumasiddhi, Khadga Tikkana (cousin du poète Tikkana), qui y trouva la mort. Cette bataille est le thème d'une balade populaire en Inde, « Katamaradjou Katha ». Manoumasiddhi mourut peu après et Nellore amorça son déclin.

Terre d'invasion : les Kakatiyas, les Pandyas et le Royaume de Vijayanâgara.

Les Kâkâtiya, vassaux des Chalukya de Kalyani, proclamèrent leur indépendance à l'initiative de leur seigneur, Prola II. Ganapati Deva, le premier grand monarque des Kâkâtiya, prit le contrôle de la plus grande partie des territoires télougou. Nellore, au, faisait partie du royaume Kâkâtiya. Elle fut longtemps disputée aux Pandyas voisins jusqu'à ce que Prataproudra II soit définitivement vainqueur de la confrontation. À la chute de l’Empire Kâkâtiya, la région passa sous le contrôle de la dynastie des Tughlûq puis des reddis du Kondavidi.  Au, l'essentiel de l'actuel district fut conquis par la dynastie Sangam du Royaume de Vijayanâgara. Le reste du district, notamment Oudayagiri, fut conquis à son tour en 1512 par Krishna Deva Râya, le plus éminent monarque de la dynastie. Les ruines de la forteresse édifiée par les rois Vijayanâgar au se trouvent à Oudayagiri.

Les Nababs et la colonisation britannique.

À la chute du Royaume de Vijayanâgara, le pays tomba sous la coupe des nababs avec Nadjiboullah, frère du nabab Arcot en 1753. Le district fut le théâtre de guerre entre Nadjiboullah et le nabab avec l'appui militaire des Français à Matchilipatnam, et des Britanniques à Madras. L'armée du colonel Cailluad s'empara du fort de Nellore en 1762 et en confia la garde au nabab. Lors du partage des conquêtes, le nabab Adjim Oud Douaula restitua Nellore en 1781 et abandonna le reste du district à l’East India Company en 1801. Nellore fut choisie comme centre de perception du district, et l'East India Company nomma Dyton premier percepteur.  Sous l’occupation britannique, le district connut la paix, le seul événement politique de quelque importance étant la confiscation en 1838 des biens du "djagir" d’Oudayagiri, en rétorsion de sa participation à la conspiration du nabab de Kurnool contre l'occupant. Lorsque le district fut administré par les Britanniques, la juridiction du district ne connut pas de grands changements, si ce n'est le transfert du « taluk » d'Ongole en 1904 au district de Guntur nouvellement formé.

Depuis l'Indépendance.

L'État de Nellore faisait partie du composite État de Madras jusqu'au octobre 1953. Avec le redécoupage linguistique des territoires au novembre 1956, le district fut intégré à l'État d’Andhra Pradesh. Nellore, du reste, avait joué un rôle considérable dans la constitution du nouvel état :Potti Sriramulu, patriote télougou originaire de Nellore, avait arraché sa création en se laissant mourir d'inanition. Son sacrifice est l'un des événements moteurs du regroupement territorial par aires linguistiques de l'Union Indienne.  Un autre héros local de l'indépendance indienne est Muttharaju Gopalarao ; d'une manière générale, les habitants du district de Nellore sont très politisés : la région a fourni à la fédération deux ministres d'état : le Bezawada Gopala Reddy et Nedurumalli Janardhana Reddy. Les grands partis politiques sont le parti du Congrès et le Parti télougou. Les partis indiens d'obédience communiste y comptent plus de partisans que dans les districts voisins de Kadapa et d’Ongole. Puchalapalli Sundaraiah, fameux militant communiste et qui a consacré ses biens et sa vie au service des pauvres, y a fait campagne.  Le district bénéficie des largesses de plusieurs philanthropes : l'un des plus célèbres est Rebala Laxminarasa Reddy, qui a fait construire l'hôtel de ville, l'hôpital pédiatrique, le palace Venkata Giri Raja, et le premier lycée de Nellore.  En 1970, une partie du district de Nellore a été détachée pour donner naissance au District de Prakasam.

Géographie.

Géographie physique.

Relief.

Le district est compris entre 13° 30’ et 15° 6’ de latitude Nord, et 70° 5’ et 80° 15’ de latitude est. Il est baigné par le Golfe du Bengale par l'est, frontalier de l'état du Tamil Nadu au sud, du district de Kadapa et de Prakasam au nord. L'est du pays est formé de plaines basses s'étendant du pied des Ghats orientaux à la mer. L'ouest du district est séparé du district de Couddapahby par les collines de Veligonda. Le district est drainé par le fleuve Pennar, dont la vallée occupe une position centrale.  Le district de Nellore recouvre, soit à peu près l'équivalent de l’Île des Negros aux Philippines. L'altitude moyenne est de.  Près de la moitié du pays est cultivée ; le reste, formé tantôt de chaos pierreux et de longues plages sableuses, tantôt en proie à la mangrove, est désertique. Les grands fleuves sont le Pennar, le Swarnamukhi et la Gundlakamma. Ils ne sont pas navigables, mais jouent un rôle vital pour l'irrigation. Deux défluents du Pennar : le Kandaleru et le Boggeru, arrosent le reste du pays.  Le sous-sol est riche de ce flint appelé quartzite, avec lequel l’homme préhistorique a fabriqué ses armes et ses premiers outils.

Climat.

La température maximum est de 36- l'été et la température minimum est de 23- l'hiver. Le volume des précipitations monte à 700– d'eau lors des moussons de sud-ouest et de nord-est. Certaines saisons, Nellore connaît aussi bien les sécheresses que les inondations.

Flore et faune.

Nellore possède une flore et une faune variées : sa bande côtière luxuriante, ses Ghâts orientaux verdoyants, ses forêts tropicales et sa savane offrent aux touristes autant d'itinéraires remarquables.  La faune n'est pas en reste. Le Lac Pulicat, dans les environs de Sullurpeta, à 75– de Nellore, abrite de multiples espèces d'oiseaux comme les flamants roses, les tantales, les pélicans gris, les mouettes etc. Une réserve naturelle, Nelapattu Bird Sanctuary, sur les rives du lac Pulicat, s’étend sur. Elle sert de refuge à la grue de Sibérie et à près de 160 espèces d’oiseaux. On y organise chaque année un festival du flamant rose.  Enfin le district de Nellore est réputé pour ses lacs et ses plages : citons les plages de Kotha Koduru, à de Nellore ; de Maipadu beach, à de Nellore, avec ses dunes et son impressionnant ressac. Le parc lacustre de Nellore (Nellore cheruvu, par la route de Podalakur) propose une marina et un restaurant.

Géographie humaine.

Démographie.

Selon le recensement de 2011, le district de Nellore compte une population de habitants, soit à peu près celle de l’Arménie ou l'état américain du Mississippi, ce qui le classe au en Inde (sur un total de 640). La densité de population du district est de. Le taux d’accroissement démographique pour la décennie 2001-2011 se monte encore à 11,15 %. Le district de Nellore présente un taux de naissances filles/garçons de, et un taux d'alphabétisation de 69,15 %.  La population du district est urbaine à 22,45 % (2011). La population totale atteignait le niveau de 7 "lakhs" lors du recensement effectué en vue des dernières élections. Le Télougou est la langue d'une majorité de la population du district (92,5 %), mais le tamoul n'est pas rare dans le sud, particulièrement sur la côte. Certaines communautés télougoues affectent d'ailleurs une prononciation voisine du tamoul.

Économie.

La prospérité économique du district de Nellore doit beaucoup à la proximité de la mer et à un hinterland relativement fertile (les côtes sont plutôt stériles). Le trafic maritime depuis Mipadu, Krishnapatnam et d'autres ports du district est en expansion, mais sa part rest négligeable au regard du trafic routier et ferroviaire.

Agriculture.

Nellore est réputé pour son riz de qualité et son aquaculture : ainsi le district de Nellore est appelé la « capitale indienne de la crevette ». Environ 70 % de la population active vit de l'agriculture. Les principales ressources sont le riz (la spécialité locale est la variété "Molagoloukoulou") et la canne à sucre. Les autres cultures sont celles du coton, du citron, des arachides (cacahouète) et les pépinières horticoles.  Le fleuve Pennar est régulé par un barrage à Somasila, entre les collines de Velikonda. Il y a un autre lac de barrage à Gandipalem régulant un affluent du Pennar. Ces deux barrages permettent l'irrigation de plusieurs villages.

Industrie.

L'artisanat du textile demeure, derrière l’agriculture, le deuxième secteur d'activité économique par le nombre de travailleurs. Venkatagiri et Patur sont d’importants centres du textile, réputés pour leur production traditionnelle de saris de coton et de soie brodés de pur "zari".  Les grandes compagnies industrielles présentes dans le District de Nellore sont :  Krishnapatnam est un port industriel doté d'une plate-forme commerciale considérable, située à. Il est prévu d'en faire un port international à grand gabarit. C'est de Krishna-Patnam que les minerai de fer et le granite sont exportés notamment vers la Chine. Il existe une liaison ferroviaire de première catégorie avec Vekatachalam. Tada, qui se développe avec l'ouverture de l'usine Adidas et des tanneries Tata, n'est qu'à de Nellore.  La construction de deux grandes centrales électriques d'une puissance installée de chacune se poursuit à Krishnapatnam ; elles complèteront celles de Simhapuri Power (Madhucon Group, ), KPCL (), Meenakshi Power & Others ().  Récemment le gouvernement a autorisé l'implantation de l’usine de fertilisants IFFCO factory à Regadi Chelika, dans la banlieue de Nellore. Le gouvernement envisage aussi la construction d'un terminal méthanier à Krishnapatnam. IFFCO développe une zone industrielle spécialisée dans l'agro-alimentaire à Nellore. Le groupe Caparo, dont le propriétaire est Lord Swaraj Paul, investit de roupies dans le développement d'une zone industrielle vouée à l'automobile et l'aérospatiale à Nellore.  Les aciéries "RKKR Steels Limited", spécialisées dans les produits plats et les laminés marchands, devrait investir de roupies pour agrandir l'usine SBQ steel d’Ankulapatur (NH5-Chinthavaram - Port Road).  "Hindusthan National Glass & Industries Ltd" a décidé d'investir de roupies pour monter une usine de verre industriel et une usine de verre flotté à Naidupet. La construction de cette dernière usine, d'une capacité attendue de par jour, a commencé au début de 2012 et elle sera achevée en principe en 2014.

Traditions.

"Nel", en tamoul, signifie « rizière », d'où le toponyme de Nellore.  Shiva serait apparu en ce lieu sous la forme d'un "lingam" dressé sous un amla. La légende rapporte qu'un berger du pays, Mukkanti Reddi, aurait remarqué que l'une de ses vaches perdait son lait chaque jour. Il finit par apprendre que cet animal versait son lait sur le menhir, et dans une vision il vit un dieu dans cette pierre. Il construisit un temple à l'emplacement de l'arbre et appela le "lingam" : Mulasantha Iswara. La ville de Nellore a grandi autour de ce temple, qui serait celui du quartier Mulapeta de Nellore.  L'essentiel de la population vit dans des villages. Si quelques hommes portent des pantalons voire des costumes, les femmes restent vêtues du sari traditionnel.

Sports.

Le cricket est de loin le sport le plus répandu et le plus populaire. Les autres activités sportives courantes sont le "kabaddi", le badminton et le volleyball. Les jeux favoris sont le jeu d'échecs et carrom, surtout en ville. T. N. Parameswaran, qui remporta en 1982 et 1996 le championnat d'échecs national, et qui représentait l’Inde aux Olympiades d'échecs de 1982 et de 1996 à Lausanne et en Arménie, est d'ailleurs originaire de Nellore. Lors des fêtes dans les petits villages, il est d'usage d'organiser des combats de coqs et de taureaux.

Le District de Nellore () est l'un des 23 districts de l'état indien d'Andhra Pradesh. Nellore est réputée pour ses rizières (d'où son surnom de "Nelli").

内洛尔县是印度的一个县,位于该国东南部,由安得拉邦负责管辖,面积13,076平方公里,每年平均降雨量1,095毫米,2011年人口2,966,082,人口密度每平方公里227人。


Portée pratique.

En 2012, le transport ferroviaire de fret entre l'Asie et l'Europe se développe sur un rythme quotidien.

Histoire.

Les premiers eurasiens connus furent ceux de la Route de la soie.  En 2011, les divers projets de transport (autoroutier et ferroviaire) conduisent à reparler de l'autoroute de la soie; la Nouvelle route de la soie.

Projets d'infrastructure.

Magistrale européenne.

La Magistrale européenne est un projet de ligne à grande vitesse entre Paris et Bratislava, puis Budapest.  Ce projet transeuropéen est quasiment identique au projet 17 (Paris - Bratislava) de la convention sur les réseaux transeuropéens, à ceci près qu'il est effectivement commencé. Budapest se trouvera ainsi au sud de cette ligne transeuropéenne.

Kars-Tbilissi-Bakou.

L'axe Kars-Tbilissi-Bakou relie l'Azerbaïdjan la Turquie et la Géorgie. Il peut transporter 50 millions de tonnes de marchandises par an, avec l'objectif de transporter 6,5 millions de tonnes de marchandises.  Ce chemin de fer appelé "Iron Silk Road" permet de relier directement Londres à Pékin.  Les trains de marchandises partant de Chine traversent le Kazakhstan, puis le Turkménistan, puis la Mer Caspienne jusqu'au port d’Alat à Bakou. La ligne nouvelle BTK relie Bakou à la Turquie et ainsi au réseau européen.  Selon la société des chemins de fer de l’Azerbaïdjan, la ligne mesure environ : 503 en Azerbaïdjan, en Géorgie et en Turquie.  Cette ligne a couté plus d'un milliard d'euros, et permet d'éviter la Russie.  Pour Ilham Aliyev, cette ligne serait un vecteur de stabilité et de sécurité dans la région.

Ouzbékistan-Kirghizistan-Chine.

En même temps, des camions kirghizes et chinois, ont franchi l’itinéraire Tachkent-Andijan-Och-Irkeshtam-Kachgar.

Vienne.

Košice et Vienne seront reliées en 2016 pour le fret venant d’Asie, via le Transsibérien et l’Ukraine, jusqu’à Bratislava et Vienne. Il s'agit d'une ligne à écartement Russe.

Russie.

La Russie s'inscrit dans des axes transsibérien et transcaspien jusqu’au golfe Persique.  Pour le trafic passager, l'enjeu est les jeux olympiques de 2018. Pour le fret, l'enjeu est la livraison de vêtements fabriqués en Chine destinés au marché européen, ainsi que le transport des pièces automobiles.

Kazakhstan.

La route européenne 40 est une route reliant Calais (France) à Astrakhan (Russie) en passant par Bruxelles et Kiev. Avec son extension, Astrakhan à Ridder (Kazakhstan), c'est la plus longue route européenne:. En France, son tracé est confondu avec l'autoroute A16.  La république populaire de Chine a déclaré avoir l'intention de construire la ligne TGV Astana - Almaty.  Le Kazakhstan est un nœud du fret ferroviaire sur l'axe Asie-Europe

Services de transport.

Europe.

Entre 2011 et 2018, plus de 10000 trains ont circulé entre la Chine et l'Europe.  En 2008, une démonstration a été réalisée sur la liaison Beijing–Hamburg.  En a été inaugurée une liaison directe de fret ferroviaire reliant Chengdu (chine populaire) et Łódź (Pologne).  Le jeudi, un train porte-conteneurs quitte la ville de Zhengzhou (Chine populaire) pour rejoindre Hambourg (Europe) afin de promouvoir le commerce bilatéral Le trajet emprunte l'itinéraire Zhengzhou (Henan), Kazakhstan, Russie, Biélorussie, Pologne, Allemagne d'après le Bureau des chemins de fer de Zhengzhou.  Cette distance de devrait être parcourue en 16 à 18 jours, soit une durée de trajet inférieur d'environ 15 jours à un transport maritime entre Zhengzhou et l'Europe. Le premier train porte 551 conteneurs contenant de marchandises, (pneus, chaussures, vêtements), estmés à une valeur de 1,52 million de dollars. En 2013 six trains de ce type doivent rejoindre Hambourg pour réaliser 100 millions de dollars d'import/export  En 2014, l'ambition de la Chine populaire est d'avoir 50 trains de fret sur ce parcours, afin de déployer un volume d'échanges commerciaux de l'ordre d'un milliard de dollars.  En 2015, le premier train Chine-Europe transportant vers l'Allemagne six conteneurs de composants photovoltaïques est parti de Zhengzhou, ville située dans le Henan. Le voyage doit durer quinze jours. Cette action s'inscrit dans la stratégie « Une ceinture et une route », visant au développement de la ceinture économique de la route de la soie. Avant cette ligne ferroviaire, les produits photovoltaïques étaient transportés par voies maritime ou aérienne seulement. Le train doit parcourir plus de en traversant des pays comme la Mongolie intérieure, la Russie, la Biélorussie et la Pologne, pour arriver en Allemagne. Le voyage en train est plus rapide de vingt jours que le transport maritime. Son coût est inférieur de 80 %.  En 2017, une série d'accords a lieu entre le Belgique et la Chine, dont l'un concerne la liaison ferroviaire Heilongjiang-Zeebruges. En 2015, huit lignes de chemin de fer à destination de l'Europe ont été ouvertes par la Chine.  En 2015, 35000 conteneurs ont été transportés par train entre l'Allemagne et la Chine populaire.  En 2016, les liaisons ferroviaires relient la Chine à l'Allemagne en douze jours.  Le chemin ferroviaire reliant la Chine à l'Europe est le plus long du monde; sa longueur dépasse les.  Ces lignes privilégient l’utilisation de travailleurs chinois qui sont enthousiastes et qui garantit leur temps de chargement et déchargement des trains.  Le dimanche premier, un train est parti de la gare de l'Ouest de Yiwu, province du Zhejiang, en République Populaire de Chine à destination du Royaume-Uni. Ce train de la Deutsche Bahn est arrivé le à Londres après dix-huit jours environ de trajet. Il comportait 34 conteneurs. Les locomotives et les wagons ont cependant été changés sur la partie du trajet où les rails ont une dimension soviétique.  Le train parti de Londres le est arrivé le en vers 01h30 GMT en gare de Yiwu, une ville de 2 millions d'habitants au sud de Shanghai ce qui fait de Londres la quinzième ville européenne desservie au travers de la France, la Belgique, l'Allemagne, la Pologne, la Biélorussie, la Russie et le Kazakhstan.  Le vendredi, le premier train de marchandises entre l'Italie et la Chine populaire a été lancé. Il s'agit d'un convoi composé de 17 wagons et de 34 containers. Il relie Mortara dans la région de Pavie pour arriver à Chendgu dans le Sichuan, en passant par la Pologne et la Russie, selon un parcours de. Le trajet devrait être réduit de 45 jours par voie maritime à 18 jours par la voie nouvelle. Le service est lancé avec un service hebdomadaire.  Selon le quotidien du peuple, entre le janvier et le, plus de 600 trains express transnationaux sont partis de Chengdu, dont à peu près 500 vers l'Europe.  Selon le quotidien du peuple, le train express Chine-Europe au départ de Chengdu a ouvert successivement 16 lignes ferroviaires transnationales à destination de Łódź, Nuremberg, Tilbourg, Moscou, Mara, Istanbul, Minsk, Smorgon, Almaty, Prague, Tomsk, Tachkent, Gand et Milan.

Le projet de liaisons de transport Europe-Asie (EATL) est une entreprise commune de la Commission économique pour l'Europe des Nations unies (CEE-ONU) et de la Commission économique et sociale des Nations unies pour l'Asie et le Pacifique (CESAP). Ce projet concerne dix-huit États de la région eurasiatique quant à leur liaisons ferroviaires et routières.

泛亚铁路(英语:Trans-Asian Railway, TAR)是由联合国亚洲及太平洋经济社会委员会(ESCAP)策划,打造欧亚大陆铁路运输网络的建筑计划。


Efficacité.

Dans la plupart des études, la vortioxétine est comparée à un placebo au lieu de l'être au médicament existant le plus adapté. Lorsque cela est fait, la vortioxétine apparaît moins efficace que des médicaments existants alors qu'elle coûte dix-sept fois plus cher.

Dépression.

En, Lundbeck a présenté les résultats de quatre essais cliniques de phase lors de la conférence annuelle de l'American Psychiatric Association. Si une efficacité réelle pouvait être observée dans deux des essais (comme traitement actif, effet mesurée sur l'échelle de dépression de Hamilton, d'une part, comme traitement de maintenance d'autre part), la vortioxétine n'a pas montré de supériorité sur la placebo dans un troisième essai (utilisant l'échelle de Hamilton) et le quatrième a été faussé par une forte réponse au placebo (essai utilisant l'échelle de dépression de Montgomery et Åsberg).  En, Lundbeck a publié les résultats d'un essai randomisé en double aveugle comparant la vortioxétine au placebo et utilisant la venlafaxine comme comparateur actif. Le produit s'est montré supérieur au placebo et a entraîné moins d'effets secondaires que la venlafaxine. De même, en, Lundbeck publie les résultats d'un essai randomisé en double aveugle utilisant comme comparateur actif la duloxétine, chez les patients âgés. Le produit s'est montré supérieur au placebo et a entraîné moins d'effets secondaires que la duloxétine.  En, Lundbeck dévoile les résultats de trois essais cliniques de phase montrant la supériorité de la vortioxétine sur le placebo, selon l'échelle de Montgomery-Asberg.  En, un essai randomisé en double aveugle confirme la supériorité sur le placebo sur tous les critères d'études, sauf l'échelle de handicap de Sheehan.  Un essai randomisé publié en révèle qu'à faible dose (), la vortioxétine n'est efficace que chez les patients qui souffrent en parallèle d'anxiété. Ces résultats sont cohérents avec ceux d'un autre essai, publiés en, selon lequel la vortioxétine n'est pas efficace aux doses de 2,5 et 5mg.

Anxiété.

En sont publiés les résultats contradictoires de deux essais cliniques randomisés en double aveugle. Si le premier montre une supériorité sur le placebo, le second fait apparaître que le produit est inefficace. Dans une étude sur 40 personnes, financée par Takeda Pharmaceutical, un laboratoire commercialisant des médicaments à base de vortioxétine, elle a montré une efficacité supérieure au placebo dans un essai pour l'anxiété sociale en co-morbidité avec le trouble de dépression majeur.

Autres effets.

En, Lundbeck publie une étude qui démontre que la vortioxétine améliore certaines formes de la mémoire chez le rat.

Formes galéniques et dosages existants.

La vortioxétine existe en comprimés de 5, 10, 15 (mais pas en Suisse) et 20 mg. Elle existe aussi en solution buvable de 20 mg/ml commercialisée en Suisse, mais pas en France.

Effets secondaires.

Les effets secondaires les plus souvent associés à la vortioxétine sont les nausées (très fréquentes), les diarrhées, les vomissements, les maux de tête, les vertiges et les rhinopharyngites.  Les problèmes sexuels sont moins fréquents qu'avec la venlafaxine et sembleraient plus marqués au dosage de 20 mg.

Pharmacologie.

La vortioxétine est un modulateur et stimulateur de la sérotonine et elle agit comme un inhibiteur sélectif de la recapture de la sérotonine, un agoniste des récepteurs 5-HT1A, un agoniste partiel des récepteurs 5-HT1B, un antagoniste des récepteurs 5-HT3A et 5-HT7.  La vortioxétine a aussi une forte affinité pour le récepteur adrénergique β1, bien que l'activité sur le site soit encore mal élucidée.

La vortioxétine (ou Lu AA21004) est un médicament développé par Lundbeck et Takeda pour le traitement de la dépression majeure et de l'anxiété généralisée.

伏硫西汀,又名沃替西汀(INN:Vortioxetine),是一种5-羟色胺调节剂和激动剂(SMSs)型的抗抑郁药,其药物形态为氢溴酸伏硫西汀(Vortioxetine Hydrobromide)。由灵北制药制造的商品名为心达悦,亦有另一种商品名为Brintellix。它由制药公司Lundbeck和Takeda制造。


Synopsis.

Début de l'été 1966. À cause du travail de son père, Kaoru Nishimi, élève de première année de lycée, déménage de Yokosuka pour aller vivre chez des parents de Kyushu. Jusqu'alors, Kaoru avait tendance à se couper des autres, mais en arrivant au lycée Higashi, sa rencontre avec son camarade de classe Sentarou Kawabuchi, voyou notoire, le transforme. Sous ses airs de brute, ce dernier lui fait découvrir les joies du jazz, surtout quand il est joué avec un ami.

Réception.

En 2012, le manga a remporté le prix Shōgakukan dans la catégorie générale.

Manga.

La série a été prépubliée dans le magazine "Monthly Flowers" entre 2007 et 2012. Le premier volume relié est sorti le et le neuvième le. Une série dérivée a également été publiée et compilé en un volume nommé "Bonus Track" sorti le en version simple et bonus contenant un CD. Un fanbook officiel est également sorti à cette même date. La version française est éditée par Kazé.

Anime.

L'adaptation en série télévisée d'animation a été annoncée en. Elle est réalisée par Shinichiro Watanabe, la bande originale est composée par Yoko Kanno et Nobuteru Yuki assure le design des personnages. Elle a été diffusée dans la case horaire noitaminA de la chaîne Fuji TV du au. En France, la série est diffusée par Dybex en streaming sur Dailymotion ainsi que sur la chaîne Nolife, et une édition DVD et Blu-ray est également commercialisée. La série est également diffusée sur J-One à partir de

Liste des épisodes.

Chaque épisode de "Kids on the Slope" est nommé d'après un morceau de jazz.

Notes et références.

Édition japonaise Édition française

Une adaptation en série télévisée d'animation produite par les studios MAPPA et Tezuka Productions a été diffusée entre avril et sur la chaîne Fuji TV. Le réalisateur Shinichirō Watanabe et la compositrice Yoko Kanno y sont de nouveau réunis après leur collaboration sur Cow-boy Bee Bop. En France, la série est licenciée par Dybex, qui diffuse la série en streaming sur Dailymotion et édite les coffrets DVD/Blu-ray.

《坂道上的阿波罗》()是日本漫画家小玉由起所创作的日本漫画作品。于《月刊flowers》(小学馆)2007年11月号至2012年3月号连载完结,共出版单行本9册及番外篇1册,是作者首次超过一册的长期连载作品。番外集为后日谈。2009年获得「这本漫画真厉害!」女生篇第一名后引起注目,之后在第57回小学馆漫画赏一般向部门拿下奖项。作者于2010年5月号至7月号之间因生产而告休载。


Histoire.

Genèse.

Cold Brew Labs Inc est fondée en août 2008 par Ben Silbermann, ancien employé de Google, et Paul Sciarra, qui travaillait auparavant pour une société de capital-investissement. Paul Sciarra, dont la maison californienne sert de « bureau » improvisé, est le premier CEO de la société. Cold Brew Labs développe Tote, une application mobile pour iPhone permettant à ses utilisateurs de créer un « méta-catalogue » d'articles à partir des données fournies par les sites de vente en ligne. Ben Silbermann remarque que de nombreuses personnes utilisent l'application pour collecter des images de leurs produits favoris. Durant l'été 2009, il commence à travailler sur un projet de site web, baptisé Pinterest, basé sur ce type d'usage. La même année, le fonds est le premier à investir dans la société. L'année suivante, il est suivi par différents business angels.

Lancement du site.

Depuis le lancement du site en version bêta, qui intervient en, l'inscription nécessite une invitation. Une application mobile pour iPhone voit le jour un an plus tard. En 2011, de nouveaux investisseurs aident à financer la société, comme la firme de capital risque, qui investit 10 millions de dollars, ou encore le fonds d'investissement Andreessen Horowitz, qui investit à hauteur de 27 millions. La société s'installe dans de vrais bureaux, situés à Palo Alto. Pinterest figure dans la liste des 50 meilleurs sites web de 2011 établie par le magazine "Time".

Accroissement du trafic.

Au début de l'année 2012, la société compte seize employés. Son chiffre d'affaires reste faible et elle n'a pas atteint le seuil de rentabilité. La société a recruté Tim Kendall, ancien responsable de la « monétisation » ("director of monetization") de Facebook. L'ajout de liens vers les sites de commerce électronique permet à Pinterest de toucher des commissions sur les ventes. La popularité du service attire l'attention des sociétés voulant mettre en avant leurs produits en ouvrant un compte, comme le grand magasin Bergdorf Goodman ou.  La croissance du nombre de visiteurs s'accélère à partir de la fin de l'année 2011 selon différentes sociétés d'analyse de trafic. En décembre, Pinterest se classe parmi les réseaux sociaux les plus populaires aux États-Unis selon Experian Hitwise. D'après comScore, Pinterest attire 17,8 millions de visiteurs au mois de, contre 11,7 millions le mois précédent, et se classe en termes de croissance parmi les sites américains. Experian estime, dans un rapport ne prenant pas en compte les visiteurs utilisant des smartphones et tablettes tactiles, que Pinterest est devenu en le troisième réseau social le plus populaire aux États-Unis derrière Facebook et Twitter. En mai, Alexa Internet classe Pinterest en parmi les sites les plus visités au monde, et à la sur le territoire américain. En, Paul Sciarra quitte la société et rejoint Andreessen Horowitz.  La valeur de Pinterest est estimée à 5 milliards de dollars US en 2014. En août 2016, Pinterest rachète l'application de bookmarking d'actualité Instapaper.  En, à la suite d'une levée de fonds de 150 millions de dollars, le site atteint une valorisation de 12,3 milliards de dollars, ce qui en fait la neuvième startup au monde par la valeur, juste après WeWork. Début 2019, le site dépose son dossier d'entrée en Bourse, il compte 250 millions d'utilisateurs. En, Pinterest lève via une introduction en bourse 1,4 milliard de dollars.

Les cofondateurs.

Ben Silbermann est originaire de West Des Moines, dans l'État de l'Iowa. Ses parents sont médecins spécialisés en ophtalmologie. Il étudie les sciences politiques à l'Université Yale, mais part à Washington en 2003, où il travaille dans un cabinet de consultants spécialisés dans les Technologies de l'information et de la communication (alias NTIC). Ben Silbermann s'installe ensuite à Palo Alto avec sa compagne. Elle est engagée par Facebook au service des ressources humaines, alors qu'il occupe durant deux ans un poste chez Google.  Paul Sciarra étudie également à Yale, où il fait la connaissance de Ben Silbermann. Il travaille ensuite pour une société de capital-investissement avant de cofonder Cold Brew Labs.  Evan Sharp grandit à Chicago. Il étudie l'architecture à l'Université Columbia, puis fonde une société de graphisme. Il travaille pour Facebook avant de devenir le responsable du design de Pinterest.

Fonctionnement.

Pinterest propose à ses utilisateurs de se créer des collections d'images numériques qui ont attiré leur attention sur internet. L'ajout d'images peut se faire par l'intermédiaire du bouton ', un raccourci à intégrer directement dans le navigateur, ou par l'intermédiaire d'une démarche classique de téléversement via le bouton'du site Pinterest. Une fois l'image sélectionnée, celle-ci peut être catégorisée. Une légende peut aussi être renseignée.  Début, Pinterest annonce le lancement d'outils analytiques pour les pages certifiées afin de permettre une meilleure analyse de ses performances.  En parallèle, le réseau enclenche sa stratégie de monétisation en testant fin 2013 le système des "Promoted Pins" (achat de « Pins » publicitaires) et des "Rich Pins" (Pins adaptés à la promotion produit). À la manière de Twitter, Pinterest tente ainsi de rentabiliser son activité grâce à une publicité affinitaire et ciblée, facturée aux entreprises.  Un an après le lancement des "Promoted Pins", Pinterest lance les "Cinematic Pins," son nouveau format publicitaire. Pour laisser plus de contrôle à ses utilisateurs, ces nouveaux formats permettent aux vidéos de s'animer lorsque l'utilisateur les fait défiler et de se figer lorsque celui-ci s'arrête.  En, Pinterest lance son outil de "recherche visuelle". La fonctionnalité découle du problème propre à Pinterest qui est de trouver un produit présent sur une image ainsi que de décrire celui-ci. Grâce à un algorithme d'identification des objets, il est alors possible d'identifier le nom et la provenance d'un objet présent sur une image.

Pinterest est un site web américain mélangeant les concepts de réseautage social et de partage de photographies, lancé en 2010 par, et. Il permet à ses utilisateurs de partager leurs centres d'intérêt et passions à travers des albums de photographies glanées sur Internet. Le nom du site est un mot-valise des mots anglais'et'signifiant respectivement « épingle » et « intérêt ».

Pinterest(中文译名:缤趣),是一个网络与手机的应用程序,可以让使用者利用其平台作为个人创意及专案工作所需的视觉探索工具,同时也有人把它视为一个图片分享类的社交网站,用户可以按主题分类添加和管理自己的图片收藏,并与好友分享。其使用的网站布局为瀑布流(Pinterest-style layout)。


Stratégies et préparatifs.

En 217, Fa Zheng, le stratège de Liu Bei, propose d'utiliser Hanzhong comme base opérationnelle pour attaquer le centre du territoire du royaume de Wei ou annexer leurs provinces périphériques de Liangzhou et Yongzhou. Par la suite, le plan de Fa devient pour Zhuge Liang le fondement même de ses expéditions contre le Wei.  Pour sa première expédition, Zhuge Liang avait tenté d'envahir le nord-ouest du Wei en passant par le mont Qi, mais avait échoué. Lors de sa seconde expédition, il change de cible et se dirige sur Chencang, une forteresse défendant la route de Chang'an. Les défenses de la forteresse se révélèrent imprenables, forçant Zhuge Liang a revenir à son premier plan.  Au début de l'année 231, Zhuge Liang rassemble une armée en vue de la conquête de Longyou, en passant par le mont Qi. Avant que ses troupes se mettent en marche, Zhuge Liang envoie des messagers auprès des Xianbei et des Qiangs, les pressant d'attaquer les arrières de l'armée du Wei. Afin d'améliorer la logistique de son armée, il invente un système de transport de matériel, connu sous le nom de "bœufs de bois", qu'il fait construire en plus grand nombre possible.

Déroulement de la bataille.

Conquérir Longyou était une tâche ardue, car les dirigeants du Wei s'étaient préparés à une telle éventualité. Le mont Qi était gardé par Jia Ji et Wei Ping, dont le rôle était de servir de première ligne de défense pour la ville de Tianshui, pendant que les troupes d'élite de Dai Ling (戴陵) et Fei Yao protégeaient la ville même. Cependant, le Shu pouvait compter sur l'aide de Kebineng, le chef des Xianbei, dont les troupes venaient d'arriver dans le Xian de Fuping.  L'offensive commence par un engagement mineur au pied du mont Qi, qui fait croire à Cao Zhen, le général en chef des troupes du Wei, que ce n'est qu'une diversion. Il pense que Zhuge Liang cherche à détourner son attention et que l'attaque principale aura pour cible Chang'an, via les gorges de Quinling. En conséquence, Cao Zhen déplace la plus grande partie de ses forces à l'intérieur de Chang'an. Lorsque son erreur devient trop flagrante pour être ignorée, il est rétrogradé et remplacé par Sima Yi. Le nouveau général en chef donne l'ordre à Dai Ling et Fei Yao de protéger la ville de Shanggui avec d'élite et envoie le reste de ses troupes vers l'ouest pour rejoindre le champ de bataille, au pied du mont Qi. Zhang He, un général vétéran de nombreuses campagnes ayant bien plus d'expérience que Sima Yi, est en désaccord avec cette tactique. Il fait savoir à Sima que, selon lui, l'armée devrait être divisée en deux corps, pour pouvoir aussi protéger les places de Yong et de Mei. Sima Yi lui réplique qu'une armée ainsi divisée serait incapable de résister à l'ennemi.  Informé de l'arrivée de Sima Yi, Zhuge Liang laisse une partie de son armée assiéger le mont Qi et prend la tête du reste des troupes pour prendre Shanggui. Voyant arriver l'armée du Shu, les défenseurs de la ville passent outre les consignes défensives de Sima Yi et lancent une attaque précipitée et désordonnée, qui se conclut par une sanglante défaite. Après cette victoire facile, Zhuge Liang refait ses réserves en laissant son armée fourrager dans la région. Sima Yi, au vu de la situation, décide de renforcer les troupes de Shanggui et avance à marche forcée vers le champ de bataille. Les deux armées se rencontrent à l'est de la ville, chaque camp tenant fermement une position stratégique et refusant de livrer combat. Le plan initial de Cao Rui, l'empereur du Wei, était d'approvisionner l'armée de Sima Yi avec les rations stockées à Shanggui. Il refusa donc de transporter des céréales et des vivres depuis le Guanzhong. Cependant, les mouvements des troupes de Zhuge Liang furent plus rapides que ce que le jeune empereur avait prévu et seulement une partie du ravitaillement prévu était sur place quand l'armée de Sima se retrancha à Shanggui. Face à cette situation, Guo Huai, le gouverneur de la province de Yong, décida de faire jouer les bonnes relations qu'il avait avec les tribus nomades locales, dont il obtint d'importantes quantités de nourriture, ce qui permit aux troupes du Wei d’être ravitaillées sans intervention du gouvernement central.  Après avoir fourragé, l'armée du Shu se replia, poursuivie par l'armée du Wei. Les deux armées se rencontrèrent à Hanyang (漢陽), où Sima Yi confia à Niu Jin, un de ses généraux, la tâche d'amener les troupes du Shu dans une embuscade, qu'il avait méticuleusement préparée. Cependant, après un bref combat entre l'avant-garde du Shu, Ma Dai, et Niu Jin, Zhuge Liang ordonne un repli général vers l'extrémité orientale des crêtes de Qishan. Il installa le campement de l'armée du Shu à Lucheng (鹵城, Forteresse de Lu), un emplacement idéal pour une confrontation. Pour compléter son dispositif, Zhuge Liang envoie ses généraux se positionner sur deux montagnes situées au nord et au sud de la forteresse et contrôle le trafic sur les rivières en installant des camps de soldats armés sur les rives. Les généraux sous les ordres de Sima Yi le pressèrent à de nombreuses reprises d'attaquer les troupes du Shu, mais Sima Yi restait hésitant face au dispositif de Zhuge Liang. Néanmoins, face aux critiques de ses subordonnés et lassé d'être ridiculisé par ses ennemis, Sima Yi cède. Au mois de mai, il envoie Zhang He attaquer le camp du Shu de la montagne du sud, gardé par Wang Ping, pendant qu'il mène personnellement un assaut frontal contre Lucheng. Face à la nuée de soldats que le Wei lâche contre lui, Zhuge Liang donne l'ordre à Wei Yan, Wu Ban et Gao Xiang de sortir de la forteresse pour repousser cette horde. C'est alors que les troupes du Wei subirent une défaite aussi importante qu'inattendue, perdant d'élite dans le combat, pendant que le Shu s'emparait de 5.000 armures et 3.100 arbalètes. Un livre d'histoire excellent, Zizhi Tongjian, utilise également ce document. Malgré ces lourdes pertes, Sima Yi était toujours à la tête d'une puissante armée, qu'il ramena à son campement.  De son côté, Zhuge Liang ne peut pas profiter de son avantage pour déclencher une offensive majeure, à cause de problèmes de logistique et d'un manque de nourriture. Des conditions météorologiques défavorables avaient empêché la logistique du Shu de livrer le matériel à temps, et Li Yan, le fonctionnaire responsable de l'approvisionnement en rations de l'armée, a prétendu à tort que l'empereur Liu Shan avait ordonné un retrait des troupes. Dans le Jin Shu, il est écrit que Sima Yi a à nouveau lancé une attaque sur les garnisons du Shu, et réussit à capturer les camps avancés de Zhuge Liang. Ce n'est pas assez de crédibilité. Quoi qu'il en soit, Zhuge Liang abandonna Lucheng et ordonna une retraite nocturne.  Sima Yi oublie pour un temps toute prudence et donne l'ordre à Zhang He de continuer à poursuivre l'ennemi pour finir de l'exterminer. Dans le Weilüe, il est écrit que Zhang He refusa de suivre les ordres de Sima Yi, arguant que, suivant les anciennes doctrines militaires, on ne doit pas s'en prendre à une armée qui retourne chez elle. Sima Yi rejette les arguments de son général et le force à continuer la poursuite. Finalement, Zhang tombe dans un piège à Moumen Trail (木门道), une gorge étroite où Zhuge Liang avait mis en embuscade un grand nombre d'arbalétriers. Ceux-ci déclenchèrent une véritable pluie de traits une fois les troupes du Wei engagés dans la gorge, pendant que Zhang He, touché au genou droit, meurt sur le champ de bataille à l'âge de 64 ans.

Conséquences de la bataille.

Quand Zhuge Liang retourne à Hanzhong, il reçoit une lettre de Li Yan l'informant que les rations étaient prêtes et qui lui demande pourquoi il avait battu en retraite. En même temps, Li Yan envoie à Liu Shan un rapport indiquant que "l'armée a simulé une retraite, afin de forcer l'ennemi à engager le combat". En agissant ainsi, Li Shan espérait que Zhuge Liang reprendrait le combat, ce qui ferait oublier l'échec du transport des rations en temps et en heures. Zhuge préféra rentrer à Chengdu pour monter à Liu Shan les lettres qu'il a reçues et ainsi forcer Li Yan à admettre son erreur. Dès son arrivée à la capitale, Zhuge Liang demande à l'empereur de déchoir Li Yan de tous ses titres et postes officiels, avant de l'exiler à Zitong.

La bataille du mont Qi est un combat entre le Royaume de Shu et le Royaume de Wei, qui eut lieu en 231 au pied du mont Qi (祁山), ce qui correspond actuellement à la zone montagneuse du Xian de Li, Longnan, Gansu. Cette bataille se déroula durant la période des trois royaumes et elle ne doit pas être confondue avec une autre bataille qui se déroule au même endroit en 214 et où les troupes de Cao Cao affrontent celle de Zhang Lu. Elle fut l'une des plus meurtrières parmi celles qui ont eu lieu durant les expéditions nordiques de Zhuge Liang, provoquant des centaines de morts dans chaque camp.

祁山之战是231年发生在曹魏和蜀汉之间的军事冲突,祁山之战地点位于今甘肃礼县附近的山区。祁山之战是诸葛亮北伐中的一部分,这次战役导致双方数千人丧生。 尽管诸葛亮在祁山之战开始时取得了重大成就,但由于暴雨以及李严故意拖延导致蜀汉军队的粮食供应不足,祁山之战最终以蜀汉撤退而结束。祁山之战后蜀汉丞相诸葛亮休养了三年,然后在234年又对曹魏发动了五丈原之战。


Biographie.

À Fort Worth (Texas), il vise un troisième titre en un mois sur le circuit nord-américain (PGA), conservant la tête du tournoi Colonial mais ne comptait plus qu'un coup d'avance à l'issue du. L'Américain Zach Johnson remporte finalement le tournoi en coiffant son compatriote d'un coup.  Pour la trente-neuvième de la Ryder Cup, lors de l'édition de 2012 disputée sur le parcours du Medinah Country Club de Chicago, Jason Dufner est d'abord associé à Zach Johnson, les Américains s'imposant 3 et 2 face à la paire européenne composée de Francesco Molinari et Lee Westwood dans le '. Le lendemain, la même paire s'impose 2 et 1 face à la paire européenne Nicolas Colsaerts et Sergio García. Toujours associé à Zach Johnson, il s'incline dans le'face à Ian Poulter et Rory McIlroy sur le score de "". Dans les simples du dimanche, le capitaine Davis Love III programme Jason dans la neuvième rencontre face au suédois Peter Hanson, rencontre où il s'impose par deux à zéro.  Après avoir échoué en playoffs face à son compatriote Keegan Bradley lors de l'édition de 2011, il remporte le premier titre en grand chelem de sa carrière lors du Championnat de la PGA 2013 en devançant de deux coups Jim Furyk.  Il remporte sa victoire suivante en, après deux trous de playoff, au CareerBuilder Challenge. En, il remporte sa victoire au Memorial Tournament

Palmarès.

Victoires sur le PGA Tour.

PGA Tour playoff record

Jason Christopher Dufner, né le à Cleveland (États-Unis), est un golfeur américain. Professionnel depuis 2000, il évolue sur le PGA Tour. Il remporte un titre du grand chelem lors de l'édition 2013 du Championnat de la PGA.

詹森·克里斯多福·杜夫纳(,1977年-3月24日)是美国的一位高尔夫球选手,他目前为PGA巡回赛赛事的三冠王,并且因为赢得2013年PGA锦标赛而得到一座四大赛冠军。另外他在中则拿到亚军,成绩也仅次于排名第一的基冈·布拉德利。杜夫纳当前已经持续35个礼拜位居前十名内,而其生涯最高峰为2012年9月所达成的第六名成绩。


Historique.

Cette bibliothèque bénédictine fondée par l'abbé Waldo de Reichenau (740-814) dans l'actuelle vieille ville de Saint-Gall, à l'époque de la fondation des États pontificaux en 754 par la Donation de Pépin de Pépin le Bref au pape Étienne II, et de la fondation officielle de l'Empire carolingien / Saint-Empire romain germanique par le sacre de l'Empereur Charlemagne du à la Basilique Saint-Pierre de Rome, est une des plus anciennes et des plus importantes bibliothèques monastiques du monde, école monastique, et un des plus importants scriptorium (centre d'écriture, de copistes et d'enluminure du Moyen Âge), avec près de ouvrages originaux dont manuscrits copiés entre le et le, incunables et de nombreux codex, vieux livres et documents imprimés.  L'actuelle salle de la bibliothèque est entièrement reconstruite entre 1758 et 1767 (environ 1000 ans après sa fondation) par le prince-abbé du Saint-Empire romain germanique Célestin II Gugger de Staudach (1740-1767) et par l'architecte autrichien Peter Thumb en style Baroque tardif Rococo. L'inscription "« Psyches iatreion »" (pharmacie de l'âme en grec ancien) est inscrite au-dessus de la porte d'entrée de la bibliothèque.  L'abbaye de Saint-Gall, son école et sa bibliothèque, du bord du lac de Constance sur les frontières suisse allemande et suisse autrichienne, sont durant tout le Moyen Âge carolingien, puis féodal, un des centres culturels les plus importants, prestigieux et influents du Saint-Empire romain germanique, de l'Occident chrétien, et de l'Expansion du christianisme au Moyen Âge.

Quelques œuvres.

La Bibliothèque de l'abbaye de Saint-Gall conserve près de ouvrages originaux dont manuscrits copiés entre le et le, incunables, et de nombreux codex, vieux livres de Littérature médiévale, et documents imprimés dont : Antiphonaire de Hartker, Chanson des Nibelungen, Codex Abrogans, Codex Sangallensis 48, Codex Sangallensis 878, Cantatorium de Saint-Gall, Évangéliaire irlandais de Saint-Gall, Neume sangallien, Onciale 0130, Plan de Saint-Gall, Psautier d'or de Saint-Gall...  Près de 400 manuscrits sont à ce jour accessibles sous forme de bibliothèque numérique sur internet sur le site « Codices Electronici Sangallenses (CESG) ». Ce dernier étant un projet-pilote de e-codices, plus de 600 manuscrits sont accessibles sur ce site, dans la digne succession du précédent projet.  La Bibliothèque de l'abbaye de Saint-Gall est d'ailleurs l'un des deux centres de numérisation de e-codices, basé à l'Université de Fribourg.

La bibliothèque de l'abbaye de Saint-Gall, fondée au, et reconstruite au en style Baroque Rococo, est une des plus importantes et anciennes bibliothèques monastiques du monde (avec entre autres la Bibliothèque apostolique vaticane). Elle fait partie de l'Abbaye de Saint-Gall du et de son Abbatiale de Saint-Gall, à Saint-Gall, en Suisse alémanique.

圣加仑修道院图书馆(,英语:Abbey library of Saint Gall)位于瑞士的世界文化遗产圣加仑修道院内,由修道院的创办人圣奥斯马创立,18世纪中叶其中一位院长决定将图书馆改建,1767年完工,大厅上的天花镶有描绘四场大公会议的湿壁画,分别是第一次尼西亚公会议、第一次君士坦丁堡公会议、以弗所公会议及迦克墩公会议。图书馆是瑞士最古老的图书馆,因此收藏了大量珍贵的手抄本及摇篮本。1983年,图书馆及修道院被指定为世界遗产。


Contexte : les ressources en eau limitées de la Chine du nord.

Les grandes concentrations humaines de la Chine du nord, en particulier les agglomérations de Pékin et Tianjin, ne disposent pas de ressources en eau suffisantes. En 2012 pour la ville de Pékin les ressources combinées des rivières proches étaient en mesure de fournir environ d'eau à chaque habitant alors que selon la norme établie par les Nations Unies, le seuil de détresse hydrique est fixé à par habitant. Pour remédier à cette situation, la ville de Pékin tente de réduire les quantités d'eau consommées et puise dans les ressources de la province de Hebei et dans les nappes phréatiques dont le niveau baisse de par an. Alors que la Chine du nord relativement aride connait une pénurie chronique, la Chine du sud bénéficie de précipitations abondantes et dispose au contraire de ressources en eaux excédentaires.

Historique.

L'origine du projet du transfert d'eaux nord-sud se trouve dans la remarque de Mao Zedong que "l'eau du sud est abondante, l'eau du nord rare. Dans la mesure du possible, l'emprunt d'eau serait bon". Le service des eaux de la Chine réalisa des études, et après des décennies de recherche, définit un projet de transfert des eaux prélevées en Chine du sud comprenant trois sous-ensembles :  Le projet, qui devrait être achevé dans son ensemble en 2050, devrait détourner à terme de mètres cubes d’eau à l'horizon 2050 par an soit environ (pratiquement l'équivalent du débit du Rhône à son embouchure).  La construction de la route de l'est a débuté officiellement le et l'approvisionnement de Tianjin devait commencer en 2012. Cependant la pollution des eaux a retardé l'achèvement de ce projet qui courant 2018 n'était que partiellement achevé. La construction de la route centrale a commencé en 2004, et en 2008 son tronçon nord de a été terminé. Son achèvement, initialement prévu vers 2010, n'a eu lieu que le. Le retard est en partie liée à la prise en compte tardive de considérations environnementales. Courant 2014, US$ avaient été dépensé sur le projet)

Route de l'est.

La route de l'est suit le tracé du Grand canal. De l'eau sera puisée dans le Yangzi et transférée par un ensemble de stations de pompage (dont une construite dans les années 1980, capables d'écouler ) le long du canal et au-dessous du fleuve Jaune, depuis lequel elle pourra couler vers les réservoirs près de la ville de Tianjin.

Route du centre.

La route centrale part du lac de barrage de Danjiangkou sur le fleuve Han, un affluent du Yangzi, à Pékin. La canalisation traverse la Grande plaine du nord, et l'eau s'écoule jusqu'à Pékin par gravité sans avoir à effectuer de pompage. Pour que le prélèvement s'effectue sans pompage, le niveau du lac de barrage a du être relevé de ce qui a agrandi la surface du lac et imposé le déménagement de des provinces concernées. Le principal défi technique a été de percer un canal souterrain sous le fleuve Jaune. Une partie du canal est alimentée par plusieurs réservoirs du province de Hebei au sud de Pékin. Les agriculteurs et industries du Hebei ont dû réduire leur consommation d'eau pour donner la priorité au transfert d'eaux à Pékin.

Route de l'ouest.

La route de l'ouest n'a pas encoure donné lieu début 2020 à un début de concrétisation car il est encore beaucoup plus couteux et complexe que la partie du projet déjà implémentée il consiste à prélever une partie des eaux du Yangzi et de deux de ses affluents, le Yalong et le Dadu), très en amont sur le plateau tibétain. Les trois fleuves ont dans cette région des cours à peu près parallèles et faiblement distants. Pour y parvenir le projet nécessite la construction dans une région extrêmement montagneuse et située à très haute altitude () d'énormes barrages et de longs canaux souterrains permettant de franchir la ligne de partage d'eau entre ces fleuves. Une première canalisation doit transférer les eaux du Yangzi (baptisé Tongtian dans cette partie de son cours) vers le Yalong (). Un second canal amène les eaux du Yalong vers le fleuve Jaune () et un troisième canal celles du Dadu vers le Fleuve jaune ().  Un projet à plus long terme envisage de prélever de grandes quantités d'eau sur les cours cours supérieurs de six fleuves du sud-ouest de la Chine dont le Mékong, le Yarlung Zangbo et le Salouen. La faisabilité de cette route est encore à l'étude et on n'a pas l'intention d'amorcer les travaux bientôt.

Impacts écologiques et humains.

Le projet a un impact humain et écologique. Pour surélever le barrage de Danjiangkou, il a fallu déplacer qui occupaient des terrains désormais sous les eaux. Les prélèvements sur le Han pourrait menacer les ressources en eau de la région traversée par ce fleuve et il est question de prélever une fraction des eaux du barrage des trois gorges pour le transférer dans le barrage de Danjiangkou.

Le projet de transfert d'eaux du sud au nord (en chinois 南水北调工程; pinyin: "Nánshuǐ Běidiào Gōngchéng") est un ensemble de canaux, canalisations souterraines et de systèmes de répartition des ressources d'eau dans la Chine, dont ma construction a été achevé en grande partie en 2014. Le nord de la Chine, fortement industrialisé, connaît une pluviosité beaucoup moins importante que les régions méridionales. Le fleuve Jaune, qui irrigue cette région s'est asséché plusieurs fois au cours des décennies récentes et certains affluents du Hai dont le bassin versant comprend les villes de Pékin et de Tianjin ont également failli s'assécher. Des projets limités complètent le transfert de l'eau du Yangzi Jiang ("fleuve Bleu") dans le Huang He ("fleuve Jaune") et le fleuve Hai. Parmi ceux-ci, un plan controversé de détournement du Brahmapoutre, au nord de l'Inde, est à l'étude depuis des années. L'offre et la demande d'eau ont changé plus vite que la capacité du projet de s'adapter, entraînant des surcoûts et des bienfaits moins sensibles.

南水北调工程是一项把中国长江流域丰盈的水资源抽调一部分送到华北和中国西北地区,从而改变中国南涝北旱,北方地区水资源严重短缺局面的重大战略性工程,目的是促进中国南北经济、社会与人口、资源、环境的协调发展。南水北调工程有东线、中线和西线三条调水线路,总投资额5000亿元人民币。此工程的规模和难度都超过三峡工程,工程已全面展开。领导机构为国务院南水北调工程建设委员会,办公室设在水利部南水北调规划设计管理局。中线工程于2014年12月12日正式通水。


Biographie.

Enfance.

Karim est né à Mersebourg en Allemagne de l'est. Son père, Naimul Karim, est un américain originaire du Bangladesh chercheur au 3M et sa mère, Christine Bettina Karim, est une scientifique allemande et professeure de biochimie à l'université du Minnesota.  En 1980, il traverse la frontière inter-allemande avec sa famille. Il grandit à Neuss en Allemagne de l'ouest. En 1992, il émigre aux États-Unis.

Études.

Diplômé de la "Central High School" (Saint Paul, Minnesota), il rejoint plus tard l'Université de l'Illinois à Urbana-Champaign, dans le département d'informatique. Il quitte le campus avant d'obtenir son diplôme et devient l'un des premiers employés de PayPal. Il reprend ses études et obtient une licence en informatique. Il décrochera par la suite un master en informatique de l'université de Stanford.

Carrière.

Jawed Karim a conçu et mis en œuvre plusieurs fonctions chez PayPal dont le système anti-fraude (pour éviter les transferts d’argent frauduleux). Il y rencontre Chad Hurley et Steve Chen, avec lesquels il se lie d'amitié et fonde, en 2005, le site web d’hébergement de vidéos YouTube.  La toute première vidéo sur YouTube, intitulée « "Me at the zoo" », a été postée le samedi à 20h27 : on y voit Jawed Karim commenter sa visite au Zoo de San Diego (Californie).  En, il crée des fonds de capital-innovation nommé "Youniversity Ventures" pour soutenir le lancement de nouvelles start-ups.

"Polémique" avec Google+.

« "" » : ceci est le premier commentaire que posta Jawed Karim sur son compte Youtube pour critiquer le nouveau système qui associe les commentaires YouTube à Google+. La compagnie expliqua sur son blog que c'était une façon d'améliorer la qualité des commentaires et de créer des discussions entre membres. Leurs adversaires répliquèrent que c'est un moyen pour Google de promouvoir un Google+ qui n'a jamais décollé (ouvert en 2011, définitivement fermé en 2019).

Jawed Karim né le 28 octobre 1979 à Mersebourg, en Allemagne, est un informaticien et entrepreneur germano-américain. Il est un des fondateurs en 2005 du service de partage de vidéo en ligne YouTube en compagnie de Chad Hurley et de Steve Chen. Dès 2006, Google rachète YouTube pour 1,6 milliard de dollars.

贾德·卡林姆(,1979年-10月28日)是一位孟加拉裔/德裔美籍互联网企业家。他是影片分享网站YouTube的创始人之一,也是第一个向这个网站上传影片的人。卡林姆还是PayPal最早的工程师之一,设计实现了PayPal的诸多核心部分,包括实时反诈骗系统。


哈维尔·费尔南德斯·费尔南德斯

Biographie.

Études et débuts professionnels.

Il étudie le génie supérieur des mines à l'École des mines d'Oviedo, puis à l'École technique supérieure des ingénieurs des mines et de l'énergie de Madrid. En 1978, il ouvre avec deux collègues un bureau d'études techniques à Gijón.

Parcours dans la fonction publique.

En 1985, il passe avec succès le concours du corps des ingénieurs des mines du ministère de l'Industrie et de l'Énergie. Il se voit alors affecté en Cantabrie.  Adhérent du PSOE à compter de 1987, il est nommé directeur des Mines et de l'Énergie de la principauté des Asturies en 1991. Il est relevé de ses fonctions au bout de quatre ans, avec l'arrivée au pouvoir du Parti populaire (PP).

Député au Congrès.

À l'occasion des élections législatives anticipées du 3 mars 1996, il est investi en quatrième position sur la liste du PSOE dans les Asturies.  Élu au Congrès des députés, il est membre de la commission de l'Industrie, de l'Énergie et du Tourisme, et de la commission des Infrastructures, où il est même porte-parole adjoint du groupe socialiste à partir de.  Il démissionne le, et devient dès le lendemain conseiller à l'Industrie, au Commerce et au Tourisme du gouvernement des Asturies, présidé par le socialiste Vicente Álvarez Areces.

Secrétaire général de la FSA-PSOE.

Lors du congrès de la Fédération socialiste asturienne-PSOE (FSA-PSOE), il décide de se présenter au secrétariat général, à la suite du renoncement de Luis Martínez Noval. Issu de l'aile gauche du parti et soutenu par la commission exécutive sortante, il se trouve opposé à Álvaro Álvarez, appuyé par le président du gouvernement régional. À l'issue du vote du, il totalise 215 voix de délégués, contre 194 à son concurrent, soit 52,6 % des suffrages. Il échoue à réussir la synthèse et la rénovation promises, aussi la liste de la commission exécutive, qu'il soumet le lendemain, ne recueille que 48 % de voix favorables, contre 52 % d'abstentions. Il démissionne six jours plus tard de ses fonctions gouvernementales.  Après des élections régionales du, il est désigné sénateur par la Junte générale. Il intègre la commission de l'Environnement, dont il est le deuxième secrétaire, et la commission générale des communautés autonomes. À la suite des élections sénatoriales du 14 mars 2004, il devient membre de la députation permanente et premier vice-président de la commission de l'Économie et des Finances. Au mois de juillet suivant, il est confirmé à la tête de la FSA-PSOE avec 92,5 % des suffrages des délégués.  Élu député à la Junte générale lors du scrutin du, il est à nouveau désigné sénateur et reconduit dans ses différentes fonctions. Une fois les élections sénatoriales du 9 mars 2008 passées, il est maintenu à la députation permanente et prend la présidence de la commission du Règlement.

L'échec des élections de 2011.

Au mois d', il est investi candidat à la présidence de la principauté, après trois mandats de Vicente Álvarez Areces. Le jour de l'élection, le, la FSA-PSOE totalise 30,7 % des voix et 15 députés sur 45, contre 30,5 % et 16 élus au Forum des Asturies (FAC) de l'ancien cadre du PP Francisco Álvarez-Cascos. Le centre droit totalisant 26 sièges à la Junte générale, il ne présente pas au vote d'investiture et Álvarez-Cascos s'installe au pouvoir. Réélu sénateur le, il renonce à récupérer son siège après que le Sénat a été dissous, en septembre.

Président des Asturies.

À la fin de l'année 2011, Francisco Álvarez-Cascos échoue à faire approuver son budget, conduisant au déclenchement de nouvelles élections, convoquées le 25 mars. Au cours de ce scrutin anticipé, la FSA-PSOE remporte 32 % des voix et 17 députés, nettement devant le FAC qui recueille 24,8 % des suffrages et 12 élus.  Ayant négocié le soutien de la Gauche unie (IU) et d'Union, progrès et démocratie (UPyD), Javier Fernández est investi président de la principauté des Asturies par 23 voix contre 22 abstentions le suivant. Il est officiellement nommé deux jours plus tard. Il nomme un gouvernement de cinq femmes et trois hommes, auquel IU refuse finalement de participer, bien qu'il lui ait offert deux départements exécutifs, en conséquence du vote de ses militants.  Lors de l'élection du 24 mai 2015, les socialistes reculent à 26,5 % des voix et 14 élus. Sans négocier l'appui des autres forces de gauche, il se présente au premier vote d'investiture, pour lequel la majorité absolue est requise. Le juillet, il remporte 14 voix, contre 11 pour Mercedes Fernández, du Parti populaire, et 9 pour Emilio León, de Podemos. Au cours du deuxième vote, organisé le, le FAC passe de l'abstention au vote en faveur de la candidate du PP, ce qui conduit à une égalité avec 14 voix pour chaque prétendant. Il obtient finalement l'investiture le, par 19 voix en sa faveur, provenant de la FSA-PSOE et de la Gauche unie (IU), contre 14 à Mercedes Fernández et 12 abstentions, de Podemos et Ciudadanos.

Chef provisoire du PSOE.

Le, le secrétaire général du PSOE Pedro Sánchez démissionne après une semaine de vive tension et alors que le comité fédéral a refusé de convoquer un congrès extraordinaire au mois de. Javier Fernández est alors choisi pour présider la direction provisoire () qui remplacera la commission exécutive fédérale jusqu'à la tenue du prochain congrès du PSOE, étant perçu comme une référence morale au sein du parti. Il est élu par acclamation et constitue une équipe de au sein de laquelle la moitié des fédérations est représentée.

Javier Fernández Fernández, né le à Mieres, est un homme politique espagnol membre du Parti socialiste ouvrier espagnol (PSOE).

哈维尔·费尔南德斯·费尔南德斯(,1948年-1月7日)是西班牙阿斯图里亚斯出身的左翼政治人物,也是一名矿业工程师。曾任阿斯图里亚斯社会主义联盟总书记,阿斯图里亚斯自治区政府主席,在2016年10月至2017年6月工人社会党党内矛盾期间担任临时委员会委员长。


Histoire.

La première partie de la ligne, nommée ligne nord Hachikō (八高北線), ouvrit le entre Kuragano et Kodama. Le de la même année, la section entre Hachiōji et Higashi-Hanno, nommée ligne sud Hachikō (八高南線), fut inaugurée.  La ligne nord Hachikō fut prolongée de Kodama à Yorii le, la ligne sud Hachikō fut prolongée de Higashi-Hanno à Ogose le de la même année. La ligne sud Hachikō fut ensuite prolongée d'Ogose à Ogawamachi le, et le dernier tronçon entre Ogawamachi et Yorii ouvrit le, reliant les sections nord et sud et achevant la ligne Hachikō.  Le, un déraillement entre les gares de Komagawa et Higashi-Hannō fit 184 morts et 495 blessés.

Caractéristiques.

Services et interconnexions.

La ligne Hachikō se divise en deux parties :  Les trains de la partie sud s'arrêtent à Komagawa ou continuent sur la ligne Kawagoe jusqu'à la gare de Kawagoe. Quelques trains quittent la ligne à Haijima pour emprunter la ligne Ōme puis la ligne Chūō jusqu'à la gare de Tokyo.  Les trains de la partie nord relient Komagawa et Kuragano et continuent tous jusqu'à la gare de Takasaki par la ligne Takasaki.  Il n'y a pas de service commun entre les deux parties de la ligne.

Materiel roulant.

Actuel.

Les modèles suivants circulent sur la partie électrifiée (Hachiōji - Komagawa) :  Un seul modèle circule sur la partie non-électrifiée (Komagawa - Kuragano) : série KiHa 110

Voir aussi.

Notes et références.

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La est une ligne ferroviaire du réseau JR East au Japon. Elle relie les gares de Hachiōji dans la préfecture de Tokyo et Kuragano dans la préfecture de Gunma.

八高线()是一条连结日本东京都八王子市八王子站和群马县高崎市仓贺野站,属于东日本旅客铁道(JR东日本)的铁路线(地方交通线)。实际运行时仓贺野站到发的所有列车都以邻站高崎线高崎站为起终点。八高线的「八」来自八王子、「高」来自高崎。


Lieux des compétitions.

les deux salles pour le tournoi ces finales sont : l'American Airlines Arena de Miami et l'Chesapeake Energy Arena d'Oklahoma City.

Avant les finales.

Heat de Miami.

C'est la seconde année consécutive que le Heat participe aux finales NBA après leur défaite face aux Mavericks de Dallas en 2011. Leur autre apparition en finale date de 2006 quand ils battirent les Mavericks pour gagner leur unique titre NBA.  Lors de la saison régulière le Heat de Miami a terminé la saison champion de la division Sud-Est et second (derrière les Bulls de Chicago) de la conférence Est avec un bilan de 46 victoires pour 20 défaites.  Au cours des playoffs ils ont successivement éliminés les Knicks de New York (4-1), les Pacers de l'Indiana et les Celtics de Boston (4-3, après avoir été menés 2-3 et match à Boston à suivre).

Thunder d'Oklahoma City.

C'est la première fois que le Thunder participe aux finales depuis la relocalisation de la franchise en 2008 depuis Seattle. En comptant les saisons où la franchise s'appelait les SuperSonics de Seattle, c'est leur quatrième apparition en finales et la première depuis la défaite en 1996 face aux Bulls de Chicago de Michael Jordan. La franchise a obtenu son seul titre en 1979 après avoir perdu les finales 1978 face aux Bullets de Washington.  Lors de la saison régulière le Thunder d'Oklahoma City a terminé la saison champion de la division Nord-Ouest et second (derrière les Spurs de San Antonio) de la conférence Ouest avec un bilan de 47 victoires pour 19 défaites.  Au cours des playoffs ils ont successivement éliminé les trois derniers champions NBA provenant de la conférence Ouest. Tout d'abord le tenant du titre les Mavericks de Dallas sur le score sec de quatre victoires à zéro, puis le champion NBA 2010 les Lakers de Los Angeles (4-1) et enfin le champion 2007 et numéro un de la conférence Ouest 2011-2012 les Spurs de San Antonio (4-2).

Les Finales.

"Toutes les heures sont en (UTC−4)"

Match 1.

Le Thunder est dans ces finales l'une des franchises avec des joueurs parmi les plus jeunes finalistes de l'histoire de la NBA. Miami a mené lors de ses trois premiers quart-temps, avec une avance de 13 points au cours du deuxième quart temps (à la 39 à 26). Le Heat avait une avance de 29 à 22 à la fin du premier quart temps, mais Oklahoma City a gardé le contact avec Miami pour arriver à la mi-temps sur le score de 54-47 pour Miami. Le Thunder a ensuite pris l'avantage à 16 secondes de la fin du troisième quart-temps après un lancer franc de Russell Westbrook pour mener 74 à 73. Kevin Durant a mené Oklahoma City à la victoire avec 36 points, tandis que Westbrook en marquait 27. LeBron James est leader du Heat avec 30 points, mais n'a marqué qu'un panier au cours des huit premières minutes du quatrième quart temps (Oklahoma menant alors 91 à 83). Le Thunder a finalement vaincu le Heat, 105 à 94, pour mener la série une victoire à zéro.

Match 2.

Le heat gagne de second match, 100-96, égalisant à une victoire partout dans la série et infligeant au Thunder leur première défaite à domicile en séries éliminatoires cette saison. Miami a rapidement mené 27 à 15 à la fin du premier quart-temps, et maintenant cet avantage à la mi-temps. Le Thunder a tenté un retour au quatrième quart-temps, et à 37 secondes de la fin du match, Oklahoma City, grâce à Kevin Durant qui réussit un panier à trois points revient à 96-98 et après que le Heat n'a pas marqué sur leur possession suivante, Durant a raté un tir près de la ligne de base qui aurait égalé la marque (à 7 secondes) ; LeBron James prend un rebond et obtient deux lancers francs qu'il marque permettant au Heat de l'emporter de quatre points. LeBron James a encore été le meilleur marqueur du Heat avec 32 points, Kevin Durant réalisant la même performance pour le Thunder.

Match 3.

Le heat a battu le Thunder dans le match 3, 91-85. Miami a eu un mince avantage de 47-46 à la mi-temps avant que le Thunder Oklahoma City ne débute le troisième quart-temps avec 17-8 pour mener 64-54 à la grâce à son duo Durant - Westbrook. Cependant, Miami a marqué les sept derniers points de ce quart-temps pour reprendre la tête à 69-67. À 7 minutes de la fin, le Thunder est revenu pour reprendre les devants à 77-76, mais le Heat a ensuite marqué huit points sans riposte pour mener 84-77. Le Thunder perd cinq ballon de suite ce qui permet au Heat de s'échapper vers la victoire finale et de mener ainsi la série par deux victoires à une.

Équipes.

<br

Les finales NBA 2012 sont la dernière série de matchs de la saison 2011-2012 de la NBA et la conclusion des séries éliminatoires ("") de la saison. Le champion de la conférence Est, le Heat de Miami rencontre le champion de la conférence Ouest les Thunder d'Oklahoma City. Le Thunder aura l'avantage du terrain lors de la finale, car ils avaient un meilleur bilan en saison régulière.

2012年NBA总决赛是2011-12 NBA赛季的最后一场系列赛程,于2012年6月12日至6月26日(北京时间)进行,由东部联盟冠军迈阿密热火对西部联盟冠军俄克拉何马城雷霆对决。比赛采用七战四胜制2-3-2的形式,最终迈阿密热火以 4-1 获得总冠军。


Histoire.

Aso-jinja au mont Aso dans l'île de Kyushu est traditionnellement considéré comme ayant été un centre de culte avant l'accession au trône de l'empereur Jimmu. Le complexe de sanctuaire "shikinaisha" à Ichinomiya aurait été fondé en 281. "Ichi-no-miya" signifie littéralement « le premier sanctuaire », ce qui signifie en d'autres termes qu'Aso a été le premier sanctuaire dans la province de Higo.  Les archives rapportent la fondation du sanctuaire au règne de l'empereur Keikō. Vers le milieu du, le sanctuaire est impliqué dans les questions nationales telles qu'elles se présentent à Kyūshū. Au cours de l'emprise du shogunat de Kamakura, le clan Hôjô exerce une influence importante sur les affaires d'Aso-jinja.  Ce sanctuaire shinto est dédié à la vénération de Tateiwatatsu-no-Mikoto, petit-fils du premier empereur du Japon et frère de l'empereur Suizei, le deuxième monarque sur la liste traditionnelle des empereurs. C'est à la même époque que l'empereur Jimmu établit son palais à Kashihara au pied du mont Unebi dans la province de Yamato. Tateiwatasu est envoyé à Aso-jinja où il aide à la fondation d'un certain nombre de communautés agricoles ; il aurait plus tard construit un palais à Miyagi.  L'emplacement d'origine du sanctuaire est incertain car il a été détruit et reconstruit à plusieurs reprises dans ou près du cratère de Aso-zan. Les bâtiments actuels ne datent que de l'ère Tenpō (1830-1843).  De 1871 à 1946, Aso-jibja a été officiellement désigné l'un des "kanpei-taisha" (官幣大社), ce qui signifie qu'il était au premier rang des sanctuaires soutenus par l'État.

Croyance shinto.

Aso-no-Ōkami, le kami ou esprit qui réside au sanctuaire Aso est adoré dès les premiers temps comme divinité gardienne de la sécurité de la navigation et il est aujourd'hui populaire comme dieu protecteur des fidèles contre les accidents de la circulation et autres événements indésirables.  "Yabusame" est un festival annuel qui rassemble au sanctuaire Aso des archers montés sur chevaux, des flèches et des cibles spéciales et le rituel shintoïste.  Bien que rarement organisées de nos jours, les cérémonies qui honorent les ancêtres qui se sont installés près de la caldeira Aso continuent d'être associées à Aso-jinja.

L' est un sanctuaire shinto situé à Aso, préfecture de Kumamoto au Japon. C'est un des plus anciens et plus importants sanctuaires au Japon. Le sanctuaire abrite plusieurs biens culturels importants du Japon tels que l"ichi-no-shinden" (一の神殿), le "ni-no-shinden" (二の神殿), le "rōmon" (楼門), etc.

阿苏神社(阿<unk>神社、)是位在日本熊本县阿苏市的神社。为式内社(名神大社)、肥后国一宫、旧社格为官币大社(现神社本厅的别表神社)。日本全国450座阿苏神社之总本社。 楼门与拜殿于2016年熊本地震中倒塌。


Enfance et formation.

Sōetsu Yanagi naît à Tōkyō le. Son père, Yanagi Narayoshi (1832-1891), est un officier de marine originaire du fief de Tsu. Il fut vice-amiral dans la Marine impériale et membre de la Chambre des pairs.  Il fait ses études à l’École des pairs (Gakushūin), où il se lie d’amitié avec un groupe de jeunes gens plus âgés que lui comprenant Mushanokōji Saneatsu et Shiga Naoya. Il y découvre la philosophie et le bouddhisme grâce à ses professeurs Nishida Kitarō et Suzuki Daisetsu.  En 1910, il entre à l’Université impériale de Tōkyō, où il étudie la philosophie. Il en sort diplômé en 1913.

La revue "Shirakaba".

En, Yanagi participe activement au lancement de la revue mensuelle "Shirakaba". Membre actif du groupe éponyme qui anime la revue (Saneatsu Mushanokōji, Naoya Shiga, Arishima Takeo, Kinoshita Rigen), il écrit sur des artistes et écrivains européens, comme Rodin ou Renoir. Il exalte dans ses textes la liberté de création, le génie individuel, la capacité des grands esprits à saisir le divin. Il fréquente aussi des artistes comme Kishida Ryūsei et Umehara Ryūzaburō.  De 1915 à 1923, Yanagi réside à Abiko, ville située à une quarantaine de kilomètres au nord-est de Tōkyō, où se forme autour de lui une petite communauté artistique. Le dessinateur et céramiste Bernard Leach séjourne plusieurs mois chez Yanagi à son retour de Chine en 1917.  En 1919, Yanagi est nommé professeur dans le département de philosophie de l’Université Tōyō.  La revue "Shirakaba" cesse de paraître après en raison des destructions provoquées par le grand tremblement de terre du Kantō. Yanagi s’installe à Kyōto, où il reste jusqu’au début des années 1930.

Les arts populaires.

Yanagi commence à s’intéresser à la céramique dès le début des années 1910. En 1917, Leach construit un four dans le jardin de sa propriété à Abiko. À la même époque, au retour d’un voyage en Corée en 1916, il commence à s’intéresser aux arts de la péninsule et notamment à la céramique de la dynastie Yi.  À la suite de la répression du Soulèvement du mars 1919, Yanagi s’exprime à plusieurs reprises en faveur d’un plus grand respect et d’une plus grande autonomie de la Corée. Il contribue à l’ouverture d’un Musée des arts populaires de Corée en 1924.  C’est au milieu des années 1920 que Yanagi théorise sa conception des arts populaires ou "mingei" en japonais ("mingei" est un néologisme forgé par Yanagi en 1925). À travers de nombreux livres et articles écrits dans un style de plus en plus doctrinaire, il développe l’idée d’une supériorité des arts populaires, dont les caractéristiques à ses yeux sont d’être produits de façon anonyme et sans orgueil, pour un usage fonctionnel, quotidien et populaire, par des artisans maîtrisant leur technique au point d’arriver à une forme de détachement de la conscience.  Il s’intéresse en particulier à la céramique coréenne et chinoise, aux textiles, aux objets en laque et à certains artistes itinérants comme Mokujiki Gogyō (1718−1810). Le discours de Yanagi s’appuie sur une réflexion sur le bouddhisme de la Terre pure qui professe la primauté de la foi et de la répétition des vœux sur le savoir et la méditation.  Yanagi a commencé à rassembler des œuvres dès la fin des années 1910. Sa collection s’accroît rapidement et après avoir envisagé un don de sa collection au Musée impérial (aujourd’hui Musée national de Tôkyô), il fonde en 1936 le Musée japonais des arts populaires, construit grâce au soutien de mécènes comme Ōhara Magosaburō.

Contre la colonisation de la Corée.

Sōetsu Yanagi est l'auteur de nombreux articles s'opposant à la colonisation de la Corée par le Japon, critiquant les méthodes et pratiques de l’impérialisme japonais et plaidant pour le respect de la culture coréenne. Il a été victime de censure et placé sous surveillance par la police à cause de ses écrits.

Sōetsu Yanagi (dans l'ordre japonais Yanagi Sōetsu ou Yanagi Muneyoshi 柳 宗悦, - ) est un écrivain, penseur et collectionneur japonais, connu pour son implication dans le mouvement Shirakabaha (Bouleau blanc) et son travail de réévaluation des arts populaires coréens et japonais.

柳宗悦(やなぎ むねよし、1889年-3月21日-1961年-5月3日)是发起民艺运动的思想家、美学者、宗教哲学者。名字经常读作そうえつ,欧文也表记为"Soetsu"。


Éléments biographiques.

Né à Edo, Sorai est le fils d’un médecin travaillant au service de Tokugawa Tsunayoshi, shōgun de la dynastie Tokugawa.  Il étudie le confucianisme de Zhu Xi et commence à enseigner autour de 1690 les classiques chinois. En 1696, il entre au service de Yanagisawa Yoshiyasu (1658-1714), un des plus proches conseillers de Tsunayoshi. En 1709, à la mort de ce dernier, Sorai créé sa propre école, du nom de Ken'enjuku, et forme de nombreux disciples. À partir de 1722, il conseille le shōgun Tokugawa Yoshimune.

Pensée.

Son œuvre considérable touche à de nombreux domaines – littérature et poésie, pensée politique, lois, science militaire, etc. –, mais c’est dans les deux premiers que son influence est la plus grande.  En littérature, il prône une imitation des œuvres de l’antiquité chinoise (avant les premiers Han 206 av. J.C-8 ap. J.C.). Cette attitude ne laisse guère de place à la créativité et à l’originalité, mais il faut la replacer dans le contexte de sa vision du rôle des langues et de celui de sa pensée politique.  Pour Ogyū Sorai, une langue contient en elle-même un monde : des valeurs, des jugements, des modes de pensée, des comportements. Acquérir une langue, c’est donc acquérir la culture dont elle est inséparable. Puisque le monde des anciens Chinois était le monde idéal de la Voie (pour lui : l’organisation politique, sociale et morale idéale), acquérir le chinois classique, c’est faire la Voie venir à soi. Il refuse donc l’approche, normale au Japon, des Classiques chinois à travers une méthode qui déconstruit les phrases originales pour les plier dans la syntaxe du japonais ("yomikudashi"). À sa place, il prône l’apprentissage direct du Chinois classique, écrit et parlé.  Sa pensée politique est réactionnaire. Il défend un ordre féodal où chacun, avec sa terre, appartient à un autre homme placé au-dessus, dans une pyramide dont le sommet doit être le chef du premier clan militaire du pays, en l’occurrence le shôgun des Tokugawa. (Cette position lui fut souvent reprochée par la suite, puisqu’elle l’amenait à ignorer l’Empereur.) Le croisement des obligations — obéissance des inférieurs vis-à-vis de leurs supérieurs, responsabilité des derniers vis-à-vis des premiers — doit, pense-t-il, assurer la stabilité de l’ordre politique, social et moral.  Cependant, le trait le plus remarquable de sa pensée politique est le renoncement à tout ancrage de la Voie dans le monde naturel ou surnaturel. La réalité objective des choses, dit-il, ne pourra jamais céder le dessin ou la structure de la Voie. Celle-ci est tout entière le produit d’une création par de sages législateurs. Ceux-là seuls ont été capables de voir à quel usage pouvaient être mis les matériaux naturels — depuis les hommes et leurs dispositions jusqu’aux circonstances de la vie et de l’environnement physique — pour qu’ils contribuent à l’établissement et au maintien cet ordre (la signification précise de cette rupture avec la nature cependant reste débattue parmi les spécialistes de l’histoire intellectuelle du Japon aujourd’hui).  Si son influence, ou tout au moins son prestige, sont immenses de son vivant, il est très critiqué après sa disparition. De nombreux contemporains jugent que la rupture avec le monde naturel affaiblit dangereusement la justification qui pouvait être faite de l’ordre politique et moral.

"Dans ce nom japonais, le nom de famille est Ogyū." Ogyū Sorai 荻生 徂徠 (né le, mort le ) est un penseur japonais parmi les plus influents de l’époque d’Edo (1603-1868).

荻生徂徕(1666年-3月21日-1728年-2月28日),名双松,字茂卿,号徂徕,又号<unk>园。日本儒学家,<unk>园学派的创立者,被誉为“日本近代政治理论的奠基人”。