Biographie.

Jisaburō Ozawa est né en 1886 dans le District de Miyazaki, région rurale du comté de Koyu, sur l'île de Kyūshū, au Japon.

Avant la guerre du Pacifique.

Diplômé en 1909 de l'Académie navale impériale du Japon dans la, classé sur 179 élèves, il effectue son service d'aspirant (midship, ("Shōi Kōhosei"), sur le croiseur protégé "Soya" ex-russe "Varyag", sur le cuirassé pré-dreadnought, sur le croiseur cuirassé "Kasuga". Nommé enseigne de ("Shōi"), fin 1910, et promu enseigne de classe ("Chūi") fin 1912, il sert sur le destroyer "Arare", le croiseur de bataille, et le croiseur "Chitose". Promu lieutenant de vaisseau ("Daii") fin 1915, il sert sur le cuirassé pré-Dreadnought "Kawachi". Il se spécialise à l'École de Torpillage, sert sur le destroyer "Hinoki", obtient son diplôme de l'École de Guerre navale () en 1921. Promu capitaine de corvette ("Shōsa") le, il embarque sur le destroyer "Take", puis rejoint l'état-major du District de garde de Mako. Il sert ensuite sur les destroyers "Shimakaze" et "DD-3" ("Asakaze"). Il sert comme officier torpilleur sur le en 1925, puis rejoint l'état-major de la Flotte. Il est promu capitaine de frégate ("Chūsa") le. Il rejoint le District naval de Yokosuka en 1927, puis est instructeur à l'École de Torpillage ou à l'École de Canonnage, où il retrouve le croiseur cuirassé "Kasuga" en 1928-1929. Pendant un an, en 1930, il visite les États-Unis et l'Europe et est promu capitaine de vaisseau ("Daisa") le. Il reçoit le commandement des,, de destroyers. Il enseigne, de 1932 à 1934, à l'École de Guerre Navale et à l'École de Guerre de l'Armée japonaise. À la fin de 1934, il reçoit le commandement du croiseur lourd, et l'année suivante du cuirassé rapide "Haruna".  Le, il est promu contre-amiral. Il enseigne à l'École de Guerre Navale en 1936, puis il occupe divers postes d'état-major, y compris comme chef d'État-Major de la Flotte Combinée en 1937. Fin 1937, il prend le commandement de la Division de Croiseurs (les croiseurs "Nagara", "Sendai" et "Jintsu"), puis, fin 1939, de la Escadre Aérienne, c'est-à-dire la Division de Porte-avions (porte-avions "Akagi" et "Kaga"). Il a été l'un des principaux concepteurs des tactiques d'emploi de l'aéronautique navale japonaise. Il a été le premier officier de haut rang à recommander que les forces de porte-avions soit rassemblées dans une Flotte Aérienne afin qu'elles puissent s'entraîner et combattre ensemble. Le, il prend le commandement de la Division de Cuirassés (les et "Haruna", et "Kirishima").  Il est promu vice-amiral le. En,il est nommé directeur de l'École de Guerre Navale.

Seconde Guerre mondiale.

Pendant l'offensive japonaise en Asie du Sud-Est.

Le vice-amiral Ozawa est nommé, le, commandant en chef de la Flotte Expéditionnaire du Sud, ce qui lui donne la responsabilité des opérations navales dans la mer de Chine du Sud. Il couvre, dans cette position, après l'attaque de Pearl Harbor, l'invasion de la Malaisie. De janvier à, sa flotte est impliquée dans l'invasion de Java et de Sumatra. Le, la Flotte Expéditionnaire du Sud est rebaptisée Flotte Expéditionnaire du Sud. Début, au moment où le vice-amiral Nagumo va lancer le raid sur Ceylan contre la Flotte britannique d'Orient ("Eastern Fleet"), le vice-amiral Ozawa, qui a mis sa marque sur le "Chokai", a commandé un raid contre le trafic commercial allié dans le golfe du Bengale. Avec la participation des quatre croiseurs lourds de la Division de Croiseurs (la classe Mogami) aux ordres du vice-amiral Kurita, du porte-avions "Ryūjō", d'un croiseur léger et de quatre destroyers, plus de vingt transports, totalisant plus de tonneaux sont arraisonnés et coulés. Ce résultat obtenu, en trois jours, est du même ordre de grandeur que celui qu'a obtenu l'amiral Lütjens dans l'Océan Atlantique (opération Berlin) en, lorsque les circonstances étaient semblables, c'est-à-dire contre des navires ne naviguant pas en convois escortés de grands bâtiments. Le, le vice-amiral Ozawa a quitté la Flotte Expéditionnaire du Sud, et rejoint l'État-Major Général de la Marine Impériale.

À la tête de la Flotte (novembre 1942-mars 1944).

Quatre mois plus tard, le, le vice-amiral Ozawa a été nommé à la tête de la Flotte japonaise, en remplacement du vice-amiral Nagumo appelé à des commandements à terre.  La Flotte rassemblait alors  La priorité pour la Marine Impériale japonaise était la construction de nouveaux porte-avions, et la formation de nouveaux pilotes, sous l'autorité de l'amiral Koga, alors commandant en chef du Distict Naval de Yokosuka, pour remplacer les pertes subies à Midway et à la bataille des îles Santa Cruz. La Flotte n'a donc pas été engagée à fond, au cours de la première bataille de Guadalcanal, alors que l', qui avait été endommagé aux îles Santa Cruz, a été rapidement réparé et a pu contribuer le à la destruction du cuirassé rapide et le lendemain à celle du croiseur lourd "Kinugasa". La Flotte a cependant participé à la couverture de l'évacuation des forces japonaises de Guadalcanal, en. En, sur ordre de l'amiral Yamamoto, commandant en chef de la Flotte Combinée, de nombreux appareils de la Flotte ont été momentanément transférés à terre, pour participer à des bombardements depuis Rabaul, Bougainville et les îles Shortland (Opération I-Go), sur Guadalcanal, Port Moresby, la baie d'Oro (devant Buna) et la baie de Milne. Les pertes y ont été sévères pour l'aviation embarquée japonaise face à l'aviation de chasse américaine.  En septembre-, la Flotte est sortie pour tenter, en vain, d'intercepter les forces américaines qui avaient effectué des raids aériens sur Tarawa, Makin, l'île de Wake et les îles Marshall. Après les bombardements américains sur Rabaul, en, puis sur Truk, en, la Flotte s'est repliée sur le mouillage des îles Lingga, dans les eaux de Sumatra, à proximité de Singapour. Les porte-avions légers de la, issus de la transformation de deux transports d'hydravions, ont rallié la Flotte, à la fin de 1943 pour le "Chiyoda", et début 1944 pour le. Ils ont constitué, avec le "Zuihō", la Division de Porte-avions.  Une réorganisation des forces navales japonaises est intervenue au début de 1944, la Flotte Combinée étant remplacée, comme unité opérationnelle, par la Flotte Mobile dont le vice-amiral Ozawa a reçu le commandement. C'est aussi le moment où a été armé le grand porte-avions qui a rejoint la Division de Porte-avions, le. Le, le vice-amiral Ozawa y a transféré sa marque.

À la tête de la Flotte Mobile en mer des Philippines.

La Marine Impériale japonaise est alors capable d'aligner neuf porte-avions dans une même formation opérationnelle, plus qu'elle n'en avait jamais aligné auparavant, et ils sont dotés de près de 500 appareils, certains améliorés tels que le ""Zero"" modèle A6M5, d'autres récents, comme le bombardier en piqué D4Y ""Judy"" ou le bombardier-torpilleur B6N ""Jill"", cependant certains bâtiments, notamment les porte-avions légers, étaient trop lents pour mettre en œuvre les ""Judy"".  Toutefois la puissance industrielle des États-Unis était telle que les forces navales américaines du Pacifique Central (la “Grande Flotte Bleue”) alignaient, pour leur part, dans leur principale Task Force, la TF 58 du vice-amiral Mitscher, sept porte-avions d'escadre, huit porte-avions légers, sept cuirassés modernes et seize grands croiseurs, et embarquant des appareils aussi performants, voire plus, que les plus récents appareils japonais, comme le chasseur Grumman F6F "“Hellcat”".  Mais la supériorité américaine tenait surtout à la qualité de la formation du personnel de l'aviation embarquée, qui bénéficiait, depuis 1942-43, pour la formation à l'appontage et la formation des équipes de pont, de deux vapeurs d'excursion à roues à aubes, transformés en « porte-avions école », opérant dans les eaux protégées des Grands Lacs américains, alors que les sorties d'entrainement japonaises en haute mer se faisaient sous la menace des sous-marins de l'U.S. Navy. Ainsi, après que la Flotte Mobile japonaise eut gagné le mouillage de Tawi-Tawi, le vice-amiral Ozawa se vit contraint d'interdire, fin, les sorties d'entrainement en haute mer, après que le eut échappé au naufrage, ayant été frappé de deux torpilles qui n'ont pas explosé.  La Flotte Mobile était organisée en trois Forces, assez semblables aux Task Forces américaines, rassemblant porte-avions et grands navires porte-canons,  Le, la Division de Cuirassés, aux ordres du vice-amiral Ugaki appareille de Tawi-Tawi, pour aller renforcer la défense de l'île de Biak, attaquée par les forces du général Douglas MacArthur au nord-ouest de la Nouvelle-Guinée. Parvenue à Batjan, le 12, elle est rejointe par les deux croiseurs de la Division. Mais les bombardements américains ont commencé sur les îles Mariannes, ce qui a déclenché le Plan A-Go, et le vice-amiral Ugaki reçoit l'ordre de rallier la Flotte Mobile, qui est en route pour se porter à l'ouest de Saipan, en mer des Philippines. La jonction a lieu le.  L'idée de manœuvre japonaise est de rechercher une « bataille décisive », avec les forces américaines assurant la couverture éloignée d'un débarquement sur les îles Mariannes et en particulier sur Saipan, après que l'aviation japonaise basée à terre les aura affaiblies. Mais c'est l'aviation embarquée américaine qui a frappé la première, dès le, les aérodromes de Rota, Saipan, Tinian et Guam dont 60 % des 250 avions sont détruits, puis le, ceux d'Iwo Jima et de Chichi Jima. Faisant confiance à des informations exagérément optimistes reçues du vice-amiral Kakuta, commandant la Flotte Aérienne, c'est-à-dire l'aviation navale basée à terre, le vice-amiral Ozawa avait bien l'intention de profiter du rayon d'action plus important de son aviation, et de l'avantage donné par les alizés soufflant de l'ouest, et il a lancé, le, en avant-garde à 150 km vers l'est, la Force “C” du vice-amiral Kurita. La Flotte Mobile avait été signalée par des sous-marins américains et le 18 au soir, l'amiral Nimitz a pu la signaler à 560 km dans l'ouest-sud ouest de Saipan, mais l'amiral Spruance choisit d'attendre l'attaque japonaise, il déploie les cuirassés rapides pour constituer un écran de DCA à longue portée mais il n'autorise pas le vice-amiral Mitscher à se porter au devant de la Flotte Mobile, pour ne pas prendre le risque de se faire tourner, manœuvre qui eût fait courir le plus grand risque aux forces amphibies débarquant à Saipan.  Le au matin, une premier vague d'attaque est lancée par la Division de Porte-avions, sans coordination avec les autres forces, n'infligeant que des dégâts minimes à l', au prix d'une quarantaine d'appareils abattus par la DCA et la chasse embarquée américaines sur les quelque soixante-dix appareils qui y participent. Une seconde vague est lancée peu après par le gros des forces japonaises. Elle compte presque deux fois plus d'appareils, elle n'aura pas plus de résultats, mais, sur presque 130 avions engagés, près de cent seront abattus.  Deux coups très durs vont alors être portés à la Flotte Mobile par deux sous-marins de la classe Gato, l'USS "Albacore" (SS-218) et l'USS "Cavalla" (SS-244), qui vont successivement torpiller, pour le premier, le navire amiral, contraignant le vice-amiral Ozawa à transférer sa marque sur le croiseur, et pour le second, le porte-avions "Shokaku". Les deux porte-avions vont couler dans l'après-midi du, malgré les efforts des équipes de sécurité, efforts contrariés par la volatilité du carburant d'aviation de mauvaise qualité que la Marine Impériale japonaise en était réduite à utiliser Deux autres vagues d'attaque aériennes vont cependant être encore lancées, toujours sans plus de résultats, toujours avec des pertes considérables, 90 % d'avions abattus pour les quelque 80 avions de la quatrième vague. En fin d'après-midi, la Flotte Mobile japonaise mit le cap au nord-ouest pour rejoindre ses pétroliers ravitailleurs, et la flotte américaine ne se lança pas à sa poursuite.  Le, bien qu'un tiers seulement des 326 avions lancés à l'attaque soit revenu sur ses porte-avions, le vice-amiral Ozawa, qui avait transféré sa marque sur son dernier grand porte-avions, le "Zuikaku", voulait croire les rapports excessivement optimistes de ses aviateurs sur les dégâts infligés aux porte-avions américains et pensait qu'un certain nombre de ses appareils avaient réussi à gagner Guam. Lorsqu'il eut connaissance d'un message intercepté indiquant que la flotte américaine ignorait où se trouvait la flotte japonaise, il crut devoir préparer le lancement d'une nouvelle vague d'attaque, mais vers, la flotte japonaise avait été repérée par des reconnaissances américaines à 220 nautiques dans le nord-ouest. À, le vice-amiral Mitscher décidait, malgré la distance à parcourir et l'heure avancée de l'après-midi, de lancer à l'attaque environ 180 avions, qui ont décollé un quart d'heure plus tard. Vers, le porte avions "Hiyō" et deux pétroliers étaient torpillés, le "Hiyō" a coulé deux heures plus tard, tandis que les porte-avions "Zuikaku" et "Chiyoda" étaient endommagés, et 40 avions abattus. Le vice-amiral Ozawa mit alors définitivement le cap sur Okinawa et le Japon, tandis qu'à la nuit faite, le retour des avions américains sur leurs porte-avions se fit dans une grande confusion et avec de nombreuses pertes matérielles.  Le vice-amiral Ozawa a alors présenté sa démission, qui fut refusée.

Le Plan Sho-Go de défense des Philippines.

La défaite japonaise en mer des Philippines rendait inévitable la perte des îles Marianne, qui mettait le cœur de l'Empire du Japon à portée des bombardiers B-29 à long rayon d'action des U.S. Army Air Forces, ce qui a entrainé le départ du général Tōjō, comme Premier ministre, et son remplacement par le général Koiso, à la fin de la bataille de Saipan. Mais sur le plan militaire, le problème était celui de la préparation de la défense du territoire qui pouvait être la prochaine cible des Américains, avec quatre hypothèses, les Îles Ryūkyū, Hokkaidō, Honshū ou les Philippines. Dans le Plan Sho-Go, il s'agissait d'aller attaquer les forces de surface assurant la protection des débarquements, de les détruire, puis de s'attaquer aux navires se trouvant devant les plages. Le Haut Commandement japonais avait exclu du périmètre de la zone à défendre les Îles Palaos et les Carolines occidentales.  Pour ce qui est de l'organisation des forces navales, la perte du "Hiyō" et les piètres performances du "Ryūhō" ont conduit à retirer la Division de Porte-avions des forces de première ligne, et à réunir le "Zuikaku" et la Division de Porte-avions sous les ordres du vice-amiral Ozawa, dans un “Corps Principal”, dont faisait également partie une Force d'Attaque et de Diversion, constituée de la Flotte, aux ordres du vice-amiral Shima, comprenant principalement la Division de Porte-avions (les cuirassés hybrides de porte-avions "Ise" et "Hyuga"), deux croiseurs lourds de la Division de Croiseurs ("Nachi" et "Ashigara") et un croiseur léger. En revanche, le et les autres croiseurs lourds de la Division de Croiseurs ("Myōkō" et "Haguro") étaient rattachés à la Flotte du vice-amiral Kurita, à laquelle fut également ajoutée, en août, la Division de Cuirassés ( et ), le tout constituant la Force d'Attaque de Diversion.  La Force d'Attaque et de Diversion du vice-amiral Kurita a regagné en juillet le mouillage des îles Lingga, plus proche que le Japon des sources d'approvisionnement en carburant. Mais le “Corps Principal” du vice-amiral Ozawa et la Force d'Attaque et de Diversion du vice-amiral Shima sont restés basés au Japon, pour reconstituer les escadrilles des porte-avions et former de nouveaux pilotes, la prochaine grande offensive américaine étant prévue au plus tôt début novembre. Mais les choses se sont accélérées à la mi-septembre, et début octobre, les bombardements américains laissaient peu de doutes sur l'imminence de l'attaque américaine sur les Philippines. Le vice-amiral Ozawa a indiqué alors à l'amiral Toyoda, commandant en chef de la Flotte Combinée, l'impossibilité pour les équipages de ses porte-avions d'être prêts à temps pour assurer la couverture aérienne des navires du vice-amiral Kurita, et a proposé en conséquence de faire opérer les deux forces de façon autonome, ce qui a été accepté par le commandant en chef. Le vice-amiral Ozawa a également reçu l'ordre de transférer à Formose plus de la moitié de ses pilotes qui, sans avoir encore la capacité d'opérer sur porte-avions, avaient déjà celle d'opérer depuis des bases terrestres, et c'est ainsi que l'escadre des porte-avions japonais s'est vue assigner le rôle de leurre pour entrainer à sa poursuite les porte-avions rapides américains et permettre à l'escadre de sept cuirassés et de onze croiseurs lourds du vice-amiral Kurita d'atteindre plus facilement les plages de débarquement. D'ultimes ajustements ont encore été effectués : les deux cuirassés hybrides, "Ise" et "Hyuga", mais sur lesquels il n'y eut aucun avion embarqué, ont finalement été rattachés à l'escadre du vice-amiral Ozawa, le vice- amiral Shima recevant l'ordre d'opérer en coordination avec le vice-amiral Kurita, mais en passant par le détroit de Surigao, soit par l'entrée sud du Golfe de Leyte. Mais pour autant, il n'a pas pu se coordonner avec les forces que le vice-amiral Kurita entendait engager également dans le détroit de Surigao, aux ordres du vice-amiral Nishimura, les dernières dispositions ayant été fixées après que les deux escadres eurent quitté leurs bases respectives.

À la bataille du cap Engaño.

Le “Corps Principal” du vice-amiral Ozawa, comprenant un grand porte-avions, qui portait sa marque, le "Zuikaku", trois porte-avions légers, deux cuirassés hybrides de porte-avions ne portant pas d'avions, trois croiseurs légers et dix destroyers, a quitté la mer Intérieure, le, vers midi, alors que les débarquements américains avaient déjà commencé sur l'île de Leyte, et que le vice-amiral Kurita avait déjà quitté le mouillage de Lingga depuis deux jours et atteint Brunei à Bornéo. Le vice-amiral Ozawa était parfaitement conscient que son escadre, avec au total une centaine d'appareils, soit à peine plus que la dotation d'un seul des huit porte-avions d'escadre américains, n'était pas en situation d'affronter les porte-avions de l'amiral Halsey mais qu'il devait s'efforcer d'attirer ces derniers le plus loin possible du détroit de San-Bernardino, qu'allait emprunter la Force du vice-amiral Kurita, pour déboucher en mer des Philippines, et cela au prix, s'il le fallait, de la destruction totale de ses propres porte-avions.  Le vice-amiral Ozawa a donc conduit ses bâtiments au nord de Luçon, dont l'extrémité nord-est est le cap Engaño. Il n'a, dans un premier temps, pas été repéré par les forces américaines, alors qu'il avait volontairement rompu, le, le silence radio. Il se trouvait, dans la matinée du, à une centaine de nautiques du Task Group 38.3 du contre-amiral Sherman, au moment où le porte-avions léger a été désemparé par une attaque aérienne de l'aviation japonaise basée à terre. Il a lancé, dans la matinée, 76 avions à l'attaque, sans résultats, mais significativement, les pilotes avaient ordre d'aller ensuite se poser sur les aérodromes de Luçon, tant le commandement japonais était persuadé que les porte-avions seraient finalement coulés. Il n'eut connaissance des péripéties de la bataille qui se déroulait dans la mer de Sibuyan que par le message du vice-amiral Kurita annonçant vers, qu'il faisait demi-tour. Il en a conclu qu'il avait échoué dans sa mission et a songé à se replier. Pour se conformer à l'injonction de l'amiral Toyoda adressée au vice-amiral Kurita « Confiante en l'aide de Dieu, la force entière attaquera », il mit donc cap au sud avec les porte-avions pour rechercher les forces américaines et dépêcha en avant les deux cuirassés hybrides aux ordres du contre-amiral Matsuda C'est alors que les reconnaissances américaines l'ont enfin repéré, et l'amiral Halsey décida de faire face à ce qui lui paraissait « une nouvelle et puissante menace », avec l'ensemble de la Task Force 38. Il a commandé à ses trois Task Groups se trouvant sur zone de se concentrer pour aller attaquer les porte-avions japonais, et a mis cap au nord.  Dans la nuit, averti que la Force du vice-amiral Kurita avait été repérée entrant dans le détroit de San-Bernardino, l'amiral Halsey ne s'en inquiéta pas, convaincu que ce n'était qu'une nouvelle manifestation de l'obstination japonaise à exécuter les ordres « "à la Guadalcanal" », et persuadé que cette force avait été amoindrie et ne représentait plus réellement une menace, il concentra sur son avant ses six cuirassés rapides, trois croiseurs lourds et cinq grands croiseurs légers, pour achever, le moment venu, les porte-avions du vice-amiral Ozawa. De son côté, au lever du jour, le, le vice-amiral Ozawa, qui avait reconcentré ses forces, marchait cap au nord, pour attirer les forces américaines toujours plus loin.  En l'air dès, les 180 appareils de la première vague américaine ont dû attendre en vol, pendant une heure et demie, que la flotte japonaise soit précisément localisée. Les officiers de renseignement américains estimaient qu'elle était dans le nord des porte-avions de la Task Force 38, entre 45 et 85 nautiques, or elle était au nord-est à 140 nautiques. L'attaque n'eut donc lieu que vers. La seconde surprise des aviateurs américains fut de trouver les porte-avions japonais sans avions sur les ponts d'envol, et pratiquement sans couverture de chasse. Cependant la Défense Contre-Avions fut précise et intense, utilisant notamment des "shrapnels" incendiaires tirés par l'artillerie principale des cuirassés hybrides. À la suite de cette attaque, les deux porte-avions de la classe Chitose se retrouvèrent désemparés, et le a coulé vers, le "Chiyoda" restant immobilisé. Le "Zuikaku", quant à lui, reçut des dommages qui n'étaient pas irrémédiables, mais les dégâts infligés au système de transmission du navire amiral n'ont pas permis au vice-amiral Ozawa de faire savoir, tant au vice-amiral Kurita qu'à l'amiral Toyoda, que la mission assignée à l'escadre des porte-avions par le Plan Sho-Go avait été remplie, la Task Force 38 étant au contact des porte-avions japonais et se trouvant au nord de Luçon, donc à 200 nautiques du détroit de San-Bernardino. Cette faiblesse de ses transmissions a conduit le vice-amiral Ozawa, vers, à transférer son pavillon sur le croiseur "Ōyodo" qui disposait précisément d'installations de radio puissantes conçues pour répondre aux besoins d'un état-major d'amiral commandant une flotte.  Vers, lorsqu'il avait eu connaissance des résultats de cette première attaque, l'amiral Halsey a ordonné au vice-amiral "Ching" Lee, commandant les cuirassés rapides, de se diriger à 25 nœuds vers les navires japonais avariés pour les achever au canon. Mais le commandant de la Flotte commençait à recevoir des messages très alarmistes du vice-amiral Kinkaid, commandant la Flotte, au sujet du combat qui se déroulait au large de Samar entre les cuirassés et les croiseurs lourds du vice-amiral Kurita et des porte-avions d'escorte de la Flotte. Il a donc demandé au vice-amiral MacCain, qui commandait son plus puissant Task Group, le TG 38.1, mais avait été envoyé vers l'atoll d'Ulithi pour se réapprovisionner en armes et en carburant, de lancer, aussitôt que possible, une attaque contre la Force du vice-amiral Kurita. Mais il a continué d'avancer vers le nord, avec son navire amiral, l', les cuirassés modernes, aux ordres du vice-amiral Lee et les grands croiseurs, constitués en Task Force 34. Vers, peu avant que le vice-amiral Mitscher ait lancé une deuxième attaque, l'amiral Halsey, qui avait déjà reçu cinq appels désespérés du vice-amiral Kinkaid, reçut cette fois un message de l'amiral Nimitz qui demandait, de Pearl Harbour, « Où est la Task Force 34? », ce qu'il ressentit comme une critique. Et à, alors que les navires japonais immobilisés n'étaient plus qu'à 40 nautiques, il a ordonné aux cuirassés rapides de mettre cap au sud, pour tenter d'intercepter le vice-amiral Kurita. Pendant ce temps, le vice-amiral Ozawa continuait, cap au nord, avec ses navires les moins endommagés.  L'amiral Halsey parti vers le sud avec les cuirassés rapides, trois grands croiseurs légers et le Task Group 38.2, la mission d'en finir avec le vice-amiral Ozawa incombait au vice-amiral Mitscher, avec les deux Task Groups qui lui restait. Il a donc dans l'après midi lancé deux nouvelles attaques. La première, vers, est venue à bout du "Zuikaku", touché par des bombes perforantes d'une demi tonne de douze bombardiers de l' et de neuf "“Helldivers”" de l'. Dernier porte-avions japonais présent à Pearl Harbor, le "Zuikaku" a coulé vers. Vers, le "Zuiho" qui, bien qu'avarié, était resté manœuvrant, a été coulé à son tour.  Restait le "Chiyoda", immobilisé depuis le matin, mais flottant toujours. Le commandant de la Task Force 38 va alors constituer un Task Group 30.3 dont il confie le commandement au contre-amiral DuBose, avec deux croiseurs lourds et deux grands croiseurs légers qui avaient été remis à sa disposition par l'amiral Halsey, car ils faisaient partie des TG 38.3 et TG 38.4. Sa mission aura été la même que celle de la Task Force 34, précédemment, à cette différence près que le vice-amiral Ozawa disposait encore de deux cuirassés armés chacun de huit canons de 14 pouces (356 mm), alors que le vice-amiral Mitscher ne disposait plus d'aucun cuirassé. Averti qu'il n'y avait aucun cuirassé aux alentours du "Chiyoda", le Task Group 30.3 est allé le canonner. Son équipage qui ne l'avait pas abandonné a riposté. Le porte-avions léger japonais, en flammes, a coulé vers. Une dernière attaque aérienne, après, contre les "Ise" et "Hyuga", ne leur a infligé que de légers dommages. Les croiseurs américains ont ensuite attaqué plusieurs petits bâtiments japonais avariés. Vers, pensant avoir en face de lui deux cuirassés, le vice-amiral Ozawa a décidé de faire demi-tour et a marché avec ses deux cuirassés à la rencontre des bâtiments américains. Mais la nuit étant tombée, et ses destroyers commençant à être à court de mazout, le contre-amiral DuBose a fait demi-tour vers. Ne rencontrant personne, l'amiral japonais a remis cap au nord, vers le Japon. On a rapporté qu'ayant envisagé de se suicider après la défaite, le vice-amiral Ozawa en avait été dissuadé par un camarade officier, qui lui avait fait valoir que de tous les amiraux japonais commandant à la mer pendant la bataille du golfe de Leyte, il était le seul à avoir exécuté la mission qui lui avait été assignée. Le, la Flotte Mobile et la Flotte ont été dissoutes. Le vice-amiral Ozawa a été nommé vice-chef d'État-Major Général de la Marine, directeur de l'École de Guerre navale. Lorsque le, l'amiral Toyoda a succédé à l'amiral Oikawa, démissionnaire, comme chef d'État-Major Général de la Marine Impériale japonaise, le vice-amiral Ozawa lui a succédé comme commandant en chef de la Flotte Combinée et commandant en chef de la Marine. Il a refusé une promotion au grade d'amiral et est resté vice-amiral jusqu'à la dissolution finale de la Marine Impériale japonaise. D'après les officiers américains qui l'ont interrogé après la guerre, Jisaburō Ozawa avait un esprit acéré et était bien informé. Il avait, par ailleurs, la réputation d'être à la fois courageux et compatissant envers ses hommes.  Il décède en 1966 à l'âge de 80 ans.

Jisaburō Ozawa ( - ) était un officier général de la Marine impériale japonaise, pendant la guerre du Pacifique, qui a occupé plusieurs importants commandements à la mer, pendant toute la durée du conflit (Flotte Expéditionnaire du Sud, Flotte, Flotte Mobile). Connu pour ses idées novatrices dans la tactique d'emploi des porte-avions, il n'a pas pu, dans ses commandements les plus importants, à partir de 1943, réussir à surmonter la supériorité de l'aviation embarquée américaine, sur le plan quantitatif et qualitatif des bâtiments et des avions, et sur le plan de la formation et de l'expérience des pilotes.

小泽治三郎(日文:おざわ じさぶろう,英文:Jisaburo Ozawa,1886年-10月2日-1966年-9月9日),宫崎县人,大日本帝国海军中将,日本海军第一机动舰队司令,并统帅舰队参与菲律宾海海战,他也是最后一任联合舰队司令长官。


Présentation.

Elle s'est donné pour objectif de « dévoiler les abus de pouvoir, la corruption et les manquements au devoir des institutions publiques ou privées, dans le but de les pousser à agir avec honnêteté, intégrité, responsabilité, afin de faire prévaloir l'intérêt public ». Avec cinquante collaborateurs, le CPI est une des plus importantes organisations de ce type. Elle ne se veut "ni un parti, ni un groupe de pression" mais est qualifiée de progressiste et libérale (gauche du Parti démocrate).  L'organisation publie ses travaux sur son propre site et les diffuse à un réseau de journaux dans de nombreux pays.

Profiteur de guerre.

En 2004, le recueil "The Buying of the President" figure parmi les meilleures ventes du "New York Times" pendant trois mois. Il traite des profits réalisés par des hommes et femmes politiques ayant soutenu les guerres en Irak et en Afghanistan. Cet ouvrage est centré sur les États-Unis uniquement.

Financement.

En 2003, le "Wall Street Journal" a critiqué le CPI pour avoir accepté des fonds importants de George Soros. Le site de l'Open Society Foundations, organisation de Soros, fait part de quatre subventions au Centre. En 2002, le CPI reçoit une subvention de 1 million $ pour une période de trois ans. En 2009, le CPI a indiqué qu'il a reçu 651.650 $ de l'Open Society Foundations. La question de l'indépendance réelle du CPI en dépit des subventions importantes apportées par les fondations de George Soros a été posée par Jennifer Rubin dans le "Washington Post",  Le Centre reçoit des dons, entre autres, de :

Le (CPI) (littéralement « Centre pour l'intégrité publique ») est une organisation de journalistes d'investigation, sans but lucratif, créée en 1989, basée à Washington aux États-Unis.

公共诚信中心(英语:Center for Public Integrity,缩写作英语:CPI)是一个位于美国的非盈利新闻调查组织,其初衷是「揭示有权力的公众以及私人机构的滥权、腐败和玩忽职守等行为,以迫使他们诚实、正直、负责地行使权力,并且以公众利益为先」。其初始成员只有50人,但CPI现在是美国最大的无党派非盈利的调查中心之一。它赢得了2014年的普利策奖——普利策调查性报道奖。


Essais libres.

Première séance, le vendredi de 10 h à 11 h 30.

La température ambiante est de et la piste est à au départ de la première séance d'essais libres du Grand Prix de Bahreïn. Si les pilotes prennent immédiatement la piste pour effectuer un premier tour d'installation, il faut attendre près d'une demi-heure pour que Nico Hülkenberg fixe le temps de référence en sur une piste très poussiéreuse. Il améliore sa performance dès son second tour lancé, en. Son compatriote Nico Rosberg se plaint alors d'un problème de transmission et rentre aux stands.  Kimi Räikkönen améliore en deux temps ( puis ) mais cède sa place en tête à Jenson Button (). Après quarante minutes, neuf pilotes seulement ont réalisé un tour chronométré et Adrian Sutil passe en tête en. Sebastian Vettel prend ensuite le commandement en deux temps ( puis ) ; Nico Rosberg réalise alors un tour lancé en.  Les pilotes Ferrari attendent toujours que la piste soit nettoyée par les autres pilotes. Dès son premier tour lancé, Fernando Alonso se hisse en tête en puis son coéquipier Felipe Massa, à trente minutes de la fin de séance, établit le meilleur temps en.  Derrière les Ferrari, Nico Rosberg se classe troisième malgré son souci de transmission en début de séance. En fond de classement, Rodolfo Gonzalez n'a bouclé que sept tours avant de rentrer à cause d'un problème mécanique.

Deuxième séance, le vendredi de 14 h à 15 h 30.

La température ambiante est de et la piste à au départ de la deuxième séance d'essais libres. Comme lors de la première séance, les pilotes s'élancent rapidement sur une piste toujours très sale et glissante. Sergio Pérez fixe le temps de référence en au bout de sept minutes. Mark Webber améliore en puis Fernando Alonso, en, passe en tête. Alors qu'il reste encore plus d'une heure d'essais, certains pilotes entrent piste en pneus tendres. Ainsi chaussé, Webber reprend la tête en avant de s'incliner face à Kimi Räikkönen qui tourne en, lui aussi en pneus tendres. Romain Grosjean escalade durement un vibreur dans le virage et endommage son fond plat. Esteban Gutiérrez est victime d'une crevaison après avoir accroché l'aileron avant de la monoplace de Charles Pic lors d'une tentative de dépassement dans le virage.  À la mi-séance, tous les pilotes se lancent dans de longs relais pour préparer la course et plus personne ne cherche à battre le temps de Räikkönen jusqu'au drapeau à damier.

Troisième séance, le samedi de 11 h à 12 h.

La température de l'air est de et la piste est à au départ de la dernière séance d'essais libres. Max Chilton est le premier en piste, juste devant Adrian Sutil puis tous les autres pilotes les rejoignent peu après l'ouverture de la piste, tous chaussés en pneus durs. Esteban Gutiérrez effectue un relai de six tours, fixe le temps de référence en et l'améliore dans la foulée en.  Giedo Van der Garde prend ensuite la tête en puis son coéquipier Charles Pic (qui dispose de nouvelles évolutions sur sa monoplace) améliore à deux reprises ( puis ). Mark Webber tourne alors deux secondes plus vite (), avec un peu plus de deux dixièmes d'avance sur Kimi Räikkönen, mais s'incline face à Romain Grosjean qui dispose d'un nouveau châssis ( puis ). Enfin, Sebastian Vettel passe en tête avec un tour effectué en.  Alors qu'il reste une demi-heure avant la fin de la session, les premiers pilotes s'élancent en pneus tendres. Fernando Alonso, ainsi chaussé, part en tête-à-queue à la sortie du deuxième virage et traverse un bac à graviers : il rejoint son stand pour changer ses pneus et prend la tête en à dix minutes du terme. Alors qu'il est sur un tour rapide, Vettel perd du temps derrière Pic dans le dernier virage et ne parvient pas à battre Alonso. Webber réalise le troisième temps devant Räikkönen et Grosjean.  Max Chilton, victime d'un incendie de son SREC n'effectue que sept tours durant cette séance tandis que Lewis Hamilton, victime d'une crevaison à l'arrière gauche, rentre au ralenti ; la crevaison provoque finalement une casse de la suspension arrière gauche alors que la séance se termine.

Séance de qualifications.

Résultats des qualifications.

Session Q1.

La température de l'air est de et celle de la piste est à au départ de la séance qualificative du Grand Prix de Bahreïn. À l'issue de cette qualification, Lewis Hamilton et Esteban Gutiérrez seront pénalisés de cinq places sur la grille de départ, Mark Webber recevant une pénalité de trois places  Les pilotes ne se bousculent pas pour prendre la piste à son ouverture car le vent dépose beaucoup de sable sur le bitume. Le premier temps de référence est réalisé par Nico Hülkenberg en. Jean-Éric Vergne améliore en, Nico Rosberg en et Fernando Alonso en.  Les deux pilotes Red Bull Racing choisissent de tourner exclusivement avec leurs pneus tendres alors qu'Alonso a réalisé le meilleur temps avec ses pneus durs ; Les Lotus et les Mercedes ont également tourné uniquement en pneus durs.  Les six pilotes éliminés sont Giedo van der Garde et son coéquipier Charles Pic, Max Chilton et son coéquipier Jules Bianchi, Esteban Gutiérrez et Pastor Maldonado. Le Vénézuélien a réalisé exactement le même temps que son coéquipier Valtteri Bottas () mais après lui, ce qui entraîne son élimination.

Session Q2.

Tous les pilotes choisissent de chausser les pneus tendres lors de cette phase de qualification, les pilotes Red Bull et McLaren les ayant déjà utilisé lors de la session précédente. Mark Webber est le premier pilote à effectuer un tour lancé et fixe le temps de référence en. Son coéquipier Sebastian Vettel le déloge alors en.  Paul di Resta, en pneus neufs, se porte ensuite en tête du classement avec un tour bouclé en, temps battu par Fernando Alonso () puis par Nico Rosberg (). À l'exception des pilotes pointant en haut de la feuille des temps (Rosberg, Alonso, di Resta et Hamilton), tous les pilotes se relancent en piste en fin de session. Les McLaren Racing sont en difficulté : même Daniel Ricciardo, avec sa Scuderia Toro Rosso, devance les deux monoplaces de Button et Pérez. En toute fin de séance, Jenson Button arrache "in extremis" sa qualification pour la Q3.  Sebastian Vettel est le seul à battre la performance de Rosberg en bouclant un tour en. Les six pilotes éliminés sont Jean-Éric Vergne, Valtteri Bottas, Nico Hülkenberg, Daniel Ricciardo, Sergio Pérez et Romain Grosjean.

Session Q3.

Fernando Alonso, Nico Rosberg, Lewis Hamilton et Paul di Resta sont les premiers pilotes en piste, suivis peu après par Adrian Sutil. Rosberg prend la tête en et devance, à l'issue de leur premier tour lancé, Alonso, Hamilton et di Resta, Sutil rentrant au stand sans avoir bouclé de tour.  À moins de trois minutes de la fin de séance, tous les pilotes prennent la piste, Felipe Massa étant le seul en pneus durs. Personne ne réussit à améliorer le temps de Rosberg, sauf lui-même qui tourne en. L'Allemand réalise ainsi la deuxième pole position de sa carrière en Formule 1. Sebastian Vettel prend la deuxième place, Fernando Alonso est troisième, accompagné de son coéquipier Felipe Massa sur la deuxième ligne de la grille de départ malgré son en qualifications. Le pilote brésilien bénéficie de la rétrogradation au de Lewis Hamilton, sanctionné pour intervention technique sur sa Mercedes lors des essais libres du matin, et de celle de Mark Webber, qui recule pour sa part de trois places à la suite de son accrochage avec Jean-Éric Vergne au GP de Chine. Les deux Force India de Paul Di Resta et Adrian Sutil se retrouvent par conséquent en troisième ligne pour le départ du Grand Prix.

Course.

Déroulement de l'épreuve.

La température ambiante est de et la piste à au départ du Grand Prix, Nico Rosberg est en pole position pour la deuxième fois de sa carrière et Sebastian Vettel à son côté en première ligne ; la deuxième ligne est occupée par les deux Ferrari de Fernando Alonso et Felipe Massa et la troisième par les deux Force India de Paul di Resta et Adrian Sutil. Parmi les six premiers, seul Massa est en pneus durs, tout comme, plus loin, Jenson Button, Romain Grosjean, Nico Hülkenberg, Valtteri Bottas, Jean-Éric Vergne et Esteban Gutiérrez.  À l'extinction des feux, Rosberg est contraint de défendre sa position face à Vettel en se rabattant vers le muret des stands : cette brèche est exploitée par Alonso qui passe Vettel. Rosberg vire en tête au premier freinage tandis que Fernando Alonso et Sebastian Vettel se passent et se repassent, le dernier mot revenant à l'Allemand. Au premier passage sur la ligne de chronométrage, Rosberg devance Vettel, Alonso, di Resta, Massa, Mark Webber, Kimi Räikkönen, Button, Pérez, Lewis Hamilton, Grosjean, Hülkenberg et Daniel Ricciardo. Plus loin, Gutiérrez et Sutil sont impliqués dans un accrochage peu après le départ.  Sebastian Vettel fond sur Nico Rosberg et dépasse sans coup férir la Mercedes de tête dans le troisième tour pour s'emparer de la première place. Alonso double également Rosberg dès le tour suivant, dans la ligne droite, mais l'Allemand reprend l'avantage au freinage. Toutefois, Alonso repasse son rival dans le cinquième tour. Au sixième passage, Vettel précède Alonso de 3 secondes, di Resta de 4 s et Rosberg de 5 s ; suivent Massa, Webber, Button, Pérez, Räikkönen et Grosjean.  Au septième tour, Alonso est rappelé à son stand car son aileron arrière mobile est bloqué en position ouverte depuis un tour entier et il risque d'être arrêté sur drapeau noir et disqualifié. Il s'arrête changer ses pneumatiques pendant que ses mécaniciens tentent de résoudre son souci de DRS. De retour en piste, l'ailette mobile s'ouvre à nouveau et l'Espagnol est obligé de faire un nouveau passage par son stand où les mécaniciens la bloquent définitivement : Alonso ne pourra plus utiliser son DRS pendant le reste de l'épreuve.  Webber et Grosjean changent leurs pneumatiques au huitième tour (en même temps qu'Alonso), Rosberg, Button, Ricciardo et Jules Bianchi au suivant, Vettel, Massa, Pérez, Hamilton, Pastor Maldonado et Max Chilton au dixième (pendant que Vettel prend un tour à Alonso), Charles Pic au suivant, Hülkenberg au douzième, Bottas, di Resta, Van der Garde et Räikkönen entre le treizième et le seizième tour. Au dix-septième passage Vettel devance son coéquipier Webber, Rosberg, Button, Grosjean, Pérez, di Resta, Hamilton, Hülkenberg, Räikkönen, Maldonado et Alonso. Massa rentre alors au stand au ralenti avec une crevaison à l'arrière droit tandis que Vergne abandonne à la suite d'un contact.  Au dix-neuvième passage, Vettel compte 12 secondes d'avance sur Webber, 17 s sur Rosberg et 18 s sur le duo Button/Grosjean. Rosberg et Pérez changent leurs pneus au vingtième tour, Webber et Button au suivant, Hamilton et Bianchi au vingt-deuxième, Alonso au vingt-quatrième, Vettel et Ricciardo au vingt-cinquième, Hülkenberg au suivant et Grosjean au vingt-septième. Vettel mène la course devant di Resta, Räikkönen et Webber qui précèdent les deux pilotes McLaren Racing, Button et Pérez, en lutte pour la cinquième place qui se touchent à plusieurs reprises.  Rosberg change de pneus au trente-troisième tour, Räikkönen et Button au suivant, di Resta, Massa (victime d'une seconde crevaison) et Bianchi au trente-sixième tour et Webber au suivant (en reprenant la piste, l'Australien percute Rosberg). Hamilton passe par son stand au trente-huitième tour, Pérez et Alonso au suivant. En tête de course, Vettel possède désormais une avance confortable sur ses rivaux et se dirige vers sa deuxième victoire de la saison : Grosjean et Räikkönen suivent à trente secondes à 15 tours de l'arrivée et devancent di Resta, Webber, Button, Rosberg, Hamilton, Pérez et Alonso.  Sebastian Vettel effectue son dernier arrêt au quarante-deuxième passage, reprend la piste en tête et réalise le meilleur tour en course dans sa cinquante-cinquième boucle. Romain Grosjean rentre également et reprend la piste à la sixième place. Rosberg s'arrête pour la quatrième fois au quarante-quatrième tour et Button deux tours plus tard. À quatre tours de l'arrivée, Romain Grosjean s'empare de la troisième place au détriment de Paul di Resta alors que Lewis Hamilton effectue une série de dépassements dans les derniers tours pour terminer cinquième. Sebastian Vettel remporte son deuxième Grand Prix de la saison, devant Kimi Räikkönen et Romain Grosjean : c'est le même podium que l'année précédente ; suivent pour les points di Resta, qui obtient le meilleur résultat de sa carrière en Formule 1, Hamilton, Pérez, Webber, Alonso, Rosberg et Button.

Statistiques.

Le Grand Prix de Bahreïn 2013 représente :  Au cours de ce Grand Prix :

Le Grand Prix automobile de Bahreïn 2013 (), disputé le sur le circuit international de Sakhir, est la du championnat du monde de Formule 1 courue depuis 1950. Il s'agit de la neuvième édition du Grand Prix de Bahreïn comptant pour le championnat du monde de Formule 1 et de la quatrième manche du championnat 2013.

2013年巴林大奖赛是2013年世界一级方程序锦标赛的第四场分站赛事,于4月19日至21日在巴林萨基尔的巴林国际赛道举行。这也是第9届巴林大奖赛。


La Chenille (Alice au pays des merveilles)

智蟲 (愛麗絲夢遊仙境)

Apparitions dans Alice.

La Chenille est introduite dans le récit à la fin du " « L’habitation du lapin blanc »" : (). Elle apparaît également tout au long du, lui-même intitulé « Conseils d'une chenille ».

Caractéristiques.

Dans la version originale de Lewis Carroll.

Dans la version originale du conte de Lewis Carroll, la chenille est caractérisée par une voix "« traînante et léthargique »", et, chose étrange, alors que tout le pays des merveilles semble animé d’une hystérie ambiante, lorsque le ver à soie annonce à Alice qu’il a "« quelque chose d’important à lui communiquer »" il s’agit du conseil suivant : "« gardez votre sang-froid »". Et c’est là le premier personnage qui conseille à Alice de se calmer, malgré une certaine froideur et dédain la chenille s’exprime très peu et ne donne aucune directive à Alice. Elle lui laissera même le choix de sa taille, de manière énigmatique : "« l’un des côtés vous fera grandir, l’autre vous fera rapetisser »".

Dans le dessin animé de Disney (1951).

Dans le dessin animé "Alice au pays des merveilles" (1951), Disney ajoute une part de fantaisie au personnage ; des lettres viennent s’échapper de sa bouche et ponctuent ses phrases, il est beaucoup plus réactif que le livre ne le laisse entendre, et perd très vite patience. Là où le livre ferme le dialogue entre Alice et la chenille lorsque celle-ci s’échappe dans les herbes hautes, l’énervement la fera changer en papillon et s’envoler dans la version animée.  Disney lui donne également une dimension très orientale, en plus du caractéristique hooka, en lui mettant des babouches aux pieds.

Dans le film réalisé par Tim Burton (2010).

Dans le film "Alice au pays des merveilles" (2010) réalisé par Tim Burton, il est nommé Absolem. Il est courbé et trône sur le champignon tel un vieux sage respecté de tous.  Les autres personnages du pays des merveilles le consultent et le respectent.

Voix et animation.

La chenille de Disney a été animée par Eric Larson (1905-1988), grand spécialiste des animaux, qui participera à l’animation de nombreux personnages de son arrivée aux studios en 1934 jusqu'à sa retraite en 1986, parmi lesquels : les Trois Petits Cochons (Silly Symphonies), les animaux de Blanche Neige et les Sept Nains, Figaro (Pinocchio), Panpan (Bambi), Boniface Ours, Basile Renard et Bibi Lapin (Mélodie du Sud), Crapaud (Le Crapaud et le Maître d'Ecole), Peg (La Belle et le Clochard), les chiots (Les 101 Dalmatiens).  La voix de la Chenille est interprétée par Richard Haydn.  Dans le film de Tim Burton, la voix d’Absolem est interprétée par Alan Rickman, ce sera son dernier rôle avant sa mort, le 14 janvier 2016

La Chenille (en ) est un personnage de fiction émanant du récit de Lewis Carroll "Les Aventures d'Alice au pays des merveilles" en 1865.

智虫(英语:Caterpillar)是在英国作家路易斯·卡罗所著奇幻小说《爱丽丝梦游仙境》中登场的虚构人物,牠的形象是一只抽著水烟斗的毛毛虫。


Biographie.

À l'âge de 16 ans, Les Blank intègre la Phillips Academy. Il poursuit ses études à l'université Tulane de La Nouvelle-Orléans où il obtient un baccalauréat universitaire ("Bachelor's degree") en anglais. Il décroche une bourse ("fellowship") et rejoint brièvement la graduate school de l'université de Californie à Berkeley, mais le visionnage du film "Le Septième Sceau" ("The Seventh Seal") du réalisateur suédois Ingmar Bergman le persuade de devenir cinéaste. Il retourne à l'université Tulane afin d'étudier la dramaturgie, puis suit des études de cinéma à l'université de Californie du Sud.  Blank commence sa carrière en réalisant des films d'entreprise. En 1965, son premier documentaire musical est consacré au trompettiste Dizzy Gillespie. En 1967, il fonde Flower Film, sa société de production. En 1969, son film sur le guitariste texan Lightnin' Hopkins le fait connaître auprès des cinéastes et des amateurs de musique traditionnelle. Son œuvre est notamment consacrée à la musique Tex-Mex et à la culture Cajun. Le réalisateur s'intéresse à des artistes à l'écart de la culture de masse, comme le guitariste de blues Mance Lipscomb ou le musicien de zydeco Clifton Chenier. En 1976, il monte la société Brazos Films avec Chris Strachwitz, fondateur du label indépendant Arhoolie Records. Son film le plus connu, "Burden of Dreams", sorti en 1982, est réalisé sur le tournage de "Fitzcarraldo" de Werner Herzog. Il reçoit un prix au festival du film de San Francisco et est récompensé par la British Academy of Film and Television Arts (BAFTA). Il est projeté au festival de Cannes et au festival international du documentaire Cinéma du réel, et diffusé à la télévision. En 1995, le festival du film de San Francisco projette plusieurs de ses films, dont cinq longs métrages.  Blank s'intéresse également à la nourriture et aux cuisines régionales. Durant les projections de documentaires comme "Always for Pleasure" (1978) ou (1980), il lui arrive de préparer des ingrédients afin de diffuser des odeurs dans la salle pour accompagner les images. En 2005, plusieurs de ses films sont projetés dans le cadre d'une rétrospective organisée par l' de Washington. Son dernier film,, coréalisé avec Gina Leibrecht, est consacré à un importateur de thé. Sorti en 2007, le film a été commencé dix ans plus tôt. En 2012, une rétrospective lui est consacrée par le Berkeley Art Museum and Pacific Film Archive.

Style et héritage.

Durant le tournage de ses films documentaires, Les Blank reste en retrait, pour se faire oublier des protagonistes. Selon son associé Chris Strachwitz, « son approche artistique était de prendre du recul pour laisser les gens vaquer à leurs occupations » ("His aesthetic was to just sit calmly back and watch people do what they do"). Les Blank est considéré comme un cinéaste ayant la capacité de dévoiler le vrai mode de vie de ses sujets. D'après le critique Édouard Waintrop, le talent du réalisateur « nous permet de nous insinuer dans la folie de ses interlocuteurs ».  Steve Dollar, critique du "Wall Street Journal", considère que l'œuvre de Les Blank s'apparente à un travail journalistique. Il le décrit comme « l'un des journalistes américains les plus importants à travailler sans ordinateur portable » ("one of America's greatest journalists working without a laptop"). Il ne fait pas partie des réalisateurs bien connus du public, mais est apprécié des critiques et de ses collègues. En 2007, durant les délibérations du jury de la MacDowell Colony, le réalisateur et producteur Taylor Hackford déclare aux autres membres que « dans une centaine d'années, il se pourrait que beaucoup de films réalisés par des grands noms de notre époque soient oubliés, alors que ceux de Blank seront vénérés et considérés comme des témoignages emblématiques du passé » ("many of the films by the big names may well be forgotten, but Les Blank’s films will be revered as time-capsule classics").

Récompenses.

En 1990, Les Blank remporte le de l'American Film Institute. En 2007, la MacDowell Colony lui décerne la pour sa contribution à la culture. Il est le premier réalisateur de documentaires à recevoir cette récompense. En 2011, l'International Documentary Association (IDA) lui décerne un prix pour l'ensemble de sa carrière ("IDA Career Achievement Award"). En 2013, la ville de Berkeley lui rend hommage en instituant un « "Les Blank Day" ».

Les Blank, né à Tampa le et mort le, est un réalisateur américain de documentaires. Il est connu pour ses films sur des musiciens traditionnels américains.

莱斯·布兰克(英语:Les Blank,1935年-11月27日-2013年-4月7日),美国纪录片导演,曾拍摄大量美国传统音乐艺术家的纪录片。


Biochimie.

Les cucurbitacines sont classées parmi les stéroïdes, dérivés d'un hydrocarburetriterpène, le cucurbitane, et plus précisément de sa variante insaturée cucurbita-5-ène, ou 19-(10→9β)-"abeo"-10α-lanost-5-ène. Elles se présentent souvent sous la forme de glycosides.

Dans la nature.

Ces substances et leurs dérivés ont été trouvées dans de nombreuses familles de plantes, dont les "Brassicaceae, Cucurbitaceae, Scrophulariaceae, Begoniaceae, Elaeocarpaceae, Datiscaceae, Desfontainiaceae, Polemoniaceae, Primulaceae, Rubiaceae, Sterculiaceae, Rosaceae" et "Thymelaeaceae"), chez certains genres de champignons (dont "Russula" et "Hebeloma") ainsi que chez certains mollusques marins.

Risques pour la santé.

Ces molécules sont non-mortelles mais irritantes.  En cas d'ingestion d’une courge amère, elles peuvent provoquer des vomissements, diarrhées sanglantes potentiellement sources d'une déshydratation sévère, accompagnés de vertiges, palpitations, hypotension et parfois d'une hypersalivation ; Une américaine aurait perdu ses cheveux suite à une intoxication alimentaire de ce type et la déshydratation sévère peut parfois nécessiter une hospitalisation. Les Centres antipoison (CAP) sont fréquemment sollicités pour de telles intoxications ; ainsi en France de 2012 à 2016 :  Sörensen & al. ont récemment (2018) montré que la cucurbitacine E (à des concentrations sous-stoechiométriques) agit sur l'actine dans les cellules vivantes en inhibant sa dépolymérisation sans affecter la polymérisation, via un mécanisme nouveau (différent de celui qui était connu avec la jasplakinolide). La cucurbitacine E se lie spécifiquement à l'actine filamenteuse (actine F) formant une liaison covalente au résidu Cys257, mais pas à l'actine monomère (actine G). Or, l'actine est une protéine parmi les plus abondantes de la cellule, élément-clé du cytosquelette, importante pour de nombreuses fonctions (morphogenèse cellulaire, mouvement, adhésion, polarité, division).  Les « courges amères » sont faciles à détecter car une courge comestible crue a un goût neutre, ou légèrement sucré. Si quand on en goûte un morceau (avant de la cuisiner) il est amer, alors la courge est impropre à la consommation.  En 2019, l’ANSES a réalerté sur le fait que des courges comestibles cultivées au potager peuvent devenir amères par croisement avec des cousines ornementales amères (coloquintes aux formes et couleurs esthétiques mais non-comestibles), tout en conservant parfois la même apparence. Dans ce type de contexte, il convient de goûter les courges avant de les cuire, et idéalement de ne pas les replanter d’une année sur l’autre à partir de leurs graines. Les restes d'une courge amère peuvent être compostés, mais il est alors utiles d'en détruire préalablement les graines (ébouillantage, passage au four à micro-onde, broyage...).

Intérêt médicinal.

A.M. Arel-Dubeau a en 2014 démontré "in vitro" des effets neuroprotecteurs de la cucurbitacine E sur un modèle de la maladie de Parkinson.

Les cucurbitacines sont un groupe de composés organiques présents chez certaines espèces de plantes, en particulier dans la famille des "Cucurbitaceae", qui comprend entre autres les courges et gourdes.

葫芦素(英语:Cucurbitacin)是一类生物化学复合物中的任何一种,某些植物-尤其是葫芦科(Cucurbitaceae)的成员,其包括普通的南瓜和葫芦-生产并用作对食草动物的防御。葫芦素在化学上被分类为<unk>体,形式上衍生自葫芦烷,是一种特定的三萜烃,衍生自不饱和变体的葫芦巴-5-烯(cucurbita-5-ene),或19-(10→9β)-白-10-烯醇-5-烯(19-(10→9β)-abeo-10α-lanost-5-ene)。它们经常以糖苷形式出现。它们和它们的衍生物已经被发现存在于许多植物科中(包括十字花科,葫芦科,玄参科,秋海棠科,毛茛科,Datisca,离水花科,毛茛科,报春花科,茜草科,梧桐科,蔷薇科,和瑞香科),在一些蘑菇(包括红菇和希伯洛马)中和甚至在一些海洋软体动物中。


À la télévision.

L'un des premiers exemples de documentaire satirique est l'arbre à spaghetti diffusé sur la BBC en 1957, à l'occasion du premier avril. Le format du documentaire satirique sera utilisé à la télévision par beaucoup d'humoristes comme les Monty Python, French and Saunders ou Les Inconnus dans leurs sketchs. Notons également la série britannique The Office et son adaptation sur NBC, où les acteurs jouent des personnages, qui s'adressent à l'équipe de tournage comme s'ils étaient dans le cadre d'un reportage. Bye Bye Belgium, émission spéciale, diffusée en 2006 sur la RTBF, sur le thème de la séparation des communautés wallonne et flamande, utilise les codes du documentaire tout en indiquant au spectateur qu'il s'agit d'une fiction.

Au cinéma.

Woody Allen serait celui qui a introduit le concept au cinéma avec "Prends l'oseille et tire-toi" en 1969. De même en 1983, il réitère l'expérience du documentaire satirique avec "Zelig". Une année plus tard, en 1984, sort "Spın̈al Tap", documentaire d'un groupe fictif de heavy metal.  "C'est arrivé près de chez vous", film belge de 1992 avec Benoit Poelvoerde, parodie l'émission Strip-tease.  "Forgotten Silver" en 1995 est un film néo-zélandais de Peter Jackson et Costa Botes racontant la découverte d'un réalisateur pionnier totalement oublié qui aurait maîtrisé avant tout le monde le procédé couleur et réalisé le premier film de kung-fu.  "Vampires en toute intimité", film néo-zélandais sorti en 2014, où une équipe filme un groupe de vampires, côtoyant d'autres créatures fantastiques et des humains.

Sur internet.

De nombreux documenteurs voient le jour sur les réseaux sociaux sous forme de pastilles courtes :  - Les documenteurs : Série de courtes vidéos se basant sur des syllogismes ou des inventions pures et simples.

Un documentaire parodique (' en anglais) est un film ou un spectacle télévisé utilisant la forme du documentaire pour présenter des évènements fictifs afin de réaliser un effet parodique. Le but du documentaire parodique est d'analyser ou commenter l'actualité en utilisant la fiction, ou de parodier la forme du documentaire en elle-même. On le désigne également par le mot-valise documenteur. Contrairement à d'autres sous-genres du faux documentaire, le documentaire parodique indique de façon plus ou moins évidente au spectateur son côté fictif.

仿纪录片(英语:mockumentary,「英语:mock」 与「英语:documentary」的混成词)又称假纪录片或伪纪录片,是一种将虚构事件包装成纪录片形式以作戏仿放映的电影或电视节目。这类影片常用虚构的背景故事来剖析或评价当时社会上发生的事,甚有讽刺时弊的作用,有时甚至有嘲讽纪录片本身的作用,所以有人又将此类影片翻译为“讥录片”。影片可以是喜剧或戏剧的形式,虽然喜剧式的仿纪录片更为常见。


Histoire.

Avec passagers quoditiens en semaine, la ligne verte du métro de Boston est le système léger sur rails le plus utilisé des États-Unis. La ligne est verte parce qu'elle relie une région appelée à Boston.

Réseau actuel.

Aperçu général.

La ligne comprend 13 stations souterraines et 57 stations en surface. Elle compte une section souterraine commune et quatre branches (B, C, D et E). Les quatre branches sont les restes d'un grand réseau de tramway, commencé en 1856 avec le, qui a atteint son apogée durant les trois premières décennies du. Le (le plus ancien tunnel de métro en Amérique du Nord) et plusieurs tunnels reliant portent voitures de toutes les branches sous le centre-ville. Le métro de Tremont Street a ouvert en plusieurs étapes entre le et le.

Matériel roulant.

En 1996, la flotte était composée de 75 véhicules légers sur rail standard Boeing livrés au milieu des années 1970 et de 100 véhicules légers sur rail type 7 construits par Kinki Sharyo au milieu des années 1980. En, un contrat de 215 millions de dollars a été attribué à Breda Costruzioni pour la construction de 100 véhicules type 8 destinés à remplacer les véhicules Boeing. La livraison prévue en 1998 aura finalement lieu en 1999-2000. En 1997, Kinki Sharyo a livré un lot de 20 véhicules légers sur rail de type 7 en complément des 100 voitures déjà en service  En, l'autorité organisatrice commande 24 rames "Type 9" au constructeur espagnol CAF pour un total de 118 millions de dollars avec un plancher bas à 70 %. Les livraisons se dérouleront de fin 2017 à 2018. Il s'agit de la neuvième génération de trams commandée pour cette ligne.

Projet d'extension et de rénovation.

Un projet prolongera la ligne verte d'environ 7,6 km le long de deux embranchements. Cette extension s'inscrit dans un projet plus vaste de rénovation de la ligne selon le "Capital Investment Plan" 2020-2024.

La ligne verte du métro de Boston est système léger sur rails exploité par la Massachusetts Bay Transportation Authority (MBTA) dans la ville de Boston, Massachusetts et ses environs. C'est la plus ancienne ligne de métro qui est connue localement comme le. Cette ligne de 37,6 km aujourd'hui exploitée comme un tramway est souterraine dans le centre de la ville sur 9,2 km et en surface aux alentours. La partie souterraine constitue un tronc commun aux quatre branches de la ligne.

波士顿轻轨绿线(英语:Green Line)位于马萨诸塞州波士顿都会区,由马萨诸塞湾交通局(MBTA)运营,其位于市中心的隧道建造于1897年,是全美国最古老的地铁。绿线按其轨道及使用车辆,分类为轻轨而不是地铁,但马萨诸塞湾交通局和波士顿居民为简便,将其与红线、橙线和蓝线统称为波士顿地铁。绿线波士顿市中心段使用地下隧道,到市郊区域后回到路面,沿着林荫大道运行。据统计,2019年绿线工作日日均载客量为16万人,其繁忙程度在美国轻轨系统中排行第二。1967年系统重组时,由于线路经过绿宝石项链公园系统,该线以绿色作为线路主题色。 波士顿过去曾有庞大的有轨电车系统,如今只有四条线路保存了下来,并整合成绿线的四个支线。绿线在波士顿市中心的隧道为特莱蒙街地铁隧道,是北美最古老的地铁隧道,于1897年9月1日启用,随后的五十年里又先后扩建了五次。1930年,波士顿的有轨电车系统规模达到巅峰,随后逐渐被电车和公交车替代。1959年,高地客运铁路被改造成波士顿轻轨绿线D支线。规划中的绿线延长线项目将延伸至萨默维尔和梅德福市,预计2021年完工。


Historique.

a ouvert "Open Kettle" en 1948, un restaurant vendant des beignets et du café à Quincy, Massachusetts. Il change le nom en 1950 en Dunkin' Donuts après avoir discuté avec les dirigeants de l'entreprise. Il a conçu l'idée du restaurant après ses expériences de vente de nourriture dans les usines et sur les chantiers de construction, où les beignets et le café étaient les deux articles les plus populaires. Le restaurant a été un succès et Rosenberg a vendu des franchises à d'autres à partir de 1955.  En 1963, le fils de Rosenberg, Robert, est devenu PDG de la société à l'âge de 25 ans, et Dunkin' Donuts a ouvert son centième magasin cette année-là. Dunkin' Donuts était à l'époque une filiale d'Universal Food Systems, un conglomérat de 10 petites entreprises de services alimentaires, et les emplacements Dunkin' Donuts variaient considérablement dans leurs options de menu, certains vendant des petits déjeuners complets et d'autres ne servant que des beignets et du café.  Au cours des années suivantes, les autres activités du portefeuille Universal Food Systems ont été vendues ou fermées et l'entreprise a été renommée Dunkin' Donuts. Le format du menu et de la boutique a été normalisé et divers nouveaux éléments de menu ont été introduits. La chaîne a été acquise par Baskin-Robbins propriétaire Allied Lyons en 1990.  Dunkin' Donut s'agrandit dans les années 1990 en rachetant deux chaines rivales : et.

Belgique.

Dunkin' a ouvert son premier restaurant en Belgique le à Anvers. Le groupe prévoit d'ouvrir 15 établissements en Belgique.

Canada.

Malgré le fait qu’il comptait des centaines de magasins dans tout le pays, Dunkin' Donuts et sa part de marché ont pratiquement disparu du Canada au tournant du siècle. Dans les années 1990 jusqu'à la fin des années 2000, la chaîne a commencé à disparaître de toutes les régions du Canada, avec son dernier pied dans la province de Québec. Cependant, son déclin est le plus évident au Québec, où la chaîne a déjà eu jusqu'à 210 restaurants, mais au milieu de 2017 n'en comptait que trois, les derniers franchisés au pays.  Un seul restaurant au Canada, à Verdun, ayant pignon sur rue, avait des installations pour faire des beignes frais sur place; les deux autres, à la Place Versailles à Montréal, et au Mail Montenac à Belœil, étaient simplement des stands alimentaires en centre commercial, dépendant de la livraison des produits de boulangerie du restaurant à Verdun.  L'une des principales raisons du déclin de Dunkin' Donuts au Canada est la concurrence avec Tim Hortons, semblable au déclin de Tim Hortons dans le Nord-Est des États-Unis en raison de la forte concurrence de Dunkin' Donuts.  En 2016, un juge a ordonné à Dunkin' Donuts de verser 18 millions $C en dommages à quelque vingt-et-un anciens franchisés du Québec pour ne pas les avoir équipés pour compétitionner avec la marée de Tim Hortons.  En septembre 2018, après 57 ans d'opération au Canada, Dunkin' Donuts a cessé ses activités dans ce pays après avoir refusé de renouveler sa licence de franchise aux quelques magasins restants. Les trois derniers restaurants canadiens ont été fermés ou renommés en tant que restaurants indépendants à la fin de 2018, mettant ainsi fin à la présence de Dunkin' Donuts au pays.  Sa filiale, Baskin-Robbins, a des restaurants partout au Canada.

Principaux actionnaires.

Au 23 mars 2020.

Produits.

Dunkin' Donuts vend les produits suivants :

Présence internationale.

Un grand nombre des restaurants de la chaîne se situe dans l'est des États-Unis. On dénote une différence de nom dans certains pays. (Ex.: Dunkin Coffee en Espagne). Plus de 30 pays sont à ce jour couverts dont :

Expansion.

En 2014, Dunkin' Donuts envisageait une expansion européenne parmi six pays :  Plus ceux-ci où l'expansion a déjà eu lieu :

Dunkin' Brands Group (également connu sous le nom Dunkin' Donuts de 1950 jusqu'au début 2019, et toujours connu en tant que tel auprès du public) (), littéralement "Les beignets pour faire trempette [dans son café]", est une chaîne américaine de restauration fondée en 1950 à Quincy, Massachusetts par.

Dunkin' Donuts(在中国大陆又使用唐恩都乐的译名)为世界上著名的甜甜圈连锁店之一,创始于1950年美国马萨诸塞州昆西市。目前,该公司总部位于马萨诸塞州坎顿 (马萨诸塞州)。公司创始时主要是以甜甜圈与其他烘培食品为主,而现今大部分生意集中于咖啡销售,成为星巴克等连锁咖啡店业者的主要竞争对手。


Carrière.

Anthony Rendon est repêché au de sélection par les Braves d'Atlanta en 2008 mais ne signe pas avec le club. Il s'engage plutôt à l'Université Rice de Houston, avec qui il remporte en 2010 le trophée Dick Howser remis au meilleur joueur de baseball collégial aux États-Unis. Il devient le premier choix des Nationals de Washington et repêché au total en juin 2011. "Baseball America" le classe dans son classement des meilleurs joueurs d'avenir au début 2012 et an plus tard.

Saison 2013.

Rendon fait ses débuts dans le baseball majeur avec les Nationals de Washington le, graduant directement du niveau Double-A des ligues mineures. Son premier coup sûr dans les majeures est un double bon pour un point produit le 22 avril suivant aux dépens du lanceur Shelby Miller des Cardinals de Saint-Louis. Le, il frappe son premier circuit dans les grandes ligues, un coup en début de manche aux dépens du lanceurs Vinnie Pestano pour faire gagner les Nats 7-6 sur les Indians de Cleveland. Il complète sa saison recrue avec 7 circuits, 35 points produits et une moyenne au bâton de,265 en 98 parties jouées, la plupart au deuxième but.

Saison 2014.

En 2014, Rendon devient le joueur de troisième but à temps plein des Nationals puisque Ryan Zimmerman, titulaire de cette position dans les dernières années, est fréquemment blessé. Rendon remporte le Bâton d'argent du meilleur joueur de troisième but offensif de la Ligue nationale, qu'il mène avec 111 points marqués. Il récolte 83 points produits, frappe 21 circuits et 176 coups sûrs, le second plus haut total de l'équipe. Il est co-meneur des Nationals avec 39 doubles, réussit 6 triples et 17 buts volés et affiche une moyenne au bâton de,287. Sa moyenne de puissance de,473 est aussi la plus élevée du club. Il ajoute 7 coups sûrs pour une moyenne au bâton de,368 en 4 matchs de séries éliminatoires. Rendon termine du vote de fin d'année désignant le joueur par excellence de la Ligue nationale.

Saison 2017.

Le, Rendon établit le record de franchise des Nationals avec 10 points produits dans une écrasante victoire de 23-5 sur les Mets de New York. Il abat la marque de 8 points produits de Josh Willingham pour Washington le et est le premier joueur des majeures à connaître un match de 10 points produits depuis Garret Anderson pour les Angels le. Rendon frappe 6 coups sûrs dont 3 circuits dans ce match mémorable.

Anthony Michael Rendon (né le à Richmond, Texas, États-Unis) est un joueur de troisième but des Ligues majeures de baseball évoluant avec les Nationals de Washington.

安东尼·麦可·伦登(英语:Anthony Michael Rendon,1990年-6月6日),为美国职棒大联盟的三垒手,目前效力于洛杉矶天使,先前曾效力于华盛顿国民。他毕业于莱斯大学,并在2011年美国职棒大联盟选秀第一轮第6顺位被国民队选走。2013年登上大联盟。


保护和促进文化表现形式多样性公约

Le contexte et les négociations menant à l'adoption de la Convention de 2005.

Contexte menant à la négociation d’un instrument juridique contraignant en matière de diversité culturelle.

L'impact de la libéralisation des échanges sur les politiques culturelles des États.

Le concept de diversité des expressions culturelles est l’aboutissement d’un changement de paradigme dans la manière d’envisager le statut particulier de la culture dans les relations internationales, en en particulier dans le cadre d’accord visant à libéraliser les échanges commerciaux. Il succède aux concepts d’exception culturelle ou d’exemption culturelle apparus durant les années 80. La prise de conscience de la part de certains États des impacts de la libéralisation des échanges économiques sur leurs politiques culturelles est l’élément déclencheur de l’émergence du concept de diversité culturelle et du besoin de protéger la diversité des expressions culturelles, notamment en raison de la force du marché des films hollywoodiens.  La Convention de 2005 nait de la volonté de « concilier les objectifs apparemment inconciliables des politiques culturelles ou de la protection de la diversité culturelle d’une part, et les politiques commerciales ou la libéralisation du commerce international de l’autre ». Il importe de brosser un portrait des circonstances ayant menées au développement du concept de la diversité culturelle pour comprendre l’engouement pour l’adoption d’une "Déclaration universelle sur la diversité culturelle" en 2001, puis d’une Convention visant à protéger et promouvoir la diversité des expressions culturelles en 2005.  La libéralisation des échanges économiques, aussi appelée « mondialisation », « globalisation » ou libre-échange, consiste essentiellement à abaisser progressivement les barrières tarifaires et non tarifaires au commerce en vue de faciliter la circulation des biens, des services et des capitaux entre les États. Dans plusieurs accords, les États disposent par ailleurs d’une marge de manœuvre, souvent variable, pour exclure certains secteurs économiques de leurs engagements ou encore pour mettre en place des exceptions visant à protéger des politiques nationales qui seraient autrement incompatibles avec leurs engagements commerciaux (par exemple des politiques environnementales, sociales, culturelles, etc.).  Au niveau multilatéral, la libéralisation des échanges est d’abord stimulée par l’adoption, en 1947 de "l’Accord général sur les tarifs douaniers et le commerce" (GATT de 1947). Une réforme du système commercial multilatéral menée dans le cadre des négociations du Cycle d’Uruguay (1986-1994) permet d’intégrer le GATT de 1947 dans un ensemble beaucoup plus vaste d’accords commerciaux multilatéraux. Ces accords, annexés à la Déclaration de Marrakech de 1994, entrent en vigueur le 1 janvier 1995. Ils mènent simultanément à la création et l’entrée en fonction de l’Organisation mondiale du commerce (OMC).  Le GATT de 1947 reconnait déjà la spécificité culturelle du secteur du cinéma en permettant aux États de maintenir certains types de contingents à l’écran pour assurer la diffusion de films nationaux. Au moment de réformer le système commercial dans les années 80 et 90, le Canada et la France demandent qu’un traitement particulier soit réservé aux services

Le choix de l’UNESCO comme enceinte appropriée pour négocier un nouvel accord sur la diversité des expressions culturelles.

Face au constat que les engagements pris au sein de l’OMC ne permettent pas de reconnaitre la double nature des biens et services culturels, des États décident à la fin des années 90 de déplacer le débat vers l’UNESCO. D’une part, l’Acte constitutif de l’UNESCO, et particulièrement ses articles 1 et 2, en font l’enceinte internationale appropriée pour mener ce débat. D’autre part, les États-Unis ne

Adoption de la Déclaration universelle de l’UNESCO sur la diversité culturelle de 2001.

La "Déclaration universelle de l’UNESCO sur la diversité culturelle" est adoptée à l’unanimité (188 États membres) le 2 novembre 2001, soit aux lendemains des attentats du 11 septembre 2001. Dans ce contexte, les États affirment « que le respect de la diversité des cultures, la tolérance, le dialogue et la coopération, dans un climat de confiance et de compréhension mutuelles, sont un des meilleurs gages de la paix et de la sécurité internationales». Elle représente une occasion de « rejeter catégoriquement la thèse de conflits inéluctables de cultures et de civilisations ».  À l’article 8 de la Déclaration, les membres de l’UNESCO y affirment que les

Le rôle de l’Organisation mondiale de la Francophonie (OIF) dans l’adoption de la Convention de 2005.

En adoptant la Déclaration de Cotonou et son plan d’action, l’OIF s’engageait à soutenir les projets d’instruments internationaux sur la diversité culturelle, en rappelant l’importance de ce concept pour la paix et la pérennité des expressions culturelles dans un contexte de mondialisation.

Le rôle de la société civile dans l’adoption de la Convention de 2005.

La société civile participe aux débats menant à l’élaboration de la Convention de 2005.

Le Réseau international sur la politique culturelle (RIPC).

De l’initiative canadienne, en 1998, nait le RIPC à la suite d’une conférence internationale consacrée aux politiques culturelles. Vingt-un pays et des

La Coalition pour la diversité culturelle (CDC).

Fondée au Québec en 1998, la Coalition pour la diversité culturelle a eu une grande importance dans la naissance du mouvement ayant mené à l’adoption de la Convention de 2005. Elle a été l’instigatrice de quatre Rencontres internationales des organisations professionnelles de la culture, de 2001 à 2005. Par ailleurs, « [i]l existe

Le Réseau international pour la diversité culturelle (RIDC).

Le "Réseau international pour la diversité culturelle" a rédigé une ébauche de Convention mettant l’emphase sur les biens et services culturels.

Les négociations du texte de la Convention de 2005.

L’Avant-projet de Convention.

À l’automne 2003, la Conférence générale, invitée par le Conseil exécutif, octroie au Directeur général le mandat de lancer les travaux pour l’élaboration de la Convention. L’Avant-projet de Convention est le fruit de trois réunions auxquelles quinze experts indépendants participent. Ces réunions se déroulent du 17 au 20 décembre 2003, du 30 mars au 3 avril 2004 et à la fin mai 2004. L’Avant-projet est distribué aux États membres en juillet 2004. Il constitue la base des négociations intergouvernementales qui se déroulent à compter de l’automne 2004 en vue de l’élaboration du projet de Convention qui doit être présenté à la Conférence générale de 2005.  La première réunion intergouvernementale qui se tient du 20 au 24 septembre 2004 permet de mettre en place la structure de négociation et d’exprimer

Le texte de la Convention de 2005.

Le préambule.

Conformément à l’article 31 de la "Convention de Vienne sur le droit des traités", le préambule fait partie du texte d’une convention et peut servir à son interprétation. Son rôle est de faire sommairement état de la raison d’être d’un accord et de situer le contexte juridique dans lequel il s’inscrit.  Le Préambule de la Convention sur la diversité des expressions culturelles 2005 s’ouvre sur une affirmation à l’effet « que la diversité culturelle est une caractéristique inhérente à l’humanité » et qu’elle « constitue un patrimoine commun de l’humanité » (paragraphes 1 et 2). La diversité culturelle est aussi perçue comme « un ressort fondamental du développement durable des communautés, des peuples et des nations » (paragraphe 3). Le respect de toutes les cultures est promu, y compris celles des personnes appartenant aux minorités et celles des peuples autochtones (paragraphe 15).  Un des messages clés véhiculés par le préambule de la Convention est que la diversité des expressions culturelles est soumise à

Les objectifs, article 1.

L’article premier de la Convention énonce neuf objectifs. Outre l’objectif général visant à « protéger et promouvoir la diversité des expressions culturelles » (paragraphe (a)), les Parties poursuivent entre autres les objectifs suivants [...] (g) de reconnaître la nature spécifique des activités, biens et services culturels en tant que porteurs d’identité, de

Les principes directeurs, article 2.

La Convention dénombre huit principes directeurs. Ils servent

Champ d'application, article 3.

L’article 3 de la Convention, prévoit le champ d’application : « La présente Convention s’applique aux politiques et aux mesures adoptées par les Parties relatives à la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles. »

Définitions, article 4.

Les définitions permettent de préciser le sens d’un terme dans le contexte précis de l’instrument juridique. La Convention de 2005 contient une définition des termes suivants : « Diversité culturelle », « Contenu culturel », « Expressions culturelles », « Activités, biens et services culturels », « Industries culturelles », « Politiques et mesures culturelles », « Protection » et « Interculturalité ».  Les définitions d’« expressions culturelles », de « contenu culturel », et d’« activités, biens et services culturels » doivent être lues conjointement afin de bien comprendre le champ d’application de la Convention. D’abord, les expressions culturelles « sont les expressions qui résultent de la créativité des individus, des groupes et des sociétés, et qui ont un contenu culturel. » Ce contenu culturel « renvoie au sens symbolique, à la dimension artistique et aux valeurs culturelles qui ont pour origine ou expriment des identités culturelles ». Ainsi, les activités, biens et services culturels visés par la Convention sont ceux qui « renvoie aux activités, biens et services qui, dès lors qu’ils sont considérés du point de vue de leur qualité, de leur usage ou de leur finalité spécifiques, incarnent ou transmettent des expressions culturelles, indépendamment de la valeur commerciale qu’ils peuvent avoir. Les activités culturelles peuvent être une fin en elles-mêmes, ou bien contribuer à la production de biens et services culturels.

Droits et obligations des parties.

Droit de mettre en œuvre les politiques culturelles, article 5.

La Convention réaffirme le droit souverain des États de légiférer dans le secteur

Les droits et obligations au niveau national, articles 6 à 11.

L’article 6 présente une liste illustrative de mesures auxquelles les États peuvent recourir pour exercer leur droit souverain d’adopter les politiques culturelles de leur choix. Cette liste autorise notamment le recours aux quotas ou aux subventions.  L’obligation de promouvoir les expressions culturelles, est énoncé à l’article 7. Les parties à la Convention ont l’obligation de prendre des mesures visant à promouvoir les expressions culturelles se trouvant sur leur territoire. Afin de détailler cette obligation, la Conférence des parties a adopté lors de sa 2 session les Directives opérationnelles – Mesures destinées à promouvoir les expressions culturelles. Les Directives mentionnent que les mesures peuvent porter sur toutes les étapes de la chaine de production

La coopération culturelle et la solidarité internationale, articles 12, 14 à 19.

L’article 12 énonce les cinq objectifs des États en matière de coopération internationale.  L’article 14 fournit aux parties une liste non exhaustive de mesures de coopération culturelle internationale Nord-Sud, Nord-Nord, Sud-Sud. Les mesures de coopération portent sur le renforcement des industries culturelles, le renforcement des capacités, le transfert de technologie et de savoir-faire, ainsi que le soutien financier. Elles sont détaillées par les Directives opérationnelles.  L’article 15 constitue la disposition la plus explicite en matière de partenariats entre les autorités publiques et la société civile. L’objectif des partenariats est notamment

L’intégration de la culture dans le développement durable.

L’article 13 énonce l’obligation des parties d’intégrer la culture dans leur politique de développement durable à tous les niveaux. Cet article fait écho à l’article 11 de la "Déclaration universelle de l’UNESCO sur la diversité culturelle" qui qualifie la diversité culturelle de « gage d’un développement humain durable ».

Relations avec les autres instruments.

Soutien mutuel, complémentarité et non-subordination, article 20.

La détermination de la relation entre la Convention et les autres traités constituent une des difficultés importantes rencontrées dans le cadre des négociations de la Convention de 2005. La question épineuse consiste à déterminer si cette Convention aura prévalence, ou à l’inverse si elle sera subordonnée, aux autres accords internationaux, existants ou à venir, négociés par les États parties, advenant une concurrence entre les engagements qu’ils auront contractés.  La manière de prévoir ces situations est l’adoption d’une clause de « relations avec les autres instruments ». Ainsi, le lien de subordination est prévu explicitement en fonction de la volonté des États parties

Promotion de la Convention dans d’autres enceintes internationales, article 21.

L’article 20 sur les "Relations entre les autres instruments" doit être lu conjointement avec l’article 21 sur la "Concertation et coordination internationales". Au titre de ce dernier, les parties « s’engagent à promouvoir les objectifs et principes de la présente Convention dans d’autres enceintes internationales. À cette fin, les Parties se consultent, s’il y a lieu, en gardant à l’esprit ces objectifs et ces principes ».  Le terme « autres enceintes internationales » renvoie notamment à l’Organisation mondiale du commerce (OMC), à l’Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (OMPI), à l’Organisation du commerce et du développement économique (OCDE), mais aussi à des forums ou groupes de négociation bilatéraux ou régionaux plus informels.

Organes de la Convention.

La Conférence des parties et le Comité intergouvernemental forment ensemble « les organes directeurs » de la Convention. Ils agissent comme « forum politique sur le futur de la politique culturelle et de la coopération internationale ».

Conférence des parties.

La Conférence des parties est établie par l’article 22 de la Convention. Elle est composée de l’ensemble des pays ayant ratifié la Convention. Elle se réunit aux deux ans, ou de façon extraordinaire à la demande du tiers des parties, déposée au Comité intergouvernemental.  Elle a pour fonction « (a) d’élire les membres du Comité intergouvernemental ;

Comité intergouvernemental.

Le Comité intergouvernemental est établi par l’article 23 de la Convention. Il est composé de 24 Parties élues par la Conférence des parties, issues de toutes les régions du monde. Les membres reçoivent un mandat de quatre ans et se réunissent annuellement.  En vertu de son règlement intérieur, le Comité intergouvernemental peut inviter à tout moment des organisations et des individus à participer à ses réunions. Il est assisté par le Secrétariat de l’UNESCO.  Il a pour principale fonction de « (a)promouvoir les objectifs de la présente Convention,

Secrétariat.

Le Secrétariat est basé au siège de l’UNESCO, à Paris. Il aide dans la préparation de documents utilisés par la Conférence des parties et le Comité intergouvernemental lors de leur réunion statutaire respective.  Il participe également au financement des projets innovants, par le biais du Fonds international pour la diversité culturelle, propose des formations dans les domaines de la conception et de la mise en œuvre des politiques culturelles, du suivi et de l’évaluation des politiques et du développement de projets et promeut la collecte, l’analyse et l’échange d’information.

La place de la société civile.

Conformément à l’article 11 de la Convention de 2005, les organisations de la société civile sont impliquées à plusieurs niveaux dans la mise en œuvre et la promotion de la Convention. Bien qu’elles ne puissent assister aux Conférences des parties, les organisations peuvent assister, sur invitation, aux réunions du Comité intergouvernemental, elles peuvent participer aux financements, contribuer grâce à leur expertise ou bénéficier de subvention pour la réalisation de Projets innovants du FIDC. En 2016, 68% des projets innovants impliquaient la société civile.

Les Chaires de recherche.

La société civile englobe aussi depuis quelques années des "Chaires UNESCO" dont les objectifs de recherche sont liés à ceux de la Convention de 2005. À ce titre, ces chaires peuvent jouer un rôle dans la mise en œuvre de la Convention, en générant une réflexion indépendante sur laquelle des acteurs (gouvernements, organisations de la société civile, secrétariat de la Convention de 2005) peuvent s’appuyer élaborer certaines politiques de protection et de promotion de la diversité des expressions culturelles et pour prendre des décisions. Par exemple, la Chaire UNESCO sur la diversité des expressions culturelles, lancée en novembre 2016, participe à la mise en œuvre de la Convention et au développement de savoirs par le biais de projets de recherche, de publication, d’organisation d’événements scientifique ou grand public, ou encore par la création d’outils pédagogique (par exemple la base de données répertoriant les clauses culturelles dans les accords commerciaux). Une grande partie des travaux de la Chaire UNESCO sur la diversité des expressions culturelles porte actuellement sur la mise en œuvre de ce traité dans l’environnement numérique.

Règlement des différends, article 25.

L’article 25 prévoit le mode de règlement des différends qui peuvent naitre entre les parties au sujet de l’application ou de l’interprétation de la Convention. Conformément à cet article, les Parties doivent d’abord tenter de régler par la négociation et si elles

Ratifications et signatures.

Entrée en vigueur.

Conformément à son article 29, la Convention est entrée en vigueur trois mois suivants le dépôt du trentième instrument

Nombre d’États signataires.

À ce jour, la Convention a été ratifiée par 148 États signataires, ainsi que par l’Union européenne. Le Canada a été le premier État à ratifier ce traité le 28 novembre 2005. Les ratifications les plus récentes proviennent de l’Ouzbékistan et de Nioué (15 novembre 2019) et Botswana (7 janvier 2020).  Malgré une vague

Les États-Unis, les grands opposants.

Bien qu’ils participent activement aux négociations et influencent la rédaction du texte de la Convention de 2005, les États-Unis refusent de ratifier la Convention. L’argument principal de leur opposition est que les produits culturels sont des marchandises au même titre que tout autre bien et service. Pour eux, les bénéfices du libre-échange s’étendent aux biens et services culturels. En octobre 2017, le États-Unis annoncent leur volonté de quitter l’UNESCO. Cette décision prend effet le 31 décembre 2018.  Par ailleurs, « on constate une absence de volonté de la part de certains États arabes, des États de la région Asie-Pacifique, de la Russie et du Japon envers la ratification ou encore la mise en œuvre de cet instrument juridique ».

Cadre de suivi de la mise en œuvre.

Le cadre de suivi est structuré par quatre objectifs primordiaux issus de la Convention, ainsi que par les résultats recherchés, les indicateurs de base et les moyens de vérification.  Les quatre objectifs sont : (1) Soutenir des systèmes de gouvernance durables de la culture, (2) Parvenir à un échange équilibré de biens et services culturels et accroître la mobilité des artistes et des professionnels de la culture, (3) Inclure la culture dans les cadres de développement durable et (4) Promouvoir les droits de l’Homme et les libertés

Mise en œuvre de la Convention de 2005 dans l’environnement numérique.

La Convention est rédigée selon un principe interprétatif de neutralité technologique. Cela signifie qu’elle est conçue de manière à traverser le temps, sans qu’elle ne devienne désuète en raison de l’avancement technologique qui n’aurait pas été spécifiquement prévu au moment de sa rédaction.  Toutefois, il s’est avéré nécessaire d’adopter en 2017 les "Directives opérationnelles sur la mise en œuvre de la

La Convention sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles est un traité adopté en octobre 2005 à Paris durant la de la Conférence générale de l'Organisation des Nations unies pour l'éducation, la science et la culture (UNESCO) en réaffirmant et se référant à Déclaration universelle des droits de l'homme et à la Déclaration universelle de l'UNESCO sur la diversité culturelle. La convention entre en vigueur en mars 2007.

《保护和促进文化表达多样性公约》(英文:英语:Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions,法文:',西班牙文:',俄文:),简称《文化多样性公约》,是联合国教育、科学及文化组织于2005年10月21日于巴黎召开的第三十三届组织大会会议中通过的公约。于2005年12月9日于巴黎签订。


Biographie.

Rhea Seehorn est née le à Virginia Beach, elle a grandi en Virginie aux États-Unis, et est diplômée en théâtre et arts visuels. Elle développe son travail d'actrice sur les planches de plusieurs théâtres de Washington, D.C. Elle déménage finalement à New York, où elle continuera la comédie et débutera à Broadway.  Elle fait ses débuts à Hollywood au début des années 2000, enchaînant quelques productions mineures, avant de décrocher un premier rôle régulier à la télévision américaine : la sitcom "I'm with Her", menée par Teri Polo, ne connait qu'une seule saison diffusée entre 2003 et 2004.  Elle enchaînera ensuite les rôles récurrents dans des séries installées - "The Starter Wife", en 2008, et "Trust Me", en 2009, "Franklin & Bash", entre 2011 et 2013 - et quelques apparitions dans d'autres programmes plus exposés - "Dollhouse", "". Le seul rôle régulier qu'elle décroche durant la décennie, pour la sitcom "The Singles Table", se soldera par un échec : "The Singles Table" ne sera en effet jamais diffusé par la chaîne NBC en 2007.  Trois ans plus tard, elle est néanmoins choisie pour un rôle récurrent dans la sitcom "Whitney", ce qui lui permet de s'installer à Los Angeles. Le programme connait deux saisons, et 38 épisodes, avant d'être arrêté, faute d'audiences, et à la suite de critiques désastreuses.  En 2014, elle se voit confier le premier rôle féminin dans la série dérivée et préquelle de "", "Better Call Saul". La série est acclamée par la critique et se voit commander 3 saisons supplémentaires (2016, 2017, et 2018)

Rhea Seehorn née le 12 mai 1972 est une actrice américaine.

黛博拉·蕾亚·塞洪(英语:Deborah Rhea Seehorn,,1972年-5月12日),是一位美国女演员,活跃于电视剧、舞台剧和电影领域。她最知名的角色是AMC电视台的电视剧《风骚律师》中的女主角——辩护律师金·韦克斯勒(Kim Wexler)。她亦参演了NBC电视台的剧集《三年之痒》、TNT电视台的《小律师大作为》等电视剧。